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安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇一
20__年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術改造,、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
一,、指導思想,。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標,，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，提高事故預防與應對能力,。
二、工作目標,。
在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準,。
三,、具體措施,。
1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎、基層,、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責任制的落實。
3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5,、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標準化建設,，確保班組目標、原則,、組織機構(gòu)及安全職責,、具體內(nèi)容、標準,、考評機制建設,，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的,。
7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責,、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。
8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓,，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9,、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系,，推動應急管理建設,，建立危險化學品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預案,，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制,，提高應急救援處置能力，減少事故損失,。
11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設,。
12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”,，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團安全技術會診、季度安全檢查為契機,，多交流,、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。
15,、全面落實消防基礎管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設,。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,，建立健全安全標準化績效考核體系,，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇二
全年實現(xiàn)“三零,、六百,、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：
（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零,、重傷事故為零。
（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%,、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%,、目標責任書簽訂100%,、應急演練100%。
（3）“一小”——輕傷率小于1%,。
（一）夯實安全環(huán)保管理基礎,，強化責任落實。
1,、根據(jù)部門實際情況,，進一步健全,、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理,、考核,。
2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任,，層層簽訂目標管理責任書,，將責任層層分解，落實到崗位和責任人,，定期以安全獎懲的模式推進目標考核,。
3、加強公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進制度的落實,。
（二）工藝安全管理,。
1、抓好車間化學品危險性信息,、工藝技術信息,、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備,。
2,、堅持召開班前、班后會,，布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,；落實設備設施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術手冊,、操作規(guī)程、工藝卡片,、物料msds進行審核,，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息,、工藝技術信息,、主要技術設備資料和設施等的變更），確認操作規(guī)程的適應性和有效性,，持續(xù)完善,、更新。
4,、加強崗位操作規(guī)程培訓,，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況,。
5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理,。
1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強諸如：進料控制，溫度,、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄,，確保設施有效投入與正常運行。
2,、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測,、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測,；防雷、防靜電設施等）,，保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行,。
（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓,。
堅持“干什么學什么、缺什么補什么,、”的培訓原則,，加強員工安全培訓。
1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓,，做好崗位操作人員復崗、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓,；落實崗位應知應會技能培訓,，嚴格執(zhí)行各類培訓考試、考核制度,；對于新入職或復崗,、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓，考試合格后,，方能上崗操作。
2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,，靈活選取培訓,、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓,。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應知應會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程,、安全風險辨識,、事故處理,、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力,。不斷豐富培訓內(nèi)容，通過事故案例,，隱患圖例,，事故應急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng),，并不斷進行改進。
（五）項目管理,。
20xx年,，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術交底工作,，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進度五方面嚴格把關,，確保部門技改建設項目的本質(zhì)安全。
2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓,，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
（六）加強特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控。
1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集,、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀律的情況,。
（七）加強應急救援管理,，切實提高應急處置能力。
1,、對照gb30077—20xx相關規(guī)定,，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求,。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設施能正常運行。針對各裝置特點,，按計劃定期組織預案演練,、評估。
2,、加強員工崗位應急技能培訓,，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓,，加強應急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。
（八）隱患排查治理,。
1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設備設施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風險辨識、評估,，評定風險等級,，針對“重點崗位、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施,；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控,，加強預防為主,。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識、風險分析,、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。
2,、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風險研判及風險管控。
