總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇一
本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx^v^機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目,、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx^v^機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運維、異常情況處理,。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目,。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù),?？偙O(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作,、和諧互補、任務(wù)到人,。
xx中心醫(yī)院是民心工程,、政府主導、分管領(lǐng)導的政績工程,，時間少,、工期緊、任務(wù)多,。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立,，先有計劃方案，再啟動實施,?？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位,、土建單位、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核,。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓,、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作,。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面,。
1,、圖紙評審、需求確認;,。
2,、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;,。
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,，找平-防灰-防潮-保溫,。預(yù)埋工程中，橋架,、線管,、過線盒，規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負荷,、總開關(guān)匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地,、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載,、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控,。
3,、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進行評估,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇二
盛世華府監(jiān)理部個人年終工作總結(jié)在公司董事會的領(lǐng)導下,，監(jiān)理部全體工作人員努力踐行科學發(fā)展觀,、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了11年監(jiān)理任務(wù),，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實,、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和工程驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
20xx年本人主要在盛世華府監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作,，項目監(jiān)理合同簽定后,，我公司立即組建了監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場，在公司的統(tǒng)一組織和安排下,，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,，在項目建設(shè)的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標準,，建設(shè)單位與承建單位簽定的項目建設(shè)合同、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進度、投資,、變更進行控制,，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結(jié),；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議,；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進行。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜，例如：2#.5#.7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案,、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),，施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業(yè)復(fù)雜,，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改,，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度。
檢查等多種手段,。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,，經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,，質(zhì)量好的效果,。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》,；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》,。對于每個工作計劃,，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議,，在保證工程質(zhì)量的前提下,，加快工作進度。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關(guān)各方分析原因,、研究措施,，實施糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃,。在進度控制的過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制,，項目的進度較預(yù)期目標有延后,，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多，涉及到的承建商及有關(guān)單位比較多,，制定項目總體計劃時對工程建設(shè)的難度和復(fù)雜都考慮不夠,，對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,，項目的總體進度有所延遲,，但這都是在項目建設(shè)過程中及時預(yù)見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,，該項目建設(shè)的進度還是得到有效控制的,。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,，確保了建設(shè)方的投資計劃目標,。
4.項目開始時認真學習，研究合同條款,，在項目建設(shè)過程中,，對合同確定的項目的質(zhì)量、工期、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,，合同執(zhí)行有偏差的,，及時向建設(shè)單位報告，并向承建單位提出意見,，要求改進,，督促各方嚴格履行合同。
5信息及文檔管理,，在整個項目的建設(shè)過程中,，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件,；
﹙2﹚設(shè)計方案,、實施方案；
（3）產(chǎn)品資料,；
（4）過程中產(chǎn)生的各類文件資料,；
（5）監(jiān)理方產(chǎn)出的周報、月報,、階段總結(jié)報告,、會議紀要、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等,。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監(jiān)理方對合同,、設(shè)計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進行接收,、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享,；及時要求承建單位提交工程的階段性資料,；驗收時要求整理提交最終的全面性資料,；及時編制月報,、總結(jié)報告,、會議紀要等監(jiān)理文檔,，并進行歸檔?？傊?，監(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理,、歸檔,。保證信息的完整性，確保了系統(tǒng)建設(shè)的各項活動的可追溯性,。
6.本工程建設(shè)內(nèi)容多,，涉及到的承建單位及相關(guān)部門比較多,，沒有一方對各分項工程之間的銜接（特別是技術(shù)上的銜接）進行總體的把握和負責，各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象,。在項目建設(shè)過程中,，監(jiān)理方不但擔負著建設(shè)方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,，使工程各方充分協(xié)作，有力的促進了工程的質(zhì)量和進度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流和溝通,，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào)。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：
