在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

校長述職報告精彩標題篇一

大家上午好!本人xxx,，現(xiàn)年45歲,，中共黨員，現(xiàn)擔任普安中學校長之職,，分管教育教學。時光荏苒,，一晃一年又在不知不覺中過去了,，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛,，讓我有機會再次在這里向大家匯報工作?；仡欉@一學年,，學校教育教學工作穩(wěn)定,、有序，主要得益于左校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于學校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合,，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作,，向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,，恭請大家指正,。

20xx年即將過去,，回顧過往,，每每都有新的人生感受匯報給大家。在普安中學工作了近1年,，今年的內(nèi)心格外的溫和,。

一年的普安中學的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷,，支持與理解,。到今天為止，內(nèi)心對同事多了一份親近,，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想,。

從我進校起,，內(nèi)心對普安中學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經(jīng)獨領(lǐng)風騷的教師們從事教學時,，從不敷衍課堂,，嚴謹?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課,，教師的道德素養(yǎng),、教學習慣已深入你們的血液，每次經(jīng)過你們的課堂,，我總是肅然起敬,。

看到陽光和活力四射的學生見到自己的老師，友好和禮貌叫一聲“老師”,，學生與老師之間內(nèi)心彼此接納,，親近如家人，我的內(nèi)心對老師充滿敬意,，老師一定是賦予了孩子們同樣的愛,，孩子們才如此的熱愛自己的老師。

看到老師們由衷地關(guān)心愛護著每一個孩子,，每天把加班看做是工作時間的一部分,，從不表白，從不埋怨,，只要是對學生成長有益的,，會選擇在名與利之外享受那份做一名純粹的教師的高尚情懷，每天素面朝天,，卻看起來純潔美麗，書香襲人,，我內(nèi)心崇敬地欣賞著,。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安，虛心好學改變方法策略,、調(diào)動學生學習的積極性,，提高課堂教學有效性，我崇敬老師們的責任感!

看到我們的學校領(lǐng)導(dǎo)每天堅守崗位,，寬容善良,、思路清晰、精準決策,、人性化管理……指引和配合著我的飛翔,，我能舒展而舒心的工作，我對班子充滿感激和敬意,。

看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢,，我們同心同德，心心相印,，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶,，我如醉如癡地體會著、欣賞著,、學習著同事們的高尚,，內(nèi)心溫軟而幸福。

我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚,，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可,。

普安中學滋潤著我的心靈，陶冶著我的情操,，提高著我的工作水準,，我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責,。

我喜歡看書讀報,，喜歡思考，喜歡反思,。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù),，為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事,，管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事,。我崇尚用最少的時間、最少的人力,、做最有質(zhì)量最高效的工作,。

業(yè)務(wù)上，我喜歡生本理念,、有效教學,。

這一年，配合和參與教科室的課題確定,，新進教師上的見面課,，有效教學的推進工作，參與并督查常規(guī)教研,。

教學指導(dǎo)思想：在生本理念指導(dǎo)下,，提高課堂教學活動的有效性，追求輕負擔高質(zhì)量,。追求教師、學生以及工作的減負高效,。追求教師隊伍整體提高,。

本學年我聽了63節(jié)課,，迎接了11項檢查，組織或協(xié)助參與了6項教研活動,，完成了近17期《普中校報》的設(shè)計,、編輯、排版,、打印、發(fā)行的工作,。

督查和參與了教務(wù)處的工作：1.開展學風建設(shè),，參與并督查學風建設(shè)的時效性,。2.參與教學月的教學常規(guī)檢查,，及時反饋和通報情況。3.參與并督查教務(wù)處及時組織月教學質(zhì)量檢測,，深入分析并組織開好質(zhì)量分析會,，及時召開學生師生月考總結(jié)暨表彰會,。4.及時召開學情,、教情、考情分析會,，查找問題,，總結(jié)經(jīng)驗，提出要求,，整改到位,。5.迎接教科局的常規(guī)考核、配合普安教育督導(dǎo)辦在我校舉行的畢業(yè)班研討會,、認真組織縣教學研究室在我校去年秋季期末在我校設(shè)置的小學畢業(yè)班閱卷工作、認真組織教研室在我校召開的語文,、物理,、化學三科的畢業(yè)班復(fù)習研討會。

本年度我校教學工作取得成績：

常規(guī)檢查驗收取得優(yōu)秀,，在教育教學質(zhì)量提升,、教師教育、教學管理,、校本教研,、教育科研等十一項工作榮獲榮譽和獎勵,。特別是九年級中考中三a學生達到38人，上劍閣中學錄取線177人,，上劍州中學和劍門關(guān)高級中學232人,，中職招生完成上級下達的指標任務(wù)。

這份數(shù)字羅列是我最為自豪,、最覺得有分量的表揚!

