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財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇一

如今我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)層面對(duì)于信息披露方式不夠完善、對(duì)于社會(huì)責(zé)任信息披露較低的問(wèn)題,，在內(nèi)容層面存在著背景信息與前瞻性信息披露不足,、無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量以及披露模式欠妥等問(wèn)題。在模式方面具有各個(gè)報(bào)表之間的聯(lián)系確實(shí),、提供分部信息不足等問(wèn)題,。基于上面的問(wèn)題,，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)是目前會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界研究的關(guān)鍵,，分析我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題，如何的借鑒國(guó)外成熟的經(jīng)驗(yàn),，提升我國(guó)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告,，促使其與我國(guó)的國(guó)情相適應(yīng)，是目前企業(yè)會(huì)計(jì)面對(duì)的一個(gè)關(guān)鍵課題,。為此,，本文研究意義重大,。

在理論層面，我國(guó)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則雖然在財(cái)務(wù)報(bào)表理論層面具有大幅度的改建,，不過(guò)這些理論并完全的適應(yīng)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件,，對(duì)于指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制層面存在一定的不足與局限。本文在分析國(guó)外較為成熟的財(cái)務(wù)報(bào)告模式下,，提出我國(guó)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的基本原則,，為此本文的研究對(duì)于豐富我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告理論會(huì)提供有益的借鑒。

對(duì)于現(xiàn)實(shí)層面,，隨著會(huì)計(jì)信息的不斷發(fā)展與變化,，新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)模式不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)界會(huì)受到來(lái)自很多方面的監(jiān)督,。監(jiān)督的交點(diǎn)為財(cái)務(wù)報(bào)告無(wú)法適應(yīng)時(shí)代快速變化的步法,，沒(méi)有提供給信息使用者具有價(jià)值的信息,，會(huì)計(jì)信息正在失去其相關(guān)性以及可用性,。為此我國(guó)需要采用積極的態(tài)度完善財(cái)務(wù)報(bào)告，政府以及學(xué)術(shù)界都需要努力的探討適合于我國(guó)情況的財(cái)務(wù)報(bào)告體系模式,，進(jìn)而充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)報(bào)告的功能,。目前我國(guó)學(xué)者對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的理論研究?jī)?nèi)部，很多都是從一般意義層面分析現(xiàn)在的財(cái)務(wù)報(bào)告具有的問(wèn)題,，強(qiáng)調(diào)信息披露的完整性以及及時(shí)性,，但是沒(méi)有深入的分析現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告具有的不足，進(jìn)而提出的改革措施基本都是停留在理論的層面,。對(duì)于這種模式下,，本文就如何的改進(jìn)我國(guó)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告使其適合于我國(guó)國(guó)情開(kāi)展相關(guān)的研究，寄希望于解決目前財(cái)務(wù)報(bào)告具有的問(wèn)題,，為企業(yè)部門選擇以及設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告提供較多的參考,。

隨著我國(guó)會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，越來(lái)越多的學(xué)者開(kāi)始關(guān)注于財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)的問(wèn)題,，其中很多都是集中到有關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告編制原則與反映信息層面,。

首先為針對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告滯后性提出打造實(shí)時(shí)呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告模式，如今信息技術(shù)的發(fā)展,，使得日常財(cái)務(wù)信息的披露成為可能,。楊文麗等財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)（2014）認(rèn)為目前財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏時(shí)效性，紕漏的信息不足等層面分析財(cái)務(wù)報(bào)告具有的局限性,，同時(shí)提出了相關(guān)的改進(jìn)措施完善我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的完整性以及及時(shí)性,。同時(shí)提出傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已經(jīng)不適合于時(shí)代發(fā)展的潮流，需要增加對(duì)外財(cái)務(wù)信息,、企業(yè)全面收益信息,、人力資源信息等層面完善財(cái)務(wù)報(bào)告，如何的使用變化環(huán)境，更好的發(fā)揮其職能是需要我們不斷的研究,。

