總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇一

校產(chǎn)管理作為后勤管理的重要方面，能否堅持為教育教學服務,，為師生服務,，管好用好學校的錢、財,、物,，在學校管理建設(shè)中的作用愈來愈重要。特別是當前學校教育裝備設(shè)施的現(xiàn)代化以后,，尤為重要,，這給校產(chǎn)管理工作注入新的內(nèi)容,，提出了更高的要求,，如何提高校產(chǎn)管理水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)施的作用，促進學校事業(yè)的發(fā)展,，成為每位校產(chǎn)管理者的新課題,，結(jié)合我校的一些實踐，談談我管理以來的見解：

我能擔任著重要職務,，是領(lǐng)導對我的信任,，我要認真努力的工作，爭取把工作做好做細,，盡自己最大的努力,。

首先，切實提高對固定資產(chǎn)管理工作重要性的認識,。

思想是行動的指南,。要把朱保小學固定資產(chǎn)管理好，必須樹立正確思想,。必須增強管理的責任感和主動性,，必須意識到管理好固定資產(chǎn)的重要性和必要性。本學年,，學校領(lǐng)導將固定資產(chǎn)管理責任落實給我,，我感到壓力很大，但我會努力管好用好固定資產(chǎn),，使其保值,、增值，發(fā)揮其最大的使用效益?，F(xiàn)在校產(chǎn)管理已經(jīng)趨于網(wǎng)絡(luò)化,，系統(tǒng)化，這就要求必須具有更加認真的工作態(tài)度,，要利用各種形式對教職工,、學生進行愛護財物的思想教育，讓大家都參與愛護公物,，把學校當成自己的家,。

其次，要進自己做大能力去適應校產(chǎn)管理制度,。

搞好校產(chǎn)的使用和管理,，既要靠思想教育，靠廣大師生的責任性,、自覺性,，又要有強有力的有效的行政管理制度。現(xiàn)在管理制度已經(jīng)非常完美，我要努力的去適應它,，去學習它,，真正做一個合格的校產(chǎn)管理員。定期的核查調(diào)整工作落實,，對損壞的校產(chǎn)校具,、設(shè)備、教學儀器獎賠落實在每學期期末,。根據(jù)固定資產(chǎn)的登記,，逐室逐項核查核對，查是否有損壞,、遺失,、是否與借用、領(lǐng)用物品等情況,，落實到個人,，完善的強有力的校產(chǎn)管理機制，是管好,、用好校產(chǎn),、校具設(shè)備、儀器的重要保證,，是杜絕重使用,、輕管理，減少校產(chǎn)損耗,，提高校產(chǎn)利用率的重要途徑,。

總之，抓好校產(chǎn)管理,，不僅是寫在紙上,，貼在墻上，而是要真正落實在工作上的,，促使校產(chǎn)管理為教育教學服務,，為師生服務，為教育事業(yè)的不斷發(fā)展作新的貢獻,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇二

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主,，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ)，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學習條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀，可以使全體員工工作學習時心情舒暢,，休息時愉快安逸,。因此，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣，任務繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn)，如供水,、供電等,，特別逢年過節(jié),，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦,。然而,，他們從不計較個人得失，總是年復一年,，日復一日,，默默無聞，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈、思想和作風,，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章,。

目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策,，是副總領(lǐng)導后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標和實現(xiàn)服務目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時部門與組室制定了嚴而細的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責、崗位責任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務交叉和人浮于事,。一級管理一級,，一級對一級負責,，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學的概念,，是一種意識，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標,，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻,。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務,，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室,、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務面大,，服務范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財物,、物資、設(shè)備,、基建,、房屋、伙食,、交通,、醫(yī)療、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項綜合性服務工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。

為完成這諸多的服務內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務,，感到以公司為我家，一些重點服務設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服,，員工洗衣服可以省時間及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學到的東西應用到我們的實踐中來,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇三

xxxx年度,，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，緊緊圍繞學院及處內(nèi)年度工作計劃,，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,，以本科教學水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機,，以不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量為目標，立足于以教學為中心地位,，組織開展好各項管理、保障和服務工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

1.我處認真組織黨員職工學習十七大精神,，通過學習，著力解決了黨風,、行風方面存在的問題,，加大行業(yè)作風的整治力度。

2.加強員工的職業(yè)道德教育,，樹立愛崗,、敬業(yè)、奉獻精神,，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和管理、服務水平,。

3.積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關(guān)文件,、講話精神，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神,。

1.建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化,、規(guī)范化、科學化,。我處全年共制定工作職責6項,，崗位職責28項，安全管理制度8項,，特種作業(yè)或機械設(shè)備安全操作規(guī)程4項,，處內(nèi)工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項,。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批,。

2.針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上,，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為,。

3.明確分工,、責任到人、層層落實,、層層負責,。結(jié)合學院安全工作責任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認真分解,，分別與主管副處長,、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4.建立嚴格的考勤制度,，嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,，對個別職工存在的遲到、早退,、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正,。

5.嚴格工作要求，強調(diào)工作效率的提高,。針對師生對后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結(jié),、緊張,、誠信、便捷,、規(guī)范,、高效的工作格局。

一年來，我處各部門同志重實際,、辦實事,、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風,，確保各項工作的落實和各項任務的完成,。

3.1 基建工作

1.新校區(qū)建設(shè)工作

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務以來，我處本著合理利用有限資金,、力求進度,、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度,，認真抓好每一項工作的落實,。經(jīng)統(tǒng)計，學院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元,，但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1)新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,，內(nèi)裝修完善及維修,，外裝修工程及室外回填、場地平整,。

2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填、場地平整,。

3)新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達到竣工條件。

4)新校區(qū)食堂外裝修完善,、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修。

5)一期學生公寓內(nèi),、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

6)室外工程一期工程部分供熱,、采暖管道及污水,、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。

7)一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程,。

8)一期學生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程,。

9)一期工程籃球場圍護及原足球場,，現(xiàn)網(wǎng)球場工程。

10)變電站機房、總變配電室工程,。

11)1#綜合服務樓主體及砌體工程,，2#綜合服務樓主體工程。

12)一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修,、部分安裝工程,。

13)浴室設(shè)備間改開水間工程。

14)室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。

15)已經(jīng)完成教學樓,、食堂的表觀驗收工作，正在準備對行政樓,、實驗樓,、學生公寓進行表觀驗收。

16)完成一期工程開工許可證辦理工作,，正在積極準備一期工程竣工驗收工作,。

4)舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,，投資1.2萬元;

5)舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,，投資6萬元;

6)建筑系學生用微機教室用電線路改造工程，投資近1萬元;

7)舊校區(qū)輸配電線路改造工程,，投資1.5萬元;

8)舊校區(qū)籃球場圍欄修補,、刷漆工程，投資1.2元;

9)新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,，投資4.3萬元;

10)新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,，投資13萬元;

11)新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程;

12)新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程。

1)完成新校區(qū)發(fā)電機房,、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標,，此項工程招標由張家口市華盛建設(shè)工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為4530186元,。

2)完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標,，此項工程招標由市華盛建設(shè)工程招標代理事務所有限公司代理，投標總價為1960000元,。

3)組織完成家屬樓,、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,，此項工程投標總價為68000元,。

4)組織完成舊校區(qū)所有教學樓、宿舍樓,、實習工廠,、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標,，此項工程投標價為326000元。

5)組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標,，此項工程投標總價為141990元,。

6)組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標,，此項工程投標總價為228000元,。

7)組織完成校本部學生食堂廚房設(shè)備招標，此項投標總價為 314000元,。

3.2 食堂管理工作

1)建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項;服務規(guī)范6項;簽定食品安全責任狀6份;食品衛(wèi)生安全承諾書3份,。

2)建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序,，達到學生與食堂之間的互相理解,、互相溝通，我們在有關(guān)系,、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,，設(shè)立了學生意見箱，進行了學生滿意度問卷調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問卷900份,，學生總體滿意率80%以上。

3)完成了校本部學生食堂的接收和改造,。按照學院的安排,，我處餐飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,，使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī),。

4)規(guī)范采購管理，加強成本核算,，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境,。面對原材料價格上漲，我們采取了公開招標,、統(tǒng)一采購,，采購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,，進一步完善成本核算、采購管理,。

5)加強職工隊伍建設(shè),，提高餐飲服務質(zhì)量。一年來，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,，組織職工技能比賽2次,。

3.3 公寓管理工作

1)為保障公寓各項管理工作有章可循，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”,、“用電安全管理暫行辦法”,、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“,、“學生公寓入住協(xié)議”,，并將各項制度統(tǒng)一制作，公開監(jiān)督,。

2)新生入學報到前后,，組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套,。

3)因?qū)W生公寓樓尚未驗收,，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報必修,，不漏報、不漏修,。截止11月底,，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿足了使用要求,。

4)xxxx年全年共組織,、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,，先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,，優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系、部,。

5)建立健全了學生預警通報制度,，由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,，直接責任人為各樓管理員,。及時、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大,。

3.4 房產(chǎn)管理工作

1)順利完成1,、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2)解決引進博士生住房1套,。

3)完成3套舊住房再分配工作,。

4)組織拆除校本部院內(nèi)危房18間,。

5)完成校本部、東校區(qū),、北校區(qū)土地測繪工作,。

6)1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲,，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中,。

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負責同志認真抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費,。為此,，學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”，王雅同志被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”,。全年完成的工作包括：

1)監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管(線)路的維護,、維修工作。

2)監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表,、計量工作,，做好教學行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表,、計量及繳費工作,。

3)認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理，避免水電資源浪費,。

4)積極與供水,、供電部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓,、供電量不足問題,，確保正常教學、生活用水用電需求?，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題,。

5)在全市柴油供給量不足的情況下，加強與中石化公司聯(lián)系,，并不辭辛苦做好柴油采購工作,，確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉(zhuǎn)。

1)完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作,。

2)完成學生的衛(wèi)生安全教育,。全年共進行健康教育(播放電教片)8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進行板報宣傳9次,。

3)做好傳染病預防工作,。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂,、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋,。