校長述職報告精彩標題篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好,！

我叫xxx，現(xiàn)任陽城初中校長,。我?，F(xiàn)有12個教學班，722名學生,，教師62人,。我是20xx年8月任校長的，至今有7個月,。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下：

陽城初中從97年至05年辦學水平較高,，一直處于全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的前列，受多種因素制約從05年之后開始下滑,，分析原因：主要是不穩(wěn)定,，班子隊伍不團結(jié)，教師隊伍不凝聚,，學生隊伍無秩序,。教師上訪，寫匿名信時有發(fā)生,，凝不住心,，聚不住氣，形不成合力,。針對以上制約學校發(fā)展的因素,，確定了學校發(fā)展的基本思路為：先穩(wěn)定，后發(fā)展,；邊穩(wěn)定,，邊發(fā)展；以穩(wěn)定,，求發(fā)展,；以發(fā)展，帶穩(wěn)定,。

總的來說,，學校工作就是管理人，帶動人，激發(fā)人,，發(fā)展人的工作,。我校隊伍建設(shè)上主要目標是：氣順、心齊,、健康,、積極。

1,、班子隊伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心,。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率,，班子成員是全體教師的表率,。“跟我學,，向我看,，對我監(jiān)督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,，也是這樣做的,。我?guī)ь^守校，以校為家,，除校長培訓那一個月外我一直堅持每周在校120小時,。同時要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗；我?guī)ь^向全體教師匯報上一周的工作,，讓全體教師監(jiān)督,，督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責；民主管理,，校務(wù)公開,，主要是職責明確，財務(wù)公開,，領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責公開,，學校每月的教務(wù)、校務(wù)公開,，學校每月的大小開支公開,，學校的.校務(wù)公開欄都公示出來；在工作作風上突出一個“實”字,，主要是“落實”,。有布置，必落實,；少布置,，多落實；精心布置,，精細落實,。在工作計劃的制訂上，說一句算一句,，句句算數(shù),，實實在在。七個月以來,，領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,，健康積極的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹立了起來,。

2,、教師隊伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,，思維活躍,，老教師少，帶好了,，是優(yōu)勢,，帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平,、公正,、細致、嚴明”八個字,。我們都當過教師,，教師的渴求非常低，只要公平公正就行,。為求公平公正,，我們把教師最關(guān)心的評先表優(yōu)、年度考核,、職稱晉級,、績效聯(lián)酬、獎金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,，嚴格按辦法操作執(zhí)行,。就是讓大家把精力放在工作上，其它工作不用自己勞心,。20xx年9月,，教育局下發(fā)了文明班級、文明教師評選通知,，我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算：八三班張風琴,，九三班王雪萍居第一第二名,，那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個,。九一班毛海云第三,，那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,，學校7個優(yōu)秀等次,，就按照學校的教師量化考核結(jié)果前7名，沒有爭議,，也沒有投票,，評出了干勁。周周有結(jié)果,，月月有考核,，方案是大家訂的，大家都清楚明白,，結(jié)果自然心平,，氣順。

1,、教學工作,。

本學年，我們的主要精力放在“常規(guī)扎實,，課堂實效,，教研習慣”上。教案,，作業(yè),，聽評課，學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查,?？硷L、考紀紀律嚴明,，決不允許考試舞弊行為,；學校積極組織教師參與課堂教學達標評優(yōu)活動，學校設(shè)立了課堂教學達標評優(yōu)獎勵,，對校級,、區(qū)級，市級的達標課分別給予經(jīng)濟獎勵和榮譽獎勵,，激勵人人參與課堂達標,。在xx年3月xx日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收，我校教師王耀偉,、文乾修,、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,，都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉,、文乾修教師的課說：“這樣的課拿到全市也是優(yōu)質(zhì)課,，推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課：“湯水不漏,，課堂調(diào)控能力極強，模式意識強,，師生互動自然,、高效，尤其是學生扎實的語文素養(yǎng)不是一天兩天能達到的”,。在3月26日市區(qū)三初中送課下鄉(xiāng)活動中,，市區(qū)三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大，有好多地方值得他們學習,。教師逐漸從集體備課,、校本教研中嘗到甜頭，慢慢形成了一種工作習慣,。

2,、政教工作。

紀律,、衛(wèi)生,、門崗、值周,、就餐,、住宿、安全活動,。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,，狠抓師生習慣教育，以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成,。校園文化的根就是學校精神,，學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發(fā)動了“陽城初中道德模范評選活動”,，一個個勤奮學習模范,，拾金不昧模范推動了學校精神正在形成。現(xiàn)在學校干凈,、整潔,、文明有序，政教工作正在形成模式化,、個性化,。

