時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

招商引資工作計劃及措施篇一

(一)10個招商專班仍由市發(fā)改委,、市經(jīng)委、市建委,、市科技局,、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局,、市糧食局,、市旅游局、市國資委,、市信息產(chǎn)業(yè)局組建,，各專班人員不變。

(二)市政府駐外機構(gòu)為駐點招商工作部門,，各駐點機構(gòu)除完成市委,、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作,。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關工作,。

(三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作,。

市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織,、協(xié)調(diào)、督辦,、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批,、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調(diào)和督辦工作,，重點抓好境外資金的引進工作,。

招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調(diào)研,，依托專業(yè)機構(gòu)、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等,。要對外推介我市招商引資項目,，為企業(yè)尋找合資合作伙伴，對內(nèi)引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶,，并做好相關的服務工作,。

每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上,。市政府駐外機構(gòu)在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時,，要大力自主招商，廣泛收集客商信息,，進取推介我市重點項目,，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶，引進資金1億元以上,。市臺辦,、市工商聯(lián),、市商務局在完成市委,、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶,。

招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作,，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤,，全力投入招商,。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放,。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景,。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結(jié)果,。

市政府每年度對各專班進行考核,，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局),、市財政局,、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結(jié)束后,，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核,，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報,。完成任務的,，市政府給予通報表彰,，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵,。

獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外,，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經(jīng)費,，待年度工作結(jié)束后,，按考核結(jié)果抵扣，其獎金不足以抵扣的,，從單位工作經(jīng)費中扣除,。

招商引資工作計劃及措施篇二

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,，創(chuàng)新完善招商引資體制,，進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,，定期召開聯(lián)席辦公會,，安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作,。三是組建縣政府大項目辦公室,、招商局，核定職能,、職責,，對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,，作為招商引資工作專項經(jīng)費,，確保工作順利進行。

二,、創(chuàng)新思路,，大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,，實行部門首長負責制,，落實“專人、專車,、專經(jīng)費”的“三?！贝胧{入全縣目標管理,；結(jié)合深化“雙百工程”,，細化考核辦法，明確獎懲措施,，推動全民招商氛圍的形成,。

二是建立嚴歷的督查機制,。縣委,、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦,、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查,，跟蹤問效,。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定,，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,，對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制,。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度,，明確牽頭領導，成立一套班子,，指定責任部門,，確定業(yè)主單位，把任務捆綁在一起,，把責任捆綁在一起,，實行同獎同罰。

三,、激發(fā)潛能，大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商,。選派干部進駐*,、*等商會，參與商會工作,、完善運行體系,，加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,，把商會打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺,。

二是實行小分隊招商,。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,，由縣處級領導牽頭,，抽調(diào)相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,，有計劃、有目的,、有針對性的招商,。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè),、財團搞好嫁接,，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換技術,，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商,。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人，到北京,、上海,、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，通過招商引資活動,，拓寬視野,，增長才干。

五是實行自薦招商,。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準，脫離原工作崗位,，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商,。

四、完善基礎,，大力加強投資環(huán)境建設

一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎上，今年,，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》,、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件，基本形成了較為完善的政策體系,。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,。落實“三項制度”，強化“一個保障”,。即：堅決落實首問負責制,、全程、限制辦結(jié)制，對重大工程,、重大項目實行辦理事項,、辦事程序、收費標準一次性告知,、一個窗口收費,、一站式辦公、全程式服務,；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,，在企業(yè)25天工作日內(nèi)，除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外,，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查；依法保障良好的項目建設環(huán)境,。

三是精心打造特色園區(qū)平臺,。緊緊圍繞鱉、鴨,、花,、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位,，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園,、民營工業(yè)園建設,；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*,、福建,、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織,、食品加工等重點產(chǎn)業(yè)，積極謀劃定向招商活動,，提高招商引資項目對接成功率,。

四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,，一方面加強土地重組和“空心村”治理,；另一方面加強土地清查，集約節(jié)約用地,，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。

五,、力抓關鍵，大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設

一是謀劃項目,。突出“三個圍繞”,，即：圍繞潢河沿岸三期治理，京九大道建設,、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,，提高發(fā)展基礎能力；圍繞櫻桃谷鴨,、生豬,、花木、羽毛,、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),，著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目,；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目，重點支持華英集團上市,，實施資本經(jīng)營,，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力,，整和新興企業(yè)資源,，大上“強筋壯骨”項目，打造行業(yè)旗艦,。

二是做好項目,。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目,；做好項目論證,，扎實做好項目建設書、可研性報告,、初步設計,、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性,、科學性,、針對性和可操作性；做好項目包裝，站在投資者的角度,，突出客商需求,，對項目的名稱、內(nèi)容,、回報,、前景及市場預測等進行詳細論證，精雕細琢,，吸引客商的眼球,。做好項目推介，廣泛運用各種渠道,，多媒體發(fā)布,、多節(jié)會推介，提高項目招商的命中率,。

