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財務(wù)工作不足之處和改進篇一

如今我國現(xiàn)行的財務(wù)報告目標(biāo)層面對于信息披露方式不夠完善、對于社會責(zé)任信息披露較低的問題,，在內(nèi)容層面存在著背景信息與前瞻性信息披露不足,、無形資產(chǎn)計量以及披露模式欠妥等問題。在模式方面具有各個報表之間的聯(lián)系確實,、提供分部信息不足等問題,。基于上面的問題,，對于財務(wù)報告改進是目前會計理論界與實務(wù)界研究的關(guān)鍵,，分析我國財務(wù)報告存在的問題，如何的借鑒國外成熟的經(jīng)驗,，提升我國現(xiàn)有財務(wù)報告,，促使其與我國的國情相適應(yīng)，是目前企業(yè)會計面對的一個關(guān)鍵課題,。為此,，本文研究意義重大,。

在理論層面，我國新的會計準(zhǔn)則雖然在財務(wù)報表理論層面具有大幅度的改建,，不過這些理論并完全的適應(yīng)于市場經(jīng)濟條件,，對于指導(dǎo)我國企業(yè)財務(wù)報告的編制層面存在一定的不足與局限。本文在分析國外較為成熟的財務(wù)報告模式下,，提出我國編制財務(wù)報告的基本原則,，為此本文的研究對于豐富我國財務(wù)報告理論會提供有益的借鑒。

對于現(xiàn)實層面,，隨著會計信息的不斷發(fā)展與變化,，新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)模式不斷發(fā)展，會計界會受到來自很多方面的監(jiān)督,。監(jiān)督的交點為財務(wù)報告無法適應(yīng)時代快速變化的步法,，沒有提供給信息使用者具有價值的信息，會計信息正在失去其相關(guān)性以及可用性,。為此我國需要采用積極的態(tài)度完善財務(wù)報告,，政府以及學(xué)術(shù)界都需要努力的探討適合于我國情況的財務(wù)報告體系模式，進而充分的發(fā)揮財務(wù)報告的功能,。目前我國學(xué)者對于財務(wù)報告的理論研究內(nèi)部,，很多都是從一般意義層面分析現(xiàn)在的財務(wù)報告具有的問題，強調(diào)信息披露的完整性以及及時性,，但是沒有深入的分析現(xiàn)行財務(wù)報告具有的不足,，進而提出的改革措施基本都是停留在理論的層面。對于這種模式下,，本文就如何的改進我國現(xiàn)行的財務(wù)報告使其適合于我國國情開展相關(guān)的研究,，寄希望于解決目前財務(wù)報告具有的問題，為企業(yè)部門選擇以及設(shè)計財務(wù)報告提供較多的參考,。

隨著我國會計環(huán)境的變化,，越來越多的學(xué)者開始關(guān)注于財務(wù)報告改進的問題，其中很多都是集中到有關(guān)于財務(wù)報告編制原則與反映信息層面,。

首先為針對于財務(wù)報告滯后性提出打造實時呈報財務(wù)報告模式,，如今信息技術(shù)的發(fā)展，使得日常財務(wù)信息的披露成為可能,。楊文麗等財務(wù)報告的局限性及未來發(fā)展趨勢（2014）認(rèn)為目前財務(wù)報告缺乏時效性,，紕漏的信息不足等層面分析財務(wù)報告具有的局限性，同時提出了相關(guān)的改進措施完善我國財務(wù)報告信息披露的完整性以及及時性,。同時提出傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不適合于時代發(fā)展的潮流，需要增加對外財務(wù)信息,、企業(yè)全面收益信息,、人力資源信息等層面完善財務(wù)報告,，如何的使用變化環(huán)境，更好的發(fā)揮其職能是需要我們不斷的研究,。

