報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇一

我縣開展校務(wù)公開工作，最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學自發(fā)開展,，**年江夏初中，山南小學,，**年肥西中學,，小廟中學開始起步。**年縣教委在黨風廉政建設(shè)會上作為工作要求提出,，****年縣教委,、教育工會在肥西中學，小廟中學試點,，搞校務(wù)公開工作,，****年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開，推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展,，當時有近**所中小學起步,，很不規(guī)范，縣局,、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研,，考察起草了初稿，到****年*月**日,，以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文,，肥教群字[****]*號文件，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導組,，出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定（意見）,，規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。

這項工作,，我們從平時工作檢查看,，發(fā)展不平衡，參差不齊,，總體印象是：完中比初好,，中心校比村小好，城鎮(zhèn)學校比鄉(xiāng)村學校好,。但不排除一些單位的領(lǐng)導認識不到位,，確實有少數(shù)領(lǐng)導認為：工作忙，不想搞,，怕麻煩,，不愿搞,，有私心，不肯搞的思想,。幾年來,，我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段：培育試點，全面推開和深入發(fā)展?，F(xiàn)在看來,，尤其是肥教群字[****]*號文件出臺，全縣發(fā)展勢頭較快,，效果明顯,?；旧蠈崿F(xiàn)由培育試點到全面推開的轉(zhuǎn)變,；由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變,。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”,。受到社會的好評。它密切了黨群,、干群關(guān)系,，增強了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責任感，完善了權(quán)力運行的監(jiān)督機制,，推進了依法治校和民主政治建設(shè),，促進了黨風廉政建設(shè)，推動了素質(zhì)教育的實施,，提高教育質(zhì)量和辦學效益,，促進了教育事業(yè)發(fā)展。

（一）搞好校務(wù)公開,，要加大檢查評比的力度,。對搞不好的單位，要嚴肅批評,，限期改正,，對在推行校務(wù)公開，民主管理中,，弄虛作假,，欺上滿下，不真正公開,，必須認真予以糾正,，對暴露出來的違紀違法問題，要嚴肅查處,，并追究相關(guān)的責任,。落實教育行政,、真正負起實施校務(wù)公開的主體責任。

（二）為了進一步深化校務(wù)公開工作,，我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作：一是抓好各級領(lǐng)導對校務(wù)公開工作認識到位,。要求各級黨政領(lǐng)導要從“立黨為公，執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度,，去充分認識,，這項工作的重要性、必要性,，牢固樹立“以人為本,，依法辦學，民主管理的辦學理念,，自覺抓,、主動抓，常抓常新抓出成效來,?！?/p>

（三）是抓體制建設(shè)。要求各單位和各校進一步完善和健全兩個機制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè),，在黨委領(lǐng)導下,，學校行政為主的領(lǐng)導體制和機制；一個以是紀檢察和工會為主的監(jiān)督機制,；三是要抓深化,。要把校務(wù)公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力,，實現(xiàn)校務(wù)公開與學校管理的有機結(jié)合,。四是抓重點,。真正圍繞學校的中心工作,，有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點,，難點和熱點問題，并取得明顯實效,。五要抓實效,。切實做到五個結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風廉政建設(shè)和領(lǐng)導班子建議結(jié)合起來；二是把校務(wù)公開與學校中心工作結(jié)合起來,；三是把校務(wù)公與規(guī)范學校管理結(jié)合起來,；四是把校務(wù)公開與行風建設(shè)結(jié)合起來，特別是與亂收費結(jié)合起來,。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來,。

要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法，通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡,，不鞏固問題,，還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型,。通過典型推動面上的工作。

一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導對校務(wù)公開重要性認識不到位,，自覺性不高,，使行政主抓的領(lǐng)導體制不完善；有的單位對群眾關(guān)注的重點,、熱點問題公開不夠,，制度不健全，程序不規(guī)范,，有重形式輕實效現(xiàn)象,。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇二

校務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想，構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,，也是建立公正透明,、廉潔高效的民主管理體制的重要內(nèi)容。我校近年來在健全校務(wù)公開制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)上級有關(guān)文件精神,，進一步深化民主管理及校務(wù)公開各項工作,，現(xiàn)作20xx年校務(wù)公開小結(jié)如下：

