總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇一

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面,，能否堅持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù),，管好用好學(xué)校的錢,、財、物,，在學(xué)校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要,。特別是當(dāng)前學(xué)校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容,，提出了更高的要求，如何提高校產(chǎn)管理水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用,，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題，結(jié)合我校的一些實踐,，談?wù)勎夜芾硪詠淼囊娊猓?/p>

我能擔(dān)任著重要職務(wù),，是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我要認(rèn)真努力的工作,，爭取把工作做好做細(xì),，盡自己最大的努力。

首先,，切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識,。

思想是行動的指南。要把朱保小學(xué)固定資產(chǎn)管理好,，必須樹立正確思想,。必須增強(qiáng)管理的責(zé)任感和主動性，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性,。本學(xué)年,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實給我，我感到壓力很大,，但我會努力管好用好固定資產(chǎn),，使其保值、增值,，發(fā)揮其最大的使用效益?，F(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化，系統(tǒng)化,，這就要求必須具有更加認(rèn)真的工作態(tài)度,，要利用各種形式對教職工、學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)財物的思想教育,，讓大家都參與愛護(hù)公物,，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

其次,，要進(jìn)自己做大能力去適應(yīng)校產(chǎn)管理制度。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育,，靠廣大師生的責(zé)任性、自覺性,，又要有強(qiáng)有力的有效的行政管理制度?，F(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應(yīng)它,，去學(xué)習(xí)它,，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員,。定期的核查調(diào)整工作落實，對損壞的校產(chǎn)校具,、設(shè)備,、教學(xué)儀器獎賠落實在每學(xué)期期末。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項核查核對,，查是否有損壞、遺失,、是否與借用,、領(lǐng)用物品等情況，落實到個人,，完善的強(qiáng)有力的校產(chǎn)管理機(jī)制,，是管好、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備,、儀器的重要保證，是杜絕重使用,、輕管理,，減少校產(chǎn)損耗，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之,，抓好校產(chǎn)管理，不僅是寫在紙上,，貼在墻上,，而是要真正落實在工作上的，促使校產(chǎn)管理為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù),，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻(xiàn)。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇二

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序,、整潔、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn),，如供水,、供電等，特別逢年過節(jié),，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦。然而,，他們從不計較個人得失,，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日,，默默無聞,，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

目前,，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施,，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段,。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用,，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé),、崗位責(zé)任制），因地制宜開展工作,，做到分工不分家,，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù)，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備,、設(shè)施、上,、下水,、煤氣、采暖,、浴室,、晾曬衣服架、洗衣房,、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修、維護(hù)及管理工作,；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全，為全自動投幣洗衣機(jī),，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服,，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作,，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事、財物,、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生、綠化,、環(huán)保,、水、電等其它各項綜合性服務(wù)工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。

為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道,，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人，而且涉及到財,、物,、時間和空間。要處理好人與人,、人與物,、物與物之間的各種關(guān)系，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,，又要處理好外部關(guān)系，工作中要做到上下銜接,，左右依靠,，相互支持，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位,，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇三

xxxx年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計劃,，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī),，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開展好各項管理,、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

1.我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神，通過學(xué)習(xí),，著力解決了黨風(fēng),、行風(fēng)方面存在的問題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度,。

2.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，樹立愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神,，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理,、服務(wù)水平,。

3.積極參加學(xué)院組織的各種大型會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神,，及時向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神,。

1.建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。我處全年共制定工作職責(zé)6項，崗位職責(zé)28項,，安全管理制度8項,，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項，處內(nèi)工作制度5項,，起草全院性后勤管理制度13項,。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價,，我處多次召開專門會議進(jìn)行逐項研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則,，以此約束我處職工工作行為。

3.明確分工,、責(zé)任到人,、層層落實、層層負(fù)責(zé),。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長,、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份,。

4.建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,，對個別職工存在的遲到,、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正,。

5.嚴(yán)格工作要求,，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會議進(jìn)行研究,，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張,、誠信,、便捷、規(guī)范,、高效的工作格局,。

一年來，我處各部門同志重實際,、辦實事,、求實效,，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成,。

3.1 基建工作

1.新校區(qū)建設(shè)工作

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來,，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度,、確保質(zhì)量,、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項工作的落實,。經(jīng)統(tǒng)計,，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬元,，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1)新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程,、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維修,，外裝修工程及室外回填,、場地平整。

2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填,、場地平整。

3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件,。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修,。

5)一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。

6)室外工程一期工程部分供熱,、采暖管道及污水、廢水,、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。

7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8)一期學(xué)生公寓,、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程,。

9)一期工程籃球場圍護(hù)及原足球場，現(xiàn)網(wǎng)球場工程,。

10)變電站機(jī)房,、總變配電室工程。

11)1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,，2#綜合服務(wù)樓主體工程,。

12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修,、部分安裝工程。

13)浴室設(shè)備間改開水間工程,。

14)室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。

15)已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗收工作,，正在準(zhǔn)備對行政樓,、實驗樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗收,。

16)完成一期工程開工許可證辦理工作,，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗收工作。

4)舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹,、刷漆改造工程,，投資1.2萬元;

5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資6萬元;

6)建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程,，投資近1萬元;

7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,，投資1.5萬元;

8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補(bǔ)、刷漆工程,，投資1.2元;

9)新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬元;

10)新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,，投資13萬元;

11)新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程;

12)新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程,。

1)完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價為4530186元。

2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價為1960000元。

3)組織完成家屬樓,、綜合樓配樓,、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為68000元,。

4)組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓,、宿舍樓、實習(xí)工廠,、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)價為326000元。

5)組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)總價為141990元,。

6)組織完成校本部,、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為228000元,。

7)組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo),，此項投標(biāo)總價為 314000元。

3.2 食堂管理工作

1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來,，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務(wù)規(guī)范6項;簽定食品安全責(zé)任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份。

2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道,。為保證餐飲工作正常有序，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解,、互相溝通,，我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學(xué)生伙委會,，設(shè)立了學(xué)生意見箱,，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷900份,，學(xué)生總體滿意率80%以上,。

3)完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排,，我處餐飲科的同志克服重重困難,，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī),。

4)規(guī)范采購管理,，加強(qiáng)成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境,。面對原材料價格上漲,，我們采取了公開招標(biāo)、統(tǒng)一采購,，采購和食堂管理分開,，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度，進(jìn)一步完善成本核算,、采購管理,。

5)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,。一年來,，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次。

3.3 公寓管理工作

1)為保障公寓各項管理工作有章可循,，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”,、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全,、衛(wèi)生評比暫行辦法“,、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項制度統(tǒng)一制作,，公開監(jiān)督,。

2)新生入學(xué)報到前后，組織訂購,、發(fā)放公寓化用品2300余套,。

3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉,、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報,、不漏修,。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次,，基本上滿足了使用要求,。

4)xxxx年全年共組織、檢查,、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,，先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系,、部,。

5)建立健全了學(xué)生預(yù)警通報制度,，由各樓宿舍長,、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員，直接責(zé)任人為各樓管理員,。及時,、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴(kuò)大。

3.4 房產(chǎn)管理工作

1)順利完成1,、5號家屬樓共63套住房出售工作,。

2)解決引進(jìn)博士生住房1套。

3)完成3套舊住房再分配工作,。

4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間,。

5)完成校本部、東校區(qū),、北校區(qū)土地測繪工作,。

6)1,、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負(fù)責(zé)同志認(rèn)真抓好工作監(jiān)督,，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,，學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”,，王雅同志被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個人”。全年完成的工作包括：

1)監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管(線)路的維護(hù),、維修工作,。

2)監(jiān)督后勤集團(tuán)對校本部水電用量的抄表、計量工作,，做好教學(xué)行政用水用電的管理,，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計量及繳費工作,。

3)認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,，避免水電資源浪費。

4)積極與供水,、供電部門聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,，確保正常教學(xué),、生活用水用電需求。現(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題,。

5)在全市柴油供給量不足的情況下,，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購工作,，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運轉(zhuǎn),。

1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

2)完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,。全年共進(jìn)行健康教育(播放電教片)8次,，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進(jìn)行板報宣傳9次,。

