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創(chuàng)業(yè)者的訪談報告(匯總8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 06:52:10
創(chuàng)業(yè)者的訪談報告(匯總8篇)
時間:2023-12-09 06:52:10     小編:曼珠

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇一

創(chuàng)業(yè)者報告訪談是一項為了給予創(chuàng)業(yè)者分享他們創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和智慧的機會的活動,。通過訪談各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,,我們可以了解他們的創(chuàng)業(yè)故事、成功經(jīng)驗和挑戰(zhàn),,從而獲得啟發(fā)和指導(dǎo),。最近我參加了一次創(chuàng)業(yè)者報告訪談,并從中學(xué)到了許多有價值的經(jīng)驗,。

第二段:總結(jié)訪談中的創(chuàng)業(yè)者的共同特點和成功因素(大約300字),。

在參加訪談的過程中,我發(fā)現(xiàn)成功的創(chuàng)業(yè)者都有一些共同的特點,。首先,,他們都具備堅定的目標(biāo)和愿景。無論面對多大的困難和挑戰(zhàn),,他們始終保持對目標(biāo)的執(zhí)著,,并為之努力奮斗,。其次,他們注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng),。一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要有一個強大的團隊來支持他的創(chuàng)業(yè)之路,,而且他們會不斷投資和培養(yǎng)人才。最后,,成功的創(chuàng)業(yè)者都具備創(chuàng)新和適應(yīng)能力,。他們能夠發(fā)現(xiàn)市場的變化和趨勢,并及時調(diào)整自己的業(yè)務(wù)模式和戰(zhàn)略,,以保持競爭力,。

第三段:講述個人在訪談中獲得的具體啟發(fā)和感悟(大約400字)。

在訪談中,,我獲得了許多具體的啟發(fā)和感悟,。首先,我意識到創(chuàng)業(yè)之路是充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)的,,但只要我保持對目標(biāo)的執(zhí)著,,并堅持不懈地努力,最終就能實現(xiàn)成功,。其次,,我明白了團隊的重要性,一個強大的團隊能夠為創(chuàng)業(yè)者提供各種資源和支持,,幫助他們克服困難,。因此,我將注重團隊的建設(shè),,培養(yǎng)和管理團隊成員,。最后,我認識到創(chuàng)新和適應(yīng)是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的能力,,市場是不斷變化的,,我們需要敏銳地洞察變化,并及時作出反應(yīng),。

第四段:說明如何將訪談中的經(jīng)驗運用到實際創(chuàng)業(yè)中(大約200字),。

從訪談中我了解到許多成功的創(chuàng)業(yè)者都會提醒創(chuàng)業(yè)者要堅持和相信自己的夢想,不要害怕失敗,。他們還強調(diào)了市場洞察和不斷創(chuàng)新的重要性,。因此,我計劃在實際創(chuàng)業(yè)中,,首先要明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),,并始終堅持。其次,,我會密切關(guān)注市場的變化,,并進行市場調(diào)研和分析,,以了解市場需求和趨勢,然后調(diào)整自己的創(chuàng)業(yè)策略,。最后,,我會通過創(chuàng)新來區(qū)分自己與競爭對手,不斷提供新的產(chǎn)品和服務(wù),。

第五段:總結(jié)并展望未來(大約100字),。

通過參加創(chuàng)業(yè)者報告訪談,我收獲頗豐,。我學(xué)到了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和智慧,,受到了很多成功創(chuàng)業(yè)者的啟發(fā)和鼓舞。在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,,我將堅持自己的夢想,,建立強大的團隊,不斷創(chuàng)新和適應(yīng)市場的變化,,相信自己的能力,,勇敢面對挑戰(zhàn)。我相信,,通過不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí),我一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),,并取得成功,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇二

1.訪談主題。

本次訪談的主題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機,,創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗成果,。2.訪談對象。

