計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時,為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
20__年隨著老裝置的升級換代,人員流動量,、管理范圍的增加,,給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:
一,、指導(dǎo)思想,。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。
二、工作目標(biāo),。
在“培育企業(yè)核心價值觀,,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),,以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,,使公司安全,、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故為零,,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。
三,、具體措施。
1,、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì))管理工作,,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化、持續(xù)化,。
4,、以公司安全文化為依托,,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮,、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力,。
6,、創(chuàng)新管理,,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),,不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。
7,、廣開言路,深入分析主要矛盾和突出問題,,加強(qiáng)自律,,深入糾察,把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會”培訓(xùn),全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,,整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,健全應(yīng)急救援體系,推動應(yīng)急管理建設(shè),,建立危險化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,抓好“源頭”治理,,實(shí)行清污分流,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。
12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī),,多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,,用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。
16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
1,、人身傷害事故為零。
2,、火災(zāi),、爆炸事故為零。
3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。
4、急性中毒事故為零,。
1 ,、環(huán)境污染事件為零。
2,、外排廢水綜合合格率100%,。
3、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。
4,、危險廢物妥善處置率100%。
5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。
1,、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零,。
2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。
3、職工違法犯罪為零,。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。
5、進(jìn)京上訪為零,。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,服務(wù)保障安全高效,。
7、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì),、快捷,無食品安全事件,、無食物中毒事件,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點(diǎn),,結(jié)合實(shí)際,,現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計(jì)劃如下:
20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡,、零污染”,。針對確定的目標(biāo)和實(shí)際工作,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
一是全面實(shí)施“七個帶頭”,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點(diǎn)制度,,引導(dǎo)和推動各單位落實(shí)直線責(zé)任,鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理,,實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)到位。二是實(shí)行直線責(zé)任,屬地管理,。按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制,,改變重結(jié)果輕過程的考核模式,促進(jìn)責(zé)任落實(shí),。三是繼續(xù)貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》;嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,要求明確、落實(shí)到位,,確保各項(xiàng)監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。
臺作用,。深化體系運(yùn)行管理,,強(qiáng)化體系執(zhí)行,有效推進(jìn)體系運(yùn)行,。
一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險特性,,堅(jiān)持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點(diǎn),,加強(qiáng)源頭防范,,作好日常隱患識別評估治理工作,。
二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,,優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝和新材料,,推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品,。
三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作,,全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,,健全安全技術(shù)檔案,,加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測,,抓好風(fēng)險識別與控制,,有效控制物體打擊,、觸電,、高處墜落、機(jī)械傷害事故發(fā)生,。
四是認(rèn)真開展工作前安全分析,全面識別風(fēng)險因素,,制定落實(shí)防范措施,,嚴(yán)格審查,,認(rèn)真搞好安全交底,合理安排工作進(jìn)度,,不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案,不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。
五是在重大項(xiàng)目,、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日,、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班。
六是建立健全事件管理機(jī)制,,樹立起對事件的正確認(rèn)識,,鼓勵員工及時報(bào)告工作中的安全事件,研究事件發(fā)生機(jī)理,,揭示事件發(fā)生規(guī)律,,強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
1,、充分認(rèn)識安全工作的重要意義,。
2、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全,,飲食安全,,交通安全等。
3,、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害,,防肺結(jié)核的教育。
(一)導(dǎo)入:
列舉出生活中的安全事例,。
(二)安全工作的重要性:
1,、蘆南公路上的交通事故時有發(fā)生,是因?yàn)榘踩庾R不強(qiáng),。
2,、班級舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果。
3,、國家、政府狠抓安全教育工作,。
4,、目前學(xué)校抓的幾項(xiàng)工作。
1,、學(xué)生討論,。
2,、集體歸納。
(1)人身安全,,在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧,,不爬圍墻,不爬樹,,不接近有電等危險地點(diǎn),勞動時,,注意安全,,不與社會上不三不四的人交往,,特別是吸毒者,,課外不玩火,,不玩火。
(2)交通安全,,在公路上不追逐打鬧,,自覺遵守交通規(guī)則,,交叉路口要注意行人車輛,,騎自行車寧慢勿快,,上,、下坡要下車,通過公路要做到一停二看三通過,。
(3)財(cái)產(chǎn)安全,,保管好自己的物品,、錢財(cái),如有遺失或遇偷盜,、敲詐等應(yīng)向老師及時反映或報(bào)警,。
(4)飲食安全,,不飲生水,不吃不衛(wèi)生的食品,,不吃有病的雞肉,、豬肉等,飯前便后要洗手,,不吃霉變或過期食品,。
哪些方面未做好,,今后要加強(qiáng)注意。
新學(xué)期開學(xué)以來,,為提高四年級一班全體學(xué)生的安全意識和自護(hù)自救能力,,預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,,我積極采取有效措施,,認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課:在開學(xué)第一天對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實(shí)際,,主要從以下三方面展開教育:
一是教育學(xué)生時刻注意交通安全,,平時外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,,不乘坐無安全保障的黑車,、病車等。
二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,,用血淋淋的事例教育學(xué)生平時嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》,,遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故。
三是教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生,,嚴(yán)防水痘,、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生,,若有發(fā)燒癥狀的及時自覺就醫(yī)等,。
同時,給學(xué)生上的安全第一課,,堅(jiān)持安全第一,,落實(shí)安全措施的原則,,著重進(jìn)行防水、防電,、防火,、防毒、防騙,、防病等知識的宣傳及交通法規(guī),、衛(wèi)生知識,、安全常規(guī)等知識教育,,切實(shí)提高了孩子們的安全意識和安全防范的能力,,為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
為加快推進(jìn)清潔土壤行動,,確保完成年度任務(wù),,制定本工作計(jì)劃,。
圍繞貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,,以全面實(shí)施清潔土壤行動為落腳點(diǎn),以土壤污染源頭防治為主線,,以理順和完善機(jī)制為保障,以污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)為抓手,,進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,,為如期完成清潔土壤行動奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是:完成4處疑似污染場地排查,,配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫;主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,;土壤污染防治的政策機(jī)制,、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點(diǎn)工程跟蹤機(jī)制基本健全,;污染場地治理修復(fù)工作全面啟動,。
(一)深入實(shí)施土壤污染源頭防治,。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,,深化重點(diǎn)防控區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)治理,,完成重金屬排放年度削減任務(wù),。實(shí)施危險廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動,,完成32家重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率,,確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點(diǎn)推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運(yùn)刷卡行動,,推動污泥處理設(shè)施建設(shè),。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,,基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,,為識別和預(yù)防化學(xué)品對土壤污染風(fēng)險打好基礎(chǔ),。
(二)加快完善重點(diǎn)區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,,以及重金屬重點(diǎn)防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū),、重點(diǎn)廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,試點(diǎn)開展土壤環(huán)境狀況長期定點(diǎn)監(jiān)測,。同時,,協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點(diǎn)協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。
(三)積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點(diǎn)工程,。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,,掌握疑似污染場地?cái)?shù)量和分布,,建立分級,、動態(tài)的清單式管理機(jī)制。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復(fù)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。