三是跑出項目,。強攻政策性項目，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,，找準市場需求的切入點，找準民生民需的關注點,，努力爭取上級各類專項資金,；主攻招商引資項目,，不斷完善招商引資實施辦法,，努力營造全民招商,、親商、護商的良好氛圍,，使客商真正引得來,，留得住，能發(fā)展,；努力形成大招商,、招大商，大上項目,，上大項目的大氛圍，大熱潮，開放帶動,、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展,。

招商引資工作計劃及措施篇三

認真學習黨的會議精神，用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作,，以招商引資為龍頭,，一堅持五突出(破)一抓一接軌，破解要素制約,，開展“招商攻堅年”活動，主動接軌大上海,、金蘇南,、浙江、廣東,、福建等沿海發(fā)達地區(qū)，建立招商,、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,，以“開放帶動”戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展,。

1、堅持招商引資不動搖

科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展,，沒有發(fā)展,，一切無從談起。招商引資是最好最快的投入,，是發(fā)展的主要手段之一,，是我縣經(jīng)濟工作的“一號工程”。各級各部門在任何時候,、任何情況下必須堅持招商引資毫不動搖,，要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，確?！耙话咽止こ獭表樌麑嵤?。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完善鼓勵招商引資和以民引外,、鼓勵出口,、開放型經(jīng)濟考核評比等四個政策文件。

2,、突出園區(qū)招商,，強化載體建設

進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主戰(zhàn)場作用。要加快和完善基礎設施建設,，提高開發(fā)區(qū)的檔次,，明確產(chǎn)業(yè)定位，形成各具鮮明特色,、服務配套齊全,、運作規(guī)范透明、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū),。要加大招商指標的傾斜,，健全招商機構(gòu)、人員和功能,，主動出擊“選商”,，提高招商成功率,，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資,。

3、突破群聚效應,，強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

認真分析現(xiàn)有外商(特別是臺,、港)投資扎根×××的原因(采購、營銷,、干部,、融資、研發(fā)設計等五個本地化),，利用群聚效應,，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè),、配套企業(yè),、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次,、培養(yǎng)核心競爭力,、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為重點，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育新興產(chǎn)業(yè)的要求,，引進資源節(jié)約,、科技創(chuàng)新,、生態(tài)環(huán)保的項目和技術，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，提高產(chǎn)出強度,。

4、突破500強,，強化大項目招商

死盯硬粘,，主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索，力爭500強投資有所突破,。外地實踐告訴我們：與其四面出擊,，不如主攻大項目。要列出一批500萬,、1000萬美元的大項目,，層層落實責任制，集中精兵強將打“殲滅戰(zhàn)”,，引進一個,，帶動一片，鼓舞全局,。

5,、突破瓶頸制約，強化無地招商

千方百計破解土地,、電力,、資金、人才等生產(chǎn)要素的制約,，盤活現(xiàn)有存量,，強化無地招商。主要形式有：增資擴股,、集約開發(fā)(提高產(chǎn)業(yè)層次,、限定投資強度、建設多層廠房),、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型,、并購。

6,、突破招商手段,，強化隊伍建設

堅持“主攻臺港日韓、內(nèi)外資并舉,、一二三產(chǎn)齊上”的原則,，在繼續(xù)抓好“二產(chǎn)”招商的同時,，重點突破“一、三產(chǎn)”和基礎設施項目招商,。堅持小分隊招商,、駐點招商等，把“以節(jié)招商”制度化,，突破網(wǎng)絡招商和借力中介招商,。加強招商隊伍的建設，強化培訓和實踐鍛煉,，提高素質(zhì),。建立兼職招商員和招商信息員隊伍。

7,、從抓項目入手優(yōu)化自營出口增長方式

從招商引資項目入手,，培植出口型骨干企業(yè)，爭取新入戶外貿(mào)出口型大項目2-3個,。鼓勵企業(yè)開展加工貿(mào)易,，增加出口比重。積極扶持更多的中小企業(yè)從事進出口貿(mào)易活動,。積極組織企業(yè)參與各類大型展銷會和博覽會,，鼓勵企業(yè)“走出去”、“創(chuàng)品牌”,。根據(jù)wto規(guī)則要求,，適時科學地調(diào)整外貿(mào)政策，將政策導向同發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè),、激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)活力相結(jié)合,。

8、以接軌上海為主線拓展經(jīng)合空間

積極主動接軌上海,、融入長三角,、布局廣東、浙江,。著重做好三件事：一是成立縣專門機構(gòu),，專門謀劃和開展此項工作；二是實現(xiàn)與當?shù)仡I導和企業(yè)家互訪,；三是建立兩地干部交流掛職鍛煉制度,。