其次為對于信息披露不完整層面，楊順華,，中美德財務(wù)報告比較與協(xié)調(diào)研究（2014）從財務(wù)報告與會計環(huán)境的關(guān)系入手，比較分析中美德財務(wù)報告在目標(biāo),、政策體系以及信息公開等層面具有的差異,，指出了財務(wù)報告必須為國家的宏觀調(diào)控服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉楣蓶|提供信息服務(wù)，建議我國的上市企業(yè)借鑒美國等發(fā)達國家的做法,，搭建會計信息全面公開制度,，非上市企業(yè)借鑒德國的做法,，建立多層次的會計信息披露制度。

再次為對非財務(wù)信息披露不充分,，不過對其披露的方式較為靈活，可以通過文字或數(shù)據(jù)形式等進行說明,。魏凱華等,，試論現(xiàn)行財務(wù)報告的局限性及改進策略（2015）從改進我國財務(wù)報告的有用性與相關(guān)性角度提出變革財務(wù)報告模式，豐富與規(guī)范財務(wù)報告信息披露等內(nèi)容,。在對財務(wù)報告進行信息分析與作用分析的基礎(chǔ)上強調(diào)編制多種多樣的財務(wù)報告以便滿足不同使用者的需求,，強調(diào)編制分部報告的重要性和補充社會責(zé)任信息，并進行實時報告,。

最后為單個報表的比較分析,，進而提出修改性的建議,，鐘安石,，中英財務(wù)報告體系比較（2016）通過與英國財務(wù)報告體系的比較研究，分析了兩國的報告的主體,，質(zhì)量特征,、報告要素等為進一步完善我國財務(wù)報告體系提供依據(jù)，通過利潤表的國際比較提出在財務(wù)指標(biāo)分析中運用經(jīng)營收益,、金融工具收益這兩個指標(biāo)來修正盈利指標(biāo)的意見和建議,。

本選題研究的主要內(nèi)容及擬解決的主要問題

財務(wù)報告是企業(yè)對外提供的反映企業(yè)某一特定日期的財務(wù)狀況和某一會計期間的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等會計信息的文件,，其包括主要財務(wù)報表和相關(guān)的附注信息資料,。隨著世界市場經(jīng)濟的發(fā)展和會計準(zhǔn)則的國際趨同，提供高質(zhì)量的財務(wù)信息成為各國財務(wù)報告的主要任務(wù),，近年頻繁發(fā)生的世界性金融危機更是暴露出了財務(wù)報告披露方面的不足,，國際上各國為了完善財務(wù)報告以及消除企業(yè)間列報格式、方法和內(nèi)容方面的差異正在做出積極的努力,。

本文首先闡述了現(xiàn)行財務(wù)報告所處的國內(nèi)外環(huán)境,，綜述了國內(nèi)外財務(wù)報告的研究和發(fā)展現(xiàn)狀，提出了論文研究的目的,、意義,，同時分析了我國財務(wù)報告的現(xiàn)狀，分別從我國財務(wù)報告的目標(biāo),、內(nèi)容及列報模式等方面闡述了財務(wù)報告存在的局限性,。其次為將我國財務(wù)報告與國際準(zhǔn)則委員會的財務(wù)報告,、美國財務(wù)報告,、英國財務(wù)報告進行比較和借鑒,，分別將資產(chǎn)負債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動表和附注內(nèi)容進行詳細的比較，從中悟出有利于我國財務(wù)報告改進的啟示。最后提出對我國財務(wù)報告的具體改進建議,，主要是按照經(jīng)濟活動對報表的各項目進行分類,，目的是加強我國資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三大報表之間的緊密性和內(nèi)在聯(lián)系,，使三大報表各項目之間的數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系更強,，更具有可比性，以便于報表使用者更好地評價企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況變動情況,，此外，本論文還根據(jù)國際會計準(zhǔn)則協(xié)調(diào)項日組的改進建議,，提出在我國應(yīng)引進其關(guān)于所有者權(quán)益變動表的模式,，其目的是簡化我國現(xiàn)有的所有者權(quán)益變動表。

