總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

月份工作總結(jié)篇一

20xx月，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿(mǎn)意，是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,，“以人為本,，以客為尊，以誠(chéng)為源,，以質(zhì)為先”的公司管理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,，開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，在此對(duì)一月的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為20xx月的工作打好基礎(chǔ),。

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,，員工情緒波動(dòng)，開(kāi)展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),，在不增加人員的狀況下，基本滿(mǎn)足了保潔的運(yùn)行要求,。

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，到達(dá)公司保潔工作的基本要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)工作要求，清潔程序,，作裝,，儀容儀表。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),，建立了員工工作的職責(zé)心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

在原有的七個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?，主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行,。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員基本能夠到達(dá)將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象，導(dǎo)致樓道較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境泥土較多，雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂,。

（2）完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

（3）完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。

（4）完成特約清潔服務(wù),。

（5）完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

隨著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫(xiě),，用各種記錄和制度來(lái)控制工作質(zhì)量,，并對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

1；外圍泥土,，無(wú)法有效的去除。

2；現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,，在不增加人員的前提下,，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

3,；冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn),。

4；在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,，清潔工具的更換配件費(fèi)用將有必須上升,。

1；加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作,。

2,；安排好保潔部的日常工作。

3,；加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作,。

4；加強(qiáng)人員管理工作,。

在20xx月,，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下,，將在20xx有更好的表現(xiàn),。

月份工作總結(jié)篇二

為了貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作文件精神，認(rèn)真落實(shí)縣局,、鎮(zhèn)中心學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,，確保校園的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。現(xiàn)將4月份工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)重視,，建立一套得力的安全管理隊(duì)伍,。成立了以校長(zhǎng)陳月玉任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，廖榮兵為副組長(zhǎng),，領(lǐng)導(dǎo)小組成員為李巧云,、伍慶宇、廖麗紅,、李云,、羅榮平、陸仿,。形成一套安全管理網(wǎng)絡(luò),。

其次,，進(jìn)一步完善安全制度。使安全管理制度更加科學(xué),、合理,、規(guī)范、易操作,。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班班主任簽訂安全工作現(xiàn)任狀,。建立了各項(xiàng)安全工作檢查評(píng)比制度、安全工作管理制度,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值日檢查制,。值日領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的安全工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員依表值日,。針對(duì)我校學(xué)生比較多,，樓道比較窄，安全隱患大的狀況,，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,。

以校為本，講求實(shí)效,，制定完善的宣傳教育內(nèi)容,。

活動(dòng)開(kāi)展初期，我們組織以領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的宣傳小組,，針對(duì)我校的實(shí)際,，制定我校的安全宣傳教育內(nèi)容。

（1）警示教育：認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，正面教育師生自覺(jué)遵守《規(guī)定》和《規(guī)范》,，同時(shí)以外地發(fā)生的安全事故為借鑒，反復(fù)宣傳教育,。

（2）自我保護(hù)：在小學(xué)生中進(jìn)行如何自救,，如何應(yīng)對(duì)走失，被拐騙等安全防范的教育,。

食品衛(wèi)生安全：教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食,、飲料等，防止病從口入,，毒從口入,。

活動(dòng)安全：加強(qiáng)課外活動(dòng)及課間活動(dòng)的。

（3）行路安全：加強(qiáng)送路隊(duì)的管理,，強(qiáng)化交通法規(guī)教育,。

我們利用各種會(huì)議對(duì)師生進(jìn)行安全重要性地教育。紅領(lǐng)巾廣播站每日都對(duì),，以及與安全方面是和人進(jìn)行表?yè)P(yáng)與批評(píng),，通過(guò)廣播,，學(xué)生學(xué)到了許多安全常識(shí)，感受到了安全的重要性,。,、宣傳櫥窗等更是學(xué)生宣傳安全的主陣地，全校出了以安全為主題的黑板報(bào),，在校園處處都能感受講安全的氣氛。

我們還在全校開(kāi)展“讓安全進(jìn)校園,，把安全帶回家”的主題班會(huì),。

為了提高學(xué)生學(xué)安全、講安全的積極性,，我們還舉辦了安全知識(shí)講座,，在此期間我校開(kāi)展了“防雷、防和防火災(zāi)”演練活動(dòng),。寓安全教育于活動(dòng)中,，加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí),，養(yǎng)成安全習(xí)慣,。

首先，對(duì)學(xué)校的每一個(gè)角落進(jìn)行排查,，消除安全隱患,。各班班主任對(duì)本班級(jí)的用電線路和門(mén)窗進(jìn)行一次檢查，特別是檢查窗戶(hù)用小錘敲一敲,，檢查接口處是否離焊,，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落,。由領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加對(duì)學(xué)校圍墻,、大門(mén)、廁所,、樓房,、外面用電線路等公共設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查。

其次是加強(qiáng)了食品衛(wèi)生安全教育,，保證不讓一例食品事故發(fā)生,。學(xué)校教育學(xué)生不到外面的攤點(diǎn)上購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等,，防止病從口入,，毒從口入。檢查學(xué)生的體質(zhì)和有無(wú)的發(fā)生,。

第三,、利用班隊(duì)課,、晨會(huì)課，滲透等途徑,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電,、防病,、防食物中毒、防運(yùn)動(dòng)傷害,、防火,、防盜、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育活動(dòng),。

第四、利用學(xué)生常規(guī)管理這一手段,，對(duì)學(xué)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種安全責(zé)任事故進(jìn)行曝光,，警示每一個(gè)班主任加強(qiáng)安全管理，保證學(xué)校的每一個(gè)安全指令地落實(shí),。

第五,、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門(mén)對(duì)學(xué)校各處進(jìn)行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,，并做出相應(yīng)的對(duì)策，真正做到防患于未然,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中,。

為了讓每一個(gè)孩子能夠安全學(xué)習(xí)，我校充分利用社會(huì)各界力量,，加強(qiáng)對(duì)安全工作的宣傳與管理,。

我們還修訂了加強(qiáng)學(xué)生乘坐機(jī)動(dòng)車(chē)上學(xué)的管理制度，杜絕一切社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園,，以明確責(zé)任,，確保學(xué)生安全。

學(xué)生的安全教育工作常抓不懈,，常抓常新,。正是因?yàn)閷W(xué)校能從實(shí)際出發(fā)不斷健全和完善學(xué)校有關(guān)安全工作方面的，才形成了學(xué)校安全保衛(wèi)工作和學(xué)生安全教育工作有章可循,，以章辦事,，違章必糾的良好局面。使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個(gè)區(qū)域,，每一個(gè)角落,。

當(dāng)前,，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多,，他們?cè)诩彝ブ惺艿降谋Ｗo(hù)多,，缺乏生活，自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低,。但社會(huì)治安問(wèn)題日益嚴(yán)重,，這就大大增加了學(xué)校安全工作的難度。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),，必須做到長(zhǎng)期的警鐘長(zhǎng)鳴,，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。

今后，我們將進(jìn)一步重視學(xué)校安全教育工作,，及時(shí)解決安全工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，不斷提高學(xué)校安全教育工作水平。

月份工作總結(jié)篇三

（一）完成了“三個(gè)一”活動(dòng),，分別是：3月30日組織中心全體人員考試,；采用不同形式對(duì)車(chē)險(xiǎn)核損、報(bào)價(jià)和核賠崗位進(jìn)行案例分享,；利用周末對(duì)非車(chē)險(xiǎn)輪訓(xùn)人員進(jìn)行意外險(xiǎn)案例培訓(xùn),。

（二）部分人員結(jié)合工作實(shí)際，整理了典型案例分析,。

（三）3月10日上收了邯鄲,、衡水、曹妃甸,、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權(quán)限,。

（四）結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)溝通,、郵件反饋等形式,，予以規(guī)范指導(dǎo)。

（五）初步與省社保局取得了聯(lián)系,，為早日實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享,。

（六）完成了績(jī)效考核系統(tǒng)試運(yùn)行階段性總結(jié)工作。

（七）完成2月份中心人員的考核工作,。

（八）3月19日組織進(jìn)行了中心組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）競(jìng)聘演講,。