本次訪談的對象是校內(nèi)外五位創(chuàng)業(yè)者,。他們有的是華師學(xué)生超市的佼佼者,,有的是外校的大膽冒險者,有的則是獨當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)大神,,他們用各自獨到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水,,書寫著自己的創(chuàng)業(yè)故事,一步一步地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想,。

3.訪談目的,。

通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)動機以及奮斗歷程,幫助學(xué)生進行職業(yè)探索和職業(yè)環(huán)境認識,,有效進行職業(yè)生涯規(guī)劃,,這項活動對于沒有工作經(jīng)驗和社會閱歷的'大學(xué)生來說,是了解職業(yè)的一個比較好的方法,。,,使得我們對生活有一個正確的生活態(tài)度和價值觀,,對未來的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有一個正確且具體的認識!

若是校內(nèi)創(chuàng)業(yè)團隊,,在采訪者允許的情況下,,我組主要采用面對面訪談這種方式。若是校外創(chuàng)業(yè)團隊,,我組采取較為靈活的網(wǎng)上采訪方式,。

5.訪談概況列表。

1.您為什么要創(chuàng)業(yè),?

9.您認為創(chuàng)業(yè)對于在校大學(xué)生有什么意義,?

10.結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)歷程,可以給即將創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們一些建議嗎,?

4.在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪,,并先讓對方了解采訪問題。

第一小組(組員某某某),。

采訪對象簡介:

訪談實錄:小結(jié):

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇三

第一段:引言(大約200字),。

創(chuàng)業(yè)者報告訪談是一個富有啟發(fā)性的活動,讓我有機會與不同領(lǐng)域和背景的創(chuàng)業(yè)者進行面對面的交流,。這篇文章旨在分享我對這些訪談的心得體會,。通過聽取創(chuàng)業(yè)者的故事和經(jīng)驗,我學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的真實情況,,思考了創(chuàng)業(yè)的困難與機遇,,并且在聽取他們的見解后,對創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)有了更清晰的認識,。

第二段:創(chuàng)業(yè)者心態(tài)和決心(大約300字),。

在訪談中,我不禁被創(chuàng)業(yè)者們堅定的心態(tài)和決心所打動,。無論是前期創(chuàng)業(yè)階段的掙扎,,還是后期的團隊管理、市場拓展,,他們都面臨著巨大的挑戰(zhàn),。但正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了他們不斷求新求變的動力。訪談中的創(chuàng)業(yè)者們強調(diào),,要保持積極的心態(tài)和堅定的決心,。作為創(chuàng)業(yè)者,他們會遇到很多困難,,甚至?xí)稿e,,但他們從來不會沮喪或放棄,而是不斷地從錯誤中吸取教訓(xùn),,繼續(xù)前進,。這給我留下了很深刻的印象,。

第三段:市場洞察和機遇把握(大約300字)。

創(chuàng)業(yè)者在訪談中也分享了他們對市場的洞察和機遇把握,。他們認為,,了解市場需求是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者們會通過市場調(diào)研和分析來了解消費者的需求和偏好,,從而開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品或服務(wù),。他們還強調(diào),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該時刻關(guān)注市場動態(tài),,及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位,。同時,他們也指出,,挖掘市場機遇是成功創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié),。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該敏銳地發(fā)現(xiàn)并抓住市場的新機遇,創(chuàng)造出針對性強的產(chǎn)品或服務(wù),。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項重要的能力,。

第四段:團隊建設(shè)與管理(大約200字)。

創(chuàng)業(yè)者們在訪談中談到了團隊建設(shè)和管理的重要性,。他們認為,,一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的基石。創(chuàng)業(yè)者需要與具有不同專業(yè)背景和技能的人合作,,形成協(xié)同合作的氛圍,。在團隊管理方面,創(chuàng)業(yè)者強調(diào)了溝通和激勵的重要性,。他們會建立有效的溝通機制,確保團隊成員之間的信息共享和協(xié)作,。同時,,他們也會激勵和激發(fā)團隊成員的積極性,使每個人都能充分發(fā)揮自己的才能和潛力,。這樣的團隊合作能夠幫助創(chuàng)業(yè)者更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),,實現(xiàn)成功。