3)做好傳染病預(yù)防工作,。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍,、超市發(fā)放滅鼠藥92袋,。

4)做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人,，完成新生入學(xué)體檢共計2253人,，為病人胸透拍片2349次。

5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

6)協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo),、新進(jìn)青年教師體檢工作。

1)做好教職工公積金登記,、核算,、支取工作。

2)完成職工勞保用品統(tǒng)計,、購買和發(fā)放工作,。

3)完成評價資料收集、整理和上報工作,。

4)完成教學(xué)樓的日常管理,，設(shè)施保管、維修維護(hù)工作,。

5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作,。

6)完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作。

7)協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作,。

8)協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作,。

一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務(wù),，但工作中仍存在諸多問題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1)相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé)，顯得滯后,。

2)處內(nèi)對外宣傳工作不到位,，師生對后勤工作認(rèn)識不夠。

3)職工專業(yè)技術(shù)能力差,、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,，考慮問題不全面,，致使細(xì)節(jié)性問題依然存在,。

4)資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。

5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決,。

6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩(wěn)定因素多,，食堂安全得不到保證,。

1)全力做好迎評后勤保障工作;

2)年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

3)做好后勤工作評估準(zhǔn)備工作,，迎接省評估專家組評估;

4)組織一期工程竣工驗收和二期工程,、教師公寓開工建設(shè)工作;

5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

6)進(jìn)一步規(guī)范后勤改革;

7)全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理;

8)繼續(xù)推進(jìn)“a”級食堂建設(shè)工作;

9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

10)加強(qiáng)后勤工作院報,、網(wǎng)上宣傳力度,，定期編輯《建院后勤》。

通過一年的工作與實踐,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。新的一年里,，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。我們堅信,，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同志的齊心協(xié)力下,，我們后勤管理處的工作將會做的更好,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇四

我們學(xué)校堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,，-xx年學(xué)校后勤部工作總結(jié),。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用,。本學(xué)期,，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，大力改進(jìn)后勤工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

全體后勤人員充分認(rèn)識自身工作在整個學(xué)校工作中的地位、作用,，樹立為教育,、教學(xué)服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作,。一學(xué)期來，各部門能做到既明確分工,，又通力合作,，扎實工作，樂于奉獻(xiàn),，較好完成了各項工作任務(wù),。

二、強(qiáng)化全員安全意識,，確保師生健康安全,。

(1)學(xué)校擬訂了特大事故處理預(yù)案，全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,，并實施校園安全責(zé)任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。將學(xué)校安全工作列入教師考核內(nèi)容,，簽訂安全責(zé)任狀,。學(xué)校與社區(qū)、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責(zé)任狀,，學(xué)校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

不斷完善學(xué)校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。

(2)加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備安全排查，防患于未然,，我們增加部分消防設(shè)備,，如應(yīng)急燈、安全疏散標(biāo)志,、滅火器材,、報警器等。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備,，增加了保護(hù)師生安全的手段,。

(3)強(qiáng)化安全管理，經(jīng)常開展安全教育,。學(xué)校制定了嚴(yán)格入校制度,，加強(qiáng)了門衛(wèi)、校園管理,，不經(jīng)允許外來人員,、車輛不得以任何借口進(jìn)入校園，家長接送學(xué)生必須在校門以外,。上課期間學(xué)生不準(zhǔn)外出,，住校生不見生活老師簽字，任何人不得帶出校門,，非學(xué)校工作人員不準(zhǔn)進(jìn)校園,，有事要履行登記簽字消號手續(xù)。開學(xué)第一周我們邀請公安交警為師生進(jìn)行安全講座,，利用國旗下講話,、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學(xué)生開展緊急疏散演習(xí),，市內(nèi)各新聞媒體對此進(jìn)行了報道，我們還組織學(xué)生代表通過小手拉大手,，向社會進(jìn)行禁毒宣傳,，通過各類教育活動，培養(yǎng)學(xué)生安全意識,，形成了一定的自我防范,、自救能力。利用班隊課,、晨會課,，學(xué)科滲透等途徑，加強(qiáng)對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電、防病,、防食物中毒,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學(xué)校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用教師會,、周一升旗時間,，小結(jié)上周安全工作。強(qiáng)調(diào)安全事項,，開展常規(guī)檢查,。

社會上的一切活動直接影響學(xué)生的思想，學(xué)校開展了多種多樣的活動：收看錄像,、電視廣播,、召開主題班隊會、組織學(xué)生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片,，增強(qiáng)學(xué)生的法律觀念,。學(xué)校教育是一方面，家庭,、社會是不容忽視的重要部分,。要求教師在學(xué)校做一名好老師，在家里做一位好家長,，在社會上做名守法公民,。要求學(xué)來自個人總結(jié)報告生在學(xué)校做一名好學(xué)生，在家里做一個好孩子,，在社會做一位文明小主人,，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學(xué)生的一個重要方面，納入考核,，提高了師生對安全文明的認(rèn)識,。

學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)安全教育工作文件，校園意外事故處理辦法等,，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié),、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查，消除隱患,，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。校領(lǐng)導(dǎo)親自講安全知識,，組織學(xué)生觀看自我防護(hù)的錄相片，法制副校長到學(xué)校上課,，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預(yù)防犯罪,，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識,，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性,。

三,、加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作。

與少先隊密切協(xié)助加強(qiáng)“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實負(fù)責(zé),，認(rèn)真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個醫(yī)務(wù)室,，配備了兼職保健教師，健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認(rèn)真做好常見病及傳染病的防治工作,，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識,，確保師生的身心健康,。

四,、抓好校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上，精心安排,，合理調(diào)配,，確保各室用物及時到位。重視對各舍的巡視,，對棄置的用物及時收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,，對領(lǐng)用,、借出、歸還等實行驗收清點,，登記,，對存用物經(jīng)常清理，歸類,、整齊擺放,，并落實好防潮,、防塵、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五,、常抓不懈，提高安全防患意識,。

1,、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修,、排除。

2,、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實行外來人員來校登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

六,、為教學(xué)順利開展保駕護(hù)航,。

我校地處偏僻，為確保9月1日能正常開學(xué),，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑,、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力,，高起點,、高質(zhì)量地完成了各種開學(xué)籌備工作。及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

十月份，我校購置了許多教學(xué)儀器設(shè)備,，建立了多媒體教室,、微機(jī)室、光盤播放室、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學(xué)儀器,。從第一套課桌椅,、第一張辦公桌、第一臺電腦……的配備,，我們不僅要核實數(shù)量,，有的設(shè)備還需進(jìn)行觀察調(diào)試，并從中學(xué)習(xí)操作技能,。以確保教學(xué)時能正常運行,。校園網(wǎng)的布線剛完工，為了弄清各個接點是否通暢,，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上,。

回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力,，不論在后勤服務(wù),，還是管理方面都取得了一定的成績,，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可,，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，大膽探索,，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇五

后勤管理員年終工作總結(jié)一年來,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體成員的幫助下,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，逐漸積累工作經(jīng)驗，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年的工作做簡要總結(jié),。

（一）多看多學(xué)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)多看多學(xué),，不斷提高自己的綜合素質(zhì)1,、業(yè)余時間加強(qiáng)倉庫保管專業(yè)識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),；提高保管業(yè)務(wù)水平,，增強(qiáng)自己對庫房和物業(yè)的綜合管理能力。

2、一方面結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗為指導(dǎo)認(rèn)真開展工作,；另一方面對任何工作保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為先鋒,，逐漸充實自己，提升自己的整體能力,。

（二）兢兢業(yè)業(yè),，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作兢兢業(yè)業(yè)，全心全意服務(wù)庫房倉儲工作服務(wù)庫房物資保管,。

1,、物資保管。我主要負(fù)責(zé)保管庫房物資：辦公用品,、清潔用品,、固定資產(chǎn)。在日常工作中,。我能夠嚴(yán)格要求自己,，隨叫隨到，樹立服務(wù)理念,。

2,、物資發(fā)放。我按時公司的要求能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放物資發(fā)放,。原則,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資發(fā)放的準(zhǔn)確性,、合理性,。做到對倉庫物資存放，定期盤點,，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然。存放有序,。

