演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn),。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對于我們是非常有幫助的,,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
質(zhì)量演講稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好,!
大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,。先輩們用他們“敬業(yè)報(bào)國,,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),,走過了艱辛而光輝的xx年的歷程,,今天,,我作為102車間的一員,,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,,“沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,?!弊鳛榛ぶ扑幤髽I(yè),,生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,,環(huán)環(huán)相扣,,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,,就會造成事故隱患,。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細(xì)心,,不到位,,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,,甚至危及用藥人員生命安全,,所以,作為企業(yè)員工,,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,,行必果,!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,,我都會鍥而不舍落實(shí)到底,!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命,!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,,我會義無反顧的堅(jiān)持下去,!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,需要大家共同努力,!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),,強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),,對新員工,,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進(jìn)行培訓(xùn),并受到良好的效益。
我想說:知必言,,言必行,,行必果,是我的工作理念,,更是我們?nèi)w員工的工作理念,!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中,!我們渴望著,、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。所以,,公司。車間,。班組一直在培訓(xùn)我門崗位訓(xùn)練,,當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,,任重道遠(yuǎn),,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),,我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),,100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,,以質(zhì)量誠信為榮,,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,,提高員工質(zhì)量意識,。
質(zhì)量演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,,同志們:
大家好,!
“水能載舟,亦能覆舟”,。質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的靈魂,,是杜絕各種安全隱患、確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵所在,,也是征得用戶認(rèn)可,、促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的核心動力。
首先,,卓越的品質(zhì)保障是杜絕安全隱患最行之有效的措施,。嚴(yán)格規(guī)范日常操作流程,不斷提高工程管理質(zhì)量,,化被動為主動,,全面展開安全文化建設(shè)工作。
其次,,卓越的品質(zhì)保障是贏得用戶認(rèn)可,,推動企業(yè)快速發(fā)展的基本前提和動力。市場經(jīng)濟(jì)日益繁榮的今天,,個(gè)人的成長,、企業(yè)的進(jìn)步早已與社會的發(fā)展融為一體了,唯有通過社會的考核或者說得到了用戶的認(rèn)可,,我們才能打造出強(qiáng)勁的品牌優(yōu)勢,,凝聚起堅(jiān)定的品牌忠誠度,進(jìn)而才能為各項(xiàng)工作的開展打通渠道,,為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),。
對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,,更重要的是“集體行動”,。我們的行業(yè)對團(tuán)隊(duì)精神的要求很高。一項(xiàng)工程的完成需要各個(gè)項(xiàng)目部門的同事經(jīng)過一段時(shí)間的默契配合和共同努力,。作為一個(gè)技術(shù)員,,要在會議中更好的領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示,在辦公室更好的研究工程的實(shí)施方案,,在工地上更好的帶領(lǐng)工人完成工作,。“兩條腿走路”是羅總對我們的殷切希望也是我們努力的目標(biāo),。在以后的學(xué)習(xí)工作中技術(shù),、管理兩手抓,兩手都要硬,!
海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。作為一名剛來不久的技術(shù)員,,要學(xué)習(xí)的小知識點(diǎn)確實(shí)很多,,辦公室里的圖紙、資料以及工地現(xiàn)場是幫我增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的好選擇??磮D是技術(shù)員的基本要求,。看圖紙說明了解工程概況,、施工依據(jù)以及技術(shù)要求,,看管線走向、平面圖,,最后看清大樣圖,,了解局部應(yīng)如何施工,有哪些特殊要求,。
看看有沒有遺漏,。
這些量的測量以及計(jì)算是繁瑣的,日??隙〞袔讉€(gè)同事得出的結(jié)果不一致的情況,,如果在誤差范圍內(nèi)則不必去計(jì)較了,差別較大時(shí)不能只是一味堅(jiān)持自己的想法,,爭論的結(jié)果是對方比以前更相信自己是正確的,。這時(shí)最理智的做法是重新算或是對照兩個(gè)人測算的各個(gè)部分,找到不一致的地方,,找出是誰的錯(cuò)誤,。
得過且過的寒號鳥被凍死是種必然。我們不做寒號鳥,,要用過硬的技術(shù)確保自己在工程開工前對工程正確的預(yù)控,。作為技術(shù)員要配合好領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理的工作,在工程開工前按照要求和實(shí)際條件做相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底,,明確設(shè)計(jì)意圖,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)措施和注意事項(xiàng),,并提前研究解決有關(guān)的技術(shù)難題,,為工程順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在施工過程中,,要嚴(yán)格把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān),,杜絕不合格材料用于工程中。施工所需要的機(jī)具設(shè)備要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行要檢查進(jìn)場設(shè)備是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),,確認(rèn)其精度能夠滿足施工過程的需要,,避免在施工過(請繼續(xù)關(guān)注:)程中出現(xiàn)問題,影響工期和質(zhì)量,。
“巧婦難為無米之粋”施工過程中機(jī)械設(shè)備是保證工程質(zhì)量以及順利完成工期的重要因素,。施工階段我們要綜合考慮施工現(xiàn)場條件,、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法,、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù),,合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作,。
必要的管理知識也是技術(shù)員能夠更好配合領(lǐng)導(dǎo)工作的必要知識,。在日常施工管理中,,注重工程過程標(biāo)準(zhǔn)化工作,,搞好項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理,用工法指導(dǎo)施工過程,,通過管理施工過程保證施工結(jié)果,。
質(zhì)量演講稿篇三
大家好!
