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最新普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(4篇)

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最新普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

以下是關(guān)于xx普外科醫(yī)生工作總結(jié) 的文章!

xx年工作總結(jié)年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)個人工作總結(jié)工作總結(jié)范文工作總結(jié)報(bào)告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)

內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展,。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺帳的整理工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,,取得顯著效果,。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。四,、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運(yùn)用,,醫(yī)學(xué)教,,育網(wǎng)|搜集整理引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)讓病人花最少的錢得到的效果,。

一年來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。

篇3:外科醫(yī)生個人工作總結(jié)

本人于xxxx年畢業(yè)于xxx專業(yè),,后分配到xxx醫(yī)院,,輪轉(zhuǎn)半年后定于耳鼻咽喉頭頸外科至今。經(jīng)歷了見習(xí)醫(yī)師,、住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師,,從事耳鼻咽喉頭頸外科專業(yè)...年余?,F(xiàn)將本人業(yè)務(wù)工作介紹如下:

在政治思想方面,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,政治立場堅(jiān)定,,擁護(hù)黨的路線、方針政策,,擁護(hù)改革開放,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的“三個代表”等重要思想,始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,,堅(jiān)持改革,、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,。以“八榮八恥”的榮辱觀來指導(dǎo)自己的日常行為,。積極參加各項(xiàng)政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

在工作中,,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),。勇挑重?fù)?dān),,服從組織分配,努力工作,,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。本人深切的認(rèn)識到一個合格的耳鼻喉醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。以認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),,努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,,努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)有關(guān)耳鼻喉科理論基礎(chǔ),,

同時記錄讀書筆記,。抓住機(jī)會盡量參加全家及市內(nèi)外舉辦的各類學(xué)術(shù)活動,聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,,并多次去兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),,先后參加...醫(yī)院的免疫學(xué)習(xí)班、于...醫(yī)院風(fēng)濕科,、免疫實(shí)驗(yàn)室,、...醫(yī)院耳鼻咽喉研究所等學(xué)習(xí),從而開闊了視野,,擴(kuò)大了知識面,。始終堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握耳鼻喉科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),,如耳鼻咽喉科變態(tài)反應(yīng)性疾病的診斷及治療;阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征(osas)的臨床檢查(psg)及綜合治療,;頻譜語音分析系統(tǒng)(ussa)對正常及異常嗓音的分析,;osas患者手術(shù)前后其嗓音學(xué)分析的對比研究等,。能熟練診斷處理本科急診、疑難雜癥等及其并發(fā)癥,,熟練本科各類中小手術(shù)及一般大型手術(shù)操作,。如全喉切除、ⅰ期發(fā)音重建術(shù),;ⅱ期發(fā)音重建術(shù),;垂直半喉切除、頸部皮瓣ⅰ期喉成型術(shù),;中耳乳突根治及鼓室成型術(shù),;foley氏管水囊應(yīng)用于顴-上頜骨骨折的治療;鼻竇內(nèi)窺鏡開展鼻腔,、鼻竇的微創(chuàng)手術(shù),;甲狀腺腫瘤切除術(shù),頜下腺切除術(shù)及腮腺腫瘤切除術(shù),;呼吸水面暫停綜合征的手術(shù)治療等,。工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),,認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍的處理每一位病人,,對患者極端負(fù)責(zé)任,想病人之所想,、急病人之所急,,詳細(xì)詢問病史,認(rèn)真體格檢查,,嚴(yán)密觀察病情變化,,在程度給于患者精心治療,自工作以來,,工作能力得到了上級及同事的肯定,,同時獲得患者及家屬的肯定。

注重臨床科研工作,,積極科內(nèi)科研工作,,并取得相關(guān)成績,目前仍有相關(guān)課題工作,。并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,,總結(jié)臨床資料,先后在刊物發(fā)表論文數(shù)篇,。

工作以來,,認(rèn)真順利完成.

