計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇一

展望即將到來的2014年,我們充滿了希望和期待,總結(jié)2013年工作存在的不足之處,認(rèn)為以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng):,。

一、強(qiáng)化科室職工思想建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,不斷改善服務(wù)態(tài)度,耐心解答問題,詳細(xì)詢問病史,全面仔細(xì)檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時(shí)轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治,。

二,、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認(rèn)真及時(shí)書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準(zhǔn)確,整潔,要簽全名,并詳細(xì)向病人交代病情及注意事項(xiàng)。

三,、提高中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè),開展中醫(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價(jià)的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求,。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務(wù)量,，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),，人員方面可選派我科室工作人員進(jìn)修或招聘此專業(yè)人才來我院開展,。

四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平,科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),建議選派人員去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),建議訂購相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,提高診療水平,。

五,、加強(qiáng)中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴(yán)格規(guī)范中藥品進(jìn)貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責(zé),實(shí)行貴重,毒麻藥品專人管理,重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉?fàn)€,變質(zhì)的發(fā)生。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻(xiàn)!

中醫(yī)科,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇二

今后五年,，國際形勢更趨復(fù)雜，國內(nèi)改革步入深水區(qū),，各類矛盾凸顯,，社會(huì)治安環(huán)境急需進(jìn)一步改善，學(xué)校的各項(xiàng)教育改革也到了攻堅(jiān)階段,，歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,，平安和諧校園的創(chuàng)建需要進(jìn)一步深入，安保維穩(wěn)的任務(wù)更加艱巨,，等等,，安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴(yán)峻的安全形勢。但同時(shí)也面臨著發(fā)展的機(jī)遇,，各級政府和領(lǐng)導(dǎo)更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,，學(xué)校的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)更趨完善，安保體制機(jī)制改革逐步推進(jìn),，“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,，安全防范體系網(wǎng)絡(luò)初具雛形，保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機(jī)遇,。

2,、指導(dǎo)思想。

在上級的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo),，以踐行科學(xué)發(fā)展觀、深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為抓手,，以新時(shí)期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合學(xué)校教學(xué)、人才和科技工作會(huì)議精神以及創(chuàng)新強(qiáng)校三年規(guī)劃目標(biāo),、任務(wù)與要求,，緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線，為學(xué)校的中心工作保駕護(hù)航,，為各項(xiàng)教育改革和深層次發(fā)展需要提供強(qiáng)有力的支撐作用,。

3、目標(biāo)任務(wù),。

通過強(qiáng)化組織保障,、完善規(guī)章制度,、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)工作措施,，全面提升各項(xiàng)安全管理工作水平,，在未來五年內(nèi)要做到組織保障、宣傳教育,、規(guī)章制度,、安全投入、隱患治理,、事故處置,、應(yīng)急管理、工作機(jī)制等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí),，切實(shí)將平安校園納入規(guī)范化、科學(xué)化,、日常化的工作軌道,，實(shí)現(xiàn)安全管理的工作目標(biāo),。

(一)總體思路。

緊緊圍繞學(xué)校的教醫(yī)研工作中心,，突出抓好安全管理和服務(wù)保障工作，實(shí)現(xiàn)無重大刑事案件,、無重大責(zé)任事故,、無工作計(jì)劃，擺上議事日程,，與其他工作同布置,、同檢查,、同落實(shí)，并切實(shí)將責(zé)任獎(jiǎng)懲與晉職晉升,、評獎(jiǎng)評優(yōu),、績效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤,，落實(shí)一票否決,。

3,、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育,，做到在開學(xué)前有安全提示,，開學(xué)后有宣教材料，日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,，定期有安全培訓(xùn),。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下、平時(shí)與重點(diǎn),、專題與附帶等多種形式,，提高師生的安全防范意識，形成重點(diǎn)化,、日?；⑷婊陌踩逃ぷ鳈C(jī)制,。

4,、強(qiáng)化安防設(shè)施配備。加大物防,、技防投入,，構(gòu)建安全防范體系。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng),、校園報(bào)警系統(tǒng),、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng)、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng),、電子巡更系統(tǒng)和車輛進(jìn)出道閘系統(tǒng),，并積極探索建立獨(dú)立院落學(xué)生宿舍門禁系統(tǒng)，達(dá)到基本實(shí)現(xiàn)校園技防設(shè)施的全覆蓋,，大幅度提高校園安全防控能力,。

5、完善安全網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,。密切關(guān)注師生思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)政治思想教育，重視安全信息收集,，建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)外來人口管理，建立動(dòng)態(tài)臺賬,。加強(qiáng)涉外人員安全管理,，并主動(dòng)配合公安、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動(dòng)態(tài)調(diào)查,，做好信息反饋工作,。