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂,。優(yōu)異的質(zhì)量源于大家共同的努力,優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù),,從而在市場占有不敗之地,。
作為一名普通的員工,我的工作是生產(chǎn)一線的工藝操作,。雖然崗位很平凡,,工作看起來很簡單,但質(zhì)量就存在于我們工作中的每一個(gè)簡單的操作里,。
質(zhì)量它是一個(gè)體系,,對質(zhì)量的控制是環(huán)環(huán)相扣的,每一個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作作風(fēng),,必須做到嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度的要求執(zhí)行,。在生產(chǎn)活動中,首先從我做起,,做好自己的本職工作,,完成好本崗位工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),,不能只是各顧己陣,,要有協(xié)作精神。對上游工序出現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋,,讓問題到我這里制止,,絕不能讓它流放下游。對下游工序反應(yīng)的意見也要及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,不僅要讓質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn),,更要研究不斷改進(jìn),。
對以住發(fā)生過的質(zhì)量事故中總結(jié),并不是我們做不好,,而是我們沒有意識到,。工作的不細(xì)心,操作的不規(guī)范,,才會造成質(zhì)量的波動甚至事故,。究其原因,都是小問題,,都是細(xì)節(jié),,但正是這些細(xì)節(jié)釀成了事故。
我認(rèn)為人的`意識指導(dǎo)著行為,,關(guān)于質(zhì)量就要求我們要把質(zhì)量意識常在心中,。每一個(gè)操作,每一次巡檢,,都嚴(yán)格執(zhí)照規(guī)程的要求去做,,在工作中嚴(yán)格自我要求,防微杜漸,,防患于未然,。
質(zhì)量是企業(yè)的根本。海螺的企業(yè)宗旨就是:至高品質(zhì),,至誠服務(wù),。對質(zhì)量的保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。質(zhì)量控制的每個(gè)工序就像是一塊木板,,所有的工序組合在一起就成了木桶,,質(zhì)量就是木桶里盛滿的水位??芍?,水位的高低取決于最低的那塊木板,可見,,第個(gè)工序?qū)|(zhì)量的影響都是不容忽視,。只要大家齊心協(xié)力,定能做到滴水不漏,。
對于質(zhì)量,,我們不光要‘心動’,更要集體行動起來,。在工作中團(tuán)結(jié)合作,,敬業(yè)奉獻(xiàn),增強(qiáng)工段的凝聚力,,加強(qiáng)崗位間的密切配合,。為提高工藝質(zhì)量練好我們的操作技能,,為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活,。
質(zhì)量演講稿篇四
大家好,!我是原料工段王利明,今天作為質(zhì)量標(biāo)兵的代表在這里發(fā)言,,我倍感自豪和榮幸,。首先我代表此次獲得質(zhì)量標(biāo)兵的員工,感謝分廠的培養(yǎng),,感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,,感謝同事們的幫助!
