總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

三季度的工作總結(jié)篇一

坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn),、應(yīng)急演練,、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面工作,，總結(jié)如下：

20xx年7月11日下午,，強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容,。

此次培訓(xùn),，幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,，減少切口感染率,，縮短切口恢復(fù)的時(shí)間，從而滿足廣大群眾的需求,。

7月11日下午,，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦,，坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行,，邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?,，分別是蔡國(guó)深,，房錦花，黃潔華,，與在座30多名青年朋友交流互動(dòng),。

為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平，增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,，熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,，規(guī)范醫(yī)療行為，兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開展兒科急救培訓(xùn),，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作,，培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練,。通過此次培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,，提高了相互之間配合程度,，達(dá)到培訓(xùn)目的。

為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，確保安全穩(wěn)定,，促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦,、安委辦,、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求，派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng)：黨委副書記,、副院長(zhǎng)寧杰輝,，副組長(zhǎng)：門急診主任謝遼霖)，參加此次坦洲鎮(zhèn)?；返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),，并根據(jù)演習(xí)方案的要求，配合有關(guān)單位,，出色完成應(yīng)急救援任務(wù),。

根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門的要求和統(tǒng)一部署，今年,，登革熱疫情持續(xù)高發(fā),，登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻，我市周邊地區(qū)(廣州,、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,，我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開展登革熱培訓(xùn)工作,，充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段，要求思想不能麻痹,，工作不能松懈,，層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。

為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,，特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,，我院開展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座,，參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。

此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇,、環(huán)甲膜穿刺,、膈下腹部沖擊法、除顫,、洗胃和止血六個(gè)急救技能,。由門急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講，分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),，由淺入深,、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,，然后親自演示操作,，使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過程,。通過短暫的培訓(xùn)，提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí),，拓寬了知識(shí)面,，望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí)，切實(shí)為廣大市民服務(wù)好,。

為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,，培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范,、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,，于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,，共有105人參加,。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀,、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手，指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù),、微笑服務(wù),、親情服務(wù),，從而改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三季度的工作總結(jié)篇二

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)職責(zé),。

一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。二是強(qiáng)化工作職責(zé)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,。區(qū)局與各校校長(zhǎng)簽訂了港口區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定職責(zé)狀,，明確學(xué)校把安全生產(chǎn)工作納入校長(zhǎng)目標(biāo)管理工作中，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制,。

(二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作力度,。

6月27日至28日,，我局組織了食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查小組，共出動(dòng)檢查組2組次,，8人次,，對(duì)全區(qū)3所中學(xué)，10所小學(xué),，26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進(jìn)行檢查；9月20日,，我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對(duì)包括企沙中學(xué)食堂在內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況開展執(zhí)法行動(dòng),。透過檢查,，對(duì)存在的問題提出整改意見，有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)工作,。

心籌措資金,，購(gòu)置了185個(gè)滅火器配發(fā)到各校,，有效地提高了各校的整體消防潛力。在防控手足口病,、“甲流”等流行性疾病方面,，我局高度重視，嚴(yán)陣以待,，分別下發(fā)了和港口區(qū)中小學(xué)校人感染甲型h1n1流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案,。

(四)開展安全宣傳教育行動(dòng)，夯實(shí)工作基礎(chǔ),。

1,、開展安全培訓(xùn)工作。8月25日,，在全區(qū)中小學(xué)開學(xué)工作暨交通安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議上,，港口區(qū)交警大隊(duì)就校車的使用和管理等交通安全知識(shí)進(jìn)行全面培訓(xùn)，確保新學(xué)期開學(xué)工作平安,、順利地開展,。

2、進(jìn)行安全宣傳教育工作,。3月份,，我局制定下發(fā)了，集中了一個(gè)月時(shí)間,，采取多種方式,，開展了豐富多彩的活動(dòng)，我區(qū)35所中小學(xué)校,，1所民辦學(xué)校,，28所幼兒園，共計(jì)學(xué)生13498人,，教師1096人,，都用心參與此次活動(dòng)。5月12日，為紀(jì)念5?12四川汶川大地震一周年,，我區(qū)各校開展了防地震,、防樓道擠壓的技能演練活動(dòng)。6月6日“安全生產(chǎn)宣傳日”,，我局出版了以“安全生產(chǎn)”為主題的板報(bào),，并印制分發(fā)了500多份宣傳材料，向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作狀況,。

二,、存在問題。

雖然做了超多的工作,，但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,，存在問題主要有:。

1,、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改，尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝,，嚴(yán)重威脅師生的生命安全,。

2、幼兒園存在較大安全隱患,，主要表此刻,，部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范，安全設(shè)施差,，條件簡(jiǎn)陋,，周邊環(huán)境差。

3,、學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對(duì)學(xué)生的影響比較大,。

4、學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患,。

(一)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,。

1、明確以課堂為安全教育的主陣地,，注重教育的科學(xué)性,、針對(duì)性、藝術(shù)性和實(shí)效性,，實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化,。

2、全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育,，時(shí)刻提醒學(xué)生注意過往車輛,，不要在路上逗留或打鬧,。

3、學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議,，結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問題展開商討,，研究解決對(duì)策,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查,。

對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查，查出隱患點(diǎn),，逐一登記造冊(cè)并限期整改,，做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,、早解決,。

(三)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度。

1,、經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況,，教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生，嚴(yán)禁食用“三無(wú)”食品,。

2,、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作，共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境,。

3,、密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及行為，教育學(xué)生不要和社會(huì)閑散人員來(lái)往,。

三季度的工作總結(jié)篇三

20xx年前三季度已過去,，在這前三季度里。pa部根據(jù)基地總體計(jì)劃,，在基地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，通過全體pa員工的努力下，pa部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn),、服務(wù),、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng),、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個(gè)方面開展工作,，xx年和去年相比，我們部門新增了園林,，養(yǎng)魚池,，養(yǎng)蝦池，新開業(yè)的垂釣園等幾個(gè)工作項(xiàng)目?，F(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下：

員工在業(yè)務(wù)技能,、服務(wù),、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，pa部針對(duì)這種現(xiàn)象,，同時(shí)也響應(yīng)基地號(hào)召,，將培訓(xùn)工作始終放在pa工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況,，部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),，在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,，并讓員工親自操作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，讓員工掌握基本的操作技能,。只要多練習(xí)，提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn),。由于pa部的人員年齡偏大,，接受能力差，只有通過加強(qiáng)培訓(xùn)才能更好的完成工作,，深感部門培訓(xùn)的重要性，在下季度的工作中,，將會(huì)根據(jù)需要對(duì)各個(gè)崗位來(lái)開展有有效針對(duì)性的培訓(xùn)工作,。

1,、建立“部門獎(jiǎng)罰制度”對(duì)違反制度的員工進(jìn)行扣分制,，并以浮動(dòng)工資的形式體現(xiàn),。

2、每月評(píng)選“優(yōu)秀員工”,，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量,、儀容儀表,、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管,、領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查,。

4、通過對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量,、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,，并及時(shí)指正,，營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