（3）協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時,，組織召開協(xié)調(diào)會,，對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調(diào),。整個工程監(jiān)理方組織召開了50余次工程監(jiān)理例會,，主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會，發(fā)出監(jiān)理通知100余篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,，為項目的成功掃清了一個又一個障礙，在關(guān)鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,，有效地促進了項目的成功,。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務(wù)重,、人員少,，而建設(shè)單位要求晚上施工時監(jiān)理人員必須在崗，在沒有加班費沒有休班的情況下大家主動的要求夜間加班,，并且做好旁站記錄的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力,。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
在監(jiān)理工作過程中,，得到了相關(guān)單位領(lǐng)導的大力支持,，各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹代表本項目監(jiān)理部所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝,！
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇三
在城項目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位,。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇四
20xx年,，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導下,，五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,，我x線路生存”的理念，精心組織維護力量,，認真落實維護措施,，穩(wěn)步提高維護質(zhì)量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù),。
1.堅持以線路維護為主線,，認真貫徹落實“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,，“保一,、平二,、提高三”,。
首先，我們以市維護中心的“文明考核辦法”為依據(jù),，通過廣泛的民主討論,，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責任感,，提高按章辦事,、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使員工能夠擺正自己的位置,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，按照自己的崗位職責全面進入角色,。同時，在績效考核分配方面,，設(shè)置a,、b、c三個檔次,，按照員工的工作業(yè)績,、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,，創(chuàng)建了員工“比,、學、趕,、幫,、超”的大環(huán)境,，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,，員工的工作積極性提高了,，思想進步了，愛崗敬業(yè),、努力工作,，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,。
其次，我們在全民互動,、共同維護上下功夫,，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺，上到縣委,、縣政府,，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻,。今年,，我們共回訪縣級護線領(lǐng)導組1xxxx，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導組聯(lián)系溝通,，會同當?shù)爻墙ň?、自來水公司?0xx年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談，確保一,、二級光纜在施工前有標識,，施工中有保障，并且加大標識密度,，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā),。今年以來，分局一,、二級光纜巡護員,，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時間,，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,，回訪采集率達到10xxxx，調(diào)查,、跟蹤,、宣傳、聯(lián)系,、簽約一步到位,，按照“織網(wǎng)式”辦法,，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時,，適時獎勵義務(wù)護線有功人員,，激發(fā)他們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡(luò),，保證線路暢通做出更大的貢獻,。
第三、高度重視,，預(yù)防為主,，確保一、二級干線安全暢通,。一級干線安全與否,，既關(guān)系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平,，是整個維護工作的'重心所在,。為此，我們牢固樹立一,、二級干線無小事意識,，加強一,、二級干線的線路維護,、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,，高度重視一,、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一,、二級干線線路進行了預(yù)檢預(yù)修,，全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊,、宣傳牌608塊,、新增標石650塊、明顯化線路50公里,，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ),。
第四、加強線路整治,，提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量,。牢固樹立“維護就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生,。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,，給線路的安全造成很大的影響,，隱患無處不有，為此,，我們加大維護整治力度,，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根,、做吊線689處根,，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外,，我們開展了“保安全,、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),，確保了線路障礙恢復(fù)及時率考核指標的完成。
第五,、開展崗位大練兵,，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實踐證明,，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),，首當其沖的是“練兵”,，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表,、機具，能夠出色完成光纜搶修,、割接任務(wù),，為此，我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作,，員工門認真作業(yè),，精心鉆研，在練兵中,，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓,，改進工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助,，互相促進,，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高。
第六,、落實應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,，提高搶修速度。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時率,，是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志,。為此,，我們一方面強化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強與機務(wù)部門的配合,，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟,。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應(yīng)能力,，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合,、電路應(yīng)急調(diào)度,、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接,、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì),，培養(yǎng)了能力,。
