在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇一

1,、建章立制。

我鎮(zhèn)以社區(qū)職責(zé)為核心,，逐步建立健全了鎮(zhèn)政府（每周）,、社區(qū)（召集小組長）（每周）、協(xié)管員（每天）例會制，居民代表會議制度,，民情收集和公示制度,，居民議事代表制，社區(qū)對協(xié)管員的考核制度等,，以完善的規(guī)章制度,，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐,。

2,、摸清家底。網(wǎng)格化管理實際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出院落,，大事不出社區(qū)的管理目的，人口信息不清是制約精細(xì)化管理的瓶頸,。從xx年開始,，我鎮(zhèn)各社區(qū)全面開展轄區(qū)內(nèi)人口信息摸底工作，建網(wǎng)格,、建立人口信息冊,、人口定位圖，最終實現(xiàn)基本群體,，特殊群體,，流動群體三項詳實信息入庫工作。以詳實的基礎(chǔ)信息,，為網(wǎng)格化管理提供了賴以生存的條件,。

3、組建隊伍,。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,，通過群眾推薦,、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍,。

1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理,，條款結(jié)合，延伸服務(wù),，一崗多責(zé),，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機制,。三級即：

（1）綜合服務(wù)管理站（社區(qū)服務(wù)中心）,；

（2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；

（3）院落居民自治小組（具體到院落）,。要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落,，情況全掌握，門外一把抓,，回來再分家,。

2、實行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員,，定責(zé)即明確，細(xì)化的社區(qū)工作職責(zé),，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪代理員等7個崗位和應(yīng)負(fù)的職責(zé),。一包即包片,，由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù)，能處則處,，不能辦理則逐級上報,。

3、創(chuàng)新社區(qū)調(diào)解機制,，及時化解矛盾糾紛,。

（1）上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“站,、片、院”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解，將矛盾解決在院落中,；

（2）是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員在院落調(diào)解→社區(qū)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心；

（3）是聯(lián)動調(diào)解,，法院,、法律工作者、社區(qū)民警明確專人，積極參與調(diào)解,，形成社區(qū)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局。通過網(wǎng)格化服務(wù),，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務(wù)活動，進(jìn)一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求,，進(jìn)一步深化居民自治，培養(yǎng)群眾主人翁意識,，在社區(qū)干部和協(xié)管員的努力下,，做到鄰里友愛、鄰里守望,、鄰里互助,，達(dá)到鄰里和睦，最終實現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標(biāo),。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇二

20xx年7月份起擔(dān)任建衛(wèi)社區(qū)藍(lán)天小區(qū)第十網(wǎng)格網(wǎng)格長，具體負(fù)責(zé)藍(lán)天小區(qū)10-18單元網(wǎng)格居民信息的登記和微機錄入?，F(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)居民戶數(shù)為168戶,，常住人口331人，黨員23人,、服務(wù)網(wǎng)點1個,。為了干好此項工作，我主要做了以下幾方面工作：

我擔(dān)任網(wǎng)格長后,，切實履行網(wǎng)格長工作職責(zé),，我利用晚上業(yè)余時間深入居民家中，了解家庭成員情況及服務(wù)需求,。做到了“五勤”即腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，“三活”,、“四清”的工作格局,。“三活”即“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”即“家庭情況清,、人員類別清、服務(wù)設(shè)施清,、隱患矛盾清”,。我還利用自己掌握的電腦知識，自己設(shè)計了“藍(lán)天小區(qū)網(wǎng)格化管理信息登記表”,，建立網(wǎng)格化管理資料信息庫,，對網(wǎng)格內(nèi)情況做到底數(shù)清，心中明,，及時更換居民信息,，對新搬入的居民及時登記，并通過qq報告給社區(qū)管理員更改電腦信息,，及時掌握群眾的基本信息和服務(wù)訴求,，關(guān)注群眾的熱點難點等問題，幫助解決實際困難,，積極參加社區(qū)網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議及社區(qū)的黨員培訓(xùn),，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的水平。在走訪中把自己的聯(lián)系電話制作成卡片發(fā)放給居民群眾,，方便群眾溝通,，與群眾相互談心，了解民意,，真正深入到為民服務(wù)中去,，當(dāng)好群眾服務(wù)員。我主動把自己融入到社會,，把支持社區(qū)各項工作看作自己為群眾服務(wù)的機會,。積極協(xié)助社區(qū)居委會做好政策宣傳，對群眾不明白的地方耐心解釋,，如低保問題,、住房問題、計生問題,、低保救濟(jì),、社保補貼、如何辦理失業(yè)證,、老人換辦老人優(yōu)惠證ic卡等問題都作耐心的解答,，大大減輕了社區(qū)人員的工作壓力，很好地發(fā)揮了居委會網(wǎng)格長的作用,。