5,，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來(lái)的17人增至現(xiàn)在28人,，工作范圍也隨之增大,。首先，園林4月份納入本部門管理,。其次,，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理,。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營(yíng)和管理,。隨著工作范圍的加大，人員也隨之增加,，成為我們基地的后勤大部門,，同樣責(zé)任更重了，針對(duì)本部門的現(xiàn)狀,，部門的管理,，也正是下一季度需要完善和改進(jìn)的。

設(shè)施設(shè)備能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,，是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng),。家具定期上蠟保養(yǎng),，地毯清洗，大理石保養(yǎng),，設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,，以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯,，大理石的保養(yǎng),，要求員工在平時(shí)的工作中,，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,，都應(yīng)及時(shí)的清潔，這樣不僅可以減少對(duì)地毯的清洗次數(shù),，還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計(jì)劃定時(shí)清洗,。

安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全幾個(gè)方面,。

pa員工大部分為本地員工,，班次為早，晚班,，部門在平時(shí)的培訓(xùn)中經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，要求團(tuán)結(jié)互助，晚班下班最好結(jié)伴同行,，對(duì)生病的員工部門安排人員去探望,，在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題，及時(shí)解決了員工生活上的實(shí)際問題,，員工在生活上安心了,，才能在工作上安心,。部門通過這些工作來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，并讓員工從中得到歸屬感,。

在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,，做到不被勞動(dòng)工具傷害,，不因不正確操作損壞設(shè)備,，或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中始終注意客人的安全問題,。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,，發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

部門還通過節(jié)水,、節(jié)電。物品的回收利用,。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來(lái)代替使用,。嚴(yán)格按照配比例使用清潔劑等等來(lái)節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低,。通過大家的努力為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn),。

自從園林納入本部門管理后，首先改變了園林無(wú)專人管理,，無(wú)專業(yè)設(shè)備的原狀?，F(xiàn)在配備了割草機(jī)3臺(tái)，梳草機(jī)1臺(tái),，齊全的修枝剪等工具,。通過園林工作人員的辛勤努力,，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創(chuàng)造來(lái)了良好的外圍形象,。

四月份,，鑒于基地的地?zé)豳Y源，本著合理利用的原則,，分別對(duì)內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗,。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，再就是蝦池構(gòu)造不合理,，導(dǎo)致溫泉蝦沒有成功,。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng)，羅非魚正常生長(zhǎng),，在滿足客人的需求的同時(shí),，真正達(dá)到了溫泉養(yǎng)殖的特色。

對(duì)于垂釣園,，基地領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)配齊了垂釣工具,，由于開放時(shí)間較短，垂釣客人不多,，但也為基地增加了一個(gè)娛樂項(xiàng)目,。

自宿舍納入本部門管理接近一年時(shí)間，從總體看,，宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,，小賣部有自營(yíng)轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī)，貨物基本能夠滿足員工的需求,。

前三季度年雖然工作中取得了一些成績(jī),，但在這期間也暴露出一些不足，我們會(huì)在第四季度的工作中針對(duì)這些不足進(jìn)行不斷完善,，繼續(xù)圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心的思想來(lái)開展各項(xiàng)工作,，在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，完善服務(wù)設(shè)施,，為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適,、賓至如歸的居家氛圍而努力,！具體由以下幾個(gè)方面：

1、基地即將成為四星級(jí)旅游飯店,，對(duì)我們的衛(wèi)生,、園林等各項(xiàng)工作提高了更高的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，使工作專業(yè)化,，規(guī)范化,。

2、加強(qiáng)人員管理,，提高整體衛(wèi)生水平,，提高工作質(zhì)量。

3,、第四季度,，對(duì)地毯進(jìn)行全面清洗，個(gè)別區(qū)域大理石重點(diǎn)清洗保養(yǎng),。

4,、做好園林綠植冬季維護(hù)工作，保證其安全過冬,，對(duì)于正在建設(shè)的果園,，做好施工監(jiān)督工作，待施工結(jié)束后,，重點(diǎn)維護(hù),，保證來(lái)年正常生長(zhǎng)。

5,、養(yǎng)魚池方面,，天氣漸冷，由于羅非魚屬于熱帶魚種,，及時(shí)根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,，使其生長(zhǎng)周期盡量延長(zhǎng)，以保證廚房的正常使用,。

6、宿舍區(qū)域,，加強(qiáng)宿管員的管理,，加大管理強(qiáng)度，為員工營(yíng)造一個(gè)干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境,。針對(duì)公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng),，及時(shí)配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。

三季度的工作總結(jié)篇四

2011年三季度保持了上半年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),，繼續(xù)譜寫了公司不平凡的業(yè)績(jī),。質(zhì)管部全體職工以飽滿的工作熱情與一線職工一道積極投身工作中，以勤奮,、踏實(shí)工作的工作作風(fēng),，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。質(zhì)管部主要承擔(dān)公司塔機(jī),、升降機(jī)產(chǎn)品的原材料,、外協(xié)外購(gòu)件進(jìn)廠檢驗(yàn),、生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控以及部件和成套產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)等工作。同時(shí)配合政府相關(guān)職能部門對(duì)我公司產(chǎn)品的監(jiān)督檢查工作,，有力地支持了銷售部門的工作,，使產(chǎn)品能夠按時(shí)保質(zhì)地交付到客戶手中。現(xiàn)特對(duì)質(zhì)管部2011年三季度的工作總結(jié)如下：

1.根據(jù)新的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,、《程序文件》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求并結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們?cè)趶V泛聽取,、充分吸納各方意見的基礎(chǔ)上,，對(duì)2010年版的《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行了修訂。新的《質(zhì)量管理辦法》更強(qiáng)調(diào)了管理團(tuán)隊(duì)的作用,，加強(qiáng)了對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)罰力度,，更有利于產(chǎn)品質(zhì)量的管理。同時(shí)對(duì)不便操作的條款進(jìn)行了局部的修改,，使之更具可操作性,，更利于管理落到實(shí)處。

2.收集,、整理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，根據(jù)分析結(jié)果，對(duì)突出的焊縫質(zhì)量問題,，質(zhì)管部于九月份作了一次專題展板宣傳,。采用圖片的形式對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的漏焊，焊接裂紋,、氣孔,，焊縫高度不夠等問題作了展示，用圖片的形式生動(dòng)地展示了各種焊縫缺陷,，用強(qiáng)烈的視覺效應(yīng)來(lái)展現(xiàn)發(fā)生在我們身邊的這些活生生的例子,，引起我們大家深刻反思，充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,。促使大家轉(zhuǎn)變思想觀念,，端正工作態(tài)度。企業(yè)要發(fā)展,，想做大做強(qiáng),；職工想薪酬提高，生活的更好,，那就要從自身做起,，從質(zhì)量上找原因、想辦法。展板的宣傳,，在工人中引起了很大的反響,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

3.認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量的通報(bào)工作,。質(zhì)量通報(bào)涵蓋產(chǎn)品制造的方方面面,，從材料的進(jìn)廠、配套件的質(zhì)量監(jiān)控,，到制造環(huán)節(jié)都進(jìn)行了監(jiān)控,。對(duì)所反映出的質(zhì)量問題進(jìn)行歸類、整理,，用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明問題,。分析問題產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)的措施，盡量使質(zhì)量通報(bào)工作為以后的工作起到警示作用,。

