計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇一

1,、熟悉掌握icu基本護理理論和技能

2,、熟悉常見疾病的檢測和護理

3,、熟悉icu布局及臨床工作

1、理論學習

2,、技能訓練

3,、自學

6個月

四、培訓管理：

1,、指定icu護理專業(yè)組長或護理組長進行一對一帶教

2,、根據(jù)icu制定的新入護士培訓計劃，結(jié)合icu實際進行教學,。

3,、每月進行操作考試一次(由帶教老師考核)

4、由護士長或帶教老師于6月底進行理論和操作考試(2個操作)，成績合 格結(jié)束新入護士培訓課程,。

5,、培訓期結(jié)束由帶教老師寫出培訓總評

(一)理論培訓內(nèi)容

根據(jù)培訓計劃參加icu“三基三嚴”( “三基”：基本理論、基本知識,、基本技能?！叭龂馈奔矗簢栏褚?、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風)理論學習,，理論培訓內(nèi)容包括：科室工作環(huán)境,，物品放置，科室規(guī)章制度,，各班職責,，基礎護理知識，?？?疾病護理常規(guī),，專科疾病病理生理和臨床表現(xiàn),，常見危重患者搶救流程,。

(二)操作培訓內(nèi)容

1.熟練掌握：手衛(wèi)生，出入院護理技術,，生命體征測量,，口服給藥，靜脈輸液,，真空采血技術,，靜脈注射法，口腔護理,，氧氣吸入,，無菌技術，肌肉注射,，皮內(nèi)注射,，皮下注射，物理降溫,，軸線翻身,，單人cpr，tpn,cpt,，手術前后的一般護理,，患者跌倒的預防等。

2.掌握：鼻飼,，霧化吸入,，吸痰,，氣管切開，氣管插管吸痰,，胃腸減壓技術,，灌腸技術，患者搬運法,，患者約束法,，痰標本采集法。

3.掌握：監(jiān)護儀,，呼吸機的使用與保養(yǎng),。

4.掌握外科危重患者的護理及記錄。

5.熟悉：微量輸液泵的使用,，輸血,，心電監(jiān)護技術，導尿技術

6.了解icu常見的?？撇僮鳎簹馇凶o理,，cvp監(jiān)測，abp監(jiān)測,，呼吸機連接與基本參數(shù)調(diào)試,，深靜脈置管護理，氣管插管口腔護理,，扣背排痰,，亞低溫治療。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇二

參加培訓是對的選擇,，保證自己的參加培訓時的心態(tài),，保證自己是以學東西的態(tài)度參加的，而不是敷衍搪塞領導的借口,。我現(xiàn)在還不從得知培訓之后的考核難度有多大,，但是我此刻是立志要做秀的那個，這樣才能讓領導對我有印象,，我之前是沒有過類似的工作經(jīng)歷的,，所以我要付出比別人更大的努力。

我們售后部門服務就是客戶,，一定要把客戶看的很重要,，我們的職責就是保證售后客戶對我們產(chǎn)品的滿意度。

（1）隨時保證能與客戶進行溝通,，不管客戶是以什么樣的態(tài)度來跟我們聊,，都要保證自己的態(tài)度良好，不給客戶任何反感的感覺，要非常有耐心的跟跟客戶溝通,。

（2）解決產(chǎn)品問題,，車輛因為內(nèi)部隱藏原因或者是客戶操作不當造成的問題，我們都要負責找到問題的緣由,，這就需要兩頭溝通,，首先是要安撫好客戶的情緒，再聯(lián)系與他對接的銷售人員,，了解情況,，總結(jié)原因，解決問題,。

（3）客戶滿意度調(diào)查，這是對產(chǎn)品的非常重要的一項決定性因素,，可以讓我們?nèi)鐚嵉牧私饪蛻羰窃趺纯创徺I的那款產(chǎn)品,。并且清楚的知道相關產(chǎn)品的優(yōu)缺點。

購車的手續(xù)繁多,，稍微一項沒跟客戶解釋清楚,，就會遭受到客戶的質(zhì)疑，要求換銷售服務人員并對起進行投訴的現(xiàn)象很常見,，但是解決起來也并不難,，一般來說，經(jīng)常都是由于一些小誤會,。

這一份新工作將是我今年一個挑戰(zhàn),，我十分有信心能干好這份工作，因為我對自己與客戶交流的能力還是十分自信的,。

工作重點：進一步整合業(yè)務流程,，建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立以人為本的理念,，增強員工的創(chuàng)新意識,，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要，實現(xiàn)以下目標：

1,、根植尊重人,、理解人、培養(yǎng)人的思想理念,，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用,，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性。