6,、規(guī)范安保隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職能整合,，優(yōu)化配置資源,，提高工作效率。通過日常教育,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、分批培訓(xùn)等方式，不斷提高保衛(wèi)武裝隊(duì)伍自身素質(zhì)和管理服務(wù)水平,。逐步打造成一支思想過硬,、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精湛,，廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊(duì)伍。

7,、完善規(guī)章制度建設(shè),。健全完善學(xué)校維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理,、交通安全、消防安全,、外來人口管理,、軍事武裝等的規(guī)章制度，制定各級各類應(yīng)急預(yù)案,，明確應(yīng)急處置程序和步驟,、措施，落實(shí)各級職責(zé),，推進(jìn)工作規(guī)范管理,、有序管理、科學(xué)管理,。

8,、綜合管理群防群治。全面實(shí)行24小時(shí)巡邏護(hù)校,，校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時(shí)聯(lián)動(dòng)值守,，值班崗哨、巡邏隊(duì)與指揮中心,、監(jiān)控室相呼應(yīng),，快速處置各類不安定因素。各重點(diǎn)區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,，各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,，構(gòu)筑群防群治的良好局面,。

9、安全隱患及時(shí)排查,。堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，勤檢查,、嚴(yán)整改,，防止一切可能發(fā)生的重大安全事故。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,，每月開展一次安全例查,，每周進(jìn)行一次安全抽查，每天進(jìn)行一次安全巡查的工作機(jī)制,。通過日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結(jié)合、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結(jié)合,，對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理、早改進(jìn),，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

10、周邊環(huán)境有效整治,。加大與屬地公安,、消防、城管等部門積極溝通合作力度,，建立重要信息聯(lián)通,、重大活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、疑難事件聯(lián)辦,、校園環(huán)境聯(lián)防,、突發(fā)事件聯(lián)處、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機(jī)制,。

1,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，把握好四個(gè)大的原則,。一是宣傳教育在先的原則,。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識、治安形勢,、安全防范,、學(xué)校安全保衛(wèi)工作的任務(wù)與要求以及安全知識，以增強(qiáng)廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識，提高政治敏銳性和是非判斷能力,。二是預(yù)防為主的原則,。主要是預(yù)防敵對勢力、非法宗教勢力對學(xué)校的滲透,、煽動(dòng)和破壞活動(dòng),，預(yù)防敵對勢力的情報(bào)竊密活動(dòng)，預(yù)防安全事故,、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,，預(yù)防刑事和治安案件。三是以人為本,、服務(wù)師生的原則,。強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立“服務(wù)第一”思想,，寓管理與服務(wù)之中,，在服務(wù)中強(qiáng)化管理，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理職能,。四是依法管理原則,。堅(jiān)持依法治校、依法管理,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度辦事,，按照規(guī)定的程序處理問題。

2,、把握特點(diǎn)形勢,，健全完善安全防范體系。一是要深刻認(rèn)識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，事件的發(fā)生往往具有多樣性,、突發(fā)性、應(yīng)急性的特點(diǎn),，要把安全防范看做是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,、一門科學(xué)、一種文化,，掌握內(nèi)在規(guī)律,，有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到有法可依,、有法必依，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡(luò),，形成群防群治的工作氛圍,，形成長效工作機(jī)制。四是強(qiáng)化工作的研究和創(chuàng)新,，不斷適應(yīng)新時(shí)期的工作形勢,。

3、突出輕重緩急,，盡快推動(dòng)基礎(chǔ)平臺建設(shè),。一是加快推進(jìn)技防建設(shè)，完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,，建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng),，健全重點(diǎn)要害部位的技防設(shè)施配備。二是加快推進(jìn)交通門禁系統(tǒng)建設(shè),，規(guī)范交通秩序,，綜合治理校園環(huán)境。三是下大力氣做好重點(diǎn)部位,、主要樓宇,、人員密集建筑的消防隱患整改，建立運(yùn)行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),，確保消防安全,。

4、優(yōu)化整合資源,，不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè),。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置，整合機(jī)構(gòu)職能職責(zé),，配齊配強(qiáng)層次合理的安保人員隊(duì)伍,，加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機(jī)制,，充分發(fā)揮隊(duì)伍積極性和主觀能動(dòng)性,，為學(xué)校的改革發(fā)展和宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇三

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,，在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,，為了完成工作任務(wù)，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際情況,，現(xiàn)制定2013工作計(jì)劃如下：

（一）成立組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；制定目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任,。在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實(shí)施的工作目標(biāo),，結(jié)合中醫(yī)科實(shí)際,，成立重點(diǎn)中醫(yī)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，科主任具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)完成,。我們要把創(chuàng)建工作當(dāng)做惠及自我,、影響后代的一件大事來抓。因此領(lǐng)導(dǎo)小組要按照計(jì)劃部署,，認(rèn)真開展各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工作,，并確保落實(shí)。