“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,,只有用合格的產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求,,才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,,創(chuàng)造出更好的效益,,提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。二分廠今年提出了“一人做到,,人人做到,,一班做到,班班做到,,一天做到,,天天做到”的質(zhì)量工作思想路線?;仡櫼荒陙淼馁|(zhì)量工作,,我們以“三個(gè)做到”為工作指南,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好質(zhì)量關(guān),。在工作中,,從我做起,查質(zhì)量隱患,,盡可能的提高產(chǎn)品質(zhì)量,,做到從我們手中通過的都是高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為質(zhì)量標(biāo)兵我感到很榮幸,,但同時(shí)也很沉重,,工作中我要帶動身邊的員工提高質(zhì)量意識,樹立全員質(zhì)量關(guān),,做好這個(gè)排頭兵,。達(dá)到全員參與的效果,努力生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的玻璃纖維,。我們都知道質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,,不是檢驗(yàn)出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,需要我們大家的共同努力,。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。
質(zhì)量工作沒有停止,,我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,,使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善。努力實(shí)現(xiàn)“學(xué)標(biāo),、趕標(biāo),、創(chuàng)標(biāo)”的思想方針。
謝謝大家,!
質(zhì)量演講稿篇五
關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量,我們都知道這不是一朝一夕就能完成好的事情,更重要的是創(chuàng)建精品項(xiàng)目表現(xiàn)“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接反映在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須嚴(yán)格控制細(xì)致,我們終于可以符合標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量優(yōu)秀的結(jié)果。
作為工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門,,每一位質(zhì)檢員都深知,,在當(dāng)今激烈的市場競爭中,只有嚴(yán)格把控工程質(zhì)量,,才能以質(zhì)量取勝,。
但現(xiàn)在,我們很多人往往“幾乎”,、“只有這樣”的心態(tài)去做事情,,對于上級或客戶的要求,即使是合理的,,也會感到不合理,。
而不去執(zhí)行,總認(rèn)為只能這樣,,差不多就行,,就像我們的現(xiàn)場生產(chǎn)的新模式,在試制的時(shí)候,確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量確定基準(zhǔn)是:只要通過固定好,然后離線,產(chǎn)品包括錯(cuò)位現(xiàn)象,當(dāng)收到離線的問題,我們會抱怨,認(rèn)為這是可能的,。
因?yàn)樗怯行У?,沒有什么大問題,我們不認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品需要花費(fèi)一點(diǎn)努力去適應(yīng)它,,現(xiàn)在需要花費(fèi)很多努力去組裝它,,從來沒有認(rèn)為它是不尋常的,。
沒有想到要改進(jìn),所以,,這是對產(chǎn)品的態(tài)度和工作作風(fēng)不夠完美,,我們會把產(chǎn)品賣光的,因此,,態(tài)度就是一切,,第一次沒有想到要做好,那么第二次就做不好,。
“千里之堤,,潰于蟻穴”。質(zhì)量是責(zé)任的檢驗(yàn),,好的質(zhì)量要求更高層次的責(zé)任,。
有責(zé)任心的人會努力工作,,認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人會認(rèn)真工作,,聽從安排;負(fù)責(zé)任的'人會怎么做?一件事會堅(jiān)持到底,,不會半途而廢;有責(zé)任心的人會主動承擔(dān)責(zé)任,而不是推卸責(zé)任,。
“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞,。一個(gè)小部件,,由于質(zhì)量差,,也可能導(dǎo)致飛機(jī)無法飛行,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散,。
產(chǎn)品在我手里,,質(zhì)量在我心里。以質(zhì)量誠信為榮,,提高員工質(zhì)量意識,,樹立質(zhì)量觀念的法律體系。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。
質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做層層的檢查,,點(diǎn)點(diǎn)控制,,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,,質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,。
質(zhì)量演講稿篇六
同志們:
大家下午好,!我演講的題目是:我的質(zhì)量我做主,!
我是來自涂裝車間gh線的單新廠。我是一名刮車工序的普通員工,,日常工作很繁瑣,,首先感謝你們給了我這次機(jī)會,我覺得這是一個(gè)機(jī)遇,,也是一次挑戰(zhàn),,也是展現(xiàn)自我的大舞臺!我會好好地發(fā)展下去,,為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值,!
質(zhì)量是企業(yè)的生命。沒有質(zhì)量,,就沒有市場,;沒有市場,企業(yè)無法生存與發(fā)展,。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品,。優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力,,體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,。我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則。爭取一次把事情做好,、做對,!