一,、努力學習，加強制度建設(shè),。

1,、學校根據(jù)需要，成立由學校黨支部書記任組長的校務(wù)公開領(lǐng)導小組,，支委委員任組長的校務(wù)公開工作小組,。兩級領(lǐng)導組織的確立，使我校校務(wù)公開的實施在組織上有了具體,、有效的保障,。

為使我校校務(wù)公開工作得以順利開展，學校定期組織領(lǐng)導小組成員學習上級有關(guān)校務(wù)公開的文件精神,，并以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機以,，使校務(wù)公開工作不斷深化。通過學習,，大家深刻認識到校務(wù)公開在和諧校園創(chuàng)建過程中的重要性和迫切性;通過學習,，也使大家理解了“權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀”的真正含義,，從而進一步提高了領(lǐng)導班子對校務(wù)公開意義的認識和增強了所擔負工作的責任。

2,、根據(jù)“規(guī)范,、發(fā)展,、創(chuàng)新”學校三年發(fā)展思路，近年來我校校務(wù)公開工作以規(guī)范為準則,、以發(fā)展為目的,、以創(chuàng)新為手段，積極探索學校民主管理新思路20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié),。年初,，學校即制定校務(wù)公開工作計劃，從各個方面對校務(wù)公開工作作了詳盡的安排,、布置,。建立校務(wù)公開檔案管理制度，重新布置校務(wù)公開欄,，在學校網(wǎng)站上設(shè)置校務(wù)公開欄目等,，嚴格按照上級要求，進一步規(guī)范校務(wù)公開的程序要求,，進一步擴大校務(wù)公開的內(nèi)容,，對大至人事制度改革諸方案、推優(yōu)評優(yōu),、收入分配,、學生收費標準等重大事項，小至學校工作安排,、師生活動等,，全部向全校教師、學生或社會公開,。校務(wù)公開工作的做實做細,，為學校其它工作的開展打下了扎實的基礎(chǔ)。

二,、高度重視,、認真實施，充分發(fā)揮教代會參政議政的作用,。

三,、積極創(chuàng)設(shè)、多管齊下,，構(gòu)建校務(wù)公開整體網(wǎng)絡(luò),。

為豐富校務(wù)公開內(nèi)容，我校拓寬民主管理的渠道,，構(gòu)建校務(wù)公開網(wǎng)絡(luò),，讓更多的人參與到學校管理中來。

1、每周一次行政例會制度,，學校行政人員集體參與商討決策學校工作,，避免“一言堂”和少數(shù)人說了算，所有重要事務(wù)都擺到桌面上來,，既體現(xiàn)民主集中,，又可將集體決策得到及時落實。

3,、深入科室,，廣泛聽取教職工的建議和意見，以群眾利益為第一要素,，增加校務(wù)公開監(jiān)督的力度,，增加透明度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)工作總結(jié)。如績效工資改革方案出臺前,，學校先把方案草案下發(fā)到每位教職工手中,，主動聽取教職工的意見，在征集群眾意見基礎(chǔ)上,，歷經(jīng)3次教職工會議,，2次大組討論，反復對方案進行修改后,，再交教代會代表討論和表決,，事關(guān)學校發(fā)展重大問題的公開，使學校工作最大程度上得到群眾的理解,、支持和信任,，避免了許多不必要的矛盾,。

4,、建立學校校務(wù)公開網(wǎng)，將學校的校務(wù)大事和有關(guān)廣大教職工切身利益的文件精神等及時上傳至校園網(wǎng)公開,，隨時接受群眾的監(jiān)督,。

5、設(shè)立并公開校內(nèi)外舉報電話,，虛心接受學生家長和社會各界對學校工作的監(jiān)督,。校長對每項意見和建議都給予認真的處理，對于合理的建議,，創(chuàng)造條件予以采納落實;對不盡合理的建議,，也認真做好解釋工作。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇三

一,、加強領(lǐng)導,。

１、思想重視,，成立機構(gòu),。

學校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組,，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施,；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督,。這兩個小組的成員組成人員既有學校行政人員,，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性,、廣泛性,。我們成立了以校長為組長、各部門負責人為成員的校務(wù)公開工作小組,，負責校務(wù)公開的日常工作,，并收集教職工及學生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導小組,；成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。