..大學(xué),、...醫(yī)學(xué)院、...醫(yī)學(xué)院等實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,。并能以身作則,,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師、科內(nèi)新人完成學(xué)習(xí)診治工作,,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn),,講課.等,同時進(jìn)一步提高自身基本理論知識,。

綜上所述,,本人從政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)技術(shù),、科研能力等方面已經(jīng)具備了報(bào)考資格,,今后更會努力學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身各項(xiàng)水平。

篇4:醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師進(jìn)修總結(jié)

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,,全科主任醫(yī)師,、教授5人,副主任醫(yī)師4人,,主治醫(yī)師6人,同時在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,,護(hù)理人員16人,,編制床位30張,顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病,、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,,全疆各地患者絡(luò)繹不絕,,同時住院人數(shù)高達(dá)70人,每個角落都是加床,,危重病人占一半以上,,每日平均手術(shù)在兩臺以上,我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,,見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,,遇到疑

難問題虛心向老師請教,下班后翻書查資料鞏固知識,,經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),,急診手術(shù)是提高我們動手能力的好機(jī)會。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識,,對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,,對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。xx上半年工作總結(jié)

本人還利用有限的進(jìn)修時間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動脈的端-端吻合,,頸內(nèi)靜脈,、頸總動脈端-側(cè)吻合,另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),,對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,,有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6~10針,,還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)不及50%,其實(shí)腎移植還是有一定難度的,,一次手術(shù)下來至少需要4個小時,,這4個小時需要全神貫注,有時快結(jié)束了一針沒處理好,,或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,,就可能全功盡棄,剛開始幾天也做不成功一例腎移植,,有時候也想放棄,,但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會不容易,而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,,經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,在兩個月內(nèi)完成了三個月的培訓(xùn)課程,,順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,,期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,,手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,,為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時間較短,,要學(xué)的知識太多,,以前在我院見到的病種較少,,所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大,感到還有需要掌握的還沒掌握,回來后要不斷鞏固收獲的知識,,努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,,更重要的是視野的開拓,,思維的拓寬,,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。

篇5:醫(yī)院外科工作總結(jié)

作為外科主任的兩年期間,,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:

外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),,沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),,沒有

無私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不靠一時的熱情和沖動,堅(jiān)持每天從零開始,,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,從不計(jì)較個人得失,,xx年被評為“先進(jìn)個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基,。如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我決定做到以下幾點(diǎn):

定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育,。

平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

醫(yī)療安全是前提,,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

3、發(fā)揮黨員干部在抗震救災(zāi)工作中要發(fā)揮先鋒模范作用,,身先士卒作表率,,通過抗震救災(zāi)工作,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員張翔宇同志事跡在全科黨員中學(xué)習(xí),,黨員干部既接受深刻教育,,又加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)一步樹立“黨性強(qiáng),、品行好,、作風(fēng)正”的良好形象;

普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

普外科護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

篇1:普外科護(hù)士工作總結(jié)

工作總結(jié)

在過去的一年里,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,本人在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,工作情況總下:

自進(jìn)入本院參加工作以來,,在這一年時間實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教同事及上級,,另一方面利用業(yè)余時 間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),。

普外科病種多,,且手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識,。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在普外科護(hù)理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識,,比如食管癌術(shù)后護(hù)理的護(hù)理:1觀察生命體征,,尤其是呼吸及血氧情況,每小時一次,。2觀察傷口滲血情況,。3保暖,促進(jìn)血液循環(huán)術(shù)后可用,。3各引流管的引流量,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向同事請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,,明確了

工作的程序,,方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過一年多的工作實(shí)踐,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護(hù)士長及帶教老師的積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了很大的提高,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素 質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理,。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),,但是在技術(shù)性方面還有待于進(jìn)一步 提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和科主任給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足。在即將迎來的2013年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ?己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,做一名救死扶傷的好護(hù)士,。

篇2:2014年外科護(hù)

理工作總結(jié)

2014年外科護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,,護(hù)理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2014年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

完善護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,,質(zhì)控小組成員定期抽查,,適時進(jìn)行督查、考核,、研討,,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理外,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),,深入到病房中去,了解病人的需求,,改善護(hù)患關(guān)系,,科室滿意度95%以上。

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實(shí)際,,做到月有計(jì)劃,,周有安排,日有重點(diǎn),。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,加強(qiáng)檢查,,確保落實(shí),??剖叶ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。

1

對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及??浦R,、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力??剖易o(hù)理人員各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

(2)

全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧,、病情觀察,、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通,、健康促進(jìn),、心理護(hù)理六位于一體,為患者提供全面,、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理,。(3)深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)

理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解,。

管理,,完善護(hù)理流程及管理評價程序。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施,。

(1)按照崗位管理進(jìn)行考核,,作為績效考核依據(jù)。(2)

