“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇一

隨著公司對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理制度的不斷加強(qiáng)和完善，對(duì)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位的工作要求也越來(lái)越高，鞏固報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用審核和規(guī)范化管理的成果,。上半年來(lái),，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)督和規(guī)范化管理工作的要求認(rèn)真執(zhí)行,，對(duì)于本崗位監(jiān)督職責(zé)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對(duì)崗位的具體工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),。下半年工作改進(jìn),，本崗位要做到，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)的解決問(wèn)題,，多考慮問(wèn)題，要有效的提高工作效率,。對(duì)辦理業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除及時(shí)糾正外,，還要舉一反三，認(rèn)真思考,，從而減少工作中的疏漏,。

協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，減少不必要的費(fèi)用支出,。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格審批制度，為行領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),，守住口,。嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍,，特別是對(duì)一些不確定因素我們都仔細(xì)斟酌,，謹(jǐn)慎考慮，當(dāng)事人報(bào)完后及時(shí)由領(lǐng)導(dǎo)審核,，審查無(wú)誤后方可交給出納,。一定要對(duì)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及流程把關(guān)嚴(yán)格要求，減少差錯(cuò),，為上級(jí)行的各項(xiàng)決策提供了真實(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

總結(jié)上半年本崗位,，還有地方需要改進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)到位，確保工作落到實(shí)處：

4,、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)押金的收付及物業(yè)費(fèi)的收支,；

6、結(jié)舊轉(zhuǎn)新，做好資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。

隨著財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步深入,，本崗位工作遇到新的問(wèn)題和困難，工作較多較重,。上半年工作尚有不足,，miss系統(tǒng)和r3系統(tǒng)操作，承接表的制作,，民生物流的對(duì)賬等都需改進(jìn),，拓展范圍，從廣泛多角度監(jiān)控,。

1,、抓中心想問(wèn)題，對(duì)20xx年上半年所報(bào)銷(xiāo)單,、借款單,、原始資料等逐一整理分類(lèi)，多動(dòng)手做好工作日記,，同時(shí)嚴(yán)格每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生的手續(xù),、資料和流程。

2,、按要求,，準(zhǔn)確審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，拿到單據(jù)認(rèn)真的看,，腦海里先想一下這賬該怎么做（想下用什么會(huì)計(jì)分錄,、會(huì)計(jì)科目、現(xiàn)金流等）,。

接手本崗位上半年隨著處理業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，有著進(jìn)步，隨著工作觀點(diǎn)的改變,，有著明顯的效果,，個(gè)人進(jìn)步加快，熟練程度也加深,，“水因勢(shì)而變,，人因思而變”，要因公司的要求而變化,，結(jié)合現(xiàn)在公司部門(mén)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù),，盡最大努力做好費(fèi)用崗位的工作。

1,、加強(qiáng)自身的工作能力,，處理事情的應(yīng)變能力,，多學(xué)習(xí)給自己充電；

2,、堅(jiān)持會(huì)計(jì)原則,，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)做事，進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一規(guī)范,；

3,、受理業(yè)務(wù)積極主動(dòng)，辦理業(yè)務(wù)認(rèn)真快捷,，聽(tīng)取意見(jiàn)虛心謙和,，使用文明用語(yǔ)，堅(jiān)持良好的服務(wù)態(tài)度,，使員工和領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。

總之,，會(huì)計(jì)工作是公司的核心陣地,，只有充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的職能，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理的規(guī)范化,，才是有效防范和化解內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),，確保公司利益。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇二

搞好財(cái)務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)水平溝通,。財(cái)務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標(biāo)和勞務(wù)招標(biāo)會(huì),，全面掌握和了解物資采購(gòu)方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物資采購(gòu)和勞務(wù)分包方面的合理化建議,，以協(xié)助物資采購(gòu)和勞務(wù)分包實(shí)現(xiàn)最低價(jià),、合理價(jià)中標(biāo)，降低工程成本,。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目部資金情況,，對(duì)可能中標(biāo)的材料供應(yīng)商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對(duì)我方有利的付款方式,，主動(dòng)與對(duì)方溝通,，看對(duì)方能否接受，并以此作為中標(biāo)的一個(gè)條件,，以緩解項(xiàng)目資金壓力,，保證項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）在費(fèi)用開(kāi)支方面,。