指標

目標

奮斗目標

協(xié)議利用外資（萬美元）

8362

實際利用外資（萬美元）

3345

自營出口（萬美元））

3500

新簽合同額（萬美元））

5400

實際營業(yè)額（萬美元））

6000

實到內(nèi)資（億元）

28

新派出國勞務人數(shù)（人）

1800

招商引資（億人民幣）

55

1、繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,。每鎮(zhèn)配備2—3名,，各經(jīng)濟部門配備1—2名精干的招商人員，組建成18個駐外招商小分隊,，在昆山,、東莞等重點區(qū)域強勢出擊,，對接客商、洽談項目,、儲備信息,。

2、努力構(gòu)建資源共享機制,。實行各招商小分隊,、各單位在談項目、結(jié)識客商,、投資等招商信息一周一報制,，重大項目由縣主要領導親自協(xié)調(diào)，選擇項目最佳地點,、提供優(yōu)質(zhì)服務，同時合理處理好項目落戶后,，引薦人與單位,、單位之間的利益分配關系，鼓勵各鎮(zhèn),、各園區(qū)之間合作,。

3、是以項目為抓手擴大利用外資,，實現(xiàn)利用外資工作的大突破,，必須精心構(gòu)思題材，做好基礎性工作,，建設招商資源庫,。首先要建設好招商項目庫。外商中也有不少是有錢卻苦于找不到好的投資項目,。在招商引資中,，主動推出項目，才能有效的起到“引資”的效果,。推出項目要做到貼近本地資源,，貼近產(chǎn)業(yè)指導目錄，貼近本地市場,，貼近重大技改項目,，貼近高新技術產(chǎn)業(yè)。項目的編撰和包裝符合國際慣例和當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈緊密配合,，其次建設招商綜合性“檔案”,。

一是建好在本地已落戶的客商檔案，目的是以外引外,，以商引商,；

二是建好本地籍在境外和國內(nèi)大城市的人員（各界成功人士,，獲中級職稱以上人員）檔案，重點是從事經(jīng)貿(mào)工作,、新聞媒介和出國留學人員,，加強聯(lián)絡，培養(yǎng)感情,，尋找招商的機會,。三是建好本省、本地有關機構(gòu)派遣到國外,、國內(nèi)辦事處人員檔案,。通過這些人員和機構(gòu)開展招商。四是建好本地籍的華僑,、臺胞檔案,。通過聯(lián)絡感情，宣傳家鄉(xiāng)建設,，以外引外,。

一要強化對外貿(mào)出口企業(yè)的指導和服務。要重視對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析,，及時掌握有關外貿(mào)政策的變化,。既要加大政策引導力度，又要指導企業(yè)積極應對,，趨利避害,，幫助各類企業(yè)排憂解難，增強適應外貿(mào)發(fā)展新環(huán)境的能力,。要加快構(gòu)建和完善信息平臺,，提高公共服務信息的質(zhì)量，特別是要及時提供市場預警信息,，積極應對貿(mào)易壁壘,，增強環(huán)境競爭力。加強橫向聯(lián)合,，不斷提升我縣對外經(jīng)濟合作水平,。我縣在外經(jīng)工作中，以勞務輸出和境外工程承包為突破口,，取得了不錯的成績,。但是，隨著全國,、全省和全市對外開放水平的提高,，我們要樹立憂患意識，立足早行動、高起點,，把外經(jīng)工作的當前優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為長遠優(yōu)勢，把數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì)量優(yōu)勢,。一是積極幫助有條件的企業(yè)申請取得外經(jīng)簽約權(quán),，提升我縣的外經(jīng)工作平臺，使我縣的在外工程承包以及勞務輸出工作走上自主發(fā)展的廣闊空間,。同時,，扶持和幫助傳統(tǒng)的外經(jīng)骨干企業(yè)在境外拓寬發(fā)展思路，幫助企業(yè)通過橫向聯(lián)合,，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,、個人承包等改革方式，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,，擴大海外業(yè)務市場的路子,，促進企業(yè)持續(xù)、健康地發(fā)展,。

二是繼續(xù)發(fā)揮我縣勞動力資源豐富的優(yōu)勢,，大力開展勞務輸出工作。勞務輸出不僅是富民的直接手段,，而且也是促進外資、外貿(mào)發(fā)展的有效措施,。明年要進一步加強社會各界,、各部門的橫向聯(lián)合，充分發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)部門的信息優(yōu)勢,、勞動部門和社會辦學的培訓優(yōu)勢,，以及各鎮(zhèn)的勞動力資源整合優(yōu)勢，大力發(fā)展高質(zhì)量,、大規(guī)模的勞務輸出,。同時出臺相關的促進政策，扶持和幫助愿意出國打工,，又有一定困難的人員走出國門,。