優(yōu)秀品質(zhì),始于優(yōu)秀的理念,。沒有崇德,、協(xié)同、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想,,就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì),。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉,,不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長青的基礎(chǔ),,不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動力。三者的有機(jī)結(jié)合,,構(gòu)成宇通的核心競爭力,。
“優(yōu)質(zhì)”。是企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),,是企業(yè)在市場中競爭取勝的法寶,。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,才能提升客戶的滿意度和忠誠度,從而贏得客戶的`支持與長期合作,。品質(zhì)的提升,,以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,以企業(yè)的管理水平,、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),。“優(yōu)質(zhì)”是企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求,,更是企業(yè)對員工的工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品,,首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競爭力”的觀念,,強(qiáng)化質(zhì)量教育,規(guī)范質(zhì)量管理,,建設(shè)質(zhì)量文化,,提高員工的質(zhì)量意識與素質(zhì),創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍,。
優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,提升產(chǎn)品的市場競爭力,,務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,從源頭抓起,,不放過一絲質(zhì)量缺陷,;務(wù)必對質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí),,精品才會產(chǎn)生,,品牌樹立的才能更堅(jiān)定,企業(yè)才能更昌盛,。
企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識成為響應(yīng)的對比!企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!
締造宇通品牌,,拓展國內(nèi),、國際市場,成為具有全球影響力的,,以客車為主業(yè),、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,,把它作為的生命來抓,,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,,只有這樣,,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
最后,,衷心希望宇通客車產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,,和國際競爭者站在同一起跑線上,為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車產(chǎn)品,。
我們以崇德,、協(xié)同、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天,!
謝謝大家,!我的演講完畢!
質(zhì)量演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好!
首先要感謝公司舉辦“質(zhì)量月活動”為我們提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,,讓我們解讀質(zhì)量、深入質(zhì)量,、密切聯(lián)系質(zhì)量,,樹立先進(jìn)的質(zhì)量觀。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,“質(zhì)量第一”已成為國際工商界的信念,,大力開展質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐已成為各國企業(yè)在競爭中取勝的主要手段。在我國,,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念已為企業(yè)界所認(rèn)同。
在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中,,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,,首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,,從而開創(chuàng)一流的`品牌和市場,。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),,同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中乘風(fēng)破浪。
美國質(zhì)量管理專家朱蘭采用一條螺旋上升的曲線來表達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生,、形成和實(shí)現(xiàn)這一過程,。這一曲線給了我們這樣的一個(gè)啟示:質(zhì)量形成過程是一個(gè)系統(tǒng),,要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來進(jìn)行質(zhì)量管理。產(chǎn)品質(zhì)量形成過程包括市場研發(fā),、開發(fā),、設(shè)計(jì)、制定產(chǎn)品規(guī)格,、制定工藝,、采購、儀器儀表及設(shè)備裝置,、生產(chǎn),、工序控制、檢驗(yàn),、測試,、銷售、服務(wù)共13個(gè)環(huán)節(jié),。這13個(gè)環(huán)節(jié)共處于一個(gè)系統(tǒng)之中,,相互依存、相互聯(lián)系,、相互促進(jìn),。這就要求我們形成公司上下全員的先進(jìn)質(zhì)量理念。然而把理想化為現(xiàn)實(shí),,把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,眾人的智慧!作為公司的一名技術(shù)人員,,我們要積極開展工藝優(yōu)化提升工作,,為保證產(chǎn)品的質(zhì)量,制定出最優(yōu)的產(chǎn)品制造工藝,。并不斷的改進(jìn)提升,,以期全面提升我們的產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力,,占領(lǐng)廣闊的市場空間,。
作為公司一名普通的員工我們要經(jīng)常自己問一問:我的這個(gè)崗位有質(zhì)量隱患嗎?我的工作會對質(zhì)量造成什么影響?誰的工作、哪一道工序會影響我?從我做起,,應(yīng)如何提高質(zhì)量?產(chǎn)品質(zhì)量是公司員工們干出來的,,不能僅憑檢驗(yàn)員去檢驗(yàn)!自省反思,,樹立全員質(zhì)量觀,以質(zhì)量為生命打造一流品牌,。
一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。這是一種深深的憂患意識,,古人云“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的意外操作都可以讓整個(gè)工藝流程造成大面積質(zhì)量滑坡,!因此用心,、用腦、用行動做好每一次質(zhì)量控制,,我們責(zé)無旁貸,,作為中成裝備的每一位員工就是要永不滿足,追求永無止境,,讓生產(chǎn)線上嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)去開拓市場,、創(chuàng)造效益!“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,、愿不久的將來,,那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上日夜奔流不息,讓我們持之以恒地,,以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,,并開辟更加廣闊的市場空間,,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰,、源遠(yuǎn)流長,!
