計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,，并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇一

2017年度，技術(shù)部除繼續(xù)做好各系統(tǒng)及全館電腦的維護(hù),、管理,、應(yīng)用、技術(shù)支持等工作日常工作外,，將重點(diǎn)做好如下幾方面工作,。

1.完成圖書(shū)館新集成管理系統(tǒng)----新世紀(jì)系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試、系統(tǒng)遷移,、培訓(xùn),、應(yīng)用等工作，完成替換ilas系統(tǒng),，并實(shí)現(xiàn)讀者服務(wù)等相關(guān)功能,。

2.完成重點(diǎn)學(xué)科導(dǎo)航系統(tǒng)及資源的建設(shè)。

3.完成電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)的建設(shè),，加強(qiáng)電子期刊資源建設(shè)及其與opac的整合工作,。

4.完成薦購(gòu)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及與新世紀(jì)系統(tǒng)的整合。

5.加強(qiáng)新網(wǎng)站的功能開(kāi)發(fā)及資源的整理,、整合工作,。

6.加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)的引進(jìn)、宣傳,、推廣工作,。

7.完成各應(yīng)用系統(tǒng)在sun光纖存儲(chǔ)系統(tǒng)上的安全遷移。

8.完成技術(shù)支持系統(tǒng)在新網(wǎng)站上的遷移,。

9.完成館際互借系統(tǒng),、metaiso隨書(shū)光盤系統(tǒng)、博文非書(shū)資料系統(tǒng)的安裝調(diào)試,。

10.建設(shè)圖書(shū)館呼叫中心callcenter系統(tǒng),。

11.建設(shè)圖書(shū)館設(shè)備管理系統(tǒng)。

12.完成infotree的安裝調(diào)試,，考察其適用范圍,，利用該系統(tǒng)來(lái)完成有關(guān)資源的建設(shè)。

13.爭(zhēng)取完成博碩士論文的回溯,、數(shù)據(jù)上傳及與ilas系統(tǒng)的`整合工作,。

14.進(jìn)一步完善暨南大學(xué)圖書(shū)館教學(xué)參考書(shū)全文數(shù)據(jù)庫(kù),并與圖書(shū)館集成系統(tǒng)整合。

15.加強(qiáng)視頻多媒體資源的建設(shè),，為讀者提供各種便捷有效的多媒體資源,。

16.積極跟進(jìn)新館建設(shè)的需要。

17,、進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)的安全保護(hù)工作,，保證我館的自動(dòng)化系統(tǒng)正常有序地運(yùn)行。

18,、跟蹤最新技術(shù)動(dòng)態(tài),，注重學(xué)習(xí)，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,。

19,、積極配合館領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作，認(rèn)真高效地完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

過(guò)去的一年,，在館領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的協(xié)助下,，我們技術(shù)部通過(guò)全部同仁的共同努力,，取得了一定的成績(jī)。新的一年,，技術(shù)部想做的事情較多,，但由于人手緊張，技術(shù)力量有限,，希望得到館領(lǐng)導(dǎo)和各部門老師一如既往地關(guān)心和幫助,，努力爭(zhēng)取按時(shí)完成如上的工作計(jì)劃。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇二

1,、做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的`認(rèn)識(shí),，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20x技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)9000體系思想，按照9000體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇三

20xx年是萬(wàn)山紅公司（以下簡(jiǎn)稱公司）電動(dòng)車技術(shù)部任務(wù)繁重的一年，是確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、定型,，完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。為了明確技術(shù)部職責(zé),，實(shí)現(xiàn)公司電動(dòng)車項(xiàng)目部全面車型定型的目標(biāo),，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，特制定技術(shù)部20xx年工作計(jì)劃,。20xx年工作計(jì)劃主要有以下方面：

