隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇一
半年來,,在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在市衛(wèi)計委的指導(dǎo)下,在院黨委堅強(qiáng)有力的組織保障下,,全院干部職工以飽滿的工作熱情,,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,,堅持以黨的和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo),,以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),以“三好一滿意”為目標(biāo),,認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”,,扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革,、平安醫(yī)院創(chuàng)建,、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機(jī)結(jié)合起來,,管理上從嚴(yán),,工作上做實,不斷強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,醫(yī)院綜合管理及服務(wù)能力再上新臺階。與去年同期相比,,1-5月,,門急診人次增長6.8%,出院人數(shù)增長8.3%,,住院病人手術(shù)例次增長18.3%,,平均住院日縮短0.8天,業(yè)務(wù)收入增長10.01%,,病人滿意度96%以上,。
一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,在思想政治工作上有新起色,。
醫(yī)院以深入整治“四風(fēng)”為契機(jī),認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”和“三轉(zhuǎn)”回頭看,,扎實開展“三嚴(yán)三實”活動,,落實“九不準(zhǔn)”要求,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,全院干部職工思想政治工作有新起色,,為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,,以新作為引領(lǐng)新常態(tài),,一級帶著一級干,職工則以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài),,勤勤懇懇認(rèn)真干,。
一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”,落實“一崗雙責(zé)”,,堅持標(biāo)本兼治,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,狠抓黨風(fēng)廉政工作,。擬定了《201_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》,、《201_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》、《關(guān)于落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等,,努力形成各盡其責(zé),、群策群力、合力反腐的良好格局,。開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整改”等系列活動,,加強(qiáng)效能建設(shè),持續(xù)對黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中問題的深入查找,、剖析、整改,。約談全院中層干部,,加強(qiáng)對干部黨紀(jì)法規(guī)教育、示范教育,、警示教育,。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),對重點崗位進(jìn)行輪崗,。
二是深入整治“四風(fēng)”,,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定,,重申嚴(yán)控公務(wù)接待嚴(yán)禁公款吃喝,,堅持黨務(wù)、政務(wù)公開,,嚴(yán)格控制公務(wù)用車,,杜絕公車私用,今年1—5月份,,與去年同期相比,,辦公費下降19%,公務(wù)接待費下降31%,公務(wù)用車運行維護(hù)費下降55%。
三是深化“三轉(zhuǎn)”回頭看,。以“五個一”為載體,,即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討,、開展一次主體責(zé)任約談,、開展一次黨紀(jì)教育、開展一次參與工作再清理,。今年年初以來,,經(jīng)過了三輪工作清理,,議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)從30個清理為1個,18項參與工作清理為1項,。
四是嚴(yán)格按照“九不準(zhǔn)”要求,,不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格醫(yī)德考核,,讓每一位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到,,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,應(yīng)對患者一視同仁,,平等對待,,熱忱真摯,極端負(fù)責(zé),,避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失,。收到錦旗60面,病人滿意率達(dá)到96%以上,。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量,,在為民服務(wù)上取得新突破,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,今年來,,根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃》,,在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域群眾感受最強(qiáng)烈的突出問題做專項整改,通過強(qiáng)化責(zé)任落實,,加強(qiáng)督查指導(dǎo),,按期超額完成各項醫(yī)療、護(hù)理指標(biāo),。與去年同期相比,,1—5月,門急診140274人次,,增長6.8%;出院病人16400人次,,增長8.3%;平均住院日9.1天,縮短0.8天;手術(shù)4199例次,,增長18.3%;累計體檢11930人次,。
1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,保障醫(yī)療安全,。
一是嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),從診療流程,、首診負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量督查,、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費,、合理檢查,、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、案例分析總結(jié)等方式反復(fù)強(qiáng)化制度落實,自覺遵守診療常規(guī),,天天強(qiáng)調(diào),,月月考核,年年總結(jié),,力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,,使醫(yī)務(wù)人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心,外化于行,。
二是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,持續(xù)加大對重點建設(shè)專科和扶持??频闹С至Χ?,規(guī)范科室管理,新建神經(jīng)電生理室,,將老年病科,、干部保健科獨立分設(shè),不斷完善和優(yōu)化學(xué)科建設(shè)體系,。
三是大力開展新技術(shù),、新項目,繼續(xù)以微創(chuàng),、介入為突破,,提高疑難及危重癥的救治能力,1-5月,,共完成體外循環(huán)下心臟直視手術(shù),、冠狀動脈介入診療技術(shù)、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術(shù),、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術(shù),、射頻消融術(shù)等新項目3812例。
四是不斷完善醫(yī)療技術(shù)管理,,整理手術(shù)分級目錄及一類醫(yī)療技術(shù)目錄,,及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術(shù),為規(guī)范醫(yī)療技術(shù)管理奠定了良好基礎(chǔ)。持續(xù)加強(qiáng)對麻醉手術(shù)室,、icu,、新生兒科等重點科室、重點部門,,重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。
五是積極推進(jìn)臨床路徑工作,規(guī)范診療行為,,提高醫(yī)療服務(wù)效率,,控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止,,共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑,,入組率89.9%,完成率75.7%,,達(dá)到國家及省衛(wèi)計委關(guān)于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求,。
2、提高護(hù)理質(zhì)量,,增強(qiáng)服務(wù)能力,。
年初開始,醫(yī)院護(hù)理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,,結(jié)合自身實際,落實《護(hù)士條例》,,不斷夯實護(hù)理基礎(chǔ),持續(xù)提高綜合護(hù)理水平,。
一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動,,樹立主動服務(wù)意識,制作具有??铺厣摹皟?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”宣傳專欄,,擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”影響力。積極開展延伸服務(wù),制作了健康宣教視頻,,建立qq交流群,使護(hù)理工作不僅局限在病房內(nèi),,而且延伸到社會上、家庭中,。
二是注重護(hù)理水平提升,,開展技術(shù)練兵,8名選手參加全市護(hù)士崗位技能競賽,,榮獲集體一等獎,,并囊括了個人一、二等獎,代表全市參加貴州省護(hù)士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績,。