3,、存放有序。按照庫存物品的不同屬性,，做到先進(jìn)先出,、后進(jìn)后也，物品品堆放整齊,、擺設(shè)合理,、存放有序，同時也做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。4,、安全保管。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護(hù)好安全保管,。各種物品，對有些易碎產(chǎn)或易潮物品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的放置,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防蟲、防腐,，注意防火,、防盜工作。（三）認(rèn)認(rèn)真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作認(rèn)認(rèn)真真,，一心一意服務(wù)物業(yè)管理工作服務(wù)物業(yè)管理宿舍管理管理,。

1,、宿舍管理。我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司住宿人員的宿舍管理,，包括宿舍床支的搬遷,、擺放、調(diào)整,、挪動,，宿舍人員生活休息所用的水、電,、暖氣,，衛(wèi)生等一系列地整體情況。在實際的管理過程中,，我做到不怕煩,，不怕累，隨叫隨到,，雷厲風(fēng)行,，樹立服務(wù)第一的.理念。

2、宿舍檢查,。我按照公司的要求能認(rèn)真履行宿舍檢查宿舍檢查,。這項工作。按時檢查員工的宿舍,，對發(fā)現(xiàn)有未關(guān)水,，未關(guān)電等問題我都親自過手。檢查工作無小事,，從小事做起,，我實實在在地做到了忠于職守，盡職盡責(zé),。其它方面,。

3、其它方面,。公司的其它諸多方面,，我能辦的的事

情，其它方面我也盡量協(xié)調(diào),、聯(lián)系,、配合，爭取把各項工作做好,。后勤管理這類工作,，比較細(xì)，比較瑣碎,，比較累,，但我從不拈輕怕重，從不避重就輕,，一如既往地努力工作,，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量。

一是繼續(xù)加強(qiáng)各種學(xué)習(xí),，

二是牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,；

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，

四是積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,?？傊荒陙砀傻墓ぷ?，取得了一些成績,，但成績只能代表過去,，工作中存在著一些不足。在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作,，繼續(xù)服務(wù)公司，為公司的快速發(fā)展貢獻(xiàn)我的力量,。對領(lǐng)導(dǎo)和同事的希冀,，我滿懷信心，相信在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名合格的后勤保管員。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇六

后勤工作,，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)展的后勤保障,。作為后勤工作人員必需樹立為教育教學(xué)效勞的思想，主動,、熱忱,、全心全意為教育教學(xué)效勞。為了做好這項工作,，總務(wù)處重新修訂了治理制度,，依據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責(zé),，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性,。半年來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“效勞育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的.教師,、學(xué)生效勞，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持，無私奉獻(xiàn),，為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的根底,。

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作規(guī)劃,，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開頭撤除老辦公樓,，于是電線、播送線,、電話線的撤除和重新安裝工作馬上綻開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展和辦公樓的順當(dāng)撤除,。

2,、為了保證新教學(xué)樓建立的順當(dāng)進(jìn)展，后勤處抽調(diào)一人特地負(fù)責(zé)基建工作,，從破土開工開頭始終嚴(yán)格治理,，目前進(jìn)展順當(dāng)，主體已完工,。

3,、對原辦公樓前的綠化植物準(zhǔn)時進(jìn)展移栽，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用,。

4、加強(qiáng)食堂商店治理,，定期對職工進(jìn)展食品衛(wèi)生安全培訓(xùn),，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購,、加工到銷售全程監(jiān)控,；每月對食堂商店進(jìn)展安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳xx身體始終不舒適,，早就應(yīng)當(dāng)?shù)结t(yī)院看病,，怕耽擱工作，苦苦忍受著病痛的熬煎,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的劇烈要求下才到醫(yī)院治療,；齊xx的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗,；韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo)，今年59歲,，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)當(dāng)事務(wù)長,，他放下身材,，踏踏實實的工作，起早貪黑從無半句怨言,；豐xx,、方xx兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng)，做事以身作則,，到處為學(xué)校著想,，在她們的帶著下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù)。

5,、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)展檢查,，如有損壞，準(zhǔn)時修理,，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇七

20xx年x月x日的各項工作基本告一段落，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。

我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用,，進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個多月的時間,。

上海北玻財務(wù)部目前只有夏部長和我兩個人。所以,，我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作,。工作伊始，人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財務(wù)工作,。

財務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,，一間辦公室內(nèi)安排四個部門。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足各部門對我部的財務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,，工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在12月份進(jìn)行會計電算化的實施，即采用新中大a3財務(wù)軟件,，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約時間,，還大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成對統(tǒng)計,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。

新的一年里我為自己制定新的`目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇八

總結(jié)2015年學(xué)校管理工作情況,，在后勤管理方面各項工作都能有效有序的開展，現(xiàn)將學(xué)校體育,，衛(wèi)生方面的工作開展情況總結(jié)如下：
體育管理方面：
一,、完善制度、強(qiáng)化管理,、形成共識,，全面加強(qiáng)學(xué)校體育建設(shè)
（一）學(xué)校體育工作方面
1、管理體制
我校把體育,、衛(wèi)生工作納入學(xué)校整體工作計劃,，由校長領(lǐng)導(dǎo)，分管副校長分工負(fù)責(zé),，政教處,、教務(wù)處、總務(wù)處具體落實,，校團(tuán)委協(xié)同配合,，學(xué)校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度，保證學(xué)校體育,、衛(wèi)生教育工作的全面落實,，有專項的體育,、衛(wèi)生計劃及工作總結(jié),。
2、經(jīng)費保障及設(shè)備添置,。
近年來,，我校十分重視發(fā)展學(xué)生個性，培養(yǎng)學(xué)生特長,，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,，為了抓好體育、衛(wèi)生教育工作,，學(xué)校加大了經(jīng)濟(jì)投入,，改善辦學(xué)條件。近幾年,，對教學(xué)班進(jìn)行了改善,，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校綠化面積。學(xué)?，F(xiàn)有200米跑道,、籃球場4個、沙坑1個,、排球場4個,，配備了實施新課程必須的體育器材，建成了

校園

因特網(wǎng),、校園廣播網(wǎng),、添置了師生電腦，學(xué)校根據(jù)學(xué)校

班級

的規(guī)模設(shè)置了體育器材室三間和體育***室一間,。對下發(fā)的體育器材進(jìn)行了造冊登記和分類管理,，建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學(xué)條件,，優(yōu)化了學(xué)校的育人環(huán)境,。
3、師資配備及培訓(xùn),。
學(xué)校共有7名在職體育教師,，6人為大學(xué)本科學(xué)歷，1人為大專學(xué)歷,，其中有黨員教師4人,，高級教師二名，中級教師二名，結(jié)構(gòu)合理,，能夠滿足學(xué)校體育教學(xué)工作的需要,。我校把優(yōu)化學(xué)校體育、衛(wèi)生教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,，通過校本培訓(xùn)和各項進(jìn)修培訓(xùn)

學(xué)習(xí)

相結(jié)合的方法,，優(yōu)化隊伍，體育,、衛(wèi)生教師除了參加

專業(yè)

培訓(xùn)之外,，還參加了新課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn),、遠(yuǎn)程信息技術(shù)培訓(xùn),、普通話等各類培訓(xùn)，教師整體素質(zhì)較強(qiáng),。
4,、教師待遇
體育教師享受其它學(xué)科教師同等待遇；并且每年有運動服裝費等,；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持教師參加教師培訓(xùn),。校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入體育組，關(guān)心我們的工作

生活

,、幫助我們解決困難,，充分調(diào)動體育教師的積極性；教師自身也積極進(jìn)取,，

愛

崗奉獻(xiàn),，學(xué)校教務(wù)處把日常體育工作納入體育教師工作量。
5,、學(xué)校體育活動及學(xué)生體鍛情況,。
我校認(rèn)真遵循“健康第一”的指導(dǎo)思想，積極開展三課兩操兩活動,，提出“每天鍛煉一小時,，