招商引資工作計劃及措施篇四

為搶抓國家擴內(nèi)需、保經(jīng)濟,、保增長,、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,，促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下：

總體工作思路是：

緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,，進一步解放思想,、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢,、政策優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,，整合,、調(diào)動各種招商引資的資源和力量，在政府引導,、企業(yè)為主,、部門服務、全方位參與的前提下,，發(fā)揮重點區(qū)域,、部門、產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,，瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集,、產(chǎn)業(yè)升級,、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度,，提高招商引資質(zhì)量,，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經(jīng)濟社會健康,、快速,、可持續(xù)發(fā)展。

工作目標：

按照“投資大,、質(zhì)量高,、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,，個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,，實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,，協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上,。其中，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個,。

重點招商區(qū)域：

在引進外資方面,，“鞏固港臺、發(fā)展日韓,、開拓歐美”,，鎖定港、臺,、日,、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動,；在引進內(nèi)資方面,，突出長三角、珠三角,、環(huán)渤海地區(qū),，重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇，跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目,，搞好項目對接,，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作,。

（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度

受美國“次貸危機”影響,，全球經(jīng)濟形勢下滑，經(jīng)濟安全威脅度增加,，各行業(yè)個性是中低端,、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心,，招商引資、新上項目受到很大制約,。

（二）國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈

面臨經(jīng)濟危機形勢走向,，國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇,，招商引資周期拉長,、難度加大、效率降低,，東部與西部,、沿海與內(nèi)地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),，甚至于同一地區(qū)之間,，招商引資競爭趨于激烈化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩。

（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度

為了實施新農(nóng)村建設,、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度,，這對開展招商引資,、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,，可見招商難,、難招商、項目落地難會進一步加劇,。

（四）簽約項目履約率較低,，進展慢，項目資金到位率低

能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,，尤其是一些大的項目意向多于合同,，履約較低，資金到位緩慢,，影響項目實施進度,。

（五）儲備項目對接性不強，園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮,。項目信息少,、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、更新不快,，個別儲備項目層次不高,、論證不充分，不貼合國家和省投資導向,，缺乏對投資者的吸引力,。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來,，帶動和示范效能不夠明顯,。

（一）進一步突出招商引資的工作重點

圍繞招大引強工作重點。

堅持外資,、民資,、國資三資并舉，三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,，招大引強,，推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，重點引進投資強度高,、產(chǎn)出效益高,、科技含量高,、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),，重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平,。

圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點,。

加強產(chǎn)業(yè)鏈招商，以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,，不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、培育新興產(chǎn)業(yè),。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）,、果蔬加工,、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務業(yè),，著力建設一批投資規(guī)模大,、技術水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長,、資源轉(zhuǎn)化潛力強,、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目,。

圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點,。

依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,，借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,，加大鹽、煤化工項目的引進力度,。同時,，調(diào)整準入門檻，限制污染嚴重,、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進,。

圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點,。

在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術,，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),，開辟新的經(jīng)濟增長點，推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局,、標準化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設。

圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點,。

根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定,，在提升商貿(mào)流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上,，借助招商引資,，用心發(fā)展金融、信息,、中介,、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流,、旅游,、房地產(chǎn)等強勢服務業(yè)；推進科技,、教育,、文化、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。

圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。

按照城市功能定位和規(guī)模,，區(qū)別狀況,，引進企業(yè)，融通資金,，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作,。用心引進縣外企業(yè)，透過合資,、合作,、bt、bot等形式,，投資我縣的地方鐵路,、公路、水運等基礎設施建設,。

圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點,。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設,、招商隊伍建設,，抓好人才培養(yǎng)引進工作,，優(yōu)化各項政策，構(gòu)成招商引資的“凹地”,，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā),、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能,，著力建成“一區(qū)四園”格局,。

（二）不斷改善招商引資的工作方式

轉(zhuǎn)變招商工作方式。

開展產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、小分隊招商、以商引商,，精細組織好小型招商推介會,，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”,。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,，提高項目成功率。

利用好扶持政策,。

研究國家經(jīng)濟政策走向,，用好、用足,、用活國家,、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家,、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接,，爭取資金支持,、財政項目支持、大項目落地,。

開展五大主題招商活動,。

認真組織參加國家、省,、市安排的招商活動,；用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動,；4—6月份開展的“招商競賽季”活動,；8月份開展的“外企服務月”活動；9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動,。

（三）健全和完善招商引資的工作機制

健全招商工作領導機制,。

各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人，要求拿出一半的時間和精力抓招商,。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度,，各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。