3,、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,，保障師生工作學習方面,，都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎(chǔ)上，列出學年投資十件實事,，在師生監(jiān)督督促下逐步完成,。20xx-20xx后勤工作十件實事：

第一件：投資7000元拆除危房。

第二件：投資5000元更換了教室門,。

第三件：投資50000元改造了學生食堂,，購置了學生餐桌、餐車,、消毒柜等器材,。

第四件：投資12000元改造了教師集體辦公室的窗戶，把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗,。

第五件：投資1800元改造了學校線路,，更換了教室現(xiàn)有的燈泡為節(jié)能燈，安置了應(yīng)急燈和樓道聲控燈,。

第六件：花費20000元在教師節(jié),、春節(jié)給教師發(fā)放福利。

第七件：投資xx000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復(fù),。

還有三件正在實施：

1,、與開發(fā)區(qū)區(qū)委達成協(xié)議：撥款25000元，維修學校房頂,。

2,、正在和區(qū)委協(xié)商，撥款70000元,，更換教室窗戶和黑板,。

3、在暑假后把光纖引進校園,。

1,、孫黎市長07年到初中視察，市財政撥款3萬元,，區(qū)委撥款2萬元改造學校食堂,。

2、教師節(jié)區(qū)委給5千元發(fā)放福利,，春節(jié)區(qū)委撥1萬元解決冬季的取暖問題,，撥12000元更換教師辦公室窗戶。

3,、已經(jīng)與區(qū)委達成協(xié)議給學校撥25000元修房頂,。

我工作期間,，得到了市里和區(qū)里的英明領(lǐng)導(dǎo)在資金上上的大力支持，還有教育局給全市教師創(chuàng)設(shè)了這么好的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,，我有信心、有決心把陽城初中帶的更好,。

校長述職報告精彩標題篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家好！

我叫xxx,，現(xiàn)任小澗鎮(zhèn)趙堂小學校長,。下面就任職以來的工作情況向大家做一匯報。

本人8月調(diào)到趙堂小學擔任校長職務(wù),。任職以來，在小澗中心小學的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn),、村黨委政府關(guān)心支持和幫助下，在全校教師的理解支持下,，忠于職守,，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策,，堅持正確的辦學方向,，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制定好學校的各項計劃和制度,，并有計劃有步驟地組織人力,，物力和財力認真落實。下面我就20xx~20xx學年度本人及學校的工作,，從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報,，不足之處請大家給予批評,，指正,。

為了改善辦學條件，給師生創(chuàng)造一個更加舒適的辦公和教學場所,，上學年,，學校對教室的破損黑板進行了全面維修和重新油漆,，讓學生有了一個良好的學習環(huán)境。添置了學校校園廣播,，更換了一批課桌凳,。學校在資金短缺的困難條件下，想方設(shè)法擠出資金,，通過政府采購,，購置了兩臺電腦,，開通了寬帶，讓師生享受到現(xiàn)代教學手段帶來的便利和好處,，為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備,。

電教室，留守兒童之家的建設(shè)得到進一步的完善,，學生可以足不出戶就享受到現(xiàn)代教育資源,，可以和父母進行親情對話和視頻聊天，慰藉了孩子的心靈,，增加了孩子們學習的干勁,。

校園文化建設(shè)對于提高學校的品味起到關(guān)鍵作用，一年來,，學校狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,，少先隊輔導(dǎo)員劉西軒，趙良強老師親自帶領(lǐng)學生把校園內(nèi)外長期積壓的兩個衛(wèi)生死角進行了徹底清理,，并按班劃好衛(wèi)生區(qū),，及時督促班主任和學生進行打掃和檢查。校園廣播,，黑板報,，校務(wù)公開欄及時向師生傳遞最新的校內(nèi)外資訊。綠化,、美化,、凈化校園環(huán)境，有效地推動了我校的環(huán)境教育工作,。增強學生的環(huán)境意識,，培養(yǎng)師生良好的環(huán)境道德和行為習慣，已成為我?！梆B(yǎng)成教育”的重要內(nèi)容之一,。

為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，8月份,，我校組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)討論會,，對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求：一是準確把握定位，盡快投入工作,。緊緊圍繞學校中心工作,，撲下身子干實事，創(chuàng)造新的工作業(yè)績,，不辜負組織的信任,。二是增強凝聚力、向心力。要加強團結(jié),，密切配合,，真正將思想統(tǒng)一到學校發(fā)展上來，要堅持民主集中制原則,，廣泛聽取廣大干部,、教職工對學校工作的意見和建議，緊緊依靠廣大教職工把學校管理好,、發(fā)展好,。三是廉潔勤政，樹立良好形象,。要不斷加強自身道德修養(yǎng),，堅持廉潔自律，在大是大非面前不犯糊涂,，樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。學校副校長趙良奎對工作認真負責，教導(dǎo)主任趙子仁工作兢兢業(yè)業(yè),，劉向陽副校長也是不辭勞苦,，任勞任怨。領(lǐng)導(dǎo)班子的這種樸素務(wù)實的工作態(tài)度和作風,，為學校的日常教學和長期發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