3,、結(jié)合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》,、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》,，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理。
認真開展車間級,、重點時段和節(jié)假日,、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理,；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類、分級建立管理臺賬,，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的,，立即整改,，在隱患治理過程中，務必采取相應的安全防范措施,，防止事故發(fā)生,。
1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃,，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領,。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施,，嚴格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。
3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查,、消除火災隱患。
4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理,。
（十）值班值守,。
1、要認真落實值班管理制度,，檢查應急裝備,、物資是否完好，確保應急裝備,、物資可靠,、有效。
2,、加強應急值班值守,，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。
3,、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》,，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準,、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。
2,、加強設備設施日常維修,、維護、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放,。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人,，建立點檢記錄定期進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時維護,、維修,；有不能正常投運情況，要層層上報,，建立維修記錄和投運的運行記錄,。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水,、廢氣,、固廢處理的設施設備，嚴格按規(guī)程確保正常運行,，建立其設備設施的運行,、保養(yǎng)、維修,、維護,、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污,。
4,、切實抓好車間無組織排放的整治工作。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律,、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導勞動者。
加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3,、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。
4,、配備充足、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類,、后果、預防和應急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。
技術研發(fā)部。
20xx年12月,。
工業(yè)環(huán)保與安全個人簡歷模板。
環(huán)保廳信息安全保障體系初探論文,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇三
全年實現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標,。即：
（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。
（2）“六百”——“三廢”排放達標率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標責任書簽訂100%、應急演練100%,。
（3）“一小”——輕傷率小于1%,。
（一）夯實安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實,。
1,、根據(jù)部門實際情況，進一步健全,、完善各崗位責任制清單,，對照清單進行崗位管理、考核,。
2,、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，層層簽訂目標管理責任書,，將責任層層分解,，落實到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進目標考核,。
3,、加強公司、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度,。嚴懲“三違”行為,，并通過督促、監(jiān)控,、有效監(jiān)管來確保制度的落實,，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來，通過檢查考核來促進制度的落實,。
（二）工藝安全管理,。
1、抓好車間化學品危險性信息,、工藝技術信息,、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備,。
2,、堅持召開班前、班后會,，布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項,；落實設備設施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接,。
3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進行審核，確保保持最新版本,，使其反映當前的操作工藝安全狀況（包括化學品信息,、工藝技術信息、主要技術設備資料和設施等的變更）,，確認操作規(guī)程的適應性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。
4,、加強崗位操作規(guī)程培訓，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合,。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況,。
5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
（三）加強“兩重點,，一重大”安全管理,。
1、加強部門危險工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設施管理,。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制,，溫度,、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制,，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應做好日常運行維護,、巡回檢查,、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設施有效投入與正常運行,。
2,、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗,，并進行經(jīng)常性維護,、保養(yǎng)（包含：有毒有害、易燃易爆檢測,；防雷,、防靜電設施等），保證危險工藝緊急停車功能,、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運行。
（四）持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓,。
堅持“干什么學什么,、缺什么補什么、”的培訓原則,，加強員工安全培訓,。
1,、切實抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓,；落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執(zhí)行各類培訓考試,、考核制度,；對于新入職或復崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓,，考試合格后,，方能上崗操作。
2,、堅持“立足實際,、注重實用、突出實效”的原則,，靈活選取培訓,、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓,。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應知應會為重點,，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程,、安全風險辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應急技能,、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓,，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內(nèi)容,，通過事故案例,，隱患圖例，事故應急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進行改進,。
（五）項目管理,。
20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目,，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。
1,、對于技改項目，在施工安全管理過程中,，認真履行施工現(xiàn)場安全技術交底工作,，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生、質(zhì)量,、進度五方面嚴格把關,，確保部門技改建設項目的本質(zhì)安全。
2,、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質(zhì)的審查,，對外來施工人員進行進場培訓,，安全告知；加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督,。
（六）加強特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控,。
1,、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā),。
