在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工程類述職報告篇一

20xx年9月，根據(jù)華南分公司的工作安排,，我作為分公司工程部經(jīng)理,，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來,，我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任,，有效利用組織協(xié)調(diào)能力,，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，對廣東臺山,、羅定、新興,、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設(shè)項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作,。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件,，安全管理處于受控狀態(tài),。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理,，未發(fā)生質(zhì)量事故事件,。在進(jìn)度控制方面,，組織編制各在建項目的一級進(jìn)度計劃，以計劃指導(dǎo)施工,。在成本控制方面,，開展各新建項目完成項目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作,，我對個人工作總結(jié)如下：

一,、20xx年工作情況：

查，對檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項目進(jìn)行落實,，并定期進(jìn)行復(fù)查,，確保消除各項安全隱患，保證施工安全,。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,，更是施工管理追求的目標(biāo),，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責(zé)任人灌輸“安全第一,，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念,。要求每個工程項目在開工前,，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo),，編制合理的進(jìn)度計劃,，從設(shè)備進(jìn)場到各項工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控,，三檢”制度,，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項報檢,、報驗合格率必須達(dá)到100%,。定期組織開展質(zhì)量整治活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,。

對各項目實施進(jìn)度控制,，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期,，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計劃,。隨著各項目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計劃,，根據(jù)各項目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整,，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制,。在20xx年7月組織工程部人員編制了湖北大悟項目,、湖北利川項目,、云南勐海項目及云南華寧項目的一級進(jìn)度計劃，順利通過了分公司和風(fēng)電公司工程部的審批,。

配合各項目開展執(zhí)行概預(yù)算實施工作,。完成了羅定項目、新興項目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作,，并通過了分公司及風(fēng)電公司的審批,，得以實施。

后續(xù)工程項目的開展儲備人才,。

每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會,，利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決,，對會議的決策進(jìn)行跟蹤落實,，對各項目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。

協(xié)助各項目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作,。自羅定項目,、新興項目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通,，開展征地工作,，提前介入，避免處于被動狀態(tài),。多次與臺山政府就臺山風(fēng)電場項目及分水嶺項目征地事宜進(jìn)行洽談,，并取得了一定的進(jìn)展。

完成了對羅定項目,、新興項目施工圖紙的審查工作,，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范,，全部組織進(jìn)行了審查,，并與設(shè)計院就設(shè)計過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計階段開始介入,，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù),、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi),。

二,、不足之處：

員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難,，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通,，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性,，致使部門工作較為被動,。第三,，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系,。

三,、結(jié)語：

在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力,，充分利用分公司給我的這個平臺,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理,，嚴(yán)抓落實,，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。

20xx年很快就過去,，我知道這不是終點而是一個新起點,，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望,，帶領(lǐng)工程部全體成員,，努力完成分公司的績效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益,，贏得更多的榮譽(yù),。

工程類述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)讓我能加入xxxx這個大團(tuán)隊,！

我是成本合約部員工xx，于10月13日入職,，任安裝造價師,，至1月13日試用期將滿3個月，按照公司人事制度規(guī)定申請轉(zhuǎn)正?，F(xiàn)將本人試用期內(nèi)的工作及思想情況做簡要匯報,。

試用期內(nèi)我主要參與了售樓部裝修和樣板房裝修，主要負(fù)責(zé)工作為：售樓部和樣板房空調(diào),、樣板房裝修安裝部分清單,、售樓部和樣板房景觀安裝部分清單、樣板房櫥柜,、元華配電站合同,、配合營銷部的廣告議價、各種零星核價等,，通過完成這些工作,，使我了解了公司流程及崗位職責(zé)。

公司流程嚴(yán)謹(jǐn),，分工明確,，特別是在資料管理上,，從每個環(huán)節(jié)入手，注重電子檔和文字檔存放,，便于以后資料查詢,。在對施工現(xiàn)場管理中，通過過程中大量照片收集,，形成事實依據(jù),，在后期的結(jié)算中起著重要的作用。

作為安裝造價師這個崗位,，只是整個造價工作的一部分,，主要配合項目的整體運(yùn)行，嚴(yán)格控制成本,，著重于招投標(biāo),、預(yù)結(jié)算以及合同編制，應(yīng)實時根據(jù)國家政策提高自己的.業(yè)務(wù)能力,，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，提出專業(yè)上的建議，配合工程部,、營銷部及財務(wù)部的需求,，融入xxxx這個大團(tuán)隊。

作為成本合約部的新員工,，在近三個月中得到了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！本人深刻認(rèn)識到只有以更加專注,、負(fù)責(zé),、主動的心態(tài)，才能將工作做得更加精細(xì)和到位,。因本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格要求,。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

以上是我的述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

工程類述職報告篇三

我于20xx年9月18日成為xxxx物業(yè)服務(wù)有限公司中的一員，至今已三月有余,，能有幸加入xxxx物業(yè)團(tuán)隊,，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會和對我的信任,，也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,，通過工作使我個人能力有很大提升,，部門員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識,、服務(wù)理念得以改變,，部門員工之間更加團(tuán)結(jié)，工作積極性得以提高,，報修事項反應(yīng)迅速,，現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。具體表現(xiàn)在：

一,、提高部門員工物業(yè)服務(wù)認(rèn)知和服務(wù)意識;,。

在這段時間里，定期和員工座談,，闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務(wù)的重要性,，特別是作為一名維修人員，在面對客戶時如何溝通,，如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來,，如何通過自己的日常維修展示我們的服務(wù)品質(zhì)，讓客戶滿意,，讓公司滿意,，讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中，已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明,，得到業(yè)主理解和認(rèn)可,。

二、提升維修工作標(biāo)準(zhǔn),、維修及時率;。

來之初,，部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍,、推脫，對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷,，而不到現(xiàn)場核實,，對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題，我召開部門會議對此作出規(guī)定：接到業(yè)主報修務(wù)必于15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理,，特殊情況須向業(yè)主說明;接到前臺或業(yè)主報修信息,，不得推托，需對報修事項核實,，如是其他相關(guān)部門要積極聯(lián)系并跟進(jìn)處理,。從近段部門工作來看,，報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修，對報修事項的響應(yīng)很積極,。在工作標(biāo)準(zhǔn)上,，我對員工的維修工作加大檢查了力度，對做的不符合標(biāo)準(zhǔn)的維修事項讓其返工,，并與員工績效掛鉤,。

三、強(qiáng)化了員工設(shè)備設(shè)施管理理念;,。

平時在日常工作中向員工灌輸設(shè)備設(shè)施為核心的理念,，以設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行作為維修部門的工作核心，通過對設(shè)備的計劃性養(yǎng)護(hù),，以保證設(shè)備設(shè)施的良好性能,，讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分，另一部分就是搞好設(shè)備運(yùn)行,，只有這兩塊全都做好,，我們的工作才算是基本合格。