護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效,。(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實(shí),。

2

帶教老師將有計(jì)劃的對聘用護(hù)士進(jìn)行每月考核,,護(hù)士長及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)??己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀,、文明用語、溝通與交流技巧以及常用護(hù)理技術(shù)操作,、??浦R等,醫(yī)生及病人的意見也作為考核內(nèi)容。

執(zhí)行各項(xiàng)操作,,但依然有個別護(hù)士在工作中有隨意思想,,想當(dāng)然的工作,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量,。

3

在書寫文章方面有懶惰思想,上進(jìn)心不夠,,總認(rèn)為不會寫,,也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。

1修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,,針對存在的問題,,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),工作中加強(qiáng)引導(dǎo),,打破習(xí)慣性思維,,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開拓創(chuàng)新,。

2全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動力,,增強(qiáng)質(zhì)量意識,、安全意識,,制定措施,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率,。

4

篇3:2015普外科護(hù)理工作總結(jié)

2015普外科護(hù)理工作總結(jié)

2015年普外科護(hù)理組在院長,、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任,、

護(hù)士長及全科護(hù)理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績,,現(xiàn)總結(jié)如

下:

談、設(shè)立意見簿,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信

息,長處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足之處已立即整改,。

護(hù)士帶教計(jì)劃,加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理,,選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員

擔(dān)任帶教老師,,嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度,實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核合格率在

90%以上。護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng),,使護(hù)理人員對普外科常見病和多發(fā)

病的護(hù)理水平又上了一個新臺階,,已圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

點(diǎn)藥品,,保證了臨床用藥的需要,,無過期、無標(biāo)簽?zāi):人幤?,無菌

物品與非無菌物品分開放置,,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,

定期消毒,,醫(yī)療垃圾分類明確,,每月消毒液的濃度監(jiān)測、空氣細(xì)菌培

養(yǎng),、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)等,,檢查結(jié)果均合格。操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行查

對制度,,強(qiáng)調(diào)反問式核對及二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)

任,無差錯及事故的發(fā)生,。

,。八、2015年全年共收治病人918人,,手術(shù)428人,。共計(jì)完成護(hù)

理項(xiàng)目如下:

靜滴20032人次、靜推972人次,、肌注937人次,、皮試655人次、

輸血130人次,、采血1412人次,、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺

588人次,、吸氧258人次,、搶救12人次、牽引18人次,、氣褥144人

次,、一級護(hù)理380人次、監(jiān)護(hù)419人次,、導(dǎo)尿141人次,、灌腸100人

次、霧化吸入216人次、口腔護(hù)理827人次,、會陰護(hù)理1197人次,、

吸痰9人次、鼻飼4人次,、切口換藥1638人次,、拆線875人次、紅

外線理療324人次,、備皮407人次,、胸瓶125人次、微波理療1266

人次,、皮下注射1276人次,、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人

次,、引流護(hù)理2067人次,。

這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力

是密不可分的,雖然取得了較好成績,,但與預(yù)期的要求還有一定的差

距,,在今后的工作中我們會更加努力,不斷學(xué)習(xí),、開展新的護(hù)理技

術(shù),,滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務(wù),。

普外科

2015年12月

普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

學(xué)習(xí)---好資料

普外科護(hù)理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

篇1:普外科護(hù)士工作總結(jié)

工作總結(jié)

在過去的一年里,,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,本人在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任,、護(hù)士長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,工作情況總下:

自進(jìn)入本院參加工作以來,,在這一年時間實(shí)踐學(xué)習(xí),,感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教同事及上級,,另一方面利用業(yè)余時 間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

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普外科病種多,,且手術(shù)病人相對較多,,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在普外科護(hù)理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識,,比如食管癌術(shù)后護(hù)理的護(hù)理:1觀察生命體征,,尤其是呼吸及血氧情況,每小時一次,。2觀察傷口滲血情況,。3保暖,促進(jìn)血液循環(huán)術(shù)后可用,。3各引流管的引流量,。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向同事請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,,明確了

工作的程序,,方向,,提高了工作能更多 學(xué)習(xí)---好資料

力,,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

通過一年多的工作實(shí)踐,,除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。在護(hù)士長及帶教老師的積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了很大的提高,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素 質(zhì)及應(yīng)急能力。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在技術(shù)性方面還有待于進(jìn)一步 提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高更多 學(xué)習(xí)---好資料

