總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

個人季度工作總結篇一

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處,。

元月份承前啟后,，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,，如“魅力運城”知識競賽,，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動，20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會,，建言獻策與領導干部懇談會等等,，同時進行了薪酬調整研究、財務決算,、民主評議,、先進表彰、支部換屆,、顧問座談,、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程,。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序,。這個月里大家異常忙碌和辛苦,，很多同志工作到臘月底。

作日記,，收集整理了訂戶檔案,，啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳,、市局,、縣區(qū)有關領導匯報了工作,。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成,。

三月春和景明,，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,，與出版局,、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作,，進校園進行了調研,，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定,、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。

二,、第一季度沒有完成的工作,。

四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考,。

20某某年工作指標十分鋼性,，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核,，同時還理解上級主管部門考核,。關鍵是，我們要理解市場考驗,。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高,、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難,。所以，我們必須要及時調整工作思路,，撲下身子真抓實干,。

目前我們的領導和干部必須要面向市場，打開思路,，構成貼合市場實際的經(jīng)營方式,。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,，喜歡按領導的指令工作,，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究,，多聽取讀者和訂戶意見,，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者,、訂戶和專家,，而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況,。

打開思路的同時,，我們必須要面向社會，打開自我,。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會,，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,，再不注重對外交流與合作,，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,，經(jīng)常和他們交流溝通,。向書本學習，向實踐學習,，還要向他人學習,。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大,，見效更快,。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快,?！暗歉叨校鄯羌娱L也,，而見者遠;順風而呼,，聲非加疾也,，而聞者彰;假輿馬者，非利足也,，而致千里;假舟楫者,，非能水也,，而絕江河,。君子生非異也,，善假于物也?！弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵,。

五、第二季度的重點工作,。

總編室是新成立的部門,，主要工作資料、工作機制,、工作思路,、工作規(guī)程就應盡快確立,，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,，抓出實效,。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫,、發(fā)貨工作流程,，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況,，協(xié)助各部門做好上半年工作總結,。

個人季度工作總結篇二

七月份以來，全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署,，緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益中心任務,，積極推進市場化運行，著力加強結構調整,、降本增效,、質量提升、安全管理等工作,，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全,、穩(wěn)定,、順行,。廠黨委緊緊圍繞中心任務，不斷加強形勢任務教育和思想工作,，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢,，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的基礎,。主要工作特點是：

三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務目標,，加大市場研究力度,，積極加強原料協(xié)調，科學調控生產(chǎn)節(jié)奏,，系統(tǒng)優(yōu)化內部生產(chǎn)組織,，抓好產(chǎn)品物流運輸，保證了生產(chǎn)有序運行,。三季度,，全廠共入庫合格帶材78.36萬噸，其中,，窄帶21.99萬噸,，寬帶47.09萬噸，冷軋9.28萬噸,，分別完成排產(chǎn)計劃的102.29%,、93.99%、97.67%,。由于7月份制氧機故障影響,，導致寬帶未完成計劃,，冷軋被迫取消4000噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計劃。1-9月份,，全廠共入庫合格產(chǎn)品231.41萬噸,，完成年進度計劃的102.62%，其中,，窄帶63.96萬噸,，寬帶138.87萬噸，冷軋28.59萬噸,。窄帶利潤完成率達到245.08%,，超計劃963.3萬元，寬帶利潤完成率達到106.49%,，比預算減虧537.44萬元,，冷軋利潤完成率達到106.2%，比預算減虧91.2萬元,，職工收入穩(wěn)定,。

認真貫徹落實公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預算例會精神，制定了“緊盯利潤指標,，深度挖潛增效”實施方案,。深入開展對標挖潛，積極與先進企業(yè),、先進水平開展對標,，努力提升主要技術經(jīng)濟指標。三季度,，全廠實際工序成本比預算降低223萬元,，其中，窄帶降低24萬元,，寬帶降低6萬元,，冷軋降低193萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度,，截止9月份,，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼27.31萬噸，寬帶花紋板,、碳結鋼35.22萬噸,，實現(xiàn)系統(tǒng)降本312萬元。

深入開展“緊盯利潤目標,、全力減虧增效”活動,，抓好關鍵績效團隊運作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動優(yōu)勢，持續(xù)推進訂單優(yōu)化,，全力提高產(chǎn)品增效能力,。三季度，窄帶線品種鋼比例達到45.15%,，產(chǎn)品噸鋼增效153.54元,；寬帶a/b類產(chǎn)品比例達到27.1%，結構調整增效551.8萬元,；冷軋生產(chǎn)退火材8.3噸,，并順利完成6063噸出口材任務。1-9月份,，寬帶累計生產(chǎn)來料加工9.22萬噸,，實現(xiàn)效益1366萬元。

扎實開展“用戶在我心中,，質量在我手中”活動,，圍繞影響產(chǎn)品質量的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵參數(shù),，加大技術改進力度,。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗,、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化,。開發(fā)了寬帶高強結構鋼,、管線鋼,、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd,、冷軋高強結構用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),，產(chǎn)品的一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質量,、包裝質量,，寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,，窄帶,、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達到98.352%,、97.819%和90.39%,，均完成計劃。