其次為對(duì)于信息披露不完整層面,，楊順華，中美德財(cái)務(wù)報(bào)告比較與協(xié)調(diào)研究（2014）從財(cái)務(wù)報(bào)告與會(huì)計(jì)環(huán)境的關(guān)系入手,，比較分析中美德財(cái)務(wù)報(bào)告在目標(biāo),、政策體系以及信息公開(kāi)等層面具有的差異，指出了財(cái)務(wù)報(bào)告必須為國(guó)家的宏觀調(diào)控服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉楣蓶|提供信息服務(wù),，建議我國(guó)的上市企業(yè)借鑒美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,，搭建會(huì)計(jì)信息全面公開(kāi)制度，非上市企業(yè)借鑒德國(guó)的做法,，建立多層次的會(huì)計(jì)信息披露制度,。

再次為對(duì)非財(cái)務(wù)信息披露不充分，不過(guò)對(duì)其披露的方式較為靈活,，可以通過(guò)文字或數(shù)據(jù)形式等進(jìn)行說(shuō)明,。魏凱華等，試論現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性及改進(jìn)策略（2015）從改進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的有用性與相關(guān)性角度提出變革財(cái)務(wù)報(bào)告模式,，豐富與規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露等內(nèi)容,。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行信息分析與作用分析的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)編制多種多樣的財(cái)務(wù)報(bào)告以便滿足不同使用者的需求，強(qiáng)調(diào)編制分部報(bào)告的重要性和補(bǔ)充社會(huì)責(zé)任信息,，并進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)告,。

最后為單個(gè)報(bào)表的比較分析，進(jìn)而提出修改性的建議,，鐘安石,，中英財(cái)務(wù)報(bào)告體系比較（2016）通過(guò)與英國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系的比較研究，分析了兩國(guó)的報(bào)告的主體,，質(zhì)量特征,、報(bào)告要素等為進(jìn)一步完善我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告體系提供依據(jù)，通過(guò)利潤(rùn)表的國(guó)際比較提出在財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中運(yùn)用經(jīng)營(yíng)收益,、金融工具收益這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)修正盈利指標(biāo)的意見(jiàn)和建議,。

本選題研究的主要內(nèi)容及擬解決的主要問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息的文件,，其包括主要財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)的附注信息資料,。隨著世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際趨同，提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息成為各國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的主要任務(wù),，近年頻繁發(fā)生的世界性金融危機(jī)更是暴露出了財(cái)務(wù)報(bào)告披露方面的不足,，國(guó)際上各國(guó)為了完善財(cái)務(wù)報(bào)告以及消除企業(yè)間列報(bào)格式、方法和內(nèi)容方面的差異正在做出積極的努力,。

本文首先闡述了現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告所處的國(guó)內(nèi)外環(huán)境,，綜述了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)告的研究和發(fā)展現(xiàn)狀,，提出了論文研究的目的、意義,，同時(shí)分析了我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的現(xiàn)狀,，分別從我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)、內(nèi)容及列報(bào)模式等方面闡述了財(cái)務(wù)報(bào)告存在的局限性,。其次為將我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告與國(guó)際準(zhǔn)則委員會(huì)的財(cái)務(wù)報(bào)告,、美國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告、英國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行比較和借鑒,，分別將資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動(dòng)表和附注內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的比較,，從中悟出有利于我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告改進(jìn)的啟示。最后提出對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的具體改進(jìn)建議,，主要是按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)報(bào)表的各項(xiàng)目進(jìn)行分類,，目的是加強(qiáng)我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表三大報(bào)表之間的緊密性和內(nèi)在聯(lián)系,，使三大報(bào)表各項(xiàng)目之間的數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系更強(qiáng),，更具有可比性,，以便于報(bào)表使用者更好地評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況，此外,，本論文還根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)項(xiàng)日組的改進(jìn)建議,，提出在我國(guó)應(yīng)引進(jìn)其關(guān)于所有者權(quán)益變動(dòng)表的模式，其目的是簡(jiǎn)化我國(guó)現(xiàn)有的所有者權(quán)益變動(dòng)表,。

