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2023年物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(通用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-09 07:01:06
2023年物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃 物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(通用10篇)
時(shí)間:2023-12-09 07:01:06     小編:文鋒

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

光陰似箭,,我進(jìn)公司雖然時(shí)間不長(zhǎng),但對(duì)我來說意義不同尋常,。但我深深感覺到成為公司一份子是十分高興和驕傲的,。我不僅能很快融入公司整個(gè)團(tuán)隊(duì)中,公司良好的工作氣氛和環(huán)境更能在工作的一點(diǎn)一滴中很快熟悉,、很快被認(rèn)可進(jìn)入角色,,負(fù)擔(dān)起自己的職責(zé)、配合財(cái)務(wù)部主任做好工作,。在部門同事高度重視和支持下,,特別是財(cái)務(wù)主任的關(guān)心鼓勵(lì)和指示下,,我和同事密切配合,全力以赴,,時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司利益,,以自己認(rèn)真和熱誠(chéng)的工作態(tài)度全身心地投入到工作中,各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),。在這數(shù)個(gè)月中,,工作是艱苦的,在重重困難面前,,我始終保持著高度的責(zé)任心和進(jìn)取心,,深感責(zé)任重大,并使本職工作大踏步的前進(jìn)和規(guī)范,。隨著自己工作理念和價(jià)值觀的改變,,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指標(biāo)。同時(shí),,我也深深感覺到我們部門是非常有協(xié)作力的團(tuán)隊(duì),在今后的工作中必將取得更大的突破和進(jìn)步,。

回顧總結(jié)幾個(gè)月的工作,,主要有以下幾個(gè)方面。出納工作必須注意以下幾個(gè)方面:

1)認(rèn)清崗位職責(zé),,切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行出納工作,。出納工作是和金錢接觸的,我們公司是服務(wù)性行業(yè),,每月都要定時(shí)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,,在收錢開票的過程中一定要加倍仔細(xì),避免出現(xiàn)多找或少找客戶零錢的情況發(fā)生,。

2)每天及每月必須按照出納工作事項(xiàng)完成每項(xiàng)工作,。

3)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責(zé)任重大,。為做好現(xiàn)金的管理,,每天必須盤點(diǎn)現(xiàn)金,堅(jiān)持日清月結(jié),,做到賬實(shí)相符,。

4)每月結(jié)束后定期主動(dòng)與銀行對(duì)賬單核對(duì),進(jìn)行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制,,以及每月19日核對(duì)銀行存款一定要核對(duì)正確,,必須做到正確反應(yīng)銀行存款的余額,確保單位資金的安全與會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確,。

5)客戶就是上帝,,對(duì)待客戶要面帶微笑,,在合理的范圍內(nèi)不管客戶要求什么,我們一定要耐心地幫客戶解決問題,。

6)對(duì)于各部門報(bào)銷付款憑單,,一定要做到及時(shí)上報(bào);對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)審批下來的付款憑單一定要及時(shí)通知各部門。

難忘的奧運(yùn)年已經(jīng)過了大半,,我雖然盡心盡力做了大量的工作,,也取得了一定的成績(jī),但我十分清醒的認(rèn)識(shí)到工作的艱辛和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求相比均還存有差距,,也深知自己的進(jìn)步相對(duì)于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有距離,。但我不會(huì)退縮,將一如既往地迎接挑戰(zhàn),。公司正朝著自己的發(fā)展目標(biāo)大踏步的前進(jìn)著,,在今后的工作中,我虛心向同事請(qǐng)教,,繼續(xù)努力,、取其長(zhǎng)避其短,從熟悉人員,、熟悉商戶一點(diǎn)一滴做起,,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,從而很快進(jìn)入角色,,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,并且進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,,力爭(zhēng)出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。今年花開勝去年,,料得明年花更紅。接下來的幾個(gè)月中,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,困難與成功相伴。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的協(xié)助下,,按照公司的奮斗目標(biāo),,盡心盡力盡責(zé),以認(rèn)認(rèn)真真的工作提升公司物業(yè)的服務(wù)品牌,,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技能,,并用于工作實(shí)踐,以更好適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作,,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年終,,20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,但是回首這xx來的財(cái)務(wù)工作,,心中感受頗多,。