積極推行重點設備“單機承包”和“操檢合一”模式,，建立維修自營激勵機制，鼓勵職工積極參與設備自主維護。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng),，持續(xù)推進精細化管理，設備精度和穩(wěn)定性進一步提高。積極推進寬帶設備技術攻關,，加大設備改進,，解決了扁卷,、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題，設備的穩(wěn)定性得到極大地改善,。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造項目,，完成了設計審查,；冷軋持續(xù)推進自主維修，加大設備改進,，全線設備保持穩(wěn)定,。三季度,，窄帶設備故障率0.54%,，寬帶設備故障率3.76%,，冷軋設備故障率0.77%,，均保持了較好的水平,。

深入推進安全標準化建設,，對37個班組進行了安全標準化檢查驗收,。扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎提升年第三次集中整治行動,，認真執(zhí)行三級安全檢查制度，狠抓重點環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查,，加強定修安全措施的落實和確認,。強化動態(tài)管控，確定了廠級重點管控內容7項,，車間級42項，班組級106項,。同時，認真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,，全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全,、穩(wěn)定的良好態(tài)勢,。

按照“政策宣傳到位,、程序執(zhí)行到位,、待遇落實到位”的要求,，扎實推進職工離崗休養(yǎng)工作,。制定下發(fā)了《板帶廠關于進一步加強非在崗職工管理的實施方案》,，擬定了非在崗人員的管理實施細則,，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準備,。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理,、勞動合同續(xù)簽以及專業(yè)技術職務評聘和職業(yè)技能鑒定工作,。積極推進定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員,，各車間給予全力支持,，切實保證了生產(chǎn)秩序正常運行。

各級黨群組織圍繞中心任務,，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,，促進了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,，制定了教育實踐活動實施方案,，各階段工作實現(xiàn)了穩(wěn)步推進。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設實施意見和考評體系,。扎實開展形勢任務教育和思想政治工作,，編發(fā)了專題形勢任務教育材料，對萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會議精神進行了專題解讀,，鼓舞了士氣,，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊伍,。加強了黨風廉政建設,，黨員干部廉潔自律意識不斷增強。同時,，扎實開展勞動競賽,、合理化建議、群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新等工作,，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成,。

個人季度工作總結篇三

我在沈海復線高速公路福州段j2總監(jiān)辦a4標段工作已經(jīng)有三個月時間了，回想這短短三個月的工作歷程,，是我從學校到社會的重要過度時期,，在這期間我的收獲主要有兩個方面：工作上的經(jīng)驗與思想上的逐漸成熟。

我現(xiàn)在所在工作崗位是a4標路基現(xiàn)場監(jiān)理,，無論什么時候我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，認認真真、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作,。雖然有時候一些工作會比較繁瑣復雜,，但這些都是在要求我要對該項目的現(xiàn)狀有更進一步的熟悉了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力?，F(xiàn)在我對現(xiàn)狀的整體情況已經(jīng)比較熟悉,，對a4標的路基方面也有了系統(tǒng)的了解與掌握。我在這樣的工作崗位上,、有這樣的工作機會,，是領導和同志們信任和支持的結果！特別是帶領我的師傅,，給了我很多幫助,，教會了我很多。正因如此,，我將更加珍視自己的崗位,，通過對監(jiān)理業(yè)務的了解與認識，擴寬自己的知識面,，學習新規(guī)范,、新技術，不斷提高自身素質,，為以后的工作奠定堅實的基礎,！

工作中，嚴以律己,，向身邊的模范學習,，在以后的工作中爭取起相應模范帶頭作用。三個月以來,，我在平時的工作中,，力求時刻嚴格要求自己、不等不靠,、有條不紊地做好各項工作,，身體力行，努力協(xié)助領導開展各項工作,。嚴肅,、認真、負責這是師傅特別要求的,，也是我做好每一項工作的前提,。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，作為一名剛從學校畢業(yè)初入社會的`現(xiàn)場監(jiān)理,，在協(xié)助管理現(xiàn)場工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，應該嚴肅對待現(xiàn)場的種種問題，及時配合領導處理問題,。今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結經(jīng)驗，業(yè)余時間會多向師傅和其他老員工請教汲取經(jīng)驗,。在做資料方面,，由于剛開始接觸監(jiān)理這一行業(yè)，有些地方還有欠缺,，我會及時調整自己的狀態(tài)去適應這種工作方式,，認真做好每一分資料。在學習方面,，有時會因為施工圖紙的復雜而厭煩，這是我的缺點,。我會克服這個困難,，學習更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法。作為一名監(jiān)理,，看懂圖紙才能在現(xiàn)場不被別人牽著鼻子走,，才能讓工人按照圖紙的規(guī)范去施工。

回顧這短短幾個月的工作,，我基本完成了本職工作,，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的，在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領導的信任,！

以上是我對這三個月以來思想,、工作情況的總結，不全面和不準確的地方,，請領導和同事們批評,、指正。

展望：希望在接下來的日子里,，可以學到更多的東西,，使自己積累更多的經(jīng)驗，不論工作多苦多累,，我都會堅持下去并盡自己的努力去完成每一項工作,。從今以后我將更加認真學習施工規(guī)范和圖紙，積極參加各項學習,，通過學習不斷完善自己,、提高自己，使自己達到一名監(jiān)理的標準,。同時汲取經(jīng)驗,，自我批評，使得思想得到凈化,，工作的責任心和積極性得到進一步加強,。