（一）國(guó)外財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)展現(xiàn)狀的比較與借鑒,。

（二）分析我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題及原因。

（三）提出設(shè)計(jì)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)遵循的基本原則,。

（四）提出改進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)告的具體建議,。

主要觀點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，報(bào)表使用者對(duì)其認(rèn)知的深化,，加上現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的缺陷,，這些因素都使得改進(jìn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告成為必須。本文分析了我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告在列報(bào)的內(nèi)容,、目標(biāo)和模式存在的局限性,，分別將我國(guó)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動(dòng)表和報(bào)表附注與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì),、美國(guó)和英國(guó)國(guó)家的各個(gè)報(bào)表進(jìn)行了比較并借鑒適應(yīng)于我國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展的方面，在本文的第四部分,，借鑒各國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)咨詢建議,，對(duì)我國(guó)的各個(gè)報(bào)表中項(xiàng)目按照經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容分類進(jìn)行列報(bào)，這樣能加強(qiáng)報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系和緊密性,，在此原則基礎(chǔ)上對(duì)各報(bào)表進(jìn)行了改進(jìn),。

根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合“改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)咨詢建

議”,對(duì)我國(guó)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)告中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表的表內(nèi)項(xiàng)目及列報(bào)方法提出具體改進(jìn)建議同時(shí)提出對(duì)報(bào)表附注內(nèi)容的改進(jìn)建議,。

財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇二

? 20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按照實(shí)事求是,，嚴(yán)以律己,，圓滿完成了20xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作。現(xiàn)將20xx年的個(gè)人總?cè)缦拢?/p>

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用,。

1.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核,、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào),。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

3.對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì),，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò),。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)同事,，不計(jì)較個(gè)人利益,，以理服人。

1,、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,。

3、按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì),。

4,、按公司的要求，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放,。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5,、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年,，xx年做了很多工作，但同時(shí)也存在著不足,，現(xiàn)合x(chóng)x年財(cái)務(wù)工作,，將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,，一年中,，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足,，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題，作為財(cái)務(wù)人員,，我要加強(qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，我們將不斷地總和反省，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇三

又到歲末了,，又是一年過(guò)去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時(shí),，也對(duì)即將過(guò)去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點(diǎn)并做個(gè)小結(jié),，以在新年之發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正不足之處,。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹(shù)，共同付出了辛勤的汗水,。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)重要的部門,。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求,。

今年以來(lái),，由于公司剛成立,，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足,。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn),，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù),。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作,，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃,，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入,、驗(yàn)銷,，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù),，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng),，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員,、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),。在工作中我做到了：

1、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,。在會(huì)計(jì)審核中,，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時(shí)反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,，財(cái)務(wù)核算工作;

4,、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難,，聽(tīng)取部門員工的意見(jiàn)和建議,。

5,、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)，國(guó)家新規(guī)定,。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表,、現(xiàn)金報(bào)告等工作,。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8,、積極配合其它部門的工作,，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng),。

9,、任勞任怨、樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

10、愛(ài)崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中,，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中,。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中,，不刁難同事，辦事不拖延,，對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，高效,、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù),。

11,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

通過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析,，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的建議：

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理,，降低購(gòu)進(jìn)材料成本,，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作責(zé)任心,，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片,，降低物料消耗,，提高設(shè)備利用率。

3,、加大銷售力度,，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià),。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn),。

本人雖然取得了一定的成績(jī)，但離公司“精細(xì)化,、零缺陷”的要求還存在一定距離,，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量,。

財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇四

第一. 財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二. 會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四. 缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的`管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。

2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5. 加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)企業(yè)的.各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享,。