本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)行總量控制,，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)配合,，根據(jù)項(xiàng)目部人員配備,、辦公條件,、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支總計(jì)劃并報(bào)公司批準(zhǔn),。各項(xiàng)本級(jí)費(fèi)用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途,，然后經(jīng)財(cái)務(wù)人員預(yù)審，核實(shí)其開(kāi)支的必然性,，再報(bào)分管副經(jīng)理,、黨工委書(shū)記、項(xiàng)目經(jīng)理審批,。每項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,，做到有章可循、有據(jù)可依,。

（三）在資金管理方面,。

項(xiàng)目前期上場(chǎng)，資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大困難,，財(cái)務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金,，保證了分部本級(jí)固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：

1,、在材料外欠款,、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足,，撥付工程款不及時(shí),，造成分部外欠款數(shù)額較大。給材料供應(yīng)商及勞務(wù)承包商的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了巨大壓力,，我們也考慮到對(duì)方的難處,，并積極主動(dòng)與其溝通，講明原由,，取得了他們的信任與理解,。在資金撥付時(shí)，根據(jù)其資金需求,、輕重緩急情況,，合理調(diào)度使用資金，減輕了項(xiàng)目資金壓力,。

2,、嚴(yán)格計(jì)價(jià)、撥款手續(xù),。驗(yàn)工計(jì)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行各部門(mén)會(huì)簽,、分部經(jīng)理審批制度，財(cái)務(wù)部門(mén)做到“三不”,。會(huì)簽手續(xù)不完善的驗(yàn)工計(jì)價(jià)單,，財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理,；轉(zhuǎn)賬材料、代付款項(xiàng)未核對(duì)清楚的,，財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理,；不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的，財(cái)務(wù)部門(mén)不予受理,。民工工資的發(fā)放由施工隊(duì)伍造表,，財(cái)務(wù)部門(mén)審核后據(jù)實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現(xiàn)象,。每月?lián)芨豆こ炭羁顣r(shí),，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)計(jì)價(jià)金額核減代付其他費(fèi)用后，剩下部分作為撥款依據(jù),，堅(jiān)決杜絕超撥款現(xiàn)象,。財(cái)務(wù)撥款，根據(jù)分部資金擁有量,、當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)金額以及材料外欠款情況,，編制付款計(jì)劃，經(jīng)計(jì)核,、技術(shù),、物資部門(mén)共同確認(rèn),，報(bào)分部經(jīng)理同意,、公司審批后方可付款。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，2015年7月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué),，一年又過(guò)去一半了,。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。

面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì),，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí),，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種,，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng),，一是實(shí)施存款“大戶(hù)公關(guān)戰(zhàn)略”,。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶(hù)功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析,、調(diào)查,，找尋有價(jià)值的客戶(hù)信息,。成立“大戶(hù)攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān),，成效顯著,。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶(hù)的基礎(chǔ)上,，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng),，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè),，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深,、做細(xì),、做到家、做到位,，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平,。

信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵,。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章,，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益,。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力,。從年初開(kāi)始,，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn),，我社組織客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、法律意識(shí)，對(duì)所有借貸資料進(jìn)行檢查,，對(duì)手續(xù)不齊全,、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格借貸發(fā)放程序,、嚴(yán)格手續(xù),、提高發(fā)放質(zhì)量。今年,，我社把加強(qiáng)信貸管理,，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓2015財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié),。完善了借貸審批制度，嚴(yán)格借貸操作程序,，使我社的借貸審查審批工作制度化,、規(guī)范化、程序化,，堵截了違規(guī)借貸的源頭,。在借貸的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理,，實(shí)行借貸“三查”制度,，確保貸得出，收得回,。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策,，在借貸利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境,。

