計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇一

20__年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想,。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

二,、工作目標(biāo)。

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故為零，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

三,、具體措施。

1,、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì))管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

3、打造高績效的團(tuán)隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團(tuán)干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實職業(yè)危害申報，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇二

1,、人身傷害事故為零。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零,。

4、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2、外排廢水綜合合格率100%,。

3、重點監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險廢物妥善處置率100%,。

5、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進(jìn)京上訪為零,。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全、優(yōu)質(zhì),、快捷，無食品安全事件,、無食物中毒事件。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇三

按照xxx會精神和20xx年度質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作會議的要求,，圍繞公司20xx年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作要點，結(jié)合實際,，現(xiàn)將20xx年安全環(huán)保節(jié)能工作計劃如下：

20xx年xxx安全環(huán)保工作總體目標(biāo)“零事故、零傷亡,、零污染”,。針對確定的目標(biāo)和實際工作,，重點做好以下幾方面工作：

一是全面實施“七個帶頭”,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班與安全聯(lián)系點制度，引導(dǎo)和推動各單位落實直線責(zé)任,，鼓勵調(diào)動基層員工加強(qiáng)屬地管理,，實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實到位,。二是實行直線責(zé)任，屬地管理,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，完善以過程性指標(biāo)為主,、正反激勵相結(jié)合的績效考核機(jī)制,，改變重結(jié)果輕過程的考核模式，促進(jìn)責(zé)任落實,。三是繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企業(yè),、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》；嚴(yán)格消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，要求明確、落實到位,，確保各項監(jiān)督檢查任務(wù)順利完成,。

臺作用。深化體系運行管理,，強(qiáng)化體系執(zhí)行，有效推進(jìn)體系運行,。

一是深刻認(rèn)識崗位風(fēng)險特性，堅持以工藝安全,、作業(yè)環(huán)境改善為重點，加強(qiáng)源頭防范,，作好日常隱患識別評估治理工作,。

二是抓好職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,，優(yōu)先采用職業(yè)危害防治新技術(shù)、新設(shè)備,、新工藝和新材料，推廣應(yīng)用安全可靠的勞動防護(hù)用品,。

三是加強(qiáng)設(shè)備管理工作，全面掌握設(shè)備技術(shù)現(xiàn)狀,，健全安全技術(shù)檔案，加強(qiáng)安全監(jiān)督和定期檢測,，抓好風(fēng)險識別與控制,，有效控制物體打擊,、觸電、高處墜落,、機(jī)械傷害事故發(fā)生。

四是認(rèn)真開展工作前安全分析,，全面識別風(fēng)險因素，制定落實防范措施,，嚴(yán)格審查,，認(rèn)真搞好安全交底，合理安排工作進(jìn)度,，不準(zhǔn)隨意調(diào)整方案，不準(zhǔn)盲目和疲勞作業(yè),。

五是在重大項目、高危險作業(yè)現(xiàn)場和重要節(jié)日,、重大活動期間必須有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班,。

六是建立健全事件管理機(jī)制,，樹立起對事件的正確認(rèn)識，鼓勵員工及時報告工作中的安全事件,，研究事件發(fā)生機(jī)理,，揭示事件發(fā)生規(guī)律,，強(qiáng)化對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗分享。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇四

1,、充分認(rèn)識安全工作的重要意義。

2,、在學(xué)習(xí)和生活中注意人身安全，飲食安全,，交通安全等。

3,、進(jìn)行預(yù)防災(zāi)害，防肺結(jié)核的教育,。

（一）導(dǎo)入：

列舉出生活中的安全事例,。

（二）安全工作的重要性：

1,、蘆南公路上的交通事故時有發(fā)生,，是因為安全意識不強(qiáng),。

2、班級舉例學(xué)校發(fā)生的事故及后果,。

3、國家,、政府狠抓安全教育工作,。

4,、目前學(xué)校抓的幾項工作。

1,、學(xué)生討論。

2、集體歸納,。

（1）人身安全,，在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧，不爬圍墻，不爬樹,，不接近有電等危險地點,，勞動時，注意安全,，不與社會上不三不四的人交往,，特別是吸毒者，課外不玩火,，不玩火。

（2）交通安全,，在公路上不追逐打鬧,，自覺遵守交通規(guī)則，交叉路口要注意行人車輛,，騎自行車寧慢勿快,，上,、下坡要下車，通過公路要做到一停二看三通過,。

（3）財產(chǎn)安全,，保管好自己的物品,、錢財,，如有遺失或遇偷盜,、敲詐等應(yīng)向老師及時反映或報警,。

（4）飲食安全,，不飲生水,，不吃不衛(wèi)生的食品，不吃有病的雞肉,、豬肉等，飯前便后要洗手,，不吃霉變或過期食品。

哪些方面未做好,，今后要加強(qiáng)注意。

新學(xué)期開學(xué)以來,，為提高四年級一班全體學(xué)生的安全意識和自護(hù)自救能力，預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生,，我積極采取有效措施，認(rèn)真上好新學(xué)期第一堂安全課：在開學(xué)第一天對學(xué)生進(jìn)行安全教育,。

安全教育內(nèi)容緊扣學(xué)生實際，主要從以下三方面展開教育：

一是教育學(xué)生時刻注意交通安全,，平時外出嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不乘坐無安全保障的黑車,、病車等,。