四,、通過專業(yè)培訓(xùn),，提高了部門員工的維修技能，豐富了技術(shù)專業(yè)知識;,。

部門員工都是電工,，并沒有專業(yè)空調(diào)工種和弱電工種，這就導(dǎo)致在空調(diào)維修和弱電維修方面技術(shù)的不專業(yè),，影響維修效率,，針對員工工種單一，技能不全面現(xiàn)狀,，加大培訓(xùn)力度,，拓展培訓(xùn)知識面，特別是消防知識和配電運(yùn)行知識的培訓(xùn);現(xiàn)每周至少組織1次專業(yè)培訓(xùn),，不定期開展技術(shù)探討會,，從理論、實踐中去提升員工能力,，豐富員工的技術(shù)專業(yè)知識,。

五、加強(qiáng)了對外維保單位的的管控;,。

以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,，維保單位什么時候來做事，什么時候離開，作的怎么樣,，物業(yè)這邊不清楚,，有的外包單位在設(shè)備維修中對公共設(shè)備造成破壞，沒有人員追究其責(zé)任,，針對這些問題,，現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面：一方面是抓工作的計劃性落實，服務(wù)的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì),，對其實施后的工作進(jìn)行檢查,。目前，匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,，兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作,，與物業(yè)關(guān)系處理融洽，電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運(yùn)行正常,，已大大減少了這些方面的投訴,。

六、合理安排人員,，提高工作效率;,。

剛來時候，發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆,、見事推脫或找理由拒絕,，很多工作都拖延下去，為改變這種情況,，在日常維修維修工作中,，根據(jù)每個人的技能、性格特點,，合理調(diào)配人力資源,，合理分工，優(yōu)化組合,，最大限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好,、經(jīng)驗豐富的員工當(dāng)值晚班，重大維修事項自己深入現(xiàn)場,，帶領(lǐng)團(tuán)隊共同作業(yè)完成;當(dāng)日工作已基本能按時完成,。

七、通過對業(yè)主報修事項的積極反應(yīng),，大大降低了業(yè)主投訴;。

園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明,、單元門和自家維修,，每日都能接到幾起此類投訴，針對此種情況，我依照部門人員將各棟樓劃分責(zé)任人,，要求維修人員每日對自己的責(zé)任區(qū)域巡檢,，包括照明、電梯,、對講系統(tǒng)等,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修;還要求接到業(yè)主家報修事項須在15分鐘內(nèi)上門檢修。這段時間來,，部門人員能嚴(yán)格執(zhí)行兩項要求,，使得業(yè)主這些方面的為零投訴。

八,、規(guī)范了設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量記錄;,。

依照公司的體系要求，將新的日常記錄表格應(yīng)用于部門工作中,，并在此基礎(chǔ)上增加,、完善部門質(zhì)量記錄，通過這些質(zhì)量記錄,，使員工加大對設(shè)備設(shè)施的巡檢次數(shù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)計劃的落實,，并對設(shè)備記錄表格填寫進(jìn)行檢查，確保記錄的真實性,。

九,、確定設(shè)備設(shè)施責(zé)任人，給員工劃分責(zé)任區(qū)域;,。

對物業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分責(zé)任區(qū)域,，確定責(zé)任人，要求責(zé)任人須對自己的責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé),，在日常工作安排完成后,，部門人員要對自己怎人區(qū)域進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,，部門人員務(wù)必配合。

十,、關(guān)愛員工,，重視團(tuán)隊建設(shè);。

我重視團(tuán)隊建設(shè),，深深知道部門工作離不開每一位員工,，我個人或部門的工作成績最終是團(tuán)隊的成員干出來的，我需要員工的支持,，員工也需要我的信任,，只有搞好的團(tuán)隊文化，凝聚團(tuán)隊每一位成員的能力，我們才有戰(zhàn)斗力,，才會出色完成各項工作,。我不定時和部門人員談心、座談,、討論技術(shù),，經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界，和員工心交心,，和員工做朋友,，在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務(wù)上,，為人正直,，做到公平、公正,、公開,，平衡員工間人際關(guān)系，樹立良好的,、積極向上的團(tuán)隊文化,。

十一、接受批評,，能對自身不足加以修正;,。

自己從事物業(yè)以來，自認(rèn)為自身有很多地方需要提高,，包括自己的性格和工作能力,。每天都會反思自己一天的工作和人際關(guān)系的處理，不斷的調(diào)整自己,，一邊更好的適應(yīng)工作環(huán)境,，能聽取來自員工的建議和領(lǐng)導(dǎo)的批評以及部門其他同事間的意見，對自己的工作不斷的加以修正,，使自己工作能力變強(qiáng),，處理問題變得更加成熟。

十二,、服從管理,，聽從安排，團(tuán)結(jié)同事,，積極帶領(lǐng)部門員工完成各項工作,。

我能遵從公司各項規(guī)章制度，不作違規(guī)之事;尊進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),，履行上下級匯報制度,，團(tuán)結(jié)同事,，不背后說三道四,，不破壞部門間,、員工間的關(guān)系;工作上聽從安排，積極落實,，以公司的方針為方向,，以領(lǐng)導(dǎo)的要求和標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩;積極同部門人員一起完成各項任務(wù)。

工程類述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、職工代表：

首先，感謝組織,、總經(jīng)理,、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助,。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。根據(jù)分工,，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作,，分管礦“一通三防”工作。一年來,，在礦黨政,、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守，務(wù)實工作,。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,，結(jié)合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，以公司黨委活動精神為武器,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo)，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu),。工作中，重心下移,，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問題，解決疑難問題,，解決細(xì)節(jié)問題,。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二是切實加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,，緊密圍繞“班子建設(shè),、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,，參與各類別的建設(shè)活動,，不斷提高自身的管理能力。三是自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝,、新技術(shù)等方面知識,，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高,。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)，我能廉潔自律,，嚴(yán)格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,，自覺改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)于律己,，克己奉公,、清正廉潔，不搞特殊化,，保持清正廉潔良好形象,。

一是以身作則，率先垂范,，堅持做到要求別人做到的,，自己首先要做到，要求別人不做的,，自己首先不做。

二是認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度,。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下,，深入群眾,，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題,?？朔僦髁x，不擺架子,。團(tuán)結(jié)同志,，勇于開展批評和自我批評，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起,，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流,，征求對自己和單位工作的意見,、建議。

在日常工作中,，我始終堅持“解放思想,、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理,、“一通三防”,、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。