我在工作中牢固樹立“我是黨員爭先鋒,、為居民服務(wù),，幫弱勢群體,、架黨群橋梁,、助政府工作”的理念，積極主動,，熱情的投入網(wǎng)格化管理的工作中,，每次入戶走訪時，我對居民提出和反映的問題分類記錄,，當(dāng)場能處理的就處理,，需向社區(qū)上報的即時向社區(qū)匯報，當(dāng)場處理不了的問題過后一定給與居民答復(fù),。認(rèn)真記好社區(qū)網(wǎng)格長民情日志,，在工作中注意自己的言行、待人,、工作方式,，在居民中樹立良好的形象，盡量拉近和居民的距離,，力爭給居民一種親切感,。每當(dāng)我走在轄區(qū)里和居民聊天，都有說不完的話,，居民有事都愛和我說,，有困難我也會盡力幫助解決,。我說話辦事始終堅持一個原則，那就是為居民做事要務(wù)實,。在具體工作的開展中，要么不做,，做就做好,。5月15日，16單元一戶居民家中下水堵了,，糞水已經(jīng)從衛(wèi)生間冒到方廳,，一進(jìn)居民家中，一股赤鼻的味道,，住戶找到物業(yè),，物業(yè)經(jīng)理說16單元居民14年沒交物業(yè)費，本該一年清淘一次的下水,，由于經(jīng)費不足所以已有二年沒有清淘,，才導(dǎo)致16單元的居民家中下水冒出糞水來，我在入戶時聽說這件事,，馬上匯報給社區(qū),，社區(qū)指示一定要幫助居民解決眼下生活的問題，在社區(qū)的指示下我?guī)椭飿I(yè)公司收取物業(yè)費,，物業(yè)公司收取物業(yè)費的同時把下水給清淘干凈了,。這件事在我的參與下只用了二天時間就解決了,。通過這件事我受到的居民群眾的認(rèn)可，居民看見我也主動的和我打起招呼“現(xiàn)在無論什么事,，都有網(wǎng)格長在為我們服務(wù),，社區(qū)和我們居民群眾的距離是越來越近了，各種服務(wù)也更加貼心了,?！边@是蘭天小區(qū)居民與左鄰右舍見面時經(jīng)常說的一句話。

雖然作為網(wǎng)格長,，補助不多,，生活總是忙忙祿祿，但我就利用周末及節(jié)假日,，誰家中有困難,，盡量跑前跑后的幫助解決，對那些弱勢群體,、特殊群體,，把他們當(dāng)作親人。無論平時工作多忙,，都要抽時間去看望那些低保戶,、孤寡老人，送去自己的一片愛心,。對于轄區(qū)貧困戶深入家中聊天,，安慰，并盡自己所能給予物質(zhì)幫助,。對轄區(qū)的孤寡老人經(jīng)常去看望,，幫助打掃衛(wèi)生，為老人過生日等,。熱心接待居民的求助,，幫助居民解決困難。居民因家庭,、鄰里的瑣事來求助,，我每次都耐心的聽著訴說、哭訴,，并陪著掉淚,，誠心誠意的安慰、勸說,，想辦法讓居民高興而歸,。對于居民提出的有關(guān)問題，例如獨生子女證辦理程序、就業(yè)失業(yè)證辦理及年檢,、45,、55下崗人員社保補貼、低保享受條件,、廉租房補貼、老年人乘車卡辦理及年檢等有關(guān)問題認(rèn)真給與答復(fù),，并及時地通知他們?nèi)マk理,。

13單元一戶居民，由于患腦出血,，本來身體好好的一個人,，一下子就變得格外自卑，還經(jīng)常和媳婦吵架,、發(fā)脾氣,，我就上門做他的思想工作，鼓勵他多運動,，這樣才能康復(fù)得快一些,。另外還得勸說他的妻子，不要和病人一樣,，病人心情都不好,，什么事情都得讓著他一些，這樣才利于他的恢復(fù),。我經(jīng)常去他家,，在我的勸說下，他現(xiàn)在恢復(fù)得很好,，已經(jīng)能獨立行走了,，而且性格也開朗了許多，家人也都在為他叫好,，同時也在一直感謝我,。其實這些都是身邊的一些瑣事，只要我們能盡自己的努力,，從居民角度出發(fā),，為居民辦點實事兒，我所付出的努力就是值得的,。

基層工作瑣碎而平凡,，但正是平凡的工作成就不凡的業(yè)績和不凡的人，網(wǎng)格管理工作看似事小,，事關(guān)事大,，在今后的服務(wù)過程中我將一如既往，積極主動,，認(rèn)真履行社區(qū)網(wǎng)格長“八大員”工作職責(zé),，盡自己的能力為小區(qū)居民辦實事解難題,，成為居民的貼心人;用奉獻(xiàn)回報社區(qū)，為社區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量;用自己的言行履行一個黨員“奉獻(xiàn)我先行,，和諧為社區(qū)”的承諾,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇三

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來， 已經(jīng)一年 時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè) 務(wù)水平得到了鍛煉和提高。 社區(qū)工作事無巨細(xì),， 緊張而繁瑣,， 做的都是最基層的群眾工作。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的 工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨,， 當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時，一種自豪油然而升,。幾年

的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、信息采集,。通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，

掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。 我是龍橋社區(qū) 3 號網(wǎng)格員，管轄范圍為站南路大部,，共有居民樓 20棟,，居民住戶 200余 戶，居 民人數(shù) 500人左右,，單位5個,，汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認(rèn)識,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

二,、綜合治理和城市管理,。及時解決群眾反應(yīng)的矛盾，

排查化解群眾糾紛,。 我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),，治安環(huán)境差，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,，居民反應(yīng)給我后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部

門協(xié)調(diào),，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城 管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起,。

三,、勞動保障。為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就 業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

四,、民政服務(wù),。給年滿 60 歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時上報,，并對老年人對社會養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

五,、一年的主要工作。

1,、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實’工作,，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條，實有人口23000余人,，單位1200家,，房屋15000余套。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米,，疏通下水道1850米。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇四

今年是實踐社會管理創(chuàng)新,，全面推廣社會管理網(wǎng)格化的一年,，在市綜治辦、網(wǎng)格管理中心的統(tǒng)一部署下,，在縣綜治辦,、網(wǎng)格管理中心的精心指導(dǎo)下，我社區(qū)的網(wǎng)格化管理推廣工作有聲有色地開展起來,。

