時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

職工工作計(jì)劃篇1

一、職工教育培訓(xùn)主要目標(biāo)

1,、以打造品牌職工隊(duì)伍為目標(biāo),，充分挖掘職教資源，與高等院校聯(lián)合,，開展學(xué)歷教育,，實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)與培訓(xùn)一體化。

2,、堅(jiān)持以繼續(xù)教育為重點(diǎn),，培養(yǎng)一批會(huì)管理懂經(jīng)營的復(fù)合型企業(yè)管理人才和高級(jí)人才。

（1）進(jìn)一步加強(qiáng)干部學(xué)歷教育,。期間,，干部學(xué)歷80％達(dá)到大專以上,，為企業(yè)外出創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供后備人才。在培訓(xùn)形式上采取內(nèi)培與外培相結(jié)合,。

（2）繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)干部新理論,、新知識(shí)以及新技術(shù)培訓(xùn)。組織多層次的培訓(xùn)講座,，到重點(diǎn)院校和知名企業(yè)請(qǐng)學(xué)者,、教授、專家來礦傳經(jīng)送寶,。

（3）開展管理干部的計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn),，干部計(jì)算機(jī)達(dá)到中級(jí)以上水平。

3,、堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),，突出專業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)，培育一專多能的復(fù)合型人才,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,，滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展人才需求。

（1）加大教學(xué)基地“現(xiàn)代化”建設(shè),。在教學(xué)設(shè)備,、實(shí)驗(yàn)設(shè)施和教學(xué)手段、教學(xué)管理,、教學(xué)方法和教學(xué)信息管理等方面逐步實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代化”,，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、設(shè)備更新對(duì)人才的需求,。

（2）實(shí)行崗位技能“按需”培訓(xùn),。在培養(yǎng)目標(biāo)上，其專業(yè)設(shè)置,、教學(xué)內(nèi)容要與所需人才掛鉤,，需要什么人才就培養(yǎng)什么人才，缺少什么技能就補(bǔ)什么技能,，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量和辦學(xué)效果,。

（3）實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)化。一是從注重理論培訓(xùn)向注重實(shí)踐培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,，切實(shí)提高職工動(dòng)手解決問題的能力,。二是從注重短期培訓(xùn)向注重中長期培訓(xùn)轉(zhuǎn)化，加大高級(jí)工和工人技師的培訓(xùn)力度,。

二,、下半年職工教育培訓(xùn)主要工作

1、發(fā)揮四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)功能,，強(qiáng)化職工的安全技能培訓(xùn)工作,，繼續(xù)搞好一般工種和四級(jí)安培中心培訓(xùn)的特殊工種的安全資格培訓(xùn),、復(fù)訓(xùn)工作，以滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,。

2、認(rèn)真執(zhí)行號(hào),、號(hào)文精神,，做好職工日常安全宣傳教育和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的相關(guān)工作。

3,、繼續(xù)執(zhí)行號(hào)文和號(hào)文精神,，圓滿完成全年品行習(xí)練計(jì)劃。

4,、繼續(xù)執(zhí)行號(hào)文精神,，認(rèn)真做好三違人員的教育培訓(xùn)工作。

5,、做好省安全培訓(xùn)系統(tǒng)的資料輸入工作及安全培訓(xùn)一人一檔工作,。做好辦證、換證,、發(fā)證存檔工作,。

6、在全礦范圍內(nèi)廣泛發(fā)動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)職工教育論文征集工作,。

三、保障措施

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：一是建立強(qiáng)有力的教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理機(jī)制,，及時(shí)解決教育培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重要問題；二是建立健全教育培訓(xùn)責(zé)任制,，明確各級(jí)責(zé)任人,，把教育培訓(xùn)狀況、培訓(xùn)任務(wù)完成情況與干部考核任用掛鉤,。三是制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施；四是制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)督促檢查,，確保教育培訓(xùn)任務(wù)的完成。

2,、確保經(jīng)費(fèi)：認(rèn)真落實(shí)籌集職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的有關(guān)規(guī)定和政策,，切實(shí)保證職教經(jīng)費(fèi)的有效投入。加強(qiáng)職教經(jīng)費(fèi)的歸口審批制度,，做到?？顚Ｓ?，提高經(jīng)費(fèi)的使用效果。

3,、定期考核：一是執(zhí)行教育培訓(xùn)管理責(zé)任制,，不斷完善目標(biāo)管理細(xì)則，以提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,；二是定期開展教師綜合評(píng)價(jià)和考核工作,，把評(píng)價(jià)、考核工作與教師的經(jīng)濟(jì)待遇結(jié)合起來,；三是對(duì)年度職教工作成績優(yōu)異的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)不按照職工教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)工作的單位和個(gè)人，礦教育主管部門有權(quán)責(zé)令其改正,經(jīng)教育仍不改正的,，由相關(guān)部門對(duì)其主要負(fù)責(zé)人給予一定處分,對(duì)個(gè)人,，由其所在單位或職校給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

職工工作計(jì)劃篇2

1.

