工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

總裁助理工作總結(jié)及規(guī)劃篇1

為發(fā)揮好參謀助手作用,，為領(lǐng)導參好謀,、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事,，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見,、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議__項,，領(lǐng)導采納__項,，協(xié)調(diào)較重要的工作起，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責,。

一、 需要耳聰目明,，作好參謀工作

從大的方面說,，當助手重要的在于搞好信息、決策,、督查工作,。及時地捕捉信息，準確地做好反饋,，積極地當好決策參謀,。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題,，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考,。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案,。備選方案不能只是一種,，要有多種方案，以便領(lǐng)導優(yōu)中選優(yōu),，“拍板定案”,。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及時做好督促檢查和落實情況的反饋,。

二,、 善于長袖善舞,，作個好的“潤滑劑”

要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上：要聽從而不盲從,，謙虛而不卑微,，尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導。待下：要做到三管三不管,。三管：事關(guān)大局的事,，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事,，管,。管則管嚴，不留余地,。三不管：個人私生活不管;個人習慣不管;與公司無關(guān)的事不管,。不求全責備，以禮,，以誠,，以情待人，不要盛氣凌人,，欺下瞞上,，胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結(jié)向上。

三,、 要認清自己,，處事有原則

找不準位置，也就找不準工作的立足點,、切入點,、著力點，工作起來也就找不著“感覺”,?？偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作,，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導,，下聯(lián)系群眾,，事務(wù),、政務(wù)都要過問，其他部門管不了,、不該管的,，都要總經(jīng)理助理去管,。總經(jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,，把握好工作分寸,，管理不巨細，參謀不決斷,，做到不攬權(quán),，不越權(quán)，不越位,，不缺位,，工作要到位。

四,、注意自身形象,，起好表率作用

作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象,?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造,。同時,，要引導公司全體員工強化形象意識，達成塑造良好形象的共識,。凡要求別人做的,，自己首先要做到、做好,。工作中,，要重視外在形象的“包裝”，全心全意,、熱情細致地待人接物,、為人處事。要善于“換位思考”,，想一想假如自己是領(lǐng)導或是員工該怎么辦,，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實事,、辦好事,。

五、制訂并完善工作制度

一方面要根據(jù)工作需求,，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善,。比如,，要建立員工值班制度,、績效制度、文秘制度,、以及辦公室行為準則制度等,。用制度管人、管事,。根據(jù)工作規(guī)章,，獎優(yōu)罰劣。表揚,、獎勵好的,，批評、懲罰壞的,。不能是非不明,。建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制,，確保公司工作正常,、有序、高效運轉(zhuǎn),。

六,、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境

要著力創(chuàng)造公司良好的工作環(huán)境，用輕松愉快的工作環(huán)境去影響人,、改造人,、約束人。積極倡導,、努力創(chuàng)造勤奮學習,、積極向上、努力開拓,、團結(jié)協(xié)作,、樂于奉獻的良好工作環(huán)境，增強公司整體效能,。要做到容人,、愛才，攻心為上,。容人,，要有容人的雅量;愛才，除愛其能產(chǎn)生效益之才,，不妨也愛其無礙大局的偏激與帥性,，惟有揚長避短，避輕就重才能讓員工有知遇感、歸屬感,、穩(wěn)定感，工作起來才能產(chǎn)生爆發(fā)力;攻心,，古人云“三十六計,，攻心為上”，要讓員工感到公司既是縱橫馳騁,、痛快淋漓的戰(zhàn)場,，也是休憩的港灣，溫暖如家,。得人心者,，得天下。

七,、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)

總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,，要具備求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風以及運籌帷幄的領(lǐng)導藝術(shù),。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,。要善于“分身”，明確該干什么,，不該干什么,，先干什么，后干什么,。要有所為,，有所不為。該別人“代勞”之事,，要分解任務(wù)到人,，并明責授權(quán)，責權(quán)相等,。一旦分工,、明責、授權(quán),，要少插手,，多支持下級大膽工作。不要事無巨細,，事必躬親,。不該為之事，“親自”未必就好,，還往往會挫傷員工的積極性,。工作有成績，也會有不足,，要客觀地分析是非功過,，不要跟下邊搶功爭好,。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸,。工作要扎實,，力求實績、實效,。工作不能擺花架子,，更不能弄虛作假。要真實地反映情況,，扎實地開展工作,。

