總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇一
本人從后勤集團調(diào)入后勤管理處工作至今，一年來,，在校黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體后勤管理處同志們的共同努力下,，在學(xué)校兄弟部門的大力支持下,，以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，較好地完成了各項工作,。xxxx年,，我們以“十周年校慶”為契機,，重點做了以下四個方面的工作：
1、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營管理科、校園通信科等三個科室,，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上,，對三個科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé)，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。
2,、加強改進工作作風(fēng)。第一,，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料，提高辦事的針對性和有效性,。第二,，既注重工作的計劃性、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三，積極主動與院,、系（部）磋商,，及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉,、不拖拉,。
1、明確和落實兩周一次的部門例會制度,，進行工作交流,、信息傳遞、任務(wù)分工,，及時提出問題,、研究問題與解決問題。通過例會制度,，大家互相通報近期工作,，并積極參與討論，增強工作責(zé)任意識和積極性,，并使工作在透明化,、公開化、民主化的程序下展開,。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面，經(jīng)營管理科,、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科，相繼出臺了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正,，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn)，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等,，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中,，針對越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理,。
1,、加強數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng)，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。
2,、追回遺留的拆遷補償款520萬元。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進行協(xié)商,，于今年上半年全部追回,，最終解決了該歷史遺留問題。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作,；抽調(diào)人力進行教職工貨幣化住房補貼工作，通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金,；加強對過渡房的管理,，推動過渡房管理辦法的出臺，為學(xué)校引進人才創(chuàng)造條件,。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進行信息收集、資料整理,、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作,，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理。
4,、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費支出總額1770萬，回收約500萬,。我們對全校的水,、電、氣計量做了全面摸底工作,，補裝計量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個表都有編號,，分為一級表,、二級表和三級表，努力完成裝表,、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ)。
1,、以校慶為契機,，建設(shè)美麗校園，首先要大力整治校園秩序,，為十周年校慶保駕護航,。譬如，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象,；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為,。
2、加強對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度,；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進行監(jiān)管和整改，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場,，我們引進競爭機制,，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市。
3,、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修 項目,，本著‘花小錢、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實事’的原則，完成了多項工作,，如：
（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進行加高、加固工程,。北區(qū)1號,、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。
（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理。
（4）機械實訓(xùn)工廠的下水改造工程,。
（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作。
（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個,，同時進行了刷卡系統(tǒng)改造。
（8）利用暑期進行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號站的護欄維修工作,。
（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進行改造。
（10）各類屋面防水處理3150平方米,。
（11）對行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進行粉刷,、防水處理等維修工作,。
（12）對北區(qū)廣場路面進行維修工作。
（13）對康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作,。
（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。
（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米。
（18）鋪設(shè)路牙100米,。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。
（20）改造各類實驗室、教研室,、教學(xué)場所20間等,。
4、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀,，先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹木栽種,，平整荒地并播種,；對原七彩墻、桃李園,、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶。
1,、想方設(shè)法,、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進教工解決住宿問題。
2,、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。
3,、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。
4,、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。
5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作,。
以上是對這一年來,，本人在工作上的總結(jié)。在總結(jié)成績的同時，也意識到還有諸多不足,。須進一步加強制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能；進一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強,。如，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進一步提升部門的整體服務(wù)意識,，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強,?？傊笄诠芾硖幨侨５摹芗摇?，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇二
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等,，得以充分有效的利用，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念,，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻,。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：
（一）賓館設(shè)施建立
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的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻,。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣,，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中,，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措,，目的是為了及時收集員工的意見,，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改進,，更包含了所有參與的員工們,，對食堂工作直言不諱，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點一滴的改善和進步,，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,。