3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集,、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀律的情況。
（七）加強應急救援管理,，切實提高應急處置能力,。
1、對照gb30077—20xx相關規(guī)定,，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》,，確保符合國家標準要求,。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng),，確保設施能正常運行。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練,、評估。
2,、加強員工崗位應急技能培訓,，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓,，加強應急演練,，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。
（八）隱患排查治理,。
1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設備設施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風險辨識,、評估，評定風險等級,，針對“重點崗位,、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施；加強隱患管理,，明確隱患的各級防控責任人,，落實風險防控，加強預防為主,。組織崗位員工開展風險辨識學習,，推進“風險辨識、風險分析,、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。
2,、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心,、一級向一級報告”的原則,，實施全員、全過程,、全天候,、全方位的安全風險研判及風險管控。
3、結(jié)合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅持開展隱患排查治理,。
認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日,、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時落實整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。
1,、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓,，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救,、安全疏散的基本要領。
2,、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理,，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火,、臨時用電的作業(yè)審批,、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理,；加強作業(yè)人員入廠及進場培訓,，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。
3,、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查,，及時排查、消除火災隱患。
4,、加強可燃易燃物,、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理,。
（十）值班值守,。
1、要認真落實值班管理制度,，檢查應急裝備,、物資是否完好，確保應急裝備,、物資可靠,、有效。
2,、加強應急值班值守,，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置。
3,、認真落實值班干部檢查要求,，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行,。
1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔,、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》,，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序，人行有道,，工作有場,，實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化和秩序化,。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準,、獎罰有依據(jù),，能長期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修,、維護,、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行,，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人,，建立點檢記錄定期進行點檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時維護、維修,；有不能正常投運情況,，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄,。
嚴格“三廢”管理,，對公司廢水、廢氣,、固廢處理的設施設備,，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設備設施的運行,、保養(yǎng),、維修、維護,、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生,、轉(zhuǎn)移,、處理記錄。
3,、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污,。
4、切實抓好車間無組織排放的整治工作,。
1,、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,。
2,、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查,，督促,、指導勞動者。
加強防護用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。
3,、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修,、維護保養(yǎng),、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài),。
4,、配備充足、有效的防護器材,、應急器材及急救藥品,。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌,。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度,，職業(yè)病危害種類、后果,、預防和應急救援措施,，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容。
技術研發(fā)部,。
20xx年12月,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇四
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要,。
堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責任意識和安全防范意識，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
無生產(chǎn)安全死亡事故,；
無重大設備事故、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災害事故；
千人負傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%,；
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；
員工年度安全教育達標率95%以上,。
重大危險源運行處于正常狀態(tài)。
誰主管,、誰負責和一崗雙責的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度，完善考核標準,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位,。
2,、開展安全質(zhì)量標準化建設工作，夯實安全管理基礎,。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的.安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3,、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查,、領導帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落實整改,，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。
4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強員工警示教育，并充分利用安全學習日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓,，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證,，一崗多能,。
5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設,。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標準化知識和關愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。
6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設施的維護,、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓,，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權益,。
7、加強應急管理,，提高應急能力,。應用多媒體教學手段，加強員工應急救援知識培訓,，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力,；加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練,，提高礦山事故應急救援處置能力。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9,、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全,；炸藥庫要嚴格落實人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。