三是不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項目,,開展腹腔鏡下子宮全切術(shù)的護(hù)理,、婦科惡性腫瘤手術(shù)配合及護(hù)理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護(hù)理,、完成經(jīng)鎖骨下,、頸靜脈中心靜脈置管及護(hù)理、體外循環(huán)心臟直視術(shù)后病人護(hù)理,、纖維支氣管鏡相關(guān)技術(shù)及護(hù)理,、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術(shù)后的護(hù)理,,頭皮擴(kuò)張器植入術(shù)后的護(hù)理,,vsd負(fù)壓引流裝置術(shù)術(shù)后的護(hù)理等,都取得了良好的效果,。四是以慶?!?·12”護(hù)士節(jié)活動為載體,舉辦了護(hù)理知識,、技能競賽,,為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演等,。既強(qiáng)化了護(hù)理知識,,又陶冶了護(hù)士情操,增強(qiáng)了集體主義榮譽(yù)感,,促進(jìn)優(yōu)秀護(hù)理隊伍建設(shè),。
3、加強(qiáng)藥事,、院感,、輸血管理委員會工作。
規(guī)范藥品耗材,、院感,、輸血管理。強(qiáng)化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理,,做到藥品耗材賬,、物相符,開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作,,不斷降低抗菌藥物使用強(qiáng)度,。同時根據(jù)工作安排,我院將藥品、耗材,、試劑采購,,整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送,保證藥品,、耗材質(zhì)量前提下,,價格、服務(wù)更優(yōu),。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《輸血法》等有關(guān)法律,、法規(guī),加強(qiáng)督查指導(dǎo),。1-5月,,醫(yī)院感染率0.60%,同比下降0.21%,,成分輸血率100%,。
三、優(yōu)化人才隊伍,,在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升,。
1、通過引進(jìn)和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作,,按照市委組織部的要求,積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作,,有近30名醫(yī)學(xué)院校201_屆碩士研究生通過郵件,、電話等形式投遞簡歷,與來自哈爾濱醫(yī)科大學(xué),、北京中醫(yī)藥大學(xué)、重慶醫(yī)科大學(xué)等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議,。
采取送出去,、請進(jìn)來方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),與第三軍醫(yī)大學(xué)大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,,并已派出5名骨干人員前往進(jìn)行短期培訓(xùn),,同時,與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導(dǎo)關(guān)系,,目前有2名大連專家在我院進(jìn)行為期三個月的指導(dǎo)工作,。20__年上半年我院派出骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)28人,均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進(jìn)行專科知識進(jìn)修學(xué)習(xí),。
2,、加大教學(xué)科研力度,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。
教學(xué)科研是提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效手段,,我院始終踐行科技興院的方針,不斷加大教學(xué)科研工作力度,,為持續(xù)提高醫(yī)療技術(shù)水平奠定堅實基礎(chǔ),。一是加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)護(hù)人員的理論及技術(shù)水平,,開展醫(yī)學(xué)教育專家講座2次,238人次參加,。
二是加強(qiáng)對52名規(guī)培生的管理,,安排規(guī)培學(xué)員臨床科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)、理論上課,,并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目,,申報了市級以上科研項目28項,目前被市科技局立項的有3項,,其余項目仍在科技局審核評審中,。完成2項骨科新技術(shù)院內(nèi)結(jié)題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號,。
四,、加大支持保障力度,在規(guī)范化管理開啟新篇章,。
1,、加快信息化建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院信息化管理,。我院信息化分步實施方案有序推進(jìn),,大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設(shè)的各應(yīng)用模塊,,積極開展二期建設(shè)的調(diào)研,,包括:門診排隊叫號、預(yù)約掛號管理系統(tǒng),、一卡通管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng),、門診分診管理系統(tǒng),、門診輸液管理系統(tǒng),、藥學(xué)管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng),、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊,。
二是充分利用信息化系統(tǒng),進(jìn)行公文處理和業(yè)務(wù)管理實時監(jiān)控,,針對電子病歷復(fù)制,、粘貼、占位,、及時打印等問題,,在系統(tǒng)內(nèi)隨時檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,限時要求整改,。
2、提高后勤保障,,為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ),。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn),,臨床圍繞病人轉(zhuǎn)”的工作要求,,加強(qiáng)后勤管理。
一是嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后勤物資采購工作,,采購過程中做到先調(diào)研,,選擇服務(wù)好、質(zhì)量好,、價格低的供貨商進(jìn)行合作,,對于采購的物資組織黨辦、院辦,、審計科等主要職能科室進(jìn)行驗收,,保質(zhì)保量,。
二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習(xí)生公寓的裝修改造,、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起,,持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,。
三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設(shè),,該項目任務(wù)重、時間緊,,現(xiàn)已完成項目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書,、建設(shè)用地許可證,、規(guī)劃圖等審批,。目前正在辦理建設(shè)項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙,,已送中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算編制,,為該項目的施工招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
3,、醫(yī)保工作:嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,,加強(qiáng)對醫(yī)保資金的管理,特別是對新農(nóng)合資金的管理力度,,召開專題會,,規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,全心全意服務(wù)醫(yī)保病人,,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,1—5月完成醫(yī)保服務(wù)29,160人次,較去年同期增長36.5%,,收入1.013億元,,較去年同期增長17%。
4,、綜治工作:緊緊圍繞消防,、治安、車輛管理及無主病人,、尸體的處理展開工作,,保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了“三無”目標(biāo),。無計劃外二胎及超生現(xiàn)象,,計劃生育率為100%。
5,、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作:根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,,我院進(jìn)一步加強(qiáng)了院內(nèi)環(huán)境整治工作,召開創(chuàng)建工作會議動員,、宣傳會議,,在門診、住院大廳內(nèi)設(shè)置了宣傳架,,優(yōu)化導(dǎo)診人員服務(wù)態(tài)度,,明確醫(yī)患糾紛應(yīng)急預(yù)案,無醫(yī)患糾紛引起群體性事件,,宣傳欄普及衛(wèi)生知識,,熟悉工作流程,定期開展除四害工作等,,通過多種形式,,對創(chuàng)建工作進(jìn)行再動員,、再部署、再要求,,在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)”的觀念,為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準(zhǔn)備充分,。
6,、加強(qiáng)民主管理工作:嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,不斷完善公開制度,,以會議,、公示欄、簡報,、院報等多種形式,,對病人關(guān)注、職工關(guān)心的事項定期,、不定期公開,,保障干部職工參與醫(yī)院管理的權(quán)利,積極推動醫(yī)院民主管理,。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,,使院務(wù)公開逐步走向一個較為完整的運行體系。201_年5月,,我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務(wù)公開民主示范管理示范單位”榮譽(yù)稱號,。