（一）國外財務(wù)報告發(fā)展現(xiàn)狀的比較與借鑒,。

（二）分析我國財務(wù)報告的現(xiàn)狀,找出存在的問題及原因,。

（三）提出設(shè)計我國財務(wù)報告模式應(yīng)遵循的基本原則,。

（四）提出改進我國財務(wù)報告的具體建議,。

主要觀點及創(chuàng)新點

國際經(jīng)濟一體化進程的加速，報表使用者對其認(rèn)知的深化,，加上現(xiàn)行財務(wù)報表列報的缺陷,，這些因素都使得改進現(xiàn)行財務(wù)報告成為必須。本文分析了我國現(xiàn)行財務(wù)報告在列報的內(nèi)容,、目標(biāo)和模式存在的局限性,，分別將我國的資產(chǎn)負債表、利潤表,、現(xiàn)金流量表,、所有者權(quán)益變動表和報表附注與國際會計準(zhǔn)則委員會、美國和英國國家的各個報表進行了比較并借鑒適應(yīng)于我國會計報告發(fā)展的方面,，在本文的第四部分,，借鑒各國先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合改進財務(wù)報表列報咨詢建議，對我國的各個報表中項目按照經(jīng)濟活動的內(nèi)容分類進行列報,，這樣能加強報表之間的內(nèi)在聯(lián)系和緊密性,，在此原則基礎(chǔ)上對各報表進行了改進。

根據(jù)我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,借鑒國外先進經(jīng)驗并結(jié)合“改進財務(wù)報表列報咨詢建

議”,對我國現(xiàn)有財務(wù)報告中的資產(chǎn)負債表,、利潤表,、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表的表內(nèi)項目及列報方法提出具體改進建議同時提出對報表附注內(nèi)容的改進建議。

財務(wù)工作不足之處和改進篇二

又到歲末了,，又是一年過去了,，在我和公司一起辭舊迎新的同時，也對即將過去的這一年中自已的工作進行一次盤點并做個小結(jié),，以在新年之發(fā)揚優(yōu)點,，改正不足之處,。

這期間我和公司一起經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水,。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在嚴(yán)格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求,。

今年以來,，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,，財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),，建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡,、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃，納稅申報,，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入,、驗銷，辦理銀行融資,、銀行貸款卡手續(xù),，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款,，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對往來帳項，核對出納的貨幣資金,。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),，培訓(xùn)采購員,、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了：

1、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。在會計審核中,，嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2,、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，及時反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,，財務(wù)核算工作;

4,、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難,，聽取部門員工的意見和建議,。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,，國家新規(guī)定。

6,、組織編制各項會計報表,、現(xiàn)金報告等工作,。

7,、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8,、積極配合其它部門的工作,，建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動,。

9,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個人得失,，不講報酬,，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。

10,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中,。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同事,，辦事不拖延，對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效,、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù),。

11、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析,，本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的建議：

1,、加強營運管理，降低購進材料成本,，爭取購進材料為零破損率,。加強營運部員工工作責(zé)任心，降低倉儲成本,。

2,、加強生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)格交貨期,，減少生產(chǎn)中的破損破片,，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率,。

3,、加大銷售力度，拓寬市場渠道,，制定合理售價,。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績,，但離公司“精細化,、零缺陷”的要求還存在一定距離，還需不斷努力,，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,，為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。

財務(wù)工作不足之處和改進篇三

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的`管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測,、分析工作，按照集團公司要求,，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5. 加強內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的.各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

除了我們自身的努力外,，給集團財務(wù)部提兩點建議：

首先，從集團外部請老師,，針對我們工作中共同的弱點,，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用,，如何提高財務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對于公司財務(wù)制度,，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進行管理,，如何按制度進行管理,，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)工作不足之處和改進篇四

? 20xx年已經(jīng)過去,，回顧20xx年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按照實事求是,，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作?，F(xiàn)將20xx年的個人總?cè)缦拢?/p>

思想比較穩(wěn)定,，為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我在遵守財務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的作用。

1.嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃,，按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺收銀到復(fù)核,、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報,。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用、存進行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理,。