10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識,。
11、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術裝備，加快淘汰落后安全技術裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
1、公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作,，對照標準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè),。
2,、礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。
3、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設計關，嚴格落實建筑工程安全設施三同時,。
5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。
1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年于9月11日前報總公司安委會辦公室,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇五
2015年,，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責任,，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二,、目標和指標
奮斗目標：零傷害,、零污染、零事故,。
安全生產(chǎn)工作目標：
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作,。
三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準,。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%,；“三廢”處理設施運行率,、完好率、有效率達到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。
三,、主要工作任務
2015年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設”,、“八個強化”。
（一）一個推進：強力推進有感領導,、直線責任,、屬地管理
1、強力推進有感領導,。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領導做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領導的`能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導。
2,、強力推進直線責任,。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級,，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任,，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責,、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。
成立hse分委會,。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市嘗經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領導擔任,，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程,，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點,，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準,、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件,，修訂完善相關標準,；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設計方案論證,，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3,、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責,，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責,，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責,。
實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識,，落實屬地職責,，承擔屬地責任。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇六
（一）認真落實新“兩法”,，確保全員學法,、知法、守法,。今年是稱之為史上最嚴的《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》修訂實施的第一年，質(zhì)量安全環(huán)保部從年初開始,，就根據(jù)上級部署,，積極組織開展宣貫,、培訓,、對照檢查等活動，從下發(fā)學習資料和宣傳掛圖入手形成全員學習的良好氛圍,。同時,，根據(jù)集團公司要求在人力資源部、企業(yè)管理的大力配合下,，編制了“兩法”題庫,，組織完成了新“兩法”全員性考試活動，確保全員考試率,，合格率100%,，進一步強化了全員安全環(huán)保意識,。
（二）突出重點，落實責任,，制定年度hse重點工作,，按計劃有序推進。
年初,，按照上級公司和政府監(jiān)管部門的要求,，按照“誰主管、誰負責”的原則,，通過量化分解形成“工作任務分解表”,，將任務落實到具體部門，并定期對完成情況進行督促跟蹤,，確保了全年重點工作的有序推進和有效實施,。全年安全環(huán)保資質(zhì)證照換證、“一崗雙責”修訂,、“兩法”宣貫和考試,、“三支隊伍”建設、“安全生產(chǎn)技術說明書”修訂,、hse履職能力考評,、應急預案“一案一卡”編制等10項工作已經(jīng)全部完成。
（三）多重手段有效推動hse崗位職責落實,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇七
一,、指導思想。
堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”方針，以貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）精神為核心,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，夯實安全環(huán)保基層基礎工作,，進一步深化司屬企業(yè)安全環(huán)保工作主體責任,，持續(xù)不斷的推進企業(yè)安全標準化，建立健全應急保障體系,，有效防止各類事故發(fā)生,，確保全司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為公司發(fā)展狀大提供堅實保障,。
二,、工作目標。
安全生產(chǎn)——杜絕“工亡”事故,；杜絕重特大火事故,；杜絕重大特種設備事故,；杜絕重大責任的交通事故；杜絕重大?；肥鹿?。環(huán)境保護——杜絕重大環(huán)境污染事故。
三,、主要工作任務,。
（一）落實安全責任，清理,、調(diào)整管理網(wǎng)絡,。
1、公司與司屬各企業(yè),、部門,、車間安全第一責任人簽定安全環(huán)保目標責任書、各單位層層落實本單位目標責任書的簽定,，使安全責任做到“橫向到邊,，縱向到底”。
2,、根據(jù)公司資產(chǎn)重組情況,，重新清理公司安全環(huán)保管理網(wǎng)絡，各單位要根據(jù)人員變化情況,，調(diào)整本單位的安全管理網(wǎng)絡,。
3、修訂公司《安全環(huán)保目標管理考核辦法》,，嚴格落實“一崗,。
雙責”，按照公司《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》堅持對各單位進行安全生產(chǎn)考核和獎懲,。
（二）進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎工作,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
今年為加強“雙基”工作鞏固年,，幾年來公司有的企業(yè)通過加強“雙基”工作的開展,；車間班組安全環(huán)保達標；安全標準化建設等,，在安全“雙基”方面有了長足進步,，但有的企業(yè)在安全基層,、基礎工作方面還存著不足,，各企業(yè)要根據(jù)自身情況進一步建立健全安全環(huán)保管理制度，規(guī)范企業(yè)的安全環(huán)保管理,，重點要做好以下工作：
1,、市內(nèi)司屬?；髽I(yè)已全部通過安全標準化驗收，持續(xù)規(guī)范運行是市內(nèi)?；髽I(yè)抓好“雙基”工作的一部分,。司屬省外的2家危化企業(yè)要按國家安監(jiān)局《關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》（安監(jiān)總管三?2011?24號）文要求加快?；髽I(yè)安全標準化建設步伐,，并與當?shù)匕脖O(jiān)部門聯(lián)系，力爭2012年底前通過當?shù)匕脖O(jiān)部門安全標準驗收（2級）,。司屬的其他工貿(mào)企業(yè)也要積極推行安全標準化建設,，爭取在2012年內(nèi)有1—2家企業(yè)通過安全標準化驗收（2級）。
2,、繼續(xù)完善、規(guī)范車間班組安全環(huán)保管理達標工作，目前此項工作在司屬企業(yè)中進展不平衡,，要求各單位高度重視這一基礎工作,，年底前各單位的車間班組達標率為100%。
（三）加強隱患排查治理,，認真落實“五到位”,。
1、堅持公司每季度綜合性安全檢查,，省外企業(yè)實行自查和抽查相結(jié)合的方式進行,。嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各單位的主要領導是隱患排查整改的第一責任人,，對隱患控制措施的落實,、隱患整改方案的制定和整改效果負責。對于查出的安全隱患,，各單位必須做到“五到位”（即責任人,、措施、資金,、預案,、整改時限）。
一,、國慶,、春節(jié)放假期間，各企業(yè)要堅持領導值班制度,，認真做好節(jié)前的安全檢查和安全措施的落實,。
4、各企業(yè)要認真做好雷雨季節(jié)、高溫天氣,、冬季防火,、冬季強降溫天氣等季節(jié)性的專項安全檢查。堅持防雷設施監(jiān)測,，加強溝渠危巖堡坎,、危房的檢查與整治，避免季節(jié)性安全事故的發(fā)生,。
（四）加強生產(chǎn),、檢修現(xiàn)場的安全管理。