總之，三個月以來,，從學校到現(xiàn)實社會的過度期中,，我收獲頗多。從一個稚氣的學生到融入社會環(huán)境,，全身心投入到工作中,，這是我思想上的漸漸成熟,。在領導、師傅和同事們的關心幫助與信任下,，我漸漸習慣了這種工作方式,，接下來，我一定更加認真工作,，爭取更上一層樓,！不辜負領導們的期望,！

個人季度工作總結篇四

整體來講,，第四季度是進入工作狀態(tài)十分好的一個季度，經(jīng)過第三季度的適應和調整,，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,，個人各方面潛力更加成熟，所以,，也能夠說第四季度是一個豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

1、跨部門協(xié)調與溝通項目,。

從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束,，所有項目歷經(jīng)2個多月的時間，項目活動主要包括有效溝通培訓,；公共事務服務咨詢日,；部門例會互動；部長輪崗,；標桿部門評優(yōu),；部門協(xié)工作機制,，第四季度小我工作總結。

立足公司現(xiàn)狀和實際,，沒有搞形式主義,；所有活動在公司構成了必須的影響力，得到員工和公司領導的認可,；活動結束后新聞報道和反饋及時,；可以根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,，實施細致,，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸收了240多位員工積極參與,，xxx用豐富的人生閱歷和智慧的言語讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的熟悉，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓滿意度高達95%,，所有活動效果十分好！

2)公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場反?；鸨瑔T工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,，所有活動籌謀和組織很成功,，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的熟悉有了進一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強了服務部門與公司員工之間的交換與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入,、各部門對活動認知度很高和參與度很高,，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的研究,，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,；例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化,，成為整個集團的亮點,；整個活動結束后，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展,，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單,，易操作,，能夠在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與xxx,；信用管理部與財務部,；法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結會,，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的研究計劃與課程安排,，整體輪崗效果良好,，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人團體評估,，所有進程公正,、公平、公開,，很大程度上反映了員工的認可度,，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價,，尋找與標桿部門的差異,，正確定位，提升團體服務質量,。

2,、職業(yè)計劃項目。

第四季度主要完成了財務系統(tǒng),、質量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗亭資格認證工作。xxx共有262人報名參與認證,，250人參加認證考試,，245人通過了認證考試，季度團體通過率高達96.41%,，位居集團前列,。認證方式也結合具體崗亭要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯,、績效考評,、無領導小組討論、領導評價,、現(xiàn)場實操等方式,。對員工的綜合潛力進行了全方位,、立體的摸底。

3,、人力資源規(guī)劃,。

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備研究班12月1日開始，歷時五天,，課程設計全面,，有晨跑軍訓、理論課程的研究,、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。

培訓班的順利結業(yè),，適應了公司快速發(fā)展的需求,，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗亭的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路，為中山,、廣州,、深圳、湛江乃至來歲開業(yè)的陽江,、xxx儲備一批素質好,、作風硬、營業(yè)技能強的中層管理人才,。

本次項目培訓的全程參與和跟進,，對于小我熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調潛力得到了很大的提升,。

2)xxx第四期中高管培訓班學員第四季度研究狀況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對xxx中高管培訓學員研究狀況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4、活出真我風采集訓營,。

10月30-10月31日,，在手頭工作很繁忙的狀況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風采集訓營，通過培訓營的研究,，個人在職業(yè)心態(tài),、演講潛力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,，并獲得了集訓營最佳口才獎榮譽稱號,！

5、營銷儲備職業(yè)計劃管理方案,。

一方面,，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足xxx業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求,，xxx迫切需要建設自己的人才梯隊；另一方面,，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。

基于以上狀況,，作為xxx職業(yè)計劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)計劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的計劃,，目前方案正在審批中,，預計來歲可投入使用。

6,、新員工輔導,。

第四季度完成了對新員工xxx和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言,，兩人已經(jīng)能夠獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程,。

7、部門項目的工作支持,。

1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,，協(xié)助xxx對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展,。

2)群眾婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1、項目管理和項目組織潛力得到了很好的提升,。

跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的'工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織潛力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識不斷加強,。

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規(guī)的思維模式逐漸構成,，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3、綜合素質在理論中得到很好的鍛煉,。

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作,，對于個人綜合素質潛力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,，使個人在培訓管理、培訓策劃,、培訓組織等方面的潛力得到很好的補充,。

4、溝通潛力進步很快,。

由于項目工作涉及的面和人員比較龐大,，對資源的調動更加迫切，因而對小我的溝通協(xié)調潛力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此進程中,，與部門負責人和高層領導的接觸和交換更加頻仍，在克服與高層領導溝通驚駭心理的同時,，小我溝通潛力取得了長足的進步,。

1、對于細節(jié)的關注不夠,。

細節(jié)決定成敗,，但是在理論工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到必須的程度，出現(xiàn)了因小失大的狀況,。個性體此刻集團職業(yè)計劃中心對我們的考核,，因為對細節(jié)的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,，出現(xiàn)扣分的狀況,，招致所有職業(yè)計劃項目在所有集團排行比較靠后。

2,、難以持續(xù)長久的工作激情,。

從剛進公司的滿懷激情在此刻的麻痹不仁，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所異化,。重復、煩瑣的工作將滿腔的激情一掃而空,，如何尋求新的支持點，爆發(fā)新的工作熱情,，并持續(xù)住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題,。

3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高,。

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案,、認證好處,、了解不夠深刻,，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現(xiàn)消極應付的狀況,，沒有加入個人主觀能動性,。