五、多措并舉惠民生,,在醫(yī)院公益性上樹立新形象,。
1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進(jìn),。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,,明確了201_年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術(shù)和項目的目標(biāo)任務(wù),其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項,,水城縣人民醫(yī)院25項,。為持續(xù)推進(jìn)項目管理工作,醫(yī)院成立了1個領(lǐng)導(dǎo)小組和14個項目工作小組,,確保了項目管理的組織領(lǐng)導(dǎo),。1-5月,派出兩支醫(yī)療幫扶隊,,共計10人,,在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,住院病人530人次,,疑難病例討論50人次,,教學(xué)講座34次,,教學(xué)查房6次,手術(shù)190例次,,疑難病例會診11次,疑難手術(shù)2次,,開展新醫(yī)療技術(shù)1項(上腹部mr增強(qiáng)檢查及診斷指導(dǎo)),。
2、急診服務(wù)水平和救援能力不斷提升,。急診醫(yī)療服務(wù)按照“院前急救,、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護(hù)”三位一體的新型模式,相互協(xié)調(diào),,共同發(fā)展,。圓滿完成各項救援及防控任務(wù),院前急救出診1262車次,,救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災(zāi)害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,,救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務(wù)24次。
3,、同步小康駐村有序開展,。按照市委同步小康駐村工作要求,醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作,。1-5月,,兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶,召開座談會10次,,開展集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)知識培訓(xùn)900余人次,,出點子4條,解決群眾困難2個,,協(xié)調(diào)解決項目2個,,給群眾辦好事15件,化解矛盾糾紛2起,。
六,、積極推進(jìn)涼都人民醫(yī)院建設(shè),在改善民生上增添新動力,。
涼都人民醫(yī)院作為市委,、市政府201_年“十件民生實事”之一,在涼都人民醫(yī)院建設(shè)項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我院舉全院之力,,與項目投資方漢方集團(tuán)通力協(xié)作,門急診,、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工,,孔樁及基礎(chǔ)已基本完成,。預(yù)計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,11月底前完成3棟住院樓主體封頂,,共完成工程投資2.11億元,。
七、存在問題,。
這些成績的取得,,是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結(jié)果,。但是,,在肯定我們成就的同時,也要正視存在的不足和差距,。高層次人才缺乏,,學(xué)科建設(shè)有待進(jìn)一步完善;重點專科,、特色??苾?yōu)勢仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng);醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力較薄弱;服務(wù)意識、醫(yī)患溝通能力需進(jìn)一步加強(qiáng);在落實各種制度上有差距,,仍存在一定的安全隱患,。對于這些差距,我們有正確的認(rèn)識,,將通過查找差距,,逆勢而上,順勢而為,,自加壓力,,奮力后發(fā)趕超,維護(hù)廣大人民群眾的身心健康,,扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇二
根據(jù)市衛(wèi)生計生委《關(guān)于報送基層衛(wèi)生工作材料的通知》文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,,現(xiàn)將我區(qū)基層衛(wèi)生工作總結(jié)報告如下,。
一是將基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)納入政府為民辦實事項目。xx區(qū)委,、區(qū)政府出臺了《xx市xx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力三年提升行動(20xx—20xx年)實施方案》的通知(通區(qū)委〔20xx〕6號)文件,,19家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過精準(zhǔn)脫貧項目建設(shè),均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn),,全區(qū)218家村衛(wèi)生室,,20xx年精準(zhǔn)脫貧完成了45家貧困村衛(wèi)生室建設(shè)(區(qū)政府投入255萬元),其余173家非貧困村衛(wèi)生室建設(shè)20xx年完成建設(shè)任務(wù)(區(qū)政府投入1054萬元),20xx年區(qū)政府投入480萬元完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置急需基本醫(yī)療設(shè)備57件(主要有血液分析儀,、彩超,、心電監(jiān)護(hù)儀、全自動生化分析儀等),,區(qū)政府投入33萬元實現(xiàn)了村醫(yī)通,。二是區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)人社局出臺了《全面開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生人員一體化管理試點工作的通知》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕187號)文件,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“人,、財、物,、事”一體化管理目標(biāo)。全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行了鄉(xiāng)村一體化管理,。增加和調(diào)劑部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,,考核招聘取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格人員,,派駐村衛(wèi)生室服務(wù),,實施“區(qū)聘鄉(xiāng)管村用”,填平補(bǔ)齊空白村衛(wèi)生室,,建立了一支穩(wěn)定的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍,。
將區(qū)級醫(yī)院納入體系建設(shè)規(guī)劃,把社會效益放在首位,,維護(hù)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益屬性,,將基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展振興納入?yún)^(qū)級醫(yī)院綜合考評,讓區(qū)級醫(yī)院擔(dān)當(dāng)基層業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé),,履行“服務(wù)主責(zé)”的義務(wù),。二是完善基層機(jī)構(gòu)功能定位。將基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分為三類,,一類為中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院(包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),,進(jìn)一步拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),提高急危重癥的判斷和初步搶救能力,;距離城區(qū)較遠(yuǎn)的為二類,,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生并重,能承擔(dān)常見病,、多發(fā)病的門急診和住院服務(wù),;距離城區(qū)較近的為三類,在重點落實公衛(wèi)服務(wù)基礎(chǔ)上,,提供常見病,、多發(fā)病的門急診服務(wù)。重點建設(shè)3—5所中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為輻射一定區(qū)域的次醫(yī)療中心,。一,、二類開展一、二級手術(shù)的條件和能力,,開展50種以上一般疾病的診治,;三類開展30種以上一般疾病的診治,并根據(jù)當(dāng)?shù)丶膊∽V狀況,,加強(qiáng)全科診室和本區(qū)域內(nèi)疾病譜靠前的病種科室建設(shè),。三是大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生。城市社區(qū)在緩解城市大醫(yī)院看病難,、看病貴,,以及在大醫(yī)院看病就醫(yī)“治堵”、“梳堵”方面發(fā)揮了積極作用,。為應(yīng)對基層服務(wù)能力不足與城鎮(zhèn)化,、人口老齡化進(jìn)程加速對醫(yī)療需求上漲的矛盾,根據(jù)人口流動變化趨勢和醫(yī)療需求變化,,大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),,實現(xiàn)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心向區(qū)域內(nèi)二、三級醫(yī)院上轉(zhuǎn)患者,,二,、三級醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)康復(fù)病人”的良性互動。引導(dǎo)城市綜合醫(yī)院和社會力量舉辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),,在部分社區(qū)探索建立標(biāo)準(zhǔn)化兒科診室,,緩解大醫(yī)院就診壓力。