結(jié)合廣德地區(qū)和本公司實(shí)際情況,，廣德本地電動(dòng)車制造尚屬空白，沒(méi)有本行業(yè)的熟練員工聘用,，項(xiàng)目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗,，工作的積極性、主動(dòng)性,，技術(shù)理論知識(shí)儲(chǔ)備等尚不能滿足工作需要,，且在理論聯(lián)系實(shí)際、工作現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)處理,、突發(fā)事情的處理,、質(zhì)量控制細(xì)節(jié)及要點(diǎn)等方面存在不足。在日常的實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)新員工的扶,、幫,、帶，使他們?cè)缛粘蔀槟塥?dú)擋一面的人才,，同時(shí)提高技術(shù)部的整體素質(zhì)水平,。結(jié)合本公司的特點(diǎn)，要求技術(shù)人員細(xì)分分項(xiàng)控制要點(diǎn)，做到在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)心中有數(shù),，遇到問(wèn)題時(shí)能處理,，豐富自身的知識(shí)，提高自身素質(zhì),。以目前電動(dòng)車生產(chǎn)為例,，要求技術(shù)人員要掌握以下幾個(gè)方面的知識(shí)：

1、車架平行度,、對(duì)稱度和強(qiáng)度控制,。

要掌握電動(dòng)車生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不同的車型要求不一樣的對(duì)稱度和強(qiáng)度指標(biāo),，生產(chǎn)過(guò)程中要及時(shí)的按規(guī)定試驗(yàn)方法測(cè)定數(shù)據(jù),，確保車輛的對(duì)稱度、平行度,、強(qiáng)度等符合要求,，為下一步組裝的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。

2,、電動(dòng)車組裝精密度,。

電動(dòng)車組裝過(guò)程中許多重要、要害部件有精確度要求,，組裝過(guò)程中一定要重視和達(dá)到這些要求,，確保不影響下一步的工作。

其他各程序也是如此,，在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法,、質(zhì)量控制要點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)要多看,、多想、多溝通,，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工序質(zhì)量的評(píng)定,，對(duì)交付的產(chǎn)品守好質(zhì)量關(guān)。

這是一筆寶貴的財(cái)富,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講課,，不僅能起到知識(shí)的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用,。通過(guò)講課,，可提高技術(shù)人員的知識(shí)水平，積累經(jīng)驗(yàn),，為工作實(shí)踐增強(qiáng)信心,。

技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累、新員工培養(yǎng)的效果，不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)操作的實(shí)際控制能力的提高,，還要在技術(shù)上有所成績(jī),。通過(guò)平時(shí)的交流、實(shí)踐方式積累素材,，到年底或年底時(shí),，通過(guò)成果、講演等形式,，技術(shù)部全體人員爭(zhēng)取每人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)在20xx年的成長(zhǎng)情況,。

為了更加完善技術(shù)資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條,，便于管理,，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內(nèi)容包括：

2.1,、測(cè)量記錄,。

1)產(chǎn)品測(cè)量記錄表。

2）質(zhì)控點(diǎn)記錄表,。

2.2,、質(zhì)量記錄、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)記錄,。

1）生產(chǎn)材料試驗(yàn)報(bào)告,。

2）進(jìn)場(chǎng)原材料報(bào)驗(yàn)單及附件（附件包括：質(zhì)量證明書(shū)、原材料檢驗(yàn)報(bào)告）,，包括監(jiān)督抽檢報(bào)告,。

3）車架車廂設(shè)計(jì)報(bào)告、通知單及附件,。

4）所有產(chǎn)品強(qiáng)度報(bào)告,。

5）半成品的檢驗(yàn)報(bào)告。

2.3,、加工記錄及檢驗(yàn)批,。

1）車輛生產(chǎn)流程卡。

2）質(zhì)控點(diǎn)記錄表,。

3）車廂車架生產(chǎn)檢驗(yàn)記錄,。

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現(xiàn)漏項(xiàng),、漏簽現(xiàn)象,，并及時(shí)整理歸檔。

是加工工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn),。

3.1,、工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

工作前的技術(shù)準(zhǔn)備工作階段是對(duì)下一步工作任務(wù)進(jìn)行部署，要對(duì)一下步有所了解和規(guī)劃,，要進(jìn)行以下工作：