八、不斷提升個人素質(zhì),，增加人文魅力

自身素質(zhì)高,，就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當好總經(jīng)理助理,，要靠權(quán)力的影響力,，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合,，才能更好地開展工作,。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力?？康?、識、才,、學;靠高尚的人格,、豐富的知識、卓越的才干,、卓有成效的工作方法來開展工作,。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學會尊重,，學會理解,，學會“給予”。尊重上級,，理解同級,，善于“給予”下級。 知人善任,、培養(yǎng)人才,、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實現(xiàn)價值,，讓英雄有用武之地,。

總裁助理工作總結(jié)及規(guī)劃篇2

某某年，某某公司在集團人力資源部的正確領(lǐng)導下,，依據(jù)公司全年工作思路和計劃,，有序的開展了各項人事工作，現(xiàn)將某某公司20__年人事工作總結(jié)匯報如下：

一,、20__年工作情況

1,、積極做好培訓基礎(chǔ)工作,，今年,，某某公司按照集團公司培訓工作的整體要求，結(jié)合目前某某公司實際,，制定出某某年公司年度培訓計劃,，并在今年一年工作中逐步進行開展實施：

一是規(guī)范入職培訓工作。

某某公司運營4年以來,，員工培訓是比較弱的環(huán)節(jié),，沒有系統(tǒng)的培訓體系和規(guī)范的培訓計劃和培訓資料，某某年,，公司從入職培訓著手,，規(guī)范入職培訓流程，設(shè)置了公司簡介,、公司制度,、養(yǎng)護基本知識、機電系統(tǒng)運營和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設(shè)置工作,。

二是強化崗位業(yè)務(wù)培訓,。

今年，某某公司為進一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識和技能水平,，結(jié)合實際工作需要,，組織了財會知識、技術(shù)評定,、電工業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)的培訓,。

2、加強檔案管理

經(jīng)過4年多的運營管理,，人員更替之后,，某某公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒有在某某公司預(yù)留相關(guān)資料,，造成在工作中的不便，某某年4月,，某某公司人力資源部對現(xiàn)有人員檔案進行了梳理和規(guī)整,，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化,，方便今后引入軟件進行檔案管理,。

3、嚴格加班管理

某某年,，國家實行新的休假制度,，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據(jù)集團公司人力資源部的要求,，某某公司設(shè)定了加班申報表及明細表,，對本文來自。因工作需要加班的情況申報明細到人,，嚴格加班管理申報程序,，逐級審批，做到先申請后加班,，經(jīng)批準后加班,，不是法定假日不計入加班。并對日?？记诠芾砑右砸?guī)范,，同時做好檢查工作。

4,、簽訂勞動合同

某某年恰逢新《勞動合同法》開始實施,，新法的條款和內(nèi)容社會各界理解不一，而某某公司原有合同在某某年某某月某某日全部到期,，在這種不利情況下,，某某公司依據(jù)集團公司的指導和支持，避開現(xiàn)有新法條款上有異議條目,，與所有員工及時簽訂了勞動合同,，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎(chǔ)工作,。

二,、20__年工作計劃

1、實行軟件化管-理-員工檔案,，以便各類數(shù)據(jù)的及時更新,，查詢,，提醒。

某某公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右,，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立,，現(xiàn)雖將各類資料匯總,，但信息更新慢，錯漏多,，沒有各種資料如合同到期,、員工生日、職稱資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計也依賴于手工,，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理,，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,，同時便于各類資料的及時更新,。