第五段:總結(jié)(大約200字),。

通過參加創(chuàng)業(yè)者報告訪談,,我對創(chuàng)業(yè)者的努力和智慧有了更深刻的認識。創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路,,創(chuàng)業(yè)者需要具備堅定的心態(tài)和決心,,洞察市場、把握機遇,,構(gòu)建優(yōu)秀的團隊,。這些是創(chuàng)業(yè)者在追求夢想的道路上必不可少的素質(zhì)和能力,。通過這次訪談,我也意識到作為創(chuàng)業(yè)者的重要性并具備了啟發(fā),。我相信,,只要保持目標(biāo)明確,勇往直前,,就一定能夠創(chuàng)造出屬于自己的創(chuàng)業(yè)奇跡,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇四

本次訪談的主題是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機,創(chuàng)業(yè)歷程及經(jīng)驗成果,。2.訪談對象,。

本次訪談的對象是校內(nèi)外五位創(chuàng)業(yè)者。他們有的是華師學(xué)生超市的佼佼者,,有的是外校的大膽冒險者,,有的則是獨當(dāng)一面的創(chuàng)業(yè)大神,他們用各自獨到的創(chuàng)業(yè)思維和辛勞的汗水,,書寫著自己的創(chuàng)業(yè)故事,,一步一步地實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

3.訪談目的,。

通過這次訪談來了解一些創(chuàng)業(yè)人士的創(chuàng)業(yè)動機以及奮斗歷程,,幫助學(xué)生進行職業(yè)探索和職業(yè)環(huán)境認識,有效進行職業(yè)生涯規(guī)劃,,這項活動對于沒有工作經(jīng)驗和社會閱歷的大學(xué)生來說,,是了解職業(yè)的一個比較好的方法。,,使得我們對生活有一個正確的生活態(tài)度和價值觀,,對未來的就業(yè)或者創(chuàng)業(yè)有一個正確且具體的認識!

若是校內(nèi)創(chuàng)業(yè)團隊,,在采訪者允許的情況下,,我組主要采用面對面訪談這種方式。若是校外創(chuàng)業(yè)團隊,,我組采取較為靈活的網(wǎng)上采訪方式,。

5.訪談概況列表。

1.您為什么要創(chuàng)業(yè),?

9.您認為創(chuàng)業(yè)對于在校大學(xué)生有什么意義,?

10.結(jié)合您的創(chuàng)業(yè)歷程,可以給即將創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們一些建議嗎,?

4.在采訪前禮貌詢問受訪者是否方便接受采訪,,并先讓對方了解采訪問題。

第一小組(組員xxx)。

采訪對象簡介:

訪談實錄:小結(jié):

二〇一五年五月二十三日,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇五

長沙狗狗管家寵物會所,。

20xx年9月5日。

面談,。

“長沙狗狗管家”的創(chuàng)立史,。

郭亮。

師大醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)專業(yè),。

畢業(yè)后曾在一家醫(yī)藥公司從事制藥工作,。

20xx年—20xx年長沙河西一帶創(chuàng)立曉曉愛寵吧。

20xx年至今創(chuàng)立長沙狗狗管家寵物會所,。

問1:您的會所的主營業(yè)務(wù)是什么,?

答:“長沙狗狗管家寵物會所”的主營業(yè)務(wù)是主要針對寵物狗的一系列服務(wù),其中包括:寵物寄養(yǎng),、寵物洗澡,、寵物美容、寵物狗預(yù)定,、寵物用品出售,。尤其是主要針對“比熊”這一狗種的培養(yǎng)與服務(wù),兼營其他狗種的服務(wù),。

問2:您為什么選擇合資的開店方式呢,?

問3:您開店的初衷是什么呢?