4、空杯心態(tài)沒有自始至終,。

初入職場,，懷著空杯的心態(tài)，在研究中工作,，在工作中研究,，小我潛力提升十分快，但是當小我技能和履歷積累到必須程度,，可以獨擋一面的時候,，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來,。每一小我都會遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,，如何才可以不斷進取，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水,，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取別人之長,，補已之短,，早日實現(xiàn)小我職業(yè)發(fā)展目標。

個人季度工作總結篇五

東管辦在東門街道黨工委的正確領導與全力支持下,，圍繞區(qū),、街道兩級的中心工作，以配合開展創(chuàng)建步行街區(qū)工作為主線,，積極發(fā)動步行街廣大商家參與街區(qū)管理,，主動協(xié)助執(zhí)法等職能部門開展工作,圓滿地完成了20xx第一季度的`工作任務。

1.東管辦聯(lián)合交警,、東門派出所,、街道治理辦、街道平安建設部對步行街區(qū)為違禁單車進行整治共七次,，抓扣單車并抄寫管理條例523份,。

2.東管辦監(jiān)控室共抓拍街區(qū)亂擺賣1650宗，超線擺賣233宗,，共享單車亂停放60處,，協(xié)助公安辦案52宗。

3.東管辦聯(lián)合派出所、執(zhí)法隊對街區(qū)流浪漢人員進行勸離和登記共43人,。

4.元旦春節(jié)期間為了確保街區(qū)安全及時應對突發(fā)性事件,，對各商廈進行了安全大排檢并收集各管理處值班表，管理層雙值班,，增加協(xié)管員235人,，安全度過平安祥和的節(jié)日。

5.東管辦聯(lián)合派出所,、執(zhí)法隊,、市監(jiān)所、安監(jiān)科,、環(huán)保局,、東門商業(yè)等單位對各商廈進行綜合考評。

6.環(huán)境提升及公共設施維護方面：協(xié)助道橋集團多次對街區(qū)破損路面進行維護,，共修復大理石破損路面約180多平方米;協(xié)助智聯(lián)云等公司維護和檢修街區(qū)監(jiān)控;協(xié)助深華勝廣告公司對廣場電子屏進行多次維修,，確保電子屏正常運作;配合綠化處和水務局等相關部門對街區(qū)的綠化和排水管進行維護保養(yǎng);配合、協(xié)助供電部門在街區(qū)檢查線路和平時保養(yǎng)維護工作;配合公安部門在街區(qū)安裝公安監(jiān)控設備;協(xié)調路燈處在街區(qū)文化廣場周邊新增兩套公共照明設備;配合仁用電子系統(tǒng)有限公司維修應急廣播系統(tǒng),。

7.接待區(qū),、市、省級領導在步行街考察參觀共八次,。

8.1月19日組織召開了“東門商會20xx迎春座談會”,羅湖區(qū)經(jīng)濟促進局局長周建軍,、東門街道黨工委書記、辦事處主任呂毅出席了會議,。

9.2月16日組織召開了第十八屆大年初一敲鐘祈福喜迎新春活動,。

10.元旦、春節(jié)期間步行街區(qū)懸掛國旗營造節(jié)日氣氛,，發(fā)布街區(qū)節(jié)假日人流警示,、溫馨提示等公益信息。

11.團委工會黨員活動：組織單位女職工參加街道婦聯(lián)“3·8”戶外拓展活動;參加街道婦代會換屆選舉工作;黨員學習活動共兩次;參加區(qū)委宣傳部在東街道召開的輿情信息座談會,。

12.財務管理和后勤保障工作：完成單位的財務報帳,，協(xié)助商會管理財務;完成辦公用具的購買和發(fā)放及辦公設備的維護工作;配合武警市支隊在街區(qū)巡邏的后勤保障工作。

13.完成各類行政事務性工作以及各類文件起草工作,。

14.完成20xx年度事業(yè)單位法人年審,并做好網(wǎng)上審報,、公示等工作。

15.完成20xx年第一季度編外人員績效考核制表并上報,。

16.完成春節(jié),、清明節(jié)值班安排工作并上報街道辦。

個人季度工作總結篇六

20xx年的第x個季度轉瞬已成為歷史,，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年x月x日,，才有幸加入xx,，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊,。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學習及和企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高,，同時也感覺自身還存在許多問題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第x季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點總結：

1、銷售任務完成情景,。

2,、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待x個有效客戶,，其中成交的有x個。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

（1）入職感言,。

在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦x總監(jiān)和銷售部x經(jīng)理,，我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙,。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識十分缺乏,，我的工作能夠說是很難入手的,。前兩個月，我都是在x總監(jiān)和x經(jīng)理的帶領下進行客戶談判,、客戶情景的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫忙,，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中開展工作,，整個學習的過程,，能夠說完全是兩個領導言傳身教的結果。

（2）職業(yè)心態(tài)的調整,。

銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始,，每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧中醒來，然后以精神充沛、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務,。

（3）重點客戶的開展。

我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶,，僅有這樣才能有收效,，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上,。

（4）自我工作中的不足,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自我銷售業(yè)務的開展,，也打擊了自我的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,，盡快提高自我的銷售技能。