幸福

生活一輩子”的號召，開展大課間活動,，鼓勵學(xué)校師生積極參加各種體育鍛煉活動,，發(fā)展師生身體素質(zhì)。體育工作堅持普及與競技相結(jié)合,，學(xué)校成立校田徑隊,、排球隊和籃球隊等，積極開展學(xué)生的體育訓(xùn)練,，開好每年一次的田徑運動會和春季達(dá)標(biāo)運動會,，豐富師生的課余生活,，增強(qiáng)師生體質(zhì)。
11月24日,，我校舉行“陽光體育冬季長跑活動”啟動儀式,，要求初中學(xué)生每天跑步1500米，每天的大課間活動開展師生晨跑,，付之實施,，希望

同學(xué)

們能通過冬季長跑，強(qiáng)健體魄,，增添活力,。近年來,，學(xué)校的體育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,，學(xué)生體育鍛煉的態(tài)度和習(xí)慣普遍增強(qiáng),，校內(nèi)自覺進(jìn)行體育活動人數(shù)不斷增加,，學(xué)生健康狀況明顯改善,。學(xué)校每年做好學(xué)生體質(zhì)健康狀況調(diào)查和登記工作,，按時完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)采集和上報工作,，學(xué)生的體鍛合格率達(dá)到96％以上,。
（二）,、學(xué)校衛(wèi)生工作方面
衛(wèi)生工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作,，學(xué)校成立了以校長為組長學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,。認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，工作有計劃,，有措施,，制度落實到位，校園整潔優(yōu)美,。
1,、重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學(xué)校歷來把培養(yǎng)學(xué)生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為抓好文明校風(fēng)的重要內(nèi)容之一,。校園管理實行分片包干,，責(zé)任到班，定期檢查與抽查相結(jié)合,，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的教育,，將衛(wèi)生教育與檢查考核相結(jié)合，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識,，學(xué)校重視學(xué)生用眼衛(wèi)生教育,、加強(qiáng)防近視眼，防蛀牙教育,，做好常見病,、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作，傳染病高發(fā)季節(jié),，每周對教室及公共場所進(jìn)行消毒,，每年一次定期對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)體格檢查。
2,、嚴(yán)格食品衛(wèi)生,，教育學(xué)生不要到無牌無證的小攤點、商店購買食品,，養(yǎng)成良好的個人飲食衛(wèi)生習(xí)慣,。
3、重視衛(wèi)生教育,。開展兒童心理健康輔導(dǎo),，及時對學(xué)生中存在的心理問題進(jìn)行咨詢和疏導(dǎo)，關(guān)心留守兒童,，提高學(xué)生心理健康水平,，增強(qiáng)自我教育能力，培養(yǎng)健全的人格和良好的.個性心理品質(zhì),。學(xué)校多次聘請有關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生教學(xué)宣傳講座,，提高學(xué)生對日常生活衛(wèi)生知識的知曉率。通過講座,、黑板報,、宣傳窗等多種形式對學(xué)生進(jìn)行健康教育和衛(wèi)生知識教育，特別對艾滋病和吸毒等教育,，在各學(xué)科滲透的基礎(chǔ)上,，通過專題教育等形式，利用“國防禁毒日”宣傳等時機(jī),，強(qiáng)化教育,，增強(qiáng)了學(xué)生的毒品預(yù)防意識和社會責(zé)任感，使每個學(xué)生都爭做“珍愛生命,，拒絕毒品”的人,。同時，通過國旗下講話,、主題班會等多種形式進(jìn)行深入持久的教育,，通過營造良好的環(huán)境氛圍，強(qiáng)化師生文明健康生活習(xí)慣的養(yǎng)成,。
4,、學(xué)生體檢重視學(xué)生體質(zhì)健康，每學(xué)年對在校學(xué)生進(jìn)行一次健康體檢,，并建立學(xué)生健康檔案,；學(xué)校將學(xué)生體檢的情況及時反饋給學(xué)生和家長,，班主任也掌握本班學(xué)生的體質(zhì)狀況，將一些需要特別關(guān)注的學(xué)生的情況及時告知體育教師,，以保證學(xué)生的運動

安全

,；班主任還督促學(xué)生積極參加體育活動、嚴(yán)格學(xué)生體育活動的考勤記載,，學(xué)校和各班還把體育作為評選先進(jìn)集體和個人的重要條件之一,。
5、重視健康教育,。學(xué)校成立了心理咨詢室,，及時對學(xué)生中存在的心理問題進(jìn)行咨詢和疏導(dǎo)，提高學(xué)生心理健康水平,，增強(qiáng)自我調(diào)控能力,，培養(yǎng)健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)
三、領(lǐng)導(dǎo)管理
學(xué)校有校級領(lǐng)導(dǎo)副校長黃忠負(fù)責(zé)分管體育工作,，將體育工作作為重要內(nèi)容之一納入年度工作計劃及總結(jié)中,。學(xué)校保證了體育工作正常運行所需的體育經(jīng)費，每學(xué)期購置所需的體育工作所需的器材,。
四、存在的問題
1,、學(xué)生視力不良率不容忽視
我校學(xué)生視力不良率為50.6%,，嚴(yán)重超出控制數(shù)，呈歷年上升趨勢,。
2,、場地嚴(yán)重不足
隨著學(xué)校辦學(xué)條件和社會地位的提高，學(xué)生人數(shù)不斷增加,，現(xiàn)在校生達(dá)到了40個教學(xué)班,，總?cè)藬?shù)達(dá)到了2400余人。而我校的田徑場地只有1個200米跑道,，籃球場地和排球場地是復(fù)合共用形式的,。這嚴(yán)重影響了體育課的安排和教學(xué)質(zhì)量。
現(xiàn)代提倡文明城市,，文明校園,，良好的校園文化環(huán)境就從體育和衛(wèi)生最基本的教學(xué)管理抓起，隨著這些工作要求的提出和校園文化的建設(shè),，學(xué)校體育,、衛(wèi)生工作的要求與標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提高，我們的學(xué)校后勤管理工作需要繼續(xù)努力,，為提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,！

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇九

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

3、配合政教,、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位,。

5,、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

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幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十

人員的服務(wù)意識,。一年來園領(lǐng)導(dǎo)很重視后勤工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對后勤工作的管理，不定期的組織學(xué)習(xí),，召開后勤人員工作會議,，在學(xué)習(xí)的同時認(rèn)真對照職責(zé)要求，總結(jié)工作中的得失,，肯定了后勤人員思想上,、工作上的進(jìn)步和成績。并指出工作中存在的不足之處,，提出改善的意見和方法,。使大家的服務(wù)意識進(jìn)一步得到了提高，從思想上深刻的認(rèn)識到工作不分貴賤,。后勤工作雖不起眼,，但他直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康，少了就不行,。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確,，后勤服務(wù)有了進(jìn)一步的提高。

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護(hù)和發(fā)展水平方面擔(dān)負(fù)著重大的職責(zé),，我們本著保教并重的方針，盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，每周對保育老師進(jìn)行一次集中保育知識培訓(xùn),，為老師們掌握專業(yè)的保育知識奠定基礎(chǔ)。為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全,、健康,、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