二是教育學(xué)生謹(jǐn)防發(fā)生在身邊的傷害事故,，用血淋淋的事例教育學(xué)生平時嚴(yán)格遵守《守則》《規(guī)范》,，遠(yuǎn)離學(xué)生傷害事故。

三是教育學(xué)生做好個人衛(wèi)生，嚴(yán)防水痘,、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生，若有發(fā)燒癥狀的及時自覺就醫(yī)等,。

同時，給學(xué)生上的安全第一課,，堅持安全第一，落實安全措施的原則,，著重進(jìn)行防水、防電,、防火、防毒,、防騙、防病等知識的宣傳及交通法規(guī),、衛(wèi)生知識,、安全常規(guī)等知識教育,，切實提高了孩子們的安全意識和安全防范的能力，為全學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展打下了扎實的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇五

為加快推進(jìn)清潔土壤行動，確保完成年度任務(wù),，制定本工作計劃。

圍繞貫徹落實國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護(hù)的部署精神,，以全面實施清潔土壤行動為落腳點，以土壤污染源頭防治為主線,，以理順和完善機(jī)制為保障，以污染場地治理修復(fù)試點為抓手,，進(jìn)一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平，為如期完成清潔土壤行動奠定堅實的基礎(chǔ)。

20xx年主要預(yù)期目標(biāo)是：完成4處疑似污染場地排查,，配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,；土壤污染防治的政策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和重點工程跟蹤機(jī)制基本健全,；污染場地治理修復(fù)工作全面啟動。

（一）深入實施土壤污染源頭防治,。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治，深化重點防控區(qū)和重點企業(yè)治理,，完成重金屬排放年度削減任務(wù),。實施危險廢物“雙達(dá)標(biāo)”提速行動,，完成32家重點企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率,，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點推進(jìn)污泥轉(zhuǎn)運刷卡行動,，推動污泥處理設(shè)施建設(shè)。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)調(diào)查,，為識別和預(yù)防化學(xué)品對土壤污染風(fēng)險打好基礎(chǔ)。

（二）加快完善重點區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地,，以及重金屬重點防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊,，試點開展土壤環(huán)境狀況長期定點監(jiān)測,。同時,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫,。

（三）積極推進(jìn)污染場地修復(fù)試點工程。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,，掌握疑似污染場地數(shù)量和分布，建立分級,、動態(tài)的清單式管理機(jī)制。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復(fù)試點項目建設(shè),。

（四）進(jìn)一步完善土壤污染防治推進(jìn)機(jī)制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度,，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題,，研究部署今后一個時期的重點工作,。同時,，圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神，會同國土,、建設(shè)和工業(yè)主管部門，研究制定本地實施細(xì)則和職能部門的分工方案,，全面推行污染場地評估和修復(fù)制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果,，加強(qiáng)污染場地治理修復(fù)項目儲備,，建立重點工程跟蹤制度,，及時掌握重點項目進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的突出問題,，確保如期完成建設(shè),。

（五）加強(qiáng)清潔土壤行動的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作,，加大清潔土壤行動進(jìn)展的指導(dǎo)檢查,，加強(qiáng)重點工作的定期盤點回顧,。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進(jìn)行抽查,、督查，將對進(jìn)度滯后的地區(qū),，進(jìn)行通報，實行掛牌督辦,。將清潔土壤行動納入年度目標(biāo)責(zé)任考核。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇六

為了全面搞好學(xué)校安全工作,，杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生,，確保全校師生的生命和學(xué)校財產(chǎn)安全,，維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,，創(chuàng)建"平安校園、和諧校園,、幸福校園"，提高師生安全意識,，樹立"安全第一、安全無小事"的思想,，根據(jù)我校實際，制定本工作計劃,。

總體目標(biāo)是：保證學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,，使全校師生形成文明健康的精神風(fēng)貌，讓校園周邊環(huán)境得到凈化,，內(nèi)部秩序和諧有序，讓教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)建安全,、文明、和諧的校園,，確保師生生命和財產(chǎn)安全。

具體目標(biāo)是：

1,、強(qiáng)化安全宣傳教育,，提高防范技能,。進(jìn)一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會安全事件類）,，開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次,，不斷增強(qiáng)師生安全防范意識和提高自我防護(hù)能力,，定期開展有專題的安全知識宣傳教育,。

2、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。

3,、進(jìn)一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強(qiáng)化校園內(nèi)文化,、班級文化建設(shè)氛圍。

4,、學(xué)校將安全培訓(xùn)工作納入議事日程，強(qiáng)化相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,，做好專項安全培訓(xùn)。

5,、加強(qiáng)疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作,。確保學(xué)校內(nèi)食堂運行規(guī)范，確保學(xué)校內(nèi)食堂,、衛(wèi)生許可證,、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓(xùn)持證率達(dá)100%,。

6、加強(qiáng)安全信息管理,，按時報送各種安全信息材料，抓好學(xué)校安全信息情報的收集,、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生,。

7、關(guān)注留守兒童,、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導(dǎo)工作,。

1,、積極加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)監(jiān)督管理隊伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作制度建設(shè),，加強(qiáng)校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治。