(四)進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度,,總結(jié)第一階段工作成效,分析存在的突出問題,,研究部署今后一個時期的重點(diǎn)工作,。同時,,圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,,會同國土,、建設(shè)和工業(yè)主管部門,,研究制定本地實(shí)施細(xì)則和職能部門的分工方案,全面推行污染場地評估和修復(fù)制度,。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,,加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項(xiàng)目儲備,建立重點(diǎn)工程跟蹤制度,,及時掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的突出問題,確保如期完成建設(shè),。
(五)加強(qiáng)清潔土壤行動的督查考核,。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,,加大清潔土壤行動進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的定期盤點(diǎn)回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進(jìn)行抽查,、督查,,將對進(jìn)度滯后的地區(qū),進(jìn)行通報(bào),,實(shí)行掛牌督辦,。將清潔土壤行動納入年度目標(biāo)責(zé)任考核,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
為了全面搞好學(xué)校安全工作,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,,確保全校師生的生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,,維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,,創(chuàng)建"平安校園,、和諧校園,、幸福校園",,提高師生安全意識,,樹立"安全第一,、安全無小事"的思想,,根據(jù)我校實(shí)際,制定本工作計(jì)劃,。
總體目標(biāo)是:保證學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,,使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌,,讓校園周邊環(huán)境得到凈化,內(nèi)部秩序和諧有序,,讓教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,,學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境,。創(chuàng)建安全、文明,、和諧的校園,,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,。
具體目標(biāo)是:
1,、強(qiáng)化安全宣傳教育,,提高防范技能,。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案要全面(自然災(zāi)害類,、事故災(zāi)難類,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類,、社會安全事件類),開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,,不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)能力,,定期開展有專題的安全知識宣傳教育,。
2、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。
3,、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理,,強(qiáng)化校園內(nèi)文化,、班級文化建設(shè)氛圍。
4,、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程,,強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,做好專項(xiàng)安全培訓(xùn),。
5,、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂運(yùn)行規(guī)范,,確保學(xué)校內(nèi)食堂,、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證,、健康知識培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。
6,、加強(qiáng)安全信息管理,按時報(bào)送各種安全信息材料,,抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集,、處置工作,,防范各種安全事故發(fā)生。
7,、關(guān)注留守兒童,、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導(dǎo)工作,。
1,、積極加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)安全工作制度建設(shè),,加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治,。
2、積極營造"關(guān)注安全,,防患于未然"的氛圍,。
3,、經(jīng)常排查、消除安全隱患,。
4、按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,,層層落實(shí)安全工作措施,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求。
5,、積極貫徹"安全第一,、預(yù)防為主"的工作原則,。
組長:xxx(校長)。
職責(zé):安全工作第一責(zé)任人,,負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作,。
副組長:xxx(副校長),。
職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作。
成員:xx,、xxxxx,、xxxx,。
職責(zé):負(fù)責(zé)安全工作的具體實(shí)施,。
(一)建立制度,,明確責(zé)任。
1,、校長與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),。
2,、落實(shí)安全工作責(zé)任追究制度,校長為第一責(zé)任人,,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,,班主任為班級管理責(zé)任人,,當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人,。
3、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)安全工作制度,,強(qiáng)化對安全工作的過程和終結(jié)管理,,
(二)突出學(xué)校安全重點(diǎn),,強(qiáng)化安全管理。
學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、消防,、流行性疾病防控、防溺水,、道路交通,、自然災(zāi)害、學(xué)生傷害等為重點(diǎn)。
1,、對學(xué)校校舍要隨時加以監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告并切實(shí)加以整治。
2,、對食堂人員,,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢,,確保飲食安全。
3,、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施,,并保證能有效使用,,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好?;锲?。
督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作,,防止傳染疾病的傳播流行。突出對流感及傳染病預(yù)防知識的宣傳教育,,教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病,,應(yīng)立即就醫(yī),。對在校發(fā)病的學(xué)生,要及時通知其家長并送醫(yī)院治療,。
5,、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(校門、樓道,、微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室)的職守,,讓校園保安人員,、值班人員加強(qiáng)重點(diǎn)時間(課余時間、午休時間,、課外活動時間,、上放學(xué)時間和節(jié)假日)的管理,。
6、加強(qiáng)交通安全工作管理,。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園,,防止意外交通事故發(fā)生。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,,教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車,。嚴(yán)禁師生乘坐無證車船,。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實(shí)踐活動,不得組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。
7,、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動,。一切外出活動必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行。舉行運(yùn)動會等大型活動必須事先制定完善的安全預(yù)案,,在確保師生安全的情況下進(jìn)行,。
8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡,,不得在無成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水,。
9,、及時通報(bào)本地和外地發(fā)生的安全事故,時刻給予師生安全警醒,,保持高度警惕,,使安全工作警鐘長鳴,。
10,、積極做好特殊兒童(留守、單親,、貧困,、心理障礙、殘疾等)的輔導(dǎo)與幫扶工作,。
(三)加強(qiáng)檢查,、整治隱患,。
針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié),學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作,,繼續(xù)堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度,,確保安全工作萬無一失,。
1,、開學(xué)前,學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查,。檢查內(nèi)容有校舍安全,、消防安全、交通安全,、食品衛(wèi)生安全,、用電線路及用電安全,、危化物品及易燃易爆物品安全,、樓道安全等,。對檢查出的安全隱患,以書面形式報(bào)告學(xué)校,,并立即組織整改,以確保開學(xué)時正常使用,。
或安全隱患,,學(xué)校立即采取措施,切實(shí)整改,。
3,、落實(shí)校園安全值日制度。
(2)早晨上學(xué),、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序,,阻止學(xué)生家長隨意進(jìn)入校園;制止學(xué)生追跑,、打鬧等不良行為和不安全的舉動,,及時處理偶發(fā)事件,;填寫《值日記錄》,值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時通報(bào)有關(guān)班主任,,并報(bào)校長室及時處理,;值日人員必須佩戴值日袖章。
(3)值日期間,,不得擅自離崗或私自請別人代替值日,,如失職,學(xué)校將追究其責(zé)任,。
(4)全體教職工要尊重學(xué)生的人格,,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生,,堅(jiān)決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為,。門衛(wèi)要嚴(yán)守校門,上課時間學(xué)生無班主任批準(zhǔn)的書面請假條,,不準(zhǔn)其離校,,對進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤查。
4,、堅(jiān)持每月召開一次安全工作專題會,,開展一次安全大檢查,每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,,又要對照季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際確立檢查重點(diǎn),,制定檢查方案,制定整改方案,,落實(shí)整改措施,,限時排除安全隱患,形成完整的檢查記錄和總結(jié),。學(xué)校校長和分管副校長要對各類安全工作落實(shí)情況定期進(jìn)行驗(yàn)收和督查,。
(四)加強(qiáng)教育,,提高認(rèn)識。
1,、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育,、培訓(xùn),就校園安全管理和食品衛(wèi)生,、疾病防控,、校舍安全、消防安全,、交通安全等知識分層次,、多形式地進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升校園安全管理水平,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所、衛(wèi)生,、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,,定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,,共創(chuàng)"警校共育"新局面,,聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育,加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作,。
3,、全面落實(shí)對學(xué)生的安全教育,根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點(diǎn),,對師生進(jìn)行"十四防"(防火,、防雷、防觸電,、防毒,、防盜、防拐騙、防暴力侵害,、防自然災(zāi)害,、防交通事故、防食物中毒,、防溺水,、防踩踏、防校舍倒塌,、防傳染?。┑劝踩逃>慕M織"安全教育日",、"交通安全日",、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動,全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
20xx年,,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年,也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,,安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴(yán)峻,、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨,。為此,,必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,,緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,,以“零事故”目標(biāo)為牽引,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,,加強(qiáng)隱患排查與治理,,深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,,提升管理水平和績效,,確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。