4)做好日常醫(yī)療工作,。全年共接待就診人數(shù)達12115人，完成新生入學體檢共計2253人,，為病人胸透拍片2349次,。

5)做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6)協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導,、新進青年教師體檢工作,。

1)做好教職工公積金登記、核算,、支取工作,。

2)完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作,。

3)完成評價資料收集,、整理和上報工作。

4)完成教學樓的日常管理,，設(shè)施保管,、維修維護工作。

5)基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設(shè)工作,。

6)完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作,。

7)協(xié)助國資處完成學院資產(chǎn)清查工作。

8)協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作,。

一年來,，我處雖然圓滿完成了各項任務，但工作中仍存在諸多問題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1)相關(guān)工作沒有專人負責,，顯得滯后。

2)處內(nèi)對外宣傳工作不到位,，師生對后勤工作認識不夠,。

3)職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務速度較慢,，考慮問題不全面,，致使細節(jié)性問題依然存在。

4)資金不能保證,，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。

5)新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決,。

6)舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多,，食堂安全得不到保證。

1)全力做好迎評后勤保障工作;

2)年初落實新,、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程;

3)做好后勤工作評估準備工作,，迎接省評估專家組評估;

4)組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設(shè)工作;

5)積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作;

6)進一步規(guī)范后勤改革;

7)全面推進家屬院物業(yè)管理;

8)繼續(xù)推進“a”級食堂建設(shè)工作;

9)完成所有房產(chǎn)證辦理工作,。

10)加強后勤工作院報,、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》,。

通過一年的工作與實踐,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯泊嬖谝恍┎蛔?。新的一年里,，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習,，努力提高我們的管理水平和服務質(zhì)量,。我們堅信，在學院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全處同志的齊心協(xié)力下,，我們后勤管理處的工作將會做的更好。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇四

我們學校堅持“以人為本,，服務育人”的思想,，樹立服務意識，提高服務技能,，保證服務質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理，為學校的教育,、教學工作提供有力后勤保障,，-xx年學校后勤部工作總結(jié)。后勤工作在保障教育,、教學和學校持續(xù)發(fā)展等方面所起的重要作用,。本學期，學校進一步強化服務意識,，大力改進后勤工作,，不斷提高服務質(zhì)量。

一、抓好后勤人員的思想建設(shè),，更新觀念,，增強服務意識。

全體后勤人員充分認識自身工作在整個學校工作中的地位,、作用，樹立為教育、教學服務，為全校師生服務的思想意識，扎實開展各項工作。一學期來，各部門能做到既明確分工,，又通力合作，扎實工作，樂于奉獻,，較好完成了各項工作任務。

二,、強化全員安全意識,，確保師生健康安全,。

(1)學校擬訂了特大事故處理預案,，全體教職員工簽訂了安全責任書，并實施校園安全責任首問制,。建立安全工作領(lǐng)導責任制,。將學校安全工作列入教師考核內(nèi)容，簽訂安全責任狀,。學校與社區(qū),、轄區(qū)派出所簽訂安全工作責任狀，學校與各教師也有相關(guān)協(xié)議,，做到職責明確,，責任到人。

不斷完善學校安全工作規(guī)章制度,。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學生管理、防火防災,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。

(2)加強設(shè)施設(shè)備安全排查,，防患于未然,，我們增加部分消防設(shè)備,，如應急燈,、安全疏散標志、滅火器材,、報警器等,。重點投入建立校園監(jiān)控設(shè)備，增加了保護師生安全的手段,。

(3)強化安全管理,，經(jīng)常開展安全教育。學校制定了嚴格入校制度,，加強了門衛(wèi),、校園管理，不經(jīng)允許外來人員,、車輛不得以任何借口進入校園,，家長接送學生必須在校門以外。上課期間學生不準外出,，住校生不見生活老師簽字,，任何人不得帶出校門，非學校工作人員不準進校園,，有事要履行登記簽字消號手續(xù),。開學第一周我們邀請公安交警為師生進行安全講座，利用國旗下講話,、廣播、校報等形式向?qū)W生開展安全教育,，組織全校學生開展緊急疏散演習,，市內(nèi)各新聞媒體對此進行了報道，我們還組織學生代表通過小手拉大手,，向社會進行禁毒宣傳,，通過各類教育活動，培養(yǎng)學生安全意識,，形成了一定的自我防范,、自救能力,。利用班隊課、晨會課,，學科滲透等途徑,，加強對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水,、防觸電,、防病、防食物中毒,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。學校還利用校園網(wǎng),、廣播,、黑板報等工具及舉行主題班隊會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用教師會,、周一升旗時間,，小結(jié)上周安全工作。強調(diào)安全事項,，開展常規(guī)檢查,。

社會上的一切活動直接影響學生的思想，學校開展了多種多樣的活動：收看錄像,、電視廣播,、召開主題班隊會、組織學生收看關(guān)于法制宣傳的錄像片,，增強學生的法律觀念,。學校教育是一方面，家庭,、社會是不容忽視的重要部分,。要求教師在學校做一名好老師，在家里做一位好家長,，在社會上做名守法公民,。要求學來自個人總結(jié)報告生在學校做一名好學生，在家里做一個好孩子,，在社會做一位文明小主人,，把校外的表現(xiàn)作為評價教師和學生的一個重要方面，納入考核,，提高了師生對安全文明的認識,。

學校組織教師學習安全教育工作文件,，校園意外事故處理辦法等，對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作,。校領(lǐng)導親自講安全知識,，組織學生觀看自我防護的錄相片,，法制副校長到學校上課,，通過自身的經(jīng)歷生動地向師生講解如何預防犯罪，培養(yǎng)學生高尚的道德情操,。每個班級利用手抄報等形式宣傳安全知識,，提高自覺遵守法律法規(guī)的自覺性。

三,、加強協(xié)作,，做好環(huán)境與衛(wèi)生工作。

與少先隊密切協(xié)助加強“三賽一創(chuàng)”和“紅領(lǐng)巾值崗人員”的教育力度,，要求他們切實負責,，認真檢查和督促好各班的衛(wèi)生工作。

在衛(wèi)生工作上,，建立1個醫(yī)務室,，配備了兼職保健教師，健全了各項衛(wèi)生規(guī)章制度,，定期為師生認真做好常見病及傳染病的防治工作,，開展衛(wèi)生宣傳，有效地提高師生的保健意識,，確保師生的身心健康,。

四、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上，精心安排,，合理調(diào)配，確保各室用物及時到位,。重視對各舍的巡視,，對棄置的用物及時收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修。同時規(guī)范用物管理,，對領(lǐng)用,、借出、歸還等實行驗收清點,，登記,，對存用物經(jīng)常清理，歸類,、整齊擺放,，并落實好防潮、防塵,、防腐措施,。

加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度。嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。誰保管的物品損壞誰賠償,。

五、常抓不懈,，提高安全防患意識,。

1、加強校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材,、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修、排除,。

2,、加強了門衛(wèi)的職能，繼續(xù)實行外來人員來校登記,，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象,。

六,、為教學順利開展保駕護航。

我校地處偏僻,，為確保9月1日能正常開學,，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力,，高起點,、高質(zhì)量地完成了各種開學籌備工作。及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備,，使教學工作正常進行,。

十月份，我校購置了許多教學儀器設(shè)備,，建立了多媒體教室,、微機室、光盤播放室,、衛(wèi)星接收裝置等現(xiàn)代教學儀器,。從第一套課桌椅、第一張辦公桌,、第一臺電腦……的配備,，我們不僅要核實數(shù)量，有的設(shè)備還需進行觀察調(diào)試,，并從中學習操作技能,。以確保教學時能正常運行。校園網(wǎng)的布線剛完工,，為了弄清各個接點是否通暢,，我們連續(xù)奮戰(zhàn)了好幾個晚上。

回顧一學期的工作,，由于后勤人員的共同努力,，不論在后勤服務，還是管理方面都取得了一定的成績,，屢次重大活動均受到各方領(lǐng)導的贊可,，但后勤改革今后面臨的任務還很多，我們決心在校領(lǐng)導的支持下,，大膽探索,，不斷實踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇五

后勤管理員年終工作總結(jié)一年來,，在公司正確領(lǐng)導下，在全體成員的幫助下,，緊緊圍繞集團公司的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，逐漸積累工作經(jīng)驗，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就自己一年的工作做簡要總結(jié),。

（一）多看多學,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)多看多學，不斷提高自己的綜合素質(zhì)1,、業(yè)余時間加強倉庫保管專業(yè)識學習，不斷提高自身素質(zhì),；提高保管業(yè)務水平,，增強自己對庫房和物業(yè)的綜合管理能力。

2,、一方面結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗為指導認真開展工作,；另一方面對任何工作保持高度負責的態(tài)度為先鋒，逐漸充實自己,，提升自己的整體能力,。

（二）兢兢業(yè)業(yè)，全心全意服務庫房倉儲工作兢兢業(yè)業(yè),，全心全意服務庫房倉儲工作服務庫房物資保管,。

1、物資保管,。我主要負責保管庫房物資：辦公用品,、清潔用品、固定資產(chǎn),。在日常工作中,。我能夠嚴格要求自己，隨叫隨到,，樹立服務理念,。

2、物資發(fā)放,。我按時公司的要求能認真執(zhí)行物資發(fā)放物資發(fā)放,。原則,，敢于堅持原則不徇私情,，保證物資發(fā)放的準確性、合理性,。做到對倉庫物資存放,，定期盤點,，做好帳、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然。存放有序,。

3,、存放有序。按照庫存物品的不同屬性,，做到先進先出,、后進后也，物品品堆放整齊,、擺設(shè)合理,、存放有序，同時也做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。4、安全保管,。做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好安全保管。各種物品,，對有些易碎產(chǎn)或易潮物品有明確的標識,、標準的放置、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防蟲,、防腐,，注意防火、防盜工作,。（三）認認真真,，一心一意服務物業(yè)管理工作認認真真，一心一意服務物業(yè)管理工作服務物業(yè)管理宿舍管理管理,。

1,、宿舍管理。我主要負責集團公司住宿人員的宿舍管理,，包括宿舍床支的搬遷,、擺放、調(diào)整,、挪動,，宿舍人員生活休息所用的水,、電、暖氣,，衛(wèi)生等一系列地整體情況,。在實際的管理過程中，我做到不怕煩,，不怕累,，隨叫隨到，雷厲風行,，樹立服務第一的.理念,。