2,、加強有針對性的指導和員工培訓,，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業(yè)績的提升，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務平臺,。

3,、分層次，抓重點,。針對不同的年齡階段,、崗位分工、技術特長等特點,，圍繞經(jīng)營管理,、技術和技能作三個方面，形成能力全面的,、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊,。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,，重點著眼于創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念,，為應對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司有勢者強，有德者昌的文化氛圍下,，提出為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來的思想，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力,、表達能力,，帶動工作能力的提高，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識,、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,，以適應業(yè)務發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求,。

1、建立周會的溝通形式,。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析,、整理，從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),，提出具有可_作性的調(diào)整建議,。

2,、鼓勵自主學習。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。

3,、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執(zhí)行力度,，在理解的基礎上深化認識,，提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力,。

技術人才是重要的支持保障力量,，進一步提高該類人員的業(yè)務技術水準，增強風險防范能力,、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,，加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1,、深化細致的完善崗位職責,，落實到每一個崗位和個人,，普及內(nèi)部管理策略,，提高內(nèi)部管理水平，提升其_素養(yǎng),。

2,、鼓勵自主學習。在自主選擇,、妥善處理學習與工作關系的基礎上,，支持管理人員參加社會學習，激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓的熱情和積極性,。

這是公司涉及面最廣的人群,，在指導和培訓上應著重于適應性和技能提高兩個方面。

1,、創(chuàng)建學習班,，組織員工學習各類基礎業(yè)務知識、進行業(yè)務技能培訓,，以提高這類人員的從業(yè)能力,。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格考試和攻讀學歷學位,，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的人才,。

3,、輪崗鍛煉。選拔2——5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,，建立定期和不定期輪崗制度,，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據(jù),，便于各序列的人才快速成長,。

4、推行職位準入培訓及定期考核制度,。在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓的壓力和動力,，增強業(yè)務能力，實現(xiàn)人崗匹配,。

5,、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學習,、業(yè)務基礎知識培訓為基礎,，增強新人團隊意識、溝通的機會,，嚴格管理,，為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎。

1,、完善崗位職責,，細化到每一個個人，重點關注職業(yè)道德和技能兩個方面,。

2,、完善各項財務制度，細化到每一個崗位,，為業(yè)績效考核的建立依據(jù),。

3、完善各個崗位績效考評制度,，滿足公司整體管理規(guī)劃的要求,。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科,，在稅務、計算機應用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及，企業(yè)的財務管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時在,，我將進一步加大學習的力度,，提高自己財務業(yè)務水平，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,，加強相關業(yè)務方面的學習,，使自己的財務業(yè)務能力不斷提高，以適應工作的需求,，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務培訓,，還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓，使自己的財務業(yè)務水平更上一個新的臺階,。

在自己的工作崗位上,，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意,，銀行劃款復核（資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn)）前臺交易系統(tǒng)復核（資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認、定期存款到期確認）中央國債系統(tǒng)復核（債券買賣,、債券回購,、收款付款確認、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)）,，要加強一些賬目,、帳務處理的研究和分析,，確保財務管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關,，特別是xx年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作，要保證時間性和規(guī)范性,。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務往來的順暢,。在華發(fā)項目上,，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在xxxx年召開受益人大會以后,，時行資金建帳,，并做好系統(tǒng)的操作工作,，保障業(yè)務系統(tǒng)的正常運作。

我們雖然在__年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴格的整理,，在七月份,，我將在__年的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,，要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務帳本都要嚴格備案登記存查,。

通過溝通和交流,，才能達到業(yè)務的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務的疏漏,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇三

進入貴公司工作已經(jīng)快兩個月了,，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論知識,、提煉以往工作經(jīng)驗,、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度,、提高綜合業(yè)務素質(zhì),。對自己的工作總結(jié)如下：

通過公司精心安排、組織的新員工培訓,，充分了解公司的基本狀況,。結(jié)合自己工作崗位，通過公司內(nèi)部網(wǎng),、互聯(lián)網(wǎng)以及領導,、同事的介紹，學習相關行業(yè)知識,、公司成功案例等,，為以后的實際工作做準備。期間,，在部門領導的指導下,，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《xx公司企業(yè)文化建設項目建議書》,、《xx公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》,、《xx公司企業(yè)文化建設項目調(diào)研報告提綱》等相關文件。

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,，不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，還必須能從中提煉出其精華之所在,，同時結(jié)合客戶的實際狀況，提供整體解決方案,。從自身角度考慮,，一要改變思想，采取“空杯理論”的工作態(tài)度,，不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,，盡快的進入工作狀態(tài);三要嚴于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度,，也要把公司的企業(yè)精神,、工作作風融入日常工作，并嚴格執(zhí)行,。

公司從上到下全體員工的工作精神,，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下,。平時領導的指導與支持,，方法方式獨具匠心，恰到好處,。給出了思路與方向,，耐心觀察，并及時指導,，但不大包大攬,，親歷親為，培養(yǎng)后備人才,。作為管理咨詢顧問,，對于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路,，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習慣,、企業(yè)精神,。

總之,，工作上雖有不足,，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高,、成長,。對于接下來的工作，充分信心!