20xx年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)能力得到提升,,門診診療人次52.45萬人,,較20xx年同期提升25個百分點。一是開展基層適宜技術(shù)培訓(xùn),。委托xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,、xx區(qū)人民醫(yī)院分期分批次對900人次基層醫(yī)務(wù)人員開展小兒摸腹捏脊、耳穴壓豆,、刮痧艾灸,、中醫(yī)體質(zhì)辨識、心肺復(fù)蘇,、創(chuàng)傷救治,、燒燙傷處理、心腦血管疾病后遺癥護(hù)理,、家庭康復(fù)指導(dǎo)等一對一帶教培訓(xùn)考核,,保證每一位參加培訓(xùn)人員完全掌握專業(yè)技術(shù)知識和技術(shù)要領(lǐng),。二是加快推進(jìn)全科醫(yī)師培養(yǎng)。先后兩批選派45名大專以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加了全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),,加快了全科醫(yī)生培養(yǎng)速度,。三是加大基本醫(yī)療設(shè)備的配備。積極爭取區(qū)政府支持為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了5臺b超,、4臺彩超,,9臺心電監(jiān)護(hù)儀,10臺全自動生化分析儀,,8臺電解質(zhì)分析儀,,7臺尿液分析儀,5臺血液分析儀,,9臺心電圖機(jī)和2臺,,目前已全部安裝調(diào)試到位。保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常開展工作,。
一是大力開展健康教育活動,。積極開展健康教育“進(jìn)村社、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)家庭”活動,每季度至少要進(jìn)學(xué)校開展一次健康教育講座,,發(fā)放健教資料,。二是狠抓居民健康檔案質(zhì)量。各單位對已建立的'居民健康檔案進(jìn)行一次全面的清理核實,,該補(bǔ)充的進(jìn)行補(bǔ)充,,不準(zhǔn)確的要立即糾正,提高健康檔案的完整性,、真實性,,并及時錄入電子健康檔案信息系統(tǒng),為發(fā)放居民健康卡打下良好的基礎(chǔ),。三是加強(qiáng)重點人群管理,。加強(qiáng)建檔立卡貧困戶、0至6歲兒童,、孕產(chǎn)婦,、65歲老年人、高血壓,、糖尿病,、嚴(yán)重精神障礙患者、結(jié)核病7類重點人群的體檢和管理,,確保隨訪次數(shù),、質(zhì)量和體檢等方面服務(wù)到位。四是統(tǒng)籌做好其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種,、傳染病防治,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管、婚前保健,、中醫(yī)藥健康,、避孕藥具管理等工作,努力提高服務(wù)覆蓋面,,確保服務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度,。五是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)指導(dǎo)中心,、區(qū)疾控中心,、婦幼保健院、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊要加強(qiáng)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),、培訓(xùn),、督導(dǎo)等工作,每年不少于3次,,進(jìn)一步規(guī)范基層服務(wù),。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)政府副區(qū)長任組長的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,高位推進(jìn)我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,。20xx年以來,區(qū)政府召開3次會議聽取,、研究家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,,明確區(qū)衛(wèi)生計生局牽頭,其他責(zé)任單位要緊密配合,,認(rèn)真落實部門職責(zé),;二是夯實責(zé)任體系。區(qū)委辦,、區(qū)政府辦印發(fā)《xx市xx區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》(通區(qū)委發(fā)〔20xx〕71號)文件,,落實資金50萬元,搭建智能家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息平臺,,明確部門職責(zé)任務(wù),,形成齊抓共管合力。三是健全工作體系,。構(gòu)建區(qū)級醫(yī)院??漆t(yī)生、鄉(xiāng)級全科醫(yī)生,、村級健康管理員的“1+1+1”的組合簽約模式,。截止11月,,全區(qū)建立家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊113個,常住人口簽約346927人,,覆蓋率達(dá)52.92%,;重點人群簽約142020人,覆蓋率達(dá)到82.75%,;建檔立卡貧困戶簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到100%,。
根據(jù)省衛(wèi)生計生委的要求,我局印發(fā)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變作風(fēng)履職盡責(zé)專項行動實施方案》(通區(qū)衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕148號)文件,,組建了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開了相關(guān)會議5次,重點在服務(wù)能力,、精神面貌,、院容院貌、功能布局,、群眾滿意上下功夫,,簽訂了責(zé)任書,重點整治職工“庸,、懶,、散、浮,、拖”等問題,,梳理出了問題清單,各單位細(xì)化整改措施,,落實了整改落實人,并對存在問題的落實情況進(jìn)行了公示,,各單位建立了內(nèi)部績效考核方案,,進(jìn)一加強(qiáng)了規(guī)范化建設(shè),住院量較去年同期下降28%,,門急診人次收費50.14元,,較去年同期下降7.5%,住院人次收費1925元,,較去年同期上升3.6%,,病床使用率72.59%,群眾滿意度達(dá)85%以上,。
全區(qū)共有建檔立卡貧困戶23922人,,對在家的貧困戶100%體檢進(jìn)行了體檢,家庭醫(yī)生簽約率100%,,同時對所有農(nóng)村建檔立貧困人口開展建立居民健康檔案等14項基本公共衛(wèi)生服務(wù),,對高血壓,、糖尿病、老年人,、嚴(yán)重精神障礙患者,、結(jié)核病患者等重點人群進(jìn)行規(guī)范化管理,搭建綠色轉(zhuǎn)診通道,,對重病,、大病患者由基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及時轉(zhuǎn)診至二、三級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項救治,,保證健康扶貧工作的有序銜接和規(guī)范進(jìn)行,,為保證所有農(nóng)村建檔立卡貧困戶及時得到健康管理和救治,我區(qū)實時與貧困部門對接貧困人員底冊和救治信息,,定期對救治進(jìn)展進(jìn)行統(tǒng)計分析,,查漏補(bǔ)缺。同時利用醫(yī)共體和醫(yī)師下基層等,,及時將二,、三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專家下沉到基層,貧困人員在基層就能享受到專業(yè)的診治和康復(fù)治療,。
(一)完善基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,打造特色基層衛(wèi)生服務(wù)能力。梳理全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況,,在補(bǔ)盲點,、強(qiáng)弱點、突特點上下功夫,,力爭20xx年173個非貧困村村衛(wèi)生室建成并投入使用,重點加快個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)速度,,以居民健康需求為出發(fā)點,,按照基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋范圍人群和自身優(yōu)勢,差異化發(fā)展中醫(yī)理療,、婦幼保健,、慢性疾病,、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,、精神執(zhí)行、殘疾康復(fù)等方面的服務(wù)能力,,以點帶面推進(jìn)全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,,增強(qiáng)居民獲得感,。
(二)探索慢性病管理“互聯(lián)網(wǎng)+”xx模式,,推動分級診療,、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)落到實處,。一是從強(qiáng)化高血壓和糖尿病全程規(guī)范化管理入手,在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)試點開展智能終端監(jiān)測,、家醫(yī)監(jiān)控指導(dǎo),、在線咨詢隨訪,、全科專科聯(lián)動,、遠(yuǎn)程診療技術(shù),、預(yù)約掛號轉(zhuǎn)診、全程跟蹤管理的慢性病管理新模式,,選擇1—2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)高血壓和糖尿病特色病房,在xx區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)疑難慢性病病床,,實現(xiàn)慢性病全程規(guī)范化診療,。二是探索“開放式醫(yī)聯(lián)體,、醫(yī)共體”新模式,,充分利用互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療信息技術(shù),,依托我區(qū)區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位建設(shè)xx區(qū)遠(yuǎn)程門診平臺,向上對接知名專家,,向下對接各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。實現(xiàn)二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的健康咨詢,、問診導(dǎo)診、遠(yuǎn)程會診、預(yù)約專家,、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)診、隨訪復(fù)診,、慢病監(jiān)控和遠(yuǎn)程教學(xué)等,探索家庭醫(yī)生和??漆t(yī)生緊密協(xié)作機(jī)制,,以老百姓的健康需求為出發(fā)點,做實分級診療和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇三