3.對日常采購價格進行核對，并每天對原材料的出入進行審核,。

4.財務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),，團同事,，不計較個人利益，以理服人,。

1,、每月準(zhǔn)時上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)。

2,、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅。

3,、按時參加公司召開的行政例會,。

4、按公司的要求,，審核工資表,，并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,，及時與人事部溝通并解決,。

5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

過去的一年是緊張而繁忙的一年,，xx年做了很多工作,，但同時也存在著不足，現(xiàn)合xx年財務(wù)工作,，將財務(wù)工作設(shè)想如下：

1.進一步加強財務(wù),、會計核算工作，將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細,。

2.增強財務(wù)計劃管理,，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。

5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。

6.加強財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,，一年中，財務(wù)工作有很多成績和不足,，這些應(yīng)該是明年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,，作為財務(wù)人員，我要加強管理,，規(guī)范經(jīng)濟行為,，我們將不斷地總和反省，不斷地鞭策自己,，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

財務(wù)工作不足之處和改進篇五

xx年度，規(guī)劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,，緊緊圍繞局中心工作，充分發(fā)揮服務(wù),、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做了一些工作,，也得到了上級和相關(guān)部門的充分肯定,。今年，被省廳評為全省財務(wù)統(tǒng)計工作一等獎,，被市財政局表彰為全市財會工作先進單位,，被市審計局表彰為內(nèi)部審計工作先進單位。xx年的規(guī)劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個方面來開展工作,。

圍繞“三保一增”(即：保重點,、保運轉(zhuǎn)、保待遇,，預(yù)算經(jīng)費遞增)的目標(biāo),，以“十二五規(guī)劃”編制為引領(lǐng)，以爭取資金為重點,，以項目建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷強化財務(wù)和項目管理，推動各項工作取得新進展,。

一是加強溝通協(xié)調(diào),，做好預(yù)算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,，挖掘政策依據(jù),，科學(xué)編制部門預(yù)算，爭取資金超額到位,，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,。xx年全市爭取各類民政資金14.5億元，占全省民政資金的七分之一強,，xx年市級財政安排市直民政系統(tǒng)預(yù)算資金和項目資金達1566萬元,，局機關(guān)落實預(yù)算440萬元，較上年增加22%,。另外,，年中和年底爭取調(diào)劑和增加各項工作經(jīng)費76萬元，爭取上級民政部門補助資金20多萬元,。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時，加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度,。積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項指標(biāo)和項目資金的爭取、分配和撥付工作,，全年市本級分配撥付各類民政資金3700萬元,。同時，進一步加強預(yù)算資金的會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預(yù)算執(zhí)行分析,，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。二是強化考核，做好民政統(tǒng)計工作,。修訂完善了《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析,，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。民政統(tǒng)計報表質(zhì)量一直位居全省前列,，07-xx年市局持續(xù)保持全省一等獎,。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)的依據(jù)。同時積極完成好統(tǒng)計局布置的各項統(tǒng)計工作任務(wù),，特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)的匯總和上報,，共核實上報104個單位，涉及金額1.56億元,。