4.上半年共完成了76臺(tái)塔機(jī),、26臺(tái)升降機(jī)的監(jiān)檢工作。下一步工作安排：

1.根據(jù)實(shí)際,，編制產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及控制辦法,。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，嚴(yán)格執(zhí)法,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，把好產(chǎn)品出廠關(guān)，一定要將不合格品控制在內(nèi)部,。同時(shí)對(duì)廣大員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,，提高質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量是做出來(lái)的,，也需要操作者和專職檢驗(yàn)的檢驗(yàn),、篩選，甄別,。真正做到自我管理質(zhì)量,，自我提升質(zhì)量！

12.做好焊縫質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,，結(jié)合超聲波無(wú)損探傷的應(yīng)用，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的焊接質(zhì)量,。3.做好工裝的定期檢查工作,。嚴(yán)格對(duì)外協(xié),、外購(gòu)件的檢查，建立對(duì)不合格品的退貨制度,。做好量具的周期檢定工作，保證量具的使用在有效期內(nèi)。

4.根據(jù)tsgz0004-2007《特種設(shè)備制造,、安裝,、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》的要求并結(jié)合實(shí)際情況,，逐步完善《質(zhì)量保證手冊(cè)》,、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件的編制,，為明年5月份的塔機(jī)制造許可的換證工作做好準(zhǔn)備,。

質(zhì)管部總結(jié)人：馬佩紅。

2011年09月30日,。

三季度的工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，落實(shí)區(qū)第十次黨代會(huì)確定的“爭(zhēng)創(chuàng)首善之區(qū),，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)和“一三四九”的發(fā)展思路,，緊緊圍繞“打造特色品牌,，建設(shè)幸福鳳凰”的目標(biāo)，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、地區(qū)維穩(wěn),、社區(qū)建設(shè)、城市管理,、民生改善,、社區(qū)黨建等重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展,。

(一)統(tǒng)籌計(jì)劃,，經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、全力以赴狠抓重點(diǎn)工作,。堅(jiān)持“抓人才、引項(xiàng)目,，促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作思路,，狠抓招商引資、人才引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè),。一是充實(shí)經(jīng)濟(jì)科力量,。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟(jì)科，把區(qū)委選配的主任助理充實(shí)到招商一線,，在人員配置上予以強(qiáng)化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作,，提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力,。連續(xù)做好屬地重點(diǎn)投資項(xiàng)目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務(wù)工作,。成立5個(gè)工作對(duì)接組，掌握中海,、蘇寧清江廣場(chǎng),、新城市廣場(chǎng)二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度,，全方位地做好服務(wù)工作,。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商,。截止8月底,，共完成一般收入7664萬(wàn)元，完成12%目標(biāo)11031萬(wàn)元的69%,，完成16%必成目標(biāo)11425萬(wàn)元的67.1%,，排名第一，累計(jì)增幅12%,，排名第一,。新引進(jìn)企業(yè)101家;屬地納稅率達(dá)100%;現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)固率達(dá)100%。通過對(duì)各家重點(diǎn)企業(yè)的走訪和統(tǒng)計(jì)一套表工作的逐漸深入,，截至二季度,，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元,，同比增幅13.4%,，排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元，實(shí)現(xiàn)同比增幅14%,，排名第一;人均可支配收入實(shí)現(xiàn)總額29187元,，增幅14.3%，排名第六;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)增幅15.52%,，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元,，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè),，完成率33%,、服務(wù)外包執(zhí)行額、服務(wù)外包離案執(zhí)行額,。

2,、利用項(xiàng)目和招商工作加大高層次人才引進(jìn)力度。街道成立了“321”人才工作小組,，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用,，在招商中強(qiáng)化招才引智。同時(shí),，利用美國(guó)硅谷清華大學(xué)校友會(huì)搭建人才引進(jìn)平臺(tái),。與美國(guó)硅谷清華大學(xué)校友會(huì)簽署了《引進(jìn)領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國(guó)硅谷和海外其他地方,，利用校友會(huì)廣泛資源,，積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進(jìn)的政策、條件和辦理程序,，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等信息。街道為引進(jìn)的項(xiàng)目提供“一站式”服務(wù),，利用留交會(huì)等平臺(tái),，落實(shí)跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力,，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報(bào)條件的海外人才21名,，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報(bào)鳳凰人才計(jì)劃申報(bào)表,，其中6人完成申報(bào),，完成進(jìn)度86%，2人進(jìn)入綜合評(píng)審,。

(二)落實(shí)責(zé)任,，市容環(huán)境持續(xù)改善。

切實(shí)探索城市精細(xì)化,、長(zhǎng)效化管理的有效途徑,，今年以來(lái),我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。

1,、創(chuàng)新工作思路,，破解公共管理難題。一是抓好隊(duì)伍建設(shè),。在城管隊(duì)員實(shí)施績(jī)效工資改革的大背景下,，積極做好思想工作，強(qiáng)化包片,、包段責(zé)任制,，嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗,、定責(zé),，實(shí)行日巡、周評(píng)工作制,，道路整潔,、環(huán)境美化,、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境,。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動(dòng)，抓好市容長(zhǎng)效管理,，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作,，對(duì)平臺(tái)考核菜單進(jìn)行反饋和及時(shí)整改。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真做好“動(dòng)遷拆違,、治亂整破”工作,。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,，及時(shí)制定了街道“動(dòng)遷拆違,、治亂整破”相關(guān)方案計(jì)劃,。按計(jì)劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等,。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米,，廣告牌89塊，約750平米,。

3,、強(qiáng)化整改力度,，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查,、逐一清理,、逐一管理”方式,，全面推行包干制度,，層層落實(shí)責(zé)任，機(jī)關(guān)干部深入老舊小區(qū),，實(shí)行逐一排查,，摸清家底，分類推進(jìn)對(duì)地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理,。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放,、廣告招貼等得到一定程度的控制。

4,、依托“兩站一中心”,，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強(qiáng)街道和社區(qū)聯(lián)動(dòng),，主動(dòng),、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個(gè)月,，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園,、龍鳳花園、天啟花園、金信二期,、辰龍紫苑,、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號(hào),、金陵園,、西城嵐灣、漢北街8號(hào)等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會(huì)和物業(yè)之間的矛盾,，并積極做好了指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會(huì)選舉和改選及物業(yè)選聘等工作,。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生,。

(三)關(guān)注民生,，解困惠民落在實(shí)處。

完善“四為一體”服務(wù)模式,，提升服務(wù)理念,，改善服務(wù)窗口，強(qiáng)化助弱助殘,、助老助小服務(wù),，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人,，完成全年指標(biāo)88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人,，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成,，1個(gè)特色社區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃正在建設(shè)之中。

1,、探索居家養(yǎng)老,，落實(shí)為老服務(wù)。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會(huì),，成立街道居家養(yǎng)老中心,，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。居家養(yǎng)老服務(wù)中心組織為老年人免費(fèi)體檢260名,。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站引進(jìn)了快易潔家政有限公司,，嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作,，實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)平臺(tái)研究與服務(wù)示范,。

2、聚集能量改善民生,，落實(shí)為弱服務(wù),。嚴(yán)格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價(jià)補(bǔ)貼,、重殘生活補(bǔ)貼,、低收入保障房租賃補(bǔ)貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會(huì)化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務(wù),，免費(fèi)健康體檢共計(jì)7726人,，完成率84%，組織退休人員活動(dòng)238多場(chǎng),。