（九）繼續(xù)開(kāi)展與省消防總隊(duì)的火災(zāi)原因鑒定合作。

確定北京安城,、民太安作為合作單位,。

（十一）上報(bào)總公司車(chē)險(xiǎn)理賠案例,。

（十二）向總公司理賠部調(diào)研組介紹車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關(guān)問(wèn)題。

（十三）日常工作：

1,、工作量情況,。

（1）報(bào)價(jià)組：完成詢(xún)報(bào)價(jià)2713筆，核減不合理差價(jià)3061107元,。

（2）核損組：核損通過(guò)3153件（其中不省間案件）,，核減1606716元，查處1筆虛假案件,。

（3）核賠組：核賠通過(guò)1686件,，核減不合理賠款15余萬(wàn)元，省間通賠案件注銷(xiāo)620筆,，上報(bào)總公司重開(kāi)賠案數(shù)據(jù)8筆,、延時(shí)立案8筆，立案注銷(xiāo)恢復(fù)數(shù)據(jù)3筆,，處理投訴16筆,。

（4）綜合組：車(chē)險(xiǎn)延時(shí)立案164筆，重開(kāi)賠案89筆,，補(bǔ)報(bào)案160筆,，立案注銷(xiāo)恢復(fù)1筆；非車(chē)險(xiǎn)合計(jì)處理184筆,。

監(jiān)局業(yè)務(wù)檢查的業(yè)務(wù)自查工作,；參加了責(zé)任險(xiǎn)部組織的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)業(yè)務(wù)檢查工作。

（一）繼續(xù)推進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)與車(chē)險(xiǎn)理賠質(zhì)量考評(píng)系統(tǒng)的融合應(yīng)用,，確保6月底前試運(yùn)行,。

（二）完善理賠時(shí)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，分險(xiǎn)種分金額段確定非車(chē)險(xiǎn)理賠案件處理達(dá)標(biāo)時(shí)間,，對(duì)省中心非車(chē)險(xiǎn)理賠人員案件處理時(shí)間及達(dá)標(biāo)率進(jìn)行考核,，確保非車(chē)險(xiǎn)理賠時(shí)效在全省系統(tǒng)“保三爭(zhēng)一”.（三）繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應(yīng)用等合作事宜。

（四）理順涉訴案件處理流程,，進(jìn)一步加強(qiáng)涉訴案件理賠管理,。

（五）對(duì)全省系統(tǒng)修理資源進(jìn)行整合，與幾家大修理廠洽談,，力爭(zhēng)降低工時(shí)費(fèi),。

（六）建立定損復(fù)核組，對(duì)10萬(wàn)元以上案件進(jìn)行復(fù)核,。

（七）對(duì)張家口市分公司拆檢中心進(jìn)行驗(yàn)收,。

（八）與省物價(jià)局合作，開(kāi)展物價(jià)定損復(fù)議。

（九）對(duì)石家莊,、張家口分公司開(kāi)展報(bào)價(jià)配件直供試點(diǎn)工作,，制定試點(diǎn)工作方案。

（十）結(jié)合近期汽配商對(duì)部分配件價(jià)格上浮情況,，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查核實(shí),，分析判斷對(duì)理賠的影響。

（十一）積極建立全省系統(tǒng)救援中心,，制定具體實(shí)施方案,。

（十二）分析車(chē)險(xiǎn)核賠組理賠時(shí)效，確保車(chē)險(xiǎn)核賠時(shí)效提速明顯,。

（十三）整理匯編車(chē)險(xiǎn)與非車(chē)險(xiǎn)案例分析,。

（十四）抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導(dǎo)工作。

（十五）做好實(shí)習(xí)生責(zé)任險(xiǎn)案件跟蹤清理情況,，確保賠案盡快理賠,。

（十六）舉辦2-3次非車(chē)險(xiǎn)培訓(xùn)，抓好非車(chē)險(xiǎn)理賠年輕力量的培養(yǎng),。

（十七）完成3月份中心人員考核工作,。

（十八）上收邯鄲、邢臺(tái),、石家莊等7家分公司的車(chē)險(xiǎn)涉及人傷案件的醫(yī)療審核權(quán)限，確保醫(yī)療審核處理時(shí)效,。

（十九）根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，對(duì)相關(guān)分公司存在的問(wèn)題下發(fā)提示函。

（二十）規(guī)范車(chē)險(xiǎn)核損照片上傳數(shù)量,，每案不超過(guò)100張,，對(duì)不符合要求的退卷。

（二十一）開(kāi)展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作,，積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理,。

（二十二）統(tǒng)計(jì)各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況，并進(jìn)行反饋,。

（二十三）完成其他日常工作,。

二o一一年四月六日。

月份工作總結(jié)篇四

回顧酒店試業(yè)的一個(gè)月時(shí)間里,，各部門(mén)克服了剛剛起步,、經(jīng)驗(yàn)不足、欠缺默契等方方面面困難,，經(jīng)歷了因知名度不夠,、準(zhǔn)備不足而在廣交會(huì)吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司,、環(huán)亞公司等團(tuán)隊(duì)入住的接待考驗(yàn),，各部門(mén)通力合作,，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。

正式運(yùn)作的前半段,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,、溝通不夠，部門(mén)與部門(mén)之間出現(xiàn)了各自為政,、相互打壓的混亂局面,。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門(mén)規(guī)章制度,，分清了權(quán)責(zé),，使管理工作逐漸走向完善。

1.要求各部門(mén)制定部門(mén)規(guī)章制度和工作流程,，分清權(quán)責(zé),，并嚴(yán)格按照制度辦事，以制度管人,，避免了人管人的管理不足之處,。

2.成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門(mén)限期整改并上報(bào)董事會(huì),。日常不定期抽查各部門(mén)工作狀態(tài)，及時(shí)整改,，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!

3.建立值班經(jīng)理制度,，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,，建立起快速的處理機(jī)制,。

4.整頓保安部，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,，補(bǔ)充了新鮮血液,，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展,。

各部門(mén)經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期,，有喜也有憂(yōu)，現(xiàn)將各部門(mén)工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門(mén),，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò)，特別是在收銀方面,，直到目前尚未走上規(guī)范化,，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳、少錢(qián)等現(xiàn)象,。在禮節(jié)禮儀方面,，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮、殷勤,、快捷,、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)規(guī)范，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴,。有鑒于此,，下一階段將嚴(yán)格管理、整頓前廳部工作規(guī)范,。

在銷(xiāo)售推廣方面,，銷(xiāo)售部克服了交通不便的困難，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,，在開(kāi)業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè),、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳、派發(fā)傳單,，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā),，并在15號(hào)和23號(hào)成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì)，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門(mén)和周邊企業(yè)的溝通,，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升,。

今年的廣交會(huì)，由于政府嚴(yán)抓,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高,、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī),，經(jīng)過(guò)對(duì)銷(xiāo)售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段,，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住,，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式,，嚴(yán)格要求,，高起點(diǎn)高要求，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟,。圓滿(mǎn)完成了三大接待任務(wù),，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折,、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷(xiāo)策略,，有效地吸引了一批目標(biāo)客源,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額,，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。

管家部是酒店最大的一個(gè)部門(mén),，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門(mén),。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊、工作范圍大,、加班加點(diǎn)的考驗(yàn),，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門(mén)的工程,，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商,，敦促其按酒店要求整改。在對(duì)客服務(wù)方面,，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范,，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮,，目前員工心態(tài)穩(wěn)定,，并逐步走上正軌。

月份工作總結(jié)篇五

2008年以來(lái),，在公司“明確職責(zé),、計(jì)劃管理、按程序辦事”的總體管理思想指導(dǎo)下,，我們按照財(cái)務(wù)管理工作的特殊性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部的職能建設(shè)，在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì),、帳務(wù),、現(xiàn)金、庫(kù)房管理的同時(shí),，進(jìn)一步明確了服務(wù)的管理理念,。下面我將兩個(gè)月來(lái)我們的具體工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題概要總結(jié)如下：