創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制,。

進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度,、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策,。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質(zhì),。搞好跟蹤服務,，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,，營造安商,、親商、富商的投資環(huán)境,。

健全招商人員獎勵激勵機制,。

健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,，加大對招商人員的獎勵,，在政治上落實各項待遇，經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,，嚴格兌現(xiàn)獎勵,。

完善經(jīng)費保障、調(diào)度督查機制,。

要進一步加大招商經(jīng)費投入,，切實保障招商經(jīng)費，縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算,，確保各項招商活動的開展,；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預算，保證招商工作有序進行,。實行縣委或縣政府主要領導月調(diào)度制度,。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,，點評到單位主要負責人,。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導辦法,，以提高招商人員的用心性及項目的成功率。

（四）完善落實招商引資工作獎懲制度

設立招商引資先進單位獎,。

根據(jù)年終考核結(jié)果,，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù),。

實行招商引資工作保證金制度,。

對全縣所有招商引資任務的職責單位（6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處,、條管單位除外）,，本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則,，組建16個招商分局,。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元,、其余鎮(zhèn)30萬元,、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,，完成任務的,，返還給單位，未完成任務的,，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵,。

實行招商工作科學重管機制。

以認真負責的態(tài)度,，科學管理招商隊伍,，修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,，建立實績后進重管制度,，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,，第二季度對主要負責人誡勉談話,，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外）,，列為招商實績后進重管單位,，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部,，試用期內(nèi)干部延長試用期,。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。

招商引資工作計劃及措施篇五

牢樹 大開放才能大招商,、大招商才能大發(fā)展 的意識,，創(chuàng)新完善招商引資體制，進一步健全招商引資的組織領導體系,。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,，定期召開聯(lián)席辦公會，安排部署全縣招商引資工作,。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室,、招商局,，核定職能、職責,，對招商引資工作全程負責和服務,。四是縣財政每年至少拿出100萬元，作為招商引資工作專項經(jīng)費,，確保工作順利進行,。

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,，實行部門首長負責制,，落實 專人、專車,、專經(jīng)費 的 三專 措施,，納入全縣目標管理；結(jié)合深化 雙百工程 ,，細化考核辦法,，明確獎懲措施，推動全民招商氛圍的形成,。

二是建立嚴歷的督查機制,。縣委,、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,，把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點，采取重點督辦,、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法，嚴督實查,，跟蹤問效,。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定，對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,，對完不成任務的單位和個人給予懲戒,。

四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度,，明確牽頭領導,，成立一套班子，指定責任部門,，確定業(yè)主單位,，把任務捆綁在一起，把責任捆綁在一起,，實行同獎同罰,。

一是實行商會招商。選派干部進駐*,、*等商會,，參與商會工作、完善運行體系,，加強對外聯(lián)絡,、提高運行效率，把商會打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川,、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商,。圍繞首批服裝,、紡織等9個招商項目，由縣處級領導牽頭,，抽調(diào)相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,，有計劃、有目的,、有針對性的招商,。

三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè),、財團搞好嫁接,，以產(chǎn)權(quán)換資金，以市場換技術,，以存量換增量,，在招商引資中膨脹發(fā)展。

四是實行掛職招商,。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,，選派優(yōu)秀干部30人,，到北京、上海,、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,，通過招商引資活動，拓寬視野,，增長才干,。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,，報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,，脫離原工作崗位，赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商,。

一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎上，今年,，相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,，基本形成了較為完善的政策體系,。

二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。落實 三項制度 ,，強化 一個保障 ,。即：堅決落實首問負責制、限制辦結(jié)制,，對重大工程,、重大項目實行辦理事項、辦事程序,、收費標準一次性告知,、一個窗口收費、一站式辦公,、全程式服務,；堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度，在企業(yè)25天工作日內(nèi),，除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外，任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查,；依法保障良好的項目建設環(huán)境,。

三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉,、鴨,、花、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,，謀劃重點項目，明確發(fā)展定位,，積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園,、民營工業(yè)園建設,；圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對*,、福建,、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織,、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),，積極謀劃定向招商活動，提高招商引資項目對接成功率,。

四是積極抓好招商項目土地儲備,。采取綜合措施，一方面加強土地重組和 空心村 治理,；另一方面加強土地清查,，集約節(jié)約用地，為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。

一是謀劃項目,。突出 三個圍繞 ，即：圍繞潢河沿岸三期治理,，京九大道建設,、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目，提高發(fā)展基礎能力,；圍繞櫻桃谷鴨,、生豬、花木,、羽毛,、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè)，著力謀劃一批能夠拉長鏈條,、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目；圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,，重點支持華英集團上市,，實施資本經(jīng)營,，加快老企業(yè)重組，煥發(fā)新活力,，整和新興企業(yè)資源,，大上 強筋壯骨 項目，打造行業(yè)旗艦,。