其次，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇五

? ? ? ?財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì),。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部一直在改進(jìn)自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性,，增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性,，并通過(guò)集團(tuán)開(kāi)展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來(lái)為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,，特別是在全球金融危機(jī)的背景下依然保持營(yíng)業(yè)額的持續(xù)增長(zhǎng),，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求,。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，沒(méi)有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)變化,，提高公司的管理水平,？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí),，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問(wèn)題,，針對(duì)當(dāng)前情況,，財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過(guò)思想及行為上的整改,，不改的改進(jìn)工作方法和思路,，增強(qiáng)工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,。

一,， 溝通不暢的問(wèn)題：財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來(lái)均奉行“工作為主”,，“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則,，有問(wèn)題便直接提出，以力求問(wèn)題的解決,。在與其他部門溝通時(shí),，不排除在個(gè)別問(wèn)題上，因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開(kāi)展而較為情緒化,，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),，根本原因也是沒(méi)有主動(dòng)與同事協(xié)商，尋求解決問(wèn)題的辦法,。從觀念上講,，不能站在更高的角度去看待問(wèn)題，缺乏對(duì)公司整體利益的考慮,，不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行,。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團(tuán)結(jié),，對(duì)公司營(yíng)造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用,；另一方面讓同事關(guān)系緊張化,，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本,，溝通成本是隱性的,，很難去計(jì)量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降,。溝通問(wèn)題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部,，其他部門的也應(yīng)該重視起來(lái)，做到有則改之,，無(wú)則嘉勉,，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營(yíng)造積極樂(lè)觀向上的企業(yè)文化,，為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省,。

此外，財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國(guó)稅地稅,，工商,，統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門，相比較而言,，這方面的工作相對(duì)比較平衡,，沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題，對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處,，今后還有待加強(qiáng),。因?yàn)榕c政府部門的良性互動(dòng)，在實(shí)際工作中,，可以減少較多的阻力與麻煩,，碰到問(wèn)題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫助。

二,， 應(yīng)收賬款的問(wèn)題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來(lái)源,，對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，及時(shí)回收貨款,，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作，盡管這項(xiàng)工作涉及到

業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門,，但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的,。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié)，存在如下問(wèn)題：

第一， 應(yīng)收賬款對(duì)賬的及時(shí)性不強(qiáng),，很多客戶沒(méi)有及時(shí)的簽章,，回傳月度對(duì)賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,，這個(gè)問(wèn)題還長(zhǎng)期存在,，今后財(cái)務(wù)部還要一如既往的跟進(jìn)這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ),；

第二,， 應(yīng)收賬款的回收款過(guò)長(zhǎng)，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,，一定程度上會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)資金方面的壓力,，一般情況下，回收期過(guò)長(zhǎng)的貨款,，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加,。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的,，銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進(jìn)的過(guò)失,，但財(cái)務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下，沒(méi)有及時(shí)的做到提示與統(tǒng)計(jì),，也較少對(duì)客戶的資信度進(jìn)行調(diào)查,，財(cái)務(wù)只是單一的注重了會(huì)計(jì)報(bào)表的核算，而忽略了財(cái)務(wù)資產(chǎn)安全的管理,，今后工作要將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移上財(cái)務(wù)管理上來(lái)；

第三,， 對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施：我們現(xiàn)在所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定,，這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力,，形成了制約因素,，也回收了一些欠款時(shí)間較長(zhǎng)的貨款，但是對(duì)于付款信用良好的客戶,，弊端也很明顯,，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財(cái)務(wù)靈活控制又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，操作難度較大,。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”，部分業(yè)務(wù)員的依賴財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題需要兩個(gè)部門主動(dòng)提高催款的意識(shí),。