一、根據(jù)公司明確職責(zé)的管理思想,，我們調(diào)整了財(cái)務(wù)部的人員設(shè),。

置,，并重新進(jìn)行了人員分工，使每個(gè)人的工作職責(zé)更加明確,，分工更加合理,，調(diào)動(dòng)了全體部門(mén)人員的積極性，為更好的完成財(cái)務(wù)部的全年工作打下了基礎(chǔ),。同時(shí)我們也按照公司的總體要求,，建立和明確了工作流程和崗位責(zé)任，讓每個(gè)員工都清楚自己應(yīng)該做什么和怎么做,，減少工作上的扯皮和互相推委,。

二、為加強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,，特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問(wèn)題,，年初以來(lái)我們以成本管理為重點(diǎn)，我們有意識(shí)的細(xì)化了財(cái)務(wù)科目的設(shè)置,，不管是財(cái)務(wù)制度要求的還是不要求的,，只要是對(duì)公司控制成本有益的,，我們就設(shè),，這樣無(wú)形中增加了許多工作量，可為了公司的整體利益我們財(cái)務(wù)部的工作人員都毫無(wú)怨言,。這樣也為公司的成本考核打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三、制定了車(chē)間2008年考核辦法并進(jìn)行了測(cè)算,。

四,、解決了天合富奧公司遺留的欠款問(wèn)題，在法院的調(diào)解下達(dá)成了還款協(xié)議,，并且第一筆款100萬(wàn)已經(jīng)入庫(kù),。

五、加強(qiáng)了對(duì)公司庫(kù)房和物資的管理,，堅(jiān)決避免物資的積壓和過(guò)多的流動(dòng)資金占用,。同時(shí)制定了好庫(kù)存積壓物資和報(bào)廢物資的清理計(jì)劃，分步驟有計(jì)劃的處理,，盤(pán)活庫(kù)存資金,，最大限度的減少資金占用,。

存在的問(wèn)題,。

一、加強(qiáng)資金預(yù)算管理,。

2008年我們計(jì)劃在公司開(kāi)展預(yù)算管理,，可由于多種原因現(xiàn)在進(jìn)行的并不順利,，這項(xiàng)工作難度較大，需要全公司各個(gè)部門(mén)和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開(kāi)展起來(lái),，下一步我們計(jì)劃在時(shí)機(jī)成熟時(shí)加大工作力度,。

二、完善公司成本考核工作,，成本考核要進(jìn)一步細(xì)化和全面化,，不能只停留在車(chē)間這一個(gè)層面上。

三,、強(qiáng)化成本預(yù)算管理,，讓我們的預(yù)算跑在銷(xiāo)售的前面，跑在采購(gòu)的前面,。

四,、加強(qiáng)合同和用戶(hù)帳目管理、強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理,，我們雖然做了些工作,，但是還是被動(dòng)的管理方法，今后我們要變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理,。我們要對(duì)供應(yīng)商和客戶(hù)的有效合同進(jìn)行全面的規(guī)范和管理,，采購(gòu)部和銷(xiāo)售部要全力配合我們財(cái)務(wù)部，將我們的業(yè)務(wù)合同真正納入到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一管理中,，避免出現(xiàn)價(jià)格不清帳目不清的情況,。

六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,。

我們雖然開(kāi)展了部分財(cái)務(wù)分析,，但仍處在賬面上的說(shuō)明分析，分析深度不夠,。今后我們要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的深度,，每月要進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，半年要進(jìn)行全面分析,；特別是加強(qiáng)對(duì)收入,、成本、費(fèi)用,、稅金的分析,；對(duì)成本構(gòu)成、變動(dòng),、消耗支出的分析,。為公司決策提供依據(jù)。

2008于剛年3月25日,。

月份工作總結(jié)篇六

二月份正值新年之際,，客房部雖處淡季,，但由于各種節(jié)日的到來(lái)，也顯得有一些忙碌,，二月份有春節(jié),、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施,；現(xiàn)將010年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1、節(jié)日期間對(duì)老客戶(hù)的回訪,，贈(zèng)送水果,、干果等慰問(wèn)活動(dòng)。

2,、做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外,，最主要的是做好春節(jié)的接待工作,，保證用餐房間的衛(wèi)生情景。

3,、節(jié)能降耗,。客房部在20__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,，所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,，全體員工簽署保證書(shū)，保證不拿,、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉,，采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,，20__年1月份，相對(duì)于20__年的12月份,，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整,。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4,、人力資源的調(diào)整,。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職,，春節(jié)過(guò)后離職,，為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作，新年過(guò)后立刻進(jìn)入3月份,，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問(wèn)題，所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,，在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，以便于以后的工作。辭退一名員工,，此員工不適合酒店工作,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，員工有所提高,，但時(shí)間一常,，會(huì)把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿(mǎn),，為不影響20__年客房部的整體工作,，給予辭退。

5,、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),。本月將20__年的工程遺留問(wèn)題，工程部做了一個(gè)修復(fù),，除木制面未修外,，大的工程問(wèn)題做了一項(xiàng)維修，未完成的工作木制面的修補(bǔ),、3006,、3008。3026,。3028房間氣味難聞未解決,，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018,。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,，在20__年應(yīng)研究做保溫墻。

月份工作總結(jié)篇七

今天是29號(hào),，二月份的最后一天了,，這個(gè)月我感覺(jué)過(guò)的比平時(shí)的每個(gè)月都過(guò)的快，一眨眼就到月底了,，可能是這個(gè)月本身就短,，另外再加上這是年后工作的第一個(gè)月的原因吧。

月底的最后一天企業(yè)管理公司按照員工手冊(cè)上月底召開(kāi)全體員工會(huì)議的要求進(jìn)行,，下午各分公司的負(fù)責(zé)人都做了一下簡(jiǎn)單的總結(jié),，勝哥也給我們介紹了一下今年整體的一個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，比如今年國(guó)內(nèi)的兩大支柱產(chǎn)品：鐵路行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)在一定程度上發(fā)展受到限制,，總而言之就是整體上講今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不如往年好,。但是無(wú)論形勢(shì)好與不好,，業(yè)績(jī)好才是真的好！形勢(shì)好的時(shí)候做的業(yè)績(jī)高才能顯示出市場(chǎng)好來(lái),，形勢(shì)不好的時(shí)候不被淘汰,，能繼續(xù)屹立在那也是因?yàn)闃I(yè)績(jī)才能繼續(xù)能繼續(xù)存在。

這個(gè)月正常開(kāi)展著各種宣傳與更新工作：1.各種日常的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作：微博營(yíng)銷(xiāo)是年后才開(kāi)始正式開(kāi)展的第一個(gè)月,，前段時(shí)間看的那個(gè)微博營(yíng)銷(xiāo)的十大技巧說(shuō)的很有道理,，在發(fā)微博的過(guò)程中我也盡量依照這些原則來(lái)。新浪微博里除了整個(gè)微博的關(guān)鍵字設(shè)置外,，每條微博又都能設(shè)置相關(guān)的關(guān)鍵字,，這是后來(lái)才發(fā)現(xiàn)的，健利最近在看微博營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,；日常產(chǎn)品信息的發(fā)布與更改,；信鴿e-mail營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)月力度小一些。2.網(wǎng)站產(chǎn)品庫(kù)存的更新,，每日與瑤琪確定是否有出入庫(kù)的產(chǎn)品,；還有公司的一些動(dòng)態(tài)及時(shí)在網(wǎng)站中的產(chǎn)品資訊中公布；及時(shí)修改一些網(wǎng)站中需要?jiǎng)h除或添加的工作,。3.正常制作公司的手機(jī)報(bào)的編輯與發(fā)行,，從這個(gè)月起公司的手機(jī)報(bào)由以前的一月四期改為了每月的1號(hào)和15號(hào)發(fā)了。這幾天還有同事問(wèn)最近發(fā)沒(méi)發(fā)過(guò)手機(jī)報(bào)呢,，哈哈,，15號(hào)之后真沒(méi)發(fā)，時(shí)間改了,，明天是3月1號(hào),，大家等著收手機(jī)報(bào)吧。另外除了公司正常發(fā)送的手機(jī)報(bào),，這個(gè)月明珠于正月十五給客戶(hù)發(fā)了祝福短信,，小焦周末的時(shí)候也給客戶(hù)發(fā)了祝福問(wèn)候，謝謝大家支持我們網(wǎng)絡(luò)部的工作,，如果平時(shí)或者節(jié)日的時(shí)候大家有想給客戶(hù)或者朋友發(fā)手機(jī)報(bào)的,，歡迎隨時(shí)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)部。另外以后每月的手機(jī)報(bào)一個(gè)月就兩次,，各分公司或部門(mén)記得準(zhǔn)備,，以后我得早點(diǎn)要資料，這次要的晚了,，小孔他們那一直忙,，這次交的晚了，以后我早點(diǎn)要資料就可以盡量避免這種事情的發(fā)生了。以上這些就是這個(gè)月的主要工作,。

