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2023年中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃(模板11篇)

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2023年中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃(模板11篇)
時間:2023-12-09 15:45:06     小編:琴心月

計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案,。計劃可以幫助我們明確目標,,分析現(xiàn)狀,,確定行動步驟,,并制定相應的時間表和資源分配,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇一

展望即將到來的2014年,我們充滿了希望和期待,總結2013年工作存在的不足之處,認為以下工作需要進一步加強:,。

一,、強化科室職工思想建設,進一步增強服務理念,不斷改善服務態(tài)度,耐心解答問題,詳細詢問病史,全面仔細檢查,力求正確診斷,治療處置得力,必要時轉(zhuǎn)上級醫(yī)院診治,。

二、加強中醫(yī)醫(yī)療文書規(guī)范和管理,根據(jù)理法方藥的原則,認真及時書寫中醫(yī)門診病歷,病歷記載完整,準確,整潔,要簽全名,并詳細向病人交代病情及注意事項,。

三,、提高中醫(yī)服務能力建設,開展中醫(yī)適宜技術的應用,對成本低,療效高,簡便易行,適宜農(nóng)村使用的適宜技術進行推廣和應用,比如針灸,推拿,拔罐,刮痧,中藥貼敷,神燈紅外線照射等,充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用,以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科,一方面可提高單位業(yè)務量,,另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī),,人員方面可選派我科室工作人員進修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。

四,、強化學習氛圍,提高業(yè)務水平,科室人員的業(yè)務素質(zhì)服務意識需要進一步加強,建議選派人員去上級醫(yī)院進修學習,建議訂購相關醫(yī)學雜志,使我們能接觸到前沿,規(guī)范,標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平,。

五、加強中藥房的中藥飲片質(zhì)量管理,嚴格規(guī)范中藥品進貨渠道,健全藥品收貨入庫體制,明確崗位職責,實行貴重,毒麻藥品專人管理,重點嚴把質(zhì)量關,嚴禁假冒,偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期,無效,霉爛,變質(zhì)的發(fā)生,。

我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期,需要勤奮,正直,積極向上,不畏困難,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻!

中醫(yī)科,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇二

今后五年,國際形勢更趨復雜,,國內(nèi)改革步入深水區(qū),,各類矛盾凸顯,社會治安環(huán)境急需進一步改善,,學校的各項教育改革也到了攻堅階段,,歷史累積的遺留問題和改革伴隨的各類矛盾也急待解決,平安和諧校園的創(chuàng)建需要進一步深入,,安保維穩(wěn)的任務更加艱巨,,等等,安全穩(wěn)定工作依然面臨著嚴峻的安全形勢,。但同時也面臨著發(fā)展的機遇,,各級政府和領導更加重視高校的安全穩(wěn)定工作,學校的內(nèi)部治理結構更趨完善,,安保體制機制改革逐步推進,,“大南醫(yī)”理念下的安保資源配置更趨合理,安全防范體系網(wǎng)絡初具雛形,,保衛(wèi)武裝工作的發(fā)展面臨著新一輪大改革發(fā)展的機遇,。

2、指導思想,。

在上級的業(yè)務指導和學校黨委的正確領導下,,以建設有中國特色社會主義理論為指導,以踐行科學發(fā)展觀,、深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動精神為抓手,,以新時期新形勢下的保衛(wèi)武裝工作為出發(fā)點,結合學校教學,、人才和科技工作會議精神以及創(chuàng)新強校三年規(guī)劃目標,、任務與要求,緊緊抓住創(chuàng)建平安校園這條主線,,為學校的中心工作保駕護航,,為各項教育改革和深層次發(fā)展需要提供強有力的支撐作用。

3,、目標任務,。

通過強化組織保障、完善規(guī)章制度,、健全管理機制,、加強工作措施,全面提升各項安全管理工作水平,,在未來五年內(nèi)要做到組織保障,、宣傳教育、規(guī)章制度,、安全投入,、隱患治理、事故處置,、應急管理,、工作機制等各個方面的責任得到有效落實,切實將平安校園納入規(guī)范化,、科學化,、日常化的工作軌道,,實現(xiàn)安全管理的工作目標,。

(一)總體思路。

緊緊圍繞學校的教醫(yī)研工作中心,,突出抓好安全管理和服務保障工作,,實現(xiàn)無重大刑事案件、無重大責任事故,、無工作計劃,,擺上議事日程,與其他工作同布置,、同檢查,、同落實,并切實將責任獎懲與晉職晉升,、評獎評優(yōu),、績效獎勵等掛鉤,落實一票否決,。

3,、安全教育常抓不懈。突出師生員工的安全教育,,做到在開學前有安全提示,,開學后有宣教材料,,日常有安全教育專題講座和宣傳專題安排,定期有安全培訓,。充分利用網(wǎng)上與網(wǎng)下,、平時與重點、專題與附帶等多種形式,,提高師生的安全防范意識,,形成重點化、日?;?、全面化的安全教育工作機制。