我社區(qū)有一個社區(qū)--和樂社區(qū),，含2個網(wǎng)格;5個村--河埡村、雙盤村、響水村,、西陽村,、東陽村，共計覆蓋7個網(wǎng)格,，網(wǎng)格化服務(wù)工作已全部啟動,。從全社區(qū)范圍看，我社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作在推廣和實施后,，已取得了初步成果,，在社會管理上也實現(xiàn)了涉及信息報送、事件處理,、房屋信息管理,、人口信息管理、特殊行業(yè)重點場所登記檢查,、基層社會組織登記,、日常社會服務(wù)管理等方面的應(yīng)用。現(xiàn)將我社區(qū)今年的網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)如下：

(一)健全機構(gòu),，加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。

為有效加強對全社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，和樂社區(qū)黨委對“網(wǎng)格化管理”工作高度重視,，成立了和樂社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨委書記擔(dān)任組長,，社區(qū)黨委副書記任副組長;下設(shè)辦公室,，由社區(qū)綜治辦領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員;社區(qū)專職網(wǎng)格管理員具體負(fù)責(zé)抓好日常工作，并負(fù)責(zé)對各村兼職網(wǎng)格員工作的培訓(xùn)及監(jiān)督,。全社區(qū)網(wǎng)格以社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,，構(gòu)成一級抓一級，層層落實的工作格式,。

(二)加強宣傳,，營造氛圍。

為了各村能更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，我社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開了網(wǎng)格化管理工作動員會;各村,、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人與綜治專干工作會議;社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)工作會，對計生,、民政,、司法等成員單位，村(社區(qū))網(wǎng)格員,、村(社區(qū))書記,、主任,、文書和計生指導(dǎo)員進(jìn)行了聯(lián)合工作培訓(xùn)。大力宣傳網(wǎng)格化管理工作的意義,，明確工作目標(biāo),，強化工作措施。在各村(社區(qū))辦公點,、學(xué)校,、場鎮(zhèn)、新村聚居點等人員集中場所進(jìn)行宣傳,，使群眾初步了解網(wǎng)格化管理工作的推廣情況,。

(三)強化措施制度，責(zé)任到崗到位,。

目前,，各村已結(jié)合實際創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作，按照“地域相鄰,、人員相熟,、文化相近、構(gòu)成相似”的原則,，服務(wù)為先,，精細(xì)管理,，各項制度嚴(yán)格執(zhí)行,，將工作落到實處。

1,。定崗定責(zé)制度,。

每個網(wǎng)格組建網(wǎng)格管理服務(wù)責(zé)任團(tuán)隊，由網(wǎng)格員帶領(lǐng)負(fù)責(zé)開展網(wǎng)格管理和志愿服務(wù),。根據(jù)基層社會管理工作的職責(zé)任務(wù),，將網(wǎng)格化管理工作的重點放在便民服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解和群眾信訪服務(wù)的信息收集整理及處理上,。每個網(wǎng)格員同時承擔(dān)起人民調(diào)解員,、法制宣傳員、信訪員等職責(zé),，一人多崗,，一崗多責(zé)，通過網(wǎng)格管理的聯(lián)動性,，促進(jìn)村(社區(qū))日常事務(wù)管理水平的綜合性提高,。網(wǎng)格員的積極工作得到了群眾的普遍認(rèn)可。網(wǎng)格員對該網(wǎng)格的一一映射模式,，明確了網(wǎng)格員管理服務(wù)的工作目標(biāo),，使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化,，并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新，使基層組織可以動態(tài)掌握,、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,，提高管理服務(wù)的精細(xì)化、動態(tài)化水平,。同時每個網(wǎng)格員都承擔(dān)著義務(wù)治安員的責(zé)任,，有義務(wù)配合治安、公安部門維護(hù)一方治安和諧穩(wěn)定,。

2,。立體辦公，聯(lián)動調(diào)解制度,。

網(wǎng)格員負(fù)責(zé)自己所轄區(qū)域的民情事務(wù),，能處理就及時處理，不能處理的則逐級上報,。對日常工作中發(fā)現(xiàn)或遇到的矛盾糾紛,，施行立體分流、聯(lián)動調(diào)解,。根據(jù)矛盾性質(zhì)分流,，“先入戶--后進(jìn)村--再上社區(qū)”調(diào)解，積極配合公安,、民警工作,。

3。堅持簽到,、匯報,、抽查制度。

(四)強化學(xué)習(xí),、階梯式學(xué)習(xí)

1,。基礎(chǔ)信息采集完后,，我社區(qū)又組織網(wǎng)格員集訓(xùn),，對手持終端機上的走訪服務(wù)登記操作，進(jìn)行了統(tǒng)一集中培訓(xùn),。

2,。針對基層網(wǎng)格員的個人電腦操作實際情況和業(yè)務(wù)水平普遍不高的現(xiàn)狀，抓住時機,，進(jìn)行網(wǎng)格員對基層社會管理系統(tǒng)操作的情況反饋和意見整理,，及時發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)操作的難點和盲點，保證了網(wǎng)格化管理運行的勝利攻堅,。

3,。掌握基層網(wǎng)格員工作狀態(tài),，靈活安排個體性學(xué)習(xí)時間，以達(dá)到“逐個培訓(xùn),、整體提高”的最終目標(biāo),。

(五)問題與發(fā)現(xiàn)。

在網(wǎng)格管理工作中,，我們也發(fā)現(xiàn)許多問題,。最嚴(yán)重的問題是各村(社區(qū))網(wǎng)格員對“網(wǎng)絡(luò)”很陌生，接受過程比較慢,，手持終端機的使用需要經(jīng)常性重復(fù)教學(xué),，電腦操作更是盲點。我社區(qū)網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出要求,，攻堅克難,，分階段、分批次培訓(xùn),，采取“一對一,、手把手”的教學(xué)模式，提高了網(wǎng)格員工作技能,、綜合素質(zhì),，減少了進(jìn)茶館的時間。