在信貸管理上,，我社能做到提早打算，心中有數(shù),。我社要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)所有管理的借貸按照借貸“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查,，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期借貸下發(fā)完到期借貸通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的借貸及時(shí)上報(bào)信貸管理小組,，形成書(shū)面材料,。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成,。我社就成立了不良借貸清收小組,，分兩組對(duì)每筆借貸進(jìn)行逐戶(hù)摸底排查,，摸清借貸底數(shù),，要求客戶(hù)經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶(hù)經(jīng)理考核力度,，集中精力清收不良借貸,，每位客戶(hù)經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良借貸絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期借貸收回的考核，對(duì)新增逾期借貸多的客戶(hù)經(jīng)理責(zé)令下崗清收,，下崗期間只發(fā)生活費(fèi),。同時(shí)對(duì)借貸第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社,，決不如息遷就,。經(jīng)過(guò)全體客戶(hù)經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良借貸的產(chǎn)生,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理,，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況,，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神,，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查,，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱,，制度不完善,，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康,、快速發(fā)展,。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神,，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬,。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支,，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度,，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī),、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查,。

3,、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案,，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際,，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納,、結(jié)算、信貸管理,、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí),，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人,，起到舉一反三的效果,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵,，提高員工的`業(yè)務(wù)操作技能,。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展,，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度,，掀起了技術(shù)練兵的熱潮,。

在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主,、確保重點(diǎn),、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓,、抓常年”的指導(dǎo)思想,，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任,，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”,，實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全,。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班,、守庫(kù)人員按時(shí)到崗,，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚,。二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制,。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作,。

1,、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟,，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高,。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社,。

2,、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu),，努力增加低成本存款,，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，積極搞好宣傳,，增加我社的存款規(guī)模,。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

3,、加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn),，加大對(duì)不良借貸的依法起訴和執(zhí)行力度,，扭轉(zhuǎn)不良借貸的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。

4,、提高員工業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽,，營(yíng)造學(xué)習(xí),、鍛煉、提高的氛圍,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇四

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配,，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,、讓員工滿(mǎn)意,、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

公司發(fā)展至今,，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大,、銷(xiāo)售批量大,，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn),，控制資金的流向,，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作,。

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放,；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接,、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章,！總之,，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng)。

以上是財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象,，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇五

1,、費(fèi)用預(yù)算管理,。財(cái)務(wù)部對(duì)20xx年度本公司的預(yù)算進(jìn)行分解落實(shí)到各部門(mén)，嚴(yán)格按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算,、開(kāi)支前走程序,、開(kāi)支后有分析,、分析后有考核”的原則,，使公司費(fèi)用預(yù)算管理落到了實(shí)處。

2、會(huì)計(jì)電算化管理,。按照年初計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了金蝶財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,，運(yùn)行良好，由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

3、資產(chǎn)和物料管理,。資產(chǎn)和物料是公司重要組成部分,，資產(chǎn)的安全及賬物的相符關(guān)鍵在于管理，財(cái)務(wù)部對(duì)原賬物不符的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整,，同時(shí)組織各部門(mén)及資產(chǎn)管理員按照集團(tuán)公司要求按季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),；財(cái)務(wù)部與供銷(xiāo)部每月組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，匯總盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,，裝訂盤(pán)點(diǎn)記錄表,，對(duì)異常情況及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，確保了資產(chǎn),、物料的安全及賬物的相符,。

4、產(chǎn)品成本核算管理,。成本核算是比較繁瑣的工作,，時(shí)間要求緊迫,，產(chǎn)品品種多，有些品種批次多,，就如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品成本核算,，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合理分工，嚴(yán)格有序的按照產(chǎn)品,、規(guī)格,、分批次進(jìn)行了核算；根據(jù)產(chǎn)品物料消耗情況,，制定了各產(chǎn)品定額物料消耗標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)超定額消耗進(jìn)行考核，有效的促進(jìn)管理從而達(dá)到降低成本的目的,。