一是嚴(yán)格履行《總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位責(zé)任制》,，努力抓好技術(shù)管理工作,，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市能源投資集團(tuán)有限公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級及考核辦法》，特別是貫通管理,，嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)復(fù)測工作，掘進(jìn)進(jìn)展較為順利,，貫通后的最大水平貫通誤差為12mm,，最大豎向貫通誤差為10mm，強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)了巷道貫通管理及測量工作的被動局面,。組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設(shè)計》,、《0223采區(qū)開采方案設(shè)計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設(shè)計》等多項設(shè)計,、方案,，為礦井當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展提供了技術(shù)保障。

二是強(qiáng)化堅持“抓接續(xù)”,，合理確定開拓布局,，科學(xué)調(diào)整礦井巷道及工作面布置方式，特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面,、0221b工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造以來,，在公司、礦兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確了改變接續(xù)方式,，及時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù),，確保促進(jìn)礦井長遠(yuǎn)發(fā)展,。三是堅持“通防管理無小事”原則，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,，注重提高全員通防意識,。狠抓通防人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“一通三防”安全責(zé)任制,，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),；強(qiáng)化通風(fēng)、瓦斯,、爆破管理,，積極完善實施綜合防塵技術(shù)，杜絕了“一通三防”重大事故,。

工程類述職報告篇五

社團(tuán)聯(lián)合理事會：我,xxx,，xx級機(jī)械學(xué)院學(xué)生，曾于xx年4月被任命為機(jī)械工程協(xié)會會長,。首先我十分感謝主管部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和表彰,，下面我向領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的具體工作情況,。xx年本人擔(dān)任機(jī)械工程協(xié)會會長，在院團(tuán)委,、大學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,、關(guān)心下開展了一系列活動。主要以社團(tuán)的基礎(chǔ)工作為主,。

現(xiàn)將具體的工作,、學(xué)習(xí)述職如下：

1、在各級領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持和幫助下成功舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武,，還帶領(lǐng)全體社團(tuán)成員開展多種寓教于樂的活動,做好政治思想教育工作,，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生立志成才，爭做跨世紀(jì)有用人才,。

2,、本人作為機(jī)械工程協(xié)會干部的一分子，嚴(yán)格履行機(jī)械工程協(xié)會干部管理規(guī)定,，政治思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)要求,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生干部義務(wù),，主要是引導(dǎo)教學(xué)點的學(xué)生對機(jī)械學(xué)院第二課堂有更深層次的認(rèn)識。在學(xué)生中起到模范帶頭作用,，無論是理論學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)能力,，處處帶頭做好表率，能正確處理好集體利益和個人利益關(guān)系,，崇揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，不計個人得失。

3,、做為機(jī)械工程協(xié)會干部,，更應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，我們的工作和言行都代表著機(jī)械工程協(xié)會的形象,，本人任職期間,，能重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，帶領(lǐng)全體社團(tuán)干部始終將政治學(xué)習(xí)作為日常工作的一部分,，經(jīng)常學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、時事政治和相關(guān)理論進(jìn)行深入探討,，寫好學(xué)習(xí)體會文章,。在我的帶領(lǐng)下，經(jīng)過大家一年的努力,，社團(tuán)成員們整體素質(zhì)得到相應(yīng)的提高,。機(jī)械工程協(xié)會已由原來一個小小的學(xué)生社團(tuán)成長為能代表機(jī)械學(xué)院形象，彰顯機(jī)械學(xué)院全面培養(yǎng)高素質(zhì)人才辦學(xué)理念的社團(tuán)組織,，社團(tuán)的各項活動得到當(dāng)?shù)貓F(tuán)委,、師、生等多方的好評,。

以上是我擔(dān)任機(jī)械工程協(xié)會會長時的工作,。

本人任職期間，能根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求做了一些工作,，如果有成績,，則應(yīng)歸于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全體同仁的配合。如果有工作上的失誤和不足,，主要是自己主觀上存在的一些認(rèn)識和工作上經(jīng)驗問題,，主要存在的有：

1、雖對社團(tuán)工作有滿腔熱情,，但遇復(fù)雜事情時,，沒有注意工作方式、方法,，而往往事與愿違,。

2、對社團(tuán)的基礎(chǔ)性工作抓得較好,，注重務(wù)實精神,，但在對外宣傳，工作力度不夠,。

3,、隨著09的到來，自己的工作水平和知識面待于提高,。

以上是本人兩年來的述職,，如有不適，望請各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評指正,。

工程類述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于年十月到線路車間任工程師，在任現(xiàn)職前,，擔(dān)任檢控車間工程師職務(wù),，按段里的要求，現(xiàn)對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行回顧,，具體述職如下：

（一）,、認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ),，我能按時參加車間的集中的政治學(xué)習(xí),，并能按規(guī)定進(jìn)行自學(xué)篇目的學(xué)習(xí)，按照要求進(jìn)行談心活動,，做到每抓必談,，每罰必談，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，能認(rèn)真向?qū)嵺`經(jīng)驗豐富的老工長學(xué)習(xí),，認(rèn)真做到理論知識和實際相結(jié)合，不但做到能發(fā)現(xiàn)病害,，著重學(xué)習(xí)了分析病害,、解決病害的能力。

（二）,、以安全風(fēng)險管理為主線,，抓好車間的安全教育工作。

年初以來,，鐵路引入安全風(fēng)險管理這一科學(xué)管理方法,，我在段的指導(dǎo)幫助下,，針對車間管內(nèi)三個大站場,，恒山線無縫線路,、隧道,，菱形道岔,、復(fù)式交分道岔多的設(shè)備實際情況,，從人員,、設(shè)備,、管理,、環(huán)境、作業(yè)五個方面制定了車間級的安全風(fēng)險控制表,，按照實際,、實用、實效的原則,，共查找出a級風(fēng)險點8個,，b級風(fēng)險點10個，c級風(fēng)險點8個,，d級風(fēng)險點個,，并制定了七個工區(qū)的安全風(fēng)險控制表，針對查找出的風(fēng)險點,，車間扎實開展了教育培訓(xùn)工作,，首先使干部、工班長達(dá)到入耳、入腦,、入心,，并在實際工作中靈活應(yīng)用，各工區(qū)在每天的早班會中結(jié)合當(dāng)天的作業(yè)位置,、項目來查找安全風(fēng)險點,，并制定自控、互控,、他控控制措施,，通過早班會來進(jìn)行風(fēng)險提示，并在工作日志中記載,，在雞西車間各工區(qū)已形成了習(xí)慣,，較好地控制了人身安全、行車安全,。