謝謝各位!
演講人:__x。
質(zhì)量演講稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同仁大家好,今天我演講的題目是立足本職,,提升服務(wù)質(zhì)量,。
質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認(rèn)可的金條玉律,。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的,。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十個(gè)春秋,在這期間,,我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù)也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實(shí),、則榮質(zhì)劣則虛、則恥,。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,,除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量,,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等,,我今天要說的就是服務(wù)質(zhì)量。無論搞高科技還是擦皮鞋無論是高級管理者還是一般工人,,都是間接或直接地為人類或別人服務(wù),,只是服務(wù)層面不同。服務(wù)質(zhì)量就是服務(wù)對象的滿意度或同行認(rèn)可度,,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,,服務(wù)質(zhì)量越來越成為在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。
我認(rèn)為:首先,,要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性,。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),則被服務(wù)對象滿意度高,,其心情則舒暢,,相處、合作則會和諧,、愉快反之,,則服務(wù)對象滿意度低,其心情沮喪,、郁悶,,內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡、對抗甚至敵對意識,。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞,,對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象對外,則影響公司在行業(yè)中及市場上的形象,,一旦在行業(yè)中和市場上造成不良或惡劣的影響,,再想挽回就不是容易的事了,其后果將是自斷前程,、自我毀滅,。因此,,我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場,。
其次,要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì),,是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的沒有這兩樣品德,就會不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé),、得過且過就會無精打采、不負(fù)責(zé)任,、行事馬虎,、差錯(cuò)不斷就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作,、影響形象,。因此,要想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,,就必須具備這兩樣品德,。
第三,要有大局意識和良好的心態(tài),。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性只有具備大局意識,,才會積極、主動地為他人著想,、為服務(wù)考慮具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,,以及個(gè)人及部門甚至公司的形象。只有具備良好的心態(tài),,才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具備良好的心態(tài),,才會認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,是一種相互合作,,是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態(tài),,才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。
第四,,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí),才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,也才會為服務(wù)對象提供無差錯(cuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個(gè)人素質(zhì)過硬,,才會贏得服務(wù)對象的信賴才能提高服務(wù)對象的滿意度和認(rèn)可度。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識,,再好的態(tài)度和再高的激情,,也不能使服務(wù)對象滿意。在每一次的服務(wù)中,,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高服務(wù)的藝術(shù)性。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿意,,這需要細(xì)心揣摩,,好好體會,要經(jīng)常換位思考,,體諒他人的處境和難處,。
總之,將庫存產(chǎn)品無差錯(cuò)地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,構(gòu)建和諧社會更離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù),,要樹立我為人人服務(wù)的思想,要堅(jiān)定服務(wù)光榮的信念,。為了您和大家的滿意,,我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為了公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,,讓我們攜起手來,,共同創(chuàng)造質(zhì)量,共同打造公司長久的堅(jiān)不可摧的質(zhì)量基石,。
以上是我的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識,,請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同仁批評,、指正。謝謝大家,。
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質(zhì)量承諾書范文錦集五篇。
精選企業(yè)演講稿范文錦集六篇,。
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精選產(chǎn)品質(zhì)量保證書范文錦集八篇。
質(zhì)量演講稿篇九
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們:
大家下午好!