２,、責任到人,，職責分明。

學校堅持校長負責,，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制,，將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系,、增強師生員工凝聚力的重要舉措,。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組具體負責校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,，提出解決措施和辦法,，負責材料的分類整理保管。

（2）分管教師根據(jù)分工,，對職責范圍的公開項目負重要責任,，對其分管的負責人履行校務(wù)公開制度負主要責任。

（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負當事人責任,。

二,、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障,，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)。

１、凡涉及教職工利益,、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開,，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面,，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄,，具體內(nèi)容如下：

（１）政務(wù)欄：學校重大決策、規(guī)章制度等,。教師職稱評聘的任職條件,、評聘程序、推薦人選等,。師生評優(yōu)評先條件,、名額，推薦人選等,。

（２）收費欄：學校的收費項目和標準,、批準文號、有關(guān)政策等,。

（３）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學儀器設(shè)備采購）,、教職工獎金福利分配等。

２,、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合,，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合,，以固定公開為主,；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則,。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與,、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱,、舉報電話,，并通過會議通報等形式進行公開。

３,、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證,。為確保公開工作的真實性和有效性,，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制,，積極引導廣大教職參政議政,，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性,。

工作中,，我們認真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風廉政建設(shè)相結(jié)合；與學校管理目標相結(jié)合,；與規(guī)章制度相結(jié)合,；與深化學校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性,、針對性,、實效性，我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》,、《校務(wù)公開實施細則》,，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容,、時間形式記錄在冊,，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學生切身利益的事項及學校重大決策,，應該公開的校務(wù)活動都予以公開,，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化,。

三,、確立形式，規(guī)范程序,。

為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè),，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實,，實質(zhì)是監(jiān)督,，基本載體是教代會，目的是搞好學校民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)的原則,，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同,，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：

1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會,、家長公開兩部分,。我們在學校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱,，監(jiān)督電話,。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄,、宣傳欄,、通知欄,、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議,、全體教工會議,、教代會、黨員民主生活會上通報,；在向社會,、家長公開方面，主要是按公布范圍,，通過發(fā)放公開信,、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知,，公布有關(guān)項目,，接受群眾監(jiān)督。

2,、教代會是學校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度,，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用,，學校的辦學目標,，發(fā)展規(guī)劃、改革措施,，管理制度以及學校的重大事項,，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論,，教代會每年召開一次,；校務(wù)會對教職工的教代會提案認真研究，對合理化建議進行分門別類,，責成有關(guān)部門限期作出答復和處理,。學校領(lǐng)導班子、中層干部每學年接受一次教師測評,，請全校教職員工參與評判,、打分，以提高干部的責任感和使命感,，不斷規(guī)范學校的科學管理,。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會,，工會委員例會,，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況,，接受審議監(jiān)督,。

3、公開收費的政策,、文件依據(jù),，收費項目、數(shù)額等,。通過具體細致的公開,，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白,，從根本上規(guī)范學校的收費行為,。

4、對于重要校園校舍和教育教學設(shè)施設(shè)備建設(shè),、大額度資金使用,，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案,，由校長代表班子,，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行,。

四,、收獲展望。

實行校務(wù)公開,，學校中的大小事情,，件件樁樁都公開了，群眾心里明白,，領(lǐng)導心里坦然,，給群眾一個明白，還干部一個清白,，猜疑與誤解減少了,，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系,。領(lǐng)導干部廉潔自律,，提高了依法辦事，民主管校的自覺性,，增進了班子團結(jié),，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,，同時提高了學校辦學的透明度,，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然,，把學校當成自己的家,。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇四

一年來,，我校堅持“強化基礎(chǔ)，突出重點,，步步深入”的工作方針,，努力從提高認識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點,、難點,、焦點問題，按照積極拓展公開渠道,、規(guī)范操作程序,、優(yōu)化運行機制的思路，積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),，努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫,。截至今年12月，學校召開校情通報會3次,，張貼校情公告80余張,，更新校務(wù)公開專欄6次，在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條,。

學校領(lǐng)導集體多次學習學習市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組的意見，擬定了學?！?019年度校務(wù)公開工作實施方案》,。學校從統(tǒng)一領(lǐng)導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會,、辦公會等多種形式,，加強學習，加深理解,，并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,，參與公開,、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學校讓學生“自愿喝鈍凈水”,、“征訂《小學生天地》”和“保險”和做法不甚理解,，便主動組織家長會，向家長介紹學校的思考,，并闡明學校充分尊重家長主觀意觀的原則,，及時消除了家校之間的隔閡。學校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,，幼教部通過《幼兒園快報》的形式,，向家長介紹學校在防控甲型等方面的工作安排,，以期取得家長的支持。