5,、無(wú)形資產(chǎn)管理。公司原有部分取得產(chǎn)權(quán)的無(wú)形資產(chǎn)未按規(guī)定進(jìn)行攤銷(xiāo),，通過(guò)清理,，對(duì)原未進(jìn)行攤銷(xiāo)的無(wú)形資產(chǎn)“頸康膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，按規(guī)定的年限分月進(jìn)行攤銷(xiāo),。

6,、資金籌措與資金調(diào)度。資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”像人體一樣重要,。今年1—6月，公司的銷(xiāo)售收入小于銷(xiāo)售成本的情況下,，資金需求量日益增加,，公司承受巨大的資金支付壓力，我部為確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金,，財(cái)務(wù)部與公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金，降低資金使用成本,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)堅(jiān)持嚴(yán)格審核原則,，認(rèn)真審核每一張票據(jù),，確保費(fèi)用的真實(shí)性、合理性,、票據(jù)的有效性,、填寫(xiě)的規(guī)范性，堅(jiān)決杜絕不符合規(guī)范要求的票據(jù)報(bào)銷(xiāo),。

8,、稅務(wù)籌劃與申報(bào),。加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)溝通聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策,，盡量享受當(dāng)?shù)氐牡胤絻?yōu)惠政策,，降低企業(yè)稅負(fù)率；稅收申報(bào)工作做到了及時(shí),、準(zhǔn)確,，不漏報(bào)，不錯(cuò)報(bào),。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇六

一,、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

注重政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫徹黨的“xx大”精神和“三個(gè)代表”重要思想,，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高自身的理論水平和思想覺(jué)悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問(wèn)題,、作決策,、干工作的全過(guò)程。堅(jiān)持講實(shí)話(huà),、辦實(shí)事,、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習(xí)稅法,、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守，熱愛(ài)本職工作,，吃苦耐勞,，竭盡自己所能做好本職工作。

二,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。

20xx年,，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。在工作中,，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則,，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問(wèn)題具體分析,，就必須持正確心態(tài),，一絲不茍，不驕不餒,。只有做到這些,，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門(mén)負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)。

20xx年年審核各類(lèi)單據(jù)1460余份,，制作憑證400余張,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對(duì)報(bào)廢,、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理,，做到既不短缺又無(wú)富余,。

三、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配,。

20xx年是我公司最不平靜的一年,，放假時(shí)間長(zhǎng)，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低,，公司嚴(yán)重資金不足,。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展,，我千方百計(jì)想辦法,、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺,，在困難時(shí)期為公司購(gòu)進(jìn)掘進(jìn)機(jī),、猴車(chē)安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持,，壓縮其它方面可緩后的開(kāi)支,，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢(qián)一分不少,，不該花的錢(qián)一分不出,，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難,，提供了有力的支持,。在20xx年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資,，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)資,，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。

四,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難、不拖延;對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇七

財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，取得可喜成績(jī),，同時(shí)也存在一些問(wèn)題,，現(xiàn)將20xx上半年財(cái)務(wù)總結(jié)如下：

一、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作,。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)工作需要提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)做一個(gè)高尚而有品位的人樹(shù)立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有。

工作計(jì)劃,。

周周有科務(wù)會(huì)強(qiáng)化了人員的責(zé)任感加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),，扎實(shí)工作出成效,。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題,，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況,。

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表,。

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作,。

按照省公司統(tǒng)一部署,，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn),、任勞任怨的努力,，上報(bào)、審核階段也已告一段落,。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,，針對(duì)清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出相關(guān)的整改措施。

三,、做好工程財(cái)務(wù)管理工作,。

按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,，對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,，為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號(hào)。及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要,。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作,。

在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作,，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶(hù)，由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支,、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),，任何單位和個(gè)人不得挪用,，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批評(píng)，不斷提高廣大干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康,、有序發(fā)展,。