首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個(gè)探討和思索的平臺,,讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。
無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,,用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。
只有這樣,,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。
在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,,青島海爾可謂獨(dú)樹一幟,。
讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的:1984年海爾的前身還是一個(gè)虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠,。
在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾審時(shí)度勢提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,,檢查出76臺不合格,海爾總裁張瑞敏毫不猶豫,、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個(gè)粉碎,,在場的職工看到自己的勞動果實(shí)沒有轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值而是變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水,。
職工內(nèi)心的強(qiáng)烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬?cái)嗔撕枂T工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。
從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個(gè)斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價(jià)值,并蜚聲海外,。
今天我們提及質(zhì)量把關(guān),,我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個(gè)企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。
講到這里,,我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念:今天的質(zhì)量,明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),,質(zhì)量在手中,。
這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,,今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”,目的就是要以月促年,,就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,,月月都是質(zhì)量月,年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),,讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,,而是銘刻在我們的頭腦中,,視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,,這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。
然而把理想化為現(xiàn)實(shí),把愿望結(jié)成果實(shí),,還需要集體的努力,,眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話:沒有沉不了的船,,沒有倒閉不了的企業(yè),,一切取決于人的努力,。
這是一種深深的憂患意識,,常言道“生于憂患,,死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
您們好,!
企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè),,若想在星羅棋布的同行中立足,,若不講求質(zhì)量,,注重信譽(yù),,那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計(jì),,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回?cái)?shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。
任何企業(yè),,并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了,。樹欲靜而風(fēng)不止,,一個(gè)企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地,。近年來,,中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲,、節(jié)能減排,、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢,轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期,,怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,,迎接未來挑戰(zhàn),再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),,續(xù)寫“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能,、低碳環(huán)保,、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,,打造產(chǎn)品差異化能力,,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
美的若想在競爭中生命不息,,發(fā)展不貽,,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),,才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,,作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實(shí)際行動做好精品,,促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,,從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力,。
1、提高員工滿意度和歸屬感,,培養(yǎng)員工主人翁意識,。對員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫,。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),,提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,,調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò),,造成不一致問題;加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),,確保檢驗(yàn)人員具有對檢測儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力,。
3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識,。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn),,確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,;檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和要求,。
2,、定期巡線,檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行,?
3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,,若有,,制定出對策。
4,、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),,生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,如無,,是采用何種方法,,要進(jìn)行驗(yàn)證。
1,、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,,并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。
2,、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級保養(yǎng)(清掃,、潤滑、點(diǎn)檢等),。
3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級保養(yǎng),。
4,、遏制機(jī)器異常時(shí),維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,,應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。
5,、要重視設(shè)備慢性損耗,,堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),不會要人管的思想,。
6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,保管,,使用工作,。
7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動。
1,、對設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,,統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求,。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理,。
2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力,。
3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。
4,、落實(shí)首檢制度:含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢、批量首檢,。
5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。
1,、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,,以滿足測量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求。
2,、檢測和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程。
3,、編制測量設(shè)備清單(名稱,,編號,測量范圍,,精度,,校正周期,校正方法,,使用部門等),,指定部門/人專門管理,建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn),。
4,、標(biāo)識測量設(shè)備/工具,,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。
5,、規(guī)范使用量測工具,,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用,。
6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測,、分析儀器,,對每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測。
只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來,,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),,學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,,實(shí)現(xiàn)真正的美的夢,,中國夢。
質(zhì)量演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!
我是來自xx的xx。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問題,,我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量,永遠(yuǎn)不能忽視》,!