2、宿舍檢查,。我按照公司的要求能認真履行宿舍檢查宿舍檢查。這項工作,。按時檢查員工的宿舍,，對發(fā)現(xiàn)有未關(guān)水，未關(guān)電等問題我都親自過手,。檢查工作無小事,，從小事做起，我實實在在地做到了忠于職守,，盡職盡責,。其它方面。

3,、其它方面,。公司的其它諸多方面，我能辦的的事

情,，其它方面我也盡量協(xié)調(diào),、聯(lián)系、配合,，爭取把各項工作做好,。后勤管理這類工作，比較細,，比較瑣碎,，比較累，但我從不拈輕怕重,，從不避重就輕,，一如既往地努力工作，為公司的快速發(fā)展貢獻我的力量,。

一是繼續(xù)加強各種學習,，

二是牢固樹立“服務是第一位”的觀念,；

三是繼續(xù)加強業(yè)務學習，

四是積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,?？傊荒陙砀傻墓ぷ?，取得了一些成績,，但成績只能代表過去，工作中存在著一些不足,。在新的一年里,，我將繼續(xù)努力工作，繼續(xù)服務公司,，為公司的快速發(fā)展貢獻我的力量,。對領(lǐng)導和同事的希冀，我滿懷信心,，相信在綜合部領(lǐng)導和同事的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的后勤保管員,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇六

后勤工作,，是保證學校教育教學工作正常進展的后勤保障。作為后勤工作人員必需樹立為教育教學效勞的思想,，主動,、熱忱、全心全意為教育教學效勞,。為了做好這項工作,，總務處重新修訂了治理制度，依據(jù)后勤每個人的特點作了合理分工,，明確了每個崗位的職責,，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年來,，總務工作人員進一步樹立了“效勞育人”的意識,，能積極主動地為教育第一線的.教師、學生效勞,，自覺地為教師學生排憂解難,，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,，團結(jié)協(xié)作,，相互支持,，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的根底,。

今年春季,，結(jié)合學校的工作規(guī)劃，為使學校環(huán)境進一步優(yōu)化,，為教師,、學生營造優(yōu)良的工作、學習環(huán)境,，主要做了如下工作：

1,、新年伊始，就接到教育局通知,，正月十二要開頭撤除老辦公樓,，于是電線、播送線,、電話線的撤除和重新安裝工作馬上綻開,，整棟樓的辦公用品和實施兩天全部搬完，保證了全體師生學習生活的正常進展和辦公樓的順當撤除,。

2、為了保證新教學樓建立的順當進展,，后勤處抽調(diào)一人特地負責基建工作,，從破土開工開頭始終嚴格治理，目前進展順當,，主體已完工,。

3、對原辦公樓前的綠化植物準時進展移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用。

4,、加強食堂商店治理,，定期對職工進展食品衛(wèi)生安全培訓，層層簽訂責任狀,，從原料的進購,、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對食堂商店進展安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨,，一心撲在學校工作上：陳xx身體始終不舒適,，早就應當?shù)结t(yī)院看病,，怕耽擱工作，苦苦忍受著病痛的熬煎,，后來還是在學校領(lǐng)導的劇烈要求下才到醫(yī)院治療,；齊xx的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗,；韓興國是從學校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導，今年59歲,，本學期被安排到食堂擔當事務長,，他放下身材，踏踏實實的工作,，起早貪黑從無半句怨言,；豐xx、方xx兩位班長工作責任心強,，做事以身作則,，到處為學校著想，在她們的帶著下食堂商店超額完成了學校定的銷售任務,。

5,、教學樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈,，宿舍樓的床鋪,、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進展檢查，如有損壞,，準時修理,，保證了學生學習生活的正常進展。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇七

20xx年x月x日的各項工作基本告一段落,，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。

我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用，進行培訓,。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個多月的時間。

上海北玻財務部目前只有夏部長和我兩個人,。所以,，我擔負著出納和會計輔助工作。工作伊始,，人員少,、工作雜、業(yè)務多,，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合夏部長按紀律做好財務工作,。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,，一間辦公室內(nèi)安排四個部門。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,。這是財務部最平常最繁重的工作,。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供應有的支持,?；旧蠞M足各部門對我部的財務要求。由于上海公司是籌建階段,，工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務核算工作中我都盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進行會計電算化的實施,，即采用新中大a3財務軟件,，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約時間,，還大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下良好的基礎(chǔ)，使財務工作上一個新的臺階,。

財務部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務關(guān)系外,，為達成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務機構(gòu)建立良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成對統(tǒng)計、稅務等各部門有關(guān)資料的申報,。

新的一年里我為自己制定新的`目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習,，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,。爭取更好的工作成績,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇八

總結(jié)2015年學校管理工作情況，在后勤管理方面各項工作都能有效有序的開展,，現(xiàn)將學校體育,，衛(wèi)生方面的工作開展情況總結(jié)如下：
體育管理方面：
一、完善制度,、強化管理,、形成共識，全面加強學校體育建設(shè)
（一）學校體育工作方面
1、管理體制
我校把體育,、衛(wèi)生工作納入學校整體工作計劃,，由校長領(lǐng)導，分管副校長分工負責,，政教處,、教務處、總務處具體落實,，校團委協(xié)同配合,，學校制定了體育、衛(wèi)生一系列規(guī)章制度,，保證學校體育,、衛(wèi)生教育工作的全面落實，有專項的體育,、衛(wèi)生計劃及工作總結(jié),。
2、經(jīng)費保障及設(shè)備添置,。
近年來,，我校十分重視發(fā)展學生個性，培養(yǎng)學生特長,，促進學生全面素質(zhì)的提高,，為了抓好體育、衛(wèi)生教育工作,，學校加大了經(jīng)濟投入,，改善辦學條件。近幾年,，對教學班進行了改善,，進一步擴大了學校綠化面積。學?，F(xiàn)有200米跑道,、籃球場4個、沙坑1個,、排球場4個,，配備了實施新課程必須的體育器材,，建成了

校園

因特網(wǎng),、校園廣播網(wǎng)、添置了師生電腦,，學校根據(jù)學校

班級

的規(guī)模設(shè)置了體育器材室三間和體育***室一間,。對下發(fā)的體育器材進行了造冊登記和分類管理，建立了使用記錄和借用記錄。這些都大大改善了辦學條件,，優(yōu)化了學校的育人環(huán)境,。
3、師資配備及培訓,。
學校共有7名在職體育教師,，6人為大學本科學歷，1人為大專學歷,，其中有黨員教師4人,，高級教師二名，中級教師二名,，結(jié)構(gòu)合理,，能夠滿足學校體育教學工作的需要。我校把優(yōu)化學校體育,、衛(wèi)生教育師資隊伍作為一項重要工作來抓,，通過校本培訓和各項進修培訓

學習

相結(jié)合的方法，優(yōu)化隊伍,，體育,、衛(wèi)生教師除了參加

專業(yè)

培訓之外，還參加了新課程標準培訓,、信息技術(shù)培訓,、遠程信息技術(shù)培訓、普通話等各類培訓,，教師整體素質(zhì)較強,。
4、教師待遇
體育教師享受其它學科教師同等待遇,；并且每年有運動服裝費等,；學校領(lǐng)導支持教師參加教師培訓。校領(lǐng)導還經(jīng)常深入體育組,，關(guān)心我們的工作

生活

,、幫助我們解決困難，充分調(diào)動體育教師的積極性,；教師自身也積極進取,，

愛

崗奉獻，學校教務處把日常體育工作納入體育教師工作量,。
5,、學校體育活動及學生體鍛情況。
我校認真遵循“健康第一”的指導思想,，積極開展三課兩操兩活動,，提出“每天鍛煉一小時，

幸福

生活一輩子”的號召，開展大課間活動,，鼓勵學校師生積極參加各種體育鍛煉活動,，發(fā)展師生身體素質(zhì)。體育工作堅持普及與競技相結(jié)合,，學校成立校田徑隊,、排球隊和籃球隊等，積極開展學生的體育訓練,，開好每年一次的田徑運動會和春季達標運動會,，豐富師生的課余生活，增強師生體質(zhì),。
11月24日,，我校舉行“陽光體育冬季長跑活動”啟動儀式，要求初中學生每天跑步1500米,，每天的大課間活動開展師生晨跑,，付之實施，希望

同學

們能通過冬季長跑,，強健體魄,，增添活力。近年來,，學校的體育教學質(zhì)量逐步提高,，學生體育鍛煉的態(tài)度和習慣普遍增強，校內(nèi)自覺進行體育活動人數(shù)不斷增加,，學生健康狀況明顯改善,。學校每年做好學生體質(zhì)健康狀況調(diào)查和登記工作，按時完成學生體質(zhì)健康標準數(shù)據(jù)采集和上報工作,，學生的體鍛合格率達到96％以上,。
（二）、學校衛(wèi)生工作方面
衛(wèi)生工作是學校工作的一個重要組成部分,，學校領(lǐng)導高度重視學校衛(wèi)生工作,，學校成立了以校長為組長學校衛(wèi)生領(lǐng)導小組。認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,，工作有計劃,，有措施，制度落實到位,，校園整潔優(yōu)美,。
1、重視校園環(huán)境衛(wèi)生工作,。學校歷來把培養(yǎng)學生自覺的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習慣作為抓好文明校風的重要內(nèi)容之一,。校園管理實行分片包干，責任到班,，定期檢查與抽查相結(jié)合,，加強學生的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的教育，將衛(wèi)生教育與檢查考核相結(jié)合,，提高學生的衛(wèi)生意識,，學校重視學生用眼衛(wèi)生教育、加強防近視眼,，防蛀牙教育,，做好常見病、多發(fā)病,、傳染病的預防工作,，傳染病高發(fā)季節(jié)，每周對教室及公共場所進行消毒,，每年一次定期對學生進行常規(guī)體格檢查,。
2、嚴格食品衛(wèi)生,，教育學生不要到無牌無證的小攤點,、商店購買食品，養(yǎng)成良好的個人飲食衛(wèi)生習慣,。
3,、重視衛(wèi)生教育。開展兒童心理健康輔導,，及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,，關(guān)心留守兒童，提高學生心理健康水平,，增強自我教育能力,，培養(yǎng)健全的人格和良好的.個性心理品質(zhì)。學校多次聘請有關(guān)人員進行衛(wèi)生教學宣傳講座,，提高學生對日常生活衛(wèi)生知識的知曉率,。通過講座、黑板報,、宣傳窗等多種形式對學生進行健康教育和衛(wèi)生知識教育,，特別對艾滋病和吸毒等教育，在各學科滲透的基礎(chǔ)上,，通過專題教育等形式,，利用“國防禁毒日”宣傳等時機，強化教育,，增強了學生的毒品預防意識和社會責任感,，使每個學生都爭做“珍愛生命,，拒絕毒品”的人。同時,，通過國旗下講話,、主題班會等多種形式進行深入持久的教育，通過營造良好的環(huán)境氛圍,，強化師生文明健康生活習慣的養(yǎng)成,。
4、學生體檢重視學生體質(zhì)健康,，每學年對在校學生進行一次健康體檢,，并建立學生健康檔案；學校將學生體檢的情況及時反饋給學生和家長,，班主任也掌握本班學生的體質(zhì)狀況,，將一些需要特別關(guān)注的學生的情況及時告知體育教師，以保證學生的運動