我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓,。一是堅持教代會制度,。今年7月27日和11月28日,，學校兩次召開了教代會,，孔德勇校長作了學校財務(wù)報告、學校工作報告,，并就學校征地,、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制,。按照“誰負責,、誰通報”的原則，要求分管工作的領(lǐng)導,，通過教師會,、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,，及時將工作進展和工作安排進行公開,。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學校發(fā)展的考評制度,，把校務(wù)公開制度與考勤制度,、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,，做到有對照,、有檢查，強化了職工的民主意識,、服務(wù)意識和法律意識,。學校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員，強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作,。

一是財務(wù)管理公開,。包括學校財務(wù)預、決算,，收入及支出,、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,，學校都設(shè)立了審查小組,，由學校支部紀檢委員，工作主席牽頭,，由教代會推選代表主審,，召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布,。實行了充分的民主，還了領(lǐng)導一個清白,，給了教職工一個明白,。

二是人事工作公開。包括職工雙向選聘,、中層干部的選拔,、職稱評審、年終考核,、評先評優(yōu),、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,，學校今年選拔了五名一線教師擔任中層干部,。對于新進的教師，學校都要由教務(wù)處組織說課評課,。教師聘任,、職稱評審更是充分發(fā)揮民主，讓教師心悅誠服,。

三是基建,、維修及大宗物資采購的支出公開。學校制定了公開招標評標辦法,。今年以來,，學校在購買辦公筆記本電腦的招標過程中，學校紀檢委員,、教師代表參與了過程的始終,，學校進行了幾次大型的校舍維修，由學校成立的工程質(zhì)量小組全程參與,，并分別將決算結(jié)果和招標過程向全體教師及時公開,。

四、大力強化監(jiān)督管理,，推動學校和諧發(fā)展,。

我們始終圍繞學校發(fā)展這個主題，扎實開展校務(wù)公開工作,，在推進課程改革,，提高教育教學質(zhì)量，促進學校民主管理,，加強反腐倡廉和行風建設(shè)工作,，推動學校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效,。

一是加強權(quán)力運作監(jiān)督制約,，促進學校黨風廉政建設(shè)。學校堅持集體領(lǐng)導,、民主決策,，堅持“權(quán)力在陽光下運行、過程在陽光下運作,、結(jié)果在陽光下公開”的工作機制,，將招待費、旅差費,、辦公費,、大宗物品采購、基建造價預決算等師生關(guān)注的問題得以公開,，努力構(gòu)筑源頭上預防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑,，為學校的凝聚了力量,。

二是加強學校內(nèi)部管理，遏制不正之風,。學校將學生學雜費,、代辦費的收費依據(jù)、項目,、標準,、結(jié)算情況向?qū)W生、家長,、社會予以公開,，接受社會的監(jiān)督，并向全體家長作出“正師德師,、塑師表形象”十項承諾,，使學校杜絕了亂收費等的行為得到了有效的遏制。

三是營造尊師重教良好氛圍,，促進教學質(zhì)現(xiàn)上新水平,。校務(wù)公開的推行，還學校領(lǐng)導一個清白,，給師生,、家長一個明白，密切了學校與師生,、學校與家長的關(guān)系,，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學校內(nèi)部管理體制改革的各項措施得以順利實施，在教代會上對學校領(lǐng)導的民主測評優(yōu)秀率能達95%以上,。

校務(wù)公開工作作為學校民主管理的一個重要組成部分,，在學校管理中起著“言教重于身教”的作用。學校只有在校黨支部的領(lǐng)導和監(jiān)督下,，在校工會的參與和支持下,，根據(jù)上級精神，把校務(wù)公開工作與依法治校,、依規(guī)治教有機地結(jié)合起來,，把民主管理與規(guī)范辦學行為統(tǒng)一起來，在學校工作中全面推行校務(wù)公開工作,，增強民主管理力度,，才能贏得老師的支持與信賴，得到家長的理解和支持,，凝聚教職工的向心力和戰(zhàn)斗力,，鼓舞老師的士氣和斗志。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇五