（三）,、努力做好線路質(zhì)量的穩(wěn)步提升，抓好施工中的安全,、質(zhì)量工作,。

線路維修的基本任務(wù)是；保持線路設(shè)備完整和質(zhì)量均衡,，使列車能以規(guī)定的速度安全,、平穩(wěn)和不間斷的運(yùn)行，并盡量延長線路設(shè)備使用壽命,。雖然雞西線路車間正線不多,，但超大修道岔多，如：雞西站43-9單開3組(25,、27,、29），50-9單開4組(13,、19,、32、38),，都是木枕道岔,，道岔設(shè)備復(fù)雜，站專線基礎(chǔ)薄弱,，根據(jù)這種情況,，我能與副主任、工長一道,，做到發(fā)現(xiàn)問題,、并解決問題,，對較大的病害，及時納入月度施工方案解決,。在施工前能提示工長做好工作量的調(diào)查,，材料、機(jī)具的準(zhǔn)備,，安全風(fēng)險點的查找,、控制，施工中能按照查找出的設(shè)備病害,、風(fēng)險點進(jìn)行有條不紊地實施,，并隨時檢查質(zhì)量和控制安全，開通前能認(rèn)真檢查設(shè)備質(zhì)量是否達(dá)到開通狀態(tài),，并檢查材料,、機(jī)具有無侵限，施工后能做到病害整治,，安全無事,。

（四）、按照安標(biāo)線的要求,，認(rèn)真做好各項管理工作,。

管理工作是一個企業(yè)的靈魂，雞西線路車間是段所在地,，各項管理工作更應(yīng)做好,，我本著管理工作要務(wù)實的原則，要與現(xiàn)場一至的原則,，扎實地做好安全,、教育管理、技術(shù)管理,、防洪,、防脹、防三折工作,，能做到早來晚走，結(jié)合現(xiàn)場實際來做管理,，制定了車間安標(biāo)線建設(shè)三年推進(jìn)計劃,，對今年年底達(dá)標(biāo)的三個工區(qū)進(jìn)行了重點推進(jìn)，做到了管理規(guī)范化,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

1、一是管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷提高管理工作的水平,。二是深入工區(qū)、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力還有待于進(jìn)一步提高,，三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還應(yīng)堅持持久,，使自己跟上業(yè)務(wù)快速發(fā)展的步伐。

2,、車間新來的職工,，每次來報到時能夠進(jìn)行安全教育，但是缺乏針對性,，千篇一律,，不能做到針對不同的作業(yè)環(huán)境，從職工的上下班途徑,，作業(yè)中安全風(fēng)險點入手,，進(jìn)行詳細(xì)細(xì)致的教育，車間培訓(xùn)后到工區(qū)師帶徒情況,，也未能做到經(jīng)常去觀察,、指導(dǎo)。

3,、安全管理中,，沒有抓到實處，對職工的安全思想教育抓得不牢,，出現(xiàn)了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,，給段安全形勢帶來負(fù)面影響，給車間,、工區(qū),、家庭、個人帶來無法挽回的損失,。

1,、牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，把工作中存在的問題逐項梳理,，不斷加以改進(jìn),；

2、加強(qiáng)工作作風(fēng)改進(jìn),，努力抓好安全生產(chǎn),，時刻牢記自己的使命感和責(zé)任感。

3,、把安全風(fēng)險管理繼續(xù)加強(qiáng),，想問題謀事務(wù)要細(xì)致，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,，全心全意為職工服務(wù),，做好自己的本職工作,。

工程類述職報告篇七

在20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師，xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師,。進(jìn)入單位以來,，長期負(fù)責(zé)樁基檢測工作，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法,，廉潔自律，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤懇,，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,，端正服務(wù)態(tài)度,，在檢測工作中，做到公正和科學(xué),，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方的各項標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和規(guī)定，沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故,。認(rèn)真組織樁基試驗工作,，協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理,、施工單位配合工作,，注意安全生產(chǎn)。認(rèn)真編寫樁基檢測報告,、審核建材試驗報告,，不計較個人得失，經(jīng)常晚上8,、9點鐘還在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢測工作,，及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),，受到基層單位的好評,。

在這進(jìn)入單位16年來，共對500多項建設(shè)工程,、13萬多根工程樁進(jìn)行了樁基檢測,，共編寫樁基檢測報告1200多份，并負(fù)責(zé)審核建材試驗報告,。發(fā)現(xiàn)了亞運(yùn)拆遷安置項目一標(biāo)段7#—12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對,、開挖檢驗,、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,，驗證了檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視,。在檢測過程中,，發(fā)現(xiàn)不合格的樁，及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁（點）情況通知單》,，消除了重大質(zhì)量事故隱患,。

本人不斷抓緊時間學(xué)習(xí)，了解國際先進(jìn)的檢測技術(shù)和方法,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學(xué)高峰，首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,，大大提高了工作效率,，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設(shè)廳組織的`兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,，取得了考核第一和第二的好成績,。

每每回想起自己的每一個進(jìn)步，在此特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)懷,，感謝各位同事的支持,。

工程類述職報告篇八

今年上級高度重視水土保持生態(tài)建設(shè)，追加中央財政資金1450萬元,，治理水土流失面積60km2,。按照水利部10月22日召開的全力推進(jìn)國家水土保持追加投資工程建設(shè)任務(wù)這一目標(biāo)，各項工作有序開展?，F(xiàn)將實施情況匯報如下：

圍繞國家水土保持重點建設(shè)工程順利實施,，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,，把項目實施當(dāng)作我縣重點建設(shè)工程來抓,，先后召開有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會議三次，并將項目實施急需解決的`問題列入10月29日召開的縣政府第20次常務(wù)會議專題研究,，下發(fā)了縣人民政府抄告單,。

縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，解決項目用地,，規(guī)范招投標(biāo)程序，簡化資金撥付程序,，加快工程進(jìn)度等問題,。10月30日撥付30萬元配套資金，用于項目實施前期各項準(zhǔn)備工作,。

11月13日出臺了《縣水土保持委員會關(guān)于進(jìn)一步加快縣國家水土保持重點建設(shè)工程的通知》,，明確時間節(jié)點,，明確各小流域人員分工及職責(zé)，成立加快資金撥付組,、簡化工程項目招投標(biāo)程序工作組,、項目用地保障組等專業(yè)工作組。嚴(yán)格督促檢查,，由縣監(jiān)察局,、縣督查室等部門組成督查組。

項目實施實行每周一報制,，實行定期或不定期督查制度,，實行獎懲制度。項目實施采取集中連片,，規(guī)?；c面結(jié)合模式,，實施坡面治理,，經(jīng)果林坡面水系工程，打造鐵坑水庫水土流失綜合治理示范點,、狐貍寨下水保林示范點,、石子岌紫色頁巖綜合治理等示范點。堅持與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,，堅持與農(nóng)村土坯房改造相結(jié)合,，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。重點發(fā)展油茶,、茶葉,、松脂等特色產(chǎn)業(yè)，調(diào)優(yōu)經(jīng)果林結(jié)構(gòu),，每條小流域創(chuàng)建一至二個精品點,。