同時,，構(gòu)建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點,。課間之余,，我經(jīng)常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴，從中了解各位教師的需求和困難,，也加深相互之間的感情,。通過多次深入交談和了解，老師和我之間無話不說,，消除了隔閡,，拉近了距離，學校教育教學工作也得到了有利的開展,。學校每一項活動的開展,，我首先想到的是師生的生命和財產(chǎn)安全，讓老師甩掉包袱,，盡情的教學和工作,，讓學生在老師的愛撫和幫助下愉快的學習、健康的成長,。假期,、雙休閑暇之余,，我?guī)ьI(lǐng)著教師外出參觀學習，讓教師們開闊了眼界,，放松了身心,。總之,，我經(jīng)常思索著,，想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間,、教師與教師間的情感,，以此來激發(fā)教師的團隊精神，同心協(xié)力做好學校的各項工作,。

一年來,，我始終嚴格要求自己，認真學習馬列主義,，毛澤東思想,，認真學習黨的教育方針和政策，鉆研業(yè)務(wù),，學習借鑒當代先進教育教學管理經(jīng)驗,，以一個年輕校長的社會責任感和使命感來履行校長職責。我堅信:只要認真學習,，勇于實踐,，才能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地。

師德及老師的教育教學水平關(guān)系到一個學校的成長,。每次例會,，師德教育是必不可少的內(nèi)容，通過師德教育讓自己的思想得到升華和錘煉,。讀一本師德專著,，跟蹤輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化一名學困生，寫一篇師德論文是我校一月一次的師德學習內(nèi)容,。通過檢查評比,，一學期評出一位“師德標兵”。每周二下午第三節(jié)課是教師集中學習時間,，學校利用這段時間對全體教師進行集中培訓,，教導(dǎo)主任擬定培訓計劃，教務(wù)處組織一兩名教師進行專業(yè)講解,，最后對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題和難題進行集體討論和解決,。經(jīng)過一學年的集中培訓，教師的專業(yè)素質(zhì)得到了極大的提高。今年初,，學校又提出了老師的校內(nèi)外公開課必須使用多媒體進行教學,。經(jīng)過一學期的錘煉，現(xiàn)在,，我校老師基本能熟練使用現(xiàn)代教育手段駕馭課堂了,。

開展校本教研活動，提高教師業(yè)務(wù)水平,。20xx年10月,，我校結(jié)合中心校的市級課題《生活中的數(shù)學》開展了學期教研活動，以課題為依托,，開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動,，提高了教師的專業(yè)水平，促進了教師專業(yè)化成長,。

安全教育一直是學校德育工作的重要內(nèi)容,，我校安全教育的特點是“警鐘長鳴”，即：長期重視,、經(jīng)常教育,、天天提醒。學校成立了以趙良奎副校長為組長的安全教育宣傳組和督查組,，對學生進行了系列安全教育,，提高了師生的安全意識，豐富了師生的安全應(yīng)急技能,。

1：開展豐富多彩的教育活動,。利用班隊、活動課,、學科滲透等途徑,，通過講解,、演示和訓練,，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的安全教育,。還利用黑板報,、張貼標語等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。各班制定安全教育計劃,，實行安全責任制,，確保安全教育工作落到實處。

2:利用國旗下講話,，學校期中,，期末的總結(jié)會，對學生進行《珍愛生命，安全第一,，建設(shè)平安校園》的安全教育,。進行交通、防火,、防盜,、防溺水、防突發(fā)事件等方面的安全教育,。

3:學生放學是最容易出現(xiàn)安全事故的時間段,，針對這個情況，我校實行了教師路隊包包責任制,，實施了路隊考察,，有效評比各路隊情形，作為安全教育的延伸,，并且每班都設(shè)有安全監(jiān)督員,，杜絕了不必要事故的發(fā)生。

4:在節(jié)假日,，通過致學生家長的一封信,，增強家長的安全意識。通過一系列安全教育,，提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力。

通過安全教育,，學生增強了安全意識,，自我保護意識。今后我們將不遺余力地對學校安全工作定期詳細檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，牢固樹立“安全第一”的思想，把學校的安全工作放在各項工作的首位,，建立了學校安全檔案,，把安全工作落到實處，讓學生有一個良好的環(huán)境學習和生活,，開創(chuàng)趙堂小學安全工作新局面,。