三、公司后勤管理存在的問題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視,、電腦、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠離家庭,，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。
2、 員工活動的范圍較小,、內(nèi)容單一
員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小,，這讓他們的后勤活動范圍很受影響,。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極,、主動、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。
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（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進行維護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。
四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要。
思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺,，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見,，挨不完的批評,。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極,，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極、主動,、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。
2015年11月
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公司后勤管理工作總結(jié)
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對象以不動產(chǎn)為主，是對企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個良好的生活,、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房、宿舍等管理得有序,、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸,。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強,，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時,，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會有人認(rèn)為后勤管理沒有做好。他們不理解后勤管理工作的特殊性,。有些后勤工作是一天二十四小時都在運轉(zhuǎn),，如供水、供電等,，特別逢年過節(jié),，大家放假休息，年輕人享受著家庭的溫暖,，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志，越是繁忙辛苦,。然而,，他們從不計較個人得失，總是年復(fù)一年,，日復(fù)一日,，默默無聞，任勞任怨地工作著,，奉獻著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水,，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二,、公司后勤管理工作的主要情況
目前，公司后勤實行三級體系管理的模式：第一層次為計劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié),；第二層次為組織與實施，是公司總務(wù)處實現(xiàn)計劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制,，是后勤各組室檢驗管理目標(biāo)和實現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配,，最短的時間占用，最低的財力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé)、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級管理一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識,，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績：
（一）宿舍設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室,、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護及管理工作；同時后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動投幣洗衣機，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費用的洗衣服，提高員工講究衛(wèi)生,，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項綜合管理工作，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面,，諸如人事,、財物、物資,、設(shè)備,、基建、房屋,、伙食,、交通、醫(yī)療,、衛(wèi)生,、綠化、環(huán)保,、水,、電等其它各項綜合性服務(wù)工作，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理,。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財,、物、時間和空間,。要處理好人與人,、人與物、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題,，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對于設(shè)施建立所取的成績是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識,，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實踐中來，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了巨大的服務(wù)貢獻,。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
動力,，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進及發(fā)展的方向和目的,，同時為了要確保食堂的就餐質(zhì)量,，公司食堂同時建立了意見箱，并對食堂的就餐場所進行擴建,，建立了新的食堂就餐場所,，另食堂還建立了飯菜價格,、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生,、食堂服務(wù)的管理制度,，及管理流程，對員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考,，員工在選菜可進行任意選菜,，滿足員工的口味，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系,，對公司食堂的飯菜質(zhì)量進行監(jiān)控,，應(yīng)對食品安全工作充分重視，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度,，并對個人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作。員工對食堂的監(jiān)控組織,，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時的反映到食堂,，形成一定的例會等機制，保證渠道的暢通有效,，對公司食堂進行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時候，應(yīng)保持客觀,、公正的立場,，對員工立場多加考慮，應(yīng)盡量做到維護員工的利益,。適當(dāng)增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配,，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃,。加強對廚師的技能培訓(xùn)，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進競爭機制，對廚師所做的菜進行責(zé)任到人的評價機制,。員工也應(yīng)加強自己的修養(yǎng),。在公共場合應(yīng)有文明禮貌的行為,，應(yīng)積極的維護排隊的秩序,，有較高的道德感，總之,，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時在就餐質(zhì)量中所去的成績是，公司食堂不斷建設(shè)擴展,，對員工的意見和建議不斷的改善,，員工的滿意度不斷的提高，生活質(zhì)量不斷提高,，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了,，員工的工作熱情也就提高了，從而公司的效益同時提高了,，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對員工的工作及生活起到了重要作用,。
（三）創(chuàng)建健身場地
康，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化,，以上這些健身設(shè)施的建立對員工的身體健康起到了非常重要的作用,，因此在此期間所取的成績是讓員工有了良好的健康身體，減少員工的疾病,，提高員工的免疫力,，提高員工在工作中的反映能力，保持身體活動能力等,，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動,，一方面鍛煉員工的身體健康，另一方面豐富員工的工作及生活,，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,，感到工作生活很快樂。
三,、公司后勤管理存在的問題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視、電腦,、書籍是進行文化活動的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少,。
2,、 員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一
員工的社會活動面普遍都很小,，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線,。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂趣,。多數(shù)員工在業(yè)余時間選擇看電視,、聊天,。除此之外，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將,、看書、上網(wǎng)等方面,。