我校高度重視校務(wù)公開工作,，制定了校務(wù)公開實施方案,，狠抓落實，使我校的校務(wù)公開工作逐步走向了依法治校的軌道,，努力做到政策公開,、過程公開、結(jié)果公開?，F(xiàn)將我校20xx年校務(wù)公開的工作總結(jié)如下：

一,、完善領(lǐng)導機制與工作機制。

學校及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導小組,、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu),，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學校的重要議事日程,，加強研究部署,，抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度,，制訂校務(wù)公開制度,，明確操作規(guī)程，健全考評制度,，嚴格工作責任制及責任追究制度,，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，學校行政主持,，工會,、紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負其責，教職工積極參與的工作格局,。

二,、規(guī)范公開內(nèi)容。

按照“公開是原則,，不公開是例外”的要求,，我校除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的保密事項不得公開外，凡社會和群眾普遍關(guān)心,、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開,。

1、學校收費情況,。嚴格執(zhí)行“一費制”,，做到“四公開”，即公開教育收費政策,、公開教育收費項目,、公開教育收費標準、公開學校收支賬目,。留存好收費通知書,。代辦服務(wù)項目收取規(guī)范。

2,、招投標情況。大額物品的采購清單及金額,、基建維修項目招標及實施情況均公開,。

3、其他師生員工普遍關(guān)心的事項,，我校也進行了公開,。包括：師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定,、學校干部選拔任用考核情況,、學校財務(wù)預決算、貧困生資助,、預備黨員入黨前公示等事項,。

4、學校校務(wù)公開欄內(nèi)容及時更新,。

三,、嚴格公開形式與要求。

在充分發(fā)揮教代會作用的同時,，我校根據(jù)群眾可知情,、能參與、便于監(jiān)督的原則，采取以下公開形式：

1,、各種會議,。以教職工大會、中層干部會,、座談會等形式公開校務(wù),。

2、視聽查詢,。通過設(shè)立公開欄,、開通咨詢電話等形式接受群眾監(jiān)督。學校建有專用公開欄,。公開欄內(nèi)容及時更換,，對學校的工作職責、領(lǐng)導分工,、部門職責,、財務(wù)狀況、師生評優(yōu)評先,、貧困生資助,、預備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定,、學校干部選拔任用考核等進行了及時公開,。設(shè)立校長信箱，公布學校和主管部門監(jiān)督投訴電話,。

3,、網(wǎng)站公開。利用學校網(wǎng)站,，共上傳政務(wù)公開文件和信息,。

四、主要效果,。

經(jīng)過努力,，我校形成了以網(wǎng)頁和公開欄為主，會議,、文件等為輔的多種形式的校務(wù)公開形式,，使校務(wù)公開的內(nèi)容、形式,、管理和程序更加規(guī)范化,，公開的時間更加經(jīng)常化,，達到了預期目標,，取得了較好的成效,。

1、促進了領(lǐng)導決策的民主化,、科學化,，增強了工作的透明度。通過充分發(fā)揚民主,，做到重大事項決策,，反復征求干部群眾的意見，提高了干部群眾參與政務(wù)的積極性,，提高了領(lǐng)導決策的科學性和準確性,，增強了我校工作的透明度。

2,、促進了黨風廉政建設(shè),，建立了從源頭上預防腐敗的良好機制。通過實施校務(wù)公開,，把各種教育收費項目和學校工作的辦事條件,、辦事制度、辦事依據(jù),、辦事程序,、辦事結(jié)果公開化，嚴禁制止了不按校務(wù)公開辦,、“暗箱操作”或搞假公開,、只公開一般事項而不公開重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、只公開不承諾,、只承諾不踐諾,、敷衍應付等違規(guī)違紀行為，鏟除了滋生腐敗的土壤,。

3、促進了機關(guān)作風的轉(zhuǎn)變,，提高了行政效率,。

4、促進了依法行政,。通過推行校務(wù)公開,，使學校內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公開透明,、廉潔高效的政務(wù)氛圍，進一步增強了工作人員的工作責任感,，促進了依法行政,，提高了依法辦事的水平,。