一,、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以“提高防范意識,、改善本質(zhì)條件,、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引,牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,,強(qiáng)化安全責(zé)任意識和安全防范意識,;以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手,以安全管理體系的融合,、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破,,以隱患排查與治理為手段,不斷提升本質(zhì)安全程度,,不斷提升安全管理水平,,確保安全生產(chǎn)。
二,、工作目標(biāo),。
(一)總體目標(biāo)。
零傷害,、零事故。
(二)控制目標(biāo),。
1,、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;
2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上(含5萬元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故,;
3、不發(fā)生?;繁槐I案件或丟失事件,;
4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上(含5萬元)的交通責(zé)任事故,;
5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件,;
6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故,;
7,、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達(dá)100%,;
8,、職業(yè)衛(wèi)生,、安全三同時執(zhí)行率為100%;
9,、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%,;
10、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%,;
11、勞動防護(hù)用品配備及合格率為100%;
12,、安全隱患整改率為100%;,。
13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查,。
三,、主要措施。
(一)完善管理體系,,提升管理水平,。
按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,,將13個要素分解、落實(shí)到二級單位,,明確工作職責(zé),,落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行,。加強(qiáng)對體系運(yùn)行的常態(tài)化管理,,通過開展內(nèi)部審核工作,做到持續(xù)改進(jìn),,不斷提升,。
各要素牽頭單位要對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,,認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施,,加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查,、考核和改善,,推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,,通過上級組織的檢查,,促進(jìn)管理水平提升。
(二)強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控,,夯實(shí)管理基礎(chǔ),。
認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展危險源的補(bǔ)充辨識和調(diào)整,,堅(jiān)持全員參與,、上下結(jié)合,、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,強(qiáng)化班組,、非常規(guī)作業(yè),、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,落實(shí)針對性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20xx年風(fēng)險預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險源辨識的全面性,、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險評價的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性,,完善兩級風(fēng)險管理手冊,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。
各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手,,納入日常工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,,逐步提高管理人員,、班組長、員工的辨識能力和技能,。
(三)落實(shí)安全責(zé)任,,認(rèn)真履職到位。
認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,,按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步明確各級各類人員的安全責(zé)任,、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化安全管理目標(biāo),,逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,健全和完善公司、單位,、工段(班組),、員工四級責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)安全管理的全覆蓋,;實(shí)行安全管理績效定期評價,、考核,縱向到底,、橫向到邊,;堅(jiān)持一票否決制。
單位20xx年安全工作計(jì)劃,,請于1月31日前報(bào)生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行安全工作計(jì)劃,、安排、督促,、檢查,、考核、獎懲的管理職責(zé),;如發(fā)生事故后,,必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報(bào)安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo),對謊報(bào),、瞞報(bào)事故的單位和個人,,公司將加大問責(zé)和處罰力度。
(四)加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高安全素養(yǎng),。
以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、安全責(zé)任意識的培訓(xùn),;二是加強(qiáng)安全管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),;三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn),;四是加強(qiáng)對相關(guān)方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),;五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員,、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度,加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時,、對象等的針對性和檔案建設(shè)。
公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試,,抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識考察,,考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察,。對長期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí),,經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
(四)強(qiáng)化安全監(jiān)管,,治理違章行為,。
現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),,安全管理部門要抓好綜合管理,,安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管,單位抓好日常具體的落實(shí),,管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度,,各司其職、密切配合,,形成齊抓共管合力,。同時要堅(jiān)持安全工作效能監(jiān)察制度,促進(jìn)各級管理人員安全工作落地,,安全管理績效得到正確評估,,形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機(jī)制,。
安全管理部門要定期獲取,、識別法律法規(guī),深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點(diǎn)危險部位,,檢查,、指導(dǎo)制度(安全操作規(guī)程)的建立完善,形成管理閉環(huán),。
設(shè)備設(shè)施(電氣),、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)安全,、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅(jiān)持開展有主題的專項(xiàng)檢查活動,,動態(tài)實(shí)施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理。
各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊(duì)檢查一次本單位的安全工作,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,,對違章行為及時進(jìn)行教育處罰,并保持檢查記錄,。
以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核,。
(五)完善試驗(yàn)監(jiān)管,消除事故風(fēng)險,。
科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險性,試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗(yàn)安全管理制度,,堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn),、檢查,試驗(yàn)中監(jiān)管,,試驗(yàn)后清理,、總結(jié),風(fēng)險程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施,;重點(diǎn)做好試制,、試驗(yàn)前的危險源辨識、分析和防范措施制訂,、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練,,督促科研試驗(yàn)安全管理制度的有效執(zhí)行,,促進(jìn)科研試驗(yàn)安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、表單化,,將科研試驗(yàn)的安全風(fēng)險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,,堅(jiān)持危險源辨識,,落實(shí)管理措施,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護(hù)用品的使用管理,,組織必要的應(yīng)急處置演練,。
(六)健全體系程序,規(guī)范相關(guān)方管理,。
相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),,也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域,必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系,,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管,,有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,,嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),,建立相關(guān)目錄檔案;二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,,明確責(zé)任義務(wù),。長期固定的合作單位可一年一簽,臨時合作項(xiàng)目必須隨商務(wù)合同同時簽訂,,未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同,;三是雙方扎實(shí)做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底(或安全告知)等前期工作,;四是雙方共同開展危險源辨識(或安全評審),,制訂有針對性的管理措施;五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,,業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,,安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機(jī)制及協(xié)調(diào),、溝通機(jī)制,,促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實(shí)。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
根據(jù)國家法律法規(guī)對安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求,,遵照重集礦發(fā)[2011]1號文精神,,為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際及新一年試生產(chǎn)帶來的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢,,要從思想上認(rèn)識到“發(fā)展是硬道理,,安全是真功夫,,穩(wěn)定是硬任務(wù),和諧是軟實(shí)力”的理念,,增強(qiáng)憂患意識,,保持工作強(qiáng)勢,把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細(xì),、做實(shí),、做好。全廠職工上下齊心協(xié)力,,堅(jiān)持每天從零開始抓安全,,切實(shí)把安全作為頭等大事,把安全生產(chǎn)擺在首要位置,,牢固樹立安全是政績,、安全是效益、安全是責(zé)任,、安全是幸福的理念,。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本,,落實(shí)安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排,構(gòu)建和諧礦山,。全面貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,依法認(rèn)真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù),,用良好的安全業(yè)績,保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃歸納如下:
一,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程、安全講話和安全管理臺帳,。
二,、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程,,安全警示、警告標(biāo)志,。讓規(guī)章制度,、安全警示、警告標(biāo)志上墻,。
三,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,,配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動防護(hù)用品和勞動防護(hù)工具。