(一)全社區(qū)網(wǎng)格管理圖的制作,。對照各村的區(qū)劃圖,，完成村、社區(qū)網(wǎng)格圖的電子檔與紙質(zhì)文檔制作,。

(二)加大培訓(xùn)力度,。對網(wǎng)格員集中組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使各村(社區(qū))聯(lián)絡(luò)員熟悉和掌握各項工作要求,，明確工作職責(zé)。

(三)健全網(wǎng)格服務(wù)與管理功能,。不斷增強網(wǎng)格管理功能,，加大社情民意收集力度，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)管理的全覆蓋,。

(四)打造亮點,。對照網(wǎng)格化示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，“比學(xué)爭先”,，在全社區(qū)打造1個網(wǎng)格化管理示范網(wǎng)格,，推動和提升我社區(qū)網(wǎng)格化管理整體工作水平。

在以后的工作中,，我社區(qū)網(wǎng)格管理工作將在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷完善和提高網(wǎng)格的管理服務(wù)功能,，更好地服務(wù)于人民群眾。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇五

根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于構(gòu)建城鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系維護(hù)社會穩(wěn)定的工作意見（試行）》的總體要求和市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理的指示精神,。結(jié)合街道實際，著手整合街道管理資源,，研究建立街道辦事處與轄區(qū)單位,、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理工作運行機制，形成了街道,、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控實施方案,，有效推進(jìn)街道、社區(qū)各項工作全面深入?，F(xiàn)將1至5月階段性總結(jié)如下：

以全面提升街道綜合管理能力,，打造和諧、有序的社區(qū)環(huán)境和社會治安秩序為目標(biāo),，以整合街道管理資源,，建立街道辦事處與轄區(qū)單位、各專業(yè)管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作運行機制為核心,，通過聯(lián)手,、整合、再造流程,、強化監(jiān)督,，大力推進(jìn)網(wǎng)格化巡邏防控，從而使管理中的服務(wù),、管理,、執(zhí)法、監(jiān)督等四個環(huán)節(jié),，真正形成有機銜接,、科學(xué)合理、高效有序的閉合系統(tǒng),，全面提升綜合管理的能力與水平,。

網(wǎng)格化巡邏防控的目標(biāo)是：推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境改善，保障轄區(qū)安全穩(wěn)定,，提高服務(wù)公眾的質(zhì)量和水平,、加強應(yīng)急反應(yīng)能力。

網(wǎng)格化巡邏防控的準(zhǔn)則是：做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的收集整理工作,，及時上報,，預(yù)防和減少違法犯罪活動發(fā)生。

1,、強化組織領(lǐng)導(dǎo),。為了加強和實施此項工作的領(lǐng)導(dǎo),，大力推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作進(jìn)程，街道成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組并成立了辦公室,，負(fù)責(zé)此項工作的管理和督導(dǎo),。各社區(qū)要高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合實際明確工作職責(zé)和要求,，科學(xué)整合機構(gòu),。社區(qū)按照街道的總體部署因地制宜、精心策劃,、嚴(yán)密組織,、狠抓落實，按時完成各階段的工作任務(wù),，穩(wěn)步推進(jìn)街道,、社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控的全面實施。

2,、合理劃分網(wǎng)格,。轄區(qū)內(nèi)所有居民住宅樓、駐轄區(qū)單位,、商業(yè)網(wǎng)點,、公共場所等均為社區(qū)網(wǎng)格范圍，每個單位為一個網(wǎng)格格員,。街道按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理、界定清晰,、責(zé)任明確”的原則,，根據(jù)社區(qū)的具體情況（物管小區(qū)、單位小區(qū),、流動人口）,，同時考慮居民住宅、商業(yè)網(wǎng)點,、駐轄區(qū)單位,、社區(qū)共用設(shè)施（廣場,、綠化帶,、道路）等分類，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,，各網(wǎng)格之間有機銜接,，不留空白。原則上每個網(wǎng)格以150-200戶,。

3,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

4,、確定網(wǎng)格責(zé)任人,。各社區(qū)在街道的指導(dǎo)下，根據(jù)各網(wǎng)格工作難易程度等因素,，按照網(wǎng)格責(zé)任人專一行,、通全行，情況熟,、政策清的要求,，由街道武裝部部長直接擔(dān)任網(wǎng)格巡防隊總隊長。

5,、建立制度,、運行機制。街道解決社區(qū)網(wǎng)格化運行過程中出現(xiàn)的網(wǎng)格設(shè)置,、人員配置,、運行體制、工作流程等方面的問題,。檢驗和評估社區(qū)推行網(wǎng)格化管理后履行公共管理和服務(wù)職能的效果,，進(jìn)一步完善各職能部門工作融入網(wǎng)格化管理的運行機制。

6,、組織總結(jié),。街道網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織自查推行社區(qū)網(wǎng)格化巡邏防控工作，對存在的問題嚴(yán)格整改,。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)街道推行社區(qū)網(wǎng)格化工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn)。

進(jìn)一步加強巡防工作,，建立更為有效的社會面治安控制網(wǎng)絡(luò),，是今后努力和發(fā)展的方向。

所以，在今后的工作中：

一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念，切實加強對網(wǎng)巡工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，慎密謀劃,，超前設(shè)想，精心組織,，嚴(yán)密管理,，扎實工作，切實把“網(wǎng)格化”巡邏工作置于突出位置來抓,；

二是要不斷完善各項工作制度,，強化責(zé)任落實，加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督力度,，注重建設(shè),，提高素質(zhì)，全面提高網(wǎng)巡工作管理水平,；