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇四

對于兒童的護理也要更加的精心,，不能因為春季的溫柔和煦而忽視潛在的危險,，所以我將工作計劃作如下安排：

以醫(yī)院的新條例作為指導思想,，將為病人服務作為中心，認真執(zhí)行兒科護理的流程,，使患者得到細致的照顧,，配合醫(yī)生的治療，讓病人能夠更加迅速的痊愈,。

因為孩童的不確定性,，所以我們在護理這一方面要多思考，當有不同情況出現(xiàn)時有不同的準備工作和預行方案,，讓護理工作更加的全面,。

在工作中不斷強化自己的安全意識，細心地觀察在工作中的每一處地方,，有什么不對的地方及時進行處理,，免除安全隱患。

對自己負責的每一位患兒的病情都十分的清楚,，記下他們在治療過程中每一次細微的變化,，有什么不對勁的地方，及時的向醫(yī)生報告,。

在文書的記錄過程中,，按照真實、客觀的情況進行記載,，同時按照醫(yī)院對此的要求和流程仔細的書寫,，不出現(xiàn)錯誤和疏漏。

上半年的學習安排有很多因為一些意外的狀況沒有完成,，同時一些書籍的閱讀任務也因為自己的拖延和偷懶,，沒有做好。因此我的主要學習任務就是定好時間表,，安排好自己的休閑時間,，同時督促自己學習更多的專業(yè)知識。

在學習時間表和工作有沖突時,，以工作為先,，同時將學習任務留有一定的空間，以便這種沖突有合理的規(guī)劃,，兩者都不耽誤,。在閱讀上，在不打擾他人的情況下,，利用鬧鐘定時,，來完成閱讀的任務，在學習的同時做好筆記。

我還預備做好和兒童之間交流的學習,，了解孩子也是為工作作出更好的貢獻,。兒科的護理工作任重而道遠，需要我們作為醫(yī)務人員的多盡一份力,，多盡一份心,，仔細地關照患者的病情，為這些可愛的小天使健康成長而努力,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇五

1,、了解醫(yī)院歷史、醫(yī)院文化背景,，鞏固專業(yè)思想,；

2、掌握醫(yī)院規(guī)章制度及護理核心制度,，強調(diào)護理服務標準及優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,；

3、掌握與患者溝通技巧,，同時熟練掌握整理護理病歷書寫,；

4、對與護理質(zhì)量安全相關的法律法規(guī)有所知曉,。

1,、院史教育、醫(yī)院文化簡介,；

2,、醫(yī)院各項規(guī)章制度及護理核心制度；

3,、醫(yī)院感染控制相關知識,；

4、醫(yī)院相關法律法規(guī),；

5,、醫(yī)院信息系統(tǒng)；

6,、優(yōu)質(zhì)護理服務標準及工作內(nèi)涵,；

7、醫(yī)院質(zhì)量安全控制標準,；

8,、消防安全知識。

1,、臨床護理教師帶領巡視病區(qū)和各個工作室,，邊講解邊看；

2,、有臨床科室護理教師及n4級護士給予理論授課,；

3、現(xiàn)場示范

1,、培訓結(jié)束后閉卷考試

2,、每天交班前鞏固，并提問護士學習效果

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇六

美術學科已經(jīng)在課程改革中發(fā)生了綜合性的變化,。新的學期,，在現(xiàn)有的課程改革的基礎上美術學科的課程改革還將更加深入地進行。面對美術學科在社會發(fā)展,，教育改革中的實際狀況,，結(jié)合生活中的藝術，我將繼續(xù)以課堂教學研究為基本點,，狠抓40分鐘的課堂教學效率,，聯(lián)系學生的日常生活，努力提高教育教學質(zhì)量,。為更好的完成本學期的`教學目標,，教學任務，現(xiàn)制定出本學期工作計劃如下：