答:我從小就十分喜歡狗,,在大學(xué)畢業(yè)之后,,我在一家醫(yī)藥公司工作。但后來自己和妻子養(yǎng)了狗,,出于對狗的喜愛和關(guān)心,,我們開始主動了解和學(xué)習(xí)關(guān)于寵物狗方面的專業(yè)知識。兩人深思熟慮并相互商議后,,決定開一家寵物店,。這就是“曉曉愛寵吧”的創(chuàng)立由來。

問4:能介紹下您的.寵物店是如何發(fā)展起來的么,?

答:“曉曉愛寵吧”是“長沙狗狗管家”的前身,也是我們夫婦第一次開店,。兩人對自主創(chuàng)業(yè)均沒什么經(jīng)驗和了解,,而開店的初衷也是出于對寵物的喜歡,我們希望能通過開設(shè)寵物店對更多的寵物狗進行正確的馴養(yǎng)和照顧,,并通過寵物店認識更多喜愛寵物的朋友,。

初期,我們逐漸完善了店內(nèi)寵物用品的供應(yīng),同時在第二層設(shè)立了寵物主人的休息區(qū)并提供了茶水,,店內(nèi)提供無線網(wǎng)絡(luò),,使得寵物主人在等待寵物美容的同時可以上網(wǎng)或聊天等。除此之外,,還在網(wǎng)上開設(shè)了自己的淘寶店,,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)實體一體化,方便在其他地區(qū)不方便過來的寵物主人挑選自家寵物需要的用品以及預(yù)定服務(wù)等,。于此同時,,也設(shè)立了會員卡制度,會員卡的種類分為兩種,,一種是普通會員卡,,可以積分和打折扣;另一種是貴賓卡,,在積分和打折的基礎(chǔ)上,,寵物可以在每月享受一定的免費服務(wù)。

問5:您的“長沙狗狗管家”與“曉曉愛寵吧”相比,,哪些方面得以完善了,?

答:“長沙狗狗管家”的經(jīng)營條件及經(jīng)營方式都成熟許多,并且經(jīng)營“曉曉愛寵吧”四年所積累的人脈以及通過傳單,、網(wǎng)絡(luò)等方式的宣傳,,使得“長沙狗狗管家”在擁有固定老顧客的同時又新增加了新的顧客。而其店內(nèi)6歲的“金毛巡回獵犬”不丟和7歲的“金毛尋回獵犬”歪歪更是成為了其店面的“門神”,,看門的同時也吸引了眾多顧客的眼球,。其店內(nèi)現(xiàn)有一只帶有純正血統(tǒng)的“比熊犬”,是我們店著重培養(yǎng)并即將參加比賽的犬,,若這只“比熊犬”在比賽中能夠拔得頭籌,,將無形為“長沙狗狗管家”在業(yè)內(nèi)打出強有力的宣傳。另外,,我倆也不斷參加寵物美容大賽不斷學(xué)習(xí)和完善自己的技術(shù)與知識,。

問6:您對您現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)生活滿意么?

答:對于大部分創(chuàng)業(yè)者而言,,堅持下來需要很大的勇氣,,尤其是剛開始那兩。

年,,只見到付出而收不到回報時,,對人的心理承受能力是個很大的挑戰(zhàn),雖然我們每天上午9點得準(zhǔn)時開門,,并進行衛(wèi)生打掃和消毒,,然后開始一天的營業(yè),,收入也并不穩(wěn)定,更沒有節(jié)假日可言,。但是因為喜歡,,所以堅持下來了,并且也逐漸獲得了收益,。能夠從事自己喜歡事業(yè),,并且能夠從中獲取收益,這便是我一直追求并且得以實現(xiàn)的生活,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇六

當(dāng)面采訪,。

曾四芳。

某裝飾設(shè)計有限公司總經(jīng)理徐某,。

徐某,,建筑工程師,室內(nèi)設(shè)計師,,副教授,,公司總經(jīng)理。畢業(yè)于湖南工藝美術(shù)職工大學(xué),,在大學(xué)畢業(yè)后被分配到一家建筑學(xué)院,,進行基層工作。經(jīng)過幾年的打拼后,,徐某最后創(chuàng)辦了自我的設(shè)計公司,,實現(xiàn)了他職業(yè)發(fā)展的成功。徐某對于成功的座右銘是:愛拼才會贏,。正是他的這種拼搏精神使他取得個人職業(yè)發(fā)展的成功,。

問:您什么時候創(chuàng)辦這家公司的?最初的創(chuàng)業(yè)動機是什么?