經(jīng)過努力，我校的校務(wù)公開工作已經(jīng)取得初步成效,，下一步我們在繼續(xù)強化校務(wù)公開的同時,，著重做好以下幾項工作：

1、加強師生的主人翁意識,。校務(wù)公開是關(guān)系到教職工和學生切身利益和學校民主化建設(shè)的大事,，需要全校師生的關(guān)心和支持。我們在做好校務(wù)公開的同時,，要更加廣泛的吸收教職工和學生對校務(wù)公開工作的建議和要求,，盡可能的擴大校務(wù)公開的范圍，給教職工,、學生更大的知情權(quán),，以進一步促進學校的民主化建設(shè)。

2,、進一步加強校務(wù)公開的規(guī)范化,、科學化管理。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇六

校務(wù)公開是一項加強學校民主政治建設(shè)的奠基工程;是一項堅持走群眾路線,，全心全意為人民服務(wù)的民生工程;是一項推進教育改革,，創(chuàng)建行業(yè)新風的希望工程。我校校務(wù)公開始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以“十八大精神”為綱領(lǐng),，全面落實科學發(fā)展觀，以“創(chuàng)建文明行業(yè)”為契機,，緊緊圍繞學校的中心工作,，認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，著力推進學校依法治校,、民主理校的步伐,，已經(jīng)步入制度化、規(guī)范化軌道,。

實施校務(wù)公開,，加強廉政建設(shè)，有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督,，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用,，它的順利開展，為學校的發(fā)展注入了新的活力,。根據(jù)期初擬定的計劃,，本學期我校校務(wù)公開工作開展如下。

學校高度重視校務(wù)公開工作,，期初組織教職工認真學習上級有關(guān)文件,，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認識,。同時根據(jù)學校的實際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導小組組長，學校行政,、工會為成員的領(lǐng)導監(jiān)督機制,，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組,，全面負責校務(wù)公開工作的具體實施,，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法,，負責材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組,，全面負責校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展,。

我校結(jié)合實際情況,，建立健全校務(wù)公開制度，公布學校校務(wù)公開的咨詢,、投訴,、舉報電話，規(guī)范公開工作,，給教職員工和群眾以知情權(quán),、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán),。凡涉及教職工利益,、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時,、全面,，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，并通過“晉江市校務(wù)公開網(wǎng)”推進校務(wù)公開,。本學期公開內(nèi)容如下：

(l)財務(wù)管理公開,。學校每月的財務(wù)預算計劃、財務(wù)收支情況,、資產(chǎn)負債表,、教職工的獎金福利分配情況都在校務(wù)公開欄上進行公布， 給了教職工一個明白,。

(3)教師季度績效考核、年度考核公開,。對于教師的季度績效考核,、2014—2016學年度年度考核，學校進行量化并將結(jié)果公開,。

(4)學生的各級各類評優(yōu)評先,、獲獎情況公開,。公開的內(nèi)容有：安海鎮(zhèn)先進班集體、安海鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員,、學校優(yōu)秀少先隊員等,。

(5)學校新校區(qū)的遷建情況進行公開。學校能及時將遷建項目進度進行公開,，讓教師,、家長、社會人士對學校未來的發(fā)展有了更深入的了解,。

(6)教育收費方面,，能進行校長收費公告，杜絕一切亂收費行為,。

實行校務(wù)公開,，是促進學校民主管理和科學決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑,。學校能充分認識全面推進校務(wù)公開工作的.重要意義,，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處,，努力促進學校廉政建設(shè)和教育管理的科學化,、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度,，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展,。一學期來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織,、廣泛宣傳,、科學實施，取得良好的成果,。

1.實行校務(wù)公開,，領(lǐng)導干部廉潔自律，提高了依法辦事,，民主管校的自覺性,，增進了班子團結(jié)，全校上下形成了巨大的凝聚力,，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展,，同時廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然,，把學校當成自己的家,。

2.對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果的豐富、學生間產(chǎn)生積極進取的學習氛圍,。

3.校務(wù)公開的推行,密切了學校與師生,、學校與家長的關(guān)系, 提高了學校辦學的透明度,。

4.學校扎實深入開展校務(wù)公開工作，把校務(wù)公開工作作為依法治校,、民主治校的有效途徑,，校務(wù)公開形式多樣、監(jiān)督有力,、成績突出,。