根據(jù)上級關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的有關(guān)文件精神,,為更好的制定加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的有關(guān)政策措施,,根據(jù)我院實際情況,,對我院轄區(qū)內(nèi)的11處衛(wèi)生室及57名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了摸底調(diào)查,,現(xiàn)將摸底調(diào)查情況總結(jié)報告如下,。
組織成立調(diào)查組:調(diào)查組成員以副院長===任組長,一體化人員及相關(guān)科室人員任組員,,充分了解調(diào)查的內(nèi)容及一般知識,。調(diào)查過程中對村衛(wèi)生室的性質(zhì),、房屋設(shè)備,、醫(yī)療環(huán)境,執(zhí)業(yè)人員的個人信息,、執(zhí)業(yè)類別、收入及補(bǔ)助情況以及業(yè)務(wù)能力等各項內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真,、真實的調(diào)查,,并逐項填寫有關(guān)內(nèi)容。
調(diào)查過程中,,發(fā)現(xiàn)的主要問題有:
一,、鄉(xiāng)醫(yī)水平參差不齊,,職業(yè)素質(zhì)偏低;醫(yī)療設(shè)施,、設(shè)備落后;無菌觀念太差,;消毒效果不好,。大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識技能較為單一,,僅通過短期培訓(xùn),、考試、注冊登記,,服務(wù)水平較為薄弱,,雖有長期從事實際工作的經(jīng)驗,但缺乏正規(guī)系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn),,在衛(wèi)生服務(wù)中,,診療不規(guī)范,、功能不齊全的現(xiàn)象時有發(fā)生,。
二,、鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇低,。鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍工資較低,,鄉(xiāng)村醫(yī)生很少有養(yǎng)老保險,,因此,正規(guī)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生極少到村衛(wèi)生室工作,,而不少鄉(xiāng)村醫(yī)生一旦取得相關(guān)學(xué)歷或執(zhí)業(yè)資格就會立即選擇離開基層。
三,、鄉(xiāng)村醫(yī)師積極性不高,。鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍存在收入低,,風(fēng)險大的問題,,因此,,鄉(xiāng)村醫(yī)生缺乏職業(yè)吸引力。農(nóng)村公共衛(wèi)生經(jīng)費少,,鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性不高。
鑒于發(fā)現(xiàn)的以上問題調(diào)查組大致提出以下幾點措施:
一,、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生系業(yè)務(wù)以及職業(yè)道德培訓(xùn),,不斷提高思想覺悟以及業(yè)務(wù)能力,,目前我院鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)正在進(jìn)行中,。
二、通過定點幫扶,,使鄉(xiāng)村醫(yī)生掌握豐豐富全面的技術(shù),配備高壓滅菌器材,,大力推廣使用殺毒效果好的消毒劑,。
三,、完善制約激勵機(jī)制,制定政策合理解決鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬,,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性。
四,、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督,,加大執(zhí)法力度,,做好定期檢測工作,,打擊非法野醫(yī)野藥,提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇四
根據(jù)____市食品藥品監(jiān)督管理局,,____市教育委員會“關(guān)于迅速開展學(xué)校食堂食品安全整治的緊急通知”和____區(qū)教育局的要求,為了確保學(xué)校師生的食品衛(wèi)生安全,,我園開展了食堂食品衛(wèi)生安全自查,。
一、基本情況:
我園是一所公辦幼兒園,,現(xiàn)有學(xué)生____人,,教職工____人,食堂有儲儲藏室,、餐廳、備餐間,、操作間,、清洗區(qū)、更衣室等,,其建筑面積165平方米,。
二,、食堂管理:
為了加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,學(xué)校組成了由____園長為第一責(zé)任人,,____副園長為分管及總務(wù)主任和衛(wèi)生老師共同負(fù)責(zé)的食堂衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)了平時對食堂衛(wèi)生的監(jiān)管和檢查力度,,確保食堂衛(wèi)生安全工作做到位,。
三、食堂設(shè)施設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生情況:
我園的設(shè)施設(shè)備布局合理,,有獨立的食品原料存放點,食品加工操作間,,食品發(fā)放及用餐場所,通過上學(xué)期的校安工程的修繕,,食堂各個操作間的布置基本達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,墻面、地面均使用符合規(guī)定的材料建造,,達(dá)到防火,、防潮,可清洗的要求,,配備足夠的照明,、通風(fēng)、排煙裝置和有效的防蠅,、防塵,、防鼠,、污水排放和基本符合衛(wèi)生要求的存放廢棄物品的設(shè)施和設(shè)備,。配有專用冷藏,、洗滌,、消毒設(shè)施,。
我園食堂內(nèi)外環(huán)境比較整潔,衛(wèi)生情況良好,。多年來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、食堂負(fù)責(zé)人都把食堂的清潔衛(wèi)生當(dāng)成最重要的一項工作來抓。一是對環(huán)境,、餐具的衛(wèi)生有明確要求,,實行衛(wèi)生包干,專人負(fù)責(zé),,做到餐廳環(huán)境清潔整齊,所有餐具清潔消毒,。二是嚴(yán)格按照衛(wèi)生法的要求,,不采購、不加工,、不發(fā)放變質(zhì)食物,。三是定期與不定期檢查相結(jié)合,,由總務(wù)處和衛(wèi)生室每天定期檢查,校長室進(jìn)行不定期抽查,,對于不足之處限期改正,。四是嚴(yán)格按照學(xué)校的食堂衛(wèi)生管理制度執(zhí)行各項工作,,由食堂管理員監(jiān)督執(zhí)行,,確保食品的衛(wèi)生安全,杜絕各項有損教師,、學(xué)生的事件發(fā)生,。
四、食品采購,、儲存加工方面:
1、食品采購工作,。嚴(yán)格按照采購要求,,由總支統(tǒng)一配送師生的各種食品及原材料、調(diào)味料,,同時嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,,對于每天送來的物品進(jìn)行檢查,做好驗收,、驗發(fā)記錄,同時在食品加工好以后做好每天的樣本留存,。
2、儲存加工工作。對于食品的儲存我們要求分類,、分架、隔墻、離地存放,,做到及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品或調(diào)料,。用于原料和食品的刀、墩,、板、桶,、盆,、筐、抹布以及其它工具做到定位存放,。炊事用具擺放整齊有序,,每天消毒,。
1,、我園食堂工作人員每年進(jìn)行健康檢查,,全部持健康證上崗,,同時經(jīng)常參加衛(wèi)生防疫培訓(xùn),,掌握了有關(guān)食品衛(wèi)生的基本要求。
2,、食堂工作人員嚴(yán)格按照“三白”要求進(jìn)入工作地點,,期間有外出也能做好個人衛(wèi)生消毒工作,。
3、食堂工作人員有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,,形成了明確的衛(wèi)生保潔責(zé)任區(qū),,分工明確,能將學(xué)校的食堂衛(wèi)生工作按要求做好每天的清潔消毒工作,。
六,、管理與監(jiān)督。
1,、建立健全了食堂的各項制度,,組成以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了檢查與監(jiān)督,。
2,、能主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
3,、建立了突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和上報流程,進(jìn)一步完善了處理機(jī)制,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇五
一年來,,在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下,我所遵守國家法律,、法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作,,取得了一定成績,,也存在不足之處,為了揚(yáng)長補(bǔ)短,,更好地開展工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
xx年度,我所醫(yī)護(hù)人員牢固樹立以人為本的理念,,并把這種理念引入醫(yī)療服務(wù)之中,。今年以來,村衛(wèi)生所門診量2397人次,,急診42人次,,輸液、打針894人次,,出衛(wèi)生宣傳板報3期,,發(fā)衛(wèi)生防病宣傳小冊子2次400余份,沒有發(fā)生過一起因救治不及時而引起矛盾的事情,。截止xx年xx月底,,各項業(yè)務(wù)收入達(dá)16000元。其中全年防保收入3000元,、其中進(jìn)行新農(nóng)合減免1158人(次),,在疾病控制方面克服人員多、流動性大的不利因素,,全村共接種麻疹疫苗226份,,麻疹普種率達(dá)98%,最大限度地預(yù)防麻疹的發(fā)生,。積極穩(wěn)妥地開展新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù),,使廣大農(nóng)村干群及時享受政府的關(guān)懷,最大限度地為全村廣大干群的健康保駕護(hù)航,。
工作中態(tài)度和藹,,做到了微笑服務(wù),把接待患者熱心,、診治疾病細(xì)心,、解釋病情耐心的“三心”服務(wù)貫徹到醫(yī)療服務(wù)全過程。堅持隨時主動上門服務(wù),,堅持每季度通過板報宣傳預(yù)防老年病知識,,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化管理和完善保健制度。
(1)、能完成上級下達(dá)的各種預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù),。
(2),、能及時發(fā)現(xiàn)、報告各種傳染病和轉(zhuǎn)診肺結(jié)核患者,。力爭做到“早發(fā)現(xiàn),、早報告”!