（二）對照標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求,；規(guī)范管理，嚴(yán)格考核,。我們自身對中醫(yī)藥科建設(shè)施情況實(shí)行階段和年終督查,，并將其列入目標(biāo)考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設(shè)要求定期對中醫(yī)科進(jìn)行檢查,、監(jiān)督和指導(dǎo),，對達(dá)不到項(xiàng)目建設(shè)要求的地方，限期整改,。制定相關(guān)中醫(yī)科工作計(jì)劃細(xì)則和工作流程,，并在醫(yī)療實(shí)踐中不斷完善和提高?！肮芾碣|(zhì)量高不高,，關(guān)鍵看病案；診療效果好不好,，關(guān)鍵看方案,；任務(wù)完成不完全，關(guān)鍵看落實(shí)”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,，從治療方案做起,，力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達(dá)標(biāo),。

（三）適時(shí)總結(jié),，及時(shí)整改,；加強(qiáng)交流，不斷完善,。要使中醫(yī)藥科建設(shè)健康有序的進(jìn)行,，這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)制定整改措施,；為了加快建設(shè)步伐，借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，使中醫(yī)科更規(guī)范，更有競爭力,，更快達(dá)標(biāo),。要及時(shí)搜集建設(shè)目標(biāo)實(shí)施過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式組織各科交流和學(xué)習(xí),，如對照標(biāo)準(zhǔn)缺什么,，補(bǔ)什么；沒有條件完成的,，邀請兄弟科室或相關(guān)部門幫助,。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作，營造良好輿論氛圍,，才有利于深入推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施,。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，發(fā)揮專長,；外樹形象，匯通中西,，不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位,。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源，在我市具仍有很深的群眾基礎(chǔ),。而我院中醫(yī)技術(shù)力量在二級醫(yī)院中又是較強(qiáng)的,，因此加強(qiáng)對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)有效開展中醫(yī)藥服務(wù),，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用,。以規(guī)范管理求生存,，以科學(xué)發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),，抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,，健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改和完善,。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,，重點(diǎn)在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題,、進(jìn)修培訓(xùn),、返聘考專家等途徑和手段，提高中醫(yī)藥人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥隊(duì)伍可持續(xù)性發(fā)展,。我們要結(jié)合院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)科自身優(yōu)勢，不僅要把中醫(yī)科納入重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)之一,，而且還要首批通過檢查驗(yàn)收,。

五、對照標(biāo)準(zhǔn),，查漏補(bǔ)缺,；確有困難，努力克服,。為了保證使今年中醫(yī)科目標(biāo)任務(wù)順利完成,，我們要經(jīng)常對照標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)缺那項(xiàng)補(bǔ)那項(xiàng),，做得不夠的進(jìn)一步完善,，未整理的及時(shí)匯總，條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件,。目前存在最大的問題,，就由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，不規(guī)范,；我們往往只重視臨床治療,，而忽視文字整理和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；只重視科內(nèi)交流,，而忽視外向聯(lián)系,，這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點(diǎn)關(guān)注的。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科,。

2012年12月26日,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇四

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高全科職工素質(zhì),。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的服務(wù),。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)精神,。科室病歷合格率達(dá)90%以上,；處方合格率達(dá)95%以上,；醫(yī)院感染率小于8%；無傳染病漏報(bào)及醫(yī)療文件的丟失,；疑難危重病人能及時(shí)有副主任醫(yī)師以上人員查房,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，加強(qiáng)政治思想工作,，鞏固治理商業(yè)賄賂的成果，建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)法規(guī),、制度的學(xué)習(xí)教育，加大制度的執(zhí)行和落實(shí)力度,，嚴(yán)格按制度辦事,、按制度管人。讓大家理解制度,，接受制度,，加強(qiáng)執(zhí)行力。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，采取必要的獎(jiǎng)懲手段,。實(shí)現(xiàn)有制度可依，有制度必依,。轉(zhuǎn)變觀念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好本職工作,。本年度床位使用率力爭達(dá)99%以上,，平均住院天數(shù)力爭小于15天，入院三日確診率達(dá)100%,，危急病人搶救成功率達(dá)100%,，入出院診斷符合率達(dá)95%以上,，藥品比例爭取控制在40%以下，搶救設(shè)備完好率達(dá)100%,。

三,、進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量,，加強(qiáng)溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系和員工關(guān)系，切實(shí)關(guān)心和愛護(hù)病人,，讓病人滿意在x醫(yī),，不斷提高中醫(yī)科的市場競爭力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,，全科醫(yī)務(wù)人員能通力合作,，共同完成任務(wù)，全年科室無火災(zāi)事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策，合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)。

五,、抓好科室環(huán)境管理,、組織紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,。黨員要起到先鋒模范帶頭作用,，以榜樣的力量，不斷激勵(lì)全科職工,，爭做先進(jìn),、努力工作，在實(shí)踐工作中不斷完善和提高自己,，以自己的實(shí)踐行動(dòng)來影響全科職工,，為我科的長足發(fā)展多做貢獻(xiàn)。全科醫(yī)務(wù)人員每人每年參加醫(yī)院學(xué)術(shù)活動(dòng)達(dá)8次以上,，爭取所有醫(yī)生人均一篇以上學(xué)術(shù)論文,，護(hù)理人員50%有學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，至少全科人員有一篇以上核心期刊,。