3,、員工生活的滿意度不高
絕大多數(shù)員工表示，如果經(jīng)濟,、時間等條件允許,，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞、釋放壓力,、享受生活,。但由于各種原因，導(dǎo)致他們對目前的后勤生活情況并不十分滿意,。
4,、對員工管理方面服務(wù)的滿意度不高
飯菜價格，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價格合理,；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量,，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進的`地方，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈,、品種更新速度慢,、菜的品種過于單一，一是：菜的種類過于單一,，在一個季節(jié)之內(nèi),，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多；二是：早晚點的飯菜種類較少,，油炸食品過多,，缺乏營養(yǎng)；三是：食堂設(shè)費供湯處的湯也是很單一,，口味不佳,。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性,，積極,、主動、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境,。后勤職工還必須增強時間觀念，拖拖拉拉的作風(fēng),，必然貽誤大事,，必然遭到反對。
（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識需要提高
護保養(yǎng),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。
四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時期公司發(fā)展的需要,。
(一) 重視后勤隊伍建設(shè)
公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、效率高和戰(zhàn)斗力強的隊伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵,。根據(jù)后勤管理的工作特點，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財管理的能力,，又要熟悉公司方針政策，還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能,。(二)選廉潔的人,。后勤人員經(jīng)常跟錢、物打交道,，要做到常在河邊走,，就是不濕鞋。不僅自己不占公司的任何便宜,，還要敢于頂住一切不正之風(fēng),。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦,、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤,、腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤，能自己做的事自己做，能自己解決的問題自己解決,，盡量不花錢或少花錢,。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人,，又是員工的服務(wù)員,。
(二) 加強后勤職工思想教育，增強后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù)、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動性,、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位,，聽不完的意見,，挨不完的批評。究其原因,，既有客觀原因,，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃?，就會做到積極,、主動、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn)、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響,。
（三）豐富員工后勤生活的對策
用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況,，因陋就簡,、因企制宜，注重基本文化設(shè)施建設(shè),，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動,。
1、 增加后勤文化活動設(shè)施
公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資,，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時,，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動的場所,，如棋牌室,、乒乓球室、閱覽室,、籃球場等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看，有書讀,，有場地玩,。
2,、組織開展多形式活動
組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作,。充分利用工作之余、節(jié)慶假日等時間,，組織員工開展投入不多,、簡便易行、生活健康而又有吸引力的各種文化活動,。
如在各部門員工之間開展游戲比拼,、棋牌比賽、技能比武等活動,，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲,、唱家鄉(xiāng)歌、說家鄉(xiāng)情活動,，以此激發(fā)員工的參與熱情,，增加他們的生活情趣。
3,、 嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)
嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，在勞動時間安排、勞動工資支付,、勞動保障落實等方面加強自律,，杜絕強迫加班加點、克扣員工工資,、規(guī)避各種社會保障等違法行為,，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活,。
4,、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理。
如定期進行宿舍慰問和檢查,，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。
我作為學(xué)校后勤的管理人員，始終圍繞服務(wù)好教學(xué),、服務(wù)好師生,；積極推進學(xué)校后勤管理保障改革，團結(jié)協(xié)作,，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項任務(wù)；牢固抓住安全目標(biāo),，做到食品安全事故為零,，我所做的工作,，只是盡了一個教育工作者應(yīng)盡的職責(zé)，下面我將自己所做的后勤工作作個總結(jié),。
一,、在政治思想方面
我堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛黨的教育事業(yè),，時刻不忘一個共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),。平時我認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想,，扎扎實實地開展工作。
作為一個后勤管理者,，要多干實事,，少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：
第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展,，努力做好教師的后勤部長。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任,，一定要保證學(xué)校各項設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,，教室里的電燈,、電扇，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機,、投影儀等。我放棄休息時間,，自己對這些設(shè)施設(shè)備進行維修,，雖然苦一點，累一點,，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,。看著師生們能夠正常的使用這些設(shè)施,、設(shè)備,，我感到無比的高興,。
第二，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,，是我這個總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任，我們學(xué)校比較大,，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的年齡特點,，我首先把校園劃分為若干個區(qū)域，包干給各班負(fù)責(zé),。每天,，我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。進過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好,，給上級領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象。其次,，進一步搞好學(xué)校的綠化工作,。平時，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進行除草,，給花草樹木進行施肥,、除蟲、澆水,，有時我自己利用星期天休息的時間親自來干,。
趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實勤勞,，工作責(zé)任心強。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識，和他們簽訂了合同,，使他們進一步明確了自己的職責(zé),，加強監(jiān)督,，嚴(yán)把進貨關(guān)。食堂每次買菜,，我都親自參與,，既要買衛(wèi)生新鮮的菜，又要考慮菜的價格,，因此,，我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。雖然跑的路多一些,，人累一些,，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費,，進一步完善食堂財務(wù)制度，能做到食堂賬目分明,，帳,、物、錢分別管理,，從物品入庫到飲用,，都要進行登記，做到帳,、物,、錢相符，同時每月認(rèn)真審核,。
由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能力不強，思路不寬,，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,，為了學(xué)生,，我們將共同努力。