(3)、在預(yù)防口足手病和甲型流感宣傳和防治方面,,一切行動聽從指揮,。
(4)、在合作醫(yī)療方面,,由于宣傳到位,,我村參加合作醫(yī)療人數(shù)95%以上,并能按照上級要求按戶填寫,,清楚明白,,并能逐月上報,,沒有誤差,。
(5)、xx年按照上級要求對門診房舍進(jìn)行了整修改造,,我村衛(wèi)生所通過了上級驗收,,達(dá)到了符合要求的條件,順利地通過了驗收,。
由于我所嚴(yán)格遵守醫(yī)療法規(guī),,工作中態(tài)度和藹,做到了微笑服務(wù),,把“接待患者熱心,、診治疾病細(xì)心、解釋病情耐心”的“三心”服務(wù)理念貫穿到醫(yī)療服務(wù)全過程,,堅持隨時主動上門服務(wù),,堅持醫(yī)療文書規(guī)范化書寫管理,全年沒有發(fā)生一例醫(yī)療事故或者醫(yī)療糾紛,。
成績只能代表過去,,我所全體人員一致表示,爭取在新的年度,,把村所的工作提升到一個新的高度,。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,,同比增長%,,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,,收住院1xx人,,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,,有一人報考了研究生,。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,實行行風(fēng)民主評議,,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平,。增強(qiáng)服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,,以群眾滿意為最高目標(biāo),,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
三、增強(qiáng)安全防范意識,,確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),,增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,緩解群眾看病難八月份,實行了住院報銷直補(bǔ)工作,,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時,,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性,。
五,、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署,,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,,針對手足口病疫情,,我們積極應(yīng)對,九月份,,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,,維護(hù)社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補(bǔ)種工作,,九月份,對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,,九,、十、十一月份,,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,,基本上達(dá)到了上級的要求。六是加強(qiáng)了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,,針對我縣的流腦疫情,,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了ac流腦疫苗的接種,九月份,,對可能發(fā)生的甲肝疫情,,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,,做好登記,、報告、轉(zhuǎn)診工作,,3月24日,,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作,,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作,。
六,、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康,。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,,按時準(zhǔn)確上報各種報表,,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,,認(rèn)真做好降消工作,,真正把降消項目這一民生實事辦好。
七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作,。經(jīng)過近半年的努力,,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),,并順利地通過了驗收。
八,、積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,。
全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員大會后,,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,,并根據(jù)意見進(jìn)行了整改,,對暫時無條件解決的,說明原因,。通過民主評議政風(fēng)行風(fēng)的開展,,改變了工作作風(fēng),提高了服務(wù)水平,。
九,、存在的問題。
一是對擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作尚不十分熟悉,。二是我院住院分娩人數(shù)下降,,全年僅2人。三是基礎(chǔ)設(shè)施條件差,,人才缺乏,,幾乎無投入,亦無后備力量,。四是業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,,但離目標(biāo)管理任務(wù)仍有一定差距。以上這些有待今后的工作中逐步完善,。
20xx年醫(yī)院工作在縣衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的xx大精神和中央“八項”規(guī)定,,以及**縣改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾十條規(guī)定的要求,以“抓黨風(fēng),、促政風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,提高醫(yī)療技術(shù)水平,提升公共衛(wèi)生服務(wù),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本,,扎實工作,開拓創(chuàng)新,,各項工作有序開展,,現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
1、制度建設(shè)與管理:進(jìn)一步完善各項,。
規(guī)章制度,。
積極開展黨支部,、工會、職代會組織活動堅持三大一重事項集體討論并公示實行院務(wù)公開制度,。
2,、隊伍建設(shè)與管理:我院現(xiàn)有職工72人,其中在編職工30人,,集體人員xx人,,臨聘人員27人;衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員64人,有相應(yīng)衛(wèi)生專業(yè)資質(zhì)人員50人,。為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),,安排xx名醫(yī)護(hù)人員到**市第二人民醫(yī)院輪流進(jìn)修學(xué)習(xí)相應(yīng)專業(yè),同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,按規(guī)定完成學(xué)習(xí)任務(wù),。
3、財務(wù)管理:嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度,,會計資料真實完整,、規(guī)范,堅持政府采購申報制度,,貨款一律轉(zhuǎn)賬支付,,按要求及時完成網(wǎng)絡(luò)直報和其他統(tǒng)計報表,堅持財務(wù)內(nèi)部控制制度,,定期為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè):今年開展了“抓黨風(fēng),、促政風(fēng),、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動,進(jìn)行了懲防體系基本框架建設(shè),,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂專項治理工作,,繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育。
(
1,、服務(wù)數(shù)量:20xx年xx月1日至20xx年9月30日門診診療76307人次,,住院3625人次,業(yè)務(wù)收入為772萬元,。
2,、醫(yī)療費用:20xx年住院3625人次,住院總費用539萬元,,去年同期住院5320人次,,住院總費用856萬元,次均住院費用增長率-7%;20xx年門診76307人次,,門診費用233萬元,,去年同期門診62647人次,,門診費用2萬,次均門診費用增長率為-8%,。
1,、按照上級要求積極推進(jìn)健康檔案等十二項基本公共衛(wèi)生服務(wù),各項工作按要求順利完成,。
2,、健康檔案工作:今年重點清理紙質(zhì)健康檔案與電子檔案的一致性。截至9月30日我鎮(zhèn)建立居民健康檔案紙質(zhì)資料39280份,,電子檔案39280份,。
3、健康教育:今年我院公衛(wèi)科開展了xx次健康教育講座,,更換了6次健康教育宣傳欄,,舉辦了9次健康教育咨詢活動,累計發(fā)放健康教育資料34260份,。村衛(wèi)生站共計開展xx5次健康教育講座,,更換了86次健康教育宣傳欄,發(fā)放各類宣傳資料18534份,。
4,、預(yù)防接種:全年開展一類疫苗83針次、二類疫苗xx88針次,。
5,、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件:全年傳染病網(wǎng)絡(luò)報告8例,及時率xx0%;結(jié)核初診病人473人,,確診24人;血檢465人,,完成全年血檢任務(wù)。
6,、婦幼保?。喝晷陆▋罕J謨?39份,全年共計進(jìn)行兒童保健1986人次,。全年新建孕產(chǎn)婦手冊238份,。
7、老年人保?。簽檩爡^(qū)內(nèi)65歲以上老年人2260名進(jìn)行了免費健康體檢,。
8、高血壓和糖尿病管理:全年對高血壓進(jìn)行初篩xx955人次,,新建高血壓檔案65份,累計建檔2685份,。糖尿病初篩5475人次,,新建檔45份,,累計建檔份。今年5月對高血壓和糖尿病進(jìn)行了免費體檢,。
9,、重性精神病管理:今年8月,由縣醫(yī)改辦組織對我鎮(zhèn)疑似精神病患者進(jìn)行了排查,,確定了我鎮(zhèn)重性精神病患者管理人數(shù)為99人,,均等化辦公室對這99人進(jìn)行了規(guī)范管理。
重大公共衛(wèi)生項目:7月開展宮頸癌篩查,,共普查了xx97名婦女,。艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播阻斷篩查463名,完成篩查任務(wù),。
衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管:全年開展了3次飲用水及公共場所衛(wèi)生檢查,,對職業(yè)衛(wèi)生和學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)了4次,進(jìn)行了xx次非法行醫(yī)檢查和食品衛(wèi)生檢查,。
1,、參合情況:20xx年**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戶口40xx3人,參合40xx3人,,參合率為xx0%,,超額完成上級下達(dá)的參合任務(wù),及時完成網(wǎng)上信息錄入核對工作,。
2,、即醫(yī)即報情況:截至9月30日,補(bǔ)償5xx09人次,,補(bǔ)償金額497.6萬元,,其中門診統(tǒng)籌48272人次、補(bǔ)償88.3萬元,,本院住院1991人次,、補(bǔ)償204.9萬元,縣外就醫(yī)367人次,、補(bǔ)償xx5萬元,,單病種170人次、補(bǔ)償19萬元,,門診慢病1xx人次,、補(bǔ)償17萬元,住院分娩xx4人,、補(bǔ)償7.7萬元,。
3、今年開展了55周歲至65周歲的近三年參合未住院報賬的進(jìn)行健康體檢,,共計體檢了920人,。
4,、村衛(wèi)生站監(jiān)管:成立了新農(nóng)合門診統(tǒng)籌監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對村衛(wèi)生站補(bǔ)償資料進(jìn)行審查,,進(jìn)一步控制好門診統(tǒng)籌基金支出和規(guī)范村衛(wèi)生站報銷程序;合醫(yī)辦每周安排一人到各村對村衛(wèi)生站進(jìn)行督導(dǎo),。
(一)全年未發(fā)生一例醫(yī)療責(zé)任事故和醫(yī)療糾紛。
(二)今年未發(fā)生一例突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。
(三)在開展“抓黨風(fēng),、促政風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育活動過程中,,職工工作作風(fēng)明顯得到改善,。
(四)對集體人員和臨聘人員全部簽訂了。
勞動合同,。
并全部購買了養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、工傷生育險,。