進一步貫徹和學習美術新課程標準,，更新教學觀念和理念,，并運用新的理論來指導自己的日常教學工作，使我校的美術教學工作有一個新的突破,。

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本學期一至六年級教材難度及靈活性有相應加大,，所涉及的范圍、繪畫種類更加豐富,，所需要的繪畫工具及繪畫方法上有許多精彩之處,，所以學習起來，有一定的困難,，但由于內(nèi)容豐富,、五彩紛呈，引人入勝,，如欣賞,、彩筆畫、國畫,、圖案,、設計、手工制作,、粘貼畫及有關色彩方面的知識等課程為課堂增添許多輕松愉悅氣氛,。教材突出藝術學習的價值；隱含學科知識技能，在低年級學段更注重感性的積累和體驗,；以充分調(diào)動學生的學習興趣為出發(fā)點,，注重藝術能力發(fā)展和審美情趣的培養(yǎng)過程。在課程設計中充分挖掘單元主題的人文精神內(nèi)涵,，從和小學生密切相關的生活中選擇人文主題,，并注意單元主題的延伸與拓展。教材內(nèi)容突出趣味性,、游戲性,、注重過。

低年級學情：

對事物的形與色有了一定的了解,，能根據(jù)自己的感受用簡單的線條和色塊來大膽地,、自由地表現(xiàn)。他們對美的事物很感興趣,，有初步感受美的能力,，但注意力集中的時間較短，動手能力較弱,。的增長和認識能力的發(fā)展,，他們已經(jīng)初步認識了形、色與肌理等美術語言,，會使用各種美術工具,，體驗了不同媒材的效果，能大膽地表現(xiàn)他們的所見所聞,、所感所想的事物,。他們對美術有著濃厚的興趣，但創(chuàng)造力還有待進一步提高,。的發(fā)展,，思維形式由具體形象逐步向抽象思維發(fā)展，心理活動的隨意性和自覺性也在增強,，他們對美術技法的掌握及表現(xiàn)能力逐漸增強,。

一部分學生思維活躍，積極尋求美術技法和表現(xiàn)方法上的創(chuàng)新,，而小部分學生則眼高手低,，對表現(xiàn)力缺乏信心。

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學生以個人或集體合作的方式參與各種美術活動,，嘗試各種工具,、材料和制作過程，學習美術欣賞和評述的方法,，豐富視覺,、觸覺和審美經(jīng)驗,，體驗美術活動的樂趣，獲得對美術學習的持久興趣,；了解基本美術語言的表達方式和方法,，表達自己的情感和思想，美化環(huán)境與生活,。在美術學習的過程中,，激發(fā)創(chuàng)造精神,，發(fā)展美術實踐能力,，形成基本的美術素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操,，完善人格,。本學期我只擔任1~6年級的美術教學工作，我將根據(jù)以往的教學經(jīng)驗,，針對1~6年級學生的心理特點和學習情況,，通過美術課教學，將欣賞,，繪畫,，工藝融合貫通在一起，以多種有趣的吸引學生的教學手段來開闊學生的美術視野,，使學生掌握繪畫技法,，提高學生對美術的興趣和愛好，擴大美術的知識面,，更好地提高學生的審美能力和動手能力,。并在教學當中注重培養(yǎng)學生的觀察，記憶,，思維,，想象和動手能力的提高。讓學生能夠脫離開書本教材,，自己獨立的,，大膽的去完成學習任務。四,、重點：培養(yǎng)學生的審美能力,，想象能力，創(chuàng)造能力,，繪畫能力,，形象思維能力等。

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學生審美能力,，想象能力,，創(chuàng)作能力等等得到更快的提高,。

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①多找自身的不足，多以課堂教學研討為主要研究活動,，加強自己對案例研究,，使自己由認識新課程到走進新課程。

②要開展把"美術作為一種文化學習,，作為一種文化傳承的教學研究,。"同時發(fā)揮自己的創(chuàng)造精神，結(jié)合實際情況開發(fā)教材內(nèi)容,，運用新理念,，嘗試新教法，不斷提高自己的教學水平,。

③生對知識的探索,，研究的心理，我在課堂上將討論交流,，分工合作,，資料調(diào)查，情境模擬和角色扮演,，欣賞等教學活動有機的結(jié)合在一起,，以調(diào)動學生積極性有主，使學生開闊眼界,，擴展學習的興趣和技能,。同性質(zhì)的學生進行的“玩”中各種想象畫訓練，各種不同美術知識技能滲透,，以提高學生作品的表現(xiàn)力,，對自己美術能力充滿信心。

④結(jié)合不同班級情況與學生各自不同表現(xiàn),，多讓學生采取自己喜歡的方式表達美術帶給他們的感覺,，廣泛利用各種課程資源努力開發(fā)當?shù)刭Y源開展多種形式的美術教育。