4,、強化安防設施配備,。加大物防、技防投入,,構建安全防范體系,。逐步建立健全校園公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)、校園報警系統(tǒng),、消防聯(lián)網(wǎng)管控系統(tǒng),、執(zhí)勤巡邏裝備系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)和車輛進出道閘系統(tǒng),,并積極探索建立獨立院落學生宿舍門禁系統(tǒng),,達到基本實現(xiàn)校園技防設施的全覆蓋,大幅度提高校園安全防控能力,。

5,、完善安全網(wǎng)絡構建。密切關注師生思想動態(tài),,加強政治思想教育,,重視安全信息收集,建立健全安全信息反饋網(wǎng)絡,。加強外來人口管理,,建立動態(tài)臺賬。加強涉外人員安全管理,,并主動配合公安,、國安部門開展校內(nèi)涉外人員各類動態(tài)調(diào)查,做好信息反饋工作,。

6,、規(guī)范安保隊伍建設。加強職能整合,,優(yōu)化配置資源,,提高工作效率,。通過日常教育、業(yè)務學習,、分批培訓等方式,,不斷提高保衛(wèi)武裝隊伍自身素質(zhì)和管理服務水平。逐步打造成一支思想過硬,、作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、業(yè)務精湛,,廣大師生員工信得過的保衛(wèi)武裝隊伍。

7,、完善規(guī)章制度建設,。健全完善學校維護穩(wěn)定、綜合治理,、交通安全,、消防安全、外來人口管理,、軍事武裝等的規(guī)章制度,,制定各級各類應急預案,明確應急處置程序和步驟,、措施,,落實各級職責,推進工作規(guī)范管理,、有序管理,、科學管理。

8,、綜合管理群防群治,。全面實行24小時巡邏護校,校園110指揮中心和安防消防監(jiān)控24小時聯(lián)動值守,,值班崗哨,、巡邏隊與指揮中心、監(jiān)控室相呼應,,快速處置各類不安定因素,。各重點區(qū)域和各安全區(qū)塊建立無縫銜接的巡邏巡查,各單位的專兼職安全員和廣大師生員工形成防范合力,,構筑群防群治的良好局面,。

9、安全隱患及時排查,。堅持“安全第一,,預防為主”,,勤檢查、嚴整改,,防止一切可能發(fā)生的重大安全事故,。建立起每季度開展一次全校安全大檢查,每月開展一次安全例查,,每周進行一次安全抽查,,每天進行一次安全巡查的工作機制。通過日常檢查與專項檢查相結合,、雙休日抽查與重大節(jié)日必查相結合,、保衛(wèi)部門專業(yè)檢查與師生自查相結合,對安全隱患問題做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,、早改進,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

10,、周邊環(huán)境有效整治。加大與屬地公安,、消防,、城管等部門積極溝通合作力度,建立重要信息聯(lián)通,、重大活動聯(lián)動,、疑難事件聯(lián)辦、校園環(huán)境聯(lián)防,、突發(fā)事件聯(lián)處,、和諧校園聯(lián)創(chuàng)的工作機制。

1,、進一步轉(zhuǎn)變觀念,,把握好四個大的原則。一是宣傳教育在先的原則,。主要是向廣大師生員工宣傳法制知識,、治安形勢、安全防范,、學校安全保衛(wèi)工作的任務與要求以及安全知識,,以增強廣大生疏員工的法制觀念和安全防范意識,提高政治敏銳性和是非判斷能力,。二是預防為主的原則,。主要是預防敵對勢力、非法宗教勢力對學校的滲透,、煽動和破壞活動,,預防敵對勢力的情報竊密活動,,預防安全事故、不安定事端和群體性突發(fā)事件的發(fā)生,,預防刑事和治安案件,。三是以人為本、服務師生的原則,。強化服務意識,,牢固樹立“服務第一”思想,寓管理與服務之中,,在服務中強化管理,,在服務中實現(xiàn)管理職能。四是依法管理原則,。堅持依法治校,、依法管理,,嚴格按照法律法規(guī)和學校的規(guī)章制度辦事,,按照規(guī)定的程序處理問題。

2,、把握特點形勢,,健全完善安全防范體系。一是要深刻認識安全保衛(wèi)工作的長期性和不間斷性,,只有起點,,沒有終點,事件的發(fā)生往往具有多樣性,、突發(fā)性,、應急性的特點,要把安全防范看做是一項系統(tǒng)工程,、一門科學,、一種文化,掌握內(nèi)在規(guī)律,,有的放矢的前瞻性的做好工作,。二是建立健全各項規(guī)章制度,做到有法可依,、有法必依,,嚴格按照規(guī)章制度辦事。三是健全完善安全防范網(wǎng)絡,,形成群防群治的工作氛圍,,形成長效工作機制。四是強化工作的研究和創(chuàng)新,,不斷適應新時期的工作形勢,。

3,、突出輕重緩急,盡快推動基礎平臺建設,。一是加快推進技防建設,,完善公共視頻監(jiān)控系統(tǒng)的覆蓋,建立校園巡邏巡查的巡更系統(tǒng),,健全重點要害部位的技防設施配備,。二是加快推進交通門禁系統(tǒng)建設,規(guī)范交通秩序,,綜合治理校園環(huán)境,。三是下大力氣做好重點部位、主要樓宇,、人員密集建筑的消防隱患整改,,建立運行有效的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),確保消防安全,。