在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,我有幸成為了其中的一員,,因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,,以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來,,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé),。

入職以來,,我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,,現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下:

不斷學(xué)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,,始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,,做到了與人為善,和睦相處,。

財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。

合理有效地籌措,、分配,、使用資金,加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,,提高資金利潤(rùn)率,,保證資金安全。

在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,,而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。

在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。

為了完善物業(yè)公司的核算工作,,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,,以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,,尋求解決完善軟件存在問題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用,。

對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,,才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要,、緊急,然后合理的安排時(shí)間,,在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng),。

合理的安排時(shí)間,有效的利用時(shí)間,,否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,,就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)下半年工作的態(tài)度,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一年以來,個(gè)人工作經(jīng)過不斷的認(rèn)真探索,,經(jīng)驗(yàn)積累,,自我學(xué)習(xí),自我總結(jié),,較之于往年,,在以下兩個(gè)方面得到有效的加強(qiáng):

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,。我于今年3月份再次報(bào)名參加了20xx年會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格考試,,并在4月份的考試中終成正果。平時(shí)也經(jīng)常自購相關(guān)書籍,,自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能,并學(xué)以致用,。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),,在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了一定提高,,較好的適應(yīng)了工作的需要,。

二是加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),端正了工作態(tài)度,。公司領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉(zhuǎn)變,,個(gè)人感覺對(duì)我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對(duì)個(gè)別無理取鬧的業(yè)主,,能保持心平氣和,,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里,,我雖然能基本完成工作,取得成績(jī),,但這與領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的,。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,,我對(duì)現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,,由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭,,沒有盡到管理者的管理責(zé)任。針對(duì)諸多存在的不足,,在以后的工作中,,我還需要:

1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系,;

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,;

3、進(jìn)一步管好財(cái),、理好賬,,做好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

新的一年已經(jīng)來臨了,,我決心再接再厲,,鼓足干勁,迎接更高的目標(biāo),,接受更大的挑戰(zhàn),,各方面都能更上一層樓。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,!謝謝同事的支持,!

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

某某年對(duì)于我們某某物業(yè)公司來說是不平凡的一年,某某年我們接收了近80萬平米的小區(qū),,在接收二片區(qū)的初期,,我司虧損了100多萬,面對(duì)如此大的壓力,,在各部門的支持與配合下,,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費(fèi)率,,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo),。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%,。在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí),,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高,;精神面貌煥然一新。現(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

某某年,,我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),,總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),完成52項(xiàng),,工作計(jì)劃完成率達(dá)100%,。

1、科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。

按照集團(tuán)的要求,某某年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,科學(xué)地編制了某某財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,,降低偏差,,財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,,參考各小區(qū)收入,、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),,每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、通報(bào)、考核,,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),,公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%,。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障,。

2、發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用,,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展,。

為控制維修費(fèi)用,規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,,總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,,通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制了維修成本,。

某某年維修費(fèi)比某某年下降了萬元,下降了%,;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷審核要規(guī)范后,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān),,報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,,后辦事“的原則,不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,,堅(jiān)決予以退單,,杜絕了隨意性,真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,。

由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī),,在??谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為,。

3,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高整體素質(zhì),。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,,對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀,、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),,某某年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外,對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),,二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試,,并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì),以提高大家學(xué)習(xí)積極性,。通過這一系列的舉措,,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位,,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),,在工作中要求使用相請(qǐng)語、詢問語,。例如:“您好”“請(qǐng)問有什么事情需要幫忙”等,,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守。

4,、加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作,。

從7月份開始,,財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況、當(dāng)月收費(fèi)情況,,并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任,,以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,增加催繳力度,,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi),。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn),。

(一)業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配。

(二)加強(qiáng)服務(wù)意思,,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù),。

由于處在公司總部,我部門會(huì)有優(yōu)越感,,有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒,,從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,未能提供質(zhì)的服務(wù),。

解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),,對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋,,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意,。

(一)協(xié)助公司完成某某年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,,開展全面預(yù)算管理,使公司本年收入達(dá)到萬元,。