在今后工作中我校將采取新舉措，不斷拓寬公開渠道,，豐富形式,，利用刊物、校園廣播,、網(wǎng)站等媒體不斷拓展公開的范圍,，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇七

校務(wù)公開,，是學校工作的重要內(nèi)容,。2019年，我校認真學習貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委,、工會有關(guān)文件精神,，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績,，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：

一,、勤奮學習提高認識。

組織教職工認真學習林業(yè)局黨委,、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件,，大家達成共識：校務(wù)公開，是深化學校內(nèi)部管理,、體制改革,、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容,，是加強學校民工主政治建設(shè)的重要途徑,，是推行依法治教、依法治校的重要舉措,，是促進學校領(lǐng)導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)的有力保障,，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象,，取得廣大群眾和社會各界對教育理解,、支持和幫助的有效措施。

二、精心組織加強領(lǐng)導,。

實行校務(wù)公開校長負責制。因今年夏天,，副王艷華同志退養(yǎng),，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導小組,，由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導小組副組長,。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組,。每月召開一次例會,，征求群眾意見，通報有關(guān)情況,。

三,、認真落實公開內(nèi)容。

我們向社會公開的內(nèi)容主要有：

1,、嚴格實行“免費制”,。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好,。每學期開學,，學校對免除的收費項目、標準,、范圍,、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目,、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示,，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布,，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”,，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費,。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布,。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,。

2,、招生事務(wù)公開。上學期期末,，就發(fā)出通知,，讓適齡兒童到教導處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號,，做好秋季新生招生工作準備;本學期開學,，又及時公布了新生錄取和分班名單。

3,、學校班集體和學生個人評獎情況公開,，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生,、優(yōu)秀學生干部都進行了公示,。

我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：

1、財務(wù)管理公開,，在2019年1月和7月,，兩個學期期末，分別向教職工公布了秋季,、春季學期學校財務(wù)收支狀況,，財務(wù)預決算、財政撥款,、正常收費,、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金,、補助等收支情況,。

2、教職工獎懲公開,。包括評選校級,、局級、總局,、省的先進,、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵,、優(yōu)秀班主任)或集體時,，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件,、名額,、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選,，再討論確定上報人選,，最后公示評選結(jié)果。

3,、干部人事工作公開,，如：教師徐x,、胡x、趙x的再聘用,，中層干部的培養(yǎng)使用,，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等,，都讓全體教職工明白,。

4、公益捐款公示,。如自然災害(地震、冰凍,、水災,、龍卷風)，清雪,，重大疾病捐助等,。

5、日常工作,。如出勤,、工資、績效獎金,、重大活動有功人員獎勵,、聽課、侯課,、坐課,、先優(yōu)模的評選情況等。

1,、充分運用教職工代表大會的形式,，職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見,，再集中,、決策，再公開布,。比如：本學期對作業(yè)批改,、教案書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會,，反復征求意見后,，學校領(lǐng)導班子才通過改革方案。

2,、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會,，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度,，充分聽取各方面意見,，促進民主決策。

3,、設(shè)立了校長電話,、校務(wù)公開欄，還配合廣播,、校報,、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容,、監(jiān)督電話號碼,，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。

4,、搞好民主評議校長工作,。每學期期末，都按時開展評議工作,，領(lǐng)導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職,，全校教職工對校長、副校長,、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議,。

5、校務(wù)公開采取每學期開學和期末為重點,，定期公布有關(guān)情況,。同時，還根據(jù)工作需要,，隨時公布,。

我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學校的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,，學校2019年升初中成績名列前茅;促進了學校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識,，調(diào)動了工作積極性;促進了學校的黨風廉政建設(shè)和教育行風建設(shè);促進了學校管理的規(guī)范化,，提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強,，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象,。通過建立公開、公平,、公正的辦事機制,，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任,，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查,，對我校反映不錯,。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導,，精心組織,，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展,，收到更好實效,。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇八

20xx年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,，能認真組織廣大教職工學習貫徹“兩辦通知”精神,，嚴格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn),。歸納起來，主要有以下幾個方面：

一年來,，我校領(lǐng)導和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組,，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓,；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風廉政建設(shè),、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此,，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組,，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學習了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》,，年中又結(jié)合校召開民主生活會,，認真學習了《20xx年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學習貫徹“兩個條例”的三紀教育研討班的學習,。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題,，結(jié)合開展紀律學習教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片,，幫助廣大教職工提高認識,，進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。