下個(gè)月3月5號(hào)會(huì)計(jì)就要考試了,，著急呀!最近這幾天晚上一直在突擊，總感覺(jué)時(shí)間不夠用,，晚上也就回去了看一個(gè)多或者兩個(gè)小時(shí),，都怪我平時(shí)沒(méi)怎么看，現(xiàn)在還得搞突擊,，以后再有這事可得按照老師的要求來(lái),，剩下最后幾天了,，說(shuō)別的也沒(méi)用,，再突擊幾天吧！給只姐和小劉加加油,！也給自己加加油,！

明天的日歷就要翻篇了，期待下個(gè)月的精彩!

月份工作總結(jié)篇八

年后的一個(gè)月,，我承認(rèn)我與客戶(hù)之間的溝通少了一些,，一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒,，雖然在下跌的過(guò)程中從未間斷的給大家做出提醒,，但是收效甚微，好多人都是抱著--年持股才能掙錢(qián)的心態(tài)堅(jiān)守到了此刻,，換來(lái)的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià),。另一方面，我一向在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理工作,。

首先,，從x年的x月xx日開(kāi)始的有獎(jiǎng)開(kāi)戶(hù)活動(dòng)告一段落，這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的,，而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)方案,，對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù),。在這次活動(dòng)中,，截止到x月x日，所有營(yíng)銷(xiāo)代表x名開(kāi)戶(hù)數(shù)共計(jì)xx戶(hù),，其中有效戶(hù)xx戶(hù),，入金量xx，xx元,，在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)代表所開(kāi)發(fā)客戶(hù)的狀況后,，與經(jīng)理核對(duì)，我又將銀行員工介紹的客戶(hù)挑選出來(lái)，按戶(hù)進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。其中,，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。

因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理的離職,，我去了x行進(jìn)行駐點(diǎn)工作,。在那里，我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷(xiāo)代表的內(nèi)心感受,。其實(shí)營(yíng)銷(xiāo)就是一種溝通,，溝通的方式，溝通的時(shí)宜都需要自己去把握,。盡量將客戶(hù)對(duì)自己的反感程度降至最低,，這樣才能把握機(jī)會(huì)，讓他樂(lè)意理解我們的產(chǎn)品,。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限,，有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),，所以很多人并沒(méi)有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無(wú)聲的宣傳單,。有了這次的經(jīng)歷,，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了,。

服務(wù)部新入一名營(yíng)銷(xiāo)代表,，培訓(xùn)工作開(kāi)始了。除了每一天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,，我想,，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà),，在每一次接待客戶(hù)的工作當(dāng)中,，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。之后,，我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行,。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶(hù)有潛力，什么樣的客戶(hù)不值得去發(fā)掘,，什么樣的`年齡層客戶(hù)我們需要等等,，在這些時(shí)間里，除了傳授,，我也透過(guò)了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法,。

應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召，我們將盡量的安排客戶(hù)遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開(kāi)始時(shí),，只是采取閉市后教學(xué)的方式,，很多人都是隔夜就忘，工作進(jìn)展很慢,。之后經(jīng)過(guò)與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將此刻的大戶(hù)室單獨(dú)辟出一間,，起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,，選在每一天開(kāi)市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn)，充分的調(diào)動(dòng)了客戶(hù)的用心性,。目前,，所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶(hù)的信息,。因此,，x月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶(hù)的溝通上,，讓他們滿(mǎn)意并且放心的回家做網(wǎng)上交易,。

寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候，正趕上x(chóng)行繼續(xù)加存款準(zhǔn)備金率x個(gè)百分點(diǎn),，而且美國(guó)市場(chǎng)在油價(jià)飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌,，情緒真的很沉重。但不管怎樣,，工作還是要繼續(xù),，路還是要走下去。

月份工作總結(jié)篇九

寒風(fēng)在開(kāi)始呼呼地吹來(lái),，十一月份即將過(guò)去,，現(xiàn)將本月的班主任的工作小結(jié)如下：

校園安全比什么都重要。它與我們每個(gè)師生的生活,、學(xué)習(xí)與工作密切相關(guān),。老師能否安心教書(shū)育人，學(xué)生能否健康成長(zhǎng)并順利完成學(xué)業(yè),。都與校園安全息息相關(guān),。做好校園安全工作，是我們做好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,，是學(xué)校教育的首要任務(wù)之一,，必須常抓不懈，重細(xì)節(jié)瑣事,，大事小事事事落到實(shí)處,。所以我主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與落實(shí)：

1、教育學(xué)生提高個(gè)人思想素質(zhì),。同學(xué)之間要和睦相處,，有問(wèn)題有矛盾及時(shí)向老師反映，同時(shí)也要學(xué)會(huì)善于化解同學(xué)之間的矛盾和問(wèn)題,。不能因小事和同學(xué)爭(zhēng)吵,，也不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，更不打架斗毆,。校園內(nèi)外都不準(zhǔn)發(fā)生暴力行為,，時(shí)時(shí)處處講文明禮貌，講團(tuán)結(jié),、要禮讓?zhuān)瑺?zhēng)做文明小學(xué)生,。

2、關(guān)注課間安全,。要求同學(xué)們?cè)谡n間活動(dòng)要文明,，不做劇烈活動(dòng)，避免發(fā)生各種傷害事故,。比如跳繩時(shí),，注意手把繩子拿緊，跳繩的距離要寬,，要排成“一”字形,，不能橫穿亂跑。進(jìn)餐洗碗打水,，做到：排隊(duì),、緊走、不跑,，不準(zhǔn)恰隊(duì)擁擠,。平時(shí)禮讓行走，不準(zhǔn)溜滑梯和攀爬,。更不準(zhǔn)追逐嬉戲和手拿利器玩耍,。上床睡覺(jué)攀爬要眼手并用，手抓緊,、腳踏穩(wěn),、眼看準(zhǔn)，不要手忙腳亂和心慌意亂,。床上更不準(zhǔn)你蹬我打,、你推我掀，拉扯被窩床單,。做到文明有序就寢入睡,。

3,、遵守交通規(guī)則和交通秩序。上學(xué),、放學(xué)要做到文明行路,，不騎自行車(chē)帶人；不坐農(nóng)用車(chē)輛和無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛,，也不坐超載超員車(chē)輛,；不得兩人成排，三人成團(tuán)行走,，要靠公路右行,。

4、講究飲食衛(wèi)生,，養(yǎng)成良好習(xí)慣,。拒絕三無(wú)食品，不吃不潔食品和零食,，不不占開(kāi)水,，不偏食，不暴飲暴食,；不隨地吐痰,，不亂扔果皮紙屑。

5,、強(qiáng)化“防火災(zāi),、防觸電,、防侵害”意識(shí),。不玩火，不焚燒廢棄物,；不隨意觸摸各種電器,；不接受陌生人接送與來(lái)訪。