2,、積極營造"關(guān)注安全，防患于未然"的氛圍,。

3、經(jīng)常排查,、消除安全隱患。

4,、按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則，層層落實安全工作措施,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)生傷害事故處理辦法》的精神和要求。

5,、積極貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的工作原則,。

組長：xxx（校長）。

職責(zé)：安全工作第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)學(xué)校安全總體工作,。

副組長：xxx（副校長）,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)學(xué)校安全監(jiān)督檢查工作,。

成員：xx、xxxxx,、xxxx。

職責(zé)：負(fù)責(zé)安全工作的具體實施。

（一）建立制度,，明確責(zé)任。

1,、校長與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé),。

2、落實安全工作責(zé)任追究制度,，校長為第一責(zé)任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為第二責(zé)任人,，班主任為班級管理責(zé)任人，當(dāng)節(jié)課任課教師為直接責(zé)任人。

3,、進(jìn)一步建立和完善各項安全工作制度，強(qiáng)化對安全工作的過程和終結(jié)管理,，

（二）突出學(xué)校安全重點,，強(qiáng)化安全管理。

學(xué)校安全工作要以校舍硬件設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、消防、流行性疾病防控,、防溺水,、道路交通,、自然災(zāi)害、學(xué)生傷害等為重點,。

1、對學(xué)校校舍要隨時加以監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實加以整治。

2,、對食堂人員,，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度并定期進(jìn)行體檢，確保飲食安全,。

3,、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用,，嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好?；锲?。

督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行,。突出對流感及傳染病預(yù)防知識的宣傳教育,，教育學(xué)生一旦感染傳染性疾病,，應(yīng)立即就醫(yī),。對在校發(fā)病的學(xué)生，要及時通知其家長并送醫(yī)院治療,。

5、加強(qiáng)校園重點部位（校門、樓道,、微機(jī)室、實驗室）的職守,，讓校園保安人員、值班人員加強(qiáng)重點時間（課余時間,、午休時間,、課外活動時間,、上放學(xué)時間和節(jié)假日）的管理。

6,、加強(qiáng)交通安全工作管理。一是外來車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園,，防止意外交通事故發(fā)生,。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴(yán)禁師生乘坐無證車船,。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動,，不得組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。

7,、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動。一切外出活動必須經(jīng)校長批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行,。舉行運動會等大型活動必須事先制定完善的安全預(yù)案，在確保師生安全的情況下進(jìn)行,。

8、教育學(xué)生不得擅自下河下塘洗澡,，不得在無成年人監(jiān)護(hù)的情況下玩水。

9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故,，時刻給予師生安全警醒,，保持高度警惕，使安全工作警鐘長鳴,。

10、積極做好特殊兒童（留守,、單親、貧困,、心理障礙、殘疾等）的輔導(dǎo)與幫扶工作,。

（三）加強(qiáng)檢查、整治隱患,。

針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強(qiáng)安全防范工作,，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,，確保安全工作萬無一失,。

1,、開學(xué)前,，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全,、消防安全、交通安全,、食品衛(wèi)生安全,、用電線路及用電安全、?；锲芳耙兹家妆锲钒踩堑腊踩?。對檢查出的安全隱患，以書面形式報告學(xué)校,，并立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用,。

或安全隱患，學(xué)校立即采取措施,，切實整改。

3,、落實校園安全值日制度。

（2）早晨上學(xué),、中午及下午放學(xué)在校門口維持秩序，阻止學(xué)生家長隨意進(jìn)入校園,；制止學(xué)生追跑、打鬧等不良行為和不安全的舉動,，及時處理偶發(fā)事件,；填寫《值日記錄》,，值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時通報有關(guān)班主任,，并報校長室及時處理；值日人員必須佩戴值日袖章,。

（3）值日期間，不得擅自離崗或私自請別人代替值日,，如失職,，學(xué)校將追究其責(zé)任。

（4）全體教職工要尊重學(xué)生的人格,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,、嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，堅決杜絕隨意性驅(qū)趕學(xué)生的不良行為,。門衛(wèi)要嚴(yán)守校門，上課時間學(xué)生無班主任批準(zhǔn)的書面請假條,，不準(zhǔn)其離校，對進(jìn)入校園的校外人員要嚴(yán)加盤查,。

4、堅持每月召開一次安全工作專題會,，開展一次安全大檢查，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求,，又要對照季節(jié)特點和學(xué)校實際確立檢查重點,，制定檢查方案,，制定整改方案,，落實整改措施,，限時排除安全隱患，形成完整的檢查記錄和總結(jié),。學(xué)校校長和分管副校長要對各類安全工作落實情況定期進(jìn)行驗收和督查。

（四）加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識。

1,、學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制教育,、培訓(xùn)，就校園安全管理和食品衛(wèi)生,、疾病防控、校舍安全,、消防安全、交通安全等知識分層次,、多形式地進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升校園安全管理水平,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)與社區(qū)派出所,、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系,，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座,，共創(chuàng)"警校共育"新局面，聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育,，加強(qiáng)對問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。