3,、強(qiáng)化組織陣地建設(shè)，落實(shí)為殘服務(wù),。租賃原武進(jìn)市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米),，改造建設(shè)正在進(jìn)行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務(wù)規(guī)范》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)(報(bào)批稿)已通過有關(guān)專家組的初評(píng)，并受到高度評(píng)價(jià);成立了“鳳凰家長(zhǎng)助殘聯(lián)誼社”,，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國(guó)陽(yáng)光家園”品牌,。

4、進(jìn)行第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作,，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆直選工作指導(dǎo)小組;聘請(qǐng)了換屆直選觀察員,，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動(dòng)員大會(huì),。建立了選舉信息互報(bào)平臺(tái),，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡(jiǎn)報(bào),，進(jìn)行選舉工作指導(dǎo)與工作交流,。加強(qiáng)選舉工作培訓(xùn)6次：對(duì)全體社工、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員,、社區(qū)書記主任,、副主任、選民登記員,、無(wú)候選人社區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo),。已完成選民登記人數(shù)約6萬(wàn)人。

(四)深入排查,，維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定工作,。

1、全力維護(hù)敏感期及全國(guó)“兩會(huì)”,、省,、市“兩會(huì)”期間及十八大召開前的社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格街道,、社區(qū)兩級(jí)的值班,，同時(shí)安排干部,、車輛到火車站、會(huì)場(chǎng)周邊值班,，嚴(yán)格落實(shí)“五包一”管控措施,，沒有發(fā)個(gè)生到會(huì)場(chǎng)鬧事的情況，嚴(yán)格排查街道轄區(qū)不安定因素,，在全國(guó)“兩會(huì)”期間共排查匯總上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo),、上級(jí)部門信息42條。

2,、積極排查疏導(dǎo)化解社會(huì)矛盾,。我們對(duì)矛盾糾紛實(shí)行周排查、每月集中排查,，敏感時(shí)期重點(diǎn)排查,，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件,，拆遷矛盾2件,，其他社會(huì)矛盾2件。目前,，已成功調(diào)處5件,，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外,，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起,。街道搭建有效平臺(tái)，充分利用協(xié)調(diào)會(huì),、對(duì)話會(huì),，先后疏導(dǎo)化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾,、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽(yáng)光權(quán)維權(quán),、龍鳳玫瑰園,、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)之中;白云園26火災(zāi)涉及64戶居民和150個(gè)車棚，通過積極處理,，目前已基本處理完畢,。

3、固本強(qiáng)基,，積極化解矛盾糾紛,。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會(huì)和在“兩新”組織,、商務(wù)樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序,，堅(jiān)持每周一次的矛盾糾紛排查,，極大地加強(qiáng)了對(duì)矛盾隱患的控制力。成功化解了進(jìn)京上訪積案2件,。

(五)扎實(shí)布局,，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。

1,、黨建引領(lǐng)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,。一是確定為街道社會(huì)管理創(chuàng)新推進(jìn)年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,，專門出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作的實(shí)施意見》(街道工委201號(hào)文),，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實(shí)近百項(xiàng)創(chuàng)新社會(huì)管理具體任務(wù);二是獲評(píng)首屆南京市社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),，被南京市確定為社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道,。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會(huì)，使“兩會(huì)”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體,，對(duì)整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢(shì)資源,、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進(jìn)作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標(biāo)準(zhǔn),，公開公正透明，對(duì)街道干部,、社區(qū)部分書記主任,、社工進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，真正根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處和特點(diǎn),，配置到合適的崗位,。四是獲評(píng)首屆南京市社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，被南京市確定為社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道,。

2,、以“三爭(zhēng)一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。街道工委制定了“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)方案,，確立“四個(gè)創(chuàng)新,、四個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個(gè)商圈,，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務(wù),，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會(huì)管理,，化解各類矛盾,，力爭(zhēng)和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機(jī)制，打造一居一品,，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)黨建先進(jìn)街道,。貫徹落實(shí)“三個(gè)責(zé)任制”：一把手責(zé)任制,、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、屬地責(zé)任制,，以“三爭(zhēng)一創(chuàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)表明確五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃29個(gè)重要項(xiàng)目67項(xiàng)具體工作的完成時(shí)限,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和考核辦法,。

四季度,，我們將認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署,，緊緊圍繞全年目標(biāo),，以強(qiáng)烈的責(zé)任心，真抓實(shí)干,，狠抓落實(shí),。

(一)要突出經(jīng)濟(jì)中心地位，抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的推進(jìn)工作,。

穩(wěn)步推進(jìn)龍江,、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。實(shí)現(xiàn)“北有龍江,、南有鳳凰,、南北呼應(yīng)、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局,。

1,、以年度指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo)，健全例會(huì)制度,，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。我們要在每月定時(shí)召開街道發(fā)展分析會(huì)，并形成制度,，針對(duì)23項(xiàng)指標(biāo),，特別是人才引進(jìn)及地方財(cái)稅收入等薄弱指標(biāo)，分別從當(dāng)月指標(biāo)推進(jìn)基本情況及特點(diǎn),，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展運(yùn)行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對(duì)策,、措施及建議等方面進(jìn)行全面的分析與探討,，努力提高指標(biāo)推進(jìn)運(yùn)行分析的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性,。同時(shí)要在全街上下形成團(tuán)結(jié)一致,，協(xié)作奮進(jìn),，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài),，力爭(zhēng)全面完成任務(wù),。

2、抓好轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁,。重點(diǎn)關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場(chǎng)等重大載體項(xiàng)目的開發(fā)情況,，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成,，奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目,，及時(shí)跟蹤,、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務(wù)工作,。根據(jù)工程進(jìn)度,，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇,、聯(lián)絡(luò)招商對(duì)象,，推進(jìn)外資企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入駐意向。

3,、充分利用轄區(qū)資源,，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報(bào)送制度,，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員,，每半月報(bào)送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息,，為招商引資作好充分準(zhǔn)備,。二是做好意向企業(yè)的引進(jìn)落地工作。三是做好外資的招商引資工作,。積極跟蹤幾項(xiàng)線索項(xiàng)目,，做好服務(wù)工作，促其盡早落地;盯緊一些重點(diǎn)的應(yīng)到未到資企業(yè),，促其按時(shí)按量到資,。五是全力圍繞轄區(qū)重點(diǎn)樓宇，積極走訪,、尋找項(xiàng)目線索,，開展客商邀請(qǐng)工作，落實(shí)和促進(jìn)項(xiàng)目的引導(dǎo)和促進(jìn)工作,。

4,、改善投資軟環(huán)境,，為企業(yè)做好服務(wù)工作。一是要深入開展“訪企業(yè),、走樓宇”活動(dòng),，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主,、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策,，為轄區(qū)企業(yè)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù),，切實(shí)加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流,。二是通過走訪及時(shí)了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批,、融資,、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境,，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點(diǎn)企業(yè),，協(xié)助企業(yè)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營(yíng)稅源清查力度,，針對(duì)異地企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址變更問題,，研究對(duì)策。