安全

,；班主任還督促學生積極參加體育活動,、嚴格學生體育活動的考勤記載，學校和各班還把體育作為評選先進集體和個人的重要條件之一,。
5,、重視健康教育。學校成立了心理咨詢室,，及時對學生中存在的心理問題進行咨詢和疏導,，提高學生心理健康水平，增強自我調(diào)控能力,，培養(yǎng)健全的人格和良好的個性心理品質(zhì)
三,、領(lǐng)導管理
學校有校級領(lǐng)導副校長黃忠負責分管體育工作，將體育工作作為重要內(nèi)容之一納入年度工作計劃及總結(jié)中,。學校保證了體育工作正常運行所需的體育經(jīng)費,，每學期購置所需的體育工作所需的器材。
四,、存在的問題
1,、學生視力不良率不容忽視
我校學生視力不良率為50.6%，嚴重超出控制數(shù),，呈歷年上升趨勢,。
2、場地嚴重不足
隨著學校辦學條件和社會地位的提高,，學生人數(shù)不斷增加,，現(xiàn)在校生達到了40個教學班，總?cè)藬?shù)達到了2400余人,。而我校的田徑場地只有1個200米跑道,，籃球場地和排球場地是復合共用形式的,。這嚴重影響了體育課的安排和教學質(zhì)量。
現(xiàn)代提倡文明城市,，文明校園,，良好的校園文化環(huán)境就從體育和衛(wèi)生最基本的教學管理抓起，隨著這些工作要求的提出和校園文化的建設(shè),，學校體育,、衛(wèi)生工作的要求與標準也在不斷地提高,，我們的學校后勤管理工作需要繼續(xù)努力,，為提高學校辦學質(zhì)量而努力奮斗！

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇九

年初我們遵循學?？傮w工作思路,，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

3,、配合政教、教務開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務及時到位。

5,、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

二,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

三、加強管理,，開源節(jié)流,。

資金是學校的命脈。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務性,、科學性,、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

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幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十

人員的服務意識,。一年來園領(lǐng)導很重視后勤工作,，進一步加強了對后勤工作的管理,，不定期的組織學習,，召開后勤人員工作會議，在學習的同時認真對照職責要求,，總結(jié)工作中的得失,，肯定了后勤人員思想上、工作上的進步和成績,。并指出工作中存在的不足之處,，提出改善的意見和方法。使大家的服務意識進一步得到了提高,，從思想上深刻的認識到工作不分貴賤,。后勤工作雖不起眼，但他直接關(guān)系到幼兒園每個孩子的健康,，少了就不行,。由于對工作的重要性有了進一步的明確，后勤服務有了進一步的提高,。

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的職責，我們本著保教并重的方針,，盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，每周對保育老師進行一次集中保育知識培訓，為老師們掌握專業(yè)的保育知識奠定基礎(chǔ),。為孩子們創(chuàng)設(shè)了安全,、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境,。

本學年我們一如既往的重視和加強了安全教育工作,，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要,。具體做法是每月一次對大型玩具、電氣設(shè)備,、班級設(shè)施及食堂等進行全面的檢查,，并做檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到了及時維修或者上報園長,。在門衛(wèi)和伙房等重要部位安裝監(jiān)控,，嚴格門衛(wèi)制度、嚴格教師出入制度,、嚴格幼兒接送制度,，為每位幼兒制作了接送卡，家長憑卡入園,，憑卡接送,。并督促門衛(wèi)把好大門關(guān)，排除一切安全隱患,。各班老師加強重視了對幼兒的安全知識教育,，全園多次組織了安全知識進課堂和安全演練活動，增強了幼兒的安全防范意識和逃生經(jīng)驗,。由于全園教工的.安全防范意識加強了,，本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生。

2,、幼兒健康管理方面,。本年，請婦幼保健院專業(yè)醫(yī)生為我園幼兒體檢1100余人次,，我院保健醫(yī)生為幼兒測量身高,、體重、視力1700余人次;9-10月手足口病在全省蔓延,，為了做好手足口病防治工作,，保健醫(yī)生認真的做好了每一天的晨間檢查工作，把好了幼兒健康入園的第一關(guān),，各班老師再次進行第二次晨檢,，確保幼兒健康入園。我園為確保幼兒的健康,，進一步加強了晨檢工作,，每一天早晨大門口安排5到6人，進行嚴格檢查,，每一天早上為幼兒進行口腔噴藥消毒,，仔細觀察幼兒面部，手心等部位是否有異常現(xiàn)象,。每一天為幼兒測量體溫2次,，并做好記錄。每一天兩次的體溫測量狀況及時到辦公室作登記,。各班的晨午檢工作,，如缺勤，病假,，病假缺勤回訪記錄等都做了詳細的記錄,。根據(jù)保健要求，本期重視了對患病兒的全日觀察,，嚴格了對家長帶來藥物的管理,。保健醫(yī)生和班級老師共同填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,，安裝紫外線消毒燈25個,，購置消毒柜23個，凡是幼兒生活中的用品,，如小桌,、小椅子、玩具,、餐具,、小毛巾,、喝水缸,、門把手、衛(wèi)生間,、走廊等,，每一天進行強化行消毒，和定時消毒,。由于本學年上級領(lǐng)導的關(guān)懷,、園領(lǐng)導的重視、全體保教人員的努力及后勤人員的大力配合,，從幼兒活動室,、寢室、伙房,、大院等共投資100余萬元為幼兒營造了舒適,、溫馨、清潔,、衛(wèi)生的生活環(huán)境和學習環(huán)境,。

3、食堂飲食管理方面。為保障孩子足夠的營養(yǎng)量,，我園保健醫(yī)生嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好食譜,，做到營養(yǎng)科學化，飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進食量,。幼兒的食品做到了新鮮、量化,，驗收嚴格,，并建好了臺帳。師傅們嚴格操作規(guī)程,，精工細作,，為幼兒制作吃了色、香,、味俱全的飯菜,。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理方面,。為了使幼兒有一個良好的學習環(huán)境,，我園的衛(wèi)生工作職責到人，衛(wèi)生區(qū)域劃分職責明確,，堅持一周大檢查和不定期檢查相結(jié)合的方法,，從各個方面著手為幼兒營造了一個學習、生活的良好環(huán)境,。幼兒的被褥定時晾曬,，寢室及時打掃，做好了通風透氣,。保障了幼兒健康快樂的生活,。

5、進行常規(guī)檢查活動,，促進保教工作的質(zhì)量和水平,。本年，我園對各班幼兒常規(guī)進行了大檢查,，從晨檢,、幼兒洗手、餐具消毒,、幼兒進餐,、間操、午休,、喝水,、玩具清洗消毒等方面進行了檢查,，并做了認真的總結(jié)評比，成績個性顯著,。促進我園的幼兒常規(guī)工作進一步的規(guī)范化,、常規(guī)化，對全園的工作起到了推進作用,。但也找出了不足,，提出了新的要求.總結(jié)過去是為了今后取得更好的成績。在園委會的正確領(lǐng)導下,，我們將以更加飽滿的熱情投入到工作中去,，將愛心捧給孩子，將放心送給家長,。我們堅信,，在全園教職工的精心呵護和耐心培育下，這天的一株株幼苗,，明天將是一棵棵參天大樹。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十一

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作、學習條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學習時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻,，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章,。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學的概念，是一種意識,，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）賓館設(shè)施建立

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的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務貢獻,。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞，食堂一點一滴的改善和進步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,。

三、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦,、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠離家庭,，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少。

2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極、主動,、熱情、周到地做好服務工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想, 提高后勤服務的綜合水平和能力，進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,，提升服務質(zhì)量，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境,。

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（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務設(shè)施及娛樂場地，但在原來的基礎(chǔ)上還應繼續(xù)創(chuàng)新,，繼續(xù)提高改善及改進措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來,，對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新，提高管理效率,。

四、優(yōu)化后勤服務的探討

后勤在完成各項服務工作的過程中,，我們追求的是服務質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì)，提高管理水平,，優(yōu)化服務，樹立服務育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進公司后勤管理，才能適應新時期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,，后勤的思想教育必須和業(yè)務,、服務、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應具備主動性、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位,，聽不完的意見，挨不完的批評,。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務的問題,，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極,、主動、自覺地為廣大員工服務,。后勤部門在公司中承擔著為公司、生產(chǎn),、員工提供服務和保障的重任，后勤管理和服務質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。

2015年11月

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公司后勤管理工作總結(jié)

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主,，是對企業(yè)生存基本條件的管理，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn),。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ),；只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學習條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀，可以使全體員工工作學習時心情舒暢,，休息時愉快安逸。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn),，如供水,、供電等,，特別逢年過節(jié)，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦。然而,，他們從不計較個人得失，總是年復一年,，日復一日,，默默無聞,，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風，譜寫著全心全意為員工服務的美好篇章,。