五,、搞好成本控制、電費(fèi)回收和資金上交工作,。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑情況下,，我們加大了成本控制、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,，采用多途徑,、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收,、資金上交工作繼續(xù)保持雙結(jié)零,。

面臨的問(wèn)題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執(zhí)行,，防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，真實(shí)反映用戶(hù)欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,，根據(jù)實(shí)際工作量,，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處,。另外,，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員緊張,，僅僅只能應(yīng)付日常工作,，對(duì)基層財(cái)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況究竟如何,，我們自已心里也沒(méi)有底,。

一、以提高自身素質(zhì)為突破口,，在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí),。

注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)涵,，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng),，倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫徹黨的“xx大”精神和“三個(gè)代表”重要思想,，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高自身的理論水平和思想覺(jué)悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于想問(wèn)題,、作決策,、干工作的全過(guò)程,。堅(jiān)持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。自覺(jué)學(xué)習(xí)稅法、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，認(rèn)真踐行會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,，熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞,，竭盡自己所能做好本職工作,。

二、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。

20xx年,，公司為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法,，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,。在工作中,，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。我認(rèn)為，要想順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,，具體問(wèn)題具體分析,，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍,，不驕不餒,。只有做到這些，才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),，為部門(mén)負(fù)責(zé),，更是為自己負(fù)責(zé)。

20xx年年審核各類(lèi)單據(jù)1460余份,，制作憑證400余張,，準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),，對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥,、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負(fù)責(zé)本部門(mén)采購(gòu)計(jì)劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無(wú)富余,。

三,、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配。

20xx年是我公司最不平靜的一年,，放假時(shí)間長(zhǎng),，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足,。特別是在公司最困難的日子里,，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展,，我千方百計(jì)想辦法,、找出路，去彌補(bǔ)公司資金的短缺,，在困難時(shí)期為公司購(gòu)進(jìn)掘進(jìn)機(jī),、猴車(chē)安裝、大功率排水設(shè)備等大件設(shè)備保證了資金支持,，壓縮其它方面可緩后的開(kāi)支,，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢(qián)一分不少,，不該花的錢(qián)一分不出,，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，最后戰(zhàn)勝困難,，提供了有力的支持,。在20xx年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資,，做到按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)資,，最大限度地維護(hù)職工隊(duì)伍情緒穩(wěn)定。

四,、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上,，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,，不刁難,、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇八

20__年上半年，面對(duì)資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢(shì),，在局財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門(mén)全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，按照公司年初工作會(huì)議認(rèn)真踐行“價(jià)值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題、以資金管理為中心,、以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線(xiàn)的要求,，統(tǒng)一思想，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，全面履行職責(zé)，努力完成階段性各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、全年量化指標(biāo)完成情況。

1,、資金上存率__%以上,；完成，達(dá)到__%,。

2,、年末貨幣資金余額__萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí)__萬(wàn),；上半年期末貨幣資金僅僅__萬(wàn)元,，總部約為_(kāi)_萬(wàn)元，離指標(biāo)差距很大。

3,、總部費(fèi)用支出控制__萬(wàn)元以?xún)?nèi)：上半年實(shí)際發(fā)生__萬(wàn)元,，由于有大約__萬(wàn)元左右的職員費(fèi)用，另外辦公樓租賃費(fèi)__萬(wàn)未計(jì)算,，半年績(jī)效考核估計(jì)大概有__萬(wàn)元左右,，加上上述費(fèi)用預(yù)計(jì)上半年實(shí)際發(fā)生費(fèi)用__萬(wàn)元，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、全年收取司屬單位上交款項(xiàng)__萬(wàn)元；已收__萬(wàn)元,，完成年度計(jì)劃的__%,。

5、新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率100%,；新開(kāi)項(xiàng)目x個(gè),，均做了資金策劃。（__兩個(gè),，__一個(gè)）,。

6、全司利潤(rùn)總額__萬(wàn)元,；上半年完成利潤(rùn)__萬(wàn)元,，完成__%。

7,、辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),，投訴率為0；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