5,、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù),。對(duì)中海、金潤(rùn)發(fā),、來(lái)伊份等大企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，結(jié)合創(chuàng)新社會(huì)管理，運(yùn)用社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò),，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。定期召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,。

(二)要落實(shí)精細(xì)化,、長(zhǎng)效化管理，努力打造精致鳳凰,。

積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念,，努力實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。抓住迎接青奧會(huì)的歷史機(jī)遇,，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),，實(shí)施精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理，力爭(zhēng)繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”,。

1、全力推進(jìn)“動(dòng)遷拆違,，治亂整破”工作,。街道目前正在推進(jìn)的拆遷項(xiàng)目主要有鳳凰西街中海項(xiàng)目，省xxx的職工宿舍104戶,，正在積極協(xié)調(diào)中;審計(jì)署項(xiàng)目開工在即,，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進(jìn);積極關(guān)注清江廣場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾,。做好“動(dòng)遷拆違,，治亂整破”專項(xiàng)整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶,、六片,、十橫、十二縱”的工作計(jì)劃,，穩(wěn)步推進(jìn)動(dòng)遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標(biāo),，即打造北圩路和郁金西街。同時(shí)組織人員對(duì)鳳凰西街沿街店家進(jìn)行專項(xiàng)整治,，對(duì)鳳凰西街227號(hào),、229號(hào)院內(nèi)違建進(jìn)行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進(jìn)場(chǎng)),。

2,、理順體制機(jī)制，實(shí)施綜合管理,。結(jié)合創(chuàng)新社會(huì)管理,，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會(huì)”的作用，整合城管科,、執(zhí)法隊(duì),、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊(duì)伍資源,，條塊結(jié)合,，綜合管理，形成合力,。加大對(duì)城管隊(duì)員及社區(qū)的考核獎(jiǎng)懲力度,，確保城市管理綜合考核進(jìn)入優(yōu)勝街道，力爭(zhēng)更多月份進(jìn)入全市前十名,。

3,、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對(duì)12345便民呼叫熱線辦理流程進(jìn)行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強(qiáng)科室,、和社區(qū)之間的溝通配合,，做好指導(dǎo)、監(jiān)管,，及時(shí)交流信息,，做到條塊結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。對(duì)重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,，由各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，社區(qū)干部、職能科室緊密配合,，力求解決問題,。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決群眾的訴求,。

(三)要做實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。

1,、深入落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理一系列制度,。推行首辦負(fù)責(zé)制、一站式服務(wù),、錯(cuò)時(shí)工作制,，嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)責(zé)任制,、社區(qū)周例會(huì)等制度,，邀請(qǐng)居民代表參加社區(qū)周例會(huì)，推進(jìn)社區(qū)民主自治,。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù),，提供有針對(duì)性服務(wù)。

2,、深入推進(jìn)有型載體建設(shè)和無(wú)形服務(wù),。進(jìn)一步豐富匯賢居社區(qū)服務(wù)中心功能，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)里圩社區(qū)服務(wù)中心,，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務(wù)中心,。堅(jiān)持一居一特，打造社會(huì)管理創(chuàng)新的品牌和亮點(diǎn),。在全街42個(gè)封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗,，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)黨建工作先進(jìn)街道;全面推進(jìn)鳳凰街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),，整合家政服務(wù)、醫(yī)療,、大學(xué),、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、志愿者服務(wù)等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務(wù),。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造,，其功能和管理達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

3,、全力做好平安穩(wěn)定工作,。全力推進(jìn)“最安全街道”建設(shè)，整合社區(qū)民警,、街道干部,、社工、保安,、社區(qū)志愿者等多種力量,，人防、技防,、群防群治結(jié)合,，降低發(fā)案率，為居民營(yíng)造一個(gè)最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患,，落實(shí)安全責(zé)任制;加大對(duì)重點(diǎn)信訪案件的處置力度。加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的梳理排查,。堅(jiān)持周報(bào)告制度,，周排查、月分析,。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件,，力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū),。

三季度的工作總結(jié)篇六

年初以來(lái),，城市管理工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府整體工作部署,，按照“突出工作重點(diǎn),，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步有序推進(jìn),、不斷開拓創(chuàng)新”的思路,，積極履行部門工作職責(zé)，著力提升城市管理水平,，使城區(qū)綠化,、凈化、亮化和市容環(huán)境明顯改觀,，為建成開放誠(chéng)信活力,、經(jīng)濟(jì)繁榮活力、創(chuàng)業(yè)宜居魅力,、物阜民安美麗貢獻(xiàn)了力量?，F(xiàn)就第一季度工作情況匯報(bào)如下：

(一)、強(qiáng)力推進(jìn)城市法規(guī)宣傳和市容整治工作

我局在堅(jiān)持開展城市法規(guī)宣傳的同時(shí),，繼續(xù)狠抓了“治臟,、治亂、治堵”工作,，注重宣傳教育先行,。1—3月份，通過車載廣播播放《通告》360多車次,，懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)50條,，沿街發(fā)放溫馨提示告知單兩千余份;繼續(xù)推行一宣傳二教育三警告四處罰的“四步”工作法，共開展集中整治50余次,，取締(規(guī)范)違規(guī)棚點(diǎn)153處,，清理占道流動(dòng)攤點(diǎn)40余個(gè)(次)，糾正機(jī)動(dòng)車亂停亂放110余輛(次),，查處無(wú)證營(yíng)運(yùn)摩托車33輛次;對(duì)破舊,、存在不安全隱患的大型廣告及時(shí)進(jìn)行了拆除，清除主次干道條幅200多條,、破舊廣告牌(銘牌)20多塊,，清除綠化帶內(nèi)違章廣告牌30塊，規(guī)范了廣告行業(yè)設(shè)置行為,，改善了城區(qū)市容環(huán)境和廣告宣傳效果,。

(二)、推進(jìn)綠化亮化維修工程,，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色

積極做好xx大道綠化工程前期準(zhǔn)備工作,，組織對(duì)路,、xx大道等行道路修剪、補(bǔ)植綠化提升工作,，換植補(bǔ)植天竹桂,、香樟、玉蘭等180株,。完成城區(qū),、xx大道、xx大道,、路等主要路段路燈檢修工作,，共檢修路燈105盞，預(yù)埋線路87米;完成花園路,、xx小區(qū),、xx小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈41盞,，整改線路72米;開展了建設(shè)路、xx廠下水道清理改造,、路運(yùn)油渣填路,、路瀝青修補(bǔ)、北路破損路面修復(fù),、城區(qū)各路段更換修補(bǔ)破損溝蓋板和窨井蓋11個(gè)等;進(jìn)行了小街小巷路面硬化統(tǒng)計(jì),。