1,、各企業(yè)要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè),，加強文明生產(chǎn)管理。按定置管理要求,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場布置安全合理,。
2、嚴格危險作業(yè)審批制度,，凡未辦理危險作業(yè)票證,，作業(yè)前未進行安全檢查和落實監(jiān)護人與監(jiān)護措施的，一律不準進行危險作業(yè),。
3,、各單位要加強特種設備的安全管理，鍋爐,、受壓容器,、管道廠場內(nèi)特種車輛、電梯等特種設備要按規(guī)定定期進行檢定,，配送電設施,，線路要定期進行安全檢查，所有操作特種設備人員必須持證上崗,。
4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作，嚴厲查處違反法律法規(guī),、安全作業(yè)規(guī)程的行為,。加強“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。
5,、加強檢修現(xiàn)場安全,、質(zhì)量管理，司屬危化企業(yè)要建立和完善開,、停車制度和規(guī)程。檢修前未落實檢修方案與安全措施的,，一律不準進行檢修作業(yè),。
（五）加強應急管理,，提高應急響應能力,。
1、各單位要及時修訂和完善各類應急預案,，并按規(guī)定進行評審。重點要加強危險化學品事故,、火災事故的應急管理,，2,、司屬各企業(yè)要加強應急隊伍建設和應急物資的儲備,，積極開展應急預案培訓，定期進行應急預案演練,，提高應急響應和處置突發(fā)事故的能力,。
（六）加強建設項目的管理。
1,、加強建設項目“三同時”管理,，去年有建設項目的單位要完成項目的試生產(chǎn)與峻工驗收，對于新開工的項目,，必須嚴格按國家“三同時”規(guī)定辦理相關手續(xù),。
2、加強建設項目過程的安全環(huán)保管理,，一是業(yè)主方必須與承包方簽定安全協(xié)議,，落實安全責任；二是業(yè)主方要加強建設項目過程的安全監(jiān)管,，認真履行業(yè)主方安全監(jiān)管職責,。
（七）堅持以人為本、安全發(fā)展,，抓好員工安全教育培訓,，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,。安全環(huán)保管理部門要及時更新相關法律,、法規(guī)，并組織學習,。
2,、各單位要認真組織員工積極開展全國安全月、企業(yè)“百日安全無事故”競賽活動,，廣泛營造“關注安全,、關愛生命”的安全文化氛圍，充分利用《科瑞》報刊,、網(wǎng)絡,、展板、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。
3、各企業(yè)要做好新進,、轉(zhuǎn)崗,、重新上崗人員的“三級安全教育”，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%,；尤其要加強外協(xié)單位施工人員的安全培訓工作,。
4、各單位對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,，要重點進行崗位安全操作規(guī)程,、危害識別、風險控制,、應急處置等方面的培訓,。
（八）進一步強化職業(yè)健康管理。
1,、強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價,，對超標場所積極進行治理,，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品,，并保證正常運行和使用,。
2、各單位在職業(yè)病危害作業(yè)場所必須設置公告欄和警示標識,，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護措施,、檢測與評價結(jié)果等。
1,、加強交通安全培訓,。重點培訓交通安全法律法規(guī)和駕駛員的安全駕駛知識，提高駕駛員安全駕車意識和技能,。
2,、廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習慣,。
3,、加強交通安全重點控制,。有客運車輛的單位更要加強客車的安全管理，繼續(xù)實行隨車安全員制度,，嚴禁客車超員,、超速、疲勞駕駛,。
4,、加強交通安全教育與管理，各單位要嚴禁無證駕車,、超速駕車,、酒后駕車、疲勞駕車,、超員超載,、駕駛帶病車等違章行為，杜絕負主要責任的是特大交通事故的發(fā)生,。
（十）強化環(huán)保規(guī)范管理,，努力實施節(jié)能減排。
1“6.5”世界環(huán)境日,，各企業(yè)要利用各種宣傳工具,，廣泛宣傳環(huán)境保護知識，提高全體員工環(huán)境保護意識,。
2,、司屬各企業(yè)要根據(jù)環(huán)保核查工作中存在的問題，積極進行整改,，規(guī)范企業(yè)環(huán)保管理,。
3、持續(xù)不斷的開展清潔生產(chǎn)工作,，在2011年通過清潔生產(chǎn)審核的單位,，必須通過分析和評估,，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少降低能耗,、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,，實施技術、經(jīng)濟及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案,，提高資源綜合利用率,。
4、強化防污染設施建設及運行管理,，各企業(yè)的“三廢”必須達標排放,，危廢處置必須進行合規(guī)性處置。
二0一一年十二月三十一日,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇八
1,、人身傷害事故為零。
2,、火災,、爆炸事故為零。
3,、關鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位非計劃停工為零,。
4、急性中毒事故為零,。
1 ,、環(huán)境污染事件為零。
2,、外排廢水綜合合格率100%,。
3、重點監(jiān)控污染源達標率100%,。
4,、危險廢物妥善處置率100%。
5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。
1、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零,。
2、重大甲方責任交通事故為零,。
3,、職工違法犯罪為零。
4,、大規(guī)模群體性聚集為零,。
5,、進京上訪為零。
6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務保障安全高效。
7,、職工供餐服務安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇九
3月15日參加了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議,，認真聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信心,，戮力同心，共克時艱,，全力推進我公司更好更快地發(fā)展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》,，可謂是鼓舞士氣,、振奮人心,。
報告首先傳達了集團公司20xx年工作會議精神,；然對我公司20xx年的工作進行了一個回顧,；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20xx年主要工作任務與措施,；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念,，強化責任”的要求。
會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神,，廣泛討論,，認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下,。牢固樹立服從大局的意識,，將責任感、使命感植入靈魂深處,，以積極,、主動負責的態(tài)度，全力做好各項工作,，并努力把工作做細,、做扎實,，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作,，發(fā)揮個人的主觀能動性,，為公司的安全,、穩(wěn)定和更快更好的發(fā)展,，做出貢獻。
以下即是我工作20xx年工作計劃與措施：
我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針,，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。
為此我們將做好員工的安全教育工作,，認真開展周一安全學習活動,；周密組織反事故演練活動與應急演練活動,；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作,；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品,；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到,，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”,，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴謹,；反對違章操作與反習慣性違章作業(yè),。確保全年安全環(huán)保無事故。
為此我們將加大考核細則與力度,，全面控制我工段的各項成本支出,。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉,，避免自然風化消耗,。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費,。對中和塔的換堿要做工藝上的改進,，降低堿的消耗,。加強設備潤滑管理,，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續(xù)做好修舊利廢工作,。
為此我工段將加強員工的教育培訓工作,，注重培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的“一崗多能”的復合型人才,，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作,，我工段的“多面手”以基本確立,，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效,。同時我工段將加大員工的考核管理工作,，鼓勵員工多勞多得，不勞不得,，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力量,。
班組建設是我們現(xiàn)在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性,，鼓勵他們鉆研技術和提高素質(zhì),。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心,，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用,，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用,。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組,，并作為考核的一項重要依據(jù)，努力使班組建設更上一個臺階,。