(五)完成了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評,,建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人檔案。
(一)部分干部職工思想僵化,,大局意識淡薄,,集體利益與個人利益處理不恰當(dāng)。
(二)部分干部職工在工作上畏難情緒重,,貪圖安逸舒適的工作,,本職工作做得不夠好。
(三)職工凝聚力,、向心力有待進(jìn)一步提高,。
(四)對待病人服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善。
(五)科室之間協(xié)調(diào)處置能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
(一)樹立職工正確的人生觀,、價值觀。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,,完善各項長效機(jī)制,。
(三)完成村衛(wèi)生站項目建設(shè)及評審工作。
(四)提升醫(yī)療質(zhì)量,,提高醫(yī)療服務(wù)水平,。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),引進(jìn)專業(yè)人才,,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ),。
我衛(wèi)生所在縣衛(wèi)生局和衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我所遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神,,恪守衛(wèi)生職業(yè)道德,。在衛(wèi)生院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項醫(yī)療保障工作,,取得了一定成績,也存在不足之處,,為了取長補(bǔ)短,,更好地開展工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,,協(xié)助鄉(xiāng)衛(wèi)生院偉居民建立檔案,,我村目前現(xiàn)所有村民,規(guī)范建立居民建檔人數(shù)為份,,建檔率為99%,,檔案項目填寫基本齊全,健康檔案使用更新及時,。
健康教育宣傳內(nèi)容每月更新一次,,更換兩次版面。開展健康教育知識講座9次,,發(fā)放結(jié)核病.艾滋病.高血壓.糖尿病“三高一病”和常見多發(fā)病防治宣傳資料約500余份,,《中國公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率以及健康知識知曉率不斷提高。
對我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理,,協(xié)助衛(wèi)生院對我村老年人xx3人進(jìn)行體格檢查,,并在飲食習(xí)慣.用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導(dǎo)。
對我村高血壓30人和2型糖尿病6人進(jìn)行登記管理,,每年進(jìn)行四次定期隨訪,,并進(jìn)行一次全面體格檢查,每次隨訪進(jìn)行面對面訪視,,詢問病情及用藥情況,,使隨訪率達(dá)到xx0%。并在飲食.用藥.運動.心理等生活習(xí)慣方面進(jìn)行指導(dǎo),。
對重癥精神病患者建檔建卡8份,,配合專業(yè)機(jī)構(gòu)人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導(dǎo)和康復(fù)指導(dǎo),并進(jìn)行隨訪和指導(dǎo),。
對以上人群要做到心中有數(shù),,管理到位。及時發(fā)現(xiàn)并及時建檔造冊納入管理,,并每月上報,。
我所盡一切能力完成上級下達(dá)的各項預(yù)防接種疫苗計劃免疫任務(wù)。為適齡兒童接種國家免疫規(guī)劃疫苗,使我村接種率達(dá)到xx0%以上,。同時,,今年xx月xx日和xx月xx日,組織對0-3歲兒童開展脊灰減毒活疫苗強(qiáng)化免疫活動,,接種率達(dá)到上級要求,。
我所在轄區(qū)內(nèi)積極收集有關(guān)傳染性疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)疫情和突發(fā)事件及時處理病按規(guī)定及時上報,。開展衛(wèi)生服務(wù)咨詢指導(dǎo)和飲用水衛(wèi)生安全摸摸底,,協(xié)助開展學(xué)校衛(wèi)生服務(wù)。食品安全.非法醫(yī)療和傳染病疫情等信息,。
對待孕婦女進(jìn)行免費發(fā)放葉酸,,積極配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的孕產(chǎn)婦開展孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后隨訪,對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng).心理和健康指導(dǎo),。對新生兒進(jìn)行積極登記,,配合伊漢通鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極完成兒童體檢和隨訪工作。
我村參加新型合作醫(yī)療人數(shù)為98%,。我所嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物目錄,,合理用藥,合理收費,,為農(nóng)村居民提供安全.有效.方便.價廉的醫(yī)療服務(wù),。積極穩(wěn)妥地開展新型農(nóng)村醫(yī)療合作醫(yī)療服務(wù),最大限度的為全村人民群眾的健駕護(hù)航,。
我們的工作還存在許多不足之處,,仍需進(jìn)一步去努力完善,力爭做好每一項工作,。爭取在新的一年里,,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),克服理論和實際能力的不足,,把衛(wèi)生所的工作提升到一個新的高度,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇六
我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來,遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路:總體設(shè)計,、分步實施的方案,。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成:his系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng),。
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有:門診掛號系統(tǒng),、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng),、門診西藥房系統(tǒng),、西藥庫管理系統(tǒng),、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng),、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng),、病區(qū)護(hù)士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng),、院長決策分析系統(tǒng),、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口,、公用支持系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng),、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng),、皮試系統(tǒng),、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng),。
負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作,。
總服務(wù)器在衛(wèi)健局;交換機(jī)2臺,;路由器2臺,,電腦23臺。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求,,his系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局,,從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異,,醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,,如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換,,從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效,、及時等優(yōu)勢,為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮,,有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,,成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來,,醫(yī)院堅持走科技興院的道路,,重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性,,意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,,經(jīng)過反復(fù)研究和論證,,對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想:
1、加強(qiáng)涵蓋全院的信息化建設(shè)進(jìn)程,。
his(醫(yī)院信息管理)系統(tǒng),,是醫(yī)院的管理中樞,同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命,,逐步完善和擴(kuò)展his系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,。
2、搭建一個穩(wěn)定,、高效,、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用:
(1),、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好,,數(shù)據(jù)也無較大的差錯,但在使用過程中逐漸暴露了一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:系統(tǒng)管理,、維護(hù)不便,維護(hù)成本較高,;缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,、統(tǒng)計以及再利用;缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián),、有效匯集,、集中管理、綜合分析等,。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,,his系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,,且用戶的信息是動態(tài)的,時刻在發(fā)生變化,,一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損,,就可能對疾病的診斷救治造成影響,有必要搭建一個穩(wěn)定,、高效,、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺,,對his查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進(jìn)行整合,。
(2)、醫(yī)院的信息化工作走到今天,,隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,,必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮,,有一個集中管理方案。這樣做,,不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,,而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ),。
(3),、加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性。
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,,包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密,,也關(guān)系到醫(yī)院的信譽(yù)問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制,,通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進(jìn)行有效防范,;并做好數(shù)據(jù)異地備份,,完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護(hù)保養(yǎng)記錄制度。
(4),、加強(qiáng)人才建設(shè),提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)人才,,對醫(yī)院員工的計算機(jī)應(yīng)用水平進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求,。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇七