三是要突出巡防效果,，強化巡邏人員治安管控職能，采取有效手段,，及時掌握區(qū)域性,、苗頭性、傾向性的案件動向,，把預(yù)防和打擊犯罪作為巡防工作的落腳點,，加強對社會面的動態(tài)控制，推動轄區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作再上新臺階,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇六

20xx年6月,，根據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全網(wǎng)格化管理建設(shè),，經(jīng)過一個學(xué)期的摸索,，實驗，取得了初步成果,，現(xiàn)小結(jié)如下,。

1、我校接上級文件,，立即組織教職工進(jìn)行了學(xué)習(xí),，充分領(lǐng)會當(dāng)前在校園實行安全網(wǎng)格化管理的必要性和重要性，統(tǒng)一了認(rèn)識,，為全面啟動校園安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ),。

2、成立了校園安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

校長：學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé),。聯(lián)系書記室,、工會室、副校長室,、總務(wù)處,、教務(wù)處。

書記：主抓黨建精神文明建,、糾風(fēng)廉政建設(shè),、依法治校工作、協(xié)助校長負(fù)責(zé)安全工作,。聯(lián)系工會德育處,、總務(wù)處。

工會主席：劉xx協(xié)助校長負(fù)責(zé)教職工活動,、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作,。聯(lián)系各科室。

副校長：兼任德育主任,，具體負(fù)責(zé)德育,、民族團(tuán)結(jié)、體育衛(wèi)生,、教學(xué)以及少先隊工作,，聯(lián)系教務(wù)處、總務(wù)處,、少先大隊,，衛(wèi)生室，主抓安全教育,、健康教育,。

總務(wù)主任：兼任安全專干，協(xié)助校長負(fù)責(zé)綜合治理,、安全,、后勤、財務(wù),、基建,、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂,、保安,、工勤人員。是安全工作具體負(fù)責(zé)人,，主抓安全管理措施的落實,。

教務(wù)主任：xx主抓教學(xué)安全和課堂安全教育教學(xué)以及教學(xué)活動安全。

行政辦主任：顧芳，協(xié)助校長負(fù)責(zé)行政事務(wù),、財務(wù),、信息報送、檔案資料,、學(xué)校印簽,、等方面的安全工作。

大隊輔導(dǎo)員：xx協(xié)助德育副校長開展德育,、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作,。

3、構(gòu)建以各處,、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”,。

各處室、教研組負(fù)責(zé)人對處室,、教研組分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)工作責(zé)任,。

辦公室：主要負(fù)責(zé)安全信息特別緊急信息的報送等工作。負(fù)責(zé)校級文件材料的組織審查工作,，做好職評相關(guān)工作和學(xué)校及領(lǐng)導(dǎo)印章的安全,。

教務(wù)處：負(fù)責(zé)教育教學(xué)活動、招生,、完成有關(guān)年報,、體、藝,、衛(wèi)活動,、興趣小組開展等方面的安全工作。

總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校建筑物,、用電設(shè)施及防雷防震的安全,，注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府采購,、財務(wù)管理,、薄冊征訂、保險,、食堂管理,、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。

德育處：負(fù)責(zé)學(xué)生德育工作,，做好學(xué)生安全教育,、健康教育、國防教育,、學(xué)生各項競賽,、少先隊活動等方面的安全工作,。

教教研組：負(fù)責(zé)本科教育科研活動、心理健康輔導(dǎo)等方面的安全工作,。

少先大隊：負(fù)責(zé)大課間,、少先隊活動及校園衛(wèi)生安全。

由于領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,，責(zé)任到人,，為全面開展校園安全網(wǎng)格化管理提供了組織,、人員以及經(jīng)費保障,。

1、結(jié)合學(xué)校實際,，制定了《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校校園安全安網(wǎng)格化管理實施方案》,、《校園安全網(wǎng)格化管理信息表》、《校園安全網(wǎng)格化管理信息報表》,，并在下半年工作中不斷修改完善,。

2、在安全網(wǎng)格化管理中,，將校園安全工作的方方面面網(wǎng)格化,、具象化，真正做到責(zé)任到人,，從而充分調(diào)動了參與校園安全管理工作的積極性,，保證了具體措施的落實。

3,、由于教職工參與面廣,、積極性提高、監(jiān)督管理到位,，是學(xué)校安全教育,、安全管理方面都取得了明顯的效果。

按當(dāng)時初步的計劃,，我校將涉及校園安全全部信息集中于一張表格,，由值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載、一周匯總報送存檔,，這由于能及時發(fā)現(xiàn)問題,，有利于及時解決問題，杜塞漏洞,，提升安全管理效果,，但由于其信息量大，在實際操作存在困難,，分析原因,，一是打破了以往的管理模式,，一時難以適應(yīng)，二是信息量確實過大,，這都有待于實踐,、總結(jié)，使校園安全網(wǎng)格化管理更加科學(xué),、有效,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇七

20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求，并在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際,，有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下:

一是完善機制,，加強領(lǐng)導(dǎo),。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記,、鎮(zhèn)長為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各村支部書記,、村主任,、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作開展,。同時成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強對各村,、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查,，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度,。

二是制定方案,。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件,，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,，明確制度、職責(zé)及獎懲,。對鎮(zhèn)全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解,，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),。

三是分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作;成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的'節(jié)假日環(huán)保巡查組;成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組,，負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況,。

四是摸清底數(shù),，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬,。

五是加強督查,，確保效果。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查,，處理各類違規(guī)污染問題,。

一是工作經(jīng)驗不足，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉;二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,，監(jiān)管點多面廣,，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒有行政執(zhí)法權(quán),，缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化,、美化,，強化節(jié)能減排工作。