3,、全面落實對學(xué)生的安全教育,，根據(jù)季節(jié)以及學(xué)校周邊特點,，對師生進(jìn)行"十四防"（防火,、防雷、防觸電,、防毒,、防盜,、防拐騙、防暴力侵害,、防自然災(zāi)害,、防交通事故、防食物中毒,、防溺水,、防踩踏、防校舍倒塌,、防傳染病）等安全教育,。精心組織"安全教育日"、"交通安全日",、"中小學(xué)交通安全宣傳周"等活動,，全面提高學(xué)生的自我保護(hù)能力,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇七

20xx年,，是集團(tuán)公司實現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴(yán)峻、責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨。為此,，必須堅持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針,，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“零事故”目標(biāo)為牽引,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理,，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作,，提升管理水平和績效，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

一,、指導(dǎo)思想。

堅持以“提高防范意識,、改善本質(zhì)條件、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念,，強(qiáng)化安全責(zé)任意識和安全防范意識,；以風(fēng)險預(yù)控管理為抓手,，以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破,，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)安全程度，不斷提升安全管理水平,，確保安全生產(chǎn)。

二,、工作目標(biāo),。

（一）總體目標(biāo)。

零傷害,、零事故。

（二）控制目標(biāo),。

1,、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故,；

2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含5萬元）的火災(zāi)（燃爆）和設(shè)備損壞事故,；

3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件；

4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上（含5萬元）的交通責(zé)任事故,；

5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件,；

6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故,；

7、員工職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)率達(dá)100%；

8,、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%,；

9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測合格率為100%,；

10、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%；

11,、勞動防護(hù)用品配備及合格率為100%；

12,、安全隱患整改率為100%;,。

13、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過年度監(jiān)督檢查,。

三、主要措施,。

（一）完善管理體系,，提升管理水平,。

按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,，將13個要素分解,、落實到二級單位,，明確工作職責(zé)，落實管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運行。加強(qiáng)對體系運行的常態(tài)化管理,，通過開展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提升,。

各要素牽頭單位要對照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價細(xì)則的要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,，認(rèn)真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強(qiáng)日常指導(dǎo),、檢查、考核和改善,，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過上級組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升,。

（二）強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控，夯實管理基礎(chǔ),。

認(rèn)真總結(jié)梳理20xx年風(fēng)險預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，有針對性地開展危險源的補(bǔ)充辨識和調(diào)整,，堅持全員參與、上下結(jié)合,、辨識與培訓(xùn)結(jié)合的原則,，強(qiáng)化班組,、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識,，落實針對性的安全技術(shù)交底和管控措施。20xx年風(fēng)險預(yù)控管理的重點是做好危險源辨識的全面性,、危險源及其特性描述的準(zhǔn)確性、風(fēng)險評價的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實效性,，完善兩級風(fēng)險管理手冊,，夯實安全管理基礎(chǔ),。

各二級單位要把危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃,，認(rèn)真組織實施，逐步提高管理人員,、班組長、員工的辨識能力和技能,。

（三）落實安全責(zé)任,，認(rèn)真履職到位,。

認(rèn)真梳理修訂安全工作制度流程,，按照“業(yè)務(wù)工作誰主管、安全工作誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步明確各級各類人員的安全責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,；分解細(xì)化安全管理目標(biāo),，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，健全和完善公司、單位,、工段（班組）、員工四級責(zé)任體系,，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋,；實行安全管理績效定期評價,、考核，縱向到底,、橫向到邊；堅持一票否決制,。

單位20xx年安全工作計劃,，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處,。各單位領(lǐng)導(dǎo)（特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)）要高度重視并切實履行安全工作計劃,、安排、督促,、檢查、考核,、獎懲的管理職責(zé)；如發(fā)生事故后,，必須在第一時間組織應(yīng)急處置和上報安全管理部門及公司領(lǐng)導(dǎo)，對謊報,、瞞報事故的單位和個人,，公司將加大問責(zé)和處罰力度,。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高安全素養(yǎng),。

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格,、安全責(zé)任意識的培訓(xùn)；二是加強(qiáng)安全管理人員,、班組長、特種作業(yè)人員的培訓(xùn),；三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn)；四是加強(qiáng)對相關(guān)方人員危險源辨識,、安全常識以及安全技術(shù)交底的培訓(xùn),；五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員,、臨時用工人員安全培訓(xùn)的力度，加大安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)時、對象等的針對性和檔案建設(shè),。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識考察,，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察,。對長期習(xí)慣性違章人員實施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗,。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)管，治理違章行為,。

現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié),，安全管理部門要抓好綜合管理,，安委會各專責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實,，管理部門,、專責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職,、密切配合,，形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度,，促進(jìn)各級管理人員安全工作落地,，安全管理績效得到正確評估,，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機(jī)制,。

安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī),，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位，檢查,、指導(dǎo)制度（安全操作規(guī)程）的建立完善，形成管理閉環(huán),。

設(shè)備設(shè)施（電氣）,、防燃防爆（交通）、工藝技術(shù)安全,、工程建設(shè)等專責(zé)組要堅持開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導(dǎo)督促隱患的治理,。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改,，對違章行為及時進(jìn)行教育處罰，并保持檢查記錄,。