(三)、從源頭抓起,、細(xì)節(jié)入手,，環(huán)境衛(wèi)生煥然一新

保持城區(qū)主次干道日常清掃保潔，做到道路無(wú)果皮,、紙屑,、樹葉等，垃圾桶周圍無(wú)垃圾雜物,，保持了人行道,、邊溝墻角整潔;環(huán)衛(wèi)督查考評(píng)組全天候?qū)λ犅范尾婚g斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置,，對(duì)重點(diǎn)路段,、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保了清掃保潔質(zhì)量;積極做好春節(jié),、“兩會(huì)”期間的環(huán)境衛(wèi)生工作,，共出動(dòng)環(huán)衛(wèi)干部職工300多人次、環(huán)衛(wèi)專業(yè)運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備30多輛次,，清理各類垃圾,、雜物等80多噸;安排專人對(duì)西江河,、河河面飄浮垃圾,、排污箱沉淀物進(jìn)行了清理;規(guī)范建筑垃圾管理，實(shí)施全地段式管理建筑垃圾和散裝物料運(yùn)輸檢查督查,，并對(duì)建筑垃圾傾倒場(chǎng)進(jìn)行了全面整頓，基本杜絕了建筑垃圾違規(guī)傾倒現(xiàn)象;對(duì)城區(qū)公共廁所糞池,、管道和衛(wèi)生狀況進(jìn)行了清理,、疏通和排查，共出動(dòng)吸糞車10余輛次,，清理下水道淤泥,、大糞等近50噸,。

(四),、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí),，確保市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定

依法做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)范管理工作,，建立健全各種制度，大力整頓市場(chǎng),，不斷規(guī)范管理行為,。一是落實(shí)了市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé),，實(shí)行全天候保潔,，做到垃圾日產(chǎn)日清。二是落實(shí)了安全生產(chǎn)管理制度,，定期不定期地對(duì)市場(chǎng)內(nèi)消防設(shè)備,、器材、市場(chǎng)設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù),，形成了“人人了解安全生產(chǎn)、人人關(guān)注安全生產(chǎn),、人人參與安全生產(chǎn)”的工作格局,。三是投資252萬(wàn)元對(duì)縣城三大市場(chǎng)進(jìn)行了改造，現(xiàn)已完工恢復(fù)交易,。

(五)中心工作同步加強(qiáng)

年初以來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“規(guī)定”，并強(qiáng)化落實(shí)效果,，加強(qiáng)督查督辦,，通過強(qiáng)化督查,，促進(jìn)“規(guī)定”落實(shí)不流于形式,，成為常態(tài)化;“三送”駐村工作組積極幫助農(nóng)戶春耕生產(chǎn),、走訪土坯房改造農(nóng)戶。積極宣傳,，做好今年土坯房改造工作,。慰問困難戶40戶;開展矛盾糾紛、安全生產(chǎn)大排查，維穩(wěn)信訪工作平穩(wěn),，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度,。經(jīng)自查清查,，無(wú)干部職工非法開采稀土、參股礦業(yè)等行為;做好了重大項(xiàng)目建設(shè)前期所有準(zhǔn)備工作,，3月底完成安康路道路,、排水改建工程招投標(biāo)工作,。積極跟蹤對(duì)接蘇區(qū)振興發(fā)展提報(bào)項(xiàng)目,，招商引資工作正常開展,。

1—3月的工作雖然取得了一定成績(jī),，城區(qū)綠化、凈化,、亮化和市容市貌明顯改觀,，但也還存在一些丞待解決的問題：

1,、“臟,、亂、堵”現(xiàn)象依然存在,，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一,，大城管社會(huì)輿論氛圍缺乏。

2,、市政維修及路燈維護(hù)技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修(含園林工程)經(jīng)費(fèi)跟不上,，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3,、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位,。

4,、城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)偏少、容納量不夠,。

1,、建議成立“城市管理委員會(huì)”形成“大城管”格局,，制定城管目標(biāo),、政策,，解決城管問題。

2,、配足市政維修和路燈維護(hù)技術(shù)人員，及時(shí)足額撥付市政工程維護(hù)資金,。

3,、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?？h垃圾填埋場(chǎng)已趨飽和,，建議加快垃圾填埋場(chǎng)無(wú)害化處理設(shè)施的建設(shè)。

4,、新建(遷建)水東市場(chǎng),，新建城北蔬菜批發(fā)綜合市場(chǎng),、西牛(工業(yè)園)老山鋪市場(chǎng)、嘉定鎮(zhèn)白石(工業(yè)園)頭坑市場(chǎng)。

(一),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，明確工作目標(biāo)。采取以“鐵的紀(jì)律狠抓任務(wù),，硬的措施促城管”的方法進(jìn)一步完善激勵(lì)和約束機(jī)制,，全面整治干部職工思想工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)城管提水平,、上臺(tái)階,。

(二)、學(xué)習(xí)疏理《若干意見》,，跟蹤對(duì)接好原已提報(bào)的9個(gè)項(xiàng)目,，積極向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“垃圾焚燒發(fā)電廠bot”,、“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項(xiàng)目開工建設(shè),。4月初，重點(diǎn)工程項(xiàng)目(安康路道路,、排水改建工程)開工建設(shè),。加大招商引資工作力度。

(三),、全力推進(jìn)市政面貌大改觀,，實(shí)現(xiàn)市政工作新起色。

(四),、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度,，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個(gè),、垃圾中轉(zhuǎn)站3個(gè)和公廁2座,。

(五)、強(qiáng)化市場(chǎng)物業(yè)管理,，使市場(chǎng)交易環(huán)境有質(zhì)的變化,。新建(遷建)xx市場(chǎng)。

(六),、創(chuàng)新社會(huì)管理,，逐步推行城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校工作,。

(七),、積極完成新農(nóng)村建設(shè)、計(jì)生,、“三送”等上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

三季度的工作總結(jié)篇七

1,、7份初進(jìn)魅力，圓滿完成10,、11區(qū)交付工作,，得到業(yè)主好評(píng)。

3,、宣傳房屋主動(dòng)保養(yǎng)活動(dòng),，使十區(qū)、十一區(qū)房屋主動(dòng)保養(yǎng)順利開展,，做好每一個(gè)環(huán)節(jié),，讓業(yè)主放心滿意。

4,、在十區(qū),、十一區(qū)日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評(píng)比中獲得前三名,。

5,、10、11區(qū)在交付后半季度時(shí)間里,，主動(dòng)保養(yǎng)和日常保修問題共三千多條,，均已全面解決，無(wú)重大客戶投訴,。

6,、認(rèn)真對(duì)待客戶報(bào)修的問題，總結(jié)維修過程經(jīng)驗(yàn)及時(shí)完成并編寫案例,，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí),，不斷的提高自我的綜合能力。

7,、服從組織安排,，高效率完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，并參加了部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘,。

8、幫助部門同事解決了其他區(qū)域業(yè)主投訴等問題,，使業(yè)主滿意,。

在魅力保修中心這半季度來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，一點(diǎn)小小心得，與各位同事共勉：

(1)擺正個(gè)人位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，古語(yǔ)說(shuō)“業(yè)精于勤荒于嬉,，”勤學(xué)肯鉆，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(2)主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，一滴水只有溶于海洋,，方可浮起萬(wàn)斤巨輪。

(3)在維修工作中要加強(qiáng)與業(yè)主和工人間的交流,、溝通,，解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門,，溝通不能靠蠻力,，要找對(duì)鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定,，主要是對(duì)方樂于接受,，完美的溝通更利于矛盾的解決!