(二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,使公司利益化的同時(shí)承包者能夠盈利的雙贏局面。

(三)根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實(shí)各小區(qū)指標(biāo),,為公司目標(biāo)責(zé)任書提供數(shù)據(jù)支撐,。

(四)對(duì)收銀員及部門人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和提升。

(五)配合公司加速整合后企業(yè)文化建設(shè),,落實(shí)和完成五年戰(zhàn)略目標(biāo),。

(六)加強(qiáng)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)審核的職能,對(duì)各類顯性和收入要認(rèn)真盤查,,做到對(duì)各小區(qū)情況了如指掌,。

(七)提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力,通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,,找出公司經(jīng)營(yíng)上存在的問題,,并向管理者提出預(yù)警,。

某某年對(duì)我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊(duì)伍將不斷的壯大,,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強(qiáng)有力的專業(yè)知識(shí)做支撐,,對(duì)各小區(qū)的情況更是要了如指掌,,為此我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)部門員工積極性,,為人才提供發(fā)展的平臺(tái),,加大培訓(xùn)力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務(wù),,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

回首20xx年一年工作,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與xxx的財(cái)務(wù)分賬,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:

完成重點(diǎn)工作

一、物業(yè)公司與xxx的財(cái)務(wù)分賬

從20xx年7月份開始,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,完成xxx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,,獨(dú)立核算,,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查。11月份,,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。

二、物業(yè)公司管理臺(tái)賬體系的建立

根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xxx),。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用,。

三,、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定

在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》,、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進(jìn)行了一次大的提升,。

四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,,提高財(cái)務(wù)工作效率。

五、完成目標(biāo)工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從7月份開始,共收樓140戶,,收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始,,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬,,收費(fèi)率比上半年大大的提高,。

六、完成xx財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行催繳工作,。

監(jiān)控xxx的財(cái)務(wù)開支,、價(jià)格審核及收款流程的管理。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),,并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī),,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率,。

七,、20xx年財(cái)務(wù)部工作思路

1、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和xxx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫,。合理、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,,二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開通費(fèi)的返還部分,,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。

3,、從管理的角度,,對(duì)xxx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?,真?shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果,。

4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程,,采購的審批流程,,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

20xx年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,,扎扎實(shí)實(shí),,發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。從財(cái)務(wù)管理著手,,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊(duì)伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,。長(zhǎng)期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,反對(duì)內(nèi)耗,,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),,有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),,帶出一支精簡(jiǎn),、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

回顧過去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

過去的一年中,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更,、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。

在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,,通過積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的.重點(diǎn)等,,順利通過了增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

分公司財(cái)務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

在實(shí)際工作過程中,,我們部門時(shí)時(shí)與銷售部進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫,后來查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失,。裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。

思路決定出路,,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?,F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年以來,,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),,做到教學(xué)相長(zhǎng),,為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

總之,,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,更上一層樓,。

一年來,,自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫忙下,,堅(jiān)持自我嚴(yán)格,。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

我們又迎來了嶄新的一年,在這除舊迎新的日子里,,我將對(duì)我過去一年的工作作一個(gè)總結(jié),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,我們?cè)瓉硎驸聦俚膸讉€(gè)小區(qū)在物管費(fèi)收繳方面較去年同期有了很大的進(jìn)步?,F(xiàn)在我對(duì)這一年的工作情況匯報(bào)如下:

1.我們都知道,物業(yè)管理的核心是物管費(fèi)的收繳,平時(shí)我經(jīng)常督促各個(gè)小區(qū)上門收繳物管費(fèi),對(duì)于各個(gè)小區(qū)收到的款項(xiàng)收入明細(xì)進(jìn)行逐戶仔細(xì)登記,并積極配合各小區(qū)統(tǒng)計(jì)員每月做好核對(duì)工作,。認(rèn)真完成各個(gè)小區(qū)的開票工作,,確保收回各項(xiàng)資金,。