2,、進一步加強考勤管理，對各類請假,、加班的審批程序及手續(xù)進行檢查規(guī)范,。

3、某某公司現(xiàn)行績效工資各收費站自行測算的模式已經(jīng)進行一年,，下半年將對各收費站的績效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行抽查,，盡可能杜絕錯漏現(xiàn)象。

4,、做好全年的職稱評審工作,，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師,、工程師等的評審人員,，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務(wù)較重,。

5,、繼續(xù)完善培訓工作，設(shè)立初步培訓計劃的標準模式,，加強標準化管理培訓,。

總裁助理工作總結(jié)及規(guī)劃篇3

1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促,、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進行溝通交流,、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料,、信息

2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作負責公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作,。

3,、協(xié)助落實項目進度并及時匯報。

4,、按時完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時完成總經(jīng)理臨時交辦的任務(wù),。

5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案,。

6,、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周,、月各部門的工作計劃安排,。

7、公司各類文稿校對工作,。

8,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負責重要來訪客人的接待。

9,、撰寫公司會議,、專題研討會等公司會議紀要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實,。

10,、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

11,、協(xié)助總經(jīng)理進行市場開拓及項目洽談等,。

12、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策,。

13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃,、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標分解,。

14、跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況提供分析意見及改進建議,。

15,、在公司經(jīng)營計劃,、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng) 理提供相關(guān)解決方案,。外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠,、品行端正、具有親和力,。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力,。

總裁助理工作總結(jié)及規(guī)劃篇4

1、教師紀律常規(guī)：

嚴抓教師紀律,，重在平時,，成立3人組成的檢查組，每月不定時的進行關(guān)于園服,、手機,、普通話的檢查，作好記錄,。對于經(jīng)常違反幼兒園要求的教師,，在晨會上通報批評，并按要求罰款,。

2,、蹲組聽課工作：

盡量的多抽出時間聽課，并且及時要和講課教師交流,，肯定優(yōu)點,，指出不足;對蹲組的各項工作作以監(jiān)督,，多方位的聽取教師的意見,，關(guān)心教師，盡能力解決教師生活工作中遇到的困難,。

3,、學校宣傳工作：

加大黑板報宣傳力度，按要求分到年級組,，要求各年級組及時出好黑板報,，并將每次出的黑板報以照片的形式打印出來，裝訂成冊,。加大對外宣稱力度,，將外宣任務(wù)分到各行政部門，由部門領(lǐng)導負責整理自己工作亮點和開展的活動,，以文字材料上班辦公室,，經(jīng)辦公室或者園長審閱再向上級相關(guān)部門投遞信息。

4,、校訊通及博客管理工作：

開學時,，統(tǒng)計各班校訊通資料,，上交移動公司;在45歲以下教師中繼續(xù)開展個人博客方面的讀書筆記活動，要求教師在自己的博客上面必須建立一項日志類別“讀書筆記”,，并且要根據(jù)實際情況把讀后感受,，那怕就就幾句話也行，真實的表達出來,，堅決不允許完全照搬,。

5、教師考勤及量化工作：

教師考勤制度本期計劃要做調(diào)整,，需要在班子會議上進行商議,。計劃在教師請假所交罰金和代課金的數(shù)目上作以調(diào)整。制定好后在期初園本培訓中向全體教師貫徹重新修訂后的制度要求,，期底按照制度去量化考核,。

6、其他方面：

積極組織教師開展教師節(jié),、國慶節(jié)和元旦活動,。詳細制定方案，注重過程落實,，到最后的活動總結(jié)都安排周密,，力爭活動開展有效;安排好值班教師情況，確保值班人員到位;關(guān)于教師鋼筆字練習,，本期每人一本字帖,，每周要求兩張方格紙的書寫任務(wù)，每月最后一周周一上交,，加大檢查力度以促進教師書寫水平的提高;收集檔案材料,，并按要求整理，裝訂入盒,。

總裁助理工作總結(jié)及規(guī)劃篇5

1,、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支，強化成本控制,，從每一件小事做起,，為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責,，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度;

5,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

6、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù)。