4,、優(yōu)化整合資源,不斷加強安保隊伍建設,。優(yōu)化安保內(nèi)部資源配置,,整合機構職能職責,配齊配強層次合理的安保人員隊伍,,加強隊伍學習和培訓,,強化優(yōu)勝劣汰的推薦晉升機制,充分發(fā)揮隊伍積極性和主觀能動性,,為學校的改革發(fā)展和宏偉目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇三

根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,,為了完成工作任務,,結合中醫(yī)科實際情況,現(xiàn)制定2013工作計劃如下:

(一)成立組織,,加強領導,;制定目標,落實責任,。在總院的領導下,,按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標,,結合中醫(yī)科實際,,成立重點中醫(yī)科建設領導小組,科主任具體負責目標任務完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我,、影響后代的一件大事來抓。因此領導小組要按照計劃部署,,認真開展各項項目建設工作,,并確保落實。

(二)對照標準,,嚴格要求,;規(guī)范管理,嚴格考核,。我們自身對中醫(yī)藥科建設施情況實行階段和年終督查,,并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設要求定期對中醫(yī)科進行檢查,、監(jiān)督和指導,,對達不到項目建設要求的地方,限期整改,。制定相關中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程,,并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?!肮芾碣|(zhì)量高不高,,關鍵看病案,;診療效果好不好,,關鍵看方案;任務完成不完全,,關鍵看落實”,。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,從治療方案做起,,力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量,、治療方案完全達標。

(三)適時總結,,及時整改,;加強交流,不斷完善,。要使中醫(yī)藥科建設健康有序的進行,,這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設項目標準,適時總結,,對發(fā)現(xiàn)的問題,,及時制定整改措施;為了加快建設步伐,借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗,,取長補短,,使中醫(yī)科更規(guī)范,更有競爭力,,更快達標,。要及時搜集建設目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗,采取多種方式組織各科交流和學習,,如對照標準缺什么,,補什么;沒有條件完成的,,邀請兄弟科室或相關部門幫助,。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,營造良好輿論氛圍,,才有利于深入推動項目建設的實施,。

四、內(nèi)強素質(zhì),,發(fā)揮專長,;外樹形象,匯通中西,,不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位,。

中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,在我市具仍有很深的群眾基礎,。而我院中醫(yī)技術力量在二級醫(yī)院中又是較強的,,因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導,及時有效開展中醫(yī)藥服務,,推廣中醫(yī)藥適宜技術,,在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用,。以規(guī)范管理求生存,,以科學發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設,,抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,,健全內(nèi)部運行機制,特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控,,對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善,。強化人才隊伍培養(yǎng),提高業(yè)務技術水平,。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),,關鍵在領導重視,重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題,、進修培訓,、返聘考專家等途徑和手段,提高中醫(yī)藥人員技術水平和服務質(zhì)量,,真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展,。我們要結合院內(nèi)重點學科建設和中醫(yī)科自身優(yōu)勢,不僅要把中醫(yī)科納入重點學科建設之一,,而且還要首批通過檢查驗收,。

五、對照標準,,查漏補缺,;確有困難,努力克服,。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務順利完成,,我們要經(jīng)常對照標準,發(fā)現(xiàn)缺那項補那項,,做得不夠的進一步完善,,未整理的及時匯總,條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件,。目前存在最大的問題,,就由于管理經(jīng)驗不足,不規(guī)范,;我們往往只重視臨床治療,,而忽視文字整理和經(jīng)驗總結;只重視科內(nèi)交流,,而忽視外向聯(lián)系,,這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關注的。

六安市立醫(yī)院中醫(yī)科,。

2012年12月26日。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇四

一,、加強理論學習,,提高全科職工素質(zhì)。繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大,、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,,認真學習實踐科學發(fā)展觀,堅持以人為本,,以病人為中心,,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權益,努力為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的服務,。不斷深化醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動精神,。科室病歷合格率達90%以上,;處方合格率達95%以上,;醫(yī)院感染率小于8%;無傳染病漏報及醫(yī)療文件的丟失,;疑難危重病人能及時有副主任醫(yī)師以上人員查房,。

二、進一步加強制度建設,,加強政治思想工作,,鞏固治理商業(yè)賄賂的成果,建立防治商業(yè)賄賂的長效機制,。進一步加強法規(guī),、制度的學習教育,加大制度的執(zhí)行和落實力度,,嚴格按制度辦事,、按制度管人。讓大家理解制度,,接受制度,,加強執(zhí)行力。對規(guī)章制度的執(zhí)行要加強監(jiān)督檢查力度,,采取必要的獎懲手段,。實現(xiàn)有制度可依,有制度必依,。轉(zhuǎn)變觀念,,團結協(xié)作,作好本職工作,。本年度床位使用率力爭達99%以上,,平均住院天數(shù)力爭小于15天,入院三日確診率達100%,,危急病人搶救成功率達100%,,入出院診斷符合率達95%以上,藥品比例爭取控制在40%以下,,搶救設備完好率達100%,。