二是做好項目,。做好項目儲備，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,，積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,，促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目,；做好項目論證,，扎實做好項目建設書、可研性報告,、初步設計,、評估分析等要件，努力提升項目的規(guī)劃性,、科學性,、針對性和可操作性；做好項目包裝,，站在投資者的角度，突出客商需求,，對項目的名稱,、內(nèi)容、回報,、前景及市場預測等進行詳細論證,，精雕細琢，吸引客商的眼球,。做好項目推介,，廣泛運用各種渠道，多媒體發(fā)布,、多節(jié)會推介,，提高項目招商的命中率。

三是跑出項目,。強攻政策性項目,，找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點，找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,，找準市場需求的切入點,，找準民生民需的關注點,，努力爭取上級各類專項資金；主攻招商引資項目,，不斷完善招商引資實施辦法,，努力營造全民招商、親商,、護商的良好氛圍,，使客商真正引得來，留得住,，能發(fā)展,；努力形成大招商、招大商,，大上項目,，上大項目的大氛圍，大熱潮,，開放帶動,、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

招商引資工作計劃及措施篇六

立足區(qū)域?qū)嶋H,，實行“1+5+8”招商模式,，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術企業(yè)來區(qū)投資,；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委,、區(qū)商委、區(qū)文廣新局,、區(qū)旅游局,、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商,；“8”是以八大板塊為項目承接對象,，結(jié)合板塊自身特點，有針對性開展招商,。

結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向,、功能板塊發(fā)展定位,，瞄準大集團,、大企業(yè)、大項目和高科技,、高附加值,、市場前景好的項目,，重點出擊，精準招商,。特別要研究分析功能板塊的資源,、優(yōu)勢,、前景，找準市場要求,、企業(yè)需求結(jié)合點,，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄,、確定招商對象,，第一時間組團對接，上門開展招商,。

注重實施產(chǎn)業(yè)招商,、中介招商，突出項目招商,，通過項目策劃包裝提升吸引力,、競爭力；重視政府引導,，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應,，大力實施以商招商、以鏈招商,、業(yè)態(tài)定制招商,；抓好“主題活動推介、組團定向?qū)?、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,，開展“引技術、引人才,、引資金,、引項目”四位一體的綜合招商。

通過“一對一”,、“點對點”達到“心貼心”,，把專業(yè)化,、精細化,、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地,、建設,、達產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”,，確保簽約一戶,、落戶一戶、達產(chǎn)一戶,、帶動一片,。同時,，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場,，引導企業(yè),、產(chǎn)品、技術,，積極“走出去”發(fā)展,，加快建設科學發(fā)展開放型經(jīng)濟示范區(qū)。

逐步建立一支專業(yè),、高效的招商隊伍,，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性,，變“被動”招商為“主動”招商,，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協(xié)調(diào)能力強,、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員,，不斷充實招商隊伍。同時,，注重對招商人員的培養(yǎng),，定期舉辦招商引資專題培訓，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力,。

招商引資工作計劃及措施篇七

20xx年,，在市委、市政府的高度重視和正確領導下,，我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領,，堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,，堅持創(chuàng)新驅(qū)動,、聚集轉(zhuǎn)型升級，按照“緊扣一個目標,、守住兩條底線,、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,，強力推進對外開放工作,，確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展更增活力和動力,。

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調(diào)度項目“四率”（履約率,、開工率,、資金到位率,、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水；展會綜合經(jīng)濟效益增長30%以上,。

（一）強化項目服務,。

切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務聯(lián)系卡,，實行“一月一上報,、一季一通報、半年一考核”,，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設中遇到的困難和問題,，加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,，確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標,。同時，按照項目建設退出機制的要求,，確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工（啟動）,。

（二）做大投資增量。

以中關村貴陽科技園,、貴陽綜合保稅區(qū),、貴陽臨空經(jīng)濟區(qū)為平臺，以3月北京推介會,、5月“貴州香港活動周”,、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié),、9月“酒博會”等活動為抓手,，重點引進一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,，以及一批生產(chǎn)性服務業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,，確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,，力爭引進一批世界500強、中國企業(yè)500強,、中國民營企業(yè)500強企業(yè),，以及關聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),、龍頭企業(yè),、領軍企業(yè)、上市公司,、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè),。

（三）拓展信息渠道,。

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進平臺,，在與北京市投資促進局、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接,，確保各項約定事項落到實處,，取得實效同時，積極與上海市,、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接，爭取與其達成合作協(xié)議,，精準把握終端投資信息,，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道，提升區(qū)域合作空間,。

（四）夯實招商基礎,。

按照筑黨發(fā)〔2013〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽”網(wǎng),，并以其為重要端口平臺,，統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,，建立招商引資重大項目信息庫,、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡終端,，提升招商引資效率和水平。