三， 費(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,，費(fèi)用開(kāi)支也隨著增加,，正常合理的費(fèi)用開(kāi)支,，是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時(shí)增加,，同時(shí)也符合收入與成本的配比原則,。從現(xiàn)在的情況來(lái)看，一定程度上存在費(fèi)用開(kāi)支的浪費(fèi)現(xiàn)象,，比如由于沒(méi)有“貨比三家”,，導(dǎo)致采購(gòu)單價(jià)過(guò)高，采購(gòu)的耗材由于沒(méi)有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，今后在物耗采購(gòu)方面,，倉(cāng)庫(kù)不僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收，技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查,。生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,，從而提高維護(hù)和運(yùn)營(yíng)成本,。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加,，公司規(guī)定在非特殊情況下,，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒(méi)有得到很好的實(shí)行。

四,， 材料采購(gòu)的問(wèn)題：采購(gòu)向供應(yīng)商所采購(gòu)的物料數(shù)量,，均經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)審核并下達(dá)到pm及采購(gòu)部，對(duì)于部分制造過(guò)程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉(cāng)庫(kù)丟失,，現(xiàn)在均以聯(lián)絡(luò)單的形式對(duì)部門進(jìn)行了扣款,，明確了相關(guān)責(zé)任人，并列入到績(jī)效考核當(dāng)中,。采購(gòu)控制的另一個(gè)問(wèn)題是在保證品質(zhì)的前提下,，在原料價(jià)格下跌價(jià)的情況下的持續(xù)降價(jià)，在績(jī)效考核當(dāng)中,，財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的降價(jià)考核占權(quán)重的20%,，每個(gè)月采購(gòu)均有部分的降價(jià)方案到達(dá)財(cái)務(wù)。但從總體的價(jià)格趨勢(shì)分析,，采購(gòu)的降價(jià)相對(duì)于成品銷售的降價(jià)幅度相對(duì)較小,，天線的銷售單價(jià)

降低了30%以上，而原材料的采購(gòu)單價(jià)的下降幅度卻沒(méi)有達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重,，增加了運(yùn)營(yíng)的成本，降低了公司整體的利潤(rùn)水平。

五,， 倉(cāng)庫(kù)重新劃歸生管部一點(diǎn)見(jiàn)意：一般情況下的工廠運(yùn)作,，倉(cāng)庫(kù)物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計(jì)劃調(diào)度與倉(cāng)庫(kù)收發(fā)保管相接合,，兩個(gè)部門的聯(lián)系也最為緊密,，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。由于倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)無(wú)賬務(wù)管控狀態(tài),，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),，同時(shí)也不符合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作，對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,，公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管,，倉(cāng)庫(kù)賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來(lái)，倉(cāng)庫(kù)的“賬,，物,，卡”體系也相應(yīng)的建立起來(lái)，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高,，但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理及人員的培訓(xùn),，還是可以達(dá)到大客戶的核查要求。倉(cāng)庫(kù)的歸屬如不在pmc部之下,，倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì),，一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問(wèn)題，便可能出現(xiàn)多下采購(gòu)訂單和超產(chǎn)的情況,，為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患,。從11月17日倉(cāng)庫(kù)呆滯成品分析來(lái)看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié),，超產(chǎn)成品,，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,，如果大到1000-2000pcs，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒(méi)有共享,，沒(méi)有了解實(shí)際庫(kù)存便直接下達(dá)采購(gòu)訂單的問(wèn)題,，造成了公司資源的浪費(fèi)，現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)重新劃歸pmc管轄,，超產(chǎn)問(wèn)題相信可以從根本上加以改觀,，否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉(cāng)庫(kù)劃歸pmc部以后,，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉(cāng)庫(kù)的弱項(xiàng),，財(cái)務(wù)還是會(huì)一如既往的監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

六， 績(jī)效考核的問(wèn)題：績(jī)效考核是公司的基本管理制度之一,，也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮積極性,，主動(dòng)性，創(chuàng)造性的管理機(jī)制,，對(duì)挖掘人力資源潛力,，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運(yùn)行的過(guò)程中,，也出現(xiàn)一些問(wèn)題,，有些地方只有罰款，沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),，沒(méi)有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,，好例子，作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo),，最終增強(qiáng)公司的正義感,。