⑤根據(jù)實際教學的需要,，我將有些課題進行刪減或增加其它的內(nèi)容,，從而更利于學生的實際情況，突出本校美術課的特色教學,。

1,、注意課堂秩序，防止意外發(fā)生,。因為美術課在操作過程中比較活躍是正常的,。但不能因此影響教學秩序，影響其他班級上課,。

2,、自調(diào)顏料比較難把握,，應該注意課室衛(wèi)生，用品的清洗,。

總之,，美術教學活動在遵循基礎課程改革精神的前提下，以課程標準為準繩,，以兒童興趣,、經(jīng)驗、知識的發(fā)展為目的,，以培養(yǎng)學生良好的美術素養(yǎng)以及扎實的美術基礎知識,，學會簡單的美術技能和美術創(chuàng)造意識為教學的目標，提高美術教學工作的質(zhì)量,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇七

凡進入飯店工作的服務人員,，均應接受飯店組織的考核,。

1,。寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

2。你認為自己有哪些方面的工作能力,，最適合干什么工作?

3,。你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?

4。你認為一家好的酒店應具備哪幾個最基本的條件?

5,。你認為一個好的服務員應具備哪些基本素質(zhì)?

6,。你認為人與人相處最重要的是什么?

7。你認為從顧客進店到離店,，有哪些基本服務程序?

8,。你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

9。你認為川菜的主要特點是什么?

10,。當你同酒店領導,、同事發(fā)生矛盾或沖突時，你認為該怎樣處理或表達?

11,。當你對領導分配的工作不滿意或認為不適合你時,，該怎么辦?

12。你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

13,。你認為在酒店利益,、顧客利益、個人利益這三者之間,，誰是首要的,，誰是次要的?

14。當客人對服務和飯菜不滿意時,，該怎么辦?

15,。你認為一個人發(fā)財致富或有出息,，主要*什么?

16。請你擺一張五人就餐臺,。

①評定考核成績;

②依據(jù)弱項確定訓練目標;

③了解培養(yǎng)前途和使用崗位,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇八

作為公司的財務經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個月的財務工作規(guī)劃,？-屠斌 以靜態(tài)的方式進行工作規(guī)劃：

1) 第一周：

a,、了解財務總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標與期望。了解公司的文化氛圍,、通過相關資料等來認識公司的管理風格,、管理理念、部門間的溝通方式等,。

b,、熟悉了解財務團隊成員，并了解各同仁的工作職責,、家庭情況,、個人情況愛好等。

c,、召開內(nèi)部會議,，了解工作內(nèi)容、職責,，各崗位的飽和度,，意見與建議等。

2) 第二周：

a,、通過查看資料及與各部門的交流,，初步了解公司近幾年運營情況，了解公司近三年運營目標并與先進同行對比,，找到差異并分析差異,。

b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段,，并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的問題或困難,。

c、對于已分析的與先進同行的差異,、成長階段的可能困難,、業(yè)務關聯(lián)對未來的影響等進行系統(tǒng)性的分析與籌劃，在向財務總監(jiān)匯報及指導后,，形成有效的預警方案,，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導性參考。

3) 第三周：

a,、基于對公司,、對同仁有了初步的了解,，開始理解與領會本年度的經(jīng)營目標與財務工作目標及重點處理事項。

b,、了解公司及各關聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu),、關聯(lián)關系、主營業(yè)務,、業(yè)務流程,、資

金流等。

4) 第四周：

a,、學習各項財務制度,、業(yè)務流程、管理制度,。

b,、階段性的向財務總監(jiān)匯報，并對比目標任務的執(zhí)行情況,。

5) 第五周：

a,、深入理解現(xiàn)存的財務核算體系，從科目設置的統(tǒng)一性,、賬目核算的清晰性,、科目運用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性,、總、分公司業(yè)務,、資金的合理性,、有效性等。

6) 第六周：

a,、對于公司在外部環(huán)境,、內(nèi)部環(huán)境相對有個初步了解情況下，與財務總監(jiān)溝通達到一致意見后,，編制系統(tǒng)性的財務部對公司運營的支持方案與計劃,。

7) 第七、八周：

方案中需包含：公司目標,、運營現(xiàn)狀與先進的對比,、現(xiàn)存的問題等通過組織建設、基礎檔案管理,、資金管理,、稅務管理、預算管理,、管理報告與分析,、完善各項流程,、制度建設等。

8) 第九周：

向財務總監(jiān)匯報,，并提交總經(jīng)理辦公會,，得到批準后正式執(zhí)行。

9) 第十周始：

對即定計劃的執(zhí)行管控,，階段核查效果,、匯報、修正目標與方法,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇九