答:最初創(chuàng)辦這家公司是在97年,那時不叫公司(現(xiàn)有公司的名稱),,而叫(以前公司名稱),,最開始想創(chuàng)辦公司是找到了一種商業(yè)動機,那時建筑裝飾行業(yè)剛興起不久,,人才需求量極大,,而入門起點也比較低。

答:嗯,,起初是學(xué)的建筑學(xué),。在校期間有過短期的實習(xí),那時不像此刻這樣實習(xí)的機會個性多,。畢業(yè)后是學(xué)校分配的,,剛開始是在一家建筑學(xué)院做些基本的工作。

答:平時在工作方面,,基本上什么都做吧,,雖說是公司老總,但這畢竟還屬于小私有企業(yè),,許多東西還是要自我動手,。比如各類圖紙的處理,與客戶談判溝通,。同時也要經(jīng)常去工地,,跑材料市場,了解最新材料,。

答:一般來說,,要求也不是個性高,只要你肯認真做事,,用心完成任務(wù)也就好了,。員工剛來公司時,通常不會進行專業(yè)的培訓(xùn),,有什么不懂得能夠互相之間交流,。一般會做些基本的工作,比如繪圖,,量房,,打電話,跑下業(yè)務(wù)之類的,。

答:多看些人文素養(yǎng)方面的書籍啊,,學(xué)一學(xué)心理學(xué),沒事呢聽一下與品性相關(guān)的講座,,然后就是要多到外面走走,,多與人打交道,學(xué)會溝通技巧,。

答:雖然目前這個行業(yè)有較大的競爭力,,但總得來說,發(fā)展前景還是不錯的,,入了行的,,通常薪資就應(yīng)都還不錯。此刻大學(xué)生實習(xí)機會較多,,只要專業(yè)扎實,,其他各方面素養(yǎng)也行,未來還是相當(dāng)不錯滴,。

問:您認為如何才能做好室內(nèi)設(shè)計工作?就應(yīng)具備哪些知識,、技能或者經(jīng)驗之類的?

答:在校很多學(xué)生都局限地認為只要學(xué)好3大軟件(3d,cad,,ps)就能夠了,,事實上,,這只是這個專業(yè)中微乎其微的一部分。首先要端正好自我的心態(tài),,虛心地學(xué)習(xí)與其相關(guān)的各種知識,。一個好的設(shè)計師,要有良好的美術(shù)功底,,要多寫生,,培養(yǎng)自我的設(shè)計靈感,積累設(shè)計素材,。因為業(yè)務(wù)需要,,也要懂點營銷,法律等方面的知識,。

答:一般都是透過協(xié)商,,多加分析,最終決定哪個更合理采取哪個,,互相尊重而不是抨擊,,不要影響團隊的協(xié)作潛力。

問:學(xué)我們這個專業(yè)的,,是不是有必要懂點外語?

答:我個人的觀點,,如果能掌握好一門外語,比如英語啊,,那固然是好的,,個性是想要成為高深或首席設(shè)計師的話,那尤其重要,,這樣也便于以后能看懂國外的設(shè)計圖紙,,做到與國際化接軌。

答:熟練操作那幾個基本軟件,,到達能快速繪圖,,背好人體工程學(xué)尺寸和相關(guān)材料的特性,規(guī)格等,。掌握必須的溝通技巧,,能學(xué)會很好地與人打交道。