1,、車輛信息（包括載重量、續(xù)航能力,、外廓尺寸等）,，梳理對(duì)產(chǎn)品有影響的信息；

2,、工作部署與任務(wù)劃分,；重點(diǎn)工序的確定與安排；

3,、技術(shù)組織措施：包括采用新技術(shù),、新工藝、增產(chǎn)節(jié)約,、質(zhì)量和安全措施等,；

4、主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量及供電,、運(yùn)輸,、供水方式；

5,、主要材料數(shù)量及供應(yīng)計(jì)劃,；

3.2、工作中的控制,。

工作中的控制是產(chǎn)品質(zhì)量成敗的關(guān)鍵,，工作中檢查的內(nèi)容和要求如下：

1、工件測(cè)量要正確,，精度達(dá)到規(guī)定要求,；

2、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件,、工件圖紙和技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程組織施工；

3,、材料、成品,、半成品和設(shè)備等有產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證,，并按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)；

4,、各工件檢查試件,、強(qiáng)度按規(guī)定試驗(yàn)并符合要求,；

5、班組開(kāi)展“三檢”活動(dòng),，并有記錄,；

6、檢查已完工件及數(shù)量,，并進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核定,。

3.3、完工時(shí)的檢查,。

完工時(shí)的檢查是對(duì)各工件的總體把握和總結(jié),，如有問(wèn)題要及早解決，以免影響下一步的工作,。完工時(shí)的檢查的內(nèi)容和要求：

1,、核對(duì)各結(jié)構(gòu)件位置、尺寸,、完成數(shù)量及質(zhì)量是否符合合同及設(shè)計(jì),、規(guī)范、驗(yàn)收要求,，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)列項(xiàng)處理,，限期完成。

2,、各種規(guī)定的資料是否符合要求,。

3、查驗(yàn)工件質(zhì)量評(píng)定資料是否齊全,，核定質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是否正確,。

3.4、制作過(guò)程中的測(cè)量,。

工件測(cè)量執(zhí)行并遵守合同或設(shè)計(jì)技術(shù)圖紙條例,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定,。測(cè)量的好壞,，是產(chǎn)品能否順利開(kāi)展和質(zhì)量控制的關(guān)鍵。為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，確保產(chǎn)品測(cè)量質(zhì)量,，確保測(cè)量檔案資料的完整和準(zhǔn)確性，20xx年測(cè)量計(jì)劃如下：

2,、組織各技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品方案和監(jiān)測(cè)方案的編制工作,。

3、組織各技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品方案對(duì)各車型圖紙會(huì)審的工作,。

4,、組織對(duì)各個(gè)產(chǎn)品放樣資料的計(jì)算復(fù)核工作,。

5、按規(guī)范要求具體測(cè)量工作,。

6,、組織定期復(fù)測(cè)工作。

7,、嚴(yán)格按照技術(shù)要求落實(shí)各產(chǎn)品監(jiān)測(cè)工作,。

3.5、產(chǎn)品試驗(yàn),。

為加強(qiáng)產(chǎn)品試驗(yàn)工作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良和資料的收集整理，20xx年的試驗(yàn)計(jì)劃如下：

1,、對(duì)各產(chǎn)品試驗(yàn)工作的監(jiān)控,、指導(dǎo)、管理工作,；

2,、督促各車間試驗(yàn)員做好原材料進(jìn)場(chǎng)的取樣、送樣和資料的收集,，并做好各項(xiàng)記錄(臺(tái)帳),。

3、做好工件加工的質(zhì)量控制工作,，如對(duì)稱度,，平行度、強(qiáng)度等,，并按相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好各試件的標(biāo)識(shí),，及時(shí)送檢試驗(yàn)，并及時(shí)收取相關(guān)報(bào)告,。

4,、制定試驗(yàn)、檢測(cè)周計(jì)劃及相關(guān)管理辦法,。

5,、每周去各質(zhì)檢員處收取試驗(yàn)資料，建檔,、歸檔,。

6、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求和各技術(shù)圖紙要求,，落實(shí)各個(gè)產(chǎn)品的試驗(yàn)工作,。