為了規(guī)范新入廠員工的安全教育,，從源頭把好安全關，消減安全風險,，特指定本計劃,。

1.1995年原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》提出了“企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級,、班組級三級安全教育”的要求,。并要求三級安全教育時間不得少于40學時。

2.《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)?！逼渲?，從業(yè)人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育,、經(jīng)常性教育等,。

3. 對新進入單位的員工應進行廠、車間,、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓,。對從事鉆井、井下作業(yè),、油田建設施工,、采油、油氣儲運和危險化學品的生產(chǎn),、儲存,、運輸?shù)任ｋU性較大的專業(yè)和崗位的新員工，教育培訓時間不得少于48學時，其他專業(yè)和崗位教育培訓時間不得少于24學時,。

4. 新員工入廠時,，由人力資源部開具安全教育通知單，然后介紹到安全科進行廠級安全教育,，時間為2天;廠級安全教育結(jié)束后,，經(jīng)考試合格并由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后,，由新員工帶著三級安全教育卡回到人力資源部,，人力資源部再將新員工分配到車間教育，時間為2天;車間教育結(jié)束后,，經(jīng)考試合格并由教育負責人填寫三級安全教育卡,、簽署意見后，將新員工介紹到班組教育,，時間為2天,。調(diào)崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡后,，到車間,、班組進行二級安全教育。

(一)廠級安全教育主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)法規(guī),，企業(yè)安全生產(chǎn)的重大意義;

2.介紹企業(yè)基本情況,，主要崗位及危險因素;

3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基本知識;

4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;

5.有關事故案例及原因分析,。

(二)車間級安全教育主要內(nèi)容：

1.本車間的概況,、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務,、生產(chǎn)工藝流程,，主要設備的特點，安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;

2.本車間的危險區(qū)域,、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;

3.預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;

4.典型事故案例及事故應急處理措施。

(三)班組級安全教育主要內(nèi)容：

1.本班組安全生產(chǎn)情況;

2.遵章守紀教育和崗位安全操作規(guī)程;

3.所使用機器設備,、工具的性能,、特點及安全裝置、防護設施性能,、作用和維護方法;

4.崗位間工作銜接配合的安全事項;

5.典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施;

6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法,。

7.工作中常見的安全標志、安全色介紹,。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇十

我已經(jīng)來到公司一個星期了,，在這一個星期中，我對我的工作崗位的工作內(nèi)容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,，更好的掌握工作內(nèi)容,，讓自己早日能夠獨立工作，我決定制定一個工作計劃,，按照工作計劃來進行我的工作,，將工作做的更好。

我目前還只是對工作內(nèi)容有了一定的了解,，并沒有完全掌握,，所以，在之后,，我要持續(xù)的進行學習,，了解更多的工作內(nèi)容。我每天會利用我的休息時間做好第二天工作的準備工作,，讓第二天的工作能夠完成得更好,。在剛剛進入公司的那兩天，我的工作根本就完成不了,，但一個星期之后,，我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問題存在,，但是這是因為我還沒有掌握好工作的內(nèi)容,。等我掌握好了工作的內(nèi)容之后，就能夠提高我的工作質(zhì)量,。所以在之后,，我必須不斷的學習，將我的工作在能力范圍之內(nèi)完成得最好,。

我認為,，在當天工作結(jié)束之后，對我當天的工作進行一個總結(jié),，能夠幫助我更好,、更快的進步?？偨Y(jié)就是總結(jié)一天的工作內(nèi)容,，還有完成需要的時間，跟昨天對比看看自己有沒有進步,。還有總結(jié)當天的工作有沒有出現(xiàn)錯誤的地方,，如果有，把錯誤記錄下來,，分析犯錯誤的原因,，和總結(jié)改進的方法。一段時間之后進行對比，看自己完成工作的時間有沒有縮短,，出現(xiàn)錯誤的頻率和次數(shù)有沒有減少,。這樣就能夠看到自己的進步，并對自己這一段時間的工作有一定的了解,。

要想把工作做的越來越好,，光靠自己努力、埋頭研究是沒有用的,，還需要同事的幫助,。相比于自己來說，同事更有工作經(jīng)驗,，能夠一眼看出你的錯誤,，一針見血的點出我的問題。在對一個東西把握不住的時候,，可以詢問同事的意見,，再慢慢的自己做決定。平時有什么工作上的問題,，也可以多問問同事,，這樣可以讓自己成長得更快。

這是最重要的一點,，那就是嚴格遵守公司的規(guī)章制度,。作為公司的一員，遵守公司的規(guī)章制度是員工的責任和義務,。要嚴格遵守公司的上下班時間,，不遲到、早退,，有什么事也要請假,，不能出現(xiàn)曠工這樣的嚴重違紀行為。