以上內(nèi)容是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見(jiàn)意，其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款,，費(fèi)用開(kāi)支,，材料采購(gòu)，績(jī)效考核,，其中不免有詳之處,，由于所了解的情況有限，不正確的地方,，歡迎批評(píng)指正,。

財(cái)務(wù)工作不足與改進(jìn)之處篇六

xx年度，規(guī)劃財(cái)務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作,，也得到了上級(jí)和相關(guān)部門的充分肯定,。今年，被省廳評(píng)為全省財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作一等獎(jiǎng),，被市財(cái)政局表彰為全市財(cái)會(huì)工作先進(jìn)單位,，被市審計(jì)局表彰為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位。xx年的規(guī)劃財(cái)務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,。

圍繞“三保一增”(即：保重點(diǎn),、保運(yùn)轉(zhuǎn),、保待遇，預(yù)算經(jīng)費(fèi)遞增)的目標(biāo),，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng),，以爭(zhēng)取資金為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)和項(xiàng)目管理,，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

一是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，做好預(yù)算經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取工作,。積極爭(zhēng)取各項(xiàng)民政資金，挖掘政策依據(jù),，科學(xué)編制部門預(yù)算,，爭(zhēng)取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的遞增和新增項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí),。xx年全市爭(zhēng)取各類民政資金14.5億元,，占全省民政資金的七分之一強(qiáng)，xx年市級(jí)財(cái)政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項(xiàng)目資金達(dá)1566萬(wàn)元,，局機(jī)關(guān)落實(shí)預(yù)算440萬(wàn)元,，較上年增加22%。另外,，年中和年底爭(zhēng)取調(diào)劑和增加各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)76萬(wàn)元,，爭(zhēng)取上級(jí)民政部門補(bǔ)助資金20多萬(wàn)元。確保了單位人員經(jīng)費(fèi)和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí),，加強(qiáng)預(yù)算實(shí)施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,。積極配合相關(guān)科室和二級(jí)單位,，做好各項(xiàng)專項(xiàng)指標(biāo)和項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、分配和撥付工作,，全年市本級(jí)分配撥付各類民政資金3700萬(wàn)元,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算資金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行分析,，促進(jìn)支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費(fèi)支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。二是強(qiáng)化考核,，做好民政統(tǒng)計(jì)工作。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計(jì)工作評(píng)價(jià)辦法》,，將財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標(biāo),。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)日常工作管理機(jī)制，加強(qiáng)民政統(tǒng)計(jì)分析,，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。民政統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量一直位居全省前列，07-xx年市局持續(xù)保持全省一等獎(jiǎng),。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù),。同時(shí)積極完成好統(tǒng)計(jì)局布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào),，共核實(shí)上報(bào)104個(gè)單位,，涉及金額1.56億元。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)新職能,，特別是隨著國(guó)家對(duì)民生項(xiàng)目突入的增加,，這項(xiàng)工作顯得尤為重要。所以,，我們?cè)谧龊贸Ｒ?guī)性的預(yù)算財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項(xiàng)目建設(shè)工作。在項(xiàng)目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃,、建設(shè)和儲(chǔ)備三個(gè)環(huán)節(jié)，努力做好服務(wù)和管理工作,。一是做到規(guī)劃一批,，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動(dòng),，進(jìn)展順利,。按照“項(xiàng)目支撐規(guī)劃”的總體要求,，在全面總結(jié)、評(píng)估“xxx”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作,。市局經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,、反復(fù)論證,，歷時(shí)一年多,，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，作為黃岡市25個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃之一，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布,，并收入《跨越式發(fā)展的藍(lán)圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作,，其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布,，3個(gè)縣市正在報(bào)批。全市共規(guī)劃項(xiàng)目105個(gè),，總投資9.98億,。二是建設(shè)一批，規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開(kāi)局年我們?cè)谧龊庙?xiàng)目策劃的同時(shí)，早動(dòng)手,，早部署,，積極做好“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目的啟動(dòng)實(shí)施工作?！笆濉币?guī)劃中,，市局精心策劃項(xiàng)目9個(gè)，目前,，已有7個(gè)項(xiàng)目在逐步啟動(dòng),?？h市xx年在建項(xiàng)目114個(gè),，投資4.06億(爭(zhēng)取上級(jí)1.43億),，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目23個(gè)，投入資金3.3067億元;同時(shí),，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,，以爭(zhēng)項(xiàng)目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項(xiàng)目的爭(zhēng)取,、編制和上報(bào)工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目建議方案和xx年社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)和市福利中心光榮院項(xiàng)目等7個(gè)項(xiàng)目的編制上報(bào)工作,，上報(bào)項(xiàng)目資金3900萬(wàn)元，到位2450萬(wàn)元。三是做到儲(chǔ)備一批，全市民政規(guī)劃儲(chǔ)備庫(kù)建立完善,。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)數(shù)據(jù)的錄入工作，申報(bào)了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū),、救災(zāi)設(shè)施、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護(hù),、軍供、軍休,、殘疾康復(fù),、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個(gè)類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,。經(jīng)過(guò)審核,，全市共有108個(gè)項(xiàng)目最終入庫(kù)，并于省廳規(guī)劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)實(shí)現(xiàn)了有效對(duì)接,，為有效爭(zhēng)取民政項(xiàng)目打下了較好的基礎(chǔ),。項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實(shí)國(guó)家項(xiàng)目政策的重要平臺(tái),。