面對當前的經(jīng)濟形勢,，的確不容樂觀，因此我們要有危機感,、責任感,、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中,。而且要把這種思想傳達給每一位員工,，讓大家齊心協(xié)力,，共度難關,。
讓大家樹立,，廠興我榮，廠衰我恥的思想,，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創(chuàng)造出更大的財富與成績來,。
同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起,，無論正副段長,，還是工藝專工,、設備專工,，都會緊緊地團結(jié)在一起,，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下,，努力干好每一件事情,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十
為加快推進清潔土壤行動，確保完成年度任務,，制定本工作計劃,。
圍繞貫徹落實國務院關于土壤環(huán)境保護的部署精神，以全面實施清潔土壤行動為落腳點,，以土壤污染源頭防治為主線,，以理順和完善機制為保障，以污染場地治理修復試點為抓手,，進一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平,，為如期完成清潔土壤行動奠定堅實的基礎。
20xx年主要預期目標是：完成4處疑似污染場地排查,，配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫,；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進一步擴大；土壤污染防治的政策機制,、協(xié)調(diào)機制和重點工程跟蹤機制基本健全,；污染場地治理修復工作全面啟動。
（一）深入實施土壤污染源頭防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治,，深化重點防控區(qū)和重點企業(yè)治理,，完成重金屬排放年度削減任務。實施危險廢物“雙達標”提速行動,，完成32家重點企業(yè)達標創(chuàng)建,，穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%,。試點推進污泥轉(zhuǎn)運刷卡行動,，推動污泥處理設施建設。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動,，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題,。完成全市生產(chǎn)化學品企業(yè)調(diào)查，為識別和預防化學品對土壤污染風險打好基礎,。
（二）加快完善重點區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控,。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，以及重金屬重點防控區(qū),、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū),、重點廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設施周邊，試點開展土壤環(huán)境狀況長期定點監(jiān)測,。同時,，協(xié)調(diào)有關部門試點協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。
（三）積極推進污染場地修復試點工程,。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫,，掌握疑似污染場地數(shù)量和分布，建立分級,、動態(tài)的清單式管理機制,。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復試點項目建設。
（四）進一步完善土壤污染防治推進機制,。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度,，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題,，研究部署今后一個時期的重點工作。同時,，圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神,，會同國土、建設和工業(yè)主管部門,，研究制定本地實施細則和職能部門的分工方案,，全面推行污染場地評估和修復制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果，加強污染場地治理修復項目儲備,，建立重點工程跟蹤制度,，及時掌握重點項目進展，協(xié)調(diào)解決項目推進中的突出問題,，確保如期完成建設,。
（五）加強清潔土壤行動的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設督查工作,，加大清潔土壤行動進展的指導檢查,，加強重點工作的定期盤點回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進行抽查,、督查,，將對進度滯后的地區(qū)，進行通報,，實行掛牌督辦,。將清潔土壤行動納入年度目標責任考核。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十一
為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要。
一,、總體要求,。
堅持安全第一，預防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。
二、目標與指標,。
無生產(chǎn)安全死亡事故;,。
無重大設備事故、重大水火災事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災害事故;。
千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患整改率100%;,。
職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;。
員工年度安全教育達標率95%以上,。
重大危險源運行處于正常狀態(tài),。
三、安全生產(chǎn)工作要求,。
誰主管,、誰負責和一崗雙責的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責任制度,，完善考核標準,，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，定期進行安全生產(chǎn)責任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位,。
2、開展安全質(zhì)量標準化建設工作,，夯實安全管理基礎,。各單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。
3、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查、領導帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。
4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強員工警示教育,，并充分利用安全學習日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學習有關安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。
5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。
6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設施的維護、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓,，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權益。
7,、加強應急管理,，提高應急能力。應用多媒體教學手段,，加強員工應急救援知識培訓,，提高職工突發(fā)事故應急意識和應急救援能力;加強應急救護隊伍建設，落實應急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應急救援演練和訓練,，提高礦山事故應急救援處置能力。
8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。
9,、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。
10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。
11,、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術裝備,，加快淘汰落后安全技術裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。
四,、各單位的安全管理重點。
1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標準化工作,，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè),。
2、礦業(yè)有限責任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。
3,、工程技術公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。
4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設計關,，嚴格落實建筑工程安全設施三同時,。
5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行,。加強治安管理,，積極開展安全檢查，及時消除隱患,，確保安全,。
五、環(huán)境保護,。
1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。
2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復利用等工作,。
20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十二
2018年,，xx實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責任,，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