項目區(qū)國家水土保持重點建設(shè)工程，實施了團(tuán)建,、石貝,、芳田、大田四條小流域全面開工,。按照公示制,、招投標(biāo)制、合同制,、監(jiān)理制,、產(chǎn)權(quán)確認(rèn)制要求，工程已基本完成招投標(biāo)程序。目前已完成水保林整地1248hm2,經(jīng)果林改造716.4hm2,，土石方125.9萬方,，形象進(jìn)度達(dá)59.21%。項目實施中鼓勵項目區(qū)群眾及治理大戶積極參與,，針對我縣勞動力成本高、勞動力不足問題,，組成了一支造林專業(yè)隊,，專程從、,、等地抽調(diào)勞動力500余人,，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,，保證了項目順利實施,。

一是近期受天氣下雨影響，工程進(jìn)度較慢,，治理任務(wù)繁重,，在規(guī)定的時間節(jié)點完成工作任務(wù),，還需進(jìn)一步加快治理進(jìn)度,。二是我縣是水土流失嚴(yán)重的縣份之一，占全市劇烈水土流失面積七分之一強(qiáng),，也是最遲開展項目治理的縣,，治理成效及技術(shù)有待進(jìn)一步完善,。三是技術(shù)人員老化,，技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng),。四是因財政年終結(jié)算，資金撥付受影響,。

下一階段,，我們將按照黨的十八大提出大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜,，真抓實干,，把握時間節(jié)點，攻堅克難,，著力解決項目用地,，發(fā)揮水保“自強(qiáng),、包容,、開拓、創(chuàng)新”精神,，順利如期完成治理任務(wù),。

工程類述職報告篇九

20xx年，在省局的正確指導(dǎo)下,，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇,，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化為指針，加快實施路網(wǎng)改造,、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程,，以健全工作規(guī)程,、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

一,、全面完成質(zhì)量目標(biāo)。

20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里,，全年工程質(zhì)量總體良好,，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次,，抽查數(shù)據(jù)9836個,，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo),。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個,，單點合格率93.4%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次,，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個,，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

二,、工作措施亮點紛呈,。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化,。質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐。20xx年,，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,，一是進(jìn)一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同,、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議,、開工許可批復(fù)”五項審查制度,，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù),，審批開工許可21份,，撥付21個項目啟動資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計量支付報表、質(zhì)量監(jiān)督通報,、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報告”四項審查制度,，累計審核17個項目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化,、管理精細(xì)化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總,、季分析報告制度，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》,、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》,，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查,、通報,、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動,，質(zhì)量意識,、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路,、南宮山北線公路,、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質(zhì)量,、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著,，得到了省局的高度肯定。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化,。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心,。20xx年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理,、檢測,、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理,、檢測進(jìn)場企業(yè)實行備案,、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗室驗收審批,、動態(tài)監(jiān)管為核心,，夯實自檢責(zé)任，全年累計審查,、規(guī)范工地試驗室15個,，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ),。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗收制度,，完善出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序,、內(nèi)容,、結(jié)果報告、整改反饋工作機(jī)制,，全年累計分層檢測路基25次182公里,，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目,，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標(biāo)，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標(biāo),，管控效果明顯,，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大,、標(biāo)準(zhǔn)高，深水,、高墩,、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高,，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深,，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求,。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜,，財政評審,、水利、環(huán)保,、林業(yè)等評估程序日趨嚴(yán)格,，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難,。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢,，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制,、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

四、20xx年工作思路,。

20xx年,，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),，必須在創(chuàng)新思路、提升效率,、攻堅克難上實施突破,。我們的主要工作打算是：

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗,，出臺關(guān)于計量支付、設(shè)計變更,、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項目管理專業(yè)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化”水平，試點推進(jìn)管理手段信息化平臺建設(shè),，確保工程質(zhì)量100%合格,。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革,，探索推進(jìn)檢測工作市場化程度,、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場,、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢,，分析,、通報、整治相結(jié)合,，從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,，集中開展質(zhì)量通病治理活動。

(三)推進(jìn)信用評價,。探索完善施工,、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為,、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度,，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細(xì)則,，組織開展兩次信用評價工作,，著力推進(jìn)建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場,。

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工程類述職報告篇十

20xx在國內(nèi)外部市場,，xx油田有井下作業(yè)公司,、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司,、鉆采院,、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣,、油水井帶壓作業(yè),、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣,、連續(xù)油管作業(yè),、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力,，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)億,。

具體工作，一是20xx年4月中旬,，xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,，工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項目組合并及撤離，在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,，對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處,、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊合并給興隆臺工程技術(shù)處,，為確保工作的順利,，工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,，曙工、沈工,、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,，在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn),、業(yè)務(wù)的交接,，順利完成交接任務(wù)的同時，也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行,；二是xx油田冀東項目管理部的撤離,，按領(lǐng)導(dǎo)要求，各種物品拉回遼河,，各種費(fèi)用清理干凈,，不留隱患；三是開動腦筋,，修訂職能,，抓好工作的落腳點，重點放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,，要求要熟悉遼河隊伍的特性和優(yōu)越性,，要熟悉服務(wù)對象的情況，這樣就能有針對性的研究市場,，和二級單位一道對現(xiàn)有的`市場進(jìn)行分析,，及時和甲方取得聯(lián)絡(luò)，掌握隊伍的情況,，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù)；四是7月份,，油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊伍,，作為國內(nèi)外部市場的管理部門，部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個小組,，策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程，反復(fù)探測慰問路線,，仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),，較好地完成了各項任務(wù)，得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評,；五是10月份,，按照總公司及油田公司安全大檢查的要求，與部里安全科人員一道,，對在長慶油田服務(wù)的隊伍進(jìn)行了安全大檢查,，一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,，同時對隊伍的駐地，人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，要求隊伍及時進(jìn)行了整改，另一方面,，在和二級單位溝通時也了解了長慶油田的市場狀況,，發(fā)展?jié)摿Γ陂L慶油田施工的幾只xx油田隊伍都做到了扭虧為盈,，前景樂觀,；六是11月份，按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,，了解20xx年的整體工作情況，與他們一起分析20xx年的市場前景,，研究具體工作對策,，為部里20xx年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

20xx年年底,，繼續(xù)深入,，國內(nèi)外部市場的主力原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長倡司,，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院,、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1,、鉆采院以過硬的技術(shù),、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場,、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,，代表了遼河人銳意進(jìn)取的精神，20xx年站穩(wěn)水平井,、蒸汽驅(qū),，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東,、勝利市場份額,，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達(dá)8000萬,，正在實施中,。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,，需要跟進(jìn)，會取得良好的業(yè)績,。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化營銷理念，立足目標(biāo)市場,，發(fā)揮特色優(yōu)勢,，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場,，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐,，產(chǎn)值達(dá)到11000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置,。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,，在xx市場、新疆市場還需做大量的工作,。