四,、抓好新進(jìn)廠員工安全教育培訓(xùn),,全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。
五,、深入全面開展安全隱患排查治理,,重點(diǎn)是抓好生產(chǎn)中重點(diǎn)部位和重點(diǎn)場所的隱患排查治理。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢修現(xiàn)場安全日常巡視檢查,,及時發(fā)現(xiàn)、制止,、糾正,、幫助、教育和查處違反《消除違章實(shí)施辦法》的行為,,嚴(yán)格控制人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,力爭達(dá)到對違章,、隱患零容忍,,用消除違章和隱患實(shí)現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠,。
2011年2月15日,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,,是時候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的,,歡迎大家分享,。
為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作,,貫徹“預(yù)防為主,安全第一,、綜合治理”的安全方針,,堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,,提高全員安全環(huán)保意識,,杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,保障員工身體健康,,確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下:
全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即:
(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。
(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%,、應(yīng)急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%,。
(一)夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1,、根據(jù)部門實(shí)際情況,,進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,,對照清單進(jìn)行崗位管理,、考核。
2,、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,將責(zé)任層層分解,,落實(shí)到崗位和責(zé)任人,,定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核。
3,、加強(qiáng)公司,、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴(yán)懲“三違”行為,,并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),,將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,,通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí)。
(二)工藝安全管理,。
1、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料,、備品備件)流入本車間,杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。
2,、堅(jiān)持召開班前、班后會,,布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng);落實(shí)設(shè)備設(shè)施,、人員、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接,,按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核,,確保保持最新版本,使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更),確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,,持續(xù)完善,、更新。
4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),,操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,,每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,,確?,F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批,杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。
(三)加強(qiáng)“兩重點(diǎn),,一重大”安全管理。
1,、加強(qiáng)部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險工藝控制措施監(jiān)管,特別是要加強(qiáng)諸如:進(jìn)料控制,,溫度,、壓力監(jiān)測,攪拌速率控制,,降溫冷卻,,安全泄放等控制對象監(jiān)控,崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù),、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行,。
2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗(yàn),,并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)(包含:有毒有害、易燃易爆檢測;防雷,、防靜電設(shè)施等),,保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行,。
(四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。
1,、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試、考核制度;對于新入職或復(fù)崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),,考試合格后,,方能上崗操作。
2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,,靈活選取培訓(xùn),、考核方式,對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,除基本知識,、基本理論外,,以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力,。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,,通過事故案例,隱患圖例,,事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,,使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,切實(shí)提高員工安全素養(yǎng),,并不斷進(jìn)行改進(jìn),。
(五)項(xiàng)目管理。
20xx年,,部門將進(jìn)行硝化自動化技改項(xiàng)目,,為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。
1,、對于技改項(xiàng)目,,在施工安全管理過程中,認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,,從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī),,從建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。
2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,,不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查,,對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
(六)加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。
1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,,對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā)。
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,,并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,,嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況,。
(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。
1,、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定,配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對各裝置特點(diǎn),,按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估,。
2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),針對員工崗位工作實(shí)際,,組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。
(八)隱患排查治理,。
1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估,評定風(fēng)險等級,,針對“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,明確隱患的各級防控責(zé)任人,,落實(shí)風(fēng)險防控,,加強(qiáng)預(yù)防為主。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),,推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素,,并能有效防范事故的發(fā)生。
2,、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心、一級向一級報(bào)告”的原則,,實(shí)施全員,、全過程、全天候,、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控,。
3、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》,完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,,堅(jiān)持開展隱患排查治理,。
認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,,全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,分類,、分級建立管理臺賬,,并實(shí)施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實(shí)整改,,凡能立即整改的,立即整改,,在隱患治理過程中,,務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生,。
1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),,提高職工消防安全意識和技能,,使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,,認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,,嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。
3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,及時排查,、消除火災(zāi)隱患,。
4、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存,、使用和廢棄處理。
(十)值班值守,。
1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度,檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,,確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。
2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報(bào)告制度,,切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。
3,、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,,確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,,做到清潔,、文明生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。
認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,,進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,,人行有道,,工作有場,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化,。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù),,能長期有效地堅(jiān)持下去,。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理,確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,,杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,,控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人,,建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,,發(fā)現(xiàn)異常及時維護(hù)、維修;有不能正常投運(yùn)情況,,要層層上報(bào),,建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。
嚴(yán)格“三廢”管理,,對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,,建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行,、保養(yǎng)、維修,、維護(hù),、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移、處理記錄,。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)減排降污,。
4、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。
四,、職業(yè)健康工作。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,,使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程。
2,、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,督促,、指導(dǎo)勞動者,。