規(guī)劃工作是規(guī)劃財務(wù)工作的一項新職能,，特別是隨著國家對民生項目突入的增加，這項工作顯得尤為重要,。所以,，我們在做好常規(guī)性的預(yù)算財務(wù)和統(tǒng)計工作的同時，更加重視規(guī)劃編制工作以及民政項目建設(shè)工作,。在項目規(guī)劃工作中,，有效抓住規(guī)劃、建設(shè)和儲備三個環(huán)節(jié),，努力做好服務(wù)和管理工作,。一是做到規(guī)劃一批，規(guī)劃編制工作銜接有序，上下聯(lián)動,，進展順利,。按照“項目支撐規(guī)劃”的總體要求，在全面總結(jié),、評估“xxx”規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，做好“十二五”規(guī)劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過深入調(diào)研,、反復(fù)論證,，歷時一年多，完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作,，作為黃岡市25個專項規(guī)劃之一,，在黃岡市人民政府門戶網(wǎng)站上發(fā)布，并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規(guī)劃》一書,。各縣市的規(guī)劃也進展順利,。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃文本編制工作，其中7個縣市已正式發(fā)布,，3個縣市正在報批,。全市共規(guī)劃項目105個，總投資9.98億,。二是建設(shè)一批,，規(guī)劃項目建設(shè)有序推進。今年既是“十二五”規(guī)劃的發(fā)布年,，也是開局年我們在做好項目策劃的同時,，早動手，早部署,，積極做好“十二五”規(guī)劃項目的啟動實施工作,。“十二五”規(guī)劃中,，市局精心策劃項目9個,，目前，已有7個項目在逐步啟動,?？h市xx年在建項目114個，投資4.06億(爭取上級1.43億),，其中民政系統(tǒng)的建設(shè)項目23個,，投入資金3.3067億元;同時，積極與省廳和發(fā)改部門聯(lián)系,，以爭項目為抓手,，廣泛吸納民政建設(shè)資金,，做好民政項目的爭取、編制和上報工作,。先后完成了市優(yōu)撫醫(yī)院精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)項目建議方案和xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)試點和市福利中心光榮院項目等7個項目的編制上報工作,，上報項目資金3900萬元，到位2450萬元,。三是做到儲備一批,，全市民政規(guī)劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,，申報了涵蓋城市養(yǎng)老,、農(nóng)村養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老,、榮軍養(yǎng)老,、社區(qū)、救災(zāi)設(shè)施,、精神衛(wèi)生,、流浪兒童保護、軍供,、軍休、殘疾康復(fù),、烈士陵園,、婚姻、殯葬等17個類別的民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,。經(jīng)過審核,，全市共有108個項目最終入庫，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ),。項目庫建設(shè)成為指導(dǎo)我市民政工作、引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展,、落實國家項目政策的重要平臺,。

進一步在全市民政系統(tǒng)開展以“制度健全、預(yù)算科學(xué),、統(tǒng)計完善,、管理嚴(yán)格”為主要內(nèi)容的財務(wù)統(tǒng)計工作規(guī)范化管理活動，全面提升聚財,、管財,、理財、用財能力,。一是抓建章立制促規(guī)范,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放,。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事,。協(xié)助機關(guān)管理,，制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規(guī)定》，對機關(guān)接待制度,、物資采購及財產(chǎn)管理制度,、車輛制度進行了進一步的修改完善。二是抓培訓(xùn)指導(dǎo)上水平,。采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,、提升工作質(zhì)量和工作效率,。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，3人參加了會計從業(yè)資格培訓(xùn),。各縣市也把基層財務(wù)規(guī)范化管理放在重要地位,，加強了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院會計的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高,。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計,，加大對項目建設(shè)的管理和資金使用情況的監(jiān)督,，管好用好每一筆資金、每一個項目,。年初,，對局屬9個二級單位進行了財務(wù)審計。在全市布置并開展了xx-xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作,。5月底-6月初,，按照黃紀(jì)辦【xx】5號文件的要求，結(jié)合機關(guān)民政對象大走訪活動,，對各縣市對各項惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查工作進行了布置,。在全市廣泛開展了救災(zāi)、低保資金管理使用情況專項檢查,。全面開展了“小金庫”治理工作回頭看等,。四是抓項目監(jiān)管保安全,。高度重視項目建設(shè)及資金的管理，積極做好項目資金籌措和使用以及項目實施的服務(wù)和監(jiān)管工作,，健全制度,、規(guī)范管理，切實做到完備審核手續(xù),，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)口,，從而確保了工程質(zhì)量優(yōu)良、資金安全運行,。

財務(wù)工作不足之處和改進篇六

? ? ? ?財務(wù)部作為公司的一個獨立部門,，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)各成員基本保持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢,。為實現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),，財務(wù)部一直在改進自身的工作方法，提高核算的準(zhǔn)確性,，增強報表的時效性,，并通過集團開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動為契機來為公司高層的決策提供有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴張,，特別是在全球金融危機的背景下依然保持營業(yè)額的持續(xù)增長,，業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液，也對公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求,。只有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,，沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求，如何適應(yīng)市場變化,，提高公司的管理水平？成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一,。財務(wù)部在執(zhí)行集團公司的管理制度的同時,，盡管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,，針對當(dāng)前情況,，財務(wù)部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導(dǎo)，通過思想及行為上的整改,，不改的改進工作方法和思路,，增強工作責(zé)任感，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,。