過去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一,、立足本職，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
3,、配合政教、教務(wù)開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快,、不留尾巴。
4,、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位,。
5,、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
二、整章建制,，規(guī)范管理,。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。
三,、加強管理,，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。
公司后勤管理工作總結(jié)篇三
20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下，xx們的幫助和配合下,，加上自己的努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個別,，到目前為止,，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會、家長,、師生的要求仍有差距,。回顧20xx年后勤工作,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階,，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
(一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo),，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作，如：20xx年年度決算,、20xx年度預(yù)算,、年報統(tǒng)計、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表,、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護,、食品安全,、健康衛(wèi)生，在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進行,。
(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進行部分更新,，學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個溫暖舒適,。當(dāng)然，我校今后仍需要上級的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課，我校主干分支年久老化,，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí)。
(三),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校后勤服務(wù)意識,、質(zhì)量有了突飛猛進提高,。如：經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,，經(jīng)費收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高,。
(一),、20xx年9月份,，對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會議,，布置工作,。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村,，各村民委員會和部分群眾代表,，進行了公開、公平,、透明的資格認(rèn)定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項工程辦成陽光工程,。
(二),、20xx年，全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進行監(jiān)督檢查,，我校的財務(wù)工作做到了公開,、透明，xx們無意見,。在進行實際經(jīng)費執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議，是后勤工作少走彎路,，并且由于我校經(jīng)費有限,，xx們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn)，xx們即使告訴我,，我及時維修,，減少了浪費。有時xx們犧牲星期天進行義務(wù)勞動,。
(三),、xx們的理解。
xx們在節(jié)約的基礎(chǔ)上,，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，xx們進行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,，不得花時xx們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費支出，xx們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時,，實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費，為了學(xué)生,，xx們都能給與理解,。
(一)、向有經(jīng)驗的xx請教,、自己工作體會及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤、手快加巧干,。比如：
日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。
在平時的工作中，每天早上對校園進行一遍巡視,，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,，做到防范于未然，根除安全隱患,，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源。
(二),、提高思想認(rèn)識
學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識，才能保障學(xué)校各項工作的順利開展,，財務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強服務(wù)質(zhì)量。
(三),、端正態(tài)度
服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中,，有一個謙虛、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級指示精神，結(jié)合本校的實際,，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助，對師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。
別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時，自己工作才會不斷提高,。
(四),、積極行動
熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,，沒有,，只有更好。
1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強法律意識,，時時,、事事、處處執(zhí)法守規(guī),，做好本職工作,。
2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，并向有經(jīng)驗的xx學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作。
3,、堅持原則，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,，提高資金使用效益,，在平時的工作中運用所掌握的會計信息和會計方法,，積極進言獻策，在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
4,、進一步完善各項財務(wù)制度，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財務(wù)工作,。
5、團結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩,、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級交辦的各項任務(wù),。
6、后勤工作,，千頭萬緒,。今后在工作中，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項工作。
7,、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù),。
回顧20xx年，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,，但仍有差距,，我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí),、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上，查缺補漏,，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇四
在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、十七屆四中全會和省委九大,、九屆七次全會精神,，緊緊圍繞“四加快三加強”的林業(yè)總體工作思路，按照機關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,，堅持“服務(wù)大局,，服務(wù)機關(guān)，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機關(guān)中心工作,，加強機關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè)，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,，為機關(guān)公務(wù)活動提供了強有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達的各項工作目標(biāo)。