二是加大對區(qū)域內(nèi)流域,、水庫巡查力度,，嚴(yán)控各類情況污染水源,。

三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇八

大家好!20xx年8月經(jīng)過民政部門的考試我有幸來到社區(qū)成為一名社區(qū)工作者,，主要負(fù)責(zé)流動人口計生和社會事務(wù)網(wǎng)格化管理工作,，同時兼任南大街第三網(wǎng)格網(wǎng)格員。經(jīng)過一年多的時間,，我在新的崗位上學(xué)到了很多新的知識,，在街道領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)同事的幫助、支持下,，使我很快進(jìn)入角色,，較好地完成了各項工作，下面就將自己的工作情況和工作體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做一匯報,，不到之處請指教,。

(一)流動人口計生工作方面我社區(qū)地處市內(nèi)繁華地段，流動人口比較集中,，流動性也較大,。截止20xx年底，我社區(qū)現(xiàn)有流動人口42戶(75人次),，其中育齡婦女24人,，超齡婦女4人，單身男14人,。一年多的時間我為二十多名流動育齡婦女辦理了臨時婚育證,，驗證70多次，下發(fā)催辦婚育證3份,。為轄區(qū)內(nèi)流動人口發(fā)放宣傳品200多份,，提供免費技術(shù)服務(wù)60余人次。為沒有實施長效避孕措施的流動育齡婦女發(fā)放避孕藥具20套,。簽訂房主代管協(xié)議42份,，計劃生育合同34份。在工作中能夠熟練掌握計劃生育的各項工作流程,，與社區(qū)工作人員主動加強溝通與協(xié)作,。及時向流動人員提供服務(wù)指南，向他們宣傳黨的計劃生育政策,。(二)城鎮(zhèn)人口計生網(wǎng)管理方面城鎮(zhèn)人口計生平臺是社區(qū)人員管理和信息交換的媒介,，我們及時錄入人員信息4000多條，將商鋪,、單位,、重點人群、老年人,、健康檔案,、低保,、醫(yī)保等相關(guān)內(nèi)容一一納入網(wǎng)格內(nèi);借助這個平臺，為各網(wǎng)格員發(fā)放派工單六期,，能夠為居民提供方便快捷的服務(wù),。

(三)社會事務(wù)網(wǎng)格化管理方面20xx年9月網(wǎng)格指揮中心推進(jìn)網(wǎng)格化工作以來，按網(wǎng)格中心要求,，我們開展了集中入戶和信息采集工作,。挨家挨戶上門登記居民的身份信息、戶籍信息,、計生信息和就業(yè)信息等,。截止20xx年年底共錄入人口信息1560戶(4220人)，發(fā)放便民聯(lián)系卡1600多份,，繪制網(wǎng)格圖52份,，上報事部件50余次。制做懸掛版面18塊,。完善的工作職責(zé),，嚴(yán)格的工作制度，優(yōu)良的工作隊伍為我社區(qū)的社會事務(wù)網(wǎng)格化管理提供了保障,。

“網(wǎng)格化,、責(zé)任化”的工作模式為構(gòu)建和諧社區(qū)，維護(hù)社會穩(wěn)定,，起到了積極意義，不僅使網(wǎng)格員能夠準(zhǔn)確掌握居民的民情民意,，社情動態(tài),，更能及時幫助并解決居民遇到的困難。

(四)進(jìn)網(wǎng)格掌握民情了解民意一年來,，我還注重對轄區(qū)內(nèi)民情民意的了解和掌握,，積極參加各種入戶活動100余戶(次)。比較準(zhǔn)確的掌握了轄區(qū)內(nèi)(特別是分管的網(wǎng)格)的各種信息,。配合社區(qū)其他工作人員參與到安全排查和環(huán)境衛(wèi)生整治,、低保入戶調(diào)查、計生入戶,、危房排查,、保障房入戶調(diào)查，網(wǎng)格化管轄等入戶調(diào)查排查工作,。

通過一年的工作,。我感到社工職位雖小，但是能代表政府為許多基層群眾辦實事,，做貢獻(xiàn),。要想做好社區(qū)工作需要做到不斷加強學(xué)習(xí),，用積極認(rèn)真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中也希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁多多幫助,。在以后的工作中我會認(rèn)真做好本職工作，不懂的及時向領(lǐng)導(dǎo),、同仁請教;堅持自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自已的服務(wù)水平和能力。

通過一年的社區(qū)工作,，年近四十的我對人生,、對事業(yè)也有了自己的感悟，對金錢,、名利,、權(quán)力我都沒有什么奢求，努力工作是我最大的追求,。

說句實話,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo),、同事,、轄區(qū)居民的最好方式，也是我個人信念的唯一選擇,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇九

20xx年初,，經(jīng)過選撥及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到社居委工作已近半年的時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。每天忙忙碌碌,，卻十分有意義,，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實事,，做貢獻(xiàn),，便有些自豪感油然而生。通過近半年的工作,，我獲益良多,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

① 信息采集

1.對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)老師傅的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置,。在社區(qū)e通到位后,，根據(jù)兩實資料及人口普查的資料對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù)，人數(shù)有了初步的了解。

2.根據(jù)網(wǎng)格管理創(chuàng)新辦的要求,，對居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪,，進(jìn)行小區(qū).樓棟.門牌(戶)信息核對，增加了戶籍地,，計生信息,，就業(yè)信息等。在居民對網(wǎng)格管理員有初步了解的同時,，留下自己的聯(lián)系方式,，方便居民有事情的時候進(jìn)行聯(lián)系。在走訪的過程中進(jìn)行個方面的信息采集,，并在每棟樓里發(fā)現(xiàn)了一批熱心的居民,，組建了轄區(qū)內(nèi)的八大員.樓棟長.信息員。