一,， 溝通不暢的問題：財務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的，一直以來均奉行“工作為主”,，“對事不對人”的溝通原則,，有問題便直接提出,，以力求問題的解決。在與其他部門溝通時,，不排除在個別問題上,，因為工作的難以開展而較為情緒化，出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),，根本原因也是沒有主動與同事協(xié)商,，尋求解決問題的辦法。從觀念上講,，不能站在更高的角度去看待問題,，缺乏對公司整體利益的考慮，不利于公司行政命令的下達與執(zhí)行,。這樣的思想觀念存在許多的不足：一方面影響公司的團結(jié),，對公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負面影響，對企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用,；另一方面讓同事關(guān)系緊張化,，不利于工作上的配合，增加了溝通方面的成本,，溝通成本是隱性的,，很難去計量，但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降,。溝通問題整頓不僅僅存在于財務(wù)部,，其他部門的也應(yīng)該重視起來，做到有則改之,，無則嘉勉,，在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延，為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化,，為提升個人的素養(yǎng)而進行自我反省,。

此外，財務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅,，工商,，統(tǒng)計等多個部門，相比較而言,，這方面的工作相對比較平衡,，沒有出現(xiàn)大的問題，對政府部門的溝通也略有不足之處,，今后還有待加強,。因為與政府部門的良性互動，在實際工作中,，可以減少較多的阻力與麻煩,，碰到問題也會主動知會并得到幫助,。

二， 應(yīng)收賬款的問題：應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源,，對公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,，加強應(yīng)收賬款的管理，及時回收貨款,，并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項十分重要的工作,，盡管這項工作涉及到

業(yè)務(wù)財務(wù)等諸多部門，但做好每一個環(huán)節(jié)的工作是十分必要的,。根據(jù)財務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),，存在如下問題：

第一， 應(yīng)收賬款對賬的及時性不強,，很多客戶沒有及時的簽章,，回傳月度對賬單，一定程度上又影響了應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確性和催收貨款的有力證明,，這個問題還長期存在,，今后財務(wù)部還要一如既往的跟進這項基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確及時的財務(wù)數(shù)據(jù)是應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ),；

第二,， 應(yīng)收賬款的回收款過長，影響到貨款的回收與應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,，一定程度上會給財務(wù)帶來資金方面的壓力,，一般情況下，回收期過長的貨款,，產(chǎn)生呆壞賬的可能性也隨之增加,。在呆壞賬方面，盡管產(chǎn)生的原因是多方面的,，銷售業(yè)務(wù)員固然有跟進的過失,，但財務(wù)在客戶付款信用不佳的情況下，沒有及時的做到提示與統(tǒng)計,，也較少對客戶的資信度進行調(diào)查，財務(wù)只是單一的注重了會計報表的核算,，而忽略了財務(wù)資產(chǎn)安全的管理,，今后工作要將重點轉(zhuǎn)移上財務(wù)管理上來；

第三,， 對財務(wù)“卡貨”不利方面的彌補措施：我們現(xiàn)在所實行的財務(wù)“卡貨”規(guī)定,，這個規(guī)定對部分惡意拖欠貨款的客戶，產(chǎn)生了一定的壓力,，形成了制約因素,，也回收了一些欠款時間較長的貨款,，但是對于付款信用良好的客戶,，弊端也很明顯,，“卡貨”給客戶留下不好的印象，財務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn),，操作難度較大,。由于財務(wù)的“卡貨”,，部分業(yè)務(wù)員的依賴財務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯，對于這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識,。