6,、加強(qiáng)自我防范意識(shí),。注意公共場(chǎng)所的人身和財(cái)產(chǎn)安全，不把珍貴物品放在教室,，上學(xué)放學(xué)不要獨(dú)行,，要走大路，最好由家長(zhǎng)接送,，或者和同學(xué)們結(jié)伴而行,。如果遇到壞人壞事要冷靜、機(jī)智,，要敢于見(jiàn)義勇為又要量力而行,，必要時(shí)要敢于撥打110報(bào)案,。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí),，珍惜時(shí)光,，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，遵守紀(jì)律,。要多看書(shū)籍,，多讀經(jīng)典，多記讀書(shū)筆記,，堅(jiān)持寫(xiě)日記,。用學(xué)習(xí)來(lái)占領(lǐng)和充實(shí)一切課余時(shí)間，減少一切人為的不安全系數(shù),。做到安安全全生活,，快快樂(lè)樂(lè)學(xué)習(xí)。

1,、在所學(xué)課程中,，總結(jié)成績(jī)找不足。認(rèn)真分析期中考試前學(xué)科課程中不足的原因,，只有找出了不足的原因,，才能對(duì)癥改進(jìn)。要求每個(gè)學(xué)生寫(xiě)好期中考試分析情況,，制定努力措施,，盡快付諸行動(dòng)。

2,、努力掀起愛(ài)學(xué)習(xí),、多讀書(shū)、完成好作業(yè)練習(xí)的熱潮,，開(kāi)展作業(yè)互查互學(xué)活動(dòng),。

3、開(kāi)展“我的夢(mèng)中國(guó)夢(mèng)”的書(shū)信練習(xí)活動(dòng),，讓學(xué)生集中精力學(xué)習(xí),。

1、“三操兩活動(dòng)”的規(guī)范,，堅(jiān)持注意檢查,，時(shí)時(shí)糾正并教育學(xué)生態(tài)度端正。

2,、跳繩活動(dòng)認(rèn)真開(kāi)展,，保證個(gè)個(gè)參與。

3,、衛(wèi)生區(qū)域天天打掃,，時(shí)時(shí)保持干凈,。

在繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)熱潮和常規(guī)工作的同時(shí)，做好防寒防凍的指導(dǎo)教育工作,，開(kāi)展“感恩”教育活動(dòng),。讓學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,。

月份工作總結(jié)篇十

來(lái)校工作剛好一個(gè)月了,。雖然暫時(shí)還沒(méi)有安排教學(xué)任務(wù)，但也是既忙碌又充實(shí)的一個(gè)月,。由于沒(méi)有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，我很清楚也很明白，自己還有許多不足,，需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還有很多,。這一個(gè)月的工作有許多值得值得總結(jié)和反思的地方。

本人積極參加政治學(xué)習(xí),，遵守紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)集體,，服從安排,，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極配合其他各部門(mén)的工作,。每天都以積極熱情的心態(tài)去完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,。愛(ài)崗敬業(yè)，尊重每一位家長(zhǎng)和孩子,。

我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的教師，這是一個(gè)漫長(zhǎng)而循序漸進(jìn)的過(guò)程,，只有一步一個(gè)腳印,，腳踏實(shí)地的做好每天的工作，才能盡快提升自我,。

作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)老師，要想提高教學(xué)質(zhì)量,，讓孩子們喜歡自己,，關(guān)鍵是上好課。雖然我現(xiàn)在還沒(méi)教學(xué)任務(wù),，但也每天認(rèn)真鉆研教材,，學(xué)習(xí)做講義，積極練課,，做大量習(xí)題,，每一項(xiàng)都不敢松怠,。

周末上課時(shí)間，只要沒(méi)有其他工作,，我就會(huì)去聽(tīng)其他老師的課,。周逸云和張擎旗兩位數(shù)學(xué)老師的課上的非常棒，既生動(dòng)又有趣,，課堂氣氛非?；钴S，孩子們的學(xué)習(xí)興趣非常濃厚,。他們的教學(xué)思維非常清晰,，善于抓住學(xué)生的專(zhuān)注力，也很會(huì)調(diào)節(jié)課堂氣氛,，是我學(xué)習(xí)的榜樣,。以后的工作中還會(huì)繼續(xù)多聽(tīng)他們的課，向兩位優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí),。

秋季班學(xué)校提供了免費(fèi)托管輔導(dǎo),，為眾多學(xué)生提供了一個(gè)很好的家庭作業(yè)輔導(dǎo)平臺(tái)。有幸自己能成為其中一名托管輔導(dǎo)老師,。在工作當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如,，隨著托管的.學(xué)生越來(lái)越多,，未分班前，課堂管理就比較麻煩,。當(dāng)給一個(gè)學(xué)生輔導(dǎo)講解時(shí),，其他孩子可能自覺(jué)性就沒(méi)那么強(qiáng)，在課堂中吵鬧,，甚至有的孩子作業(yè)未完成或者沒(méi)檢查就趁機(jī)跑回家了的,。秉著對(duì)家長(zhǎng)對(duì)孩子負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們及時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)并制止了這種行為,。其實(shí)給孩子們輔導(dǎo)的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)的過(guò)程,，遇到自己不能解決的問(wèn)題，翻閱資料,，和孩子們共同解決,。同時(shí)更是提醒自己，一定要提前做好準(zhǔn)備,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)永無(wú)止境！再者,，管理好托管班級(jí)紀(jì)律也是項(xiàng)不容忽視的工作,。保證孩子們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí),、寫(xiě)作習(xí)慣，并同家長(zhǎng)密切聯(lián)系,，多種途徑溝通,，聽(tīng)取家長(zhǎng)們意見(jiàn)，從而改進(jìn)自己的工作,。

反思這一個(gè)月的工作,，思量著自己工作的不足。除了要繼續(xù)鉆研教材,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，自己的教學(xué)思維能力也有待提高。練課中,，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的寶貴意見(jiàn)和建議,，駕馭課堂的能力還有待加強(qiáng)。所以得繼續(xù)每天多練課,，課前認(rèn)真做好講義,，并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，力求把日后的工作做的更好,！

月份工作總結(jié)篇十一

五月份,，鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心,，主動(dòng)作為,，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作有序推進(jìn),，現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

五月份,，駐無(wú)錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計(jì)13天，拜訪企業(yè)4批次,，在明接待客商共5批次,。本月工作重心放在安徽力聚集團(tuán)的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項(xiàng)目上，經(jīng)過(guò)多次協(xié)商和洽談,，安徽力聚集團(tuán)與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議,，項(xiàng)目總投資1、2億元,，落戶(hù)xx鎮(zhèn)上店鋪,，用地約60畝，目前已完成項(xiàng)目用地申報(bào),、相關(guān)證照和環(huán)評(píng)等工作。

接待紅星美凱龍華集團(tuán)拓展部總經(jīng)理吳相標(biāo),，推介明光市招商引資環(huán)境和相關(guān)政策,，該集團(tuán)近期將對(duì)明光進(jìn)行實(shí)質(zhì)性考察和項(xiàng)目洽談,。

迎接滁州市扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡查工作；組織鎮(zhèn)村,、市直幫扶人152名進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展大排查大整改工作,，共排查出195個(gè)問(wèn)題，已整改195個(gè),；申報(bào)第二批到戶(hù)種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補(bǔ)助13,、753萬(wàn)元；排查摸底貧困戶(hù)住房情況,，申報(bào)危房改造60戶(hù),，已改造50戶(hù)；網(wǎng)上申報(bào)雨露計(jì)劃40戶(hù)共計(jì)6萬(wàn)元,。

自1月23日起,，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷已經(jīng)歷5個(gè)月，現(xiàn)已進(jìn)入第四階段,。目前,，鎮(zhèn)村干部、市場(chǎng)管理人員共5人成立市場(chǎng)管理辦公室,，每天凌晨六點(diǎn)半到老街原址,、集鎮(zhèn)沿街進(jìn)行巡邏，引導(dǎo)零散經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入市場(chǎng)內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營(yíng),。