三,、進一步改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,,加強溝通,,構建和諧醫(yī)患關系和員工關系,切實關心和愛護病人,,讓病人滿意在x醫(yī),,不斷提高中醫(yī)科的市場競爭力。本年度醫(yī)療事故發(fā)生率為零,,全科醫(yī)務人員能通力合作,,共同完成任務,全年科室無火災事故和其他非醫(yī)療安全事故的發(fā)生,。

四,、嚴格執(zhí)行醫(yī)保政策,合理檢查,、合理用藥,、合理收費。

五,、抓好科室環(huán)境管理,、組織紀律、勞動紀律,。黨員要起到先鋒模范帶頭作用,,以榜樣的力量,不斷激勵全科職工,,爭做先進,、努力工作,在實踐工作中不斷完善和提高自己,,以自己的實踐行動來影響全科職工,,為我科的長足發(fā)展多做貢獻。全科醫(yī)務人員每人每年參加醫(yī)院學術活動達8次以上,,爭取所有醫(yī)生人均一篇以上學術論文,,護理人員50%有學術論文的發(fā)表,至少全科人員有一篇以上核心期刊,。

六,、加大宣傳力度,以吸引病人,。

七、向先進的科室學習他們的管理經(jīng)驗,,以提高管理水平,,創(chuàng)新工作思路,,找到自己的發(fā)展方向。

八,、我們要進一步完善制度,、落實制度、加強培訓,,以提高工作效率,。針炙門診要求平均每月門診人次為1750人次/月。重點發(fā)展中醫(yī)的??铺厣?,引進新技術、新項目,,使社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。提高員工的綜合素質(zhì),做到一專多能一人多職,,繼續(xù)加強科務公開,,積極采納群眾意見,努力整改存在的問題,,不斷地提高工作效率,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇五

20-年中醫(yī)治未病工作計劃及措施為積極落實開展“治未病”工作任務,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務領域,,逐步探索建設適應我縣中醫(yī)工作,,切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省xxx【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關要求,,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構建中醫(yī)特色的預防保健服務體系,。特制定本實施計劃,。

一、成立領導小組,。

領導小組下設辦公室,,劉永宏同志兼辦公室主任。

二,、“治未病”工作原則,。

1、“治未病”服務建設,。

我們將“未病先防”,、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中。將服務對象分為亞健康人群,、老年人群,、慢病人群和康復人群等,,對不同服務人群進行分類管理,分別制定服務方案,,充分發(fā)揮“治未病”服務作用,。

2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術推廣應用相結合,。醫(yī)院積極整合針灸,、推拿、拔罐,、按摩,、熏蒸、穴位注射,、艾灸等中醫(yī)適宜技術,,制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方,、食療藥膳手冊等健教資料,,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導。通過上述各類中醫(yī)適宜技術的推廣應用,,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢,。

3、“治未病”工作與健康信息建設相結合,。

(一),、健全組織機構。

成立“治未病”領導小組和工作小組,。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實施,。

(二),、完善服務平臺。

在原有中醫(yī)門診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”,、“健康干預室”。

1,、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,,未就診人群進行體質(zhì)辨識,,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,,又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查,,及時排查各種隱匿的疾病,。

2,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案,。

3,、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務。

中藥足浴保健室:進行重要足浴養(yǎng)生保健,。

中藥全身熏浴保健室:進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健,。

針灸、按摩,、推拿理療室:對各種關節(jié)病,、疼痛、偏癱,、腦癱,、皮膚病康復理療。

(三),、美化就醫(yī)文化,。

1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式,。

2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群,。

3、開展具有中醫(yī)特色的體檢,、保健項目,,普及“治未病”預防保健知識與方法。

(四),、開展人員業(yè)務培訓,。

聯(lián)合專業(yè)機構,聘請有關專家對全體醫(yī)務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓,,使其熟悉工程流程,,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。

(六)加強健康教育力度,,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,增加中醫(yī)預防保健,、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,,普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術方法,。

(七)應用“治未病”理念,開展疾病預防工作,。在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務,。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,,從“未病先防”、“防微杜漸”,、“疾病防治”三方面,,要求人們不但要治病、而且要防病;不但要防病,、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權,,達到“治病十全”的“上工之術”,。

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開辦“治未病”,,我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),,讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,,降低就醫(yī)費用,,保護居民的健康。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇六

一,、完成1277名中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)實踐技能考試工作,,安排好考試基地、考官培訓工作,,負責審核和完善相關資料匯總及審核上報工作,;完成對實踐技能考試合格人員的筆試報名和考試工作的組織安排。

二,、組織開展打擊非法行醫(yī)活動檢查,。

三、積極推進2007年“醫(yī)院管理年活動”工作,,加強日常督促,,并組織檢查。

四、加快對xx區(qū)創(chuàng)“全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)”建設步伐,,力爭年內(nèi)爭取國家,、省上立項。進一步督促xx縣加快“省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣”建設,,力爭年內(nèi)通過市級初評,。督促xx縣、xx區(qū)“創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設工作,。