加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用,,盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,,確保其處于正常狀態(tài),。
4、配備充足,、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。
5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。
技術(shù)研發(fā)部,。
20xx年12月。
20xx年上半年,,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,,深化安全教育培訓(xùn),,消除(或控制)隱患,遏制違章,,強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全技能,,提高整體安全素質(zhì),,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。
實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),,確保總庫工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:
一,、目標(biāo)完成情況:
20xx年上半年,,總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。
二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護(hù)航:上半年,,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次,。在會議中,,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,,提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則,。
三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,完善制度,,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,,對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。
2、轉(zhuǎn)變思想觀念,,樹立“安全就是效益”的理念,,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,,確??値烊珕T參與,。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。
責(zé)任人,,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,,切實(shí)提升班組建設(shè)績效,,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。
4,、自4月份開始,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,有效規(guī)范崗位員工自身行為,,提高自我保護(hù)能力,,確保生產(chǎn)生活安全。
6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況,,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,,安全告知及安全活動通知,,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),,促進(jìn)了安全管理的積極性。
7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,結(jié)合總庫實(shí)際,,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。
四、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,,進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,,1月16日,,由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。
2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,,總庫召開安全專題會議,對公司文件精神高度重視,,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時間節(jié)點(diǎn),,針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,總庫此項(xiàng)工作得以第一時間完成,,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,,進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
4,、1月14日,,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負(fù)責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。
5,、1月27日至29日,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,,對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,,嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。
6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,,確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。
7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。
自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,,針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),,整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題,通過對違章人員進(jìn)行安全教育,,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,,有效提升料場安全管理水平。
五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,,牢固構(gòu)筑安全思想防線。1,、20xx年,,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,,提高了總庫員工的安全知識技能,增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力。截止6月月底,,總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,,兼職安全員20名,義務(wù)消防員52名,,外協(xié)單位179人,,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%,。
2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,,共組織三次季度上崗考試,,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,,達(dá)到敦促員工提高安全技能,增強(qiáng)安全意識的目的,。
六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,提高安全意識,。
1,、積極開展“四不傷害月”活動,切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,,并于3月1日下發(fā)各科室,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),,增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識;自3月3日起,組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,,對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動,營造濃厚的活動氛圍,,進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,,切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,,總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,,進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,,有效加強(qiáng)員工的安全意識,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。
3、依據(jù)公司工會要求,,進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)員工安全防范意識,,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,,結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會,、班組活動、宣傳欄等形式,,營造濃厚的活動氛圍,,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作,。
七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),,有針對性地。
1,、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,并定期開展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,,每周開展一次專項(xiàng)檢查,,上半年截止6月25日,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?,F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),,整改183項(xiàng)。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,,考核為輔的原則,通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對檢查出的安全隱患,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,,對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,,確保安全隱患得以實(shí)地消除,。
2、環(huán)境治理方面,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,,為了搞好現(xiàn)場治理工作,總庫針對現(xiàn)狀,,組織中和料場相關(guān)科室和人員,,按照“區(qū)域自治原則”,3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個月的專項(xiàng)清理整頓;在4月22日至4月23日,,組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,,進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,,組織灑水車定時對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,,有效降低揚(yáng)塵污染情況,。
一、指導(dǎo)思想,。
xx年,,華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,,以人為本”的理念,認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,,按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”的總體要求,,全面落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險管理,,夯實(shí)健康安全環(huán)?;鶎踊A(chǔ)工作,不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。
二、目標(biāo)和指標(biāo),。
奮斗目標(biāo):零傷害,、零污染、零事故,。
六個杜絕:杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個全面:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患,,全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。
三個不超:工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,,有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
兩個確保:確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,,確保公共聚集場所的.安全。
一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。
環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo):杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率,、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%,。
健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。
三,、主要工作任務(wù),。
xx年,公司健康安全環(huán)保工作要做到:“一個推進(jìn)”,、“三個提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”,。
(一)一個推進(jìn):強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理,。
1、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,,使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,,感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,,提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”:親自制定個人安全行動計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施;親自主持召開hse工作會議,,研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,,推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實(shí)施;親自宣貫hse理念,,講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,,解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,,督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。