通過(guò)對(duì)新員工的培養(yǎng)、技術(shù)人員互幫互學(xué),、領(lǐng)導(dǎo)的傳幫帶,、工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐等各種不同的形式，力爭(zhēng)提高部技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，確保技術(shù)人員能勝任本職工作工作,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，從而確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，并為企業(yè)輸送了新的人才,。

技術(shù)部20xx年的工作計(jì)劃是技術(shù)部的行動(dòng)指南，技術(shù)部全體技術(shù)人員嚴(yán)格按照工作安排,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司有關(guān)質(zhì)量的方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各種工作規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),、規(guī)則,、規(guī)程，負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定進(jìn)行審核,，守好技術(shù)質(zhì)量關(guān),，為實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期效益做出貢獻(xiàn)。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇四

雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),，但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起，團(tuán)結(jié)奮斗,、開(kāi)創(chuàng)某某公司的新局面,。下面就是今年的工作計(jì)劃：

技術(shù)部是龍頭，我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理。

1,、做好和各部門的接口工作,，交流思想，統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2、降耗增效,，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì)，增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)9000體系思想,，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進(jìn)行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇五

20xx年年度安全工作計(jì)劃是為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識(shí),，牢固樹(shù)立以人為本,、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,，有效控制供水安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)安全供水生產(chǎn)水平,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。

20xx年安全工作重心以安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理為主,，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,，確保供水安全可靠,。

（1）、無(wú)施工等安全事故,；

（2）,、無(wú)供水等安全事故；

（一）通過(guò)供水技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)施施工過(guò)程的安全性配置改造,，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工,。

（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。積極常態(tài)進(jìn)行隱患自查及整改,。

實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

（三）加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)部門職工及供水管道施工人員安全教育,。新設(shè)備,、新工藝、新材料等安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,，合格上崗。

2,、抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育，工程管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等,。

3,、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,。

4,、嚴(yán)格督促施工現(xiàn)場(chǎng)人身及施工安全，建立安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，設(shè)立專門的施工安全員,。

技術(shù)部

20xx年3月7日

技術(shù)部工作計(jì)劃篇六

技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的.制作,，辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,。

xx年9月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公,。

維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行，協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng),。

xx年10月：

重新劃分《飛翔》的板塊,，整理內(nèi)容后開(kāi)通，招版主,。

xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。

xx年12月-20xx年xx月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,，優(yōu)化后臺(tái)程序。

武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心,。

xx年xx月xx日,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇七

化驗(yàn)方面去年由于人手不夠，精力有限，有很多地方都沒(méi)有去完善,，今年我們技術(shù)部打算把化驗(yàn)這塊工作完善起來(lái),，建立一套規(guī)范的體系。

1.制訂操作規(guī)范,。

制訂主要產(chǎn)品的《檢驗(yàn)操作規(guī)范》,、《取樣操作規(guī)范》、《化驗(yàn)室儀器使用,、保養(yǎng)操作規(guī)范》等操作規(guī)范,。

2.制訂制度。

制訂《化驗(yàn)室管理制度》,，明確化驗(yàn)室衛(wèi)生,、物品擺放、化學(xué)試劑的保存,、文件的歸檔和存放等相關(guān)要求。

3.規(guī)范化驗(yàn)相關(guān)記錄,。

編制各種產(chǎn)品的《檢驗(yàn)原始記錄》,、《化學(xué)試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》,、《取樣記錄》,、《出口產(chǎn)品報(bào)檢產(chǎn)品相關(guān)記錄》等記錄，形成一套標(biāo)準(zhǔn)完善的記錄,。

二,、產(chǎn)品研發(fā)。

產(chǎn)品研發(fā)工作做為今年工作的重中之重,，技術(shù)部將努力把去年研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行完善,，力爭(zhēng)盡早把產(chǎn)品投入生產(chǎn)。同時(shí)跟貿(mào)易部緊密配合探求新的有市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),。具體工作如下：