進(jìn)一步在全市民政系統(tǒng)開(kāi)展以“制度健全、預(yù)算科學(xué),、統(tǒng)計(jì)完善,、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理活動(dòng)，全面提升聚財(cái),、管財(cái),、理財(cái)、用財(cái)能力,。一是抓建章立制促規(guī)范。從制度上,、程序上規(guī)范各項(xiàng)民政資金的管理,、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，加大對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。協(xié)助機(jī)關(guān)管理,，制定出臺(tái)了《機(jī)關(guān)事務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》,，對(duì)機(jī)關(guān)接待制度、物資采購(gòu)及財(cái)產(chǎn)管理制度,、車輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善,。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平。采取以會(huì)代訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式加強(qiáng)對(duì)縣市及二級(jí)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機(jī)關(guān)和二級(jí)單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，3人參加了會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)。各縣市也把基層財(cái)務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，使基層民政工作人員的財(cái)務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強(qiáng)質(zhì)效,。加強(qiáng)民政專項(xiàng)資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo),、監(jiān)督和年度審計(jì),，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督，管好用好每一筆資金,、每一個(gè)項(xiàng)目,。年初，對(duì)局屬9個(gè)二級(jí)單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。在全市布置并開(kāi)展了xx-xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初，按照黃紀(jì)辦【xx】5號(hào)文件的要求,，結(jié)合機(jī)關(guān)民政對(duì)象大走訪活動(dòng),，對(duì)各縣市對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)政策和資金落實(shí)情況開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置。在全市廣泛開(kāi)展了救災(zāi),、低保資金管理使用情況專項(xiàng)檢查,。全面開(kāi)展了“小金庫(kù)”治理工作回頭看等。四是抓項(xiàng)目監(jiān)管保安全,。高度重視項(xiàng)目建設(shè)及資金的管理,，積極做好項(xiàng)目資金籌措和使用以及項(xiàng)目實(shí)施的服務(wù)和監(jiān)管工作，健全制度,、規(guī)范管理,，切實(shí)做到完備審核手續(xù)，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口,，從而確保了工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,、資金安全運(yùn)行。