一,、加強(qiáng)客戶管理,，優(yōu)化服務(wù)流程

1、走訪客戶制度化,，增進(jìn)溝通促進(jìn)共贏

建立走訪客戶制度,，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，向社會(huì)展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務(wù)水平,。為了把走訪工作做實(shí)，不流于形式,，明年將把這項(xiàng)工作作為制度納入服務(wù)規(guī)范,。走訪客戶時(shí)，走訪人需詳細(xì)填寫《客戶走訪日志》,，每月末交負(fù)責(zé)人核實(shí)處理情況,，并填寫意見,。在走訪過程中,，注重與客戶開展面對(duì)面交流,，積極傾聽客戶的意見和建議，把握客戶需求的新導(dǎo)向,，切實(shí)為改進(jìn)服務(wù)收集材料和依據(jù)為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,，以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果。

2,、積極推行客戶經(jīng)理制,，規(guī)范大客戶開發(fā)與管理流程。

在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題，比如,，由于走訪人之間缺乏交流和溝通,，出現(xiàn)被走訪人的重疊性，客戶的難點(diǎn)問題以及意見,、建議的處理沒有得到很好監(jiān)督,，等等。為此實(shí)行走訪人督辦制度,，即遵循“誰走訪誰督辦”的原則,，如由于客觀原因不能當(dāng)場答復(fù)的，或不屬于本部門職責(zé)范圍的問題應(yīng)向客戶說明原因并詳細(xì)記錄下被訪用戶的資料,、用郵困難以及對(duì)方提出的意見建議，送交相關(guān)專業(yè)局處理,，并協(xié)調(diào)督促實(shí)施,，事后將處理結(jié)果告知客戶；負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)《記錄表》的收集整理工作,，每季度以報(bào)表的形式將走訪結(jié)果報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并對(duì)近期走訪工作進(jìn)行梳理，并對(duì)客戶意見建議的處理結(jié)果進(jìn)行分析,、評(píng)議,。

3、對(duì)大客戶實(shí)行分級(jí)管理,，開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

為了不斷地深化,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，大客戶中心將從多方面著手改善,、提高服務(wù)質(zhì)量,，以滿足大客戶的要求。首先實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，并對(duì)大客戶實(shí)施分級(jí)管理制度,，強(qiáng)調(diào)服務(wù)的時(shí)效性、及時(shí)性,，以制度化保證客戶服務(wù)工作得以順利進(jìn)行,。同時(shí)開發(fā)統(tǒng)一版本的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，在走訪客戶時(shí)關(guān)注企業(yè),、客戶動(dòng)態(tài),，了解新年新動(dòng)向和搜集信息，以保證時(shí)時(shí)更新大客戶檔案,，為下一步開展?fàn)I銷獲取第一手資料,，以此增強(qiáng)營銷的針對(duì)性和提高營銷效果，有助于提高運(yùn)行效率,，降低運(yùn)營成本,，最大限度地減少內(nèi)耗,，實(shí)現(xiàn)客戶資源的共享。

二,、學(xué)無止境,，全面提高客戶經(jīng)理整體素質(zhì)

客戶經(jīng)理是企業(yè)與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經(jīng)理能否對(duì)客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)化,、個(gè)性化,、超值化”服務(wù)，直接影響客戶對(duì)企業(yè)的“信任度,、滿意度,、忠誠度”。大客戶中心將把握機(jī)會(huì),，創(chuàng)造條件,，致力于客戶經(jīng)理整體素質(zhì)的提高。

1,、強(qiáng)化郵政業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

作為客戶經(jīng)理，首先必須對(duì)郵政業(yè)務(wù)有著深刻的了解,。大客戶中心將定期組織學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),，以成長為可以隨時(shí)接受公司指令與大客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)談判的營銷專家為目標(biāo)，積極參加各專業(yè)局的業(yè)務(wù)講座,，并與各專業(yè)局保持高度溝通,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、美化言行舉止,，提升客戶經(jīng)理形象