2.加強外力盯守,，確保線路暢通,。
線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造,、道路拓寬工程的增多,，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大,，今年以來,，懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè),、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),，懷仁縣政府王副縣長,、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,，親自叮嚀施工人員，一定要確保京太西,、原大光纜的安全,。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,，雙方都相互配合,，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大,、范圍廣,，對我們護線而言，是戰(zhàn)線長,、隱患多,，為此，我們重點加大了對縣城的護線,、盯守力度,，精心組織巡線、盯守力量,，積極與各施工點取得聯(lián)系,，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識,，確保不折不扣地貫徹“三盯,、五有、四不離”的方針,，嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度,。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,，在35度以上的高溫天氣中,，頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上，插旗子,、劃白線,、增加標志、詳細記錄盯守日志,，及時與分局聯(lián)系,，匯報當日工地人員、機械的流動情況,，并保持與施工單位的密切聯(lián)系,，及時掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,，保證了線路的安全暢通,。
3.開展形式多樣的護線宣傳活動。
今年以來,，我們通過分組,、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動,。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料，制作宣傳彩旗,，及時答復(fù)群眾提出的各種問題,。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,，懷仁,、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,，應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,，于當晚黃金時間播放了錄像，起到了良好的效果,。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,，有力地震懾了不法行為，保證了通信線路的安全暢通,。三是加大對大型機械的監(jiān)控,，及時捕捉信息，合理制訂措施,，積極主動出擊,，使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng),，全方位,、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,，把隨線到戶登記,、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行,，收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,，6月21日,，縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，會上,，左縣長特別強調(diào)，在城鎮(zhèn)改造過程中,，縣委,、縣政府和相關(guān)單位負責人一定要高度重視，保護好長途光纜的安全,。通過這次會議,，說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用,。6月22日,，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會，分局詳細介紹了京太西,、原大光纜的路由走向,、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害,、破壞光纜的嚴重后果，積極配合線務(wù)分局共同保護好光纜,，為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻,。
4.狠抓管理，安全生產(chǎn)得到有力保障,。
安全生產(chǎn),，事關(guān)全局，責任重大,。我分局始終堅持“預(yù)防為主,、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產(chǎn)措施,，強化安全生產(chǎn)管理,，首先，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,，認真貫徹“預(yù)防為主,、安全第一”的方針，分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況,、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生,。十月份,，我分局按照大同維護中心安排,，在搞好線路維護工作的同時，積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,，大力加強對員工的安全教育,，并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,，在線路維護工作中，確保了人身,、車輛,、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰，確保安全生產(chǎn),。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,，堅持每天的安全生產(chǎn)會，特別強調(diào)在“三線交越”方面,，巡線員必須穿絕緣鞋,、戴安全帽，上桿前用測電筆測試,，確保人身安全,。同時，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,，消除隱患,，杜絕事故的發(fā)生。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇五
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的`質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇六
時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的××××年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里,，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。
工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的.工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇七
新的一年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。
為了落實交通部,、省交通廳,、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神,，實現(xiàn)本項目的`安全生產(chǎn)管理目標,，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作,，取得了20xx年安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績,，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，駐地辦在20xx年進場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系,。
根據(jù)項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,，副組長為兩個副駐地高監(jiān),，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員,。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組分工如下：
組長：全面負責安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,；
副組長：負責駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；
成員：負責安全生產(chǎn)各種制度的編制,，協(xié)助領(lǐng)導落實各項制度,；負責各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負責對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督,；負責試驗室安全管理的落實,；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃,，結(jié)合本合同段工程特點,，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
1,、壩式路堤,、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進入高陡邊坡施工階段,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點,。