在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員,，首先要調整自我的理念，和統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,，明確的發(fā)展方向，才能充分溶入到的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先，從理念上：我應當和堅持一致的經(jīng)營思想,、經(jīng)營理念,，與高層統(tǒng)一目標和認識，協(xié)助促進企業(yè)文化方面的建設,。

第二,，業(yè)務上：了解客戶的資料務,、興趣愛好、家庭情景等,，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關系,，隨時掌握信息，力爭第4季度要比x季度翻一翻,。

第三,，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上，摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情，用向上的心態(tài),，學習他人的長處,，學會謙虛，學會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。

最終我期望第4季度的業(yè)績更加輝煌,！

個人季度工作總結篇七

轉眼間20xx年已經(jīng)結束,，xx年對自己來說是變動的一年，從宜興到蘇州,，然后再到常州,，經(jīng)歷了不同的地區(qū)和門店，也有著不一樣的收獲,，在此對過去的一年進行一個詳細的總結,。

8月x日來到蘇州，9月x日結束蘇州的工作,，到蘇州的工作目標有兩個,，其一學習大店的管理以及新區(qū)域的管理方式；其二從陳翠云身上進行學習以及熟悉陳翠云的一些工作內容,，為接下來常州的工作做準備,。在蘇州這一個月的經(jīng)歷與以往不一樣，感悟和收獲也與以往完全不同,。

敬業(yè)：蘇州區(qū)域每家門店的業(yè)績都比較好,，同樣員工的付出也很多，無論是管理者還是門店的基層員工,，每天上班期間都是保持一個高效忙碌的狀態(tài),，每天的工作完成后才會下班,，特別是在一些周末和節(jié)假日，員工在上班期間要負責接待顧客,，雖然下班時間到也不會急著要下班,，都會把出樣工作和衛(wèi)生工作全部結束后才會下班。門店的管理組,，每天不論多晚都會堅持寫工作匯報,。在這里看到大家在業(yè)績好，工資高的同時,，也看到了不一樣的付出,。給自己帶來的感悟是，想取得比別人更好的成績,，就要比別人付出的更多,。

大店管理：來到md54自己的一個主要目的是學習大店是如何管理的，在這段時間內,，自己了解排班上是如何做的,、衛(wèi)生是如何安排、驗貨出貨是如何安排,。因為店內員工較多,，注重的是合理安排、每個人都安排合理了,，整個店也就合理了,，所以要關注好每個員工的工作狀態(tài)，以及在做什么工作,，整體是否合理,，同樣因為顧客較多，突發(fā)事件也會比較多,，要做好突發(fā)事件的處理工作,。

店長工作：到了md54自己要擔任好店長的工作，除了每天的例行工作外,，八月份開始實施了班前會,、班后會，剛開始的時候自己會每天和大家一起開會,，并教會帶班人員如何組織,。后來讓帶班人員自己組織，但是堅持性不夠好,，有時會問今天要不要開會了,。自己的回答是每天都必須要開。所以一段時間堅持下來之后,，大家逐步的養(yǎng)成了習慣、下班了會自覺的開會。

關于日盤點,，門店之前沒有按照大類編碼由小至大進行盤點，自己和帶班人員探討之后,，共同認為按照編碼大類由小至大順序來盤點不會有盤點遺漏、而且便于掌控盤點的進度,。所以統(tǒng)一按照大類編碼由小至大的順序進行盤點,。本月的日盤點流程不斷的更新，每次都會自己學會之后教會給帶班人員,，嚴格的按照標準來執(zhí)行,。

熟悉陳翠云工作內容：自己會在日常的工作中了解陳翠云的工作,每周、每天必須要做的工作是什么,，了解如何對所負責門店的巡店進行時間安排，如何開展所負責門店的工作,，平日里對所負責的門店有哪些要求,。關于一些要求和通知是通過什么樣的方式和口氣進行傳達。通過了解知道陳翠云對所負責的門店每周至少巡店一次,，比較近的門店根據(jù)實際情況多去幾次,。要對所負責的門店銷售的銷售、陳列,、服務等各方面情況有詳細的了解,，沒有達到要求的要進行解決。對于公司的各項要求通知要監(jiān)督門店有沒有落實到位,。對于節(jié)假日的一些備貨,、銷售等注意事項及時傳達到各個門店。對于一些新任店長做好溝通培養(yǎng)工作,。

周例會：到了md54之后,、每周都會進行日例會工作，每周的周例會是自己感覺學到內容最多的一個環(huán)節(jié),。在會議上區(qū)域經(jīng)理會把公司最新的.動態(tài),、通知等傳達給我們。并了解我們每個人的工作情況,，通過了解我們的工作會對我們每個人身上所存在的不足點給指出來,，要求我們去做出改進。也會在會議上把她個人的經(jīng)驗總結分享與我們,，自己會在會議上對每一個要求都記錄在本子上,，回去思考，并寫在會議總結里面,。每周我們都會花一部分的時間進行邏輯思維的訓練,，通過四周的訓練,，自己的思維明顯比以前開闊許多，經(jīng)常會不由自主的對一些事情進行反思,，或者對一個想要的目標去思考自己該如何去做,。