完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米,；高王南大街鋪設(shè)污水管網(wǎng)200米，雨水管網(wǎng)200米,，砌筑雨,、污窨井10座，完成總工程量30%,；高王街北公園繪制文化墻300平方米,；完成xx和高王遠(yuǎn)教廣場(chǎng)舞臺(tái)背景墻體砌筑工程；完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測(cè)算,、招標(biāo)工作,，即將進(jìn)場(chǎng)施工；古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對(duì)前期綠化工程進(jìn)行除草,、施肥及死苗更換,，提高成活率，保證綠化效果,。

安全生產(chǎn)工作緊密?chē)@“除患強(qiáng)安”及電動(dòng)車(chē)消防安全隱患工作開(kāi)展,。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門(mén)積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，共計(jì)排查出各類(lèi)安全隱患25起，并全部整改到位,；組織鎮(zhèn)村干部對(duì)小區(qū),、學(xué)校、公共場(chǎng)所進(jìn)行電動(dòng)車(chē)充電消防安全隱患排查,，增加居民自我保護(hù)意識(shí),。

信訪工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，總計(jì)摸排化解矛盾隱患10起,，同時(shí)繼續(xù)做好重點(diǎn)信訪人穩(wěn)控化解工作,。做好20xx年合肥徽商大會(huì)期間穩(wěn)控工作。積極召開(kāi)信訪工作周例會(huì),，分析研判各村當(dāng)前信訪形勢(shì),，加強(qiáng)矛盾隱患排查工作，結(jié)合雙提升工作,，積極開(kāi)展入戶(hù)宣傳走訪活動(dòng),，引導(dǎo)群眾合理合法的反映訴求。

做好村“兩委”換屆前有關(guān)準(zhǔn)備工作,，成立了指導(dǎo)組及應(yīng)急處置組,，摸排村級(jí)換屆考察人選；整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準(zhǔn)備工作,；結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、紅星村部打造對(duì)六個(gè)村所的硬件設(shè)施進(jìn)行提升改造；聯(lián)合滁州市國(guó)土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開(kāi)展“集中走訪月”活動(dòng),。

1,、水利方面。主動(dòng)做好防汛減災(zāi)工作,，安裝18塊防汛責(zé)任公示牌,，鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫(kù)進(jìn)行地毯式巡查，確保安全渡汛,。

2,、民政惠民工作。持續(xù)做好33項(xiàng)民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿(mǎn)意度提升,；發(fā)放民政各類(lèi)補(bǔ)助48,、9萬(wàn)元。

1,、“新增億斤糧”項(xiàng)目,。20xx年新增億斤糧食田間工程項(xiàng)目共有2個(gè)標(biāo)段，總計(jì)4300余畝的土方平整工程配套設(shè)施已全部完成,，丈量分地已完成70%,。

2,、漁牧方面：積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，現(xiàn)進(jìn)入測(cè)量水面和土地階段,；認(rèn)真做好“林長(zhǎng)制”工作,，截止目前,，各項(xiàng)制度,、包片責(zé)任人及工作方案已完成；努力做好20xx年春季重大動(dòng)物疫病防控工作,，并在畜牧局現(xiàn)場(chǎng)抽查驗(yàn)收中取得99,、825分。

我鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)工作開(kāi)展有序,，積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。

五月份是午季秸稈禁燒的關(guān)鍵時(shí)期,，召開(kāi)了全體鎮(zhèn),、村干部動(dòng)員會(huì)，并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責(zé)任書(shū),，印發(fā)宣傳材料1,、4萬(wàn)份，懸掛宣傳橫幅120條,，宣傳車(chē)8臺(tái),，70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查，確?！傲慊瘘c(diǎn)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，堅(jiān)決打贏秸稈禁燒攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前,，小麥已收割3,、2萬(wàn)畝。

及時(shí)成立鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“屬地管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，細(xì)化工作任務(wù),，同時(shí)充分利用微信群,、宣傳牌、家長(zhǎng)會(huì),、橫幅等宣傳形式,，讓監(jiān)護(hù)人切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)人的責(zé)任。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫(kù)塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊,、懸掛宣傳橫幅15條,、發(fā)放《致學(xué)生及家長(zhǎng)的一封信》700余份,。

月份工作總結(jié)篇十二

10月份三公司獲得總公司安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，可喜成績(jī)的背后是一線職工的默默付出,，安管人員的全年無(wú)休監(jiān)管檢查,，領(lǐng)導(dǎo)的殷殷關(guān)切與支持。為推進(jìn)安全工作平穩(wěn),、有序進(jìn)行,，為冬運(yùn)工作打下良好基礎(chǔ)，三公司一方面加強(qiáng)監(jiān)管控制違章減少事故,，智能科室與路隊(duì)密切相結(jié)合,，統(tǒng)一檢查方向，檢查重點(diǎn),，列出檢查計(jì)劃,，切實(shí)做到全天候、全時(shí)段無(wú)縫隙管理,。特別是在在十.一國(guó)慶期間,，重點(diǎn)檢查酒后上崗情況,、車(chē)速快等情況,，將大潤(rùn)發(fā),、鋼廠班車(chē)車(chē)速問(wèn)題納入重點(diǎn)，并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋整改,。

其次，對(duì)場(chǎng)站重點(diǎn)部位,、消防設(shè)備進(jìn)行循環(huán)式檢查,，保證消防通道暢通，所有重點(diǎn)部位的滅火器齊全有效,，并加強(qiáng)夜間巡視,。由營(yíng)運(yùn)安全副經(jīng)理吳迪帶隊(duì)，本著屬地管理原則,，全面檢查各部門(mén),、各站點(diǎn)用電設(shè)備，清理亂接電源行為,，對(duì)配電室,、辦公區(qū)、站員室,、輪胎機(jī)油庫(kù)房,，對(duì)庫(kù)房、加油站,、加氣站,、車(chē)間進(jìn)行隱患排查,，做到覆蓋率100%，絕不留死角,。

另一方面抓好職工思想動(dòng)態(tài),，做好職工教育工作，防微杜漸,。全天在各樞紐站司機(jī)休息室循環(huán)播放安全行車(chē)常識(shí),，公交車(chē)遇緊急情況如何處理、防御性駕駛等視頻,。值班隊(duì)管人員與每一位當(dāng)班駕駛員見(jiàn)面,，進(jìn)行簡(jiǎn)要安全叮囑工作，對(duì)精神狀態(tài)不佳駕駛員給予適當(dāng)班次調(diào)整,，確保行車(chē)安全；針對(duì)國(guó)慶期間,，道路上及各樞紐站,、終點(diǎn)站車(chē)多、人多及天氣變化等特點(diǎn),，廣泛宣傳,，營(yíng)造氛圍，在各站點(diǎn)張貼國(guó)慶節(jié)期間行車(chē)安全提示,。

總之安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，只有通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,，才能取得預(yù)期的效果,；只有按照計(jì)劃、實(shí)施,、檢查,、總結(jié)，才能使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入,、不斷提高,。

月份工作總結(jié)篇十三

作為一個(gè)物業(yè)經(jīng)理，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任,。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi)，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人作總結(jié):,。

一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面,。

1,、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,。

2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理,、前臺(tái)人員,、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》,、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是20xx年工作的中的重中之重,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒,、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個(gè)小區(qū)7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、xx華庭項(xiàng)目,。

2,、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作,。

4,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

6,、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

7,、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三、xx居項(xiàng)目,。

1,、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

2,、加強(qiáng)第四,、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理,。

4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行,。

5,、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容,。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

四,、xx項(xiàng)目,。

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3,、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

4,、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售,、泳池水質(zhì)處理等。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善,。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝,。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換),。

五,、其它事項(xiàng)。

1,、xx"士多"招商登記等工作配合,。

2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作,。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

月份工作總結(jié)篇十四

二月份正值新年之際，客房部雖處淡季,，但由于各種節(jié)日的到來(lái),，也顯得有一些忙碌，二月份有春節(jié),、情人節(jié),、兩個(gè)重大節(jié)日，客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施,；現(xiàn)將0二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、節(jié)日期間對(duì)老客戶(hù)的回訪，贈(zèng)送水果,、干果等慰問(wèn)活動(dòng),。

2、做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做好員工節(jié)日的休息安排,，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作,，保證用餐房間的衛(wèi)生情景,。