工程類述職報告篇十一

大家好,！

20**年就已經(jīng)過去了，回首20**年的工作,，有喜悅,、有惆悵，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),，使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。時間過得真快，我進(jìn)公司時間雖然很短,，但是感受頗多,，收獲頗多，可以說,，現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,，這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗,，你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、好的方面,。

（一）、在思想上,，能跟隨公司的節(jié)奏,，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，積極完成好各項工作任務(wù),。在困難面前從不低頭,，工作認(rèn)真主動，勇挑重?fù)?dān),，經(jīng)過這三個多月的不懈努力,，現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作，實事求是,，以工作力求仔細(xì),，堅守崗位為原則，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（二）,、在工作上,，嚴(yán)格要求自己，因崗位需要,，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,，能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作，為施工順利進(jìn)展提供了便利,。經(jīng)常組織施工隊開安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會議,，在施工現(xiàn)場檢查時,，經(jīng)常提醒安全問題，及時排除安全隱患,，在這兩個工程里,，未出現(xiàn)過一起安全事故。

（三）,、隨著崗位的調(diào)整,，自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作，接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,，立即把赤水項目部組建起來,，及時開展工作。工期緊,，任務(wù)重,，工程剛開工，前期準(zhǔn)備工作比較棘手,，組建項目部,、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善,，目前材料,、電桿到不了位，通過各種關(guān)系,，半夜在路邊守著等電桿,，把電桿及時送到施工現(xiàn)常我們的人員管理、計劃組織,、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅,。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評！

二,、存在不足,。

（一）、專業(yè)技術(shù)不過硬,，業(yè)務(wù)水平有待提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%,；

（二）、缺乏經(jīng)驗,，處理事情比較客觀,；

（三）、平時用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好,；

(四),、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽,。

在以后的工作中,，請大家給予我監(jiān)督與建議，我將努力改進(jìn)方案,范文庫歡迎您,采,集自己的不足,，爭取獲得更好的成績,。

三、今后努力方向,。

隨著公司各項制度的實行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,，緊緊圍繞重點展開工作,，在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。

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工程類述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

職于20xx年12月28日加入xx有限公司,，擔(dān)任項目開發(fā)工程師一職,，至今已5個月了;在職期間，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我很快適應(yīng)了富寧項目組的工作環(huán)境及工作方法,、方式;在這幾個月的工作中，我努力向項目經(jīng)理及項目組同仁學(xué)習(xí),，使我在客觀上豐富了見識閱歷,，在主觀上增強(qiáng)了積極的工作意識，在實踐中提高了自己能力;在項目組組織的各項學(xué)習(xí)活動中,，使我在業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng)等方面得到了很大程度的提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí),，鍛煉自己,，為富寧項目點的開發(fā)、建設(shè),，為武漢凱迪陽光生物質(zhì)能源投資有限公司的不斷成長壯大,，不與余力的發(fā)揮我的青春與熱血為宗旨，向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行述職,，匯報xx年我的思想及工作完成情況,。

一、xx年1月來鳳項目組2萬畝造林作業(yè)設(shè)計,。

xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,，到來鳳項目組對以完成接地的2萬畝土地進(jìn)行造林作業(yè)設(shè)計;在來鳳項目經(jīng)理xx及項目組同仁的鼎力協(xié)助下，于xx年1月中旬完成了來鳳項目組2萬畝,，共涉及上千個小班的的造林作業(yè)設(shè)計,。通過這次系統(tǒng)的做了一次公司的造林作業(yè)設(shè)計，使我對公司的造林流程及單價核定有了系統(tǒng)的認(rèn)識。

二,、xx年2月至今富寧項目組工作,。

1、報到學(xué)習(xí),。

我于xx年2月8日(春節(jié)后)報到富寧項目組,。項目經(jīng)理組織我們富寧項目組的所有同仁開會，給我介紹了富寧項目組的同仁,，還特別給我介紹了富寧項目組的環(huán)境及xx年我們的工作重點：5月底完成接地5萬畝,，年底共計完成10萬畝的接地任務(wù)。組織我們學(xué)習(xí)了昆明會議的會議精神,，一起分析會議內(nèi)容,。通過這次會議，使我充分認(rèn)識到我們公司在全國實施大規(guī)模開發(fā)造林的雄心壯志,，并告訴了我公司從上到下所有員工的凝聚力有多大,，這也從另一角度增強(qiáng)了我為公司的奉獻(xiàn)精神;同時這次會議也為我明確了今后一段時間的工作方向。

2,、接地工作,。

剝隘鎮(zhèn)：2月14日，在我同xx與剝隘鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接,。在鎮(zhèn)政府及林業(yè)站工作人員的協(xié)助下,，通過近一個星期的走訪調(diào)查后得出：(1)、剝隘鎮(zhèn)可轉(zhuǎn)讓土地資源約2萬畝,，(2),、轉(zhuǎn)讓費(fèi)太高，每畝轉(zhuǎn)讓費(fèi)至少15元/畝,、年,，有幾塊地甚至高達(dá)25元/畝、年,，(3),、有個別地塊權(quán)屬存在爭議。綜合以上各種因素,，在給項目經(jīng)理匯報后,，項目經(jīng)理決定先把剝隘鎮(zhèn)的開發(fā)放一放，讓我們轉(zhuǎn)點到另一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

板侖鄉(xiāng)：3月17日在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我同xx與板侖鄉(xiāng)人民政府及林業(yè)站的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作對接。在板侖鄉(xiāng)主管林業(yè)的劉副鄉(xiāng)長的帶隊下匯同林業(yè)站技術(shù)人員,，對板侖鄉(xiāng)的板侖村,、木那村,、木都村進(jìn)行了實地調(diào)查，并組織村小組人員開會宣傳,。通過我們近半個月的努力在木那村簽下了736.1畝,、木都村425.1畝。之后由于負(fù)責(zé)阿用鄉(xiāng)的xx與當(dāng)?shù)卣那⒄勅〉猛黄菩赃M(jìn)展,，當(dāng)?shù)卣疀Q定盡全力配合我們工作，并把我們公司作為當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)來抓,。由于人手不夠,，在項目經(jīng)理的宏觀調(diào)控下，決定先把阿用鄉(xiāng)盡全力開發(fā)起來,，以點蓋面,，覆蓋整個富寧縣及周邊縣市，故把我們調(diào)到阿用鄉(xiāng)協(xié)助吳曉輝及蒙康茂,。