省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點工程,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動的重要內(nèi)容，在省政府機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心,、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實施，于20年3月18日正式啟動,，20年9月26日竣工,，并及時約請項目設(shè)計、監(jiān)理,、建設(shè),、施工、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進行了工程驗收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機關(guān)辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項,、組織實施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真聽取機關(guān)各部門、各單位對辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計搬遷方案，科學(xué)組織實施工程維修,，根據(jù)實際情況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法,，分步實施維修,。既保證維修工程施工，又保證了機關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料。在設(shè)計,、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實現(xiàn),。工程總體完工后,，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進行了檢測,，所有檢測指標(biāo)全面達標(biāo),，滿足使用要求，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機關(guān)職工的一致認(rèn)可,。
同時，在維修經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對機關(guān)2號辦公樓的公共部分進行了維修改造,，最大限度地改善了機關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件。
針對機關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,，從強化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費不足，人員不穩(wěn),，前途不明的困難,，主動出擊，尋求突圍,，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加。20w2年度平均租房率達90%以上，預(yù)計租金收入可完成330萬元,，保證了中心正常運行開支,，維護了職工隊伍穩(wěn)定。
一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營管理模式,。
二是不斷提高服務(wù)水平，改善服務(wù)態(tài)度,，維護商務(wù)樓和諧,、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境,?？茖W(xué)合理的進行廣告宣傳投放，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽度,，引進客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。
三是加強物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，強化資金監(jiān)管和收繳,，有效防止國有資產(chǎn)流失,。
四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益,。20年核定人員支出專項維修和稅費后定額上交收益75萬元,。
五是遵循新的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進行了改造,。林葉大樓4,、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對獨立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。
同時,，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。
一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,，確保管理有序,、處置有據(jù)，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。
二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達學(xué)習(xí)了省政府機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號)等文件和主管部門,、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作。
三是對機關(guān)供水系統(tǒng)進行了維修改造,。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測,，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計劃嚴(yán)重超標(biāo)，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報用水指標(biāo),。鑒于此,，20w2年11月啟動了機關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造，爭取年底前完成,。
四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計,，并跟蹤項目資金到位情況,。
中心共管理有20多輛車，17個駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派、用,、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進車管工作規(guī)范化、制度化,。
一是認(rèn)真落實交通安全責(zé)任制,。年初逐級簽訂交通安全責(zé)任書,。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書，落實交通安全責(zé)任,。
二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí),，強化安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，不斷提高交通保障水平,。
三是加強車輛油耗定額和定點維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金,，確保車況良好。
四是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級。20年又有2名駕駛員參加了技師考試,，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五是狠抓酒后駕駛專項治理。對嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進行專題研究,、專門布置,、專項檢查、消除隱患,，強化領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任。通過組織車輛管理科全體駕駛,、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因,，認(rèn)識危害，吸取教訓(xùn),，時刻繃緊安全駕駛這根弦,，確保交通安全責(zé)任落到實處，取得實效,。為機關(guān)公務(wù)活動提供了有力的交通保障,。截止11月25日，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生,，服務(wù)對象滿意率達95%。
我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實為機關(guān)干部辦實事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識。
一是認(rèn)真落實水,、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度，及時排除爆管,、斷路,、短路險情,，防止非法信號干擾。
二是強化公用水電管理,，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時分?jǐn)偤痛绽U交費用，避免因欠費引起的停電停水,，極大減少了機關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。
三是強化線路、管路和設(shè)備的日常巡查,，預(yù)防“跑,、冒、滴,、漏”和消防安全事故發(fā)生,。
四是以人為本，方便用戶交費,。定期組織收費人員在一樓老干部活動室收費,，方便行動不便的老同志交費。
五是認(rèn)真落實行政效能建設(shè)各項規(guī)定,，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內(nèi)排除。
我廳機關(guān)是一個能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo),。
一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個“能源緊缺體驗日”活動,。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗日’活動”大型橫幅,、展板展示等形式，進一步強化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式，讓干部職工親身體驗?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。
二是加強辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作,，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備,，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。
三是對機關(guān)公務(wù)用車油耗實行定額管理，區(qū)別車型合理確定油耗定額,。對油耗低于定額的進行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費。
五是實施節(jié)能改造,。在辦公樓維修,、改造、設(shè)計,、裝修,、材料等方面，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計,，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實現(xiàn),。