客戶經(jīng)理不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德,，其一言一行還代表著郵政企業(yè)的整體形象,，工作效率、服務(wù)質(zhì)量和個(gè)人素質(zhì)直接影響著客戶對(duì)郵政企業(yè)的認(rèn)知,。為此,，在新的一年里，我們將系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀和溝通技巧,，進(jìn)一步美化客戶經(jīng)理的言行舉止,、提升客戶經(jīng)理形象，有助于贏得客戶對(duì)郵政企業(yè)的好感,，從而有利于營銷工作的順利開展,。

3、豐富營銷知識(shí)體系，提高營銷水平

為了進(jìn)一步提高營銷水平,，大客戶中心將創(chuàng)造條件通過遠(yuǎn)程培訓(xùn),、優(yōu)秀營銷書籍等途徑獲得專業(yè)化銷售流程的知識(shí)與技能，豐富營銷知識(shí)體系,，增強(qiáng)拜訪與服務(wù)客戶的能力,、提升工作信心與客戶服務(wù)的滿意度。

通過學(xué)習(xí),，旨在對(duì)郵政業(yè)務(wù)有全面的了解,，對(duì)市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的服務(wù)營銷意識(shí),，同時(shí)開闊事業(yè),，提高覺悟，使客戶經(jīng)理認(rèn)識(shí)到營銷不僅要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶滿意,，而且要通過積極有效的客戶關(guān)系管理培養(yǎng)客戶的忠誠,，并掌握培養(yǎng)客戶忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

職工工作計(jì)劃篇3

一、全員職工培訓(xùn)勢在必行,。

兵團(tuán)黨委把職工培訓(xùn)工作列為“十大民心工程”之一,，黨委提出團(tuán)場“三化”建設(shè)需要一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)科學(xué)的技能型職工隊(duì)伍,。目前職工技能培訓(xùn)是提高職工技能水平,、加快新技術(shù)落實(shí)的主要途徑。通過培訓(xùn)進(jìn)一步拓寬職工的思維視野,，提高職工的.技能水平,，全面提升職工的科學(xué)技術(shù)水平、自主創(chuàng)業(yè)能力,、思想道德素質(zhì),，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、相對(duì)穩(wěn)定,、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍，為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù),、健康,、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、建立科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)機(jī)制,。

（一）健全機(jī)構(gòu)明確責(zé)任

為做好今冬明春的全員職工培訓(xùn)工作，團(tuán)成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位要高度重視職工培訓(xùn)工作，要成立相應(yīng)的職工全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，指定專人負(fù)責(zé)單位培訓(xùn)工作，履行好各自的職責(zé)和責(zé)任,；全權(quán)抓好培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的工作,，按團(tuán)統(tǒng)一安排行事，組織發(fā)動(dòng)廣大職工,，全員參培,，接受全程培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練；已建成“職工培訓(xùn)中心”的單位,，要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用,，讓其真正成為培養(yǎng)科技型人才的陣地；培訓(xùn)的同時(shí)要做好材料收集,、建檔立卷工作,。

各部門擔(dān)任教學(xué)授課的領(lǐng)導(dǎo)和授課人員，要認(rèn)真背課,，人人用電教課件授課,，充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的作用，增強(qiáng)授課的直觀性,，力求教學(xué)的實(shí)效性,；嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)統(tǒng)一安排的時(shí)間、地點(diǎn),、專題,、課次授課，不得擅自減課時(shí),、課次,、合并上大課；授課人員要自覺接受參培干群的監(jiān)督和評(píng)議,，確保授課質(zhì)量,，團(tuán)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)職工評(píng)議，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教員,。

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，采取有力措施，做好人員發(fā)動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。要把職工培訓(xùn)貫徹落實(shí)到《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》工作中,，納入到全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)之中，實(shí)行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃部署,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，形成齊抓共管的良好局面，各單位要協(xié)調(diào)各方資源,，力戒形式主義,，切實(shí)把職工培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）加強(qiáng)管理力求質(zhì)量

在“全員職工培訓(xùn)”和“職工職業(yè)技能培訓(xùn)”期間,，團(tuán)成立巡視督導(dǎo)組：

巡視組職責(zé)：定期或不定期對(duì)全團(tuán)各單位的培訓(xùn)負(fù)有現(xiàn)場檢查,、督促、指導(dǎo)的責(zé)任,，主要督查單位領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織發(fā)動(dòng)、課堂紀(jì)律,、培訓(xùn)質(zhì)量,、授課效果，監(jiān)考巡視,、參培人數(shù),、核對(duì)身份、會(huì)考事務(wù)等,。

三,、確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

（一）培訓(xùn)內(nèi)容：一是社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,；二是加強(qiáng)棉花質(zhì)量管理,；三是連隊(duì)功能轉(zhuǎn)型、土地流轉(zhuǎn),；四是科學(xué)用水合理用水；五是安全生產(chǎn),；六是職工多元增收,。