由于本人年輕，從事教育教學管理經(jīng)驗欠缺,，在學校管理工作中也出現(xiàn)了不少失誤,。

1：沒有充分調(diào)動廣大教師的主觀能動性，沒有充分信任他們,，依靠他們,，讓學校工作處于被動局面,。

2：由于自身不善于交際，溝通不注重方法,，老實任性,，在學校管理上也出現(xiàn)了不積極，不主動,，不活躍的局面,。

“天行健，君子以自強不息,。地勢坤,，君子以厚德載物?！焙蟮墓ぷ骱蛯W習中,，我一定認真學習，鉆研業(yè)務(wù),，嚴于律已,，以身作則，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè),。不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為小澗教育的發(fā)展,，為趙堂小學的管理貢獻自己的青春和熱忱,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

校長述職報告精彩標題篇四

一年來,，我服從校長安排，注意團結(jié)同事,，盡心盡力做好德育工作并協(xié)助校長做好學校的支部工作,。要求教師做到的，我先做到,，要求師生學習的,，我先學習，身體力行,，率先垂范,，處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,。扎實做好每一件事,，現(xiàn)總結(jié)如下（詳細工作見附件）。

一,、更新德育理念,，讓教師“進入”德育隊伍,。

堅持以育人為本，面向全體學生,，全面提高教育質(zhì)量,。把“一切為了學生、為了一切學生,、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中,。

學校堅持以“育人為本、育德為先,、責任為重,、形成合力”為理念，始終將德育工作作為學校教育的首要任務(wù),，讓學生“學會做人,，學會生存，學會合作,，學會關(guān)心,，學會感恩，學會負責”,。實行德育先導(dǎo)制,，“教書育人，人人有責”,，增強全體教職工“全員教育”的育人意識,。

堅持選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高,、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,，多次組織班主任聆聽優(yōu)秀班主任工作藝術(shù)專題報告會，發(fā)放學習文件,、資料,、光盤，加強班主任業(yè)務(wù)理論學習,、培訓和交流,。系列主題班會課每周一次。如：以“生命安全教育”,、“行為規(guī)范教育”,、“理想前途教育”、“文明禮儀教育”,、“民族傳統(tǒng)教育”,、“誠實誠信教育”、“中國夢教育”,、“集體主義教育”,、“愛國主義教育”等,。

二、開展德育活動,，讓學生做德育的主人,。

1、把好新生入學關(guān),。新學年開始前,，我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度,。以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手，以“講,、查,、評、比,、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,。

2、把好“問題生”轉(zhuǎn)化關(guān),，促進良好品德的形成,。深入開展“尊重全體學生，轉(zhuǎn)化學困學生”為主題的學校法制教育,；聘請學校法制副校長和法律顧問,，定期進行講座交流；開辟學生校外法制活動基地,，采取多種形式的法制教育活動,，積極申報“法制教育示范校”“零犯罪學?！被顒?。

3、突出校園人文建設(shè),，開展系列文化活動,。以綠色生態(tài)校園為中心，組織學生到學?！八膱@四地”參觀,、義務(wù)植樹活動、清撿白色垃圾活動,、每周一升旗儀式,、學雷鋒活動月、尋找身邊好人活動,、感恩活動,、中國夢活動,、誠信教育等,，活躍同學們課余文化生活,，培養(yǎng)正確輿論導(dǎo)向。

4,、加強德育實踐,，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,，在活動中培養(yǎng)學生的集體主義觀念,、自主意識和自理自教能力。如：參加學生自主管理活動,、成立自主管理小組協(xié)助德育處搞好學校管理,、建立小班主任助理協(xié)助班主任教師管理班級，參與普法,，交通安全講座,，消防安全演練，假期社會調(diào)查,，社區(qū)服務(wù)活動等,。開展豐富多彩的德育活動，成功舉辦了“慶六一”大型書畫大會,，提升了學校德育大環(huán)境,。

5、加強心理健康咨詢,。學生健康的心理素質(zhì)是健全人格的重要組成部分,，也是學生成才、成功的一個必要條件,，開展好心理健康教育事關(guān)學生個人的成長和學校的聲譽,。我們的心理咨詢室越建越好，心理教師也越學越精,、問題學生越來越少,。

6、創(chuàng)新家長會,，強化家校教育互動,。

將專家報告系列化、定時化,，我們今年舉行了三次專家報告會,，主題各有側(cè)重，家長,、師生學到了很多,。

我校家長會每學期一次,，家長、教師,、學生共同參與,，學生向家長及監(jiān)護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,，家長了解了學校的教育教學及管理情況,，教師了解了家長的要求及心愿，教師,、學生,、家長真情交流，增進了互信,，密切了關(guān)系,，取得了良好的效果。

7,、成立班級飛信群,、qq群，建設(shè)學校網(wǎng)站,，及時發(fā)放致家長的一封信,，進行社區(qū)成員、家長問卷,，和社會,、家庭攜手育人。