2、本合同段共有大中橋梁6座,，均已開始墩柱,、蓋梁及上部構(gòu)造施工，全部屬于高空作業(yè)項目,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點,。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m,，施工難度較大,，存在一定施工安全風險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點,。
4,、本合同段施工進度同總體施工進度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進度,，必然增加夜間施工的次數(shù),，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點,。
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展,。
具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及職責,、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施,、主要項目安全監(jiān)理工作要點,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育,、培訓,，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解,、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識,、增強監(jiān)理人員安全知識學習，保證人人都有安全責任心,，人人都安全知識均過硬,。
1、x月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓活動,，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學習,。
2、x月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例,。
3、x月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進行安全學習宣傳教育培訓活動,，教育培訓內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點,。
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責、監(jiān)理內(nèi)容和方法,，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，核驗施工現(xiàn)場機械設(shè)備進場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況,。
主要工作內(nèi)容如下：
1,、安全技術(shù)交底：
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下,，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書,，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進行詳細的技術(shù)交底。
通過實際案例分析,、相關(guān)法律法規(guī)講解,、技術(shù)規(guī)范學習等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學習內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容,、安全監(jiān)理辦法,、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法,、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,。20xx年度已進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底,、高陡邊坡安全技術(shù)交底,、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2,、開工報告及專項施工方案審核：
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生,，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告,、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進行了安全培訓和安全技術(shù)交底,、是否制定了相應(yīng)的安全方案,、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗,。
3,、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組,、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。
1,、駐地辦監(jiān)理工程師巡視,。
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進行復(fù)查,，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況,。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當天的監(jiān)理日志中,。
2,、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,，并提出整改要求,，項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進行復(fù)查并簽認,。
3,、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查。
駐地辦每月15日對本合同段全線進行一次安全生產(chǎn),、文明施工大檢查,，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),，并提出整改要求，責令承包人限期整改,，并上報整改報告,，整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。
4,、每月一次安全專題會議,。
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加,，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn),、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點,。
通過上述工作,，本合同段20xx年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“o事故”的良好成績,，但安全生產(chǎn)工作無小事,，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,，確保本項目安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇八
面對即將成為過去的20xx年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇九
20xx年x月xx日我應(yīng)聘到貴公司工作,，開始被安排在xx市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到xx體育中心亞運工程工地,，現(xiàn)在譽山國際項目工地,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了,，二年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：
初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,。
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu),。
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)。
加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《xxx》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導,、同事們在今后的工作中多加指正,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十
時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時間里，我主要參與了xx港一期封關(guān)工程,，xx地下管線普查工作,，xx港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。參與xx封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單,，但是工地范圍很大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。
對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應(yīng)這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十一
本人，xxx,，男,，現(xiàn)年39歲。第一學歷為中專（物資管理）,，第二學歷為大專（交通工程），20xx年取得交通部批專業(yè)工程師證書（道路與橋梁）,，20xx年又取得交通部批工程經(jīng)濟專業(yè)證書,。目前就職于公司新疆賽果公路改建工程第六監(jiān)理組，任副組長兼結(jié)構(gòu)工程師?，F(xiàn)就自己的工作情況匯報如下：