的地方。

在即將過去的一年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和科主任給予的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足。在即將迎來的2013年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ?己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),,做一名救死扶傷的好護(hù)士。

篇2:2014年外科護(hù)

理工作總結(jié)

2014年外科護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,,護(hù)理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將2014年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

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完善護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)士長每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,,質(zhì)控小組成員定期抽查,適時進(jìn)行督查,、考核,、研討,,以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理和專科護(hù)理外,,還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和健康宣教,,更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士的天職和本分,,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中去,,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,,科室滿意度95%以上。

質(zhì)量和安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量,,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量管理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,,結(jié)合科室實(shí)際,做到月有計(jì)劃,,周有安排,,日有重更多 學(xué)習(xí)---好資料

點(diǎn)。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,,加強(qiáng)檢查,確保落實(shí),??剖叶ㄆ谶M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,、安全意識,,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。

1

對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及??浦R,、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),,提高各層級護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,??剖易o(hù)理人員各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)

全面落實(shí)護(hù)士職責(zé),。整合專業(yè)照顧,、更多 學(xué)習(xí)---好資料

病情觀察、協(xié)助治療,、協(xié)調(diào)溝通,、健康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),,提供心理護(hù)理。(3)深化護(hù)士分層使用,,依據(jù)病人病情,、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,,危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng),。

由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的健康宣教,,根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)

理常規(guī),、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

管理,,完善護(hù)理流程及管理評價程序,。(2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,各質(zhì)控小組每周進(jìn)行檢查,,每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理不良事件的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范措施與改進(jìn)措施,。

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(1)按照崗位管理進(jìn)行考核,作為績效考核依據(jù),。(2)

護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效,。(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程,、各種常規(guī)的落實(shí),。

2

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流,與此同時也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

帶教老師將有計(jì)劃的對聘用護(hù)士進(jìn)行每月考核,,護(hù)士長及高年資老師嚴(yán)格把關(guān)??己藘?nèi)容包括服務(wù)禮儀,、文明用語、溝通與交流技巧以及常用護(hù)理技術(shù)操作,、專科知識等,,醫(yī)生及病人的意見也作為考核內(nèi)容,。

執(zhí)行各項(xiàng)操作,但依然有個別護(hù)士在工作中有隨意思想,,想當(dāng)然的工作,,缺乏足夠的慎獨(dú)精神,導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量,。

學(xué)習(xí)---好資料

有所欠缺,,需進(jìn)一步提高。

3

在書寫文章方面有懶惰思想,,上進(jìn)心不夠,,總認(rèn)為不會寫,也遲遲不愿去學(xué)習(xí),。

1修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,,針對存在的問題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),,工作中加強(qiáng)引導(dǎo),,打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,,并適時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開拓創(chuàng)新,。

2全身心投入到工作中,增加護(hù)士的工作動力,,增強(qiáng)質(zhì)量意識,、安全意識,制定措施,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率。

學(xué)習(xí)---好資料

護(hù)士主觀能動性,,同時加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培養(yǎng),,將在每月底作考評講評。

4

篇3:2015普外科護(hù)理工作總結(jié)

2015普外科護(hù)理工作總結(jié)

2015年普外科護(hù)理組在院長,、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科主任、

護(hù)士長及全科護(hù)理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績,,現(xiàn)總結(jié)如

下:

學(xué)習(xí)---好資料

能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,愛崗敬業(yè)、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動。

談,、設(shè)立意見簿,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信

息,,長處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足之處已立即整改。

學(xué)習(xí)---好資料

重新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí),,為其他科室培養(yǎng)、輸送2名優(yōu)秀護(hù)理人員,。

護(hù)士帶教計(jì)劃,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理,選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員

擔(dān)任帶教老師,,嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度,,實(shí)習(xí)護(hù)士出科考核合格率在

90%以上。護(hù)理業(yè)務(wù)的不斷加強(qiáng),,使護(hù)理人員對普外科常見病和多發(fā)

病的護(hù)理水平又上了一個新臺階,,已圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

點(diǎn)藥品,,保證了臨床用藥的需要,,無過期,、無標(biāo)簽?zāi):人幤罚瑹o菌

物品與非無菌物品分開放置,,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,,

定期消毒,醫(yī)療垃圾分類明確,,每月消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣細(xì)菌培