這次的訪談經(jīng)歷,,讓我由心底覺得受益匪淺,。一向都覺得作為行將畢業(yè)的我們,很有必要去與一些已經(jīng)步入該行業(yè)的人進行交流,,以便能更好的掌握其信息,。最后能借這樣的機會,不論是從室內(nèi)設(shè)計的發(fā)展?fàn)顩r和前景,,從事室內(nèi)設(shè)計的人員所因具備的基本素養(yǎng),,還是大學(xué)生的畢業(yè)前的必備工作等,,都做了較為詳細的了解。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇七

如今的社會已經(jīng)是一個創(chuàng)業(yè)的社會,,大學(xué)生又是創(chuàng)業(yè)大軍中的主力,,但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢也很明顯:資金的匱乏,管理經(jīng)驗的缺少,,市場調(diào)研的不全面,社會,、家庭的冷眼相對,,都是對創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的打擊。對此,,有必要對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)情況進行調(diào)查,,研究大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解和認識,展現(xiàn)大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的新看法,,新視點,,新需求。

近幾年來,,我國高校招生總體規(guī)模一直在不斷擴大,,預(yù)計到20xx年,單從高等學(xué)校畢業(yè)生這一項來講,,就會給社會就業(yè)造成相當(dāng)大的壓力,。公共機關(guān)要減員增效,難以再大量接收大學(xué)畢業(yè)生,,國有大中型企業(yè)則因結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化也難以提供充分有效的就業(yè)機會,。在這樣的社會大環(huán)境下,大學(xué)生畢業(yè)就要面臨失業(yè)的可能,。因此,,通過創(chuàng)業(yè)來解決大學(xué)生就業(yè)的問題無疑會是一種可行而且有效的辦法。一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)可以吸引若干個學(xué)生的參與,,創(chuàng)業(yè)成功就可解決一批大學(xué)生的就業(yè)問題,。如果社會上形成了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的氣候,將大大緩解社會就業(yè)的壓力再次隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,,城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將根據(jù)市場的變化不斷進行調(diào)整,,從而帶來勞動力的轉(zhuǎn)移和職業(yè)崗位的轉(zhuǎn)換,這就要求未來的勞動者不能僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中某個單一工種的單一操作者,,還應(yīng)能夠參與新產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)造,,新技術(shù)、新工藝的實施,,并進入計劃,、管理,、服務(wù)等經(jīng)營環(huán)節(jié)。這些都要求未來的勞動者具有從業(yè)和創(chuàng)業(yè)的雙重能力,,具備多方位的職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和自主創(chuàng)業(yè)能力,。

所有這些都表明當(dāng)今的.大學(xué)生需要從就業(yè)觀念向創(chuàng)業(yè)觀念轉(zhuǎn)變。獨自闖出一片事業(yè)天空,,或者集結(jié)三五好友的力量,,合力創(chuàng)一番事業(yè),每個人多多少少都有過這樣的夢想,,甚至擬訂出一套計劃,,逐步實現(xiàn),讓美夢成真,,但是,,光有夢想、希望,,若沒有條件,,則創(chuàng)業(yè)的夢想還是難以實現(xiàn)。最重要的,,是累積創(chuàng)業(yè)前必要的經(jīng)驗,,與充份的準(zhǔn)備,才能達到事半功倍的效果,。所以,,創(chuàng)業(yè)前,不妨先停下來思考一下,,我們大學(xué)生是否具備創(chuàng)業(yè)的觀念,,我們是否已為創(chuàng)業(yè)做好了準(zhǔn)備,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)到底需要我們具備怎樣的素質(zhì)以及需要什么樣的創(chuàng)業(yè)條件,,這都不得不引起我們的思考,。

為此我們小組對我校學(xué)生的創(chuàng)業(yè)想法做了調(diào)查,。本次調(diào)查范圍分為兩部分,,在校大學(xué)生與畢業(yè)生,,分別設(shè)計了不同的問卷。其中在校大學(xué)生共發(fā)出問卷60份,,有效回收52份,。針對校外畢業(yè)生共發(fā)出問卷24份,有效回收24份,。