20xx年,，停薪留職離開原單位，受聘到華達公司至今,。先后在重慶萬d梁工程項目,、溫州環(huán)海工程項目,、貴州關(guān)d興工程項目,、甘肅蘭d海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,，以及現(xiàn)在的新疆賽果工程等項目擔任現(xiàn)場監(jiān)理員、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,、副高監(jiān)（副組長）和高監(jiān)（組長）等職務(wù)。從一個現(xiàn)場監(jiān)理員干起,，腳踏實際,，一步一個腳印，一直走到現(xiàn)在,。回想起來體會頗多,。
要做事，先做人,，這是自己的職業(yè)道德的培養(yǎng)的過程,。多年來的教訓告訴自己：我是個平凡的公路建設(shè)者，在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,，明明白白誠實做人,，同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做，不為他人言行左右,，不以別人的說法改變自己,，形成自己獨立的處世處事原則。
干一行,，愛一行,，專一行。當我們選擇了一個行業(yè),，就確定了我們所要走過一條什么樣的路,。既然從事監(jiān)理行業(yè)，就確定了自己的角色和前進的道路,，掌握精通的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)是首要條件,，在工作過程中，通過不斷學習監(jiān)理理論,，有關(guān)法律,、法規(guī)、條例,、規(guī)范規(guī)程以及管理,、經(jīng)濟等方面的知識，并結(jié)合自己以往的工作體會,，干好工作,。目前來說，不管是道路工程,、橋梁工程,、還是隧道工程，已經(jīng)完全有能力進行有效監(jiān)理,。
今年參與賽果工程以來,，作為結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師,，監(jiān)督管理好結(jié)構(gòu)工程是首要任務(wù)。本合同段由大橋2座,，中橋1座,，小橋3座,，涵洞8道，屬于合同段重點控制之一,。我和同事一道認真履行職責,，踏實按照監(jiān)理程序,，認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測,、混凝土澆筑,、預(yù)應(yīng)力筋加工及張拉等重點工序，我們均采用全天候,、全過程,、全方位旁站。
目前結(jié)構(gòu)工程完全滿足質(zhì)量和進度要求,，多次得到上級肯定,。同時作為監(jiān)理組副組長，還肩負著該項目的技術(shù)和現(xiàn)場管理,，工作中,，配合其他監(jiān)理工程師，做好道路和隧道工程監(jiān)督管理工作,。路基的三背回填,、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,，我組織了多次的專項檢查,，針對試驗工作，組織監(jiān)理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,，還對現(xiàn)場存在問題進行了通報,，項目部能及時進行整改，特別是在隧道工程施工中,，針對圍巖軟弱,，與設(shè)計嚴重不符的情況，和隧道專業(yè)工程師等同志一道討論研究,，并請示上級,，經(jīng)同意后，將原有的cd開挖工法調(diào)整為crd工法。就現(xiàn)在隧道開挖進展情況來看,，完全滿足施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的相關(guān)要求,。
具備一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,，我們要和不同的人,、部門進行大量的交流和溝通，而目前的監(jiān)理行業(yè)由于行業(yè)自身發(fā)展中存在的問題,，加之周圍環(huán)境的影響,，給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協(xié)調(diào)和溝通能力是作為一名合格監(jiān)理工程師所必須的,。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理：一個合格的監(jiān)理工程師首先是個業(yè)務(wù)方面的高手,，其次是個協(xié)調(diào)和溝通方面的能手，必須把相關(guān)的事務(wù)處理的井井有條,。
加強內(nèi)部管理是發(fā)揮團隊作用,、形成合力的前提。作為一個項目駐地監(jiān)理部門,，是公司的一個派出機構(gòu),，代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區(qū)的一個窗口,，代表公司形象,。
因此，根據(jù)公司的規(guī)定和制度對項目駐地和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和管理,，并且將有關(guān)信息及時反饋,，從而客觀、公正,、合理地評價項目管理水平和人員狀況,。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,，作到人盡其才,。同時定期和不定期的對人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓是個重要的環(huán)節(jié)和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關(guān)工作,。
回顧走過的路,，各項工作都能扎實、務(wù)實,，腳步也逐漸穩(wěn)健,。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩,、抓大不漏小的工作作風,，事事到位的工作態(tài)度,，各項工作收效顯著，也為以后的工作鋪就了堅實的基礎(chǔ),。同時也呈現(xiàn)了許多不足之處,，我將總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短,。在以后的工作中,，我和我的同事一道，進一步建立團結(jié),、和諧,、向上的工作團隊，在有序,、高節(jié)奏,、協(xié)調(diào)的工作環(huán)境下，共同打拼,。走一個地方,，樹一座豐碑，干一個項目,，交一方朋友。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十二
面對即將成為過去的xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的`喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年x月,，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。
在xx旅游起步區(qū)水泵站和xx旅游區(qū)南部燃氣站項目,，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復(fù)核,。工作期間,，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責。
工作中,，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。
我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。
面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,，我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況,，我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事,，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。
而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十三
隨著時間的推移20xx年即將過去,，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里,，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我的認真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。
一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二,、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。
三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
四,、對安全文明施工控制方面的工作，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,，積極工作，服從領(lǐng)導安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十四
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6,、人員機構(gòu)編制定崗,、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓工作,。
7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。
8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。
10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。
12、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標工作,。
13、各個標段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作,。
又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破,，
1、提高服務(wù)意識,、責任感;,。