二、公司后勤管理工作的主要情況

目前,，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策，是副總領(lǐng)導后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗管理目標和實現(xiàn)服務目的的重要手段,。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出。從公司實際情況出發(fā),，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系，同時部門與組室制定了嚴而細的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責、崗位責任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家,，防止業(yè)務交叉和人浮于事。一級管理一級,，一級對一級負責,，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮。

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學的概念，是一種意識,，有目的指導我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：

（一）宿舍設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務，后勤部門建立房產(chǎn),、設(shè)備、設(shè)施,、上、下水,、煤氣、采暖,、浴室、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全，為全自動投幣洗衣機,，建立了洗衣房的服務管理制度，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率，后勤部門是一項綜合管理工作,，其服務面大，服務范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財物、物資,、設(shè)備,、基建,、房屋,、伙食、交通,、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項綜合性服務工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。為完成這諸多的服務內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工,、每個部門打交道,，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財、物,、時間和空間。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接，左右依靠,，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務,，感到以公司為我家，一些重點服務設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學到的東西應用到我們的實踐中來,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時建立了意見箱,，并對食堂的就餐場所進行擴建,，建立了新的食堂就餐場所，另食堂還建立了飯菜價格,、飯菜質(zhì)量、飯菜品種,、飯菜衛(wèi)生、食堂服務的管理制度,，及管理流程,，對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進行任意選菜,，滿足員工的口味,，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系,，對公司食堂的飯菜質(zhì)量進行監(jiān)控，應對食品安全工作充分重視,，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，并對個人衛(wèi)生制度,，嚴格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織,，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時的反映到食堂,，形成一定的例會等機制，保證渠道的暢通有效,，對公司食堂進行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時候,，應保持客觀、公正的立場,，對員工立場多加考慮,，應盡量做到維護員工的利益,。適當增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃,。加強對廚師的技能培訓，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進競爭機制,，對廚師所做的菜進行責任到人的評價機制,。員工也應加強自己的修養(yǎng)。在公共場合應有文明禮貌的行為,，應積極的維護排隊的秩序，有較高的道德感,，總之,，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時在就餐質(zhì)量中所去的成績是，公司食堂不斷建設(shè)擴展,，對員工的意見和建議不斷的改善,，員工的滿意度不斷的提高，生活質(zhì)量不斷提高,，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用,。

（三）創(chuàng)建健身場地

康，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化,，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了非常重要的作用，因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體,，減少員工的疾病，提高員工的免疫力,，提高員工在工作中的反映能力，保持身體活動能力等,，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,，感到工作生活很快樂。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦,、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備。目前,，大多數(shù)員工由于遠離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。

2、 員工活動的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂趣。多數(shù)員工在業(yè)余時間選擇看電視,、聊天。除此之外,，員工的其它后勤生活主要有打牌、搓麻將,、看書,、上網(wǎng)等方面。

3,、員工生活的滿意度不高

絕大多數(shù)員工表示，如果經(jīng)濟,、時間等條件允許，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞,、釋放壓力,、享受生活。但由于各種原因,，導致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意。

4,、對員工管理方面服務的滿意度不高

飯菜價格，僅有八成的員工認為食堂飯菜價格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量,，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈、品種更新速度慢,、菜的品種過于單一，一是：菜的種類過于單一,，在一個季節(jié)之內(nèi),，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多；二是：早晚點的飯菜種類較少,，油炸食品過多，缺乏營養(yǎng),；三是：食堂設(shè)費供湯處的湯也是很單一，口味不佳,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極、主動,、熱情,、周到地做好服務工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務的思想, 提高后勤服務的綜合水平和能力,，進一步優(yōu)化后勤服務環(huán)境,，提升服務質(zhì)量,，提高工作效率，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。后勤職工還必須增強時間觀念,，拖拖拉拉的作風，必然貽誤大事,，必然遭到反對。

（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高

護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題,，不斷在實踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

四,、優(yōu)化后勤服務的探討

后勤在完成各項服務工作的過程中，我們追求的是服務質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務,，樹立服務育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進公司后勤管理,，才能適應新時期公司發(fā)展的需要,。

(一) 重視后勤隊伍建設(shè)

公司必須要建設(shè)一支業(yè)務精、效率高和戰(zhàn)斗力強的隊伍是提高后勤服務質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵。根據(jù)后勤管理的工作特點,，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財管理的能力，又要熟悉公司方針政策,，還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能。(二)選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢、物打交道,，要做到常在河邊走，就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜，還要敢于頂住一切不正之風,。 選能吃苦的人。后勤人員必須要有吃大苦,、耐大勞的精神。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤,、眼勤,、手勤,、嘴勤，能自己做的事自己做,，能自己解決的問題自己解決，盡量不花錢或少花錢。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人，又是員工的服務員,。

(二) 加強后勤職工思想教育，增強后勤職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導,，后勤的思想教育必須和業(yè)務、服務,、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應具備主動性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠處于被動地位,，聽不完的意見，挨不完的批評,。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極,、主動、自覺地為廣大員工服務,。后勤部門在公司中承擔著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務和保障的重任,，后勤管理和服務質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。

（三）豐富員工后勤生活的對策

用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況,，因陋就簡,、因企制宜，注重基本文化設(shè)施建設(shè),，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。

1,、 增加后勤文化活動設(shè)施

公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所,，如棋牌室、乒乓球室,、閱覽室,、籃球場等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看，有書讀,，有場地玩。

2,、組織開展多形式活動

組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動，應當成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時間,，組織員工開展投入不多、簡便易行,、生活健康而又有吸引力的各種文化活動,。

如在各部門員工之間開展游戲比拼,、棋牌比賽、技能比武等活動,，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲、唱家鄉(xiāng)歌,、說家鄉(xiāng)情活動,，以此激發(fā)員工的參與熱情，增加他們的生活情趣,。

3、 嚴格遵守勞動法規(guī)

嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，在勞動時間安排,、勞動工資支付、勞動保障落實等方面加強自律,，杜絕強迫加班加點、克扣員工工資,、規(guī)避各種社會保障等違法行為,，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活,。

4、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理,。

如定期進行宿舍慰問和檢查,，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。

我作為學校后勤的管理人員,，始終圍繞服務好教學,、服務好師生；積極推進學校后勤管理保障改革,，團結(jié)協(xié)作，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項任務；牢固抓住安全目標,，做到食品安全事故為零，我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應盡的職責,，下面我將自己所做的后勤工作作個總結(jié),。

一,、在政治思想方面

我堅決擁護黨的領(lǐng)導,，熱愛黨的教育事業(yè),，時刻不忘一個共產(chǎn)黨員所應擔負的職責。平時我認真學習,，積極參加學校組織的政治,、業(yè)務學習,，認真學習了精神,，樹立教書育人，全心全意為全體師生服務的思想,，扎扎實實地開展工作。

作為一個后勤管理者,，要多干實事，少說空話,。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：

第一，保障學校教育教學工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,，我作為主管后勤服務的總務主任,，一定要保證學校各項設(shè)施,、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。學校很多設(shè)施比較新，但毛病卻不可避免,。比如廁所里的水箱，教室里的電燈,、電扇，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機、投影儀等,。我放棄休息時間，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,，雖然苦一點，累一點,，但為學校節(jié)省了不少開支?？粗鴰熒鷤兡軌蛘５氖褂眠@些設(shè)施、設(shè)備,，我感到無比的高興。

第二,，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境，努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個總務主任不可推卸的責任，我們學校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事。開學初,，根據(jù)學校的實際情況和學生的年齡特點，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,，包干給各班負責。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,。進過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好，給上級領(lǐng)導和來賓留下了深刻的印象,。其次，進一步搞好學校的綠化工作,。平時,，我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,，給花草樹木進行施肥,、除蟲,、澆水，有時我自己利用星期天休息的時間親自來干,。

趨于穩(wěn)定,。食堂管理井然有序，食堂工作人員樸實勤勞,，工作責任心強。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯,、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務的思想,，贏得了廣大師生的認可,。本學期為進一步完善食堂制度，提高食堂工作人員的服務質(zhì)量,，我組織他們學習了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識,，和他們簽訂了合同，使他們進一步明確了自己的職責，加強監(jiān)督,，嚴把進貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與，既要買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜的價格，因此,，我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量,，我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進一步完善食堂財務制度，能做到食堂賬目分明,，帳,、物,、錢分別管理,，從物品入庫到飲用，都要進行登記,，做到帳、物,、錢相符,，同時每月認真審核,。

由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能力不強,，思路不寬，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,，使我在工作中少走彎路，我也將認真學習先進的管理方法,，適應當前教育發(fā)展的新形勢，為了學生,，我們將共同努力。

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職,，服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,，圍繞教育教學這 個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學工作,。

3、配合政教,、教務開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。

4,、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務及時到位。

5,、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范。

二,、整章建制，規(guī)范管理,。

后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強管理，開源節(jié)流,。

資金是學校的命脈。按照校長要求,，學校后勤工作要有主動性,、前瞻性,、服務性、科學性,、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計劃、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和油印的業(yè)務,，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十二

軍事化管理就是把部隊中的好作風,、好思想、好經(jīng)驗,、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學校的管理當中,，用部隊的管理方法,，管理經(jīng)驗來約束學生的自身行為,，以國防教育和軍事訓練改變學生精神面貌,，使學生一切日常生活都軍事化,，杜絕學生違紀現(xiàn)象發(fā)生,，從而改善學生的學習態(tài)度和環(huán)境狀況，提高自身綜合素質(zhì),，為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。

在軍事化管理期間,，嚴格按著部隊的“內(nèi)務,、隊列、紀律”三大條例來約束學生,，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為，從起床,、整理內(nèi)務、早操到就寢不僅煅煉學生強健的體魄,，而且培養(yǎng)了學生親自動手能力和自律能力，從中體驗部隊嚴格的組織紀律性,，令行禁止的作風，雷厲風行的服從意識,，提高正規(guī)化的管理水平,，使學生自覺遵守學校各項規(guī)章制度,，最終達到校園和諧、秩序規(guī)范,、生活有序、作風嚴謹,、紀律嚴明,。為學校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園，提供有力保障,。