三,、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),，讓制度做德育的保證。

1,、建立多層德育管理網(wǎng)：分管德育副校長,、德育處、少先隊,、年級組,、班主任、小班主任助理等,。加強了德育機制,，優(yōu)化了德育網(wǎng)絡(luò)。成立學校家長委員會,、年級家長委員會分會,，搞好“三結(jié)合”教育。

2、制定各項德育檢查制度,，將檢查和班級管理,、教師管理掛鉤。

3,、構(gòu)建德育處,、德育活動室、心理咨詢室,、隊室,、衛(wèi)生室,、道德講堂,、廣播室等文化氛圍，設(shè)定科學的計劃,、扎實推進工作,、做好總結(jié)。

四,、構(gòu)建書香校園,，讓文化引領(lǐng)學生成長,。

生態(tài)殿堂,、詩意校園，是“弘揚民族精神,，構(gòu)建傳統(tǒng)文化”的窗口,。在我們學校，隨處可見名言警句,、榜樣人物,、勵志名篇等,，形成了處處育人，時時育人的德育教育氛圍,。

“曬家譜,、正家風、拜先祖,、祭先烈”等活動有效地引領(lǐng)了學校德育文化。黑板報、班報,、班級文化角等有效地引領(lǐng)了班級文化建設(shè),。

每天一祝福、每周一歌,、每月一主題,、唱響醴泉、書韻醴泉,、舞動醴泉系列活動讓全體師生身心進一步升華,。

我們做了很多，但越做越覺得留有遺憾,，為了更好地總結(jié)過去,，設(shè)計未來，我將一年的工作列了明細,，以便今后工作有章可依,，促進德育工作螺旋上升。

校長述職報告精彩標題篇五

尊敬的.局領(lǐng)導(dǎo)：

在不知不覺中我在金河小學工作又是一個年度,，在這段工作期間,，我嚴于律己，認真工作,，雖然工作稍感辛苦,，但也因為全體師生服務(wù)而感到生活的快樂，下面我將本年度的工作向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

堅持學習,，不斷提升自身修養(yǎng)。古人云：“書,，猶藥也,，多讀可以醫(yī)愚”。我始終堅持多讀書,，多學習,，把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學習,，深入貫徹“科學發(fā)展觀”,。通過學習提高了加強黨的先進性建設(shè)，加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,，近一步轉(zhuǎn)變了個人的工作作風,。

我認為做副職要從兩個角度去思考：一則要定位準確，做正職的助手,，與同職攜手,，做教師困難時的幫手，不是校長要我做什么，而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做好管理工作,，有自己的認識與主見,，不能人云亦云。

學校的后勤工作雖說不是日理萬機,，卻也是雜務(wù)纏身,，千頭萬緒?？傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我作為一名分管后勤副校長就應(yīng)該做好本職工作,，主動為校長排憂解難,，為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,，為學校發(fā)展保駕護航,。

比如：我把學校食堂衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,，從菜、米,、油,、鹽的采購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),，確保了學生的生活安全。

作為具體分管學校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),，涉及的人,、財、物相當多,，一不小心就會有失足的危險。因此,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，扎扎實實工作,，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。工作中我厲行節(jié)約,，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，當好學校的“管家婆”,。

在后勤管理中我始終以真誠為校的信念，把坦誠,、真實，講實話,，報實情，做實事作為自己的工作準則,。做到自重、自警,、自律,。多謀事,、不謀人，遵紀守法,，廉潔自律,，時刻以師德規(guī)范要求自己,，以黨員標準對照自己。

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開老師們的支持配合,，雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,，自己的工作層次和水*有了明顯的提高，崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,，分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,，一是由于觀點不同，目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水*有待進一步提高;三是缺乏精細化管理,。針對上述的問題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高。

校長述職報告精彩標題篇六

尊敬的各位家長,、各界朋友們：

大家好，今天很高興在這里向廣大家長和社會各界朋友們進行述職,。

時序更替,，華章日新,。xx教育飛速發(fā)展，中考成績連續(xù)五年提升,，xx教育人用心用情用力辦好xx教育。我是xxxx小學黨支部書記,、校長楚xx，這是我們團結(jié)實干的班子成員,，我們會與老師們一起賡續(xù)教育初心,，愛潤xx學子！

石榴花開,。

xxxx小學于2016年8月建校，現(xiàn)有教學班44個,，學生1843名，教師86名,。乘著xx教育的東風，學校掛牌xx市第六實驗小學,，學校發(fā)展進入優(yōu)質(zhì)快車道。通過深入挖掘“石榴文化”內(nèi)涵,，培養(yǎng)有理想,、有本領(lǐng),、有擔當?shù)摹靶∈瘛保蛟臁笆窕ㄩ_”教育品牌,。