（五）精準策劃項目,。

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,，圍繞高新技術產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),，策劃包裝40個精品招商項目。

（六）完善考評機制,。

按照差異化考評原則,，出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進工作“目標明確、責任清楚,、分級負責”,，落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。

（七）建立會展資源庫,。

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,，收集、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司,、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,，促進全市會展經(jīng)濟健康有序開展。

（八）強化招展引會,。

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展,、消費辦展、市場辦展”的要求,，積極向國家有關部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的相關展會項目,。同時，借助成功爭辦2015年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,，大力開拓國外市場,，力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目，提升貴陽的城市美譽度,。

招商引資工作計劃及措施篇八

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,，鞏固支柱財源，希望在工業(yè),，出路在工業(yè),，而招商引資是___制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段，為此,，新溪鄉(xiāng)黨委,、政府審時度勢，果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,，提出了“跳出農(nóng)業(yè),、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作,。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,，在上級部門的精心指導和幫助下,，我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,，認真貫徹落實上級有關文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓,，自訂招商引資目標850萬元,，將它列入全年工作目標，即有罰則又有獎勵,，激勵相關人員努力于招商引資工作,，委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦,、企業(yè)辦,、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,，要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,，拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的,、外出會談的大開綠燈,，全力支持，對出了成果的項目引薦人更是重獎,，通過以上制度,、組織、經(jīng)費上的傾斜,，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,，取得了引進工業(yè)項目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績,。我們的具體做法有以下幾點：

一,、立足主動，敲門招商,。

一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,，進一步加大了招商引資的力度，今年4月份,，經(jīng)市,、區(qū)對臺辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,，洽談引進項目的有關事項,，在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,，臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20__年4月成功落戶新溪,，該公司法人代表姚春林,，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,，其中核心種植區(qū)20__畝,，該項目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝,，已種植麻綠筍592畝,，壓濾__布核實到位資金200萬元，目前,，該項目已投入生產(chǎn),，安排就業(yè)人員67人，該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力,。在20__年9月期間,，鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,，實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,，深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績，市場需求等情況,，充分利用優(yōu)惠的條件,，優(yōu)質(zhì)的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,，新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文,，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,，計劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》,。目前,，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,，計56萬元,。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝，租賃期10年,，每年租金3萬元,，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預測,，該項目今年即可完成銷售收入10萬元,。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障,。

二,、立足盤活,，以商招商。

新溪板鴨廠,，始建于70年代,，歷年來，由于經(jīng)營不善,，瀕臨倒閉,。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán),，在原有的基礎上,，翻新改造廠房及購置設備,，成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司，該公司股東肖炳兒,、李連紅,，主要從事板鴨、皮蛋,、肉類等深加工為主的食品開發(fā),，計劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元,，安排就業(yè)人員35人,，今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,，為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三,、立足優(yōu)勢,，以會招商。

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,，通過在新余召開招商引資洽談會,，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙,、采石為重點的上堡第二,、第四兩大沙廠，其中第二沙場法人代表羅小保,，投入資金120萬元,，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元,，第四沙場法人代表廖件根,，投入資金120萬元,，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元,。

四,、立足實際，注冊聯(lián)商,。

五,、立足服務，環(huán)境招商,。

我們注重做好“筑巢引鳳”工作,，在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時，進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,，切實保護好外商的合法權(quán)益,，努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境,，建立健全服務外商長效機制,。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”,。對企業(yè)的困難和問題,，凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時解決的要限時解決;三是“安商”,。對破壞投資環(huán)境的人和事,，除追究當事人的責任外，還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”,。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,，同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,，及時幫助他們“疏通”,。

招商引資工作計劃及措施篇九

20xx年，是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,，為認真做好新一年招商引資工作,，現(xiàn)提出如下工作意見。

圍繞區(qū)委“夯基礎,、抓項目,、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破,、爭跨越”工作舉措,，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇，積極實施開放性戰(zhàn)略,，創(chuàng)新思路,，優(yōu)化環(huán)境,，做實項目，大力推介,，努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破,。

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面：第一，積極推進礦權(quán)市場化,，加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度,；第二，進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子,，擴大招商領域,；第三，圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),，深化項目儲備及推介工作,，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,；第四,，深化項目準備,，提高儲備項目質(zhì)量,，增強招商引資實效。

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,，其中：重點推介22個,，力爭開工4個，做大做強4個,；全年完成招商引資儲備項目15個,，新引進招商引資實施項目25個，實現(xiàn)到位資金9000萬元,，力爭突破1個億,，其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