2.有收入,就一定有支出。我對(duì)金月灣,、總工會(huì)大廈,、甘霖坊等6個(gè)小區(qū)的成本費(fèi)用進(jìn)行規(guī)類登記,水費(fèi)電費(fèi)電話費(fèi)一類,,日常報(bào)銷一類,,勞務(wù)費(fèi)一類,,做到每一筆支出都有帳可詢。為各個(gè)小區(qū)的統(tǒng)計(jì)員提供第一手資料,,以便于統(tǒng)計(jì)員正確的做好每個(gè)月費(fèi)用與支出的臺(tái)帳,。平時(shí)提醒各個(gè)小區(qū),買東西之前一定要先申購,,由公司統(tǒng)籌安排,。總之,,讓每個(gè)小區(qū)盡量做到不鋪張浪費(fèi),,把支出壓縮到最低限度。

3.配合財(cái)務(wù)部做好各項(xiàng)工作,,包括收入的統(tǒng)計(jì),,日常報(bào)銷,發(fā)票收據(jù)的收發(fā)工作和拿取銀行回單,,每月按時(shí)造好工資表,,發(fā)好工資。并且做好銀行里的一切事務(wù),。

4.配合各小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)委員做好各項(xiàng)工作,,如維修資金帳戶的開戶銷戶、開好貸記憑證,,把維修金從維修資金專戶劃入我們物業(yè)公司賬上,、幫助業(yè)委會(huì)存取定期款項(xiàng)等等,使各小區(qū)物業(yè)管理工作更好地進(jìn)行下去,。

總之,,自從我加入e物業(yè)以來,不管是對(duì)于公司還是公司領(lǐng)導(dǎo)及職工,,從一開始的陌生到現(xiàn)在的逐步了解,,給我印象最深的就是公司上上下下那種敬業(yè)精神,他(她)們那種吃苦耐勞的精神是值得我學(xué)習(xí)的,。所以在未來的時(shí)間里,,我除了要繼續(xù)做好原來的工作,更加要注意的是:開源節(jié)流,、降低成本,、提高效益。首先,,要加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,,物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),,要確保公司持續(xù)正常發(fā)展,,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作,并按時(shí)足額收繳,。其次,,我們要厲行節(jié)約、降低成本,。

還有在維修資金管理方面,,我想有必要做好一切臺(tái)帳,特別是需要公司墊支的物品,,因?yàn)闀簳r(shí)不能分?jǐn)?,以后維修到了才可以分?jǐn)偅耘_(tái)帳是很重要的,,如稍有疏忽,,就會(huì)增加公司的費(fèi)用,使公司利益受到損失,,所以這一點(diǎn)是很重要的,。節(jié)約每一分,用好每一分,,因?yàn)槲覀兊拿恳环皱X都來之不易,。我相信,靠我們大家的齊心協(xié)力,,我們e物業(yè)的明天一定會(huì)更美好!

在未來新的一年里,,我將迎接更大的挑戰(zhàn),我想請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁給我多加幫助和鼓勵(lì),,謝謝大家!

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20××年對(duì)于我們××物業(yè)公司來說是不平凡的一年,,20××年我們接收了近90萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,,我司虧損了100多萬,,面對(duì)如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,,狠抓收費(fèi)率,使收入大大的超出預(yù)算指標(biāo),。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格,,使全年利潤(rùn)超出預(yù)算50%。

在經(jīng)營(yíng)走上正軌的同時(shí),,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

20××年,,我部門共制定工作目標(biāo)計(jì)劃52項(xiàng)(其中月計(jì)劃工作42項(xiàng),,總經(jīng)理督辦工作10項(xiàng)),,完成52項(xiàng),工作計(jì)劃完成率達(dá)100%,。

1,、完成的主要工作回顧。

(1)科學(xué)編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算,,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,。

按照集團(tuán)的要求,20××年我司開展了全面的預(yù)算管理工作,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,科學(xué)地編制了20××財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。為確保預(yù)算能夠順利執(zhí)行,,降低偏差,,財(cái)務(wù)部以小區(qū)為利潤(rùn)中心,小區(qū)主任為責(zé)任人,,參考各小區(qū)收入,、成本費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù),將預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)分解到小區(qū),,每個(gè)月對(duì)各小區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況分析,、通報(bào)、考核,,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實(shí)到人的預(yù)算執(zhí)行方式效果顯著,,今年各小區(qū)都順利完成指標(biāo),,公司完成了預(yù)算收入的105%,利潤(rùn)完成了預(yù)算的150%,。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時(shí)公司的利潤(rùn)也得到了保障,。