辦公室辦公室領(lǐng)導小組組長由校長擔任,；副組長由副校長擔任,；成員由學生處、年級組,、保衛(wèi)處等部門組成,，其職責主要研究和決定軍事化管理的重大事項,，實施落實情況,，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學生處(政教處)主任擔任,，其職責是負責軍事化管理日常性工作，及時處理學生中的問題,。協(xié)調(diào)教官與學校的關(guān)系,，每晚學校要派出一名值班領(lǐng)導,，協(xié)助教官的工作,，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題。

1.學校聘請我公司教官若干名,，并由我公司備案，擔任學校的排長和大隊長,。并為學校培養(yǎng)出每個班一個體委，學會帶領(lǐng)隊伍,；每個宿舍一個宿舍長，負責整個宿舍的全面工作,。

2.學校值班領(lǐng)導職責：

（1）學校晚自習結(jié)束后到宿舍值班。

（2）配合教官督促學生做好就寢準備,。

（3）熄燈后和教官一起進行查鋪。

（4）協(xié)調(diào)和處理學生夜間出現(xiàn)的問題,。

3.教官職責：

（1）早晨督促學生起床,。

（2）帶領(lǐng)學生出早操,。

（3）進入各宿舍檢查內(nèi)務衛(wèi)生。

（4）以班為單位把學生帶到食堂吃飯,。

（5）組織好學生軍事訓練任務。

（6）每月安排1至2次國防教育課和軍訓,，軍訓主要針對不守紀律的人員。

1.起床：聽到起床號后立即起床，按著統(tǒng)一標準整理內(nèi)務,，打掃室內(nèi)外生及物品擺放,，做好出操準備,。

2.早操：聽到哨聲后學生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數(shù),，出操以跑步為主,，訓練為輔。

3.早檢查：由教官對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務情況,，并做好記錄，開飯前十分鐘要檢查完畢,。

4.開飯：按規(guī)定時間開飯,，以班排為單位帶到食堂，有次序的依次進入食堂就餐,，餐畢后自行離開。

5.午休：冬天一般不讓學生進入宿舍,，如有特殊情況需進入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,，但不能自私外出,，不能影響其他人休息,。

6.晚點名：一般在每周日晚9點進行，由教官組織點名,，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的.情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法,。通常以大隊為單位，時間不超過15分鐘,。晚點名包括（清點人數(shù)，生活講評,，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施,。

7.就寢：教官督促全體學員洗瀨,，做好就寢前準備，聽到熄燈號后立即就寢,，保持肅靜。

8.查鋪：一般校值班員和教官配合進行查鋪,，每晚不少于兩次。

1.把住宿生編成若干個排,，學生與教官人數(shù)比達到100：1。

2.每月每班要進行2小時軍訓與年級組合,，主要進行軍事訓練，唱歌,、拉歌比賽等。

3.早操教官分兩組,，一組負責出操,，另一組配合學校值班員檢查男女宿舍，并做好詳細記錄，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況,。（3）未出操人員的原因,。（4）存在的問題并報學校軍事化領(lǐng)導小組進行張榜公布。

4,、熄燈前后教官應做的工作：當學生晚自習下課后，教官上崗,，當吹第一遍熄燈號后,，教官進入宿舍監(jiān)督學生洗漱或打掃衛(wèi)生，當吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查,。督促學生就寢前的洗瀨、熄燈情況,。

（1）學生應立即熄燈，熄燈后要求學生不要走動,，不要聽收音機，不準照著手電筒看書,，不準講話影響到其他人，不準熬夜,。

（2）午夜對男生宿舍進行一次查鋪,，對學生就寢和在位情況逐一進行登記。

（3）匯總熄燈制度整體情況,，次日早操進行講評。

（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報。

5、教官待遇：每月不少于8天假,，正常的節(jié)假日有工資，每月勞務費不低于1000元,，學校包吃住，工資由我君姿教育咨詢公司制定和發(fā)放,。

1,、起床、早操,、開飯、熄燈都用電鈴,。

2、電鈴派體育老師管理,。

3、教官住的宿舍,、床鋪。

4,、吃飯用的碗筷。

5,、洗手用的臉盆、毛巾,、香皂。

6,、手電筒。

7,、筆墨紙張。

8,、各類標兵旗。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十三

20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學校的領(lǐng)導、支持和指導下,，xx們的幫助和配合下，加上自己的努力,，我校的后勤服務工作取得很好的成效,。后勤工作的最終目的為教育教學服務，在優(yōu)質(zhì)服務的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高，學生輟學現(xiàn)象從普遍到個別,，到目前為止，幾乎無輟學現(xiàn)象,，還有原輟學現(xiàn)在返校的學生,，當然距離社會,、家長,、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，努力在20xx年度后勤服務質(zhì)量更上一個新臺階,，更好服務教學。現(xiàn)將總結(jié)如下：

(一),、優(yōu)質(zhì)服務的取得離不開上級領(lǐng)導，在上級的領(lǐng)導下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作，如：20xx年年度決算,、20xx年度預算、年報統(tǒng)計,、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務知識培訓,、校舍安全排查維修維護,、食品安全,、健康衛(wèi)生,，在上級領(lǐng)導下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行,。

(二),、優(yōu)質(zhì)服務的取得離不開上級領(lǐng)導的支持，20xx年在上級領(lǐng)導的大力支持下,，我校師生的工作、學習,、生活環(huán)境較以往有了很大改善，如：20xx年初上級領(lǐng)導多方籌措資金為我校配備茶爐,，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進行部分更新，學生上課時不再因反光造成學習效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級領(lǐng)導籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個溫暖舒適。當然,，我校今后仍需要上級的支持，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患，影響師生工作和學習,。

(三)、優(yōu)質(zhì)服務的取得離不開上級領(lǐng)導的指導,，20xx年在上級領(lǐng)導的指導下,，我校后勤服務意識,、質(zhì)量有了突飛猛進提高,。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務知識培訓，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓;百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導工作,，經(jīng)費收支普查，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導工作;服務之星的評選等,，使我校的服務質(zhì)量有了大幅提高。

(一),、20xx年9月份,，對貧困寄宿生的資格的認定工作中，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下，全體領(lǐng)導組及教代會成員認真學習了有關(guān)政策信息,，然后召開全體教師會議，布置工作,。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表，進行了公開,、公平、透明的資格認定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,，把這項工程辦成陽光工程,。

(二),、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務進行監(jiān)督檢查,，我校的財務工作做到了公開、透明,，xx們無意見。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限，xx們都能自覺節(jié)約,，如：人走燈滅，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，xx們即使告訴我，我及時維修,，減少了浪費。有時xx們犧牲星期天進行義務勞動,。

(三)、xx們的理解,。

xx們在節(jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決，xx們進行義務勞動,。但如果在經(jīng)費緊張的情況下，不得花時xx們都能理解和給予支持，如：在安全方面經(jīng)費支出,，xx們給予充分理解和支持，今年我校添置了大量消防器材;在改善學生取暖條件時,，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學生，xx們都能給與理解,。

(一)、向有經(jīng)驗的xx請教,、自己工作體會及不斷的學習，通過近期的學習和討論,，我個人認為：提高服務質(zhì)量,，我們應做到眼明、腿勤,、手快加巧干,。比如：

日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急。

在平時的工作中,，每天早上對校園進行一遍巡視，如有問題及時向領(lǐng)導匯報或立即整改，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源。

(二),、提高思想認識

學校的財務工作是保障學校各項工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認識,，才能保障學校各項工作的順利開展，財務工作者要做到干一行,，愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務型轉(zhuǎn)變,，不斷增強服務質(zhì)量。

(三),、端正態(tài)度

服務態(tài)度決定了服務質(zhì)量。在日常工作中,，有一個謙虛、認真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級指示精神,，結(jié)合本校的實際,，熱心為廣大師生提供服務,，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,，對師生政策方面地疑問，耐心予以解釋,。

別人是一面鏡子,，從別人的意見和建議中，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高,。

(四)、積極行動

熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點,。工作上，沒有,，只有更好,。

1、不斷認真學習有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，提高政策水平，增強法律意識,，時時,、事事、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作。

2,、不斷學習有關(guān)業(yè)務知識，并向有經(jīng)驗的xx學習,，提高業(yè)務素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索，創(chuàng)造性的開展工作,。

3、堅持原則,，更好的改善學校內(nèi)部管理，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法，積極進言獻策,，在學校財務管理及預算執(zhí)行中存在問題,，及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報，并提出解決問題的方法和建議,，供領(lǐng)導參考。

4,、進一步完善各項財務制度，做到有章可循,，為做好服務工作提供有力保障。財務工作與學校的每個人的切身利益息息相關(guān),，只有讓大家明白各項制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財務工作,。

5,、團結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩、不怕冷眼,，積極尋求協(xié)作，共同完成上級交辦的各項任務,。

6、后勤工作,，千頭萬緒。今后在工作中,，把工作理清思路，哪怕不睡覺盡可能把當天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項工作。

7,、認真完成單位領(lǐng)導和上級交辦的任務。

回顧20xx年,，我校后勤服務工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導繼續(xù)給予領(lǐng)導、支持和指導下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學習,、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏,，更加努力，我校的后勤服務工作取得很好的成效,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十四

在廳黨組領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習領(lǐng)會黨的十七大,、十七屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神,，緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路，按照機關(guān)事務管理體制改革的總體要求,，堅持“服務大局,，服務機關(guān),，服務職工”的宗旨,，圍繞廳機關(guān)中心工作，加強機關(guān)事務管理效能建設(shè),，狠抓管理、保障和服務工作,，全面履行機關(guān)事務管理職責，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,，為機關(guān)公務活動提供了強有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標,。