提起質(zhì)量,,這個(gè)看似普通的名詞,在我們生活中卻無處不在,,無時(shí)不有,,甚至成了我們聽到、看到最多的名詞,。美國質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言:21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類永恒的話題,無論是生存質(zhì)量,,還是生活質(zhì)量,,都與我們息息相關(guān),這不僅說明了質(zhì)量的重要,,更充分證明了質(zhì)量管理的必要。
眾所周知,,質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒有質(zhì)量,,產(chǎn)品也就沒有了根基,談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都成了空話。質(zhì)量問題,,對我們醫(yī)療行業(yè)來說更顯重要,。9月,四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,,一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對這起母親及胎兒雙亡的一級甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%,,賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天,,因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,在這不能一一列舉,,但有一點(diǎn)是明確的那就是:醫(yī)療安全警鐘長鳴,,醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問題。
對于我們醫(yī)院來說,,質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石,,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,更是關(guān)系到千萬人的生命,。試想,,如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,這沒有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無辜病人的生命,;如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,,我們將如何取信于群眾;如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,,其經(jīng)濟(jì)效益也無從談起,。因此,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,,是我們工作的重中之重,當(dāng)務(wù)之急,。
古人云:“無羞惡之心,,非人也?!笨梢娒魇欠?、知榮辱是人之為人的道德底線,是保證人與人和諧相處,是社會融洽發(fā)展的基本要求,。對于我們醫(yī)療工作者來講,,就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來,讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,,時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動為榮、以服務(wù)客戶為榮,!讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,,帶動醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn)!誠然,,不可置否,,在一線工作的同志們的工作機(jī)械、枯燥,,而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說:“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單,;什么叫做不容易,?大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易!”是啊,,我想,,只要把“院榮我榮、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底,,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,,把簡單的事情天天做好,把容易的事情認(rèn)真做好,,我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,,締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌。
我是一名xxxxxxxx,,或許我不出驚天動地的壯舉,,也無法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。但作為醫(yī)院的職工,,我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗,,為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為干部群眾看好每一次病,、做好每一次體檢,,保證他們在最健康的`狀態(tài)下正常工作,這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,,也是我們?yōu)橥苿游以旱尼t(yī)療質(zhì)量,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn)!曾幾何時(shí),我們放棄了節(jié)假日主動加班加點(diǎn),,以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助,;曾幾何時(shí),我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮,,維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán);曾幾何時(shí),,我們接連幾天吃不好飯,、睡不好覺,只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,!我們的工作雖然平凡,,但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里,我們的職責(zé)卻是神圣的,,我們愿做當(dāng)榮之事,,拒為辱之行,在平凡中創(chuàng)造偉大,,用自己對工作的極端負(fù)責(zé),、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神來促進(jìn)我院工作的順利開展,;用兢兢業(yè)業(yè),、腳踏實(shí)地、無怨無悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾,!
朋友們,,不,戰(zhàn)友們,,讓我們大家共同攜起手來吧,!牢固樹立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,立足本職工作,,嚴(yán)把質(zhì)量觀,,用青春和熱血譜寫醫(yī)療事業(yè)的新篇章,讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌,!
我的演講完畢,,謝謝大家!
質(zhì)量演講稿篇十一
同志們:
質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),,沒有質(zhì)量,,談什么品牌、發(fā)展,、競爭都是空話,。尤其是對于我們鋼鐵企業(yè)來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,,我們的企業(yè)就是一流的,。要知道,一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,,只有擁有一流的產(chǎn)品,,才能立于不敗之地。
一個(gè)企業(yè),,就像一臺機(jī)器,,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,,功能是否發(fā)揮出來,,配合是否準(zhǔn)確到位。而我,,就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。
質(zhì)量在我心中表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實(shí)際上,,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,,而不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,從我做起,,假如我是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢,?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!假如我檢查了,,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。
如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,企業(yè)怎么生存,?這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識錯(cuò)誤不但能推動事情的發(fā)展,,更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,與外國人相比,,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,,質(zhì)量就是一個(gè)品牌,!一個(gè)沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,。
質(zhì)量演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
大家好,!
一個(gè)企業(yè),就像一臺機(jī)器,,是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,,一臺機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,,配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,,而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的運(yùn)行,。
質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,,人的因素是第一位,,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,,而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,,我們都知道,,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的,!因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,從現(xiàn)在做起,,從我做起,假如我是一名質(zhì)檢員,,產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格,,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),,產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,,不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),,為什么呢,?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,!假如我檢查了,就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位,。
質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,,那么,企業(yè)怎么生存,?這是一個(gè)態(tài)度問題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通玻一個(gè)有責(zé)任的.管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,,勇于認(rèn)識錯(cuò)誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題,。然而事實(shí)上,,與外國人相比,中國人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,,認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,,質(zhì)量就是一個(gè)品牌,!一個(gè)沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足,。
任何品牌和名牌,,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,,良好的,、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字,,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,,不過是五光十色的肥皂泡泡,。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,,將是自毀長城,,自挖墻角,自斷后路,。從這個(gè)意義上說,,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,,就是把握自己,,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,,視產(chǎn)品在手中,,質(zhì)量在心中,細(xì)節(jié)在精益求精中,,真誠在每一道工序中,,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,,讓我們加工的工件精益完美,,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,。
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力,。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,,加工過程,,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患,。
所以說,質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠,,質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,!一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量,,沒有了誠信,就沒有了市場,,就失去了生存的能力,,那么將近上千名員工又將何去何從,,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維持?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天,!