六,、加大宣傳力度，以吸引病人,。

七,、向先進(jìn)的科室學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn),，以提高管理水平，創(chuàng)新工作思路,，找到自己的發(fā)展方向,。

八、我們要進(jìn)一步完善制度,、落實(shí)制度,、加強(qiáng)培訓(xùn),，以提高工作效率,。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)的?？铺厣?，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,，使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。提高員工的綜合素質(zhì)，做到一專多能一人多職,，繼續(xù)加強(qiáng)科務(wù)公開,，積極采納群眾意見，努力整改存在的問題,，不斷地提高工作效率,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇五

20-年中醫(yī)治未病工作計(jì)劃及措施為積極落實(shí)開展“治未病”工作任務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,，不斷拓展中醫(yī)藥的服務(wù)領(lǐng)域,，逐步探索建設(shè)適應(yīng)我縣中醫(yī)工作，切實(shí)做好人群眾需求的中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系,，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實(shí)施方案】和省xxx【中醫(yī)“治未病”工作實(shí)施方案】有關(guān)要求,，彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實(shí)現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式，努力構(gòu)建中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,。特制定本實(shí)施計(jì)劃,。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，劉永宏同志兼辦公室主任。

二,、“治未病”工作原則,。

1、“治未病”服務(wù)建設(shè),。

我們將“未病先防”,、“即病防變”和“瘥后防治”三個(gè)層面的指導(dǎo)思想貫穿于服務(wù)當(dāng)中,。將服務(wù)對象分為亞健康人群、老年人群,、慢病人群和康復(fù)人群等,，對不同服務(wù)人群進(jìn)行分類管理，分別制定服務(wù)方案,，充分發(fā)揮“治未病”服務(wù)作用,。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用相結(jié)合,。醫(yī)院積極整合針灸,、推拿、拔罐,、按摩,、熏蒸、穴位注射,、艾灸等中醫(yī)適宜技術(shù),，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方,、食療藥膳手冊等健教資料,，在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導(dǎo)。通過上述各類中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用,，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢,。

3、“治未病”工作與健康信息建設(shè)相結(jié)合,。

(一),、健全組織機(jī)構(gòu)。

成立“治未病”領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“治未病”工作方案擬定和實(shí)施過程中的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)工作，工作小組負(fù)責(zé)“治未病”工作的具體實(shí)施,。

(二),、完善服務(wù)平臺。

在原有中醫(yī)門診的基礎(chǔ)上增設(shè)“健康狀態(tài)信息采集室”,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”,、“健康干預(yù)室”。

1,、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的中醫(yī)師坐診,，利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段，未就診人群進(jìn)行體質(zhì)辨識,，既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,，從宏觀上把握健康狀況，又有現(xiàn)代醫(yī)學(xué)微觀檢查,，及時(shí)排查各種隱匿的疾病,。

2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,，為就診人群做出健康評估,，提供健康調(diào)養(yǎng)方案。

3,、“健康干預(yù)室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)服務(wù),。

中藥足浴保健室：進(jìn)行重要足浴養(yǎng)生保健。

中藥全身熏浴保健室：進(jìn)行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健,。

針灸,、按摩,、推拿理療室：對各種關(guān)節(jié)病,、疼痛、偏癱,、腦癱,、皮膚病康復(fù)理療。

(三),、美化就醫(yī)文化,。

1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,，努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)模式,。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群,。

3、開展具有中醫(yī)特色的體檢,、保健項(xiàng)目,，普及“治未病”預(yù)防保健知識與方法。

(四),、開展人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，聘請有關(guān)專家對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“治未病”相關(guān)理論和技能培訓(xùn),，使其熟悉工程流程,，掌握體質(zhì)辨識的基本方法。

(六)加強(qiáng)健康教育力度，普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動(dòng)中,，增加中醫(yī)預(yù)防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,，普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識與技術(shù)方法,。

(七)應(yīng)用“治未病”理念，開展疾病預(yù)防工作,。在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,，在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化，更具有可操作性,，是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預(yù)防保健服務(wù),。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)防治疾病的重要思想，意即預(yù)先采取措施,，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,，從“未病先防”、“防微杜漸”,、“疾病防治”三方面,，要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病,、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法，以掌控防治疾病的主動(dòng)權(quán),，達(dá)到“治病十全”的“上工之術(shù)”,。

如何防止疾病進(jìn)一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復(fù)發(fā)等。開辦“治未病”,，我們的目標(biāo)就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),，讓70%以上的亞健康人群防病于未然，阻斷已病的發(fā)展,，降低就醫(yī)費(fèi)用,，保護(hù)居民的健康。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇六