以上工作將納入月度安全風(fēng)險抵押金和安全績效考核,。

（五）完善試驗監(jiān)管,，消除事故風(fēng)險。

科研生產(chǎn)試驗具有很大的風(fēng)險性,，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓(xùn),、檢查，試驗中監(jiān)管,，試驗后清理、總結(jié),，風(fēng)險程度較高的試驗項目必須由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊實施,；重點做好試制,、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂,、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行,，促進(jìn)科研試驗安全管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化,，將科研試驗的安全風(fēng)險降到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作,，堅持危險源辨識，落實管理措施,，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護(hù)用品的使用管理，組織必要的應(yīng)急處置演練,。

（六）健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理,。

相關(guān)方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié),，也是死亡事故高發(fā)的重點領(lǐng)域,，必須進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)管,，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位,，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì),，建立相關(guān)目錄檔案；二是認(rèn)真簽訂相關(guān)方安全協(xié)議,，明確責(zé)任義務(wù)。長期固定的合作單位可一年一簽,，臨時合作項目必須隨商務(wù)合同同時簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同,；三是雙方扎實做好人員教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底（或安全告知）等前期工作,；四是雙方共同開展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施,；五是督促相關(guān)方認(rèn)真履行安全管理的主體責(zé)任,，業(yè)務(wù)單位認(rèn)真履行現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任,，安全管理部門認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任；六是建立相關(guān)方安全管理的動態(tài)評估機(jī)制及協(xié)調(diào),、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的安全隱患和問題得到整改落實,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇八

根據(jù)國家法律法規(guī)對安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作的要求，遵照重集礦發(fā)[2011]1號文精神,，為認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神,，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際及新一年試生產(chǎn)帶來的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生新形勢,，要從思想上認(rèn)識到“發(fā)展是硬道理，安全是真功夫,，穩(wěn)定是硬任務(wù)，和諧是軟實力”的理念,，增強(qiáng)憂患意識，保持工作強(qiáng)勢,，把安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作做細(xì)、做實,、做好,。全廠職工上下齊心協(xié)力,，堅持每天從零開始抓安全，切實把安全作為頭等大事,，把安全生產(chǎn)擺在首要位置，牢固樹立安全是政績,、安全是效益、安全是責(zé)任,、安全是幸福的理念。推進(jìn)嚴(yán)查重處等“鐵碗治安全”手段,。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，落實安全發(fā)展和節(jié)能降耗減排,，構(gòu)建和諧礦山。全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，依法認(rèn)真履行企業(yè)的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù),，用良好的安全業(yè)績,，保障硫酸廠生產(chǎn)經(jīng)營又好又快發(fā)展。現(xiàn)將2011年硫酸廠的安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計劃歸納如下：

一,、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備和崗位安全操作規(guī)程、安全講話和安全管理臺帳,。

二,、制作和張貼硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種設(shè)備,、崗位安全操作規(guī)程，安全警示,、警告標(biāo)志。讓規(guī)章制度,、安全警示、警告標(biāo)志上墻,。

三、建立健全硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種安全硬件設(shè)施,，配備硫酸廠安全生產(chǎn)所需的各種勞動防護(hù)用品和勞動防護(hù)工具,。

四、抓好新進(jìn)廠員工安全教育培訓(xùn),，全面提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。

五,、深入全面開展安全隱患排查治理，重點是抓好生產(chǎn)中重點部位和重點場所的隱患排查治理,。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修現(xiàn)場安全日常巡視檢查,，及時發(fā)現(xiàn),、制止、糾正,、幫助、教育和查處違反《消除違章實施辦法》的行為,，嚴(yán)格控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,，力爭達(dá)到對違章、隱患零容忍,，用消除違章和隱患實現(xiàn)保障生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,。

重鋼西昌礦業(yè)有限公司硫酸廠,。

2011年2月15日。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇九

時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中,，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編精心整理的,，歡迎大家分享。

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計劃,、有步驟的順利開展工作,，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識,，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康,，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：

全年實現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo)。即：

(1)“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。

(2)“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。

(3)“一小”——輕傷率小于1%。

(一)夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化責(zé)任落實。

1,、根據(jù)部門實際情況,，進(jìn)一步健全、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，將責(zé)任層層分解,，落實到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3,、加強(qiáng)公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實,。

(二)工藝安全管理,。

1、抓好車間化學(xué)品危險性信息,、工藝技術(shù)信息、設(shè)備設(shè)施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間,，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備。

2,、堅持召開班前,、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項;落實設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接,，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊,、操作規(guī)程、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況(包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息,、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更)，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn)，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況,。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險分析,、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制,。

(三)加強(qiáng)“兩重點，一重大”安全管理,。

1、加強(qiáng)部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制,，溫度、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運行維護(hù),、巡回檢查、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運行。

2,、定期對危險工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測、檢驗，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)(包含：有毒有害、易燃易爆檢測;防雷,、防靜電設(shè)施等),，保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行,。

(四)持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么、”的培訓(xùn)原則,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。

1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓(xùn)，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn);落實崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度;對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅持“立足實際、注重實用,、突出實效”的原則，靈活選取培訓(xùn)、考核方式,，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險辨識、事故處理,、隱患排查知識以及應(yīng)急技能、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實際操作技能和風(fēng)險隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

(五)項目管理。

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動化技改項目，為此將加大建設(shè)項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項目法律法規(guī),，從建設(shè)項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān)，確保部門技改建設(shè)項目的本質(zhì)安全。