本學(xué)年我們一如既往的重視和加強(qiáng)了安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要,。具體做法是每月一次對大型玩具、電氣設(shè)備,、班級設(shè)施及食堂等進(jìn)行全面的檢查,，并做檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修或者上報園長,。在門衛(wèi)和伙房等重要部位安裝監(jiān)控,，嚴(yán)格門衛(wèi)制度、嚴(yán)格教師出入制度,、嚴(yán)格幼兒接送制度,，為每位幼兒制作了接送卡,，家長憑卡入園，憑卡接送,。并督促門衛(wèi)把好大門關(guān),，排除一切安全隱患。各班老師加強(qiáng)重視了對幼兒的安全知識教育,，全園多次組織了安全知識進(jìn)課堂和安全演練活動,，增強(qiáng)了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗。由于全園教工的.安全防范意識加強(qiáng)了,，本學(xué)期無任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2、幼兒健康管理方面,。本年,，請婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢1100余人次，我院保健醫(yī)生為幼兒測量身高,、體重,、視力1700余人次;9-10月手足口病在全省蔓延，為了做好手足口病防治工作,，保健醫(yī)生認(rèn)真的做好了每一天的晨間檢查工作,，把好了幼兒健康入園的第一關(guān)，各班老師再次進(jìn)行第二次晨檢,，確保幼兒健康入園,。我園為確保幼兒的健康，進(jìn)一步加強(qiáng)了晨檢工作,，每一天早晨大門口安排5到6人,，進(jìn)行嚴(yán)格檢查，每一天早上為幼兒進(jìn)行口腔噴藥消毒,，仔細(xì)觀察幼兒面部,，手心等部位是否有異常現(xiàn)象,。每一天為幼兒測量體溫2次，并做好記錄,。每一天兩次的體溫測量狀況及時到辦公室作登記,。各班的晨午檢工作，如缺勤,，病假,，病假缺勤回訪記錄等都做了詳細(xì)的記錄。根據(jù)保健要求,，本期重視了對患病兒的全日觀察,，嚴(yán)格了對家長帶來藥物的管理,。保健醫(yī)生和班級老師共同填好全日觀察記錄和服藥記錄。進(jìn)一步加強(qiáng)了消毒工作,，安裝紫外線消毒燈25個,，購置消毒柜23個，凡是幼兒生活中的用品,，如小桌,、小椅子、玩具,、餐具,、小毛巾、喝水缸,、門把手,、衛(wèi)生間、走廊等,，每一天進(jìn)行強(qiáng)化行消毒,，和定時消毒。由于本學(xué)年上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、園領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合，從幼兒活動室,、寢室,、伙房、大院等共投資100余萬元為幼兒營造了舒適,、溫馨,、清潔、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

3,、食堂飲食管理方面。為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,，我園保健醫(yī)生嚴(yán)格按照幼兒營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真制定好食譜,，做到營養(yǎng)科學(xué)化，飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進(jìn)食量,。幼兒的食品做到了新鮮、量化,，驗收嚴(yán)格,，并建好了臺帳。師傅們嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)作,，為幼兒制作吃了色,、香、味俱全的飯菜,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面。為了使幼兒有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，我園的衛(wèi)生工作職責(zé)到人,，衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé)明確，堅持一周大檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法,，從各個方面著手為幼兒營造了一個學(xué)習(xí),、生活的良好環(huán)境。幼兒的被褥定時晾曬,，寢室及時打掃,，做好了通風(fēng)透氣。保障了幼兒健康快樂的生活,。

5,、進(jìn)行常規(guī)檢查活動，促進(jìn)保教工作的質(zhì)量和水平,。本年,，我園對各班幼兒常規(guī)進(jìn)行了大檢查，從晨檢,、幼兒洗手,、餐具消毒、幼兒進(jìn)餐,、間操,、午休、喝水,、玩具清洗消毒等方面進(jìn)行了檢查,，并做了認(rèn)真的總結(jié)評比，成績個性顯著,。促進(jìn)我園的幼兒常規(guī)工作進(jìn)一步的規(guī)范化,、常規(guī)化，對全園的工作起到了推進(jìn)作用,。但也找出了不足,，提出了新的要求.總結(jié)過去是為了今后取得更好的成績。在園委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將以更加飽滿的熱情投入到工作中去，將愛心捧給孩子，將放心送給家長,。我們堅信,，在全園教職工的精心呵護(hù)和耐心培育下，這天的一株株幼苗,，明天將是一棵棵參天大樹,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十一

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢,，休息時愉快安逸。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水，美化生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

1

的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對員工進(jìn)行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措,，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進(jìn)度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進(jìn)步,，都與員工們息息相關(guān),，不可分離，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極,、主動,、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。

2

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來,，對建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動地位,，聽不完的意見，挨不完的批評,。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極、主動,、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響,。

2015年11月

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公司后勤管理工作總結(jié)

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主,，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn),，如供水,、供電等，特別逢年過節(jié),，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦。然而,，他們從不計較個人得失,，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日,，默默無聞,，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。

二,、公司后勤管理工作的主要情況

目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用,，最低的財力支出和物力消耗，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé),、崗位責(zé)任制），因地制宜開展工作,，做到分工不分家,，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事。一級管理一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）宿舍設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室,、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護(hù)及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機(jī),，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服,，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項綜合管理工作,，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個方面，諸如人事,、財物,、物資、設(shè)備,、基建,、房屋、伙食,、交通,、醫(yī)療、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項綜合性服務(wù)工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,，又要處理好外部關(guān)系，工作中要做到上下銜接,，左右依靠,，相互支持，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位,，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時間及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時建立了意見箱,，并對食堂的就餐場所進(jìn)行擴(kuò)建,，建立了新的食堂就餐場所，另食堂還建立了飯菜價格,、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生、食堂服務(wù)的管理制度,，及管理流程,，對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜,，滿足員工的口味,，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，應(yīng)對食品安全工作充分重視,，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，并對個人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作,。員工對食堂的監(jiān)控組織，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時的反映到食堂,，形成一定的例會等機(jī)制,，保證渠道的暢通有效，對公司食堂進(jìn)行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時候,，應(yīng)保持客觀、公正的立場,，對員工立場多加考慮,，應(yīng)盡量做到維護(hù)員工的利益。適當(dāng)增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配,，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。加強(qiáng)對廚師的技能培訓(xùn),，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進(jìn)競爭機(jī)制，對廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評價機(jī)制,。員工也應(yīng)加強(qiáng)自己的修養(yǎng),。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)積極的維護(hù)排隊的秩序,，有較高的道德感,，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時在就餐質(zhì)量中所去的成績是,，公司食堂不斷建設(shè)擴(kuò)展，對員工的意見和建議不斷的改善,，員工的滿意度不斷的提高,，生活質(zhì)量不斷提高,，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時提高了,，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用。

（三）創(chuàng)建健身場地

康,，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化,，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了非常重要的作用，因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體,，減少員工的疾病,，提高員工的免疫力，提高員工在工作中的反映能力,，保持身體活動能力等,，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活,，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力，感到工作生活很快樂,。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視,、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動的基本設(shè)備。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少。

2,、 員工活動的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小,，后勤活動對象只有其家人、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂趣,。多數(shù)員工在業(yè)余時間選擇看電視、聊天,。除此之外,，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將、看書,、上網(wǎng)等方面,。

3、員工生活的滿意度不高

絕大多數(shù)員工表示,，如果經(jīng)濟(jì),、時間等條件允許，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞,、釋放壓力,、享受生活。但由于各種原因,，導(dǎo)致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意,。

4、對員工管理方面服務(wù)的滿意度不高

飯菜價格,，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進(jìn)的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈,、品種更新速度慢、菜的品種過于單一,，一是：菜的種類過于單一,，在一個季節(jié)之內(nèi)，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多,；二是：早晚點的飯菜種類較少，油炸食品過多,，缺乏營養(yǎng),；三是：食堂設(shè)費供湯處的湯也是很單一，口味不佳,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極,、主動,、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。后勤職工還必須增強(qiáng)時間觀念,，拖拖拉拉的作風(fēng),，必然貽誤大事，必然遭到反對,。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

護(hù)保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率,。

四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人、管理育人,、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要,。

(一) 重視后勤隊伍建設(shè)

公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精,、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量，搞好后勤工作的關(guān)鍵,。根據(jù)后勤管理的工作特點,，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人。后勤人員既要有理財管理的能力,，又要熟悉公司方針政策,，還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能。(二)選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢,、物打交道，要做到常在河邊走,，就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風(fēng),。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤、眼勤,、手勤,、嘴勤，能自己做的事自己做,，能自己解決的問題自己解決,，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人,，又是員工的服務(wù)員。

(二) 加強(qiáng)后勤職工思想教育,，增強(qiáng)后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動地位,，聽不完的意見,，挨不完的批評。究其原因,，既有客觀原因,，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極,、主動、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響,。

（三）豐富員工后勤生活的對策

用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況，因陋就簡,、因企制宜,，注重基本文化設(shè)施建設(shè)，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動,。

1,、 增加后勤文化活動設(shè)施

公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際,，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所，如棋牌室,、乒乓球室,、閱覽室、籃球場等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看,，有書讀，有場地玩,。