五,、督導市中醫(yī)醫(yī)院“精品中醫(yī)醫(yī)院”建設計劃的實施并接受省中醫(yī)藥管理局年度檢查。完成xx區(qū)中醫(yī)醫(yī)院省級重點中醫(yī)??疲ㄐ哪X血管)前期指導初評工作,接受省中醫(yī)藥管理局評審,。

六,、積極推進“名醫(yī)、名科,、名院,、名藥、名企”戰(zhàn)略,,組織協(xié)調(diào)并完成市委,、市府命名的“xx市首屆十大名中醫(yī)”評選工作,制定評選實施意見,,做好前期準備工作,。完成xx市人事局、衛(wèi)生局,、,、中醫(yī)藥管理局表彰“xx市發(fā)展中醫(yī)藥先進集體、先進個人”工作,,做好表彰前期和后期工作,。

七、繼續(xù)完成市政協(xié)組織的全市“中醫(yī)藥現(xiàn)狀”調(diào)研工作,。

八,、完成中醫(yī)“四部經(jīng)典”著作考試工作。

九,、完成今年開展“新農(nóng)合”三個縣的72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)骨干培訓和學員實習的工作安排,。督導市中醫(yī)函授部對鄉(xiāng)村中醫(yī)學歷教育的教學計劃與實施。

十,、按國家對社區(qū)衛(wèi)生工作和“新農(nóng)合”要求,,做好中醫(yī)藥服務量及突出中醫(yī)藥特色的工作要求。

十一、對中醫(yī)醫(yī)療機構推行院務公開工作進行檢查,。

十二,、完成省、市上級部門安排的其它工作,。

文檔為doc格式,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇七

20xx年,我科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下,,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),,樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極準備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,,齊心協(xié)力的,、圓滿的完成了20xx年度各項指標和任務。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,,特別是要結合二甲內(nèi)容,,認真找不足、找差距,。要將迎評二甲認為是一種動力,、一種規(guī)范、一種模式,、一次契機,。要認為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求,。隨著二甲的評審,,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的,、人文的,、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院,。將20xx年度工作計劃以二甲要求為核心和輻射,,做如下具體安排:

各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,,看明白病,。加強整頓行風建設,開展優(yōu)質(zhì)服務,,進一步牢固樹立為病人服務的理念,,杜絕行業(yè)的不正之風,認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”,,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,,使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念,,清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。

在科室學習有關中醫(yī)適宜技術的知識,,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證,。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術,,為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀,、溫腎陽,,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍?,科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關醫(yī)學雜志,分別為:中國醫(yī)學論壇報,、中西醫(yī)結合雜志,,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的,、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,,以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎,,中醫(yī)方法為依托,,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升,。在現(xiàn)有的基礎上,將對中藥外用進行辨證分型,,使之與患者病情相符合,。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教,,加強對新參加工作醫(yī)師管理,,科室為學生制定學習計劃,帶教學有所教,,加強對新技術的推廣,,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表,。

論文,。

主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好。

讀書筆記。

講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄,。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位,。加強對科室無證醫(yī)師的管理,,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責,,分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,,并督促及時修改,。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,,拒不執(zhí)行的罰款50元,。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷,。進一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,,認真落實核心制度,完成各項護理工作,,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務,,提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,在20xx年底,,在護理人員配置充足的條件下,,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平,。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務,,認真開展談話記錄,,三查八對等,,加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,做到知法守法,,依法行醫(yī),。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度,。

力求在20xx年收治住院病人達到1100人次以上,,業(yè)務收入增長5—20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術使用率,,努力提升5%—10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),,力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏,。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇八

各守其位,各司其職,。工作計劃是人們在工作前所構想出來的工作思路,,以便后續(xù)的工作。下面小編帶來的是中醫(yī)科年初工作計劃,,希望對你有幫助,。

一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習,。

加強科室的團結,,增強科室的凝聚力,向心力,,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),,使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),有效遏制醫(yī)療隱患,。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,,定期或不定期進行自查督導,制定嚴格有效的考核標準和獎罰措施,,科室醫(yī)德醫(yī)風小組對全科室住院病人進行每周一次的滿意度調(diào)查,,對滿意度低于90%和患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員將與其績效工資掛鉤,做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務,,堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則,,爭創(chuàng)平安、文明科室,,認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準,,不多收費,少收費,,堅持執(zhí)行一日清單制,。

今年一定將實行本科室各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,,看明白病,。加強整頓行風建設,開展優(yōu)質(zhì)服務,,進一步牢固樹立為病人服務的理念,,杜絕行業(yè)的不正之風,認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”,,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,,使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念,清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為,。以《醫(yī)院管理評審指標體系》制定詳盡的科室綜合考評計劃和辦法,,為年底評選先進工作者提供依據(jù)。