一是結(jié)合我區(qū)實際,，篩選投資規(guī)模大,、輻射帶動力強的重點項目30個，入選招商引資項目庫,；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹,、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,，重新編制《20xx年招商引資項目冊》,，為客商盡量提供有價值、有份量,、有深度的項目資料,，滿足投資者的項目選擇空間,；三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝，達到項目建議書和項目立項的程度,。這10個項目是：飛仙關電站,、太白灘電站、東溪河電站,、大中壩綜合開發(fā),、土豆淀粉加工、羊肉加工,、中藥材基地建設,、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,、提子葡萄保鮮及加工,。

1、積極參加省,、市組織的各類招商活動,，廣泛宣傳**，推介項目,，結(jié)交朋友,，全方位推動招商引資工作。

2,、切實開展小分隊招商活動,。20xx年，計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū),，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談,，力爭全年成功對接項目6～10個。

3,、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動,。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境,、優(yōu)惠政策,、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)基礎,、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力擴大我區(qū)的投資影響力,，促進招商引資工作向縱深發(fā)展,。

4、搭建招商平臺，開展三次招商活動,。為切實加大項目推介力度,，本著“重點突破，批次推進”的原則,，20xx年計劃召開3次項目推介會,。一是4月份利用“＊＊＊”機會，邀請省內(nèi)企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項目推介會,；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會；三是9月份利用**秋交會,、＊＊節(jié)機遇,，根據(jù)項目對接的需要，邀請市內(nèi)及周邊城市相關企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會,。

1,、推介22個項目。一是基礎設施項目9個,，即：飛仙關電站,、太白灘電站、安樂河電站,、東溪河電站,、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng),、水上公園綜合開發(fā)與利用,、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎設施建設項目,；二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個,，即：黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工,、無公害中藥材基地建設及加工,、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設、薯類綜合加工,、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目,；三是旅游開發(fā)項目3個，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項目,、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目,；四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項目,、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目,。

2、力爭開工4個項目,。20xx年,，要盡最大努力爭取安樂河電站,、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設等項目實施開工,。

3,、做大做強4個項目?？悼滇t(yī)療器械項目,、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目,。

（一）明確責任,，嚴格考核。建立目標管理責任制,，將招商引資目標任務層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關部門,。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標管理考核重點，制定單項考核辦法,，嚴格逗硬獎懲,。實行項目單位負責制和重大項目領導聯(lián)系責任制，加強督促落實,，切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處,。

（二）創(chuàng)新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式,。通過市場化動作,，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道,，創(chuàng)新招商引資策略和手段,。通過業(yè)主招商、大型活動招商,、網(wǎng)上招商,、委托招商、領導招商,、聯(lián)合招商,、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動,，努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平,。

（三）以項目建設為載體，加快推進招商引資工作步伐,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點項目、優(yōu)勢項目對外招商引資,，認真抓好招商引資項目的組織落實工作,，加快推進我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,，從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā),，做好招商項目的編制、整理,、篩選工作,，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目,。二是建立招商引資項目庫,，建立招商引資項目信息網(wǎng)絡和電子平臺，編印**招商指南和重點招商項目冊,，做好項目儲備和招商,。三是落實重點項目的對外招商工作，以農(nóng)業(yè),、工業(yè),、旅游、信息,、生物,、高科技、基礎設施項目為重點,，開展全方位,、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設和招商引資工作新局面,。

（四）加大宣傳力度,，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,，建立招商網(wǎng)絡,、招商平臺和開展招商會、推介會,、洽談會活動，組織多層次,、多形式的招商宣傳活動,，向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢,、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,，宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過宣傳,，進一步增強全區(qū)人民的招商意識,，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍,。

（五）抓好投資環(huán)境建設,，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力,。從基礎設施,、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境,、政務環(huán)境,、法制環(huán)境、市場環(huán)境,、社會治安環(huán)境,、人文環(huán)境、輿論環(huán)境,、用人環(huán)境等十個方面入手,，推進軟、硬投資環(huán)境建設,，進一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,，建立公平、規(guī)范,、透明,、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好,、社會信用高,、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力,。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風,，優(yōu)化服務工作，簡化辦事程序,。按照“你投資我開路,，你經(jīng)營我服務、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財我保護”的招商原則,，切實轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化招商引資服務工作,，簡化和規(guī)范辦事程序,，推行“一站式”服務,，為外商提供招商項目和有關投資咨詢以及外商所需的信息，以及簡便,、快捷,、高效的服務，讓外來投資者稱心滿意,。

（七）做好項目的跟蹤服務工作,。對已簽訂協(xié)議的項目，要做好各方面服務,，進一步促成雙方簽訂合同,；對己簽訂合同的項目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施,；對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,，及時進行協(xié)調(diào)并向分管領導和有關部門反映，確保項目的順利實施,。通過優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多的客商來我區(qū)投資,，參與我區(qū)的經(jīng)濟建設。