希望通過制定并執(zhí)行這個工作計劃,，能夠讓我工作得越來越好,，早日掌握好工作的所有內(nèi)容。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇十一

俗話說的好：＂火車跑的快,，快靠車頭帶,，一份工作要想有更好的成果，前面的領導人物起著關鍵的作用,。沒錯，對于銷售主管的我,，也對8月份的工作做出了新的計劃,。

1.對經(jīng)銷商的管理定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,，同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道，有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,，避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn),。

2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問題實行獎罰分明制度管理體系,，解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,，查找沖貨根源，經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,，時間為1年,，相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商,，公司給予相應的促銷補貼政策,。

3.銷售渠道下沉進一步將產(chǎn)品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,，在終端的走訪中,，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群,。目前,，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應的切入點,。

將對揚州、泰州,、鹽城,、淮安、鎮(zhèn)江,、連云港,、蕪湖、馬鞍山,、安慶,、淮南、淮北等蘇中,、蘇北,、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷商,，享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,，實行自然銷售,，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員,。

雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,，兩個產(chǎn)品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,，準備將相應消化周期長的壽司醋,、芥末油，辣椒油等停止促銷,，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,，能起到重點產(chǎn)品的增量效果。

1.人員定崗南京辦固定人數(shù)5人,，終端4人,，流通1人，準備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場,，而原負責流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,，開拓空白市場。

2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作每日晨會進行前日的工作匯報,，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,，大家交換意見,，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作,。

3.關鍵崗位定義,，技能及能力要求終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店，賓館,、咖啡茶館等,，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率,，流通人員銷售目標是為產(chǎn)品打開分銷渠道，通過分銷過程,，最終到達消費者,，流通人員要具備清醒的思維，長遠的戰(zhàn)略眼光,，善于溝通,、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,，打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),，確保產(chǎn)品順利分銷,。

4.培訓給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習,。

對于20xx年工作計劃我心里已留底，我相信一切在于行動,，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,，當我們年底再總結(jié)的時候一切會有不同的收獲

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇十二

首先，我很感激領導給予我這樣一個機會,，能夠榮幸地加入xx開發(fā)設計部這個團隊,。入職三個月以來，為了更好地開展本職工作,，我抱著學習的態(tài)度,，通過門戶網(wǎng)站和向領導同事請教，不斷了解的企業(yè)文化,，企業(yè)新聞和一些項目基本情況?，F(xiàn)將工作計劃進行匯報：

一、熟悉的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作

作為一名新員工,，只有親自通過對工作的接觸,，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,，但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的,。

二、積極參與實踐工作

我會抓住機會,，堅決服從領導安排,，積極參與實踐工作，明確工作職責,，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式,，從實踐中學習和鍛煉。

三,、加強自身的全局意識,，增強責任感、服務意識和團隊精神

積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,，從“局外人”到“企業(yè)人”,，形成對及部門的歸屬感、安全感和忠誠度,。我將積極配合領導和同事的工作,，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我最大的努力為部門,、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情,。

四,、及時完成領導交代的任務

認真負責地完成工作，毫不怠慢,。五,、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作,，這也是實際工作中基本和必需的,。

以上是我工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉,，做好本職工作,，與大家互相協(xié)作，共同進步,。也許我不是最優(yōu)秀的,，但我相信自己是最努力的。在這里,，我要感謝同事們對我的指導和幫助,，希望今后能對我多多指教。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇十三

1,、樓層服務員的儀容儀表及禮儀禮貌,。

2、新員工對工作崗位的了解,。

2)崗位職責;

3)基本工作流程;

4)樓層服務項目;

5)應知應會及注意事項,。

3、樓層客房的分析,，種類,、數(shù)量及大小;

4、做床的規(guī)范要求和注意事項;

5,、房間客用品的配備及擺放標準;

6,、棉織品的配備及擺放標準;

7、磁卡鎖的使用

8,、客房保險箱的使用

9,、控制板的使用

10、電視的使用與調(diào)臺;

11,、空調(diào)的使用;

12,、衛(wèi)生間設備的使用;

13、房間的報修范圍及報修程序,。

1,、學習iso文件內(nèi)容。

2,、樓層做房分三種：空房,、走客,、住客房，如何去做;

3,、設備問題何時自檢;

4,、衛(wèi)生間的清掃及衛(wèi)生標準;

5、做房后合格的客房標準

6,、客房內(nèi)電器的安全使用及保養(yǎng);

7,、客房內(nèi)家具物品的擺放及保養(yǎng);

8、計劃衛(wèi)生的重要性及注意事項;