2,、組織開展多形式活動

組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余,、節(jié)慶假日等時間，組織員工開展投入不多,、簡便易行,、生活健康而又有吸引力的各種文化活動。

如在各部門員工之間開展游戲比拼,、棋牌比賽,、技能比武等活動，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲,、唱家鄉(xiāng)歌,、說家鄉(xiāng)情活動，以此激發(fā)員工的參與熱情,，增加他們的生活情趣,。

3、 嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，在勞動時間安排,、勞動工資支付、勞動保障落實等方面加強(qiáng)自律，杜絕強(qiáng)迫加班加點,、克扣員工工資,、規(guī)避各種社會保障等違法行為，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活,。

4、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理,。

如定期進(jìn)行宿舍慰問和檢查，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。

我作為學(xué)校后勤的管理人員,，始終圍繞服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好師生,；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項任務(wù),；牢固抓住安全目標(biāo)，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我將自己所做的后勤工作作個總結(jié),。

一,、在政治思想方面

我堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，時刻不忘一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),。平時我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想,，扎扎實實地開展工作。

作為一個后勤管理者,，要多干實事,，少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：

第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué)，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項設(shè)施,、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的水箱，教室里的電燈,、電扇,，還有一些電教設(shè)備，如錄音機(jī),、投影儀等,。我放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點,，累一點，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５氖褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到無比的高興,。

第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任，我們學(xué)校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點,，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,，包干給各班負(fù)責(zé)。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,。進(jìn)過我和全校師生的共同努力，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時,，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,，有時我自己利用星期天休息的時間親自來干。

趨于穩(wěn)定,。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞，工作責(zé)任心強(qiáng),。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想，贏得了廣大師生的認(rèn)可,。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜的價格,，因此,，我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些,，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進(jìn)一步完善食堂財務(wù)制度，能做到食堂賬目分明,，帳,、物、錢分別管理,，從物品入庫到飲用,，都要進(jìn)行登記，做到帳、物,、錢相符,，同時每月認(rèn)真審核。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能力不強(qiáng),，思路不寬，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,、監(jiān)督我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。

過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時到位,。

5、新建后勤倉庫150平米,，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制,，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十二

軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng),、好思想,、好經(jīng)驗、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中,，用部隊的管理方法,，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌,，使學(xué)生一切日常生活都軍事化,，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況,，提高自身綜合素質(zhì),，為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ),。

在軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊的“內(nèi)務(wù),、隊列,、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,，從起床,、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強(qiáng)健的體魄,，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力,，從中體驗部隊嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行的服從意識,，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，最終達(dá)到校園和諧,、秩序規(guī)范、生活有序,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園,，提供有力保障,。

辦公室辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任,；成員由學(xué)生處,、年級組、保衛(wèi)處等部門組成,，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項,，實施落實情況,，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題,。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作,，及時處理學(xué)生中的問題,。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助教官的工作,，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。

1.學(xué)校聘請我公司教官若干名,，并由我公司備案,，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊長,。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個班一個體委，學(xué)會帶領(lǐng)隊伍,；每個宿舍一個宿舍長,，負(fù)責(zé)整個宿舍的全面工作。

2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：

（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班,。

（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備,。

（3）熄燈后和教官一起進(jìn)行查鋪。

（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題,。

3.教官職責(zé)：

（1）早晨督促學(xué)生起床,。

（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操。

（3）進(jìn)入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,。

（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯,。

（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù)。

（6）每月安排1至2次國防教育課和軍訓(xùn),，軍訓(xùn)主要針對不守紀(jì)律的人員,。

1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),，打掃室內(nèi)外生及物品擺放,，做好出操準(zhǔn)備。

2.早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊,，清點人數(shù),，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔,。

3.早檢查：由教官對各個宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況,，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢,。

4.開飯：按規(guī)定時間開飯,，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂就餐,，餐畢后自行離開,。

5.午休：冬天一般不讓學(xué)生進(jìn)入宿舍，如有特殊情況需進(jìn)入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進(jìn)入,。夏天由個人自由支配,，但不能自私外出，不能影響其他人休息,。

6.晚點名：一般在每周日晚9點進(jìn)行,，由教官組織點名，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的.情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事,，指出存在的問題及糾正方法,。通常以大隊為單位,，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數(shù),，生活講評,，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施,。

7.就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨,，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢,，保持肅靜,。

8.查鋪：一般校值班員和教官配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次,。

1.把住宿生編成若干個排,，學(xué)生與教官人數(shù)比達(dá)到100：1。

2.每月每班要進(jìn)行2小時軍訓(xùn)與年級組合,，主要進(jìn)行軍事訓(xùn)練,，唱歌、拉歌比賽等,。

3.早操教官分兩組,，一組負(fù)責(zé)出操，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍,，并做好詳細(xì)記錄,，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。（3）未出操人員的原因,。（4）存在的問題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行張榜公布,。

4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后,，教官上崗,，當(dāng)吹第一遍熄燈號后，教官進(jìn)入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生,，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進(jìn)行檢查,。督促學(xué)生就寢前的洗瀨、熄燈情況,。

（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈,，熄燈后要求學(xué)生不要走動，不要聽收音機(jī),，不準(zhǔn)照著手電筒看書,，不準(zhǔn)講話影響到其他人,，不準(zhǔn)熬夜。

（2）午夜對男生宿舍進(jìn)行一次查鋪，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進(jìn)行登記,。

（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進(jìn)行講評,。

（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報,。

5、教官待遇：每月不少于8天假,，正常的節(jié)假日有工資,，每月勞務(wù)費不低于1000元，學(xué)校包吃住,，工資由我君姿教育咨詢公司制定和發(fā)放,。

1、起床,、早操,、開飯、熄燈都用電鈴,。

2,、電鈴派體育老師管理。

3,、教官住的宿舍、床鋪,。

4,、吃飯用的碗筷。

5,、洗手用的臉盆,、毛巾、香皂,。

6,、手電筒。

7,、筆墨紙張,。

8、各類標(biāo)兵旗,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十三

20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，xx們的幫助和配合下,，加上自己的努力，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個別,，到目前為止,，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會,、家長、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：

(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,，如：20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算,、年報統(tǒng)計,、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù),、食品安全,、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行,。

(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新，學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室,、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個溫暖舒適,。當(dāng)然，我校今后仍需要上級的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí)。

(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識,、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高,。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,，經(jīng)費收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。

(一),、20xx年9月份，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,，然后召開全體教師會議,，布置工作。全體教師犧牲星期天,，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表，進(jìn)行了公開,、公平,、透明的資格認(rèn)定，并予以公示,。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程,。

(二),、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，我校的財務(wù)工作做到了公開,、透明，xx們無意見,。在進(jìn)行實際經(jīng)費執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限,，xx們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，xx們即使告訴我，我及時維修,，減少了浪費,。有時xx們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動。

(三),、xx們的理解,。

xx們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，xx們進(jìn)行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,，不得花時xx們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費支出，xx們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時,，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學(xué)生,，xx們都能給與理解,。

(一)、向有經(jīng)驗的xx請教,、自己工作體會及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤,、手快加巧干。比如：

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上,，即可以做到對每件不遺忘，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。

在平時的工作中,，每天早上對校園進(jìn)行一遍巡視，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患,，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源。

(二),、提高思想認(rèn)識

學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識，才能保障學(xué)校各項工作的順利開展,，財務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。

(三),、端正態(tài)度

服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中，有一個謙虛,、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度，貫徹上級指示精神,，結(jié)合本校的實際,，熱心為廣大師生提供服務(wù)，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,，對師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋。

別人是一面鏡子,，從別人的意見和建議中,，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足，只有師生提出的意見和建議虛心接受時,，自己工作才會不斷提高,。

(四),、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,，沒有,，只有更好。

1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識,，時時,、事事、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作,。

2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并向有經(jīng)驗的xx學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作。

3,、堅持原則,，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

4,、進(jìn)一步完善各項財務(wù)制度，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作,。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩,、不怕冷眼,，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項任務(wù),。

6,、后勤工作，千頭萬緒,。今后在工作中,，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項工作,。

7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù),。

回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí),、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補(bǔ)漏,，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十四