三,， 費用報銷的問題：由于生產(chǎn)規(guī)范的擴張，費用開支也隨著增加,，正常合理的費用開支,，是保障公司正常動作的物質(zhì)基礎(chǔ)，收入與成本的同時增加,，同時也符合收入與成本的配比原則,。從現(xiàn)在的情況來看，一定程度上存在費用開支的浪費現(xiàn)象,，比如由于沒有“貨比三家”,，導(dǎo)致采購單價過高，采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗收可能質(zhì)量不達標(biāo),，今后在物耗采購方面,，倉庫不僅要加強數(shù)量驗收，技術(shù)部還要加強品質(zhì)的驗收檢查,。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強機器設(shè)備的保養(yǎng),，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,，從而提高維護和運營成本,。隨著業(yè)務(wù)量的增加，交際應(yīng)酬費用有較大幅度的增加,，公司規(guī)定在非特殊情況下,，客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實行。

四,， 材料采購的問題：采購向供應(yīng)商所采購的物料數(shù)量,，均經(jīng)過財務(wù)審核并下達到pm及采購部，對于部分制造過程中的超標(biāo)準(zhǔn)損耗和倉庫丟失,，現(xiàn)在均以聯(lián)絡(luò)單的形式對部門進行了扣款,，明確了相關(guān)責(zé)任人，并列入到績效考核當(dāng)中。采購控制的另一個問題是在保證品質(zhì)的前提下,，在原料價格下跌價的情況下的持續(xù)降價,，在績效考核當(dāng)中，財務(wù)對采購的降價考核占權(quán)重的20%,，每個月采購均有部分的降價方案到達財務(wù),。但從總體的價格趨勢分析，采購的降價相對于成品銷售的降價幅度相對較小,，天線的銷售單價

降低了30%以上,，而原材料的采購單價的下降幅度卻沒有達到這個標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重,，增加了運營的成本,，降低了公司整體的利潤水平。

五,， 倉庫重新劃歸生管部一點見意：一般情況下的工廠運作,，倉庫物料均歸pmc的調(diào)度，pmc計劃調(diào)度與倉庫收發(fā)保管相接合,，兩個部門的聯(lián)系也最為緊密,，兩者之間的密切合作可以極大的降低呆壞料成本。由于倉庫出現(xiàn)無賬務(wù)管控狀態(tài),，較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),，同時也不符合企業(yè)的規(guī)范動作，對大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,，公司決定暫劃歸財務(wù)監(jiān)管,，倉庫賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來，倉庫的“賬,，物,，卡”體系也相應(yīng)的建立起來，盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進一步提高,，但只要今后加強對倉庫的管理及人員的培訓(xùn),，還是可以達到大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下,，倉庫的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會,，一旦發(fā)生溝通不及時的問題，便可能出現(xiàn)多下采購訂單和超產(chǎn)的情況,，為呆壞料的產(chǎn)生留下了一定的隱患,。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看，一部分成品的性質(zhì)是：“訂單已結(jié),，超產(chǎn)成品，備品留用”，小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,，如果大到1000-2000pcs,，那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒有共享，沒有了解實際庫存便直接下達采購訂單的問題,，造成了公司資源的浪費,，現(xiàn)在倉庫重新劃歸pmc管轄，超產(chǎn)問題相信可以從根本上加以改觀,，否則便是計劃的不準(zhǔn)確,。在倉庫劃歸pmc部以后，數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉庫的弱項,，財務(wù)還是會一如既往的監(jiān)控倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

六， 績效考核的問題：績效考核是公司的基本管理制度之一,，也是激勵在職員工發(fā)揮積極性,，主動性，創(chuàng)造性的管理機制,，對挖掘人力資源潛力,，充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了一定的作用。但是在運行的過程中,，也出現(xiàn)一些問題,，有些地方只有罰款，沒有獎勵,，沒有主動去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,，好例子，作為一個典型的范例加以宣導(dǎo),，最終增強公司的正義感,。

以上內(nèi)容是財務(wù)部對公司近期內(nèi)部工作的一些見意，其中涉及的內(nèi)容有應(yīng)收賬款,，費用開支,，材料采購，績效考核,，其中不免有詳之處,，由于所了解的情況有限，不正確的地方,，歡迎批評指正,。