并發(fā)現(xiàn)問題，提供解決方案（特價商品套餐組合）,，通過這些讓自己看到思考的重要性,，也讓自己看到自己今后的工作要從哪些方面去做。

在蘇州的一個月是忙碌充實的,，在這一個月的時間內接觸了很多新鮮的事物和觀念,，供自己在接下來一段時間內去使用。

新店開業(yè)：9月x日開始來到常州,，先后經(jīng)歷了md81和md82兩家新店的開業(yè),，這是自己正式接觸開業(yè)前期的門店驗收，接貨驗貨,，以及開業(yè)后的一系列工作,，而且兩家門店都是超市店，與之前的門店有所不同,，因此從各方面來說都是學習的地方,。特別是md82店開業(yè)前期的工作，是由我和耿云獨立去完成,，因為裝修工作沒有按時到位,，從而導致后期的一系列的工作都受到了影響，在事后也進行了詳細的總結,。通過這兩次開店的過程,，自己基本上對門店開業(yè)前期即開業(yè)后期需要完成哪些工作有了清晰的了解，雖然過程當中也有做的不是很合理的地方,，但是通過對這些做的不到位不合理的地方進行總結也讓自己收獲許多,，為后期的開新店積累了經(jīng)驗。

在md82正式9月x日正式開業(yè)之后,，也基本上確立了自己的工作內容,，自己要負責三家門店。開始階段因為md82剛開業(yè)一些基礎工作比較多,，而且開業(yè)的第一周門店的寬帶沒有到位,，所以自己主要把精力和時間放在md82，在月底的時候也逐步開始對另外兩家門店進行了管理,，算是一個開始,，隨著門店不斷的穩(wěn)定，新員工的不斷成長,，自己逐漸就可以有更多的時間和精力去兼顧另外兩家門店,。

思考性的內容,。通過這次會議一方面感受了來自各個不同門店的店長的積極向上的學習精神，看到每位店長所存在的優(yōu)點,，另一方面也通過開會的過程和形式,，讓自己學習了很多，為自己后期的開會提供經(jīng)驗,，會議中的很多內容屬于思考性的內容,，在后期的工作當中可以不斷的去溫習和回顧，從而對實際的工作提供幫助,。

從來到常州到目前已經(jīng)有一個多月的時間,，這一個多月對自己來說也是一個全新的經(jīng)歷，一個是連續(xù)的開新店,，需要學習掌握許多和開店相關的知識,，另一方面要面對店內員工大部分都是新員工，即使有老員工也是自己不熟悉的,，如何去管理和培訓這些新員工,，讓員工快速成長，讓門店盡快運轉順暢,，這些都是自己面對的全新挑戰(zhàn)，在這個過程當中,，自己也感受到了壓力,，自己也在努力的去調節(jié)和克服，雖然在過程當中沒有做到比較順利,，讓每項工作都圓滿的完成,，但是自己一直在努力的去處理所遇到的每一個問題，隨著店里新員工的不斷成長,，店內各項工作逐步變得穩(wěn)定,，后期的工作也會變得更加順利。這段經(jīng)歷是全新的,，雖然在這個過程當中感到不是很適應,，但是有了這種經(jīng)歷，對自己今后面對一些困難時該如何調整心態(tài)會有很大的幫助,，也提高了自己心里承受能力,。

在這個月中發(fā)現(xiàn)自身的一個不足點是：對于遇到的一些問題，或著需要去解決的工作,，沒有立即去解決,。給自己的啟示是：有一項工作需要完成，就要立刻去做,，萬一遇到了困難可以提前想辦法去解決,，不然到了后期,，如果出了意外也沒有足夠的時間去處理。

swot分析：從11月份開始每周參與門店目標swot分析,，剛開始過去的時候還不是很適應里面的團隊氛圍,，通過兩周的熟悉就完全融入到每周的分析工作當中，swot分析主要是針對每一家門店進行深入了解,，掌握門店的優(yōu)勢,、劣勢、機會,、威脅,、然后針對這些特點采取相應的措施，保證門店業(yè)績的上升,。通過swot分析給自己帶來最大的收獲就是一,、對每個門店的具體情況更加了解，包括門店本身以及一些外部環(huán)境,；其二：會對如何提升門店的銷售業(yè)績有了更多的思考,，不僅提高了自己思考的寬度和深度也為明年的工作提供了具體的方向。在xx年會根據(jù)今年swot的分析開展工作,。

門店監(jiān)管：在md82正式正式開業(yè)之后,，也基本上確立了自己的工作內容，自己要負責三家門店,。這也是一個逐漸摸索的過程,，第一次去丹陽巡店的時候因為巡店的目標不明確，整個過程下來沒有做一些實質性的工作,，自己事后也對這次巡店進行認真的總結和反思,，作為一個教訓牢牢記住，在后期的巡店過程中要提前明確此次巡店的目的,，做好計劃,，要在巡店的過程中做好一些實質性的工作。隨著監(jiān)管的時間不斷延長,，自己也慢慢的有了更進一步的認識,，及時不能做到經(jīng)常過去巡店，但是要對門店的各方面情況有著清晰的認識,，當門店的業(yè)績或人員出現(xiàn)問題的時候要及時去尋找原因,，去進行解決。同樣要通過一些其他途徑去了解和掌握門店對于公司的各方面的規(guī)定是否執(zhí)行到位,。在接下來的工作當中自己也會花更多的時間去思考如何進行更高的管理,，然后再進行管理。