(2)發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)范發(fā)展,。

為控制維修費(fèi)用,,規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格,總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員,,分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核,,通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)勘查和認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制了維修成本,。

20××年維修費(fèi)比20××年下降了××萬元,,下降了20%;自集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求各二級(jí)公司對(duì)報(bào)銷審核要規(guī)范后,財(cái)務(wù)部嚴(yán)把財(cái)務(wù)單證、票據(jù)關(guān),,報(bào)銷嚴(yán)格按照先審批,,后辦事的原則,不符合財(cái)務(wù)制度及公司報(bào)銷制度的報(bào)銷,,堅(jiān)決予以退單,,杜絕了隨意性,真正的起到財(cái)務(wù)監(jiān)督的作用,。由于平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累,,在集團(tuán)的規(guī)范化檢查中,財(cái)務(wù)層面的檢查獲得了97分的好成績(jī),,在??谑行〗饚鞕z查中被審計(jì)事務(wù)所評(píng)價(jià)為:規(guī)范細(xì)致,無任何違規(guī)行為,。

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高整體素質(zhì)。

隨著公司業(yè)務(wù)的拓展,,對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高,,針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),,20××年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外,,對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn),二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試,,并將成績(jī)優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì),,以提高大家學(xué)習(xí)積極性。通過這一系列的舉措,,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作,。

財(cái)務(wù)部還針對(duì)收銀這個(gè)窗口崗位,增加了儀容儀表及禮貌用語的培訓(xùn),,在工作中要求使用相請(qǐng)語,、詢問語。例如:您好請(qǐng)問有什么事情需要幫忙等,,并將此項(xiàng)內(nèi)容作為工作職責(zé)必須遵守,。

(4)加強(qiáng)欠費(fèi)收取工作。

從7月份開始,,財(cái)務(wù)部每周都通過收費(fèi)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)各小區(qū)的歷史收費(fèi)情況,、當(dāng)月收費(fèi)情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報(bào)給小區(qū)主任,,以便他們隨時(shí)掌握小區(qū)欠費(fèi)情況,,增加催繳力度,,并將收費(fèi)率情況列入考核指標(biāo)中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費(fèi),,例如陽光a小區(qū)僅有7萬元左右的欠費(fèi),。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。

1,、業(yè)務(wù)量增加與部門管理能力不匹配,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意思,,為各小區(qū)提供最完備的服務(wù)。

由于處在公司總部,,我部門會(huì)有優(yōu)越感,,有時(shí)會(huì)有不耐煩的情緒,從而影響對(duì)各小區(qū)服務(wù)態(tài)度,,未能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

解決措施:加強(qiáng)與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實(shí)際情況,,對(duì)各小區(qū)反映的情況及時(shí)進(jìn)行,。

改進(jìn),對(duì)公司的各種規(guī)定耐心解釋,,定期提醒各小區(qū)欠費(fèi)情況,,爭(zhēng)取做到讓各小區(qū)都滿意。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

我叫x,,現(xiàn)任公司財(cái)務(wù)部,,負(fù)責(zé)x物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,在全體員工的共同努力下做了一些工作,,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把半年來的工作表現(xiàn)和不足,,分幾個(gè)方面述職報(bào)告如下:

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),。

自接手x管理處財(cái)務(wù)工作的一年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合x的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,,x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。

半年來,,我主要從事辦公室的工作,,x的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:

一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在x工作半年來,完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足,。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),x年的工作存在以下不足:

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;。

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

五、下步的打算,。

針對(duì)x年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;。

(三)管好財(cái),、理好賬,,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;,。

(四)想方設(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;,。

(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)財(cái)務(wù)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,,為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作,特制定出20xx年出納工作計(jì)劃:

財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料,,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,,做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實(shí)際,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的'核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能貼合公司發(fā)展的步伐,。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,,及時(shí)修補(bǔ),,嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照?qǐng)?bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),損壞丟失要照價(jià)賠償,,管好固定資產(chǎn)帳,。

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