目前統(tǒng)計本轄區(qū)共266戶,，共582人,。

② 綜合治理

1.對于每日在社區(qū)內(nèi)居民反映及自己發(fā)現(xiàn)的矛盾進(jìn)行上報，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。

2.參加消防安全.流動人口管理.矛盾化解.兩實資料更新比對等會議,，增加自身業(yè)務(wù)知識。

3.對本轄區(qū)持有機動車駕駛證的人員進(jìn)行登記,。

③ 勞動保障

1.對本轄區(qū)內(nèi)退休人員的醫(yī)?？巴诵葑C進(jìn)行登記。

2.對本轄區(qū)內(nèi)新增就業(yè)人員進(jìn)行登記,。

④ 民政服務(wù)：

1.開展低保戶核查工作,。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看.查.訪”情況是否相矛盾,。

2.開展空巢老人老人的調(diào)查摸底,，對轄區(qū)內(nèi)的老人進(jìn)行統(tǒng)計。目前統(tǒng)計本轄區(qū)60歲以上老人共114人,，有老人72人獨居。 ⑤ 計劃生育：

1.對夷陵大道及醫(yī)專的門面進(jìn)行流動人口登記,，且協(xié)助萬達(dá)室內(nèi)外步行街的流動人口登記,。對于18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū),、開發(fā)區(qū)的,，收集流動人口婚育證，經(jīng)行驗證,。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書,。

2.了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序,，生育證的登記,，獨生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,，且宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策,。

3.參與計生檢查工作。

⑥ 城市管理

1.對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查,。

2.對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行清查

3.進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試,。

我才參加工作不久，可以說是初來乍到,，眼前一片茫然,，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),，我對社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識。社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定,。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的,，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題,，必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,，蚊子滋生,，希望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,，落葉未清理干凈的問題;還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,，臭味影響到本社區(qū)居民生活,，需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解;還有居民來訪的，辦醫(yī)保的,，咨詢廉租房,，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系,。居委會是最接近社會的底層,，最能體會人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲,，能最好的給予居民最深切慰問,，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),，維持社會的治安,，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,，看似沒有大事,，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大,，也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學(xué)會更好的待人接物的方法,，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略,。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題,，將十足的耐心和熱情投入到工作中,。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢,。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,，還進(jìn)一步鍛煉提高,。因此，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí),，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

1.對于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作。

2.在今后的工作中加強學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,，配合計生.民政.勞動保障.城市管理.綜合治理等各個口徑的工作,。

3. 認(rèn)真做好信息采集，對于小區(qū).樓棟.門牌(戶)信息不斷地進(jìn)行核查,，讓居民新任我的工作,，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人,、下崗失業(yè)人員,、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通,，收集信息,。

4.熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾,，對居民反應(yīng)的問題及時解決,，及時反映。對于能解決的盡量解決,，一時解決不了的及時向上級反映,，并做好解釋安撫工作。

5.寫好民情日志,，理清思路,，及時總結(jié)。對每天工作詳細(xì)記錄,，總結(jié)經(jīng)驗,，并做好工作計劃。

6.針對工作中存在的不足,，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,，增強社會責(zé)任感和使命感，并且在工作中對自己有了清醒的定位,，

俗話說不積硅步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,。我們要一步一個腳印,，使居民相信,、信任，將每一步都踏穩(wěn),、踏實,，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事,，踏踏實實做好第一件事,，并且要樹立干一行、愛一行,、樂意吃苦,、樂意為人、無私奉獻(xiàn)精神,，始終不能忘記做好本職工作,，從小事入手，從小事做起,，樹好自身形象,，增強自身責(zé)任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇十

20xx年,，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開（擴大）會議。上地街道工作大會,。工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會,。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作,。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么,？為什么？怎么做,？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決。

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

一是對網(wǎng)格化工作認(rèn)識程度還有待提高,。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進(jìn)“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇十一

xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,，在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下,，著眼長遠(yuǎn)，立足建設(shè),，發(fā)揮了顯著作用,。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：

目前，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格,、xx個小網(wǎng)格,、xx個小片，街道設(shè)有xx街道消防工作站,，設(shè)置人員xx人,，由辦事處主任擔(dān)任站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作,。設(shè)置x個社區(qū)消防工作站,，配備xx人，負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作,。以社區(qū)居,、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作,。設(shè)置了x個小片,，將社區(qū)干部定人定位，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作,。街道的防火安全工作得到了逐級細(xì)化,，責(zé)任落實到點、到人。形成了完善,、高效的網(wǎng)格管理體系,。

對照各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度,，明確了工作任務(wù)與責(zé)任,。一是制定落實了逐級分包制度。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格,，大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道,、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查,、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作,。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治,、安監(jiān),、公安、社會消防力量,，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè),，共同開展工作，形成管控合力,。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治,、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度,。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進(jìn)行巡查,，巡防隊員和義務(wù)消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開展防火安全巡查檢查,。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報街道,，街道督促限期整改。對未按期整改到位的,，向區(qū)防火委進(jìn)行上報處理,。五是完善了會議制度。街道負(fù)責(zé)會議的組織實施,，每月組織召開一次,，主要是傳達(dá)上級精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢,，分析當(dāng)前面臨的突出問題,，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求,，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié)，交流好的經(jīng)驗做法,，安排部署下一步工作,。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。消防安全重點單位,、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn)，落實持證上崗制度,。在重大節(jié)日,、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，組織開展有針對性消防宣傳教育,，提高居民火災(zāi)防范能力,。七是信息報告制度。對各類消防安全信息及時進(jìn)行采集更新,，特別是對沿街門店,、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù)、摸清狀況,、建立臺帳,，信息通過網(wǎng)格逐級報告，登記造冊,。