二,、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新,。

我科室將重點培養(yǎng)數(shù)名年輕醫(yī)師,為將來科室分科做準備,。組織年輕醫(yī)師進行腫瘤方面知識的學習,,科室訂購大量關于腫瘤醫(yī)學方面的書刊,讓年輕醫(yī)師熟悉掌握基礎的腫瘤知識,。進一步加強我科室的技術能力,,今年優(yōu)先發(fā)展中醫(yī)腫瘤內(nèi)科化療和繼續(xù)深入高強度超聲聚焦刀治療。在科室學習有關腫瘤化療方面的知識,,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于腫瘤方面的診斷和治療,。繼續(xù)開展高強度超聲聚焦刀在腫瘤方面的合理應用。爭取本治療人數(shù)達到50例,、治療180次,,使之發(fā)揮更大的效果。利用上海援建新疆的機會,,將有一名腫瘤內(nèi)科的專家來我科室指導臨床工作,,我們將虛心學習專家關于腫瘤內(nèi)科先進的治療經(jīng)驗,工作思維方式,、工作方法和服務理念,,把腫瘤內(nèi)科建設成為具有先進理念和??铺厣目剖摇N铱剖覝蕚渑蓛擅t(yī)師到外地分別學習腫瘤內(nèi)科和中醫(yī)內(nèi)科??品矫娴闹R及一名護理人員到相關醫(yī)院進修學習有關修腫瘤化療藥物的配用和外周深靜脈置管術,,以達到對腫瘤護理工作方面的細致詳盡。繼續(xù)開展小針刀和平衡針技術,,為廣大患者祛除病痛,。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀,、溫腎陽,,治療亞健康狀態(tài)。

而且為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍?,科室訂購了相關醫(yī)學雜志,分別為:中華腫瘤雜志,,中西醫(yī)結合雜志,,中醫(yī)雜志,腦卒中康復雜志,。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的,、標準的醫(yī)療臨床知識,,以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平,。我科專門訂購了《中華人民共和國國家中西醫(yī)腫瘤診療規(guī)范》,,結合本科室派出進修人員帶回的上級醫(yī)院腫瘤相關疾病的診療規(guī)范資料,對我科室診治的常見病進一步規(guī)范,,以達到更佳療效,。堅持以中醫(yī)藥為基礎,,中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務質(zhì)量,。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎上,,將對中藥外涂進行辨證分型,,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法,,我科今年將開展腫瘤化療和高強度超聲聚焦刀治療治療前列腺疾病,。在增加療效的同時提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。嚴格帶教,,加強對新參加工作醫(yī)師管理,,科室為學生制定學習計劃,帶教學有所教,,加強對新技術的推廣,,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表,。

論文,。

主治醫(yī)師必每年須發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。我科已打報告申請心電監(jiān)護儀一臺,、雙通道注射泵一臺,、輸液泵一臺對危重病人的病情觀察、護理和處置方面將提高一個新的臺階,。在門診方面將繼續(xù)加強門診對病房收治病人方面的力度使高年資醫(yī)師坐診的時間適當延長三,、業(yè)務學習考核方面。

進一步完善業(yè)務學習制度,,每月進行2次業(yè)務學習,,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念,、新內(nèi)容,,對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,,并進行業(yè)務學習的考核,。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書,。加強醫(yī)護人員的雙語學習,增強與患者的溝通能力,,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生,。

四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施,。

我科專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,,為了加強科室質(zhì)控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,。主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,,消滅不合格病歷,。進一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用,。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實核心制度,,完成各項護理工作,,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務,提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,,在201x年底,,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治,。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,,對病人實行告知義務,,認真開展談話記錄,三查八對等,,加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,,做到知法守法,依法行醫(yī),。加強我科室的宣傳力度,,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇九

為了貫徹落實儀我縣關于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的有關精神,,進一步加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥事業(yè)的不斷發(fā)展,現(xiàn)制定以下計劃,。

一、以黨的xxx精神和“三個代表”重要思想為指導,,認真貫徹落實以農(nóng)村為重點,,預防為主,,中西并重,依靠科技與教育,,動員全社會參與,,為人民健康服務,為社會主義市場經(jīng)濟體制和農(nóng)村社會,、經(jīng)濟發(fā)展的要求,,按照我縣有關農(nóng)村衛(wèi)生工作的總體部署,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色和優(yōu)勢,,不斷滿足患者對中醫(yī)藥的需求,,提高本轄區(qū)村民的生活水平和質(zhì)量。

二,、堅持中西并重,,把中醫(yī)藥和西醫(yī)藥擺在同等的位置,堅持繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一,,既要保持中醫(yī)特色優(yōu)勢又要積極利用現(xiàn)代科技,,堅持中醫(yī)與西醫(yī)相互取長補短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,促進中西結合,,推行中醫(yī)醫(yī)療、保健,、預防全面發(fā)展,。

三、加強中醫(yī)醫(yī)療服務體系建設,,我鄉(xiāng)人民政府要在轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生規(guī)劃中合理規(guī)劃和配置中醫(yī)醫(yī)療機構,,大力加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生站的中醫(yī)藥服務,積極推廣中醫(yī)的適宜技術,,加強我院中醫(yī)科和中藥房的建設,,配備中醫(yī)藥專業(yè)技術人員、基本中醫(yī)診療設備和必備中藥,,基本實現(xiàn)各村衛(wèi)生站都能夠提供中醫(yī)藥服務,,積極發(fā)展中醫(yī)預防保健服務,將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目,,在疾病的的預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術,。