3、節(jié)能降耗,?？头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,，全體員工簽署保證書(shū),，保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,，努力回收一次性用品,，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉，采取的相應(yīng)措施也得到了必須的成效,，20__年1月份,，相對(duì)于20__年的12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整,。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果,。

4、人力資源的調(diào)整,。調(diào)整了2文員,，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過(guò)后離職，為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作,，新年過(guò)后立刻進(jìn)入3月份,，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問(wèn)題,，所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,，在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，以便于以后的工作,。辭退一名員工,，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后,，員工有所提高,，但時(shí)間一常，會(huì)把子自我的工作情緒帶給客人,，造成客人的不滿(mǎn),，為不影響20__年客房部的整體工作，給予辭退,。

5,、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問(wèn)題,，工程部做了一個(gè)修復(fù),，除木制面未修外，大的工程問(wèn)題做了一項(xiàng)維修,，未完成的工作木制面的修補(bǔ),、3006、3008,。3026。3028房間氣味難聞未解決,，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,，3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,，在20__年應(yīng)研究做保溫墻,。

月份工作總結(jié)篇十五

光陰似箭，一晃一學(xué)期的工作已悄然結(jié)束,。本學(xué)期我有幸與青年教師付麗娜結(jié)成了幫扶對(duì)子,，我深知這既是一種榮譽(yù)，更是一種壓力與責(zé)任,。于是,，我把壓力化作動(dòng)力，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,，不辜負(fù)校領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的厚望,。我是這樣想的，也是這樣做的,。我深知“一棵樹(shù)不成林”的道理,。我不僅嚴(yán)格要求自己，更與積極肯干的付麗娜老師攜手合作,，互相學(xué)習(xí),，從提高自身素質(zhì)出發(fā)，堅(jiān)持教,、學(xué),、研、用相結(jié)合的原則,。通過(guò)交流,，雙方的教育教學(xué)工作、日常學(xué)習(xí)都起到了促進(jìn)作用,，雙方相互學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高,。

統(tǒng)一思想,。

確立幫帶關(guān)系后，我們首先從思想上認(rèn)識(shí)到幫帶結(jié)成對(duì)子的重要意義：

1,、這種互幫互助,、共同學(xué)習(xí)小組的成立，是充分發(fā)揮骨干教師輻射能力的一種重要形式,。

2,、是對(duì)骨干教師不斷再學(xué)習(xí)不斷提高的一種監(jiān)督和督促的有效方式。

3,、是快速提高年輕教師教育教學(xué)能力的有效方法,。

4、是校際之間互相學(xué)習(xí)互相交流共同提高的重要方式,。

5,、是提高我校整體教師隊(duì)伍教育教學(xué)能力的有效方法。

1,、對(duì)教育教學(xué)理念的研究,。

2、課堂組織方法的研究及教學(xué)手段科學(xué)利用的`研究,。

我知道只有自己過(guò)硬,，才可以又能力去幫扶別人。我不斷地警醒自己。做到了率先垂范,，言行舉止在師生中都起到了很好的表率作用,。做到以“教書(shū)育人”為己任，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，積極參加各級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我與付老師在工作中互相切磋，經(jīng)常一起研究學(xué)校的教育現(xiàn)狀,，教學(xué)中棘手的難題等,。比如開(kāi)學(xué)初，共同研究教材和教學(xué);備課過(guò)程中,，經(jīng)常組織對(duì)教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn)的研討，我們一起“說(shuō)教材,，談教法”,，通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課,，更好地掌握教學(xué)的基本環(huán)節(jié);及時(shí)交流教學(xué)情況,，不斷改進(jìn)方法。學(xué)期中,，我們一起進(jìn)教室聽(tīng)課,，評(píng)議優(yōu)缺點(diǎn)。我們根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制訂了具體的實(shí)施細(xì)則,，共同探索教學(xué)規(guī)律,。

我們常常交流各人體會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。她有充沛的精力,，有好學(xué)的熱情，有豐富的知識(shí),，有創(chuàng)新的能力,，我作為師傅樂(lè)意把自己的一切毫無(wú)保留地傳授給她。

月份工作總結(jié)篇十六

進(jìn)入11月份天氣逐漸變冷,，晝夜溫差變化大，對(duì)于養(yǎng)豬生產(chǎn)工作更加堅(jiān)難,。氣溫較低將延長(zhǎng)豬的生長(zhǎng)周期,，肉料比擴(kuò)大，直接導(dǎo)致利潤(rùn)降低,；還將使病毒細(xì)菌活躍起來(lái),，豬場(chǎng)疾病更加難控制。其中病毒性腹瀉在低于20攝氏度為流行狀態(tài)。

本月場(chǎng)內(nèi)發(fā)生了病毒性腹瀉,，損失嚴(yán)重,。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，工作量加大收入減少成了反比,，每天還得被隔離到最前線的確是一件很糾解的事情,。個(gè)人覺(jué)得，發(fā)生腹瀉除了季節(jié)因素外,，主要還是母豬沒(méi)有為仔豬提供足夠的抗體,，免疫接種沒(méi)有得到保護(hù)，光靠簡(jiǎn)單的消毒隔離效果并不是很好,，產(chǎn)前接種對(duì)于流行區(qū)接種滅活苗沒(méi)有弱毒苗好,，疫苗的選擇還是很重要的。既然發(fā)生了腹瀉,，我們還是努力要做好,，減少死亡率把損失降到最低范圍，不能自暴自棄考驗(yàn)責(zé)任心的時(shí)候到了,。

經(jīng)過(guò)這次病毒性腹瀉,，自己總結(jié)到了很多知識(shí)及防控方法。由于工作需要我去了兩個(gè)病入產(chǎn)房學(xué)習(xí),，接觸更多人學(xué)到了不同的解決方法,，深深體會(huì)每條線的長(zhǎng)處與短處。在防治腹瀉工作中,，大家都會(huì)把產(chǎn)床衛(wèi)生搞的很好,，拉稀豬的護(hù)理，補(bǔ)液灌藥等,，幾乎都大同小異,。拉稀嚴(yán)重的仔豬要及時(shí)調(diào)出補(bǔ)液，等到全身發(fā)紫時(shí)再進(jìn)行治療就晚了,，對(duì)于灌藥工作量相當(dāng)大印象深刻,，大家都是把配好的藥直接灌了，感覺(jué)可以加熱一點(diǎn)效果會(huì)更好,，對(duì)于十毫升的藥大家都把當(dāng)成神藥了,，都說(shuō)灌了就好了，結(jié)果拉稀的沒(méi)拉稀的都灌了,，如果從幾種藥的`藥理作用上看,，只是拉稀后的一種方案。腹瀉單元室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量差,，氨氣含量較高,，在保溫的前提情況可以適當(dāng)通風(fēng),，防止由呼吸道引起的繼發(fā)感染?？傆X(jué)得母豬在腹瀉后應(yīng)該及時(shí)注射疫苗,，使抗體達(dá)到統(tǒng)一高的水平，也有效防止母豬陰性帶毒給下次生產(chǎn)造成危害,?？刂聘篂a還得從源頭做起。

雖然產(chǎn)房這批豬苗發(fā)生了腹瀉,，但從仔豬整個(gè)生長(zhǎng)周期來(lái)看之后生命力更加堅(jiān)強(qiáng),，在育成育肥階段成活率大大提高。以上為本人11月份產(chǎn)房工作總結(jié),。

月份工作總結(jié)篇十七

經(jīng)過(guò)了磨合期,，初始階段，5月份進(jìn)入了第一階段,，在這個(gè)剛剛步入正規(guī)化的時(shí)期,，各項(xiàng)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)比較困難。現(xiàn)將5月份的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

業(yè)道德等培訓(xùn),，讓員工感覺(jué)到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃,，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長(zhǎng)期為企業(yè)作出貢獻(xiàn),，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件,。

行政人事在招聘時(shí)，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專(zhuān)業(yè)技能,，另外,，在用人的機(jī)制上，也要努力培養(yǎng),、吸納,、造就一大批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,，但在提升班組長(zhǎng)以上的管理人員時(shí)必須要通過(guò)層層審核,，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。