上半年累計(jì)完成產(chǎn)值__億元,，占局下達(dá)指標(biāo)的__%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__萬(wàn)元,，占局下達(dá)指標(biāo)的__%,。從各分公司情況來(lái)看，隧道公司完成__萬(wàn),，占年度指標(biāo)的__%,。__公司年度計(jì)劃指標(biāo)為_(kāi)_萬(wàn)元，實(shí)際完成__萬(wàn)元,，僅完成__%,，下半年需要完成__萬(wàn)元,，__項(xiàng)目部計(jì)劃完成__萬(wàn)元，實(shí)際虧損__萬(wàn)元,，下半年要完成指標(biāo)需要__萬(wàn)元,，從目前情況來(lái)看，__公司和__經(jīng)營(yíng)部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況。

上半年公司累計(jì)上交局貨幣資金__萬(wàn)元（含__公司的__萬(wàn)元）,，完成局下達(dá)指標(biāo)__萬(wàn)元的__%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤(rùn)比例）應(yīng)收款__萬(wàn)元，實(shí)際收款__萬(wàn)元（含__公司算抵扣局上交的__萬(wàn)元）,，超收__萬(wàn)元,。其中__公司超收__萬(wàn)元，__公司超收__萬(wàn)元,，__公司少收__萬(wàn)元,。但從完成年度計(jì)劃來(lái)看，__公司完成年度計(jì)劃的__%,，__公司完成年度計(jì)劃的__%，而__公司僅僅完成年度計(jì)劃的__%,，尚差__萬(wàn)元,。

三、上半年所作的主要工作：20__年上半年,，我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作,。

1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的日常工作,。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬、過(guò)賬工作,，做好日常財(cái)務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財(cái)務(wù)分析工作以及公司月度財(cái)務(wù)快報(bào)、清欠報(bào)表,、億元項(xiàng)目分析報(bào)告,、季報(bào)和年度報(bào)表工作，每月向公司總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師填報(bào)《財(cái)務(wù)部工作月報(bào)》等主要指標(biāo)情況,，建立會(huì)計(jì)檔案室，對(duì)公司直管已完工項(xiàng)目進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案清理,，及時(shí)將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對(duì)公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報(bào),，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn),、使用前看預(yù)算、開(kāi)支前走程序,、開(kāi)支后有分析,、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費(fèi)用預(yù)算管理,，費(fèi)用預(yù)算工作,。

財(cái)務(wù)部及時(shí)組織編制公司機(jī)關(guān)年度費(fèi)用預(yù)算并分解到部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)各個(gè)分公司費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生臺(tái)賬,，每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費(fèi)用使用情況并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報(bào)告,，作好事中費(fèi)用控制和總結(jié),。截止上半年公司總部管理費(fèi)用__萬(wàn)元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金__萬(wàn)元,，以及公司上半年績(jī)效考核及6月工資估計(jì)約__萬(wàn)元,，補(bǔ)助約__萬(wàn)元共計(jì)約__萬(wàn)元未入賬，上半年總部管理費(fèi)用約為_(kāi)_萬(wàn)元,，在年度控制目標(biāo)__萬(wàn)元的一半之內(nèi),。

3、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作,。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶(hù)清理及新成立項(xiàng)目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作。

二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺(tái)賬,，及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況,。

三是通過(guò)每月鐵路項(xiàng)目資金收支計(jì)劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項(xiàng)目資金使用按公司審批意見(jiàn)執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實(shí)資金計(jì)劃和公司財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對(duì)本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào),，定期和不定期對(duì)所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查,。

六是積極與上級(jí)對(duì)接借款和緩繳上繳款項(xiàng)，全年共計(jì)為公司各單位投標(biāo)履約向局借款__萬(wàn)元,，有效緩解公司資金壓力,，為公司對(duì)接市場(chǎng)提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購(gòu)置設(shè)備,，為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,，上半年公司共計(jì)支付各類(lèi)購(gòu)置設(shè)備款項(xiàng)__多萬(wàn)元,，為剛果項(xiàng)目部提供資金支持__多萬(wàn)元。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5,、財(cái)務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬，財(cái)務(wù)往來(lái)臺(tái)帳,、項(xiàng)目管理臺(tái)帳,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用臺(tái)賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺(tái)賬等四類(lèi)臺(tái)賬,。