譽望所歸。

在歷屆校長的帶領(lǐng)下,，全體教職員工秉持“保底線抓常規(guī)多出彩”的工作理念，砥礪奮發(fā),，篤行不怠，學校先后獲得首批山東省綠色學校,、xx市四星級陽光校園、xx市衛(wèi)生先進單位,、xx市標準化食堂等榮譽稱號,。

五育并舉,。

我們落實五育并舉，為學生成長搭建平臺,。學校積極開展讀書節(jié),、科技節(jié),、藝術(shù)節(jié),、體育節(jié)、體質(zhì)檢測運動會等活動,，孩子們的身心得到健康發(fā)展。學校開展基于項目式學習的校本課程,，助力學生創(chuàng)新思維培養(yǎng),。

品質(zhì)課堂,。

我們加強教師隊伍建設(shè),，提升教師綜合素養(yǎng)。開展教師幸福成長課程,。通過讀書、教學技能培訓,、課堂教學展示、師徒結(jié)對,、教研組研討分享等活動，促進教師快速,、高品質(zhì)發(fā)展,，成為最好的自己,。

后勤保障。

我們提升后勤管理,，為學生成長保駕護航,。安全是各項工作的底線,，學校本著一切為學生服務(wù)的宗旨，全力以赴抓好疫情防控工作的每一個細節(jié),。學校一直重視保安隊伍、護校隊和護學崗“三支隊伍”規(guī)范化建設(shè),，與轄區(qū)公安、交警和社區(qū)保持經(jīng)常性聯(lián)系,，筑牢校園安全防線,，保障學生身心健康和生命安全,。學校始終重視食品安全工作，確保食材安全優(yōu)質(zhì),，研究營養(yǎng)口味，膳食委員會定期走進食堂,，校長、老師每天陪餐,，與孩子們一起共享美食。

家長朋友們,，未來，我們將繼續(xù)加大校園文化建設(shè),，營造更加優(yōu)質(zhì)的育人環(huán)境，完善課程建設(shè),，提升師德和教師專業(yè)水平,，聚精會神抓教學，一心一意提質(zhì)量,。我們堅信,，品質(zhì)立校,，家校攜手，社會協(xié)同,，必將促進學生全面發(fā)展，把學校辦成孩子喜歡,、家長放心、社會滿意的優(yōu)質(zhì)學校的美好愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn),！

校長述職報告精彩標題篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！白駒過隙、時光荏苒,，緊張繁忙的20xx年已悄然離去?；仡欉^去的一年，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，在全校師生的共同努力下，我校本著“和諧,、民主、務(wù)實,、創(chuàng)新”的辦學目標，以“追求和諧,、享受快樂”為學校辦學理念,；以抓好教師隊伍建設(shè)為中心；以實施素質(zhì)教育為重點,，不斷提高辦學水平,。學校校園環(huán)境整潔優(yōu)美，教師隊伍團結(jié)向上，教育教學水平不斷提高,，學生的德育、安全,、衛(wèi)生工作不斷加強，學生的`綜合素質(zhì)逐年提升,。下面我就一年來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作具體匯報：

一、加強學習、提高師德修養(yǎng),。

學校是教書育人的特定場所，它不僅需要教師具有高超的技能,，更需要教師具有高尚的道德品質(zhì)。德才兼?zhèn)涞慕處煶俗陨砭邆涞乃刭|(zhì)之外,，還要通過政治理論學習不斷地充實自己的精神世界,，認識自身的價值，塑造人格品質(zhì)2017年農(nóng)村小學校長述職報告匯總2017年農(nóng)村小學校長述職報告匯總。一年來學校定期或不定期組織教師學習政治時事、教育法令和法規(guī),，黨的xx大精神以及上級下發(fā)的各種文件等,。同時鼓勵教師自我學習,，自我修養(yǎng),，學習身邊的人和事,。通過學習,，教師愛崗敬業(yè)的精神有了很大的提高,，涌現(xiàn)出了一批像趙立傳、霍修琴那樣師德高,，教風正的好教師。

二,、加強常規(guī)管理、構(gòu)建平安校園,。

作為一名村小校長,，面對的工作是千頭萬緒,，但為了保障學校工作平穩(wěn)、正常,、順利地開展,，在日常工作中我堅持以安全為重點，教學為核心的工作原則，始終把校園安全工作放在首位,，建立健全學校安全工作管理制度,。