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識,。按監(jiān)理合同明確責任,、范圍、工作,，但同時積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器,。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風險小,，要樹立風險意識，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻，要時刻提醒自己有責任和義務(wù)為甲方承擔風險,。我們必須要樹立,，“項目出問題，推進不利,，我是第一責任人”的意識,。
2、解決問題計劃性,、目的性增強;,。
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風險,、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志,、周報、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點,、每周的工作重點、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。
3、學習的廣度,、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;,。
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,，也有同時鉆研學習的深度,。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累、實踐推敲,，不斷提高自己,。
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十五
盡管在這一年自認為沒做多少貢獻，但我以真誠,，執(zhí)著的度過每一天,，每一天都用心去工作和學習，在新的一年,，我將繼續(xù)加倍努力,，也真切期望公司在新的一年，在全體300多位的員工努力下,，以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年,。
回首過去，首先要感謝公司領(lǐng)導,，感謝應(yīng)維軍總監(jiān),，以及同事對我工作上的指導，關(guān)心和幫助,。使我在自己的崗位上更加的成熟,，也使自己的工作水平有很多的提高，在這一年,，我經(jīng)歷了很多,，看到來很多，感受了很多,，也學到,，得到了很多,，現(xiàn)向領(lǐng)導匯報。
一,、經(jīng)歷感受,。
由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程，相關(guān)政府領(lǐng)導也特別重視,，我們進駐現(xiàn)場的每個人，言行代表者公司員工素質(zhì)形象,，為了公司的聲譽,，我們嚴格按照規(guī)范要求，實施了全防衛(wèi),，全過程的監(jiān)理,，特別是樁基時段，二十四小時現(xiàn)場有監(jiān)理人員,，做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,，雖然本人能力，所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯誤之處,，但同時這也是促進我工作的動力,，促使我不怕老苦，努力刻苦的盡自己的能力去完成各項工作,，過去的一年工作生活中的酸甜苦辣,，讓我也受益匪淺。
二,、存在問題,。
一年來在公司領(lǐng)導，總監(jiān)以及同事的支持下,，盡管工作取得了一定的成效,，但距時代要求的一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
1,、缺少建筑施工實際經(jīng)驗,，尤其對新的工藝標準施工技術(shù)規(guī)范的理解和認識。
三,、心得體會,。
四、今后努力的方向和目標,。
歷史只能代表過去,，未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。我決心在以后的工作當中,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平，始終以飽滿的熱情投入工作當中,，不斷充實自己,，爭取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員。
xx年即將到來,，新的一年任重而道遠,，我要以新的工作姿態(tài)，迎接挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌,，進入新的一年，我堅信,，在公司領(lǐng)導的引導下,，全體員工能更好完成上級交代的任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻,！
工程監(jiān)理個人工作總結(jié)篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導：
本人__,，26歲，建筑工程管理專業(yè),，助理工程師職稱,，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自__年5月20日進入本公司,，受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師,。北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡,，工程已進入竣工驗收階段,。回顧這一年來的工作,，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn),，感觸頗多?；厥走^去,，首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持,。
進入工地以來,，我始終堅持以一個高素質(zhì)管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè),，盡職盡責,，認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴,，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片,，也和代建單位保持一定距離,。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題,。
在監(jiān)理過程中,，我抓住“質(zhì)量、進度,、投資”和安全方面來控制,，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收,。
質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改,，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標準的有效性,，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查,。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現(xiàn)場進行質(zhì)量,、安全綜合檢查制度,，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題?并體現(xiàn)在監(jiān)理周,、月報和周檢,、月檢記錄里。日常的巡視中,，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項,、分部工程予以簽認,，對施工單位上報資料及時匯總歸檔,，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,，督促施工單位項目部按年,、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查,。及時核對工程形象進度,，向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故!。
投資控制：認真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報表，做到不超驗,，不漏驗,，保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認,。
在工作中,，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律,，恪盡職守,，拒受賄，擺正自己的位置,，工作中不要認老鄉(xiāng),，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題,，平時不計時間和報酬,，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位,。
__年即將過去,，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有較強的責任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責,，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量,，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊?，一年工作給我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練,，能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權(quán)檢查工作,，目的明確、作風嚴謹,、尊重他人,，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術(shù)人員,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去,，也使我懂得了很多、認識了很多,、也學到了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
過去的都已經(jīng)過去,，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。
__年即將到來,，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻,。