以提高機關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,、責(zé)任追究制”三項制度,，輕形式、重效果,，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動態(tài),，隨時抽查，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難,。一是加強職工隊伍建設(shè)，開展新進職工崗前培訓(xùn),。7月初,，利用兩天時間，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講,、互動討論、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強職工隊伍機關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求,，重點對四川省情,、林情，中心組織架構(gòu),、管理體制,、管理方式，機關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策,、法規(guī),、制度等進行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會，進一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,。
二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好機要和郵件交換,、收發(fā)工作,，保證政令暢通。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī),，保證公文安全,、準(zhǔn)確、及時投達,。上半年收發(fā)差錯率低于5‰,。
三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機關(guān)各部門的報刊征訂工作。認(rèn)真抓好機關(guān)處室報刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯率低于5%,。
四是加強門衛(wèi)值班和機關(guān)駐地辦公區(qū)、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防,、安全、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi),、水災(zāi)、盜竊等安全事故,。
五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作,。聘請專人每天對院落進行清掃保潔，及時清運積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作,。
六是切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”各項工作。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關(guān)”活動7月初正式啟動,，及時組了建工作機構(gòu),，精心研制了活動方案，確定了5大工作重點,?；顒悠陂g,，向機關(guān)廣大職工、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進機關(guān)”活動《倡議書》500余份,，并在機關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻”主題活動,。認(rèn)真治理“五亂”。即,，工地“亂象”,、車輛“亂停”,、垃圾“亂扔”,、小廣告“亂貼”、攤位“亂擺”,。對機關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進行了修剪、殺蟲,、除草,、施肥、澆水等養(yǎng)護作業(yè),，先后補栽補植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米，為機關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進行辦公樓、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進行了清洗,，機關(guān)整體形象得到進一步提升,。經(jīng)復(fù)查，廳機關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號,，機要收發(fā)在省委政府機要交換站連續(xù)5年獲先進表彰,。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進單位稱號。
積極推進廳機關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實際行動為職工辦實事,、辦好事的一項重要任務(wù),，并放在重要位置，積極配合省政府機關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ)。
公司后勤管理工作總結(jié)篇五
軍事化管理就是把部隊中的好作風(fēng),、好思想,、好經(jīng)驗,、好傳統(tǒng)通過實踐有效的融入到學(xué)校的管理當(dāng)中，用部隊的管理方法,，管理經(jīng)驗來約束學(xué)生的自身行為,，以國防教育和軍事訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使學(xué)生一切日常生活都軍事化,，杜絕學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,，從而改善學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和環(huán)境狀況，提高自身綜合素質(zhì),，為今后工作開展奠定堅實基礎(chǔ),。
在軍事化管理期間，嚴(yán)格按著部隊的“內(nèi)務(wù),、隊列,、紀(jì)律”三大條例來約束學(xué)生，按部隊的一日生活制度規(guī)范自己的行為,，從起床,、整理內(nèi)務(wù)、早操到就寢不僅煅煉學(xué)生強健的體魄,，而且培養(yǎng)了學(xué)生親自動手能力和自律能力,，從中體驗部隊嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，令行禁止的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行的服從意識,，提高正規(guī)化的管理水平，使學(xué)生自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,，最終達到校園和諧,、秩序規(guī)范、生活有序,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明。為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)和諧校園,，提供有力保障,。
辦公室辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組組長由校長擔(dān)任；副組長由副校長擔(dān)任,；成員由學(xué)生處,、年級組、保衛(wèi)處等部門組成,，其職責(zé)主要研究和決定軍事化管理的重大事項,，實施落實情況，分析和研究管理期間的形勢和出現(xiàn)的問題及解決遇到的各種難題。辦公室主任一般由學(xué)生處(政教處)主任擔(dān)任,，其職責(zé)是負(fù)責(zé)軍事化管理日常性工作,，及時處理學(xué)生中的問題。協(xié)調(diào)教官與學(xué)校的關(guān)系,，每晚學(xué)校要派出一名值班領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助教官的工作，處理在工作中（特別晚上）遇到的各種問題,。
1.學(xué)校聘請我公司教官若干名,，并由我公司備案，擔(dān)任學(xué)校的排長和大隊長,。并為學(xué)校培養(yǎng)出每個班一個體委,，學(xué)會帶領(lǐng)隊伍；每個宿舍一個宿舍長,，負(fù)責(zé)整個宿舍的全面工作,。
2.學(xué)校值班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（1）學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后到宿舍值班。
（2）配合教官督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備,。
（3）熄燈后和教官一起進行查鋪,。
（4）協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問題。
3.教官職責(zé)：
（1）早晨督促學(xué)生起床,。
（2）帶領(lǐng)學(xué)生出早操,。
（3）進入各宿舍檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。
（4）以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯,。
（5）組織好學(xué)生軍事訓(xùn)練任務(wù),。
（6）每月安排1至2次國防教育課和軍訓(xùn)，軍訓(xùn)主要針對不守紀(jì)律的人員,。
1.起床：聽到起床號后立即起床,，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放,，做好出操準(zhǔn)備,。
2.早操：聽到哨聲后學(xué)生以排（或班）為單位集合整隊，清點人數(shù),，出操以跑步為主,，訓(xùn)練為輔。
3.早檢查：由教官對各個宿舍進行檢查整理內(nèi)務(wù)情況,，并做好記錄,，開飯前十分鐘要檢查完畢。
4.開飯：按規(guī)定時間開飯,，以班排為單位帶到食堂,，有次序的依次進入食堂就餐，餐畢后自行離開,。
5.午休：冬天一般不讓學(xué)生進入宿舍,，如有特殊情況需進入宿舍的必須有老師開出的證明條方可進入。夏天由個人自由支配,，但不能自私外出,，不能影響其他人休息。
6.晚點名：一般在每周日晚9點進行,，由教官組織點名,，主要內(nèi)容是講評上一周軍事化管理的.情況布置下一周軍事化管理工作表揚好人好事，指出存在的問題及糾正方法,。通常以大隊為單位,，時間不超過15分鐘。晚點名包括（清點人數(shù),，生活講評,，定布下周工作按排），一般由隊長（教官）一個人實施,。
7.就寢：教官督促全體學(xué)員洗瀨,，做好就寢前準(zhǔn)備，聽到熄燈號后立即就寢,，保持肅靜,。
8.查鋪：一般校值班員和教官配合進行查鋪，每晚不少于兩次,。
1.把住宿生編成若干個排,，學(xué)生與教官人數(shù)比達到100：1。
2.每月每班要進行2小時軍訓(xùn)與年級組合,，主要進行軍事訓(xùn)練,，唱歌、拉歌比賽等,。
3.早操教官分兩組,，一組負(fù)責(zé)出操，另一組配合學(xué)校值班員檢查男女宿舍,，并做好詳細(xì)記錄,，其內(nèi)容（1）各班整理內(nèi)務(wù)情況（2）室內(nèi)外衛(wèi)生情況。（3）未出操人員的原因,。（4）存在的問題并報學(xué)校軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組進行張榜公布,。
4、熄燈前后教官應(yīng)做的工作：當(dāng)學(xué)生晚自習(xí)下課后,，教官上崗,，當(dāng)吹第一遍熄燈號后,，教官進入宿舍監(jiān)督學(xué)生洗漱或打掃衛(wèi)生，當(dāng)吹第二遍熄燈號后教官及時對熄燈情況進行檢查,。督促學(xué)生就寢前的洗瀨,、熄燈情況。
（1）學(xué)生應(yīng)立即熄燈,，熄燈后要求學(xué)生不要走動,，不要聽收音機，不準(zhǔn)照著手電筒看書,，不準(zhǔn)講話影響到其他人,，不準(zhǔn)熬夜。
（2）午夜對男生宿舍進行一次查鋪,，對學(xué)生就寢和在位情況逐一進行登記,。
（3）匯總熄燈制度整體情況，次日早操進行講評,。
（4）正確處理出現(xiàn)各種事情或事件及時向軍事化管理辦公室匯報,。