2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),,一級對一級,,層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,,落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,科級單位與基層隊(duì),,基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,,明確安全環(huán)保目標(biāo),嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場,、經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,,成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,建立工作例會,、重大問題評議等工作機(jī)制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,,于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),,指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,,及時清理作廢文件,,修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,,分級評價,,制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,,狠抓施工過程管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。
3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),,做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé),、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。
實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,,對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分,,標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,,賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,,促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,落實(shí)屬地職責(zé),,承擔(dān)屬地責(zé)任,。
強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方,、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底,,審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商,、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過程監(jiān)控,對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,,對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督,,確保措施落實(shí)到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,,承包商發(fā)生安全事故,,追究屬地管理責(zé)任??萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,,制定每個屬地管理的具體實(shí)施方案,抓好典型,,以點(diǎn)帶面,,全面推廣。
(二)“三個提升”
1,、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“我的崗位我負(fù)責(zé),、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動作,沒有自選動作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”,、“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”,、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò),、板報(bào)和會議等方式,,廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn),、養(yǎng)成式教育,,固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用,,進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識,、自我保護(hù)意識,做到對自己負(fù)責(zé),、對家庭負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)。
2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升,。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),,分層次,、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn)。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),,認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人,、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),,持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠,、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”,,不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果;各三級單位加強(qiáng)個性化培訓(xùn)工作,,根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,,提高不同崗位人員的操作技能及安全意識,。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、危害識別,、風(fēng)險控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。提倡互動性,、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),,拓展崗位練兵,、技能競賽,、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3,、抓好安全環(huán)?;鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘0凑铡盎鶎庸芾順?biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,,進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,,形成規(guī)范配套、簡便易行,、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,,增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理,,設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,,不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理,提高班站hse管理水平,。
(三)“六項(xiàng)建設(shè)”
1,、抓好“四無”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個人無違章,、崗位無隱患,、班組無違紀(jì)、基層無事故)”班站建設(shè),,完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,加大檢查考核力度,重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,,崗位隱患排查整改情況,,班組遵章守紀(jì)情況,事件,、事故控制情況,。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)(站)、車間(裝置)建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,,在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動,,加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn),積極推廣使用節(jié)能,、降耗,、減污,、增效的新技術(shù)、新工藝,,實(shí)施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理,,促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?;?。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作,以點(diǎn)帶面,,推動活動深入開展,。
2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法,,規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程,。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,,指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,,通過選樹典型,學(xué)習(xí)交流,,推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核,作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù),。
3,、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體,,編制安全文化手冊,。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動,探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式,。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn),,針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn),提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,,認(rèn)真開展自檢自查,從安全生產(chǎn)責(zé)任意識,、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、重大危險源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個方面逐項(xiàng)抓落實(shí),抓提高,。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,,推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。
4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè),。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),,配齊安全培訓(xùn)設(shè)施。各三級單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),,提升培訓(xùn)水平,。可分專業(yè)篩選,、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。
5、抓好隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任,。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,對隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé),。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,,公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。二是完善隱患排查制度建設(shè)。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患,對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,,按照《事故隱患報(bào)告與獎勵辦法》要給予獎勵,。三是要對隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證,、可研編制,、初步設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),,編制hse管理方案,,落實(shí)隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證整改質(zhì)量和效果,。四是建立隱患分級上報(bào)與治理機(jī)制,。對基層單位能整改的一般事故隱患,由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改,,重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,,確保事故隱患當(dāng)年得到治理。
6,、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè),。完善hse監(jiān)督職能,分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行公司,、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機(jī)制,分級制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃,,保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。按照“檢查,、指導(dǎo),、服務(wù)、糾正”的工作原則,,各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,,強(qiáng)化設(shè)計(jì)、審批,、組織,、施工、驗(yàn)收等全過程監(jiān)督檢查,,突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術(shù)交底、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵裝置的檢查,。認(rèn)真開展隱患問題分析,對存在的共性問題和傾向性問題,,按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息,,為管理部門制定政策提供依據(jù),及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,,督促整改,,落實(shí)防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率,、符合率、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核,,通報(bào)考核情況,。
強(qiáng)化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實(shí)化工,、注汽、污水處理,、機(jī)械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任,制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,,完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),,定期開展系統(tǒng)檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案,、風(fēng)險削減和控制措施落實(shí)情況,,特殊作業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,,按項(xiàng)目,、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,重點(diǎn)檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況,,關(guān)鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況,。