一,、完成1277名中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理）實(shí)踐技能考試工作,，安排好考試基地、考官培訓(xùn)工作,，負(fù)責(zé)審核和完善相關(guān)資料匯總及審核上報(bào)工作,；完成對實(shí)踐技能考試合格人員的筆試報(bào)名和考試工作的組織安排。

二,、組織開展打擊非法行醫(yī)活動(dòng)檢查,。

三、積極推進(jìn)2007年“醫(yī)院管理年活動(dòng)”工作，加強(qiáng)日常督促,，并組織檢查,。

四、加快對xx區(qū)創(chuàng)“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)區(qū)”建設(shè)步伐,，力爭年內(nèi)爭取國家,、省上立項(xiàng)。進(jìn)一步督促xx縣加快“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣”建設(shè),，力爭年內(nèi)通過市級初評,。督促xx縣、xx區(qū)“創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)工作,。

五,、督導(dǎo)市中醫(yī)醫(yī)院“精品中醫(yī)醫(yī)院”建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施并接受省中醫(yī)藥管理局年度檢查。完成xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院省級重點(diǎn)中醫(yī)?？疲ㄐ哪X血管）前期指導(dǎo)初評工作,，接受省中醫(yī)藥管理局評審。

六,、積極推進(jìn)“名醫(yī),、名科、名院,、名藥,、名企”戰(zhàn)略,，組織協(xié)調(diào)并完成市委,、市府命名的“xx市首屆十大名中醫(yī)”評選工作，制定評選實(shí)施意見,，做好前期準(zhǔn)備工作,。完成xx市人事局、衛(wèi)生局,、,、中醫(yī)藥管理局表彰“xx市發(fā)展中醫(yī)藥先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人”工作,，做好表彰前期和后期工作,。

七、繼續(xù)完成市政協(xié)組織的全市“中醫(yī)藥現(xiàn)狀”調(diào)研工作,。

八,、完成中醫(yī)“四部經(jīng)典”著作考試工作。

九,、完成今年開展“新農(nóng)合”三個(gè)縣的72個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干培訓(xùn)和學(xué)員實(shí)習(xí)的工作安排,。督導(dǎo)市中醫(yī)函授部對鄉(xiāng)村中醫(yī)學(xué)歷教育的教學(xué)計(jì)劃與實(shí)施。

十、按國家對社區(qū)衛(wèi)生工作和“新農(nóng)合”要求,，做好中醫(yī)藥服務(wù)量及突出中醫(yī)藥特色的工作要求,。

十一、對中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行院務(wù)公開工作進(jìn)行檢查,。

十二,、完成省、市上級部門安排的其它工作,。

文檔為doc格式,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇七

20xx年，我科醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極準(zhǔn)備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,，齊心協(xié)力的,、圓滿的完成了20xx年度各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展?fàn)顩r,，特別是要結(jié)合二甲內(nèi)容,，認(rèn)真找不足、找差距,。要將迎評二甲認(rèn)為是一種動(dòng)力,、一種規(guī)范、一種模式,、一次契機(jī),。要認(rèn)為二甲不僅僅是上級要求，其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二甲的評審,，我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學(xué)的,、人文的,、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院,。將20xx年度工作計(jì)劃以二甲要求為核心和輻射,，做如下具體安排：

各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢,，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng),，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念,，清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識,，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證,。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù),，為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀,、溫腎陽,，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中國醫(yī)學(xué)論壇報(bào),、中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的,、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,，提高診療水平,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托,，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,，要求醫(yī)師積極發(fā)表。

論文,。

主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好,。

讀書筆記。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位,。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組，加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé),，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,，主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,，并督促及時(shí)修改,。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控，對存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元,。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系,，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,，認(rèn)真落實(shí)核心制度，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程，在20xx年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下,，完成護(hù)士的分層級管理工作，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平,。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識,，包括醫(yī)療安全,，對病人實(shí)行告知義務(wù)，認(rèn)真開展談話記錄,，三查八對等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí)，做到知法守法,，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度，提高社會(huì)對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度,。

力求在20xx年收治住院病人達(dá)到1100人次以上,，業(yè)務(wù)收入增長5—20%，藥醫(yī)比例控制在35%以下,，逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)使用率,，努力提升5%—10%，控制例均費(fèi)用在3000元以內(nèi),，力求在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益方面實(shí)現(xiàn)雙贏,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇八

各守其位，各司其職,。工作計(jì)劃是人們在工作前所構(gòu)想出來的工作思路,，以便后續(xù)的工作。下面小編帶來的是中醫(yī)科年初工作計(jì)劃,，希望對你有幫助,。