1.去年研發(fā)的產(chǎn)品繼續(xù)跟進(jìn),，把不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，產(chǎn)品工藝定型,。合理核算成本,。

2.對(duì)貿(mào)易部要求研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。

3.繼續(xù)研究海藻類產(chǎn)品的.特性,，自主研發(fā)一些產(chǎn)品,，和貿(mào)易部密切配合研究出市場(chǎng)暢銷的產(chǎn)品。

4.研發(fā)工作進(jìn)行細(xì)化,，建立《原輔料,、添加劑價(jià)格表》、《產(chǎn)品研發(fā)日記》、《產(chǎn)品工藝》等,，對(duì)公司的每一種產(chǎn)品的從研發(fā)到生產(chǎn)的所有資料進(jìn)行整理歸檔,，使每一種產(chǎn)品形成一整套資料詳細(xì)列出每種產(chǎn)品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化,、工藝,、包裝材料及規(guī)格以及產(chǎn)品在長(zhǎng)期的生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問(wèn)題等方面的情況，以供公司相關(guān)人員能更好的了解我們的產(chǎn)品,。

三,、品質(zhì)管理。

品管部根據(jù)公司目前的情況,，提出以下建議：

1.車間有當(dāng)天有生產(chǎn),，技術(shù)部至少安排一個(gè)人監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更正并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行取樣化驗(yàn),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并提出改進(jìn)意見(jiàn),。

3.充分了解現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝，對(duì)工藝中不合理的地方匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并和生產(chǎn)部討論提出改進(jìn)意見(jiàn),。

4.制作樣品：貿(mào)易部需要制作樣品的,，由貿(mào)易部相關(guān)人員提供樣品的詳細(xì)情況和數(shù)據(jù)，技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行配合,，做樣品必須做到細(xì)致,、美觀，對(duì)客戶有很大的吸引力,。

5.對(duì)生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的關(guān)鍵工序生產(chǎn)部安排一名人員帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn),，并和技術(shù)部配合監(jiān)督。

6.技術(shù)部配合生產(chǎn)部對(duì)新來(lái)的臨時(shí)工進(jìn)行培訓(xùn),，以防對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響,。

7.更衣室衛(wèi)生：制定值日表。當(dāng)天沒(méi)有生產(chǎn)的不安排人員打掃;當(dāng)天有生產(chǎn)的,，安排所有生產(chǎn)人員和后勤人員其中一個(gè)人輪流打掃,，每人一天，早上工人進(jìn)車間之后打掃一次,，中午工人進(jìn)車間之后打掃一次,。

8.消毒液的配制由技術(shù)部每天配制一次。

9.進(jìn)入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發(fā)兩個(gè),，以方便換洗,，個(gè)人的頭罩個(gè)人換洗個(gè)人保管，頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩),，在適合穿工作服的季節(jié)必須穿工作服,，冬天天氣冷的時(shí)候和夏天天氣熱的時(shí)候可不穿工作服,。具體情況由生產(chǎn)部和技術(shù)部商討后決定。

10.車間每天工作結(jié)束的時(shí)候必須將車間打掃干凈,、物品工具等擺放整齊之后方可離開(kāi)車間,。每個(gè)月進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除。

11.絕對(duì)禁止穿工作服走出車間,。

12.工人進(jìn)入車間要注意講好衛(wèi)生,，禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產(chǎn)品,、亂仍雜物等行為,。

13.工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進(jìn)行，不得隨意亂放,。

14.外來(lái)人員和客戶要到工廠參觀,，相關(guān)人員提前進(jìn)行告之，進(jìn)入車間,，陪同人員必須提醒客人從更衣室進(jìn)入并更換工作服,。

15.車間在生產(chǎn)之前安排人員提前準(zhǔn)備好生產(chǎn)所需的東西，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)出車間,，在車間,、兩個(gè)辦公室、門衛(wèi)室,、雜品庫(kù)安裝內(nèi)線電話,，如有需要送水,、拿物品等,，車間外部人員能夠幫助解決的，打內(nèi)部電話找人幫忙解決,。