在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,區(qū)衛(wèi)生局、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下,,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》《黑龍江省人民政府關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意見》精神,,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展集醫(yī)療、預(yù)防,、保健,、康復(fù)、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為一體,為居民家庭和個人提供連續(xù)性,、綜合性,、全方位服務(wù)。社區(qū)中心以嶄新的姿態(tài),,求實務(wù)實的工作作風(fēng),,團(tuán)結(jié)一致,以建設(shè)現(xiàn)代社區(qū)為契機(jī),,大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作努力構(gòu)建與現(xiàn)代社區(qū)相匹配的社區(qū)服務(wù)模式,,滿足社區(qū)群眾日益增長的健康需求,,開展了大量的工作,目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,,已被居民所了解對于今后社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的繼續(xù)深化打下了良好的基礎(chǔ),。具體工作總結(jié)如下:
院長組織有關(guān)人員多次召開會議,研究布置全年的社區(qū)重點工作,,制定全年的工作計劃,,組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)國家、省,、市,、區(qū)有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的文件精神,實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健為目標(biāo),,大力開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作為重點工作內(nèi)容,,有計劃、有考核,,嚴(yán)格管理,,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能落實到實處。
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,提高工作人員業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,在人員少工作量大的情況下,先后選出15余人次分別參加省,、市,、區(qū)級的有關(guān)培訓(xùn),并多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí),。使在崗人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)都有了很大的提高,,轉(zhuǎn)變觀念,明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是對居民從生到死的全程的健康服務(wù),。提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識,,強(qiáng)化工作人員的溝通親和力,學(xué)會如何與服務(wù)對象交流等全新的服務(wù)理念,,已深入人心,。
此項工作是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作重點,要挨家挨戶摸底調(diào)查建檔進(jìn)行管理,。本著“優(yōu)勢優(yōu)先的”原則,,將已經(jīng)有病的人群重點管理起來。與社區(qū)主任多次進(jìn)行溝通,,以便取得他們的了解及支持,,同時進(jìn)行了有關(guān)知識的宣傳。對轄區(qū)內(nèi)的重癥精神病人進(jìn)行管理,,組織全科人員分組到各個社區(qū)摸底調(diào)查精神病人的情況,。共管理87名重癥精神病人,,規(guī)范化管理高血壓病人877人,糖尿病病人252人,,冠心病病人715人,,腦卒中病人128人。
本年度預(yù)防接種工作接種率達(dá)97%,,未發(fā)生一例不良反應(yīng),。隨著人們對傳染病知識的了解,對傳染病的重視程度大大提高,。按著上級有關(guān)部門對計劃免疫工作的要求,,我中心逐一落實到位,中心負(fù)責(zé)1150名兒童預(yù)防接種工作,,兒童預(yù)防接種建卡建證率100%,,全程接種合格率97%以上。在歷次迎接上級部門檢查工作中均受到好評,。按照衛(wèi)生部等國家五部委《20xx-20xx年全國消除麻疹行動方案》,、衛(wèi)生部辦公廳《20xx年全國麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動方案》及省、市相關(guān)文件要求,,我社區(qū)于20xx年在9月10日開展了麻疹疫苗強(qiáng)化活動,,同時在9月10日、10月10日開展了兩輪脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化活動,,從8月25日開始,,全體人員參與此項活動,摸底人員克服時間緊,、任務(wù)重、人員少,、工作量大等實際困難,,起早貪晚,逐門逐戶進(jìn)行摸底調(diào)查工作,,統(tǒng)計0-6歲兒童摸底應(yīng)種麻疹疫苗1024人,、實種人數(shù)1013人,接種率達(dá)到了99%,。同時,,幼兒園及學(xué)校進(jìn)行了徹底的調(diào)查摸底,轄區(qū)摸底應(yīng)種麻疹疫苗兒童3367人,、實種人數(shù)3195人,,接種率達(dá)到了95%。通過這次麻疹疫苗查漏補(bǔ)種活動的開展,,在很大程度上降低了麻疹的發(fā)病率,,確實保障了我地段兒童的身體健康,。由于我們工作的細(xì)致,接種率得到保證,,地段沒有出現(xiàn)傳染病流行,。
傳染病報告達(dá)100%報告率,無遲報漏報傳染病病例,,及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例并督促首診醫(yī)生及時報告,。傳染病報告卡的填寫無漏項,嚴(yán)格核對填寫項目,,法定傳染病報告率達(dá)100%,。
婦幼保健工作一直是社區(qū)工作的重點之一,大力開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生工作,。開展宣傳工作的同時還完善了臨床工作的積累,,堅持婦保工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在市,、區(qū)各級部門的技術(shù)指導(dǎo)及支持下,,完善產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后、青春期,、更年期等重點時期的婦保工作,。對產(chǎn)婦進(jìn)行產(chǎn)后訪視,健康指導(dǎo),。孕產(chǎn)婦建冊率,、系統(tǒng)管理率達(dá)90%、產(chǎn)后訪視率,、育齡人群計劃生育基礎(chǔ)知識教育覆蓋率均達(dá)95%,,努力實現(xiàn)上級衛(wèi)生行政部門的工作要求。兒保工作按照省,、市,、區(qū)各級部門的工作要求圓滿完成,我中心轄區(qū)實現(xiàn)無兒童死亡病例,,定期為每個地段兒童進(jìn)行體檢,,并建立健全兒童健康檔案,完善母嬰保健手冊的管理工作,,積極配合上級部門進(jìn)行質(zhì)量控制,,把兒童保健落到實處。
我們多次多專題進(jìn)行了健康知識講座,,以板報,、宣傳單、播放錄像等多種形式進(jìn)行宣傳,印制健康處方15種,,制作健康教育宣傳版10塊,。針對不同的人群進(jìn)行宣傳,重點內(nèi)容廣泛,,經(jīng)常到社區(qū)進(jìn)行宣傳,,組織院內(nèi)的專家到居民社區(qū)及老年宮、和平廠北門義診,,得到轄區(qū)居民的認(rèn)可,。并有針對性的發(fā)給居民健康處方,使居民的防病意識有了很大的提高,,為衛(wèi)生知識的普及做出了貢獻(xiàn),。
居民建檔率已達(dá)到90%,為把居民健康檔案按標(biāo)準(zhǔn)建立起來轄區(qū)將六個社區(qū)作了具體分工,,將建檔要求及標(biāo)準(zhǔn)及時下發(fā),,做到人手一份,將5000多份健康檔案進(jìn)行更新,,并將信息錄入微機(jī),。為轄區(qū)87名重癥精神病患者進(jìn)行規(guī)范管理,并在短時間內(nèi)將87名重癥精神病患者建檔,。使健康檔案逐漸完善和規(guī)范化,。
為老年人免費體檢的我們社區(qū)中心的長期工作,也是將慢性病管理,、健康檔案動態(tài)管理工作落實到實處的方法,。我們將在的體檢工作中,健康教育工作中不斷地完善“六位一體”的工作職能,,全面體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為民,、便民服務(wù)的性質(zhì)。
總之,,我中心隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念的深入,,即有壓力更有動力,這項事業(yè)是造福人類的一個長遠(yuǎn)系統(tǒng)工程,,需要思想上的重視,更需要技術(shù)力量人才的培養(yǎng)利用,,有市衛(wèi)生局,、區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)支持,有中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,,請上級領(lǐng)導(dǎo)相信,,我們一定能將此工作長久的、深入的,、開展下去,,從兒童到老年,,從有病到健康,健康人群逐步將所轄居民每個人的健康狀況都掌握在中心里,,從而更加有針對性的做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,,真正成為人類的健康的守護(hù)神。
村衛(wèi)生室年度總結(jié)報告篇八
xx年,,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我院全體職工,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,整體工作取得了較大進(jìn)步,,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
今年,我院克服人手少,,設(shè)備簡陋的困難,,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),,門診人次7542人,,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成,。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,,有一人報考了研究生。
繼續(xù)實行二十四小時值班制度,,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實行行風(fēng)民主評議,,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),,加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),,增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
十二月份購置了電腦,,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,,有效地提高了群眾的參合積極性,。
一是計劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,,一類疫苗實行免費接種,二是按照上級部門的部署,,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,,四月份,針對手足口病疫情,,我們積極應(yīng)對,,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,,做好患兒家長的思想工作,,消除恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,,全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,,對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,,九、十,、十一月份,,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級的要求,。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝,、霍亂等疾病的防治,,年初,針對我縣的流腦疫情,,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記,、報告,、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,,配合縣結(jié)防所,,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,,配合血部門搞好查病治病工作,,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準(zhǔn)確上報各種報表,,定期召開村衛(wèi)生員例會,,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,,真正把降消項目這一民生實事辦好,。
經(jīng)過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過了驗收,。