發(fā)展歷史（專題片）；十二是民政,、殘疾人保障政策,；十三是林業(yè)法律法規(guī)知識(shí)；十四是自主創(chuàng)業(yè)知識(shí)講座,；十五是專業(yè)合作社常識(shí),；十六是家政服務(wù)講座；十七是“科學(xué)生產(chǎn),、勤勞致富”巡回報(bào)告,；十八是全員職工軍事訓(xùn)練?？傊?，培訓(xùn)內(nèi)容立足科學(xué)性,、突出實(shí)用性、增強(qiáng)針對(duì)性,、確保學(xué)有所獲,、學(xué)以致用、解決問題,；堅(jiān)持冬季規(guī)模集中培訓(xùn),，平時(shí)結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)多工種、多行業(yè),、多層面,，以現(xiàn)場實(shí)地講解培訓(xùn)為主，室內(nèi)培訓(xùn)為補(bǔ)的立體培訓(xùn),。

（二）教員背課準(zhǔn)備：時(shí)間20__年12月16日至21日,，授課內(nèi)容見（表一），“全員職工培訓(xùn)教師授課內(nèi)容按排表”和“授課場次安排表”進(jìn)行,。

（三）總結(jié)動(dòng)員大會(huì)：時(shí)間20__年12月18日,，即“全員職工科技之冬、職業(yè)技能培訓(xùn)：20__年度總結(jié)表彰,、20__年度培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),。

（四）全員職工培訓(xùn)、軍訓(xùn)：時(shí)間：20__年12月22日至20__年1月21日,；原則：上午室內(nèi)培訓(xùn),，下午室外軍訓(xùn)。要求：全員職工參培受訓(xùn),，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格點(diǎn)名簽到制，認(rèn)真履行培訓(xùn)及軍訓(xùn)規(guī)定的內(nèi)容和程序,，同時(shí)做好資料備存建檔工作,。

（五）培訓(xùn)要求：為增強(qiáng)培訓(xùn)工作的吸引力和時(shí)效性，今年培訓(xùn)力求靈活多樣,、豐富多彩,，采取團(tuán)選派專人授課和外聘專家授課相結(jié)合；課堂授課和多謀體視頻教學(xué)相結(jié)合,；全員軍訓(xùn)與科學(xué)生產(chǎn)勤勞致富報(bào)告團(tuán)巡回報(bào)告相結(jié)合,。團(tuán)成立由各單位種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、自主創(chuàng)業(yè),，一產(chǎn)、二產(chǎn),、三產(chǎn)中的致富能手,、成功典型個(gè)人,、能帶動(dòng)大家共同致富的宣講報(bào)告團(tuán)，赴各連隊(duì)進(jìn)行宣講,，基層單位培訓(xùn)和選派連隊(duì)骨干到團(tuán)培訓(xùn)相結(jié)合,。除團(tuán)授課人員授課外，每個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都要準(zhǔn)備為單位職工講課,，書記要為單位職工上職工思想教育方面的教育課,，行政領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位的實(shí)際為單位職工上職工管理方面的教育課，同時(shí)組織本單位的干部職工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)以及如何調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu),、發(fā)展

一,、二、三產(chǎn)業(yè),，如何發(fā)展多元增收,，富民強(qiáng)團(tuán)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的大討論,。 各單位要“以職工培訓(xùn)為先導(dǎo),，以撐握技能為途徑，以提高素質(zhì)為目的”,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)活動(dòng)的重要性,，周密安排,，精心組織，不走過場,。要在提高培訓(xùn)質(zhì)量,、注重實(shí)效上下功夫。培訓(xùn)期間各單位所有干部必須在崗,，帶頭參培,，嚴(yán)格做好考勤記錄，不得脫崗,，職工參學(xué)率必須達(dá)到90%。團(tuán)督導(dǎo)組,，定期不定期對(duì)單位上課情況抽檢,，對(duì)組織有序、管理到位,，參培率,、及格率高單位團(tuán)將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)優(yōu)秀教員和優(yōu)秀學(xué)員給予獎(jiǎng)勵(lì),。全員職工培訓(xùn)工作先進(jìn)單位,、優(yōu)秀教員,、優(yōu)秀學(xué)員條件如下：