省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災后重建的重點工程,、學習實踐科學發(fā)展觀的民生工程、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動的重要內(nèi)容,，在省政府機關(guān)事務管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機關(guān)后勤服務中心具體組織實施，于20年3月18日正式啟動,，20年9月26日竣工，并及時約請項目設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè),、施工、紀檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進行了工程驗收和認真總結(jié)。省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓維修工程項目的方案論證,、審批立項、組織實施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧，認真聽取機關(guān)各部門,、各單位對辦公條件的要求建議。在搬遷用房嚴重不足的情況下,，科學設(shè)計搬遷方案，科學組織實施工程維修,，根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法,，分步實施維修。既保證維修工程施工,，又保證了機關(guān)辦公，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標的實現(xiàn),。工程總體完工后，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進行了檢測，所有檢測指標全面達標,，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機關(guān)職工的一致認可。

同時,，在維修經(jīng)費嚴重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對機關(guān)2號辦公樓的公共部分進行了維修改造，最大限度地改善了機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

針對機關(guān)事務體制改革存在的問題，從強化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費不足，人員不穩(wěn),，前途不明的困難，主動出擊,，尋求突圍，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加。20w2年度平均租房率達90%以上,，預計租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運行開支,，維護了職工隊伍穩(wěn)定。

一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務樓繼續(xù)實行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營管理模式。

二是不斷提高服務水平,，改善服務態(tài)度，維護商務樓和諧,、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境,。科學合理的進行廣告宣傳投放,，提升林葉商務大樓的市場知名度和信譽度，引進客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。

三是加強物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化資金監(jiān)管和收繳，有效防止國有資產(chǎn)流失,。

四是嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益,。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元。

五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造,。林葉大樓4、5,、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境，進一步提升了林葉商務大樓應急消防疏散能力,。

同時，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。

一是嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,，確保管理有序、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生。

二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學習了省政府機關(guān)事務管理局《關(guān)于省級機關(guān)參照公務員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號)等文件和主管部門,、廳領(lǐng)導指示要求，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作,。

三是對機關(guān)供水系統(tǒng)進行了維修改造,。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增，致使用水計劃嚴重超標,，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報用水指標,。鑒于此,，20w2年11月啟動了機關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成,。

四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計,，并跟蹤項目資金到位情況,。

中心共管理有20多輛車,，17個駕駛員，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派、用,、修明確職責，把車輛安全管理預防事故擺在突出位置,，常抓不懈，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進車管工作規(guī)范化,、制度化,。

一是認真落實交通安全責任制,。年初逐級簽訂交通安全責任書,。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責任書，落實交通安全責任,。

二是堅持安全學習和理論學習。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學習,、理論學習，強化安全意識,、責任意識和服務意識，不斷提高交通保障水平,。

三是加強車輛油耗定額和定點維修管理,。嚴格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務卡管理制度,，用好油料和維修資金，確保車況良好,。

四是加強駕駛員業(yè)務技能培訓，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓,、考工考級。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務素質(zhì)。

五是狠抓酒后駕駛專項治理,。對嚴防駕駛員酒后駕車進行專題研究、專門布置,、專項檢查、消除隱患,，強化領(lǐng)導,，落實責任。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認真學習、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因，認識危害,，吸取教訓，時刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全責任落到實處，取得實效,。為機關(guān)公務活動提供了有力的交通保障。截止11月25日,，已安全行車42萬公里，無特大事故的發(fā)生,，服務對象滿意率達95%。

我中心把轉(zhuǎn)變作風,、扎實為機關(guān)干部辦實事作為根本任務，牢固樹立服務意識,。

一是認真落實水,、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時排除爆管、斷路,、短路險情，防止非法信號干擾,。

二是強化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時分攤和代收繳交費用，避免因欠費引起的停電停水,，極大減少了機關(guān)和事業(yè)單位的事務性工作。

三是強化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查，預防“跑,、冒、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生。

四是以人為本,，方便用戶交費,。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費,，方便行動不便的老同志交費,。

五是認真落實行政效能建設(shè)各項規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內(nèi)排除,。

我廳機關(guān)是一個能耗大戶，我們統(tǒng)一思想,，提高認識，明確任務,，努力完成剛性指標。

一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動,。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅、展板展示等形式,，進一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認識，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務活動用車，倡導“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗能源短缺給工作和生活帶來的重要影響。

二是加強辦公用房和公務用車能耗診斷,，提醒機關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。

三是對機關(guān)公務用車油耗實行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負擔油費。

五是實施節(jié)能改造,。在辦公樓維修、改造,、設(shè)計、裝修,、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標實現(xiàn),。

以提高機關(guān)事務管理水平為目標，在工作中執(zhí)行“首問責任制,、限時辦結(jié)制、責任追究制”三項制度,，輕形式、重效果,，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié),，領(lǐng)導和部門掌握工作動態(tài)，隨時抽查,，今日事今日畢，在職責范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強職工隊伍建設(shè),，開展新進職工崗前培訓,。7月初,，利用兩天時間，采取“領(lǐng)導講,、部門負責人講,、互動討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式，按照加強職工隊伍機關(guān)事務管理能力建設(shè)的要求,，重點對四川省情,、林情，中心組織架構(gòu),、管理體制、管理方式,，機關(guān)事務管理相關(guān)政策,、法規(guī),、制度等進行了學習解讀領(lǐng)會，進一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力,。

二是嚴格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機關(guān)公文處理、交換的相關(guān)規(guī)定,，認真做好機要和郵件交換,、收發(fā)工作,，保證政令暢通。嚴格遵守國家保密法規(guī),，保證公文安全、準確,、及時投達。上半年收發(fā)差錯率低于5‰,。

三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機關(guān)各部門的報刊征訂工作,。認真抓好機關(guān)處室報刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯率低于5%,。

四是加強門衛(wèi)值班和機關(guān)駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏,，預防消防、安全、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災、水災,、盜竊等安全事故。

五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請專人每天對院落進行清掃保潔，及時清運積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。

六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”各項工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動7月初正式啟動，及時組了建工作機構(gòu),，精心研制了活動方案，確定了5大工作重點,。活動期間,，向機關(guān)廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進機關(guān)”活動《倡議書》500余份,，并在機關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動。認真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車輛“亂停”,、垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”。對機關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進行了修剪、殺蟲,、除草、施肥,、澆水等養(yǎng)護作業(yè)，先后補栽補植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米，為機關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進行辦公樓、天力商務樓等樓面6000平方米進行了清洗,，機關(guān)整體形象得到進一步提升。經(jīng)復查,，廳機關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號，機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位稱號。

積極推進廳機關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學發(fā)展觀，以實際行動為職工辦實事,、辦好事的一項重要任務，并放在重要位置,，積極配合省政府機關(guān)事務管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ)。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十五

實行社會主義分配原則,，按勞分配，多勞多得，保證廣大教師的福利待遇,，提高廣大教師工作的積極性,，是學校管理工作中的一項重要內(nèi)容,。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學工作,，如開辦學生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇,。

另外,，在后勤人員安排上,，通過安排一大批臨時工以解決骨干教師的`后顧之憂,。，他們的辛勤工作,，不僅是在為自己而且也是在為學校的整體工作做貢獻,。根據(jù)調(diào)查，近幾年,，我們學校教師的福利待遇發(fā)放,，在同行列學校中處于上等水平,。三,、展望未來,，后勤工作還需再努力,。今后的總務,，后勤工作決定還應從以下方面再作努力,。

1、進一步加強安全管理,，一方面加強食品安全的督查，絕對保證師生飲食安全,；進一步加強食堂管理，力爭讓每一位學生滿意,，讓每一位教師開心，讓每一位家長放心,。

2、加強學校校舍的檢查,、改造力度，保證師生生命財產(chǎn)安全,。

3、進一步加強用水管理,，做到合理、節(jié)約,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十六

我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人,，在校學生20xx人，教輔,、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人,，門衛(wèi)2人,，檔案室,、打字室、圖書閱覽室,、儀器室、醫(yī)務室,、體育保管室,、倉庫保管室,、水電管理、汽車駕駛,、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,，下設(shè)學校辦公室，配辦公室主任1人,。

一、學校食堂管理,。

1,、注重加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，保證加工環(huán)境衛(wèi)生,。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石,，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架,，內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范;無老鼠,、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,，地面無污物,，干凈、整潔,。

2,、房屋設(shè)施齊全,。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨立,，布局合理;加工、清洗,、消毒設(shè)備配套;防塵、防蠅,、防鼠、防潮等設(shè)施齊全,。

3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,，有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔，定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用,。

4,、豆?jié){加工人員持證上崗。學校有衛(wèi)生許可證,，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班,，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間,。

二,、學生宿舍管理,。

因我校無學生宿舍，自查從略,。

三、學校安全與衛(wèi)生管理,。

1、加強安全保衛(wèi)工作,，確保校園穩(wěn)定,。

為加強校園安全管理,，一方面學校注重了技防、物防措施的落實,，在學校財務室、多媒體室,、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛(wèi)管理,，校園實行封閉式管理，安排兩名教師值白班,，兩名臨時工值夜班。同時,，學校加強與朝陽路派出所,、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度,，設(shè)立交警護學崗，參加派出所組織的夜晚巡邏隊,，校內(nèi)有護校隊,。由于措施得力,，近幾年來我校安全責任事故為零。

2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責,，學校將校內(nèi)操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班,，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生;另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責,，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外，學校廁所有沖洗設(shè)施,，每天專人沖洗。學校設(shè)有醫(yī)務室,，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作,，將健康教育納入課程之中,。由于學校重視,，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好,，受到師生,、家長的一致肯定。

3,、因地制宜，綠化美化校園,。由于我校地處中心區(qū)，校園用地十分有限,，無法正常進行綠化，盡管如此,，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)實驗樓前開辟了三塊綠化地帶,，修建了花壇，栽種了雪松,、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草,。同時，為了增加綠化面積,，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景,，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設(shè)方面,，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄,、文化長廊、名人名言,、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話,，使花草育人”的育人氛圍。

四,、學校資產(chǎn)管理。

我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理,，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用,、登記、維護制度,，維護經(jīng)費納入年度預算,，近幾年來，不論是新建的實驗樓,、教學樓，壓濾機濾布 還是校園網(wǎng)建設(shè),、大型設(shè)備購買等均納入政府采購，實行校務公開,、民主理財、科學管理。學校設(shè)有倉庫保管室,，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入,、庫登記。此外,，在水電管理方面，我校因有一配電房,，加之市教育局,、實驗幼兒園等單位在我校借用電,，因此水電管理工作任務較大,，學校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗,。學校所有水電改造、維修均能自行解決,，保證了水電的正常供應，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故,。