(4)維修工作不僅是幫業(yè)主從實(shí)際解決問題，而且還要維護(hù)公司的工程形象和品牌形象,，既要以客戶為中心,，從“為業(yè)主排憂解難”的角度去工作，同時(shí)也要找出x衡點(diǎn),，協(xié)調(diào)公司與業(yè)主的關(guān)系,。講究方法，以真誠(chéng)的態(tài)度使業(yè)主滿意,。

1,、第三季度初來(lái)維修組，維修工作及管理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,，學(xué)無(wú)止境,，我一直在努力提高自己的業(yè)務(wù)水x。

3,、對(duì)施工單位管理還不夠嚴(yán)格,，需提高執(zhí)行力，真正做到“自律律人”,。

4,、應(yīng)充分利用一切維修資源，降低維修成本,，講原則也要注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

針對(duì)第三季度工作中存在的不足，為了做好第四季度的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、對(duì)于工程管理的專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，為后期面對(duì)業(yè)主的工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2,、在維修工作開展中，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題點(diǎn),，包括工程質(zhì)量和業(yè)主提出的個(gè)性化問題兩方面,，積極面對(duì)，妥善解決,，增進(jìn)與業(yè)主及維修工人間溝通,。

3、有時(shí)難免會(huì)遭到業(yè)主絮叨,，我們作為公司客服的代表,，應(yīng)站在合適的立場(chǎng)來(lái)處理協(xié)調(diào)，合情合理,，以誠(chéng)待人,，真正實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的含義。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,、對(duì)施工單位發(fā)函和扣款。加大對(duì)施工單位,、外包單位現(xiàn)場(chǎng)維修協(xié)調(diào)和管理,，提前做好風(fēng)險(xiǎn)控制并保存相關(guān)證據(jù)，避免數(shù)據(jù),、證據(jù)丟失,。

5、管理的本質(zhì)不在于知而在于行,，在執(zhí)行制度時(shí),，必須做到不折不扣。及時(shí),、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋。將每項(xiàng)工作都具體化,、明確化,，工作做到日清日結(jié)。

我雖然季度紀(jì)較輕,，但保魅力保修中心李經(jīng)理給了我鍛煉的x臺(tái),，目前離領(lǐng)導(dǎo)的要求還較遠(yuǎn)，但是我會(huì)發(fā)揮季度輕人的勤快好學(xué),、吃苦耐勞,、精力充沛等優(yōu)勢(shì),，努力做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

同時(shí)也相信魅力維修組在負(fù)責(zé)人曹磊的領(lǐng)導(dǎo)下，在每一名員工的努力下,，第四季度中必將會(huì)以全新的姿態(tài)交出一份令人滿意的答卷,。

三季度的工作總結(jié)篇八

在炎炎烈日下，我們送走了20xx年的三季度,，回顧本季度的安全工作,，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹,、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度，不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作,，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將本季度的安全工作匯報(bào)如下：

1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故,。

2,、“三違”情況：三季度共發(fā)生“三違”30起；嚴(yán)重“三違”0起,；一般“三違”10起,；輕微“三違”20起。

3,、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條,；嚴(yán)重隱患2260條；一般隱患30條,；輕微隱患39條,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件精神,。項(xiàng)目部通過開會(huì)學(xué)習(xí)、文件發(fā)放,、等多種形式,，對(duì)柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳,、貫徹及落實(shí),，項(xiàng)目部安全科對(duì)學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,，使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo),、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件的精神。

2,、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》,、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn),。做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃,、有方案、有教案,、有考核,，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗,，干放心活,。

3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系,。（1）,、運(yùn)用體系的管理方法，進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的安全管理工作,。項(xiàng)目部把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件,、工序發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施,，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的,、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。（2）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評(píng)審,，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處,。項(xiàng)目部在本季度認(rèn)真開展了內(nèi)部評(píng)審工作，對(duì)查處的不足項(xiàng),、整改項(xiàng),，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán),。季度末項(xiàng)目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)及安全專項(xiàng)檢查,，通過各項(xiàng)檢查，為體系的正常運(yùn)行,，提供了保障,。

4、繼續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。（1）抓好對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn),。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，項(xiàng)目部組織開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,。（2）嚴(yán)格考核,。項(xiàng)目部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)行了檢查，結(jié)果由安全科進(jìn)行匯總,，嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí),、考核，并督促各有問題的架子隊(duì)按要求進(jìn)行了整改,。

三,、存在的問題及隱患。

1,、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,，是本項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)。

2,、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全,，是安全管理的重點(diǎn)。對(duì)8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,，項(xiàng)目部非常重視,，初支問題已經(jīng)整改完畢，襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，正在全力整改中,。通過這次事件,，加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理力度,，杜絕再次出現(xiàn)類似問題,。

3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn),，在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,，或配戴不規(guī)范,，腳手板鋪設(shè)不規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。事后,，組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn),，為作業(yè)人員分析利害關(guān)系，旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工,。

四,、下一步工作重點(diǎn)和安排。

1,、落實(shí)安全責(zé)任制,，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn),。部署安全工作,，落實(shí)安全責(zé)任,。針對(duì)“兩節(jié)”期間,，員工思想相對(duì)不穩(wěn)定,、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素，項(xiàng)目部將認(rèn)真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,，把安全責(zé)任落實(shí)到位,，使在崗人員,，人人頭上有責(zé)任,。

2,、加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,，加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道安全質(zhì)量的控制,。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)[20xx]120號(hào)文規(guī)定對(duì)隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行卡控，確保隧道施工安全,、可控。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),，提高全方面知識(shí),。

最后,，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，我部會(huì)繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，時(shí)刻保持如履薄冰,、如臨深淵,、如坐針氈的憂患意識(shí)，克服麻痹心理,，把安全工作落到實(shí)處,。

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三季度的工作總結(jié)篇九

今年以來(lái),，在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，以“上為政府分憂,，下為百姓解愁”為工作宗旨，以保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利為己任,，緊緊圍繞“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，各項(xiàng)民政工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一是扎實(shí)開展救災(zāi)工作,。我們年初制定了災(zāi)民及困難群眾救助方案，對(duì)受災(zāi)戶和困難群眾進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查摸底,，并且實(shí)施了重點(diǎn)救助,，今年以來(lái)共發(fā)放救災(zāi)救助款80萬(wàn)元,，救助災(zāi)民3360戶9400人次。

二是進(jìn)一步完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)災(zāi)情信息管理,。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村制定《救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,，建立健全縣鄉(xiāng)兩級(jí)救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)517個(gè)村配備災(zāi)害報(bào)告員556人,，確保了上報(bào)災(zāi)情數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí),。

三是加強(qiáng)救災(zāi)專項(xiàng)資金使用管理,。5月份和10月份兩次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項(xiàng)資金和使用情況進(jìn)行了檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為,，確保了救災(zāi)資金規(guī)范使用。

一是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)符合低保條件的困難家庭,，按照《滄縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度實(shí)施辦法》、《滄縣農(nóng)村居民最低生活保障制度試行辦法》及時(shí)納入低保范圍,，給予低保救助,，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保對(duì)象及時(shí)調(diào)整保障標(biāo)準(zhǔn)或取消低保待遇,。20xx年新批農(nóng)村低保1072戶20xx人,，取消337戶448人，調(diào)整94戶,，目前全縣農(nóng)村低?？倲?shù)達(dá)到3730戶6289人，共發(fā)放農(nóng)村低保資金269.1萬(wàn)元,；新批城鎮(zhèn)低保31戶54人,，取消25戶28人，調(diào)整5戶,，城鎮(zhèn)低?？倲?shù)達(dá)到386戶521人，共發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金87.5萬(wàn)元,。