在提高認識的基礎(chǔ)上,，校領(lǐng)導和協(xié)調(diào)小組一班人,，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況,，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題,，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題,，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題,，公用物品的購買和使用管理問題,，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標準和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度,。特別是校的發(fā)展計劃,、年度計劃、重大決策,、改革方案,、干部的選拔任用、教職工的聘用,、干部出國境的費用開支,、基建工程的選項和招投標、大宗物資的采購等等,，都能及時通過召開各種類型的通報會,、座談會，進行公開民主評議,，吸納各方面的意見和建議,，使管理和決策既科學又公開透明。今年,，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評,，滿意率都在90%以上。

開展廠務(wù)公開民主管理工作,，是黨和國家以人為本,，保障職工民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑,。是一項長期和十分重要的工作，只有認真做好這項工作,，才能全面推動改革,、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理,，首先是要認識到位,，思想上與時俱進。既不能走過場,，又不能圖形式,；既要抓緊抓實，又要抓出成效,；既要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，又要始終做到為群眾辦好事辦實事,。因此，我們在今后一定要把握好改革,、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局,，在黨的十六屆四中全會精神的指導下，面對新時期,、新階段出現(xiàn)的新形勢,、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路,、新途徑,、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域,。在具體措施上,，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄,；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀要,；擬建立多種溝通通報的公開制度等,，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道,，發(fā)揮其民主管理的作用,，切實通過強有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實處,。

校務(wù)公開工作總結(jié)報告篇九

實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,，樹立學校新形象的一項重要內(nèi)容,，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來,，本著自覺自愿的精神和真心實意,、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度,、途徑,、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效,。

我校校務(wù)公開工作,，標志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道,。經(jīng)過多的實踐和探索,，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止,，我校的公開工作已全面鋪開,，公開內(nèi)容涉及學校發(fā)展規(guī)劃,、干部任前公示、民主評議干部,、職稱評審,、評優(yōu)評獎、工程承包,、大宗購買,、收費標準、財務(wù)收支情況,、招生工作等項目,，公開載體有教代會、文件,、會議,、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合,，部分公開與全面公開相銜接,，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局,。校務(wù)公開工作的開展,，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學校的各項工作中來,。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè),，加強黨風廉政建設(shè)，從源頭上預防和治理腐敗,，提高辦學效益和管理效率,，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

（一）組織健全,，明確體制,。

我校黨政領(lǐng)導班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性,、常規(guī)性工作來抓,，不斷加大領(lǐng)導力度。

1,、成立組織,。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，由校長掛帥任組長,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，辦公室主任由學校工會主席擔任，小組成員主要選用那些富有責任心,、工作能力強,、群眾威信高的教職工,，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例,，體現(xiàn)了代表性,、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導負責,，層層抓落實的領(lǐng)導體制,，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。

2,、明確體制,。學校堅持校長負責，工會協(xié)調(diào),、監(jiān)督,，校務(wù)公開領(lǐng)導。

小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施,，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導體制和工作機制,。學校將推行校務(wù)公開與加強學校黨風廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系,、增強師生員工凝聚力的重要舉措,，工會則從公開的'主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度,，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán),、參與權(quán)、管理權(quán),、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利,。校務(wù)公開工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求,，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管,。

（二）健全制度,，注重載體。

1,、加強制度建設(shè),。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來,，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：

（1）完善校務(wù)公開程序,，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求,。在內(nèi)容上公開政策法規(guī),、規(guī)章制度、財務(wù)收支,、學校政務(wù)等,，做到公開決策過程、執(zhí)行情況,、辦事結(jié)果,，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄,、會議通報,、召開教代會、公告,、廣播,、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合,。定期公開主要是對學校財務(wù)收支,、接待費數(shù)額及開支情況每學期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策,、重大問題,、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。

（2）堅持和完善了教職工代表大會制度,，重大決策必由教代會討論通過,；民主理財制度，每個學期都由學校財務(wù)監(jiān)督小組對學校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開,；民主評議行政領(lǐng)導制度,，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導進行民主評議；辦事公開化制度,，學校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開,。

（3）財務(wù)審批制度。學校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論,，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導參與,。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷,。

務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié),。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,，拓寬校務(wù)公開的渠道。