奮斗目標：零傷害,、零污染,、零事故。
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災,、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制,，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作,。
三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準,。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全,。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標率100％,；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率,、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi),。
2019年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”、“八個強化”,。
（一）一個推進：強力推進有感領導,、直線責任、屬地管理,。
1,、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識,；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責任落實,。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導,。
2,、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責,，一級對一級,，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導干部的職責,，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責,、誰管理誰負責、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會,。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務,、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程,，建立工作例會,、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式,，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責,，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點,，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準,、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件,，修訂完善相關標準,；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制，設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底,，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。
3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內(nèi)設備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責,、誰的屬地誰負責,。
實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域,、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責,，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實,。強化屬地管理責任意識,，落實屬地職責，承擔屬地責任,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十三
20xx年,，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”,、“六項建設”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責任,，深化風險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二,、目標和指標,。
奮斗目標：零傷害、零污染,、零事故,。
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災,、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。
四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行,；全面整治事故隱患,，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。
兩個確保：確保重點單位,、關鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％,；油泥處理率達到100%,；“三廢”處理設施運行率、完好率,、有效率達到98%,；綠化覆蓋率大于40％。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi),。
三,、主要工作任務。
20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設”,、“八個強化”,。
（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任,、屬地管理,。
1、強力推進有感領導,。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領導干部深入踐行有感領導,。
2、強力推進直線責任,。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責,，一級對一級，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任,，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責,，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責,、誰組織誰負責,。公司與科級單位和機關職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》,，明確安全環(huán)保目標,，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會,。按照公司領導分工,，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務,、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成,。明確hse分委會職責和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作,。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任,。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點,，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施,；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制；加強源頭控制,，設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證,，嚴格進行技術交底,，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。
3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域,、業(yè)務,、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責,，包括對區(qū)域內(nèi)設備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責,、誰的區(qū)域誰負責,、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區(qū)域負責制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標出每塊區(qū)域,、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責,，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責的有效落實,。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責,，承擔屬地責任,。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十四
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責,、齊心協(xié)力做好公司2019年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司2019年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合,、認真組織實施。
（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；
（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標,；
（三）控制職業(yè)病新增為零,；
（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故；
（五）特種設備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,；
（六）安全教育合格率達100%；
（七）安全設施合格率達100%,；
（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%,；
（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；
（十）環(huán)保設施合格率達100%,。
二
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預防為主,、綜合治理”,；
職業(yè)健康方針：“預防改進降風險、遵章守法保安全”,；
環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”；