2,、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知;加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

(六)加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1,、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

3、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急救援管理,，切實提高應(yīng)急處置能力,。

1,、對照gb30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)施能正常運行。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預(yù)案演練,、評估,。

2、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn),，針對員工崗位工作實際，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力,。

(八)隱患排查治理。

1,、定期組織員工全方位,、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動,、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風(fēng)險辨識,、評估，評定風(fēng)險等級,，針對“重點崗位、重點部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施;加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級防控責(zé)任人，落實風(fēng)險防控,，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險辨識學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析,、風(fēng)險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護(hù)中的應(yīng)用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2、按照“一級向一級負(fù)責(zé),、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候、全方位的安全風(fēng)險研判及風(fēng)險管控,。

3、結(jié)合《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

1、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用,、初期火災(zāi)的撲救、安全疏散的基本要領(lǐng)。

2,、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。

3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時排查,、消除火災(zāi)隱患,。

4,、加強(qiáng)可燃易燃物、易燃易爆危險化學(xué)品等的儲存,、使用和廢棄處理。

(十)值班值守,。

1、要認(rèn)真落實值班管理制度,，檢查應(yīng)急裝備、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備,、物資可靠,、有效。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,。

3,、認(rèn)真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。

認(rèn)真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》,，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序,，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。

2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修,、維護(hù),、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實管理責(zé)任人,，建立點檢記錄定期進(jìn)行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護(hù)、維修;有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。

嚴(yán)格“三廢”管理，對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運行，建立其設(shè)備設(shè)施的運行,、保養(yǎng)、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負(fù)荷運行,，實現(xiàn)減排降污。

4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。

四,、職業(yè)健康工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查，督促,、指導(dǎo)勞動者。

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用,，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。

3、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施和個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護(hù)器材、應(yīng)急器材及急救藥品,。

5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果、預(yù)防和應(yīng)急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部,。

20xx年12月。

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實,，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除(或控制)隱患,，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確?？値旃ぷ髡＿\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護(hù)航：上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次。在會議中,，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度，落實安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

責(zé)任人,，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟,、有計劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境,。1、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項,。對于檢查出的問題，通過對違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。1,、20xx年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能，增強(qiáng)了對安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識的目的,。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識。

1,、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識;自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識,，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3,、依據(jù)公司工會要求，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會,、班組活動、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開展各項工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地,。

1,、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項,、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查,，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準(zhǔn)備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實;對檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對問題整改措施落實進(jìn)行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除。

2,、環(huán)境治理方面，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室,、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日,，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

一、指導(dǎo)思想,。

xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”的總體要求，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故,。

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個確保：確保重點單位,、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的.安全,。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率達(dá)到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達(dá)到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三,、主要工作任務(wù),。

xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”,。

(一)一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理,。

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認(rèn)真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級對一級,，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，建立工作例會,、重大問題評議等工作機(jī)制,。科級單位要根據(jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實,。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底,，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商,、相關(guān)方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位,。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故,，追究屬地管理責(zé)任?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實際,，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型,，以點帶面，全面推廣,。

(二)“三個提升”

1,、抓好安全環(huán)保理念的提升,。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”,、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”,、“我的崗位我負(fù)責(zé)、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”,、“只有規(guī)定動作,，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”,、“一人安全,，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報和會議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展,、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓(xùn),、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實踐中的主體作用，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識,、自我保護(hù)意識,，做到對自己負(fù)責(zé),、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),。

2、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升,。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點,，分層次、有重點開展全員培訓(xùn),。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn),，持證上崗率達(dá)到100%;加強(qiáng)新入廠、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實際效果;各三級單位加強(qiáng)個性化培訓(xùn)工作,，根據(jù)不同的崗位和技能特點,，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識,。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，重點進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、危害識別,、風(fēng)險控制,、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn);對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。提倡互動性,、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵、技能競賽,、“小練兵、大比武”等培訓(xùn)載體,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3,、抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升,。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，制定標(biāo)準(zhǔn)化實施考核細(xì)則，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件,，形成規(guī)范配套,、簡便易行,、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程,，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為,，杜絕“三違”行為;嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理,，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理,，提高班站hse管理水平,。

(三)“六項建設(shè)”

1,、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個人無違章,、崗位無隱患、班組無違紀(jì),、基層無事故)”班站建設(shè),，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況,，崗位隱患排查整改情況,，班組遵章守紀(jì)情況，事件,、事故控制情況。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(站),、車間(裝置)建設(shè)與驗收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動,，加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn),，積極推廣使用節(jié)能、降耗,、減污、增效的新技術(shù),、新工藝，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理,，促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；Ｗズ玫湫徒?jīng)驗推廣工作,，以點帶面，推動活動深入開展,。

2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”考核辦法,，規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,，強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫，指導(dǎo)基層車隊開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè)經(jīng)驗交流會,，通過選樹典型,，學(xué)習(xí)交流，推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊”專項考核,，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊依據(jù),。

3、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊,。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式,。各單位要結(jié)合本單位特點,，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點,，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)(暫行)》,，認(rèn)真開展自檢自查,，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全生產(chǎn)管理理念,、安全文化建設(shè)措施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、重大危險源監(jiān)控,、隱患排查及應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全文化建設(shè)氛圍,、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個方面逐項抓落實,，抓提高,。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上,，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè),。繼續(xù)完善安全管理干部,、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè),，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施,。各三級單位重點加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng)，提升培訓(xùn)水平,。可分專業(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