二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對(duì)合同額、營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn),、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)財(cái)務(wù)信息的搜集、分析,、評(píng)價(jià),，對(duì)照財(cái)務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào),。

三是通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理手冊(cè)來(lái)完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支審批程序,。

5、加強(qiáng)清欠和審計(jì)工作,。

一是財(cái)務(wù)部積極參與對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項(xiàng)目成本分析和稽核。二是對(duì)哈大項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察和對(duì)武黃項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目綜合效益和財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),，通過(guò)審計(jì)和監(jiān)察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目存在的問(wèn)題,。三是積極開(kāi)展財(cái)務(wù)半年度檢查工作,，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財(cái)務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報(bào)表,，建立全公司所有項(xiàng)目清欠臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握公司各項(xiàng)目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時(shí)分析公司應(yīng)收款項(xiàng)回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項(xiàng)目清欠工作。

四,、上半年工作中存在的問(wèn)題：

一是財(cái)務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅(jiān)定,，除對(duì)鐵路項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直接管理較多外，其他項(xiàng)目基本處在統(tǒng)計(jì)資料階段,，未深入項(xiàng)目了解情況作出分析提出財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)意見(jiàn),。

二是公司財(cái)務(wù)部總部對(duì)分公司和項(xiàng)目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高,，

五是內(nèi)部借款回收力度不大，借款融資總量增加,，財(cái)務(wù)費(fèi)用增多,。

五、下半年工作安排,。

1,、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳__萬(wàn)元,，需要?dú)w還局借款__萬(wàn)元，需要支付兩級(jí)管理費(fèi)__萬(wàn)元,，需要支付拖欠設(shè)備款__多萬(wàn)元,，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計(jì)需資金x,。x億元,，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析,，公司資金有斷鏈的危險(xiǎn),，因此資金的分析和管理將會(huì)是下半年財(cái)務(wù)工作的重中之重，我們要堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì),，積極查找問(wèn)題,，彌補(bǔ)漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,，要積極督促石武項(xiàng)目和安徽中煙項(xiàng)目在年內(nèi)歸還局借款,。保證各單位及時(shí)上繳,。

2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和核算和控制,，尤其要在項(xiàng)目中推廣項(xiàng)目年度現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,，通過(guò)制定預(yù)算加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目間接費(fèi)用的控制。

3,、加強(qiáng)對(duì)鐵路項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項(xiàng)目的折舊費(fèi)和資產(chǎn)使用費(fèi)800多萬(wàn)回收公司。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行整改。

5,、便于在今后的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理中的作用。

上半年財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光不知不覺(jué)得流逝,，xx年已經(jīng)過(guò)去了一半了,，在單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真的完成了所有財(cái)務(wù)的核算及收支的工作,，對(duì)單位的各部門(mén)財(cái)務(wù)的指標(biāo)進(jìn)行了考核,，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),，帳務(wù)的處理等都已完成了,。在編制預(yù)算、資金安排上做到了量入為出,，以下是我所總結(jié)的xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié),，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

一,、以人為本抓管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作

1、堅(jiān)持的學(xué)習(xí),，不斷的提高工作的能力。

年初我們制定了科室的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治的理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識(shí),，與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人,，踏實(shí)工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人,，樹(shù)立良好形象,。

2、明確分工,，落實(shí)工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計(jì)劃,，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效,。

1,、上半年財(cái)務(wù)收支情況

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),，組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作,，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力,。

4、合理調(diào)度資金,，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金,，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5、對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,，組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車(chē)輛和辦公用電腦,、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階,，對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備,。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6,、積極整理會(huì)計(jì)檔案,，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作,。

7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往,、排除萬(wàn)難,，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，做好財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!