每學期初學校與班主任教師簽訂安全責任狀,，要求班主任上好安全第一課，并建立安全提示語記錄薄,，根據(jù)不同時節(jié)和環(huán)境，學生可能出現(xiàn)的安全隱患,，堅持每天適時提醒并記錄。特別是夏秋季節(jié),，學校要求班主任及授課教師每天放學要對學生進行防溺水、道路交通,、防火、放電,、食品衛(wèi)生等教育,，預(yù)防意外事故的發(fā)生,。同時，為了加強學生安全教育的力度,，學校利用書信、家訪等形式與學生家長交流,，請求家長配合學校共同進行教育,。每年暑期學校都進行集體家訪活動,，檢查學生的暑期安全和學習情況，也為開學摸底動員作準備,。為了預(yù)防、應(yīng)對突發(fā)事件,，學校根據(jù)中心校的安排，多次進行了防地震,、火災(zāi)演練,，向?qū)W生宣傳簡單、實用的逃生自救辦法,，通過演練使學生初步掌握了自救、逃生的方法,，提高了自我防危意識。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

校長述職報告精彩標題篇八

我是xx年11月3日受任于這個校長職務(wù)的,，現(xiàn)在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們做任職期的述職報告,。我們新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來共做了以下幾項工作：

堅持正確的辦學方向,，樹立新的教育教學理念,。我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子非常團結(jié)，分工合作,，各位校長在工作中模范帶頭，校長全部兼課,，工作在教學的第一線，這在全縣五所高中里是沒有的,。孫校長兼高三英語課,，姚校長兼高一歷史課,，我兼高二兩個班的課,。領(lǐng)導(dǎo)班子每天至少做到三上班,，孫校長早上值班,，姚校長晚上值班，我早上、晚上值班,。完善規(guī)章制度，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，我們修訂了簽到制度，會議制度,，學校值班制度等，讓學校的制度更合理,，更人性化，干群關(guān)系,、師生關(guān)系更和諧。

我們狠抓常規(guī)管理,，開展校風校紀整肅活動,，學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線,。積極搞好校園文化建設(shè),，學校的班級文化的建設(shè)、校園里的標語,、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍,、育人氛圍，現(xiàn)在走進二高校園,，新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來,。今年元旦師生聯(lián)歡會、教師聯(lián)歡會,、教師在學生餐廳集體就餐，體驗回味學生時期生活，讓我們學校的文明,、和諧得到了充分展現(xiàn)。

狠抓教學管理,，特別是畢業(yè)班管理，成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,，堅持領(lǐng)導(dǎo)包班、教師包學生活動,，堅持培優(yōu)補差活動,，堅持老教師帶新教師活動,，全體教師現(xiàn)在干勁大，信心足,，創(chuàng)業(yè)意識強，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀教師,，優(yōu)秀班主任。樹立典型,，表彰先進,，激勵全體,，形成良好的教風,、學風。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會,，青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽，優(yōu)秀學生表彰大會,、教師藍青工程活動,，師生結(jié)對子活動,，師生安全緊急疏散演練等活動，成功舉辦了縣教職工籃球比賽,，宣傳了學校,，樹立了形象,，鼓舞了士氣,，振奮了精神，凝聚了人心,，開創(chuàng)了工作新局面。

我們尊重教師,，服務(wù)教師，成就教師,。在學校財務(wù)狀況很緊張的情況下,，我們不怕困難,，積極想辦法解決困難,，截止目前學校沒有欠同志們一分錢，我們及時全額兌現(xiàn)了高考獎,，全額兌現(xiàn)了拖欠的月補，全額兌現(xiàn)了拖欠的暑假外出考察款,。我們鼓勵教師進修學習，提高業(yè)務(wù)水平,，全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據(jù)，全額報銷了教師高學歷進修規(guī)定報銷部分的費用,。我們講念誠信,，全額退還了未住校學生的住宿費，維護了學校的信譽，穩(wěn)定了家長和學生情緒,，穩(wěn)定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,，班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高，提高了備課組長待遇,，從下學期開始，我們要全面提高教師待遇,，讓老師們的待遇不低于一高,，讓我們的老師更有尊嚴,，工作信心更足,，充分發(fā)揮全體教師的聰明才智，創(chuàng)造更大的業(yè)績,。

回顧過去，崢嶸歲月稠,，展望未來，任重而道遠,，未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn)，面臨著巨大的壓力,，但我相信，只要精神不滑坡,，辦法總比困難多。團結(jié)就是力量,，團結(jié)出效益，團結(jié)出生產(chǎn)力,，團結(jié)出人才,。我愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工,，齊心協(xié)力,，同心同德，群策群力,，奮發(fā)圖強，以提高教育教學質(zhì)量為中心,，以加強教師隊伍建設(shè)為重點,，以深化學校內(nèi)部體制改革為動力，以人為本,，求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新,，鑄師魂,，養(yǎng)師德，樹師表,，我們有信心讓我們的二高中一年變面貌，兩年上臺階,，三年創(chuàng)輝煌！