阿用鄉(xiāng)：4月7日我同項目經(jīng)理,、xx一行與阿用鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子一起在阿用鄉(xiāng)政府會議室開了個見面會，會議中項目經(jīng)理就公司的合同及公司提供給農(nóng)民的惠明政策還有公司在富寧縣的投資規(guī)劃,，做了進(jìn)一步的介紹;會議雙發(fā)就下一步對阿用鄉(xiāng)的開發(fā)及人員分配進(jìn)行了分組,，我們4個工程師分成4組，政府全部由副職帶隊也分4個組,，我們4個組分別加入政府的4個組中,，每個組負(fù)責(zé)一個村。

工程類述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！2017年在緊張和忙碌中漸漸遠(yuǎn)去，這一年是緊張的一年,，也是充實的一年,。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和厚愛,，同時也要感謝身邊的同事給予我?guī)椭椭С?，使我在工作之中不斷學(xué)習(xí)、成長,?；赝哌^的日子，感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉,，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。2018年的工作有了一定的進(jìn)步,，同時也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況述職如下：

一,、思想政治素質(zhì)方面。

1,、政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高,。一年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí),，雖然工作在施工一線,，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作,，通過學(xué)習(xí),，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實,，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng),。

2、思想端正,，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng),。作為一名工程技術(shù)人員，我能夠擺正自己的位置,，不論什么時候,，在任何時候情況下，講組織,、講紀(jì)律,、講原則，主動,、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不拉幫派,、不搞小圈子,，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作,。

二,、廉潔自律方面。

約束和規(guī)范自己的行為,，堅持抵制拜金主義,、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕,，做到眼不紅,、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督,。

2,、本人在思想上一直與黨組織保持一致,，老黨員同事的感染和熏陶，特別是中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會的勝利召開,，通過學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神,，我從中體會到我黨一貫倡導(dǎo)和堅持的“解放思想，實事求是”,、“求真務(wù)實,，真抓實干”的作風(fēng)和傳統(tǒng)，展示和彰顯了我黨“務(wù)實”,、“高效”的自信心,。

旗幟就是方向，旗幟凝聚力量,，我想通過自己的不懈努力,，在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好本職工作,，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點,，結(jié)合自身實際工作任務(wù),，公平公正地處理好工程施工各項事務(wù)，對于損害公司及國家利益和名譽(yù)的作風(fēng)堅決斗爭,，與徇私舞弊,、玩忽職守的事實決不茍同。遇到問題時,，就事論事,，不推諉扯皮。做到嚴(yán)格管理,，自己控制,、自我約束、自我監(jiān)督,。

三,、主要工作完成情況。

（一）,、xx工程施工現(xiàn)場的工程管理工作,。

1、通過專業(yè)檢查,、現(xiàn)場巡查及工序等驗收方式,，做到對工程質(zhì)量全過程的動態(tài)控制。

2,、審查施工圖紙,，對設(shè)計遺漏和設(shè)計缺陷及時提出相應(yīng)的變更避免二次返工,、節(jié)約工程的成本造價。

3,、對所有設(shè)計變更及工程簽證,，負(fù)責(zé)核實項目、原因,、數(shù)量,，然后提出初步意見上報審批。做到任何設(shè)計變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證要求的工序都以書面文字及影像資料為依據(jù),。

4,、審核施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合,。

5,、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),。主要是加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢驗。對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場巡查,，對可疑材料,，采用先停用封存,，再取樣檢查,，對確定不合格的材料,，要求在監(jiān)理人員的監(jiān)督下在限定時間內(nèi)清理出場。

6、參與部分建筑材料及設(shè)備的比質(zhì)認(rèn)價工作,，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量,。

7、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關(guān)系,，避免各單位之間出現(xiàn)扯皮問題而影響工程進(jìn)度的正常推進(jìn),。

8、后期對xx工程各施工班組用工情況及工地現(xiàn)場農(nóng)民工滯留數(shù)量進(jìn)行摸底統(tǒng)計,，監(jiān)督施工單位農(nóng)民工工資的發(fā)放,，切實保證農(nóng)民工工資發(fā)放到位，避免群體性投訴,、上訪事件的發(fā)生,。

9、為完成“創(chuàng)城”相關(guān)的目標(biāo)任務(wù),，對施工現(xiàn)場的安全文明施工進(jìn)行專項整治,，極大程度的提高了施工現(xiàn)場的文明形象。心得體會：

1,、我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者?！爸挥欣碚撀?lián)系實際,，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平,；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋,，考慮問題全面,，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù),。

2,、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,，

他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準(zhǔn)確及時的測量各項工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場簽證,，認(rèn)真審核工程量報表等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；所以對待以上的各項工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成,。

（二）、xx工程維修工作,。

1,、完成xx工程各項維修工程。

針對存在的工程質(zhì)量問題,，一直堅守在施工現(xiàn)場,，對每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查驗收，對每一道工序的質(zhì)量控制都存有影像資料,。從施工材料到施工設(shè)備,、工藝都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求執(zhí)行,，保證了施工質(zhì)量,，徹底解決工程質(zhì)量缺陷問題。心得體會：

首先,，通過xx工程各種工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生,，后期大量的維修工作讓我充分認(rèn)識到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，尤其是前期及施工過程中對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān)的重要性,，它依然是工程質(zhì)量控制最關(guān)鍵的階段,。

其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一,。集中交房工作量大,，驗收人員配備不足，時間緊迫,，分戶驗收流于形式,，遺留工程質(zhì)量缺陷及問題不能及時得到發(fā)現(xiàn)和處理。因此,，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),，所以我認(rèn)為此項工作應(yīng)該得到高度重視,。

四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方,。

在總結(jié)經(jīng)驗的過程中,，也發(fā)現(xiàn)了幾點需要改進(jìn)和正視的問題,，還需要認(rèn)真克服和改正，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、工作開創(chuàng)性不強(qiáng),，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

2,、與施工單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)部門的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升，特別是在調(diào)動合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,，使之在工程質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制中發(fā)揮更大的作用。

4,、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽。

總結(jié)是一面鏡子,，通過總結(jié)全面地對過去一年的成績與教訓(xùn),、長處與不足進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo),，制訂措施，提供了參考和保障,。

五,、下年度主要工作思路。

2017年是公司迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,，我們將面臨的任務(wù)更加艱巨,，面臨的種種問題要求我們要“早謀劃、嚴(yán)要求,、堅決執(zhí)行,、及時總結(jié)”，極力推進(jìn)工程進(jìn)度,，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成,。

1、根據(jù)限定的工期目標(biāo)制定分階段進(jìn)度計劃,，明確了工作內(nèi)容、工作順序,，采取有效措施排除障礙,，保證工程建設(shè)按計劃順利推進(jìn)。

2、認(rèn)真梳理詳細(xì)統(tǒng)計出現(xiàn)各單位工程進(jìn)度完成情況和剩余工程量切實做到徹底的心中有數(shù)“早謀劃,、嚴(yán)要求,、堅決執(zhí)行”。