16.車間人員按照公司制度規(guī)定的時(shí)間統(tǒng)一去廁所,。

四、質(zhì)量體系,。

公司的質(zhì)量體系需要不斷的去完善改進(jìn),。目前需要改進(jìn)的情況如下：

1.對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行修改，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行完善使其更適合于公司,，并能有效運(yùn)行,。

2.對(duì)qs和衛(wèi)生注冊(cè)登記的質(zhì)量體系記錄進(jìn)行整合，使兩套體系最大限度的結(jié)合起來(lái),。

3.質(zhì)量體系相關(guān)記錄根據(jù)今年的人員情況重新分配及時(shí)記錄,。

4.利用空余時(shí)間不斷加強(qiáng)和積累質(zhì)量體系相關(guān)的知識(shí)，為以后可能需要進(jìn)行認(rèn)證的質(zhì)量體系做(例如：haccp,、iso,、歐盟注冊(cè)等)好準(zhǔn)備,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇八

進(jìn)入公司已經(jīng)一段時(shí)間了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在年度取得了不小的進(jìn)步,。為了較好地完成了xx年年度工作，特制定工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;在測(cè)量過(guò)程中遵章守紀(jì),，服從管理，做好本職工作;對(duì)測(cè)量工負(fù)責(zé),。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的熟悉度,，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測(cè)量精度進(jìn)行施測(cè)，確保精度和測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核工作;做好測(cè)量記錄和定期對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)測(cè)復(fù)查,，確保測(cè)量數(shù)據(jù)正確;施測(cè)后對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行保養(yǎng)工作;定期對(duì)測(cè)量?jī)x進(jìn)行自檢自校;施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視。同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)世界時(shí)事政治的了解,，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問(wèn)題面前,，能夠始終保持清醒的頭腦,。

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，其次是在行動(dòng)上落實(shí),。在工作中針對(duì)自己的本職工作，系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)注重實(shí)踐，就是能夠掌握并能熟悉運(yùn)用理論知識(shí),，幫助自己在復(fù)雜多變的社會(huì)現(xiàn)象中認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì),。

4、當(dāng)然加強(qiáng)學(xué)習(xí)仍將是我今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`客觀要求,。

嚴(yán)格遵守技術(shù)員執(zhí)行工作的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到,，不早退,，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。

xx年，將嚴(yán)格按照工程技術(shù),，提高工程質(zhì)量;做到認(rèn)認(rèn)真真測(cè)量,、積極學(xué)習(xí)工程技術(shù)。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇九

201*年我們?nèi)詧?jiān)持"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心,，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)"的技術(shù)工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,，在總結(jié)的基礎(chǔ)上,，以需求為依據(jù)，以改善提升為主要內(nèi)容,，追求成效和業(yè)績(jī),，創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面。

戰(zhàn)略思想：以制度化,、信息化建設(shè)為主題,，建立和完善工作體系，在管理模式運(yùn)作諸方面有所作為,。

戰(zhàn)略描述：

1,、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)工作意愿,，明確工作方針：

2、人事調(diào)整以整頓組織,，合理配置,，增強(qiáng)執(zhí)行力：

3、制度優(yōu)化,，規(guī)范共性,，以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;。

4,、信息化建設(shè),，以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率,。

維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,，保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,，積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,，提高整體技術(shù)水平,。

1、項(xiàng)目完成率80%;,。

2,、內(nèi)部滿意度90%;。

3,、被投訴次數(shù)不大于6次;,。

4、無(wú)重大技術(shù)性泄密事故,。三.行動(dòng)綱領(lǐng),。

2、重視人的作用,，培養(yǎng)中堅(jiān)力量,，加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;,。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇十

20xx年我們?nèi)詧?jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以產(chǎn)品和服務(wù)為技術(shù)工作中心，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)“的技術(shù)工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持即定的工作方針和基本戰(zhàn)略設(shè)想,，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，以需求為依據(jù),，以改善提升為主要內(nèi)容,，追求成效和業(yè)績(jī)，創(chuàng)建技術(shù)管理工作新局面,。