一、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

加強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)科室的凝聚力，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績,。認(rèn)真組織科室人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》等相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認(rèn)真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進(jìn)行自查督導(dǎo)，制定嚴(yán)格有效的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,，科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)小組對全科室住院病人進(jìn)行每周一次的滿意度調(diào)查,，對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護(hù)人員將與其績效工資掛鉤,，做到懲前毖后。在科室開展誠信服務(wù),，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則,，爭創(chuàng)平安、文明科室,，認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，不多收費(fèi)，少收費(fèi),，堅(jiān)持執(zhí)行一日清單制,。

今年一定將實(shí)行本科室各項(xiàng)治療項(xiàng)目予以公示，讓病人花明白錢,，看明白病,。加強(qiáng)整頓行風(fēng)建設(shè)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，進(jìn)一步牢固樹立為病人服務(wù)的理念,，杜絕行業(yè)的不正之風(fēng)，認(rèn)真組織全科室人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和“醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范”,，健全群眾舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制,，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立法制觀念，清醒的認(rèn)識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。以《醫(yī)院管理評審指標(biāo)體系》制定詳盡的科室綜合考評計(jì)劃和辦法,，為年底評選先進(jìn)工作者提供依據(jù)。

二,、加強(qiáng)科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,。

我科室將重點(diǎn)培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師，為將來科室分科做準(zhǔn)備,。組織年輕醫(yī)師進(jìn)行腫瘤方面知識的學(xué)習(xí),，科室訂購大量關(guān)于腫瘤醫(yī)學(xué)方面的書刊，讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎(chǔ)的腫瘤知識,。進(jìn)一步加強(qiáng)我科室的技術(shù)能力,，今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療。在科室學(xué)習(xí)有關(guān)腫瘤化療方面的知識,，使科室每一名醫(yī)護(hù)人員都能熟識關(guān)于腫瘤方面的診斷和治療,。繼續(xù)開展高強(qiáng)度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應(yīng)用。爭取本治療人數(shù)達(dá)到50例,、治療180次,，使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機(jī)會(huì),，將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導(dǎo)臨床工作,，我們將虛心學(xué)習(xí)專家關(guān)于腫瘤內(nèi)科先進(jìn)的治療經(jīng)驗(yàn),，工作思維方式、工作方法和服務(wù)理念,，把腫瘤內(nèi)科建設(shè)成為具有先進(jìn)理念和?？铺厣目剖摇Ｎ铱剖覝?zhǔn)備派兩名醫(yī)師到外地分別學(xué)習(xí)腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科?？品矫娴闹R及一名護(hù)理人員到相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)有關(guān)修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術(shù),，以達(dá)到對腫瘤護(hù)理工作方面的細(xì)致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術(shù),，為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項(xiàng)目，活血化瘀,、溫腎陽,，治療亞健康狀態(tài)。

而且為提高全科醫(yī)護(hù)人員的?？评碚撍?，科室訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志，分別為：中華腫瘤雜志,，中西醫(yī)結(jié)合雜志,，中醫(yī)雜志，腦卒中康復(fù)雜志,。使全科醫(yī)護(hù)人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識,，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項(xiàng)目上的理論知識,，提高診療水平。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,，結(jié)合本科室派出進(jìn)修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關(guān)疾病的診療規(guī)范資料,，對我科室診治的常見病進(jìn)一步規(guī)范，以達(dá)到更佳療效,。堅(jiān)持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ),，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,，使中藥費(fèi)在我科總藥費(fèi)的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將對中藥外涂進(jìn)行辨證分型,，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法，我科今年將開展腫瘤化療和高強(qiáng)度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病,。在增加療效的同時(shí)提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。嚴(yán)格帶教,，加強(qiáng)對新參加工作醫(yī)師管理,，科室為學(xué)生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，帶教學(xué)有所教,，加強(qiáng)對新技術(shù)的推廣,，培養(yǎng)中醫(yī)傳承人，要求醫(yī)師積極發(fā)表,。

論文,。

主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報(bào)告申請心電監(jiān)護(hù)儀一臺,、雙通道注射泵一臺,、輸液泵一臺對危重病人的病情觀察、護(hù)理和處置方面將提高一個(gè)新的臺階,。在門診方面將繼續(xù)加強(qiáng)門診對病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時(shí)間適當(dāng)延長三,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。

進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，每月進(jìn)行2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓進(jìn)修歸來的科室人員講解進(jìn)修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念,、新內(nèi)容,，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認(rèn)真組織醫(yī)護(hù)人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個(gè)穴位。加強(qiáng)對科室無證醫(yī)師的管理,，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的雙語學(xué)習(xí)，增強(qiáng)與患者的溝通能力,，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四、科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施,。