9,、計劃衛(wèi)生的時間(根據(jù)我店團隊住店的規(guī)律，淡季時間段進行);

10,、計劃衛(wèi)生怎樣達到考核標

11,、衛(wèi)生、漏項如何檢查,。

12,、案例培訓。

采購入職工作計劃 新員工入職工作計劃篇十四

1,、使新員工消除初到公司的緊張情緒,，增強歸屬感及榮譽感，以盡快融入公司;

2,、使新員工了解公司簡介,、品牌文化及相關規(guī)章制度，增強對公司的認知度;

3,、使新員工樹立良好的工作心態(tài),，初步掌握服裝專業(yè)基礎知識及相關業(yè)務技能，利于開展今后工作,。

1,、集中授課。培訓部有計劃地組織內(nèi)部培訓師對新員工進行針對性的集中授課,，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內(nèi)容,。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六,、周日),，參訓人員為上月入職新員工;

2、老員工幫帶,。新員工報道后由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環(huán)境,、了解工作內(nèi)容，并加以指導和提供相關幫助;

3,、自學,。要求新員工建立學習心態(tài),，養(yǎng)成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價,。

根據(jù)工種不同將新員工集中授課分為三類,，類別不同，授課內(nèi)容,、時間和方式也不相同,，具體如下：

1、新開店鋪新員工(包括外阜店),，課程安排五天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點第一天9：30—12：00課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))企業(yè)簡介

品牌文化第一天14：00—18：00第二天人事制度、考勤制度,、工資制度,、心態(tài)培訓

貨品知識(編碼、面料,、洗滌)2.5h9：30—12：00

第二天電腦操作14：00—18：00第三天色彩與搭配9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧14：00—18：00第四天陳列技巧9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識14：00—18：00第五天9：30—12：00

第五天13：30—15：00vip制度,、防盜安全基本禮儀游戲式培訓結(jié)業(yè)考試 營銷總監(jiān)(銷售經(jīng)理)溝通會，為新員工作動員,，并安排工作

2,、老店鋪新員工(含外阜店)，課程安排三天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))

第一天9：30—12：00品牌文化第一天14：00—18：00

第二天9：30—12：00第二天銷售服務流程與技巧14：00—18：00

第三天色彩與搭配9：30—12：00

第四天14：00—18：00游戲式培訓4h營銷總監(jiān)溝通會2.5h4h人事制度,、考勤制度、工資制度,、心態(tài)培訓1h企業(yè)簡介1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3,、二線職能部門新員工，課程安排一天,，具體內(nèi)容如下：

時間節(jié)點課程項目歡迎詞(總經(jīng)理/行政總監(jiān))第一天9：30—12：00品牌文化第一天基本制度,、心態(tài)培訓14：00—18：004h培訓部1h品牌中心當天組織考試企業(yè)簡介1.5h培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

1、人事部負責統(tǒng)計新入職員工信息,，外阜店人員由營銷中心協(xié)助統(tǒng)計信息并報于人事部;

2,、人事部將當月新入職員工信息統(tǒng)計完畢后報培訓部，培訓部制定培訓計劃并發(fā)出通知;3,、各部門接到通知后負責通知本部門新員工按時參加培訓,，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，并告知人事部,、培訓部;4,、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及后期跟進，培訓后將員工學習,、課堂表現(xiàn)等情況反饋至人事部和用人部門,，后期跟進情況要在一個月內(nèi)完成反饋;5、反饋情況由人事部記錄入檔,，并作為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù),。

1、新員工報道,，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》,，指定老員工對新員工進行幫帶，并報人事部備案;

2,、老員工幫帶新員工學習內(nèi)容包括：公司文化引導,、熟悉環(huán)境、業(yè)務指導,、公司各項規(guī)章教導以及談心交流;

3,、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結(jié)束;

4,、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過,，同時如被幫帶新員工工作滿一年,，公司將對幫帶人給予100元現(xiàn)金獎勵。

5,、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者,，則對幫帶人不獎不罰;

6、如新員工在試用期間出現(xiàn)嚴重違紀行為,，則對幫帶人處以50元罰款,。

部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內(nèi)容，試用期滿用人部門給予考核并出具考核意見,。

1,、黛瑪仕總監(jiān)級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部,，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3,、新店新員工集中授課期間按每天20元標準發(fā)放生活費，半天按10元計;

4,、培訓師培訓安排可根據(jù)工作實際合理調(diào)整;

5,、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考,，補考2次仍不合格者視為無法勝任工作,，公司可予以解除勞動關系;

6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現(xiàn)，與考試成績一并反饋至人事部備案;

7,、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律,，認真學習，有故意搗亂者停止試用;

8,、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓,，并配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。