二是嚴(yán)格落實(shí)《滄縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療救助申請(qǐng)、審批程序,，目前共發(fā)放醫(yī)療救助資金41.25萬(wàn)元,，救助479名農(nóng)村特困群眾，資助五保供養(yǎng)對(duì)象,、農(nóng)村低保戶7518人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。

（三）進(jìn)一步落實(shí)五保供養(yǎng)政策。加大落實(shí)五保供養(yǎng)政策的力度,，進(jìn)一步改善五保供養(yǎng)對(duì)象的生活條件,。集中供養(yǎng)的五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1500元，分散供養(yǎng)的五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年1300元,，今年共發(fā)放五保供養(yǎng)金410.8萬(wàn)元,。

（四）優(yōu)撫、安置工作措施得力,，穩(wěn)步進(jìn)行,。

優(yōu)撫方面，

一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩參”退伍軍人的認(rèn)定原則,，完成我縣“兩參”人員的認(rèn)定工作,。對(duì)劉德林、張廷林,、邢福貴,、董文國(guó)為代表的四部分退伍軍人94人認(rèn)定了參戰(zhàn)身份，并從20xx年8月1日起補(bǔ)發(fā)生活待遇,。

二是加大解“三難”力度,，投入資金4.1萬(wàn)元，解決了67戶困難重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的“三難”問題,，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,。

三是做好信訪接待工作,。目前共接待來(lái)訪人員400余人次，以政策為依據(jù),，耐心細(xì)致的解答他們提出的各種問題,。同時(shí)完成了新增殘疾軍人的審核、呈報(bào)及數(shù)據(jù)更新,。

安置方面,，今年共接收退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)士官244人，其中農(nóng)村籍退伍士兵183人,。移交武裝部檔案237份,。為3名傷殘軍人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，為37名20xx年到20xx年應(yīng)安置的城鎮(zhèn)退伍軍人及專業(yè)士官開具了分配工作介紹信,，發(fā)放待安置期間生活費(fèi)18.1萬(wàn)元,，為自謀職業(yè)退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)費(fèi)9.5萬(wàn)元。同時(shí)落實(shí)好軍休及地方離退休干部的“兩個(gè)待遇”,，調(diào)整了軍休干部的住房房租補(bǔ)貼,、水電費(fèi)，調(diào)整軍隊(duì)離休干部的榮譽(yù)金,、服裝費(fèi),，提高地方離退休干部工資標(biāo)準(zhǔn)及津貼、補(bǔ)貼,。

（六）全力推進(jìn)“三院”建設(shè),，確保完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

縣中心敬老院,、福利院建設(shè)：經(jīng)過我們?cè)敿?xì)論證,，在我縣特教中心興建，占地約40畝,，投資1100萬(wàn)元,，建筑面積6000平方米，能容納院民500人,，特教中心位于我縣汪家鋪鄉(xiāng)七里淀村,，交通方便，環(huán)境優(yōu)美,。我們已爭(zhēng)取省開發(fā)銀行貸款1000萬(wàn)元,，建設(shè)資金已全部到位，目前完成了土地,、環(huán)保,、發(fā)改、人防、消防等手續(xù)的辦理工作和招投標(biāo)工作,，現(xiàn)正在基礎(chǔ)打樁,，預(yù)計(jì)20xx年底完成主體工程并入住。

區(qū)域敬老院建設(shè)：紙房頭敬老院位于紙房頭鄉(xiāng)后營(yíng)村,，占地12畝,，建筑面積20xx平方米，床位100張,，總投資210萬(wàn)元。仵龍?zhí)镁蠢显何挥谪觚執(zhí)绵l(xiāng)王官屯村,，占地10畝,，建筑面積20xx平方米，床位100張,，總投資200萬(wàn)元,。目前兩所區(qū)域敬老院已完成室內(nèi)裝修，11月份可實(shí)現(xiàn)院民入住,。

（七）扶貧開發(fā)和幫扶濟(jì)困工作目標(biāo)明確,，措施到位。

一是加強(qiáng)技能培訓(xùn),，讓困難群眾增收脫貧,。我局對(duì)貧困村勞動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)貼或技能培訓(xùn)，開辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期,，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1期,，參訓(xùn)人員725人，受益及就業(yè)率達(dá)到90%,。

二是進(jìn)一步做好扶貧開發(fā)結(jié)對(duì)幫扶工作,。按照市縣扶貧工作方案，積極協(xié)調(diào)市直部門,，結(jié)合幫扶村實(shí)際制定具體幫扶措施,。目前市直部門共投入資金382萬(wàn)元，完成項(xiàng)目29個(gè),?？h直部門投入資金22.5萬(wàn)元，開展社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作,，幫助貧困村轉(zhuǎn)變觀念,，找準(zhǔn)發(fā)展的路子。

三季度的工作總結(jié)篇十

在xx市委市政府和xx海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx市文明辦的指導(dǎo)下,，xx海關(guān)第三季度文明創(chuàng)建工作以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民,、促進(jìn)發(fā)展為精神文明建設(shè)主要內(nèi)容，堅(jiān)持將精神文明建設(shè)與海關(guān)履行把關(guān)與服務(wù)職責(zé),、提高把關(guān)服務(wù)能力相結(jié)合,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)、辦事效率高,、誠(chéng)信意識(shí)強(qiáng),、機(jī)關(guān)形象好的精神文明建設(shè)目標(biāo)，在文明建設(shè)等方面取得了一些成效,。具體成效如下：

以長(zhǎng)效機(jī)制為保障,，不斷鞏固提高文明創(chuàng)建工作積極落實(shí)文明創(chuàng)建工作責(zé)任制。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，由一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門配合抓,，形成齊抓共管的工作局面,。堅(jiān)持將精神文明工作納入基層管理強(qiáng)關(guān)建設(shè)的范疇，把上級(jí)海關(guān)和地方黨政對(duì)文明創(chuàng)建的要求具體化,，將精神文明建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)建設(shè)和廉政建設(shè)工作一起部署、一起落實(shí),、一起檢查,。

堅(jiān)持全員參與，廣泛發(fā)動(dòng),，形成文明創(chuàng)建整體工作合力,。堅(jiān)持以正確的理論引導(dǎo)和武裝干部職工。將關(guān)員綜合素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)作為文明創(chuàng)建基礎(chǔ),，抓住學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這根主線,，通過抓“學(xué)習(xí)”與抓“素質(zhì)”相結(jié)合，引導(dǎo)并營(yíng)造全關(guān)深學(xué)政治理論,，精學(xué)崗位業(yè)務(wù),，勤學(xué)修身知識(shí)的全員終身學(xué)習(xí)氛圍。為調(diào)動(dòng)關(guān)員的參創(chuàng)熱情,，通過以主題教育為依托,、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,、以文體活動(dòng)為載體，搭建學(xué)習(xí)教育,、民主決策,、內(nèi)務(wù)管理、文化展示,、文體活動(dòng)等“五個(gè)平臺(tái)”,，多種渠道在海關(guān)內(nèi)外大力展示海關(guān)隊(duì)伍“忠誠(chéng)公正”的精神面貌。