四、加強鄉(xiāng)村中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的工作領導,,制定可行措施,,加強監(jiān)督管理,完善配套措施,明確目標,,切實解決鄉(xiāng)村中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人才培養(yǎng)工作中具體困難和問題,,更好的發(fā)揮中醫(yī)工作和中醫(yī)藥人員在農(nóng)村的公共衛(wèi)生保健和新農(nóng)合中所起的作用。培養(yǎng)和造就一支留得住,,用得上的農(nóng)村中醫(yī)藥隊伍,,是提高農(nóng)村中醫(yī)藥工作的關鍵。我院每年選派1—2名中醫(yī)骨干到上級醫(yī)院進修學習和在職教育,,按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的有關執(zhí)業(yè)醫(yī)師條款進行崗前培訓,。制定培訓計劃,按照鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運用中醫(yī)藥適宜技術治療疾病的要求,,每年不少于3—4次對村衛(wèi)生所中醫(yī)藥人員集中培訓,,鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥指導小組督導組,巡回指導學習中醫(yī)藥知識,。督導中藥房,、科室的`建設,使之提高服務水平,。

五,、圍繞中醫(yī)特色,發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,,運用中醫(yī)學的適宜技術開展醫(yī)療預防保健工作,,開展中醫(yī)健康教育和科普知識宣傳,更好的為農(nóng)村醫(yī)療健康服務,,鄉(xiāng)衛(wèi)生院各科室和村衛(wèi)生站要按照中醫(yī)工作先進縣建設和十二五總體規(guī)劃認真落實各項,,確保中醫(yī)工作先進縣建設如期實現(xiàn)。

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇十

時間匆匆而逝,,20xx年的工作即將結束,,這一年來,在院領導的關心下,,本著以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的服務宗旨,我科護理人員團結奮進,,努力工作,,圓滿完成了全年各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結如下:

全科人員認真學習全市經(jīng)濟工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,,深刻領會精神實質(zhì),,認真整理筆記,積極撰寫學習心得體會,,創(chuàng)新思維,,轉(zhuǎn)變觀念,。科室組織人員學習醫(yī)院《關于印發(fā)20xx年效能風暴行動實施方案》,,在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動,進一步改進工作作風,,樹立正確的人生觀、價值觀,,樹立以病人為中心的觀念,,不斷提高思想道德修養(yǎng),以人為本,,牢固樹立一切為病人服務的理念,,一是把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全,、有效,。二是通過了解回訪意見、和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性,從思想上,,行動上作到真正的主動服務,。三是把用心服務,創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。嚴格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量,。四是深化親情服務,,提高服務質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。通過學習,,轉(zhuǎn)變了護理觀念,提高了服務質(zhì)量強化了醫(yī)護人員的服務意識,,優(yōu)化了醫(yī)護理質(zhì)量,,充分調(diào)動了醫(yī)護人員的工作熱情,強化工作責任心,,培養(yǎng)了護理人員愛崗敬業(yè),,無私奉獻的敬業(yè)精神,做到小事講風格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛。工作中互相支持,,互相理解,,明確分工,各司其職,,各負其責,,團結務實,保證了正常醫(yī)療服務工作的順利開展,。

積極參加護理部組織的業(yè)務培訓,、專科知識講座,,除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務講課,,科室針對疾病特點和臨床需求,圍繞中心工作,,組織人員輪流講課,,利用晨交班、工作閑暇時間進行提問,、復習,,長期堅持,相互學習,,提高了臨床基礎知識,。在護理部的指導下,組織人員進行護理技術操作培訓,,通過觀看技術操作錄像,、示范,、現(xiàn)場指導,參加技能比武,,互相交流經(jīng)驗,,使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,促進了護理技術操作水平的提高,。為了加強急救知識,,提高急救技能,在科主任的支持下,,組織急診醫(yī)師,、全體護士集中學習急救常規(guī)和搶救措施,重點培訓心肺復蘇,、心電除顫、人工呼吸器,、洗胃機操作規(guī)程,,使醫(yī)護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會議,,及時總結,,肯定成績,查找不足,,分析原因,,制定有效可行的措施,每月按質(zhì)量標準對護士進行考核并上報護理部,。通過多方面,、多渠道的學習,有效提高了護士的綜合業(yè)務素質(zhì),。