以上是對xx年工作的一個總結，以下對xx年工作的一個簡單規(guī)劃,；

門店業(yè)績：每個門店已經(jīng)制定好了一年的銷售目標,，并進行了

swot分析，在接下來的工作中要更加深入的去研究每一家門店,，找到有效的方法去保證門店業(yè)績的完成,，盡可能做到在原先的目標上有所突破。

人員培養(yǎng)：門店目前的管理者都在成長當中,，很多東西需要不斷的去提升,，同時明年也有新的開店計劃，所以要把人員的培養(yǎng)當做工作的一個重點,，人員培養(yǎng)好,，才能產(chǎn)生好的工作效益。

自身成長：在工作的同時,，有目標的鍛煉自己各方面的能力,。 以上是對年工作的一個簡單規(guī)劃，自己會在新的一年當中不斷朝著制定的目標進行努力,，期待收到預期的結果,。

個人季度工作總結篇八

根據(jù)市局《關于開展20xx年“放心農(nóng)機下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動和“農(nóng)機打假專項治理(春季、秋季)行動”的通知》,，為切實加強對農(nóng)機生產(chǎn),、銷售、維修企業(yè)市場監(jiān)管,，打擊農(nóng)機假冒偽劣事件,，讓放心農(nóng)機真正下鄉(xiāng)、進村,、入戶，結合我區(qū)實際,，我局主要作了以下工作：

為了更好地開展打假工作,，由副局長牽頭，農(nóng)機股配合局執(zhí)法大隊對本轄區(qū)農(nóng)機生產(chǎn),、銷售,、維修企業(yè)進行檢查。

結合全區(qū)農(nóng)機購置補貼宣傳工作加大農(nóng)機打假宣傳,，設立農(nóng)機宣傳點2次,，對農(nóng)戶普及農(nóng)機法律法規(guī)知識，共發(fā)放打假資料300余份,，在局政務公開網(wǎng)上公布農(nóng)機監(jiān)督投訴電話,，讓農(nóng)戶明白為啥維權、怎樣維權、向誰維權,。

1,、強化農(nóng)機市場監(jiān)管，清理整頓農(nóng)機經(jīng)營市場主體,。

我區(qū)大力推廣列入補貼名錄的補貼機具,，聯(lián)合局執(zhí)法大隊加強對等農(nóng)機銷售市場日常執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)依法誠信經(jīng)營,。在“春季打假”工作中,，我局出動人員8人次，檢查及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機銷售點,、企業(yè)14個,，檢查中一是檢查農(nóng)機經(jīng)營市場主體的`資質資格；二是檢查銷售臺賬售后服務及維修情況,，三是檢查是否經(jīng)營假冒偽劣產(chǎn)品,。

2、加大案件查處力度,。

積極公布本區(qū)農(nóng)機質量投訴電話,，加大案件的曝光宣傳力度，充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督和宣傳作用,，利用各種方式宣傳農(nóng)機打假行動,，努力營造全社會關心和支持農(nóng)機打假的良好氛圍。

個人季度工作總結篇九

我們第一季度主要做了以下五方面工作：

一,、抓了科技項目的申報,。科技項目：

1,、科技富民強縣項目,。已經(jīng)通過省財政廳、科技廳,、市財政局,、科技局認定，上報到國家科技部,。

2,、建設社會主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項目正在按程序申報。

2,、市級科技項目：工業(yè)7個,，農(nóng)業(yè)8個。

3,、經(jīng)濟區(qū)建設項目：

1,、特色農(nóng)業(yè)貂,、貉養(yǎng)殖（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)）。

2,、垃圾處理（劉二堡鎮(zhèn)）3,、標準化棚菜生產(chǎn)基地建設（項目單位：劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）4、秸桿汽化（劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村）,。

二,、抓科技創(chuàng)新政策出臺。經(jīng)過反復調研論證座談3月26日正式提交政府常務會論證通過,。

三,、抓了2個科技試驗、示范基地建設,。

1,、沈陽農(nóng)業(yè)大學、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗,、示范基地,。

2、沈陽農(nóng)業(yè)大學與于家房村民（田陸景）共建的脫毒馬鈴薯試驗,、示范基地,。

四、抓了備耕科技培訓,。從1月到3月底,，舉辦了6場次培訓班，培訓8人次,。完成全年計劃的1/4,。

五、抓了7年科技創(chuàng)新考核指標及科技貢獻率的調研,?？萍紕?chuàng)新考核指標經(jīng)過反復論證根據(jù)實際情況實事求是的反饋了**7項科技創(chuàng)新考核指標。根據(jù)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)測算科技貢獻率,。

完成以上工作的主要措施：

一,、充分調動科技局工作人員的積極性，領導牽頭,，各部門分工負責,。

二,、發(fā)揮整體合力,，協(xié)調發(fā)展，各負其責,、各盡其職,。

一、對申報的項目繼續(xù)按程序要求完善。

二,、抓好2xx年―2xx年度科技特派員工作的考核驗收工作,。

三、抓好知識產(chǎn)權宣傳周活動,。

四,、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡視頻會議的準備工作。

五,、招商引資,。與沈陽運達實業(yè)有限公司開展招商工作。

個人季度工作總結篇十

這一季度我擔任七年級的語文教學工作,，在這個階段的工作里,，我非常感謝王老師，他是一個經(jīng)驗豐富的教師,，對我的幫助啟發(fā)非常大,。我自己從中收獲了一些體會，現(xiàn)總結如下：

教師是課堂教學的組織者和,，教師的個人文化知識素養(yǎng)等等都是學生們學習的對象,，讓教師的個人魅力影響整個課堂的氛圍。在課堂教學過程中教師對學生要“嚴”不能放任自流,。當然,，“嚴”也不能嚴得過度，以免給學生帶來心理上的壓力,。

教師在課堂教學中還要有“激情”,，教師每上一堂課前應以滿腔熱情的積極狀態(tài)，將知識技能傳遞給學生,，使學生的心隨著教師的情感而奔騰澎湃,。只有教師從內心去關心和愛護學生，去了解學生們的思維方式,，讓學生們容易接受的方式去講課,，讓學生從中潛移默化地受到熏陶和感染，良好的課堂氣氛自會形成,，從而達到預期的教學效果.