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標,、指標及安全工作計劃,。
（一）、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；
（二）、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動,；
（三）,、每季度進行一次專項特種設備安全檢查活動；
（四）,、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；
（五）、每季度匯報一次消防設施,、設備自查及維護保養(yǎng)情況,；
（六）,、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動；
（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；
（六）、每年進行一次應急預案演練,、評審,、修訂；
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊、抓好,、抓實,，突出“安全第一，預防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標,。
（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。
各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。
（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作,。
各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育,；倡導和樹立“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。
（三）做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十五
堅持以科學發(fā)展觀為指導,，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，提高事故預防與應對能力,。
二、工作目標,。
在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術改造升級為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與--年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標準。
三,、具體措施,。
1、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書,，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎、基層,、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責任制的落實。
3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織,，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化,、細化,、量化、持續(xù)化,。
4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5,、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力。
6,、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標準化建設，確保班組目標,、原則,、組織機構(gòu)及安全職責、具體內(nèi)容,、標準,、考評機制建設，不斷夯實基層安全管理基礎,。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的,。
7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責,、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。
8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓,，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、-,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應急救援體系，推動應急管理建設,，建立危險化學品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預案，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制,，提高應急救援處置能力,，減少事故損失。
11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進本質(zhì)化建設。
12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”,，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團安全技術會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責,，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實消防基礎管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設,。
16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,，建立健全安全標準化績效考核體系,，提高各單位自身進行標準化的管理的能力。
安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十六
2019年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術改造、項目建設和企業(yè)文化建設全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責任目標,，特制定2019年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標,，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念,，通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理，達到向精細化管理要效益的目的,；堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責任制,，提高事故預防與應對能力。
在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標準,，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風險預控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準,。
1,、簽訂2019年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”（基礎,、基層、基本素質(zhì)）管理工作,，推動公司所屬單位責任制的落實,。
3、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學習型組織,，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。
4、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,，責任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。
5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。
6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標準化建設,，確保班組目標、原則,、組織機構(gòu)及安全職責,、具體內(nèi)容、標準,、考評機制建設,，不斷夯實基層安全管理基礎。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓得到分享；安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的,。
7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律，深入糾察,，把“抓職責,、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。
8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導，強化干部員工意識培訓,、技能培訓和辨識危害能力的培訓,，突出“應會”培訓，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。
9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。
10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應急救援體系,，推動應急管理建設,，建立危險化學品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預案,，建立事故預報預警和應急協(xié)調(diào)機制，提高應急救援處置能力,，減少事故損失,。
11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設,。
12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設項目“三同時”,，努力確保公司新建建設項目的合法合規(guī),。
13、以晉煤集團安全技術會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學習借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。
14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責,，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。
15,、全面落實消防基礎管理工作，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設。
16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準化體系之間的融合,，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各單位自身進行標準化的管理的能力,。