3,、對工程建設(shè)需要的各種材料進(jìn)行早統(tǒng)計,、早安排、早采購,，為工程建設(shè)做好一切準(zhǔn)備工作,。

工程類述職報告篇十四

尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼之間，進(jìn)入xx集團(tuán)xx能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,，在這一年以來,，在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室,、隊領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識,，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任?，F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下：

一、通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理：在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,，再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,，我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理，以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式,、方法,，現(xiàn)在通過實踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,，我礦采用抽出式通風(fēng)方法,，分區(qū)式通風(fēng)方式，運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),，軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng),。

二、礦井測風(fēng)工作：一開始我對測風(fēng)這項工作很陌生,，通過我和工人師傅井下實踐操作,，很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時注意事項及要領(lǐng)，現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的使用,，風(fēng)量的測算很熟練的完成,。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作，在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,，因為我熟練掌握了風(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項,，出色的完成瓦斯鑒定時風(fēng)量測算,。

4、co2不超1.5%,，經(jīng)過檢查,，通風(fēng)巷道ch,。

4,、co2不超1.5%,，o2不低于20%，排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,，指定專人送電,，并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項,。在20xx年7月隊安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放,。

四、在通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)量計算方面,，從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),，因為自己在書本中接觸的風(fēng)量計算沒有經(jīng)過實踐永遠(yuǎn)是空虛的，現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),，我都能夠準(zhǔn)確計算,，并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用,。

五,、熟悉技術(shù)員崗位責(zé)任，并能將其應(yīng)用到工作實踐當(dāng)中,，熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法,、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng)，在師傅的嚴(yán)格要求下,，很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,，現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

六,、專業(yè)制圖方面：我們都知道煤礦是離不開繪圖的,，每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖，在計算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),，但自進(jìn)入貴公司,，我就意識到繪圖的重要性，在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,，所以制圖基礎(chǔ)不扎實,，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí)，在繪制各種圖形方面有了很大的突破,，現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖,、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖,、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,，并對支護(hù)斷面圖,、炮眼布置圖，機(jī)電設(shè)備布置示意圖,、采掘工程平面圖等畫出,，還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

另外,，每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系，對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,，這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,，對安全方面我一絲不茍，對安全隱患要求及時處理,，對每班職工嚴(yán)格考察,，出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任，使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度,。

七,、20xx年10月參加了礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)工作,，通過反風(fēng),、救災(zāi)演習(xí)，鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時,，主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,，人員在遇到災(zāi)情時安全撤離的通道暢通情況。

八,、同年12月參加了礦井通風(fēng)阻力鑒定,，通過阻力鑒定，掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計,、氣壓表等儀器的使用,，礦井阻力、摩擦阻力,、空氣相對濕度的計算等,。

通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,，才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實（2016宣傳部述職報告）際的緊密聯(lián)系性,，經(jīng)過實踐的運(yùn)用，鞏固和復(fù)習(xí),，在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮,。

在這一年以來,，一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,，不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，盡心盡力，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項任務(wù),，在1250回采工作面上均壓設(shè)施時,，和全體員工為拼命完成工作，顧不得喝一口水忍饑挨餓,，經(jīng)過幾小時的共同努力,，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，就在這樣一次次的努力工作的過程中,，體現(xiàn)出我們這個大家庭的團(tuán)隊精神和共同為工作的熱情,，從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,，讓我從中獲得了啟發(fā),，工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度，也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,，因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),，同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針，安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理。

經(jīng)過這一年來的工作實踐,，在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,，自身的不斷努力下，取得了一些成績,，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,，但這還不夠,，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己各方面的能力,，特別是在完成工作任務(wù)，強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn),。2016年工程技術(shù)員述職報告2016年工程技術(shù)員述職報告。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好!

在過去的20xx年里,，我堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法,，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,。我的述職報告如下:。

一,、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。

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至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,，在這幾年中我通過多學(xué)習(xí),、多請教、多動腦,，以及踏實勤懇,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,，得到了各方面的肯定,、好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下,，同事的幫助下,，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會揚(yáng)長避短,，繼續(xù)學(xué)習(xí),，不怕苦不怕累，鉆研技能,，即使遇到了挫折,，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,，要勇于承認(rèn),，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn),，改過自新,。

四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,，事先做好準(zhǔn)備工作,，與客戶及時溝通,。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊合作,，合理安排,，圓滿完成各項工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能,，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識,，爭取利用所學(xué)知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重,，在各項任務(wù)和活動中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合,。

二,、專業(yè)實踐歷練了我對事業(yè)的忠誠。

通過幾年的工作實踐,，我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,，歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學(xué)中提升了自己的專業(yè),。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班,、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識講座學(xué)習(xí)等,。平時注重收集業(yè)務(wù)資料，從報刊,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，在工作中不斷地摸索,、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗,。另一方面,，積極參加由工會組織的各項文藝活動，活動期間也得到了各方面的肯定,、好評,，并且在20xx年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用，被評為工會活動積極分子,。

三,、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動能力。

在實踐歷練中,，我深知作為一名合格的工程施工人員,，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會做人,。參加工作后,，我時常告誡自己：對做人要忠誠、做人要重德,、為人要坦蕩,、待人要誠懇、處事要謹(jǐn)慎,、工作要勤奮,。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動,。，此鏈接,！,。通過幾年的磨練，我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,，也是一個干事的崗位,。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力,。俗話說板凳坐得十年冷,，文章不寫半句空，做人,、做文如此,，做事、做管理工作更是這樣,。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,，積極努力完善理論水平和組織、管理,、協(xié)調(diào)能力,，讓各項能力充分提高。

回顧一年來的工作,，雖然我取得了一點成績,，但捫心自問，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠,。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng),。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術(shù)員,，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭做到不越權(quán),、不越位,，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,，雖然不是什么原則性問題,，但也是想干事、干好事的一大忌諱,，都有待于自己在今后的工作中加以克服,、解決。

以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!

已悄然過去,，回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進(jìn)步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。

一,、思想進(jìn)步情況。

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時俱進(jìn),，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治,，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,。通過學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念，把寬以待人,、嚴(yán)以律己,、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則，做到自尊,、自重,、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事，為人正派,，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與,。

二、年度主要工作成績,。

采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用,，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。2016年工程技術(shù)員述職報告各類報告,。對井下壓力計進(jìn)行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù)，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,，獲得分公司qc成果三等獎一次。

三,、存在的不足,。

在工作中，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,，有待進(jìn)一步提高，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),。

四,、20xx年工作目標(biāo)。

20xx年,，普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章,。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn)，及時解決井況問題,，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個"三高"氣田,，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項,。針對自身不足,，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長,，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。