我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,，為了加強(qiáng)科室質(zhì)控小組的職責(zé)，分工明確進(jìn)行醫(yī)療和護(hù)理的質(zhì)控,。主要針對每周進(jìn)行一次科室運(yùn)行病歷的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，并督促及時(shí)修改。對出院病歷每一份都要進(jìn)行一級質(zhì)控,，對存在問題的病歷及時(shí)提出修改意見并限時(shí)修改,，拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達(dá)到95%,，消滅不合格病歷,。進(jìn)一步建設(shè)和完善科室的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,，認(rèn)真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應(yīng)用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護(hù)理等工作進(jìn)行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，認(rèn)真開展系統(tǒng)化的整體護(hù)理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高科室護(hù)理質(zhì)量和規(guī)范護(hù)士的工作流程,，在201x年底,，在護(hù)理人員配置充足的條件下，完成護(hù)士的分層級管理工作,，樹立護(hù)理人員的服務(wù)意識和品牌意識,，使我科護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)更高的水平。在科室宣傳和落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,，嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費(fèi)用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全生產(chǎn)意識，包括醫(yī)療安全,，對病人實(shí)行告知義務(wù),，認(rèn)真開展談話記錄，三查八對等,，加強(qiáng)醫(yī)療方面的法制觀念學(xué)習(xí),，做到知法守法，依法行醫(yī),。加強(qiáng)我科室的宣傳力度,，提高社會(huì)對我科醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療技術(shù)水平的認(rèn)知度。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇九

為了貫徹落實(shí)儀我縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關(guān)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)制定以下計(jì)劃。

一,、以黨的xxx精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)以農(nóng)村為重點(diǎn)，預(yù)防為主,，中西并重,，依靠科技與教育,，動(dòng)員全社會(huì)參與，為人民健康服務(wù),，為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村社會(huì),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，按照我縣有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體部署,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,，不斷滿足患者對中醫(yī)藥的需求，提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量,。

二,、堅(jiān)持中西并重，把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置,，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一，既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技,，堅(jiān)持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補(bǔ)短,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，促進(jìn)中西結(jié)合,，推行中醫(yī)醫(yī)療,、保健、預(yù)防全面發(fā)展,。

三,、加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，我鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，大力加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務(wù),，積極推廣中醫(yī)的適宜技術(shù)，加強(qiáng)我院中醫(yī)科和中藥房的建設(shè),，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員,、基本中醫(yī)診療設(shè)備和必備中藥，基本實(shí)現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務(wù),，積極發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù),，將中醫(yī)藥服務(wù)納入公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在疾病的的預(yù)防與控制中積極運(yùn)用中醫(yī)藥方法和技術(shù),。

四,、加強(qiáng)鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)，制定可行措施,，加強(qiáng)監(jiān)督管理,，完善配套措施，明確目標(biāo),，切實(shí)解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題,，更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培養(yǎng)和造就一支留得住，用得上的農(nóng)村中醫(yī)藥隊(duì)伍,，是提高農(nóng)村中醫(yī)藥工作的關(guān)鍵,。我院每年選派1—2名中醫(yī)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和在職教育，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關(guān)執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進(jìn)行崗前培訓(xùn),。制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運(yùn)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)治療疾病的要求，每年不少于3—4次對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn),，鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥指導(dǎo)小組督導(dǎo)組,，巡回指導(dǎo)學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識。督導(dǎo)中藥房,、科室的`建設(shè),，使之提高服務(wù)水平。

五,、圍繞中醫(yī)特色,，發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)學(xué)的適宜技術(shù)開展醫(yī)療預(yù)防保健工作,，開展中醫(yī)健康教育和科普知識宣傳,，更好的為農(nóng)村醫(yī)療健康服務(wù)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院各科室和村衛(wèi)生站要按照中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)和十二五總體規(guī)劃認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng),，確保中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)如期實(shí)現(xiàn),。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇十

時(shí)間匆匆而逝，20xx年的工作即將結(jié)束,，這一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作,，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議暨轉(zhuǎn)型跨越會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，認(rèn)真整理筆記,，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，創(chuàng)新思維,，轉(zhuǎn)變觀念,。科室組織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20xx年效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》,，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動(dòng),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，樹立以病人為中心的觀念，不斷提高思想道德修養(yǎng),，以人為本,，牢固樹立一切為病人服務(wù)的理念，一是把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。二是通過了解回訪意見,、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。三是把用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。四是深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。通過學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念,，提高了服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,，充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,，強(qiáng)化工作責(zé)任心，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，做到小事講風(fēng)格，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持，互相理解,，明確分工,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、?？浦R講座，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課,，科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求,，圍繞中心工作，組織人員輪流講課,，利用晨交班,、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問、復(fù)習(xí),，長期堅(jiān)持,，相互學(xué)習(xí)，提高了臨床基礎(chǔ)知識,。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武,，互相交流經(jīng)驗(yàn),，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高。為了加強(qiáng)急救知識,，提高急救技能,，在科主任的支持下，組織急診醫(yī)師,、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,，重點(diǎn)培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫,、人工呼吸器,、洗胃機(jī)操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護(hù)理安全會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)，肯定成績,，查找不足,，分析原因，制定有效可行的措施,，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報(bào)護(hù)理部,。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