待定,。

東華理工大學(xué)本部,東華理工大學(xué)南區(qū),東華理工大學(xué)北區(qū),。

東華理工大學(xué)在校學(xué)生及校外畢業(yè)生,。

1、對在校大學(xué)生進行調(diào)查,,了解他們對創(chuàng)業(yè)的看法,、意愿、方向,、目的,、心理等。

2,、調(diào)查創(chuàng)業(yè)環(huán)境,,了解社會、學(xué)校給大學(xué)生提供的服務(wù),、幫助及想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生對此的滿意度。

3,、調(diào)查想創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的基本信息,、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)狀況、創(chuàng)業(yè)傾向程度,、創(chuàng)業(yè)團隊的素質(zhì),。

1、被調(diào)查的在校大學(xué)生有男生32人,,女生30人,。其96%的同學(xué)贊成在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。但是只有69%的同學(xué)表示對創(chuàng)業(yè)感興趣(這69%的對創(chuàng)業(yè)感興趣的學(xué)生中有90%的是男性同學(xué),,10%的是女性同學(xué)),,另31%的同學(xué)則完全沒有過創(chuàng)業(yè)的打算,而在對已經(jīng)畢業(yè)或者即將畢業(yè)的學(xué)生調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,選擇創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成功或正在創(chuàng)業(yè)的人數(shù)都為0,。不難看出,雖然有相當(dāng)一部分的學(xué)生對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)表示贊同,,但明顯大家還是持著一種觀望的態(tài)度,。在有興趣開展自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生的性別方面,男性同學(xué)占多數(shù),。最后在已畢業(yè)和即將畢業(yè)的學(xué)生調(diào)查中,,我們發(fā)現(xiàn),自主創(chuàng)業(yè)的成功率為0,。

2,、更多的受訪者選擇自助創(chuàng)業(yè)的受社會影響最多,約占總?cè)藬?shù)的42%;其次是受身邊創(chuàng)業(yè)人員的影響,,其人數(shù)約占總?cè)藬?shù)的28%,;受家庭影響與受其他因素影響的同學(xué)則各占總?cè)藬?shù)的15%。有46%的同學(xué)選擇的創(chuàng)業(yè)目的是積累經(jīng)驗,,為以后的工作做準(zhǔn)備,;有31%的同學(xué)的創(chuàng)業(yè)目的是提前開始人生事業(yè);只有8%的同學(xué)的創(chuàng)業(yè)目的是籌備人生的“第一桶金”,;剩余15%的同學(xué)的創(chuàng)業(yè)目的選擇了其他,。從調(diào)查結(jié)果中我們發(fā)現(xiàn),目前較大的社會就業(yè)壓力是驅(qū)使他們選擇自助創(chuàng)業(yè)的主要原因,。因此,,在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的時候,應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,,地點等進行評估,,聽取家長和老師的建議,不應(yīng)該一意孤行,。

3,、對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的外部條件,81%的同學(xué)認為應(yīng)具備資金支持,,69%的同學(xué)認為應(yīng)有廣泛的人脈,,65%的同學(xué)認為應(yīng)具有創(chuàng)業(yè)團隊,35%的同學(xué)認為應(yīng)有良好的經(jīng)濟形勢,,12%的同學(xué)選擇了有一定的辦公場所,,還有15%的同學(xué)選擇了其他條件?!百Y金支持”,、“經(jīng)驗和社會關(guān)系”、“良好的創(chuàng)業(yè)團隊”是受訪者普遍認為自主創(chuàng)業(yè)時需要的外部條件,。在眾多外部條件中最為受訪者所看重的還是“資金的支持”,,占到了81%。