1,、要培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)美的意識。

米開朗基羅在被視為平常的大理石中發(fā)現(xiàn)“大衛(wèi)”,，牛頓在蘋果落地后發(fā)現(xiàn)萬有引力定律,，卞和在執(zhí)著信念中發(fā)現(xiàn)和氏璧。要想讓學生能發(fā)現(xiàn)美,，除非培養(yǎng)他們善于觀察的眼睛,。

“一花一世界,，一鳥一天堂”，運用自己眼睛感知生活中真善美,。這里有母親的呵護,，朋友的問候，老師的關心,，一絲一縷中都寓含濃濃深情,。引導學生們從身邊的細微小事中發(fā)生美，美不空乏,，美是平凡且隨處可見的,，從絢麗多彩中感受到生命的豐富。

2,、培養(yǎng)學生深刻思考意識,。

感覺于世界豐富多彩，體會生活絢麗繽紛,，要能學會思考,。創(chuàng)造人的是自然，啟迪和教育人的卻是社會,。要能感動于社會中事,、物、人,，并且能激蕩內心的揚善溢美的思想情感,。讓學生在生活和學習里面學會去網(wǎng)深層含義去思考，不流于表面,，理性與感性結合,，培養(yǎng)他們對生活的哲理性的思考，提高他們的文學素養(yǎng),，探求生活的真諦,。

時代的進步，社會的發(fā)展,，我們生存的環(huán)境變得愈來愈惡化,，矛盾愈來愈尖銳，競爭愈來愈激烈,，節(jié)奏愈來愈緊張,，人際關系愈來愈復雜。這一切都需要我們調整好自己的心態(tài),，教師只有把自己的心態(tài)擺正,，才能更好的教書育人。

個人季度工作總結篇十一

今年三季度,，_花園管理處在公司的正確領導下,，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項工作平穩(wěn)而有序地進行?，F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結：

1、粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下,，與_公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題。

2,、對小區(qū)的所有機電設備進行了全面檢修保養(yǎng),，重點維修調試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設施的養(yǎng)護：解決設備房的.通風問題，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

3、公司領導的大力支持下,，申報了安全文明標兵小區(qū),，接待了領導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作,。

_花園第三季度經(jīng)營收入總額為_元，其中管理費收入為_元,，每月平均收入在_元左右,，收繳率達99、8%以上,。停車場第三季度收入總額為_元,，每月平均收入為_元，會所第三季度的經(jīng)營收入總額為_元,，每月平均為_元,。

今年計劃支出總額為_元，實際支出總額為_元,，超支_元,，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,，已售出停車場未收到管理費;今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,，完善及改造了部分設施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。

個人季度工作總結篇十二

對照年計劃第一季度完成以下工作：

1,、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假,，重點強調了護理人員的排班,，崗位職責的執(zhí)行，安全措施的落實,，監(jiān)督制度的連續(xù)性,。要求護理聽班聯(lián)系方法暢通，接到醫(yī)院或科室電話后10分鐘趕到,，嚴格管理,，增強安全意識，保證了整個節(jié)假日各項工作的'正常運行,。

2,、吸取去年低年資護士護理書寫不規(guī)范、遇到危急情況不會處理的教訓,，本季度重點加強了對危重病人的各項監(jiān)控工作,，要求出現(xiàn)危重病人時高年資護士或組長管理，科室人員積極配合,，以保證護理安全,。

3、監(jiān)控護理文書的書寫：今年啟用新護理記錄單后,，護士不習慣,，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴格把關及不斷示范,，現(xiàn)已運行良好,，保持了護理文書的真實性。

4,、每個月完成了業(yè)務學習及護理查房及院感相關知識進行了培訓,，通過對院感相關知識的學習，更新了部分護理人員院感知識,，糾正了一些認知上的差異,。

5、完成了衛(wèi)校2名實習生的帶教及出科考試工作,。

6,、開展了科室護理工作自查，實行護士長—科室護理質控護士—全體護士參與的質量管理監(jiān)控,，落實護理質量的持續(xù)改進,，全面落實質控工作。

設備隱患進行重點治理,，限期整改,，要求整改后所有設備參數(shù)符合技術要求，達到使用標準，并要求主管領導確認簽字,。

5,、完善天車檔案，通過核查發(fā)現(xiàn)原有設備檔案部分與實際情況不符,，資料不全,，根據(jù)現(xiàn)有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案。

6,、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查，并上報自查報告,，不定期抽查各崗位運行記錄,，設備日志。對設備衛(wèi)生進行重點治理,，落實包機到人,。

7、配合煉鋼廠做好計劃檢修,，完成煉鋼廠月檢修計劃,，并要求檢修質量達標，使復修率為零,。