(四)“八個強(qiáng)化”
1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作,。
完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,,配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,組織制定、完善本部門,、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,,做到統(tǒng)一、規(guī)范,、簡明,、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,,結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,,組織生產(chǎn)、技術(shù),、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理,,嚴(yán)格動火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請,、審批,、實(shí)施、監(jiān)督和封閉,,將風(fēng)險控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中,,確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。
實(shí)施安全分析管理方法,。認(rèn)真開展工藝安全分析,,從工藝裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè),、驗(yàn)收,、投產(chǎn)、運(yùn)行,、檢修,、報(bào)廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施,。認(rèn)真開展工作前安全分析,,針對作業(yè)活動的各個步驟,識別可能產(chǎn)生的危害,,制定相應(yīng)的風(fēng)險消除,、消減和控制措施,,并告知所有參與作業(yè)人員。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析,,對已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價,,主管部門對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時組織修訂不完備的操作程序,。
推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。全面實(shí)施安全觀察與溝通、培訓(xùn)需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法,,創(chuàng)建示范單位,推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,,全面組織實(shí)施,。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds),對化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、運(yùn)輸、儲存,、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施,確?;瘜W(xué)品使用安全,。
加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,,公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,,實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,,公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實(shí)施審核,,作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),納入到全年考核之中,。
加強(qiáng)hse體系管理審核,。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核,。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,,規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,,強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改,,提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性,、符合性,公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù),。在9月份組織hse管理評審工作,依據(jù)體系審核結(jié)論,,重點(diǎn)評審方針,、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實(shí)情況,,提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求,實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),。
2,、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位監(jiān)管,。
加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理,。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn),,認(rèn)真開展安全檢查,,及時消除各類事故隱患。在注汽管理上,,公司加強(qiáng)對注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,,細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,,保證鍋爐自動保護(hù)裝置完好,,特別是油氣混燒鍋爐,明確在啟停爐過程中基層隊(duì)長和站長在現(xiàn)場指揮操作,,崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上,,突出日常的巡回檢查,設(shè)備的檢維修,、開停車等作業(yè),,重點(diǎn)做好防火、防爆,、防中毒,、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,,突出員工的教育培訓(xùn)工作,,提高員工單兵作戰(zhàn)能力,要積極開展外圍市場的專項(xiàng)監(jiān)督檢查,,及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患,。
加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝,、修理,、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,,保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率,,安全附件校驗(yàn)率,,特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲運(yùn),、檢驗(yàn)和使用管理,,確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容,,開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,,及時消除事故隱患。
加強(qiáng)消防安全管理,。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),,提高員工消防安全意識和自防自救能力,消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%,。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作,落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施,。加強(qiáng)大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,實(shí)現(xiàn)過程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,,開展風(fēng)險識別與控制,及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患,。定期檢測,、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施,,確保完好有效,。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),深入開展義務(wù)*消防演練,,全面提高火災(zāi)事故撲救能力,。
加強(qiáng)承包商管理。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任,,嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任,。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì)、hse業(yè)績,、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”,建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,,明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,,開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),安全,、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施,,嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,,確保作業(yè)全過程可控、受控,。
加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善,,認(rèn)真開展防洪防汛,、抗暴風(fēng)雪、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練,,做好總結(jié),、評價,針對存在問題及時修訂完善預(yù)案,。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,,在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,,落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,,開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
加強(qiáng)新,、改,、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)保“三同時”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序,,加強(qiáng)“三同時”監(jiān)督管理,突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理,,新、改,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評價率達(dá)到100%,。按照屬地和分級管理原則,加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),,三級單位新,、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)及時上報(bào)上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價,、申請安全驗(yàn)收,確保新,、改、擴(kuò)建工程(項(xiàng)目)健康安全環(huán)?!叭瑫r”工作順利開展,。
加強(qiáng)安全環(huán)保科技工作,。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度,,重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項(xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝的推廣應(yīng)用,解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請專項(xiàng)資金,,重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)??萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,,確保項(xiàng)目質(zhì)量,。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評選活動,對在安全環(huán)??萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵,,充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。
4,、強(qiáng)化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理。
繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機(jī)制,,按照公司危害因素普查表,,組織干部職工分別從人員、設(shè)備,、物料,、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進(jìn)行風(fēng)險辨識,并且突出了對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),,對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,,科級機(jī)關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝,、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進(jìn)行全面排查,。基層隊(duì)要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,,排查后進(jìn)行匯總評估?;鶎雨?duì)對每名員工辨識的風(fēng)險進(jìn)行評價,,確認(rèn)風(fēng)險等級,科級單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價和分類,,上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門,,由主管部門整理,提交公司hse委員會討論,,制定整改計(jì)劃和控制措施,,落實(shí)hse風(fēng)險削減措施。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行,,建立獎懲并重的違章治理機(jī)制,,嚴(yán)肅查處違章行為,推動各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,,促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升,。
5、強(qiáng)化交通安全管理,。
加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險防范知識,、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊,、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,,廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,,促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣,。