堅(jiān)持每月一次的護(hù)理安全會(huì)議，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題,，認(rèn)真總結(jié)，查找不足,，分析討論,，制定有效措施。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程，保證各項(xiàng)治療措施落實(shí)到位,。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量,，及時(shí)給予指導(dǎo)和改進(jìn)。堅(jiān)持護(hù)士長節(jié)假日,、周末查房,，排查護(hù)理安全隱患。護(hù)士長跟隨科主任查房,，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息,，做好各項(xiàng)工作安排,。在護(hù)理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補(bǔ),，相互借鑒經(jīng)驗(yàn),，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范病房管理,，指定病房管理責(zé)任護(hù)士，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,，為病人創(chuàng)造整潔,、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品,、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品,、物品完好率達(dá)到100%，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài),。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,，禮貌待患，熱情服務(wù),。對重點(diǎn)護(hù)理人員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,，做好傳、幫,、帶工作,，使年輕護(hù)士更好地成長起來。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能培訓(xùn)計(jì)劃,，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率、各種護(hù)理表格書寫合格率95%,，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。

科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理人員的監(jiān)控，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要,。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點(diǎn),。

1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施.

中醫(yī)科中醫(yī)工作計(jì)劃篇十一

中醫(yī)科盡力彌補(bǔ)住院條件不足，奮力拼搏,，爭取年業(yè)務(wù)收入創(chuàng)新高。完整有序的完成各項(xiàng)資料準(zhǔn)備,，力爭檢查達(dá)標(biāo),。

二：計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)病歷管理,，資料有序完整要求各位醫(yī)護(hù)人員及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范書寫病歷,，做到化驗(yàn)結(jié)果,、醫(yī)囑、病程記錄三位一體,，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。我科嚴(yán)格對照《三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)）》，逐條逐項(xiàng)對照標(biāo)準(zhǔn),，制定相應(yīng)計(jì)劃,，結(jié)合本科室自身特點(diǎn)，專人專項(xiàng)分批次,、有序的準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三級查房等各項(xiàng)資料。對于已經(jīng)達(dá)標(biāo)的部分,，要求保持常態(tài)運(yùn)行,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度、各級各類人員的崗位職責(zé),、診療操作規(guī)程,、醫(yī)德規(guī)范的落實(shí)等；應(yīng)該達(dá)標(biāo)而尚不完善的部分,，要求認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保達(dá)標(biāo),；尚未達(dá)標(biāo)且難度較大的指標(biāo),，應(yīng)制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，逐步完善,，力爭全面達(dá)標(biāo),，切實(shí)做到責(zé)任到科，責(zé)任到人,。

2,、狠抓二項(xiàng)核心制度，保證醫(yī)療安全,。

十二項(xiàng)核心制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行,、自查自糾、每周一次醫(yī)療安全分析,，發(fā)現(xiàn)隱患,，認(rèn)真整改，確保全年無嚴(yán)重醫(yī)療事故差錯(cuò)的,。

3,、加強(qiáng)病房管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。

（1）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),，以“綠色治療,，家的溫暖”為服務(wù)宗旨。使每位病人體會(huì)到中醫(yī)的特色服務(wù),，盡量彌補(bǔ)住院條件的不足,。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各種醫(yī)保政策，在臨床醫(yī)療過程中,，在政策允許的條件下,，讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性。

（3）爭取醫(yī)保病人結(jié)構(gòu)有所改善,，不斷開拓醫(yī)療市場,，增加非醫(yī)保病人的就醫(yī)。積極參加協(xié)作部組織的各項(xiàng)義診活動(dòng),，提高我科在外的影響力,，爭取在全費(fèi)、農(nóng)合,、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破,。

4、發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色,，為人民健康服務(wù),。

中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設(shè)發(fā)展的“第一要?jiǎng)?wù)”，建立健全中醫(yī)特色建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,，以提高中醫(yī)技術(shù),，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線，注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用,。堅(jiān)持以整體觀念和辯證論治,，以中藥治療疾病為主，采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸,、穴位注射,、局部敷貼、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)方法結(jié)合多途徑治療內(nèi),、外,、婦、兒各種疾病,。加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5,、提高中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)，拓寬中醫(yī)診療范圍。

（1）為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢,，我科將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高技術(shù)水平，使全科醫(yī)生各有所專長,。

（2）發(fā)揚(yáng)中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù),，拓寬中藥應(yīng)用途徑。

（3）中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟,、對于血尿,、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進(jìn)行病因治療，對于慢性腎臟病三四期患者運(yùn)用中藥結(jié)腸保留治療,。

三,、期望：

1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設(shè)立中醫(yī)科病房，請求領(lǐng)導(dǎo)重視中醫(yī)的發(fā)展,。中醫(yī)科設(shè)備簡單陳舊,、費(fèi)用低廉，愿我院對中醫(yī)科實(shí)行一定的支持和幫助,，加大對于中醫(yī)科的投入,，重視中醫(yī)的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重,。