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大,、十七屆四中全會和省委九大,、九屆七次全會精神，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,，堅持“服務(wù)大局，服務(wù)機(jī)關(guān),，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動提供了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項工作目標(biāo)。

省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點工程,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的重要內(nèi)容，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實施，于20年3月18日正式啟動,，20年9月26日竣工,，并及時約請項目設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè),、施工、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項,、組織實施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下，科學(xué)設(shè)計搬遷方案,，科學(xué)組織實施工程維修,，根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法,，分步實施維修,。既保證維修工程施工，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設(shè)計、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn)。工程總體完工后,，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進(jìn)行了檢測，所有檢測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時,，在維修經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對機(jī)關(guān)2號辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

針對機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費不足,，人員不穩(wěn)，前途不明的困難,，主動出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達(dá)90%以上，預(yù)計租金收入可完成330萬元,，保證了中心正常運行開支，維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定,。

一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營管理模式。

二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，維護(hù)商務(wù)樓和諧、安全,、舒適的經(jīng)營環(huán)境,。科學(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放,，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽度,，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶。

三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè),，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,，有效防止國有資產(chǎn)流失,。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益,。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元,。

五是遵循新的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4,、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。

同時,，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。

一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,，確保管理有序,、處置有據(jù)，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。

二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號)等文件和主管部門,、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作,。

三是對機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造,。受20年地震的影響，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增，致使用水計劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報用水指標(biāo),。鑒于此，20w2年11月啟動了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭取年底前完成,。

四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計,，并跟蹤項目資金到位情況,。

中心共管理有20多輛車，17個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派,、用、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化。

一是認(rèn)真落實交通安全責(zé)任制,。年初逐級簽訂交通安全責(zé)任書,。即中心主任與車輛管理科科長、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,，落實交通安全責(zé)任,。

二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷提高交通保障水平,。

三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點維修管理。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金，確保車況良好,。

四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn)、考工考級,。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五是狠抓酒后駕駛專項治理,。對嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究、專門布置,、專項檢查,、消除隱患，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因,，認(rèn)識危害，吸取教訓(xùn),，時刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全責(zé)任落到實處，取得實效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動提供了有力的交通保障,。截止11月25日，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生,，服務(wù)對象滿意率達(dá)95%。

我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實為機(jī)關(guān)干部辦實事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識。

一是認(rèn)真落實水,、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度，及時排除爆管,、斷路,、短路險情，防止非法信號干擾,。

二是強(qiáng)化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度，及時分?jǐn)偤痛绽U交費用,，避免因欠費引起的停電停水,，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作。

三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查,，預(yù)防“跑、冒,、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生。

四是以人為本,，方便用戶交費,。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費，方便行動不便的老同志交費,。

五是認(rèn)真落實行政效能建設(shè)各項規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內(nèi)排除。

我廳機(jī)關(guān)是一個能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo),。

一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動,。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅,、展板展示等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式，讓干部職工親身體驗?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。

二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào)，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭。

三是對機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費,。

五是實施節(jié)能改造,。在辦公樓維修、改造,、設(shè)計、裝修,、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn)。

以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項制度,，輕形式、重效果,，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動態(tài),，隨時抽查，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初，利用兩天時間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講、互動討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強(qiáng)職工隊伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求，重點對四川省情,、林情,，中心組織架構(gòu)、管理體制,、管理方式,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會,，進(jìn)一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換,、收發(fā)工作，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī),，保證公文安全、準(zhǔn)確,、及時投達(dá),。上半年收發(fā)差錯率低于5‰。

三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機(jī)關(guān)各部門的報刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯率低于5%。

四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。

五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。聘請專人每天對院落進(jìn)行清掃保潔,，及時清運積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。

六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動7月初正式啟動,，及時組了建工作機(jī)構(gòu)，精心研制了活動方案,，確定了5大工作重點,。活動期間,，向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動《倡議書》500余份，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動,。認(rèn)真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車輛“亂?！薄⒗皝y扔”,、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”,。對機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲,、除草、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè)，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米,，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查，廳機(jī)關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號,。

積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實際行動為職工辦實事,、辦好事的一項重要任務(wù)，并放在重要位置,，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭取解決住房改革中的遺留問題，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ),。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十五

實行社會主義分配原則,，按勞分配，多勞多得,，保證廣大教師的福利待遇,，提高廣大教師工作的積極性，是學(xué)校管理工作中的一項重要內(nèi)容,。幾年來,，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠觯_創(chuàng)性地開展勤工儉學(xué)工作,，如開辦學(xué)生超市獲取微薄的利潤,，用來解決教師的福利待遇。

另外,，在后勤人員安排上,，通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的`后顧之憂,。，他們的辛勤工作,，不僅是在為自己而且也是在為學(xué)校的整體工作做貢獻(xiàn),。根據(jù)調(diào)查，近幾年,，我們學(xué)校教師的福利待遇發(fā)放,，在同行列學(xué)校中處于上等水平。三,、展望未來,，后勤工作還需再努力。今后的總務(wù),，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，一方面加強(qiáng)食品安全的督查,，絕對保證師生飲食安全；進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,，力爭讓每一位學(xué)生滿意,，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查、改造力度,，保證師生生命財產(chǎn)安全,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)用水管理,，做到合理,、節(jié)約。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十六

我?，F(xiàn)有在職教職工123人,，退休教職工52人，在校學(xué)生20xx人,，教輔,、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務(wù)人員2人,，門衛(wèi)2人,，檔案室、打字室、圖書閱覽室,、儀器室,、醫(yī)務(wù)室、體育保管室,、倉庫保管室,、水電管理、汽車駕駛,、豆?jié){加工工作人員各1人,。后勤分管副校長1人，下設(shè)學(xué)校辦公室,，配辦公室主任1人,。

一、學(xué)校食堂管理,。

1、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，保證加工環(huán)境衛(wèi)生,。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生,，配有不銹鋼水桶及桶架,，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠,、蒼蠅,、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢，地面無污物,，干凈,、整潔。

2,、房屋設(shè)施齊全,。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立，布局合理;加工,、清洗,、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅,、防鼠,、防潮等設(shè)施齊全。

3,、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,，定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用,。

4、豆?jié){加工人員持證上崗,。學(xué)校有衛(wèi)生許可證,，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班,，不在食品加工場所吸煙,，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。

二,、學(xué)生宿舍管理,。

因我校無學(xué)生宿舍，自查從略,。

三,、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。

1,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園安全管理,，一方面學(xué)校注重了技防,、物防措施的落實，在學(xué)校財務(wù)室,、多媒體室,、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，校園實行封閉式管理,，安排兩名教師值白班，兩名臨時工值夜班,。同時,，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系,，建立警校聯(lián)防制度,，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊,，校內(nèi)有護(hù)校隊,。由于措施得力，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零,。

2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間,、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早,、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外,，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗,。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作,，將健康教育納入課程之中,。由于學(xué)校重視，常抓不懈,，我校環(huán)境衛(wèi)生良好,，受到師生、家長的一致肯定,。

3、因地制宜,，綠化美化校園,。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限,，無法正常進(jìn)行綠化,，盡管如此，我校還是因地制宜,，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,，修建了花壇，栽種了雪松,、樟樹等樹木,，花壇里種植了各種花草。同時,，為了增加綠化面積,，達(dá)到綠化效果，我校還購置了各種盆景,，常年租花擺放,，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄,、公示欄,、文化長廊、名人名言,、學(xué)生習(xí)作等,，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍,。

四,、學(xué)校資產(chǎn)管理。

我校堅持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,，嚴(yán)防資產(chǎn)流失,。建有固定資產(chǎn)臺帳，有專門檔案記載,，有固定資產(chǎn)使用,、登記、維護(hù)制度,，維護(hù)經(jīng)費納入年度預(yù)算,，近幾年來，不論是新建的實驗樓,、教學(xué)樓,，壓濾機(jī)濾布 還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,，實行校務(wù)公開,、民主理財、科學(xué)管理,。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,，有專人負(fù)責(zé)，平時所有低值易耗品均有出入,、庫登記,。此外，在水電管理方面,，我校因有一配電房,，加之市教育局、實驗幼兒園等單位在我校借用電,，因此水電管理工作任務(wù)較大,，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,。學(xué)校所有水電改造,、維修均能自行解決,，保證了水電的正常供應(yīng)，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。