4,、關(guān)于最吸引畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的原因,,有50%的畢業(yè)生選擇了創(chuàng)業(yè)能使個人獲得不斷地成長和發(fā)展,有33%的人選擇了創(chuàng)業(yè)成功能使自己成為主宰生活的強者,,有25%的人認為創(chuàng)業(yè)能解決自己的就業(yè)問題,,有4%的人選擇了創(chuàng)業(yè)能挑戰(zhàn)自己的能力、充分發(fā)揮自己的主觀能動性及最大限度地實現(xiàn)自我價值,,調(diào)查結(jié)果顯示沒有任何畢業(yè)生選擇有強烈的創(chuàng)業(yè)興趣和欲望,、通過創(chuàng)業(yè)迅速提升自身的社會地位及對金錢和自由的渴望這三項。更多的受訪者選擇自助的創(chuàng)業(yè)的原因是想讓自身得到鍛煉,占到了受訪者的87%,,而33%的受訪者是從解決今后就業(yè)問題的角度出發(fā)的,。

5、對于“白領(lǐng)文化”與“創(chuàng)業(yè)文化”的立場,,67%的畢業(yè)生先選擇“白領(lǐng)文化”為基礎(chǔ),,以此發(fā)展自己的“創(chuàng)業(yè)文化”,42%的畢業(yè)生認為“白領(lǐng)文化”的風(fēng)險較小,,投資較少,,工作穩(wěn)定,只有8%的畢業(yè)生認為“創(chuàng)業(yè)文化”選擇做自己的老板,,即使冒著風(fēng)險也值得賭一把,,沒有畢業(yè)生選擇“打工”和“創(chuàng)業(yè)”只要能得到應(yīng)有的回報就可以了這一項。再一次印證了大學(xué)生現(xiàn)在對自主創(chuàng)業(yè)雖然感興趣,、有想法,,但更多的還是保有一種觀望的心態(tài)。

對此,,本組對在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)出發(fā)點提出建議:學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了收入,,更重要的是從中鍛煉自己,讓自己在今后的就業(yè)之路上,,多一些砝碼,。在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前期,,收入會比較低,,學(xué)生應(yīng)該樂觀看待,保持一個健康的心理,,不應(yīng)該抱怨,,不應(yīng)該懶惰,更不應(yīng)該自暴自棄,。

創(chuàng)業(yè)者的訪談報告篇八

2.訪談范圍:共訪談30人,,占比50%。

3.訪談主題:工作內(nèi)容,,績效考核,,職業(yè)規(guī)劃,企業(yè)文化,,員工需求,。

1.平臺:包容性強,有利員工成長。

提供接觸核心技術(shù)的機會,。

行業(yè)發(fā)展前景潛力髙,。

公司制度不斷變革。

2.福利:提供舒適的住宿環(huán)境。

提供豐富二餐,。

幫助困難員工,。

民主生活會提升員工福利。

3.學(xué)習(xí):組織內(nèi)部分享會,、定期專業(yè)培訓(xùn),。

4.環(huán)境:辦公氛圍融洽,辦公環(huán)境舒適,。

1.崗位相關(guān)問題,。

2.績效問題。

流于形式,,任務(wù)分解不到位,,項目多但得低分,缺少軟性素質(zhì)考核,,績效政策宣貫不及時,。

備注:目前考核主要僅起到員工按期梳理工作,督促工作的作用,。

企業(yè)文化問題,。

團隊建設(shè)活動少。

組織架構(gòu)及戰(zhàn)略變化較快,。

新制度,、流程未得到有效落地。

員工缺乏歸屬感,。

流程復(fù)雜且執(zhí)行慢,。

無效會議多。

不愿意為公司推薦候選人,。

企業(yè)文化沉淀不足,。

備注;團隊建設(shè)較少,人員缺乏熱情與凝聚力,。

員工得到關(guān)懷:約90%以上員工有訴說需求,、建立訪談給予傾聽訴說的渠道。

得到員工反饋:對公司認同點,、反饋部門問題點,、對部們負責(zé)人的評價。

了解員工動態(tài):員工職業(yè)規(guī)劃,、員工潛在離職意向,、了解員工需求加薪、升職,、異動,。

收集員工建議:針對問題提出建設(shè)意見,。

備注:綜上,訪談需要長期進行,,對于特殊清況也隨時進行,。

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