1、先進(jìn)單位條件：①參培,、參考,、合格率占應(yīng)參培、參考,、合格總?cè)藬?shù)100%的,，職工培訓(xùn)資料齊全，為“先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)”,；②參培,、參考、合格率占應(yīng)參培,、參考,、合格總?cè)藬?shù)98%的，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的,，為“先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)”,；③參培、參考,、合格率占應(yīng)參培,、參考、合格總?cè)藬?shù)95%以上的,，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的,，為“先進(jìn)單位三等獎(jiǎng)”；④參培,、參考,、合格率占應(yīng)參培、參考,、合格總?cè)藬?shù)90%以上的,，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的，為鼓勵(lì)獎(jiǎng)單位,。

2,、優(yōu)秀教員的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：按每堂課參培人員填寫的“教師授課測評(píng)表”分?jǐn)?shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合排隊(duì)審定授予“優(yōu)秀教員”稱號(hào),。

3,、優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：參培出勤率100%以上，理論考試成績和技能考試成績平均在95分以上的職工,，經(jīng)綜合審定為“職工職業(yè)技能培訓(xùn)——優(yōu)秀學(xué)員”,，每個(gè)單位按參培人數(shù)的3%的比例評(píng)定上報(bào)“優(yōu)秀學(xué)員”。

決當(dāng)前團(tuán)場,、基層單位在新形勢下出現(xiàn)的新情況,、新問題相結(jié)合,；做到職工教育和職工管理相結(jié)合，素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合,，解決實(shí)際問題與落實(shí)有關(guān)政策相結(jié)合,。與干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高、增加收入,、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)團(tuán)目標(biāo)要求,，構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。

職工培訓(xùn)工作要做到三個(gè)到位,，即人員到位,、教員到位、督導(dǎo)檢查到位,。把職工培訓(xùn)做實(shí),、做好，最終通過培訓(xùn)使職工提高素養(yǎng),，掌握技能,。

職工工作計(jì)劃篇4

古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者,，必經(jīng)過三種境界,。我認(rèn)為三境界中的“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓,，望盡天涯路”用現(xiàn)在的語言來說就是指求職計(jì)劃,。作為一只腳已經(jīng)邁向社會(huì)一只停駐在校門的在校大學(xué)生來說，我們即將面臨的是怎樣尋找,、把握就業(yè)機(jī)會(huì),，從而去實(shí)現(xiàn)第二乃至第三境界。雖然學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心的老師也為我們更好地邁向社會(huì)做了不少的服務(wù)和準(zhǔn)備,，例如開展職業(yè)規(guī)劃課程,、就業(yè)指導(dǎo)課程、和3月29號(hào)的模擬面試,。通過這些使我們認(rèn)識(shí)了就業(yè)形勢,，和初步了解到面試、應(yīng)聘所需的基本素質(zhì),。據(jù)此,，我的求職計(jì)劃有以下幾點(diǎn)：

一、自我評(píng)價(jià)

1,、職業(yè)質(zhì)素

我的性格真誠大方,，做事謹(jǐn)慎,，在不違背原則的前提下樂于與人通過協(xié)商解決問題,，有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,。因此，比較適合會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè),。

2職業(yè)勝任能力

(1)個(gè)人能力

經(jīng)過多年的教育洗禮,，以及不斷的自我完善與努力，我具備了較好的學(xué)習(xí)能力,，能夠較快且虛心地接受新的知識(shí),，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。在計(jì)算機(jī)方面,，我能熟悉地運(yùn)用辦公軟件和用友,、金碟等會(huì)計(jì)軟件。

(2)專業(yè)技能

我學(xué)的是注冊(cè)稅務(wù)師方向的會(huì)計(jì)專業(yè),，經(jīng)過一年半的努力,，我取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證。與此同時(shí),，我正為助理會(huì)計(jì)師考試做準(zhǔn)備,。

二、求職目標(biāo)

1,、通過各種可行渠道做一個(gè)關(guān)于會(huì)計(jì)人員的人力資源市場供需狀況并據(jù)此進(jìn)行自我剖析,、自我價(jià)值定位，從而結(jié)合實(shí)際情況對(duì)職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

2,、多與同學(xué)或者前輩交流,，從前輩的求職經(jīng)驗(yàn)取其精華棄其糟粕，在與同學(xué)交流時(shí),，著重發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)從而改正

3,、通過實(shí)習(xí)來更好地掌握就職所需的能力并提升自身的職業(yè)能力

4、確定自己

職工工作計(jì)劃篇5

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展機(jī)械管理工作,。

1．嚴(yán)格要求塔吊司機(jī)按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進(jìn)行操作,，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行安全教育。

2．制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

3．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和生產(chǎn)部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

4．工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失。

5．盡量做到項(xiàng)目無投訴,，無安全事故,。

二、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人忠懇意見,，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對(duì)年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，年取得更好的成績,，全面提高自己。