行政人事作為員工的選送部門(mén),，不僅要注意招聘,、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個(gè)部門(mén)的同時(shí),，須制定一個(gè)完整的程序機(jī)制,，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會(huì)。

3,、主要工作內(nèi)容(附2)

分析：

(1)為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,，往上市公司的目標(biāo)邁進(jìn)，本部門(mén)正在策劃員工培訓(xùn)方案,。

a,、與新進(jìn)員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

b、按照培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行《車(chē)間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》,、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn),。

(2)5月份公司在按績(jī)效為基準(zhǔn),，同時(shí)納入計(jì)分方式計(jì)算個(gè)人當(dāng)天的實(shí)際績(jī)效金(白天以每小時(shí)5分計(jì)，晚班以每小時(shí)8分計(jì)),。

4,、異常情況：4月份因楊柏成未聽(tīng)從管理，擅自動(dòng)用機(jī)器導(dǎo)致手部受傷,，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng),，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強(qiáng)安全操作意識(shí),，防范不安全事故的再次發(fā)生,，保安后勤也要加強(qiáng)管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況,。

5,、消防安全狀況

廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的安全,，應(yīng)該進(jìn)行更換,，并進(jìn)行年檢。

6,、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況,，應(yīng)該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全,。

飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要,，將菜色多樣化，盡量滿(mǎn)足不同的員工口味,。

7,、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

(2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。

月份工作總結(jié)篇十八

非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題,、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題,、smc框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,，說(shuō)也不是，真是左右為難,。

學(xué)會(huì)等待,，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話(huà),，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事,，做事就不要做人,。老板花錢(qián)清理來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總,，這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己無(wú)能的“雄心”。沒(méi)有調(diào)查,，就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作,。

生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2,、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi),。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,，分清重要緊急,，重要不緊急，次要緊急,，不重要緊急,、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性。

4,、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù),。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作,。

4,、努力做好“5s”的日常工作。

5,、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

月份工作總結(jié)篇十九

（一）本月重點(diǎn)工作：

1、項(xiàng)目活動(dòng)方案及推廣：

（1）根據(jù)冬季營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn),，制定了各類(lèi)型的系列暖場(chǎng)活動(dòng),，包括：尊上匯、巴格斯,、豪雅名店,、周大福、寧夏風(fēng)云人物,、溫州商會(huì)年會(huì)等,，最終確定了參與寧夏風(fēng)云人物、溫州商會(huì)年會(huì)活動(dòng),，主要是給對(duì)方提供項(xiàng)目的資料及禮品,。

（2）確定了12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,，活動(dòng)形式為現(xiàn)場(chǎng)冷餐,、領(lǐng)取會(huì)員卡、臺(tái)歷,、“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠卡及20xx年1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

（3）報(bào)紙：根據(jù)12月22至1月3號(hào)的圣誕、元旦活動(dòng)方案,，設(shè)計(jì)了1款報(bào)紙廣告,，主要內(nèi)容為活動(dòng)、公寓銷(xiāo)售及寫(xiě)字樓的登記信息的宣傳,。在報(bào)紙廣告的設(shè)計(jì)過(guò)程中,，突出了項(xiàng)目的特色,，設(shè)計(jì)也突破了以往的板式局限，提升了項(xiàng)目的品質(zhì)與形象,。

（4）完成了12月份的營(yíng)銷(xiāo)推廣,，內(nèi)容包括當(dāng)前的樓市政策，銀川在售公寓,、寫(xiě)字樓的市調(diào),、市場(chǎng)分析，當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)推廣方向,、活動(dòng)建議以及近期的工作方向及工作重點(diǎn),。

（5）完成了售樓部圣誕節(jié)氛圍的營(yíng)造，既吸引了客戶(hù),，也使得售樓部的形象有所改觀,。

（6）完成了名片、邀請(qǐng)函,、抽獎(jiǎng)券,、感謝信、寫(xiě)字樓宣傳單頁(yè),、插頁(yè)卡片,、寫(xiě)字樓戶(hù)型單頁(yè)、臺(tái)歷的設(shè)計(jì)及印刷工作,。

（7）完成了信封,、檔案袋的補(bǔ)印工作，手提袋因制作工藝較復(fù)雜,，預(yù)計(jì)1月3日前后能全部完成制作,。

（8）軟文的撰寫(xiě)及發(fā)布：及時(shí)與銀川晚報(bào)及新消息報(bào)聯(lián)系，撰寫(xiě)與活動(dòng)主題相關(guān)軟文并刊發(fā),。

（9）根據(jù)項(xiàng)目的宣傳需要,，適時(shí)啟動(dòng)了新的宣傳途徑---短信廣告，12月份總計(jì)發(fā)送了60萬(wàn)條,。此媒體從費(fèi)用及宣傳途徑來(lái)說(shuō),，都比較便捷，且費(fèi)用合適,。

（11）完成了app內(nèi)容的撰寫(xiě),；

（12）戶(hù)外廣告的設(shè)計(jì)及畫(huà)面安裝，內(nèi)容為“城市的中央,，企業(yè)的總部,，商務(wù)寫(xiě)字樓全面預(yù)約登記中”。

2、暖場(chǎng)活動(dòng)的接洽及溝通：

為了提升售樓部的人氣,，本月與銀川市部分主要商家進(jìn)行了接洽,、溝通，最終確定了12月22至1月3日的圣誕,、元旦暖場(chǎng)活動(dòng),，活動(dòng)形式為“世界祝福，新年有禮”活動(dòng),，到場(chǎng)客戶(hù)均可品鑒精美的冷餐及各色水果,，領(lǐng)取會(huì)員卡、精美禮品及“尊上匯”世界奢侈品牌七折優(yōu)惠的特別待遇,，還可以參加1月3日的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，獎(jiǎng)品設(shè)置有一等獎(jiǎng)：iphone5一部、二等獎(jiǎng)：ipad二部,、三等獎(jiǎng)：加油卡1000元五個(gè)、幸運(yùn)獎(jiǎng)：20xx年全年新消息報(bào),，中獎(jiǎng)率100%,，并開(kāi)始了寫(xiě)字樓的全面預(yù)約登記工作。

3,、招商工作的配合：

根據(jù)銷(xiāo)售需要,，及時(shí)發(fā)送相關(guān)寫(xiě)字樓、影院及招商資料并對(duì)客戶(hù)的'回復(fù)及時(shí)反饋,。

1,、沙盤(pán)模型清理及局部修復(fù)工作。

2,、公司年會(huì)方案的撰寫(xiě),。

3、商業(yè)落位圖及公寓裝修設(shè)計(jì)跟蹤,。

4,、已購(gòu)房客戶(hù)短信發(fā)送，主要內(nèi)容為：公寓封底,，寫(xiě)字樓全面預(yù)約登記,，主要目的是樹(shù)立已購(gòu)房客戶(hù)的信息。

5,、1月3日抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案的撰寫(xiě),。

以上為本月的工作總結(jié)，在后續(xù)的工作中,，我們將全力以赴做好項(xiàng)目的各項(xiàng)推廣工作,，并積極配合銷(xiāo)售工作，做好銷(xiāo)售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以及寫(xiě)字樓的預(yù)約登記工作,，希望20xx年的寫(xiě)字樓銷(xiāo)售能取得良好局面,。

1、1月3日活動(dòng)方案的執(zhí)行,；

2,、軟文的撰寫(xiě)及發(fā)布（主要以項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)及寫(xiě)字樓的預(yù)約登記為主）；

3,、短信廣告的編輯及發(fā)送監(jiān)測(cè),；

4、手提袋印刷,、制作到位,；

5、年會(huì)活動(dòng)方案的確定及相關(guān)畫(huà)面設(shè)計(jì),、場(chǎng)地布置,、活動(dòng)配合等；

6,、寧夏風(fēng)云人物及溫州商會(huì)活動(dòng)的落實(shí)及參與,；

7、做好年終總結(jié)工作,。

8,、銷(xiāo)售配合工作。