五、勤工儉學管理,。

生自愿原則，每年可收入4萬余元,。

六、組織管理與效果,。

1,、組織領(lǐng)導,。因我校是一所老學校,，地處鬧市區(qū),，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重,，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責,，濾布 確定一名副校長分管專門抓。后勤下設(shè)校長辦公室,，配有辦公室主任一名，確保學校各項后勤工作圓滿完成,。

2、制度建設(shè),。為規(guī)范學校后勤管理工作,，做到有章可循,，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度,，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制,，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度,、校園綠化美化管理制度等,。

3、師生評價,。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化、科學化軌道,，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正,，服務質(zhì)量不斷提高,，后勤工作人員服務達到了文明,、熱情,、及時的標準，受到師生的好評,。

總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機,，總結(jié)成績，找出不足,，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準,，結(jié)合本校實際，求真務實,，真抓實干，努力抓好后勤管理工作,，為師生服務,，為教學服務,，為使我校盡快實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學校,，培育創(chuàng)新人才”的辦學目標,，再造名牌學校形象提供良好的服務保障,。

幼兒園后勤管理工作總結(jié)篇十七

xxxx年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，緊緊圍繞學院及處內(nèi)年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務為宗旨,，以本科教學水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機，以不斷提升后勤服務水平和服務質(zhì)量為目標,，立足于以教學為中心地位，組織開展好各項管理,、保障和服務工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：

一,、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務學習活動。

1．我處認真組織黨員職工學習十七大精神,，通過學習，著力解決了黨風,、行風方面存在的問題,，加大行業(yè)作風的整治力度,。

2．加強員工的職業(yè)道德教育，樹立愛崗,、敬業(yè)、奉獻精神,，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理,、服務水平。

3．積極參加學院組織的各種大型會議,認真組織學習上級及學院有關(guān)文件,、講話精神,，及時向全體職工傳達學院的工作指示和精神,。

二,、健全制度、強化管理,，努力完成以下各項工作。

1．建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化,、科學化。我處全年共制定工作職責6項,，崗位職責28項,，安全管理制度8項,，特種作業(yè)或機械設(shè)備安全操作規(guī)程4項，處內(nèi)工作制度5項,，起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批,。

2．針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則,，以此約束我處職工工作行為。

3．明確分工,、責任到人、層層落實,、層層負責,。結(jié)合學院安全工作責任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認真分解，分別與主管副處長,、指定的部門負責人簽訂安全工作責任書4份。

4．建立嚴格的考勤制度,，嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到,、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正,。

5．嚴格工作要求，強調(diào)工作效率的提高,。針對師生對后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會議進行研究,，逐步形成團結(jié),、緊張、誠信,、便捷、規(guī)范,、高效的工作格局。

三,、重實際、辦實事,、求實效，確保各項工作的落實。

一年來,，我處各部門同事重實際、辦實事,、求實效，大力弘揚求真務實的工作作風,，確保各項工作的落實和各項任務的完成,。

1．新校區(qū)建設(shè)工作。

自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務以來,，我處本著合理利用有限資金、力求進度,、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度,，認真抓好每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計,，學院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,，完成的工程內(nèi)容主要包括：

1）新校區(qū)教學樓地下室部分砌體工程、安裝工程,，內(nèi)裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填,、場地平整。

2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填、場地平整,。

3）新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達到竣工條件,。

4）新校區(qū)食堂外裝修完善,、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修。

5）一期學生公寓內(nèi),、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。

6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水,、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。

7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8）一期學生公寓,、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程,。

9）一期工程籃球場圍護及原足球場,，現(xiàn)網(wǎng)球場工程,。

10）變電站機房、總變配電室工程,。

11）1#綜合服務樓主體及砌體工程，2#綜合服務樓主體工程,。

12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程,。

13）浴室設(shè)備間改開水間工程。

14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。

15）已經(jīng)完成教學樓、食堂的表觀驗收工作，正在準備對行政樓,、實驗樓,、學生公寓進行表觀驗收。

16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準備一期工程竣工驗收工作,。

2．維修,、改造12項工程，總投資84萬元,，分別是：

4）舊樓區(qū)學生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程,，投資1.2萬元,；

5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,，投資6萬元,；

6）建筑系學生用微機教室用電線路改造工程，投資近1萬元,；

7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資1.5萬元,；

8）舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程,，投資1.2元,；

9）新校區(qū)學生食堂排風系統(tǒng)改造工程,，投資4.3萬元,；

10）新校區(qū)學生公寓衛(wèi)生間感應器全面改造工程,，投資13萬元；

11）新校區(qū)學生食堂操作間排水溝全面改造工程,；

12）新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程。

3．在紀檢委的全程監(jiān)督下,，國資、財務等部門的配合下,，全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項，分別是：

1）完成新校區(qū)發(fā)電機房,、配電室及1#綜合服務樓配電室工程招標，此項工程招標由張家口市華盛建設(shè)工程招標代理事務所有限公司代理,，投標總價為4530186元,。

2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標,，此項工程招標由市華盛建設(shè)工程招標代理事務所有限公司代理,，投標總價為1960000元。

3）組織完成家屬樓,、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標,，此項工程投標總價為68000元,。

4）組織完成舊校區(qū)所有教學樓,、宿舍樓、實習工廠,、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標，此項工程投標價為326000元,。

5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標，此項工程投標總價為141990元,。

6）組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標,，此項工程投標總價為228000元。

7）組織完成校本部學生食堂廚房設(shè)備招標,，此項投標總價為314000元。

1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來,，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項；服務規(guī)范6項,；簽定食品安全責任狀6份；食品衛(wèi)生安全承諾書3份,。

2）建立有效的飲食監(jiān)管體制，使餐飲服務逐步走上健康發(fā)展的軌道,。為保證餐飲工作正常有序，達到學生與食堂之間的互相理解,、互相溝通，我們在有關(guān)系,、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學生伙委會,，設(shè)立了學生意見箱，進行了學生滿意度問卷調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問卷900份，學生總體滿意率80％以上,。

3）完成了校本部學生食堂的接收和改造。按照學院的安排,，我處餐飲科的同事克服重重困難，完成了校本部學生食堂的接收和改造工作,，使校本部學生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4）規(guī)范采購管理,，加強成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境,。面對原材料價格上漲,，我們采取了公開招標,、統(tǒng)一采購,，采購和食堂管理分開，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,，進一步完善成本核算、采購管理,。

5）加強職工隊伍建設(shè)，提高餐飲服務質(zhì)量,。一年來，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務技能培訓4次,，組織職工技能比賽2次,。

1）為保障公寓各項管理工作有章可循,，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”,、“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比暫行辦法“,、“學生公寓入住協(xié)議”，并將各項制度統(tǒng)一制作,，公開監(jiān)督,。

2）新生入學報到前后,，組織訂購,、發(fā)放公寓化用品2300余套。

3）因?qū)W生公寓樓尚未驗收,，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報,、不漏修,。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次,，基本上滿足了使用要求。

4）xxxx年全年共組織,、檢查、評比優(yōu)秀學生宿舍40多次,，先后共評出優(yōu)秀學生宿舍200余間,，優(yōu)秀學生宿舍面覆蓋全院各系,、部。

5）建立健全了學生預警通報制度,，由各樓宿舍長、層長擔當義務安全員,，直接責任人為各樓管理員。及時,、有效預防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大。

1）順利完成1,、5號家屬樓共63套住房出售工作。

2）解決引進博士生住房1套,。

3）完成3套舊住房再分配工作。

4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間,。

5）完成校本部、東校區(qū),、北校區(qū)土地測繪工作。

6）1,、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中,。

在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下，我處水電負責同事認真抓好工作監(jiān)督,，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,，學院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,，王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”,。全年完成的工作包括：

1）監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管（線）路的維護、維修工作,。

2）監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,，做好教學行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學行政用水用電量抄表,、計量及繳費工作。

3）認真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,，避免水電資源浪費。

4）積極與供水,、供電部門聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓,、供電量不足問題,，確保正常教學、生活用水用電需求?，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。

5）在全市柴油供給量不足的情況下,，加強與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購工作,，確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉(zhuǎn),。

1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作。

2）完成學生的衛(wèi)生安全教育,。全年共進行健康教育（播放電教片）8次,，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進行板報宣傳9次。

3）做好傳染病預防工作,。在新生入學初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂,、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋,。

4）做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達12115人,，完成新生入學體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次,。

5）做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

6）協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導,、新進青年教師體檢工作,。

1）做好教職工公積金登記,、核算、支取工作,。

2）完成職工勞保用品統(tǒng)計、購買和發(fā)放工作,。

3）完成評價資料收集、整理和上報工作,。

4）完成教學樓的日常管理，設(shè)施保管,、維修維護工作。

6）完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作。

7）協(xié)助國資處完成學院資產(chǎn)清查工作,。

8）協(xié)助武裝部完成學生軍訓后勤保障工作,。

四,、存在的問題和不足。

一年來,，我處雖然圓滿完成了各項任務，但工作中仍存在諸多問題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1）相關(guān)工作沒有專人負責，顯得滯后,。

2）處內(nèi)對外宣傳工作不到位，師生對后勤工作認識不夠,。

3）職工專業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務速度較慢,，考慮問題不全面，致使細節(jié)性問題依然存在,。

4）資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。

5）新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決。

6）舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決,，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多,，食堂安全得不到保證。

五,、xxxx年度工作設(shè)想。

1）全力做好迎評后勤保障工作,；

2）年初落實新、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程；

3）做好后勤工作評估準備工作,，迎接省評估專家組評估,；

4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開工建設(shè)工作,；

5）積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作；

6）進一步規(guī)范后勤改革,；

7）全面推進家屬院物業(yè)管理；

8）繼續(xù)推進“a”級食堂建設(shè)工作,；

9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作,。

10）加強后勤工作院報,、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》,。

通過一年的工作與實踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習，努力提高我們的管理水平和服務質(zhì)量,。我們堅信，在學院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在全處同事的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會做的更好。