5、教官待遇：每月不少于8天假,，正常的節(jié)假日有工資,，每月勞務(wù)費不低于1000元，學(xué)校包吃住,，工資由我君姿教育咨詢公司制定和發(fā)放,。
1、起床,、早操,、開飯、熄燈都用電鈴,。
2,、電鈴派體育老師管理。
3,、教官住的宿舍,、床鋪。
4,、吃飯用的碗筷,。
5、洗手用的臉盆,、毛巾,、香皂。
6,、手電筒,。
7,、筆墨紙張。
8,、各類標(biāo)兵旗,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇六
以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，繼續(xù)以"一切為了孩子"為宗旨,，堅持以加快發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，加強校園文化,、科技建設(shè)；以科學(xué)管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識,、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,；以促進幼兒健康發(fā)展為目標(biāo),，切實做好衛(wèi)生保健工作，提高保教質(zhì)量,。
（一）校園建設(shè)
1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所環(huán)境建設(shè)的工作,。
2.聘請專業(yè)園林人員種植花草樹木，使之充分體現(xiàn)幼兒天地,，讓幼兒健康,、愉快地成長。
（二）后勤隊伍建設(shè)
1．堅持隔周組織保育員學(xué)習(xí),、勞動制度,。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗介紹，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進一步落實長效管理,，以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo),，期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識、常見癥狀,、隔離等知識,，期中學(xué)習(xí)托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進行實際操練。
2.根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立“組長”，以良好的氛圍,，團結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實實做好每天的配班,、消毒等各項保育工作。
3．組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》,；食堂炊事員根據(jù)考核要求，認(rèn)真做好每天的一餐兩點,，在色,、香、味上動腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味,，并在每月進行操作練兵：刀功，以此來提高她們的技能技巧,。
4．按照各班一日活動時間表,，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn)，督促幫助全體后勤人員,，提高保教水平,。
（三）材物管理
1.認(rèn)真執(zhí)行上級文件，規(guī)范物品的審批,、采購制度,。
2.做好物品的調(diào)配，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園,，堅持園內(nèi)“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用,。
3.科學(xué)管理物品,，定期整理儲藏室，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項活動,，及時提供所需材料。
4.做好幼兒代辦費的結(jié)算,、幼兒“六一”禮物購置,、期末園財產(chǎn)的清理、登記,、歸放,、暑期班等工作。
（四）安全方面
1.定期請專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限,。
2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度，嚴(yán)守崗位,，按時關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。
3.經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境,，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報,、處理,。
4.加強做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品存放由專人保管，閑人莫入,；與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,，每天對幼兒所食的菜留樣觀察24小時；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強食品安全的意識,，并定期進行檢查與園獎罰制度掛鉤。
5.對全體教職員工進行安全講座,。
（五）衛(wèi)生保健工作
1.完成體檢工作,，加強體弱兒肥胖兒管理，分析原因,，做好個案,，分別對這些幼兒進行個別管理，從而改善個別幼兒的狀況,。
2.科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對各種營養(yǎng)素的'需求,，嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),，同時考慮季節(jié)變換特點、價格經(jīng)濟實惠,、可操作性強等因素按時制訂食譜,。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
3.認(rèn)真做好晨間檢查,，對服藥幼兒指導(dǎo)家
不錯的長做好登記工作,，對身體不適的幼兒隔離并重點觀察,。
4.加強空氣、幼兒物品消毒,，認(rèn)真做好預(yù)防性措施,，防止疾病流行。
（六）愛國衛(wèi)生工作
1.健全以園長為主的幼兒園愛衛(wèi)組織,，各項工作落實具體負(fù)責(zé)人,，分片包干，具體分管的教師,、保育員向幼兒園負(fù)責(zé),，建立長效管理制度。
2.加強健康教育工作,，注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng),。定期更換宣傳櫥窗；做好新聞報道工作,。
4.加強園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠,、護綠工作，定期修枝,、灑藥,、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種，使園內(nèi)更美,。
九月份:
1.做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作,，配齊各班教師教學(xué)物品。
2.調(diào)整后勤人員工作安排,。
3.完成后勤管理計劃,、安全工作計劃。
4.請維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證教學(xué)順利進行。
5．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,，確保幼兒安全,。
6．請衛(wèi)生部門工作人員到我園滅蚊，搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。
7．做好召開全園家長會的接待工作,。
8.做好教師節(jié)活動的后勤工作。
9.全園大掃除,。
十月份：
1.做好“國慶節(jié)”的后勤服務(wù)工作,。
2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項準(zhǔn)備工作。
3.積極配合市的后勤安全大檢查，做好園內(nèi)的各項安全工作,。
4．做好幼兒的就餐的飲食管理,。
5．做好秋季常見病的預(yù)防工作。
6．全園大掃除,。
十一月份：
1.做好幼兒秋季的防病工作,。
2做好幼兒秋游的安全教育工作。
3.做好園教師出外參加學(xué)習(xí)的前后工作,。
4．全園大掃除,。
十二月份：
1.根據(jù)氣候變化，做好幼兒防寒工作,。
2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,。
3.做好慶元旦的活動的準(zhǔn)備工作,。
4．全園大掃除。
一月份：
不錯的
1.結(jié)退幼兒伙食費,；
2.做好園財產(chǎn)登記,、清理、歸放等工作,。
3.做好后勤人員的年度考核工作,。
4.資料的整理歸檔工作,。
5.全園大掃除,。
二月份：
1.做好開學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作，配齊各班教師教學(xué)物品,。
2.對后勤人員工作進行調(diào)整,、安排。
3.請衛(wèi)生防衛(wèi)站派工作人員到我園滅蚊,，搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。
4．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作，確保幼兒安全,。
5．開學(xué)第二天全園大掃除,，后勤人員搞好園內(nèi)外衛(wèi)生。
6．請維修人員全面檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
7．保健醫(yī)生做好宣傳預(yù)防流腦的工作。
8．后勤共產(chǎn)dang員開展“保持共產(chǎn)dang員先進性”的教育活動,。
9．配合教師做好“爭做合格父母,、培養(yǎng)合格人才”教育活動。
10.做好園車接送工作,。
三月份：
1.做好園參加縣的“三·八”節(jié)的后勤工作,。
2.廚房人員做好制作竹制品的材料,，保育人員做好制作“娃娃家”活動區(qū)的材料。門衛(wèi)做好“臉譜”長廊的材料,。
3.做好春季常見病的預(yù)防工作,。
4.做好園車接送工作。
5．全園大掃除,。
四月份：
1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準(zhǔn)備工作,。
2.各部門的后勤人員布置好自己的活動區(qū)。
3．協(xié)助教師上好公開課,。
5.后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
6.全園大掃除。
五月份：
1.協(xié)助教師準(zhǔn)備“六·一”幼兒體操比賽,。
2.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作,。
3.協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。
4.做好幼兒安全教育工作,。
5.全園大掃除,。
六月份：
1．協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。
2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)工作。
3．搞好園內(nèi)綠化工作,。
4．全園大掃除,。