五,、勤工儉學(xué)管理。

生自愿原則,，每年可收入4萬余元,。

六、組織管理與效果,。

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)。因我校是一所老學(xué)校,，地處鬧市區(qū),，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,，為確保后勤工作落實到位,，學(xué)校后勤管理實行校長負(fù)總責(zé)，濾布 確定一名副校長分管專門抓,。后勤下設(shè)校長辦公室,，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項后勤工作圓滿完成,。

2,、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,，做到有章可循,，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，有資產(chǎn)管理制度,、財務(wù)管理制度,、校園綠化美化管理制度等。

3,、師生評價,。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下,，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識得到強(qiáng)化,，服務(wù)態(tài)度端正,，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明,、熱情,、及時的標(biāo)準(zhǔn)，受到師生的好評,。

總之,，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機(jī)，總結(jié)成績,，找出不足,，力爭在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本校實際,，求真務(wù)實，真抓實干,，努力抓好后勤管理工作,，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù),，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十七

xxxx年度,，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計劃,，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,，以本科教學(xué)水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，立足于以教學(xué)為中心地位,，組織開展好各項管理、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神,，通過學(xué)習(xí),，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題,，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度,。

2．加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，樹立愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神,，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理,、服務(wù)水平,。

3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神,，及時向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神,。

二、健全制度,、強(qiáng)化管理,，努力完成以下各項工作。

1．建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。我處全年共制定工作職責(zé)6項,，崗位職責(zé)28項，安全管理制度8項,，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項,，處內(nèi)工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項,。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批,。

2．針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進(jìn)行逐項研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上,，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為,。

3．明確分工,、責(zé)任到人、層層落實,、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解,，分別與主管副處長、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份,。

4．建立嚴(yán)格的考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,，對個別職工存在的遲到、早退,、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正,。

5．嚴(yán)格工作要求，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高,。針對師生對后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會議進(jìn)行研究，逐步形成團(tuán)結(jié),、緊張,、誠信、便捷,、規(guī)范,、高效的工作格局。

三,、重實際,、辦實事、求實效,，確保各項工作的落實,。

一年來，我處各部門同事重實際,、辦實事,、求實效，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),，確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成,。

1．新校區(qū)建設(shè)工作。

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來,，我處本著合理利用有限資金,、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量,、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度,，認(rèn)真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計,，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元,，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬元，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程,、安裝工程,，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填,、場地平整,。

2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填、場地平整,。

3）新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件。

4）新校區(qū)食堂外裝修完善,、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修。

5）一期學(xué)生公寓內(nèi),、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。

6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水,、廢水,、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程,。

8）一期學(xué)生公寓,、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程。

9）一期工程籃球場圍護(hù)及原足球場,，現(xiàn)網(wǎng)球場工程,。

10）變電站機(jī)房、總變配電室工程,。

11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,，2#綜合服務(wù)樓主體工程。

12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修,、部分安裝工程,。

13）浴室設(shè)備間改開水間工程。

14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。

15）已經(jīng)完成教學(xué)樓,、食堂的表觀驗收工作，正在準(zhǔn)備對行政樓,、實驗樓,、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗收。

16）完成一期工程開工許可證辦理工作,，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗收工作,。

2．維修、改造12項工程,，總投資84萬元,，分別是：

4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬元,；

5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資6萬元,；

6）建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程,，投資近1萬元；

7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程,，投資1.5萬元,；

8）舊校區(qū)籃球場圍欄修補(bǔ)、刷漆工程,，投資1.2元,；

9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資4.3萬元,；

10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,，投資13萬元；

11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程,；

12）新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程,。

3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下，國資,、財務(wù)等部門的配合下,，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項，分別是：

1）完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房,、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價為4530186元,。

2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價為1960000元,。

3）組織完成家屬樓,、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)總價為68000元,。

4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓,、實習(xí)工廠,、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)價為326000元,。

5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)總價為141990元。

6）組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)總價為228000元,。

7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo)，此項投標(biāo)總價為314000元,。

1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項,；服務(wù)規(guī)范6項,；簽定食品安全責(zé)任狀6份；食品衛(wèi)生安全承諾書3份,。

2）建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解,、互相溝通，我們在有關(guān)系,、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學(xué)生伙委會,，設(shè)立了學(xué)生意見箱，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問卷900份,，學(xué)生總體滿意率80％以上。

3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造,。按照學(xué)院的安排,，我處餐飲科的同事克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作,，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī),。

4）規(guī)范采購管理，加強(qiáng)成本核算,，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境,。面對原材料價格上漲，我們采取了公開招標(biāo),、統(tǒng)一采購,，采購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,，進(jìn)一步完善成本核算,、采購管理。

5）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,。一年來,，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次,。

1）為保障公寓各項管理工作有章可循,，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”,、“公寓宿舍安全,、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”,，并將各項制度統(tǒng)一制作，公開監(jiān)督,。

2）新生入學(xué)報到前后,，組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套,。

3）因?qū)W生公寓樓尚未驗收,，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報必修,，不漏報、不漏修,。截止11月底,，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求,。

4）xxxx年全年共組織,、檢查、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,，先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間,，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部,。

5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報制度,，由各樓宿舍長、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員,，直接責(zé)任人為各樓管理員,。及時、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴(kuò)大,。

1）順利完成1,、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2）解決引進(jìn)博士生住房1套,。

3）完成3套舊住房再分配工作,。

4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間。

5）完成校本部、東校區(qū),、北校區(qū)土地測繪工作,。

6）1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中,。

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負(fù)責(zé)同事認(rèn)真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費,。為此,，學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”，王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個人”,。全年完成的工作包括：

1）監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管（線）路的維護(hù),、維修工作。

2）監(jiān)督后勤集團(tuán)對校本部水電用量的抄表,、計量工作,，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表,、計量及繳費工作,。

3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費,。

4）積極與供水,、供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓,、供電量不足問題,，確保正常教學(xué)、生活用水用電需求?，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題,。

5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系,，并不辭辛苦做好柴油采購工作,，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運轉(zhuǎn)。

1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作,。

2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育,。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進(jìn)行板報宣傳9次,。

3）做好傳染病預(yù)防工作,。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂,、宿舍,、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。

4）做好日常醫(yī)療工作,。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人,，完成新生入學(xué)體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次,。

5）做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

6）協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進(jìn)青年教師體檢工作,。

1）做好教職工公積金登記,、核算、支取工作,。

2）完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作,。

3）完成評價資料收集,、整理和上報工作。

4）完成教學(xué)樓的日常管理,，設(shè)施保管,、維修維護(hù)工作。

6）完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作,。

7）協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作,。

8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。

四,、存在的問題和不足,。

一年來，我處雖然圓滿完成了各項任務(wù),，但工作中仍存在諸多問題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé)，顯得滯后,。

2）處內(nèi)對外宣傳工作不到位,，師生對后勤工作認(rèn)識不夠。

3）職工專業(yè)技術(shù)能力差,、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢,，考慮問題不全面，致使細(xì)節(jié)性問題依然存在,。

4）資金不能保證,，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。

5）新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

6）舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多，食堂安全得不到保證,。

五,、xxxx年度工作設(shè)想。

1）全力做好迎評后勤保障工作,；

2）年初落實新,、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程；

3）做好后勤工作評估準(zhǔn)備工作,，迎接省評估專家組評估,；

4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設(shè)工作,；

5）積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作,；

6）進(jìn)一步規(guī)范后勤改革；

7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理,；

8）繼續(xù)推進(jìn)“a”級食堂建設(shè)工作,；

9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作。

10）加強(qiáng)后勤工作院報,、網(wǎng)上宣傳力度,，定期編輯《建院后勤》。

通過一年的工作與實踐,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。新的一年里,，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。我們堅信,，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全處同事的齊心協(xié)力下,，我們后勤管理處的工作將會做的更好,。