戰(zhàn)略思想：以制度化,、信息化建設(shè)為主題，建立和完善工作體系,，在管理模式運(yùn)作諸方面有所作為,。

1、思想教育以轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)工作意愿,，明確工作方針：

2、人事調(diào)整以整頓組織,，合理配置,，增強(qiáng)執(zhí)行力：

3,、制度優(yōu)化，規(guī)范共性,，以保障技術(shù)協(xié)同和進(jìn)步;,。

4、信息化建設(shè),，以提升企業(yè)信息化技術(shù)水平和管理運(yùn)作效率,。

維護(hù)和推動(dòng)公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平,，保障技術(shù)工作的正常運(yùn)作,，積極有效的協(xié)同各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力,，提高整體技術(shù)水平,。

1、項(xiàng)目完成率80%;,。

2,、內(nèi)部滿意度90%;。

3,、被投訴次數(shù)不大于6次;,。

4、無(wú)重大技術(shù)性泄密事故,。

2,、重視人的作用，培養(yǎng)中堅(jiān)力量,，加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評(píng)價(jià),，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;。

3,、強(qiáng)化技術(shù)資產(chǎn)運(yùn)作的監(jiān)督管理,，維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;。

5,、關(guān)注事業(yè)部需求,，在技術(shù)信息資源上給予實(shí)在的支持;。

6,、關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)作,，將目光聚集在滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品上;,。

7,、關(guān)注公司發(fā)展方向，適時(shí)跟進(jìn)動(dòng)作,。

it本學(xué)期我部基本的工作任務(wù)如下：新生招新工作——新干事技術(shù)培訓(xùn)階段——正常工作階段期中招新工作與新干事的技術(shù)培訓(xùn)階段尤為重要,。本學(xué)期我部將完成學(xué)院給......

2012年一,、10樓新聞?dòng)脖P播出1、供電方面：由于各種原因?qū)е碌耐ｋ?，需要進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)公司,，能夠電話及時(shí)通知技術(shù)人員，及時(shí)開(kāi)機(jī),、關(guān)機(jī),，不影響正常播出。2,、設(shè)備......

信息工程學(xué)院2011~2012學(xué)年工作計(jì)劃技術(shù)部告別喧鬧歡慶的新春佳節(jié),，收拾整理好情緒，準(zhǔn)備這新一學(xué)期工作打算,。隨著新學(xué)期的到來(lái),，我們也將踏上新的征程。本著為“......

技術(shù)部工作計(jì)劃篇十一

技術(shù)部在20xx年度,，經(jīng)過(guò)磨練在通過(guò)學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下,，在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò)，一般的技術(shù)性問(wèn)題也算基本解決,，但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性,，對(duì)各部門的對(duì)接口溝通不到位等等。

在**年度,，為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃,，工作重點(diǎn)方針，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開(kāi)發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來(lái)質(zhì)量上的隱患,，造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢，甚至?xí)G失我們的客戶,，我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān),，在**年我們必須做如下安排計(jì)劃：

1.為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,，按程序辦事,，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商,，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙,、規(guī)程貼近實(shí)際情況，便于操作和提高工作效率,，保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作,。

2.對(duì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新,，在保證質(zhì)量的前提下,，實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問(wèn)題,，將它完善解決,，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。

3.克服一切因難,，努力完成任務(wù),，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

4.做好各部門的對(duì)接口溝通,，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí)，為一線生產(chǎn)服務(wù),。并對(duì)各部門設(shè)備編寫(xiě)一份安全操作指引,，規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法，確保安全生產(chǎn),。

5.通過(guò)技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn),，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求,，提供一個(gè)可靠的依據(jù),。

技術(shù)部工作計(jì)劃篇十二

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們某某公司成立xx周年和的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,，分工合作、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項(xiàng)目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5,、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6,、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,，重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)某某項(xiàng)目，在某某原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進(jìn),，把某某現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),，部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),，盡力使某某項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,，我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,，許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí),，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,，為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，某某公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!