街道消防工作站配有小型防車一輛,，隊員x人，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,，配備義務(wù)消防隊員xx人,，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練,，保證了隊伍拉得出,、用得上。

街道累計投入資金xx余萬元,，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,，配備了必要的滅火裝置、滅火器材等,，投入資金xx余萬元,，為消防車輛建立了車庫。每年投入一定的資金,，對社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、改造升級，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn)。

通過建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,，以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力,、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo)，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災(zāi)防范,、處置機制中的職責(zé)分工和處置程序,，制定了處置預(yù)案并定期組織演練，實現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,、群眾滿意的效果。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇十二

“堅持依靠群眾,，推進(jìn)工作落實”,，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來，福華南街社區(qū)根據(jù)自身實際情況,，科學(xué)地劃分為四個網(wǎng)格,，社區(qū)二級網(wǎng)格長、信息員和三級網(wǎng)格長轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務(wù),。

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學(xué),。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領(lǐng)域問題,。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清,。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,，是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查,，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會,，都由辦事處副科級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報,，大家共同商討解決疑難問題。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長版面,，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式。走訪樓棟長,，深入群眾,，發(fā)放《福華南街社區(qū)便民聯(lián)系卡》。制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息，更好了解了民意,，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，福華南街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點領(lǐng)域臺賬。輸入社情信息1200余條,。治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題,。疏通,、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處,。多次開展樓院義務(wù)勞動,，自行組織清理無主垃圾4車。調(diào)解矛盾糾紛20余件,。在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，社區(qū)第四網(wǎng)格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面,。網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定,。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇十三

為了使轄區(qū)群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作,，了解網(wǎng)格化管理工作的意義,，正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求，為多樣化的群眾需求提供支持和保障,，我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導(dǎo)下,，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議,，并結(jié)合本鄉(xiāng)實際提出貫徹落實意見,，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作，確保網(wǎng)格管理工作取得實效,。

一是迅速召開會議,。組織鄉(xiāng),、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程,，利用村組干部會,、戶長會等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作,。

二是積極組織培訓(xùn),。對全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識培訓(xùn)，在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時,，也為聯(lián)系村干部指導(dǎo)各村網(wǎng)格工作奠定堅實的理論基礎(chǔ),。

三是利用宣傳載體。通過led顯示屏對網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進(jìn)行全天滾動宣傳,；利用逢場天,，在街道開展集中宣傳活動，設(shè)立咨詢臺1處,，接受群眾咨詢200余人次,，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》20xx份、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份,，懸掛宣傳標(biāo)語12幅,。同時統(tǒng)一制作宣傳資料3500份，采取鄉(xiāng)發(fā)放到村,、村發(fā)放到組,、組發(fā)放到戶的模式，讓網(wǎng)格宣傳不留死角,，范圍做到最大化,。

四是多渠道開展宣傳。各村結(jié)合自身工作安排,，開展了不同形式的宣傳活動,。如：三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動，設(shè)立了咨詢服務(wù)臺,，網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》,，向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識,；利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式,，村支部書記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員，來到居民家中,，發(fā)放便民聯(lián)系卡,，講解網(wǎng)格化的概念，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來,，擴大宣傳面,；三聯(lián)村,、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長配合好網(wǎng)格員深入居民家中,，網(wǎng)格員通過亮證工作,、發(fā)放名片、發(fā)放兩個“一封信”等形式,，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動,，主動與網(wǎng)格內(nèi)居民交談，傾聽群眾意見建議,，使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義,。

通過一系列的宣傳工作，不僅使全鄉(xiāng)干部認(rèn)識到了網(wǎng)格管理的重要意義,，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責(zé)有了更深的認(rèn)識和思考,，更加自覺、積極地投入到工作中,，同時居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高,，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉,，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網(wǎng)格員,，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。

社區(qū)網(wǎng)格長述職報告篇十四

20xx年,，鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)走上正?；⒁?guī)范化,。配合各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作并認(rèn)真落實關(guān)于開展網(wǎng)格化管理工作的實施意見,，使我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理邁上一個新的臺階，現(xiàn)對20xx年網(wǎng)格化工作總結(jié)如下：

要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，各單位,、各部門一把手要集中精力，親自指揮調(diào)度,，認(rèn)真抓好落實。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細(xì)分,，把各項系統(tǒng)建設(shè)任務(wù),、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解,，落實到具體單位和個人,，切實做到定人、定責(zé),、定時限,，確保事事有人辦,、件件有人管。

我中心成立時間短,，工作人員大多工作經(jīng)驗不足,。對此，中心先后制定了《監(jiān)督員工作紀(jì)律守則》,、《監(jiān)督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志,，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的工作隊伍,。

經(jīng)過二年多的成長，數(shù)字化城市管理中心仍是一個年輕的單位,，總結(jié)成績的同時,，我們也存在一些不足。

一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現(xiàn)象,，在案卷上報中曾出現(xiàn)過對高發(fā)部件類案件,，如井蓋丟失類案件漏報的現(xiàn)象，案件的及時上報工作也需進(jìn)一步抓好,。

二是部分案件上報,、立案、結(jié)案等環(huán)節(jié)仍需理順,，部分案件上報,、處置標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步同相關(guān)部門理順，此外,，監(jiān)督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間,。

三是網(wǎng)格化管理系統(tǒng)評價統(tǒng)計功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式,、新任務(wù),、新要求，我們清醒地看到,，個別單位主動作為,、爭先創(chuàng)優(yōu)意識還不強。條線管理部門“責(zé)任他人化”意識仍有存在,。成員單位之間執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處,，但我們堅信，在鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在數(shù)字化城市管理指揮中心精心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設(shè)管理工作一定能邁上新臺階,！