5,、抓好隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實隱患排查和治理責(zé)任,。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對隱患控制措施的落實,、隱患整改方案的制定落實和整改效果負(fù)責(zé),。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患,，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。二是完善隱患排查制度建設(shè),。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作;基層隊和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作,。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患,，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進(jìn)行全過程監(jiān)控,。要嚴(yán)格控制項目技術(shù)方案論證,、可研編制,、初步設(shè)計審查,、竣工驗收等環(huán)節(jié),，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，保證整改質(zhì)量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機(jī)制,。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改,，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改,，確保事故隱患當(dāng)年得到治理。

6,、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。完善hse監(jiān)督職能,，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實行公司,、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機(jī)制，分級制定年度監(jiān)督工作計劃,，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,。按照“檢查、指導(dǎo),、服務(wù)、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化設(shè)計,、審批,、組織、施工,、驗收等全過程監(jiān)督檢查,，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全,、技術(shù)交底,、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查,。認(rèn)真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題,，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息,，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息,，督促整改,，落實防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率,、隱患整改驗證率等方面進(jìn)行考核，通報考核情況,。

強(qiáng)化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實化工、注汽,、污水處理、機(jī)械加工,、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn),，定期開展系統(tǒng)檢查,，重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風(fēng)險削減和控制措施落實情況,，特殊作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計和交底情況，按項目,、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

(四)“八個強(qiáng)化”

1,、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作。

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實際情況，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件,，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定,、完善本部門,、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一、規(guī)范,、簡明,、可操作,。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，組織生產(chǎn),、技術(shù),、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容,，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險管理。要突出危險作業(yè)管理,，嚴(yán)格動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請,、審批、實施,、監(jiān)督和封閉，將風(fēng)險控制措施落實在作業(yè)過程中,，確保高風(fēng)險作業(yè)的受控管理。

實施安全分析管理方法,。認(rèn)真開展工藝安全分析,，從工藝裝置的設(shè)計,、建設(shè),、驗收,、投產(chǎn),、運行,、檢修,、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險控制措施。認(rèn)真開展工作前安全分析,，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產(chǎn)生的危害,，制定相應(yīng)的風(fēng)險消除,、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員,。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進(jìn)行分析和評價,，主管部門對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,，及時組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗。全面實施安全觀察與溝通,、培訓(xùn)需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法,，創(chuàng)建示范單位,，推進(jìn)hse體系管理有效運行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗,，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實施,。嚴(yán)格實施化學(xué)品安全技術(shù)說明書(msds)，對化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、運輸、儲存,、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用安全。

加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè),。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,，實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù),，納入到全年考核之中。

加強(qiáng)hse體系管理審核,。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素,、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強(qiáng)化不符合項和問題整改，提高h(yuǎn)se體系運行的有效性,、符合性，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù),。在9月份組織hse管理評審工作,，依據(jù)體系審核結(jié)論，重點評審方針,、年度目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況,、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險削減和控制措施落實情況,，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),。

2、強(qiáng)化重點領(lǐng)域,、要害部位監(jiān)管,。

加強(qiáng)重點要害部位管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作,，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全檢查,，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上,，公司加強(qiáng)對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細(xì)化防鍋爐爆炸,、爆燃的措施和預(yù)案，保證鍋爐自動保護(hù)裝置完好,，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作,，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查,，設(shè)備的檢維修,、開停車等作業(yè),，重點做好防火、防爆,、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上,，明確項目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任,，突出員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查,，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝,、修理,、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,，保證特種設(shè)備登記注冊率,、定檢率,，安全附件校驗率,，特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲運,、檢驗和使用管理,，確保安全運行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容,，開展特種設(shè)備專項檢查,，及時消除事故隱患,。

加強(qiáng)消防安全管理,。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%,。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施,。加強(qiáng)大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，實現(xiàn)過程受控,。加強(qiáng)消防安全重點單位日常管理，開展風(fēng)險識別與控制,，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。定期檢測,、維護(hù),、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效,。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè)，深入開展義務(wù)*消防演練,，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。

加強(qiáng)承包商管理,。進(jìn)一步落實建設(shè)單位主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任,。嚴(yán)把承包商隊伍資質(zhì),、hse業(yè)績,、人員素質(zhì),、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”,，建設(shè)項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同,，明確雙方責(zé)任和權(quán)利,。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),，安全、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，認(rèn)真檢查落實安全施工各項措施,，嚴(yán)格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控,、受控。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,，重點加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開展防洪防汛、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié),、評價,，針對存在問題及時修訂完善預(yù)案,。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警,、預(yù)報工作,，在惡劣天氣要及時啟動應(yīng)急預(yù)案,，落實控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急搶險隊伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備,，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力,。

加強(qiáng)新、改,、擴(kuò)建工程(項目)健康安全環(huán)?！叭瑫r”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序,，加強(qiáng)“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理，新,、改,、擴(kuò)建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達(dá)到100%。按照屬地和分級管理原則，加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新,、改,、擴(kuò)建工程(項目)及時上報上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價、申請安全驗收,確保新,、改、擴(kuò)建工程(項目)健康安全環(huán)?！叭瑫r”工作順利開展,。