養(yǎng)、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)等,,檢查結(jié)果均合格,。操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行查

更多 學(xué)習(xí)---好資料

對制度,強(qiáng)調(diào)反問式核對及二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)安全管理的責(zé)

任,,無差錯及事故的發(fā)生。

,。八,、2015年全年共收治病人918人,手術(shù)428人,。更多 學(xué)習(xí)---好資料

共計(jì)完成護(hù)

理項(xiàng)目如下:

靜滴20032人次,、靜推972人次、肌注937人次,、皮試655人次,、

輸血130人次、采血1412人次,、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺

588人次,、吸氧258人次,、搶救12人次、牽引18人次,、氣褥144人

次,、一級護(hù)理380人次、監(jiān)護(hù)419人次,、導(dǎo)尿141人次,、灌腸100人

次、霧化吸入216人次,、口腔護(hù)理827人次,、會陰護(hù)理1197人次、

吸痰9人次,、鼻飼4人次,、切口換藥1638人次,、拆線875人次、紅

外線理療324人次,、備皮407人次,、胸瓶125人次、微波理療1266

人次,、皮下注射1276人次,、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人

次,、引流護(hù)理2067人次,。

這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力

是密不可分的,雖然取得了較好成更多 學(xué)習(xí)---好資料

績,,但與預(yù)期的要求還有一定的差

距,,在今后的工作中我們會更加努力,不斷學(xué)習(xí),、開展新的護(hù)理技

術(shù),,滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務(wù),。

普外科

2015年12月

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普外科副主任醫(yī)師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

--- 術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測,、切口觀察,、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理,、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等,。在普外科護(hù)理中我學(xué)到了許多相關(guān)知識,,比如食管癌術(shù)后護(hù)理的護(hù)理:1觀察生命體征,尤其是呼吸及血氧情況,,每小時一次,。2觀察傷口滲血情況。3保暖,,促進(jìn)血液循環(huán)術(shù)后可用,。3各引流管的引流量。在日常工作中,,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,,讓病人信任我們工作,。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,,記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向同事請教,,向同事學(xué)習(xí),,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,。了解了各班的職責(zé),,,明確了

工作的程序,,方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練

2 --- 院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長和科主任給予的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足,;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足,。在即將迎來的2013年,,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我對?己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),做一名救死扶傷的好護(hù)士,。

篇2:2014年外科護(hù)

理工作總結(jié)

2014年外科護(hù)理工作總結(jié)

在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,護(hù)理同仁的共同努力下,,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,狠抓落實(shí),,認(rèn)真實(shí)施,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將2014年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

完善護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)士長每日負(fù)

4 --- 科室定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,,對檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,,強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。

1

對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)組織基礎(chǔ)理論知識及??浦R,、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力??剖易o(hù)理人員各層級考核成績均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

(2)

全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。整合專業(yè)照顧,、病情觀察,、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通,、健康促進(jìn),、心理護(hù)理六位于一體,為患者提

6 --- (2)

護(hù)士根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分高低進(jìn)行績效,。(3)強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實(shí),。

2

8 --- 心的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,,尤其是年輕護(hù)士專科知識和技能需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3

在書寫文章方面有懶惰思想,,上進(jìn)心不夠,總認(rèn)為不會寫,,也遲遲不愿去學(xué)習(xí),。

1修改學(xué)習(xí)計(jì)劃,針對存在的問題,查找資料進(jìn)行適度培訓(xùn),,工作中加強(qiáng)引導(dǎo),,打破習(xí)慣性思維,將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中,,并適時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開拓創(chuàng)新。

2全身心投入到工作中,,增加護(hù)士的工作動力,,增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識,,制定措施,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下半年里盡可能減少不良事件發(fā)生率,。

10 --- 加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,。

談、設(shè)立意見簿,、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信

息,長處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足之處已立即整改,。

12 ---

任,無差錯及事故的發(fā)生,。

,。八、2015年全年共收治病人918人,,手術(shù)428人,。共計(jì)完成護(hù)

理項(xiàng)目如下:

14 --- 力,不斷學(xué)習(xí),、開展新的護(hù)理技

術(shù),,滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務(wù),。

普外科

2015年12月

16

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