加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理,繼續(xù)實(shí)行客車長負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)禁超員,、超速、疲勞駕駛;加強(qiáng)?;防\(yùn)車輛管理,,嚴(yán)格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用,安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長途車輛安全管理,,嚴(yán)格出車審批程序,有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險路段行車,,確保長途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理,嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn),、資質(zhì)審查和登記備案,,租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理,加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,,確定交通安全管理重點(diǎn),,探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。
加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場告知制度,,惡劣天氣預(yù)警機(jī)制、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí),。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè),,關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。
加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)整治無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車、不系安全帶,、行車接打電話,、違反交通信號、爭道搶行、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為,。加強(qiáng)對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,,對查出問題實(shí)行違章計(jì)分,,定期下發(fā)通報(bào),予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。
6,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理。
加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,著力抓好員工崗前、崗間,、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,對電工,、壓力容器,、高處作業(yè)、職業(yè)機(jī)動車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前,、在崗期間定期健康體檢,。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,按規(guī)定及時組織復(fù)查,,確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,,調(diào)離原工作崗位。普及健康知識,,不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平,。
強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測,、評價,,對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,,專人負(fù)責(zé)管理,保證正常運(yùn)行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,,告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護(hù)措施,、檢測與評價結(jié)果等,。
突出做好硫化氫安全防范工作,。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,做好記錄,、分析和上報(bào)工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識,、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,,提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個人防護(hù),,按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護(hù)用品,,定期維護(hù)校驗(yàn),加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),,防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。
加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。加強(qiáng)小伙房,、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理,重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,,重視做好傳染病、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。
7、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理,。
加強(qiáng)污染減排工作,。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),,重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),,提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平,完成國家,、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排,、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃,,開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核,實(shí)行指標(biāo)量化管理,,確保順利通過國家,、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,,力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作,,為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ),。
加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,,對本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評價,,對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究,優(yōu)化污水處理工藝,,確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對油泥,、浮渣和底泥處理工藝的研究,實(shí)現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,,落實(shí)“三級防控”措施,確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,,從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍,,必須辦理省級《輻射安全許可證》,嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,,確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物,、垃圾管理,按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,,防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。
加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,,作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,,不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),,避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,確保水源地安全,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
一,、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,,使全廠形成了“我要環(huán)?!?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。
二,、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,。環(huán)保先行,末端治理不放松,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,,變廢為寶,。
三、綠化美化環(huán)境,,營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。
四,、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),,治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃,;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),,以低消耗、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,,總結(jié)成績,,找出矛盾,提出建議,。
六,、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。
七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),,從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,,充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),,對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展,。
總之,,環(huán)境問題要從大處著眼,小處入手,,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,,全民行動,在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。
安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定本綱要,。
一,、總體要求。
堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二、目標(biāo)與指標(biāo),。
無生產(chǎn)安全死亡事故;,。
無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;。
千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;,。
職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;,。
員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。
重大危險源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。
三,、安全生產(chǎn)工作要求,。
誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。
2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,,通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,,全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場為重點(diǎn),,加強(qiáng)過程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,,做好每月10號安全大檢查,、專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,,及時研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì),。加強(qiáng)員工警示教育,,并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,,鼓勵一人多證,一崗多能,。
5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng),,確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),,督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。
7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。
9,、強(qiáng)化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫水位,強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防,、犬防等治安防范措施,強(qiáng)化值守巡查制度,,加強(qiáng)庫房安全管理,,確保安全運(yùn)行。
10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,提高外包作業(yè)人員安全意識,。
11,、加強(qiáng)安全科技工作,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人,、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,,組織科技人員對礦山機(jī)械化,、自動化進(jìn)行調(diào)研,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四、各單位的安全管理重點(diǎn),。
1,、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。
2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,,確保安全生產(chǎn)。
3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),,嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,,確保安全生產(chǎn),。
4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),,嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時。
5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,積極開展安全檢查,,及時消除隱患,,確保安全。
五,、環(huán)境保護(hù),。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。
2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),,開展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室,。