加強(qiáng)安全環(huán)保科技工作,。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題,。積極申請專項資金,，重點進(jìn)行重大隱患綜合治理,、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬椖空撟C,、立項和驗收程序，確保項目質(zhì)量,。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動,，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予獎勵,，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4,、強(qiáng)化風(fēng)險辨識和風(fēng)險控制管理,。

繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險評估機(jī)制,，按照公司危害因素普查表,，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料,、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進(jìn)行風(fēng)險辨識,，并且突出了對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查?？萍墕挝恢饕I(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點,，對重點要害部位進(jìn)行全面排查,，科級機(jī)關(guān)的安全管理人員對安全裝置,、危險作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進(jìn)行排查;資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進(jìn)行全面排查,。基層隊要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備,、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,，排查后進(jìn)行匯總評估,?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風(fēng)險進(jìn)行評價，確認(rèn)風(fēng)險等級,，科級單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù),、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價和分類,，上報到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理,，提交公司hse委員會討論,，制定整改計劃和控制措施，落實hse風(fēng)險削減措施,。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章治理機(jī)制,，嚴(yán)肅查處違章行為,，推動各項制度在基層有效執(zhí)行,，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。

5,、強(qiáng)化交通安全管理。

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)交通安全法律法規(guī),、交通安全管理與風(fēng)險防范知識、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊,、演講比賽、知識競賽,、經(jīng)驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動,，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣,。

加強(qiáng)交通安全重點控制,。加強(qiáng)客運車輛安全管理,，繼續(xù)實行客車長負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)禁超員,、超速,、疲勞駕駛;加強(qiáng)?；防\車輛管理，嚴(yán)格危險化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效;加強(qiáng)長途車輛安全管理,，嚴(yán)格出車審批程序,，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車,，確保長途出車安全;加強(qiáng)油田租賃車輛管理，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗,、資質(zhì)審查和登記備案,，租賃車輛駕駛員實行《準(zhǔn)駕證》管理;加強(qiáng)油田駐外車輛管理,，加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點,，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度,、車輛回場告知制度,，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè),，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。

加強(qiáng)交通安全專項整治。重點整治無證駕車,、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車,、不系安全帶、行車接打電話,、違反交通信號,、爭道搶行、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報,，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。

6,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理,。

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前,、崗間,、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》(gbz188-xx年)要求,，對電工、壓力容器,、高處作業(yè),、職業(yè)機(jī)動車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前、在崗期間定期健康體檢,。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復(fù)查,，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識,，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。

強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價,，對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理，控制和消除職業(yè)危害,。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個人防護(hù)用品,，專人負(fù)責(zé)管理,，保證正常運行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識,，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護(hù)措施,、檢測與評價結(jié)果等,。

突出做好硫化氫安全防范工作,。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,，做好記錄、分析和上報工作;強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識,、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練,，提高防護(hù)能力;加強(qiáng)員工個人防護(hù)，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀,、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護(hù)用品,，定期維護(hù)校驗,，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù)，防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,。加強(qiáng)小伙房,、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理,，重視做好傳染病,、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作,。

7,、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理。

加強(qiáng)污染減排工作,。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo),、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),，重點加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平，完成國家,、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),。落實工程減排,、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項目責(zé)任人和削減計劃,，開展污染減排項目實施效果審核,，實行指標(biāo)量化管理，確保順利通過國家,、集團(tuán)公司減排核查,。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗工作,，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作,，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險控制工作,。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,，對本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析,、綜合評價,，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強(qiáng)污水處理工藝試驗和研究,，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化對油泥,、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現(xiàn)資源化,、無害化的油泥處理方式;加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境安全;加強(qiáng)輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全;加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理,，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置,，防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水,，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備;加強(qiáng)水源地的保護(hù),，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,，確保水源地安全。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十

一、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,，堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育,，使全廠形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己梅諊?。

二、推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行,，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置,；開展資源綜合利用，變廢為寶,。

三,、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實施,，只有起點，沒有終點,。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

四,、落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦,、資源綜合利用項目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計劃,；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率，進(jìn)一步實施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗,、低排放,、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績，找出矛盾,，提出建議。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七,、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動,，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十一

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要,。

一、總體要求,。

堅持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二,、目標(biāo)與指標(biāo)。

無生產(chǎn)安全死亡事故;,。

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;,。

千人負(fù)傷率：礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;,。

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;,。

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三,、安全生產(chǎn)工作要求。

誰主管、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位,。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場為重點,，加強(qiáng)過程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時研究落實整改,，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴(yán)格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實行職工上崗前、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9,、強(qiáng)化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,，確保安全;炸藥庫要嚴(yán)格落實人防、技防,、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度,，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運行,。

10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機(jī)械化換人,、自動化減人科技強(qiáng)安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,，逐步引進(jìn)實用先進(jìn)機(jī)械化、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四、各單位的安全管理重點,。

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴(yán)格落實《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴(yán)把設(shè)計關(guān),，嚴(yán)格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

五、環(huán)境保護(hù),。

1,、認(rèn)真貫徹落實《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室,。