堅持每月一次的護理安全會議,,分析護理質(zhì)控檢查中存在的問題,認真總結,,查找不足,,分析討論,制定有效措施,。組織學習護理核心制度,,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,進一步完善護理操作規(guī)程,,保證各項治療措施落實到位,。護士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量,及時給予指導和改進,。堅持護士長節(jié)假日,、周末查房,,排查護理安全隱患。護士長跟隨科主任查房,,及時掌握重點病人動態(tài)信息,,做好各項工作安排。在護理排班時新老搭配,,使其在工作配合上優(yōu)勢互補,,相互借鑒經(jīng)驗,保證護理安全,,提高護理質(zhì)量,。進一步規(guī)范病房管理,指定病房管理責任護士,,督促并指導衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,,為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境,。對急救藥品,、物品嚴格執(zhí)行專人四定管理,使急救藥品、物品完好率達到100%,,保證處于應急使用狀態(tài),。規(guī)范護理人員接診流程,禮貌待患,,熱情服務,。對重點護理人員加強指導和監(jiān)督,做好傳,、幫,、帶工作,使年輕護士更好地成長起來,。嚴格執(zhí)行年初制定的業(yè)務學習,、技能培訓計劃,中醫(yī)護理病歷合格率,、各種護理表格書寫合格率95%,,掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術15種。

科室護理工作是醫(yī)院護理工作的重要組成部分,,優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),,護理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關,加強護理人員的監(jiān)控,,提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要,。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點。

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,,提出防范與改進措施.

中醫(yī)科中醫(yī)工作計劃篇十一

中醫(yī)科盡力彌補住院條件不足,,奮力拼搏,爭取年業(yè)務收入創(chuàng)新高,。完整有序的完成各項資料準備,,力爭檢查達標。

二:計劃,。

1,、加強病歷管理,,資料有序完整要求各位醫(yī)護人員及時、準確,、規(guī)范書寫病歷,,做到化驗結果、醫(yī)囑,、病程記錄三位一體,,建立嚴格的獎懲制度。我科嚴格對照《三甲醫(yī)院的標準)》,,逐條逐項對照標準,,制定相應計劃,結合本科室自身特點,,專人專項分批次,、有序的準備業(yè)務學習、三級查房等各項資料,。對于已經(jīng)達標的部分,,要求保持常態(tài)運行,尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度,、各級各類人員的崗位職責,、診療操作規(guī)程、醫(yī)德規(guī)范的落實等,;應該達標而尚不完善的部分,,要求認真查缺補漏,及時落實整改措施,,確保達標,;尚未達標且難度較大的指標,應制定切實可行的實施計劃,,逐步完善,,力爭全面達標,切實做到責任到科,,責任到人,。

2、狠抓二項核心制度,,保證醫(yī)療安全,。

十二項核心制度認真貫徹執(zhí)行、自查自糾,、每周一次醫(yī)療安全分析,,發(fā)現(xiàn)隱患,認真整改,確保全年無嚴重醫(yī)療事故差錯的,。

3,、加強病房管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,。

(1)加強醫(yī)療服務,,以“綠色治療,家的溫暖”為服務宗旨,。使每位病人體會到中醫(yī)的特色服務,,盡量彌補住院條件的不足。

(2)認真學習貫徹各種醫(yī)保政策,,在臨床醫(yī)療過程中,,在政策允許的條件下,讓病人極大限度地享受醫(yī)保政策帶來的優(yōu)越性,。

(3)爭取醫(yī)保病人結構有所改善,,不斷開拓醫(yī)療市場,增加非醫(yī)保病人的就醫(yī),。積極參加協(xié)作部組織的各項義診活動,,提高我科在外的影響力,爭取在全費,、農(nóng)合,、社區(qū)醫(yī)保等方面有新的突破。

4,、發(fā)揚中醫(yī)特色,,為人民健康服務。

中醫(yī)科繼續(xù)把突出中醫(yī)特色作為我科建設發(fā)展的“第一要務”,,建立健全中醫(yī)特色建設的各項管理制度,以提高中醫(yī)技術,,發(fā)揚中醫(yī)特色和優(yōu)勢為主線,,注重中醫(yī)藥在臨床醫(yī)療的作用。堅持以整體觀念和辯證論治,,以中藥治療疾病為主,,采用中醫(yī)中藥辯證施治配合針灸、穴位注射,、局部敷貼,、磁療和現(xiàn)代醫(yī)學方法結合多途徑治療內(nèi)、外,、婦,、兒各種疾病。加強中西醫(yī)技術的有機結合,促進中醫(yī)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

5,、提高中醫(yī)醫(yī)療技術,拓寬中醫(yī)診療范圍,。

(1)為適應現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展形勢,,我科將加強業(yè)務學習,不斷提高技術水平,,使全科醫(yī)生各有所專長,。

(2)發(fā)揚中醫(yī)傳統(tǒng)技術,拓寬中藥應用途徑,。

(3)中西醫(yī)結合治療各種慢性腎臟,、對于血尿、蛋白尿依據(jù)腎穿病理進行病因治療,,對于慢性腎臟病三四期患者運用中藥結腸保留治療,。

三、期望:

1在西醫(yī)科室住院環(huán)境極大地提高仍設立中醫(yī)科病房,,請求領導重視中醫(yī)的發(fā)展,。中醫(yī)科設備簡單陳舊、費用低廉,,愿我院對中醫(yī)科實行一定的支持和幫助,,加大對于中醫(yī)科的投入,重視中醫(yī)的發(fā)展,,真正實現(xiàn)中西醫(yī)發(fā)展并重,。

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