七月份：
1.結(jié)退幼兒伙食費。
2.做好園財產(chǎn)登記,、清理,、歸放等工作。
3.資料的整理歸檔工作,。
4．做好后勤人員的業(yè)績考評工作,。
5.全園大掃除。
公司后勤管理工作總結(jié)篇七
xxxx年度,，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨,，以本科教學(xué)水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機,，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位,，組織開展好各項管理,、保障和服務(wù)工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,。
1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神,，通過學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng),、行風(fēng)方面存在的問題,，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。
2．加強員工的職業(yè)道德教育,，樹立愛崗,、敬業(yè)、奉獻精神,，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平,。
3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有關(guān)文件,、講話精神，及時向全體職工傳達學(xué)院的工作指示和精神,。
二,、健全制度、強化管理,，努力完成以下各項工作,。
1．建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責(zé)6項,，崗位職責(zé)28項,，安全管理制度8項，特種作業(yè)或機械設(shè)備安全操作規(guī)程4項,，處內(nèi)工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項,。目前正積極進行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批,。
2．針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次召開專門會議進行逐項研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上,，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為,。
3．明確分工,、責(zé)任到人、層層落實、層層負(fù)責(zé),。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解，分別與主管副處長,、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份,。
4．建立嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度,，對個別職工存在的遲到,、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正,。
5．嚴(yán)格工作要求,，強調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會議進行研究,，逐步形成團結(jié)、緊張,、誠信,、便捷、規(guī)范,、高效的工作格局,。
三、重實際,、辦實事,、求實效，確保各項工作的落實,。
一年來,，我處各部門同事重實際、辦實事,、求實效,，大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成,。
1．新校區(qū)建設(shè)工作,。
自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來，我處本著合理利用有限資金,、力求進度,、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度,，認(rèn)真抓好每一項工作的落實,。經(jīng)統(tǒng)計,，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬元,，完成的工程內(nèi)容主要包括：
1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程,、安裝工程,，內(nèi)裝修完善及維修,，外裝修工程及室外回填、場地平整,。
2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填,、場地平整。
3）新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達到竣工條件,。
4）新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修,。
5）一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。
6）室外工程一期工程部分供熱,、采暖管道及污水、廢水,、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。
7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。
8）一期學(xué)生公寓,、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程,。
9）一期工程籃球場圍護及原足球場，現(xiàn)網(wǎng)球場工程,。
10）變電站機房,、總變配電室工程。
11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程,，2#綜合服務(wù)樓主體工程,。
12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程,。
13）浴室設(shè)備間改開水間工程,。
14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。
15）已經(jīng)完成教學(xué)樓,、食堂的表觀驗收工作，正在準(zhǔn)備對行政樓,、實驗樓,、學(xué)生公寓進行表觀驗收,。
16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗收工作,。
2．維修,、改造12項工程，總投資84萬元,，分別是：
4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹,、刷漆改造工程，投資1.2萬元,；
5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,，投資6萬元；
6）建筑系學(xué)生用微機教室用電線路改造工程,，投資近1萬元,；
7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資1.5萬元,；
8）舊校區(qū)籃球場圍欄修補,、刷漆工程，投資1.2元,；
9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程,，投資4.3萬元；
10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,，投資13萬元,；
11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程；
12）新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程,。
3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下,，國資、財務(wù)等部門的配合下,，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項,，分別是：
1）完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價為4530186元。
2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo),，此項工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價為1960000元。
3）組織完成家屬樓,、綜合樓配樓,、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為68000元,。
4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓,、宿舍樓,、實習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo),，此項工程投標(biāo)價為326000元,。
5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為141990元,。
6）組織完成校本部,、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價為228000元,。
7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo),，此項投標(biāo)總價為314000元。
1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來,，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項；服務(wù)規(guī)范6項,；簽定食品安全責(zé)任狀6份,；食品衛(wèi)生安全承諾書3份。
2）建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道,。為保證餐飲工作正常有序，達到學(xué)生與食堂之間的互相理解,、互相溝通,，我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學(xué)生伙委會,，設(shè)立了學(xué)生意見箱,，進行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷900份,，學(xué)生總體滿意率80％以上,。
3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排,，我處餐飲科的同事克服重重困難,，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī),。
4）規(guī)范采購管理,，加強成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境,。面對原材料價格上漲,，我們采取了公開招標(biāo)、統(tǒng)一采購,，采購和食堂管理分開,，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度,，進一步完善成本核算,、采購管理,。
5）加強職工隊伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量,。一年來,，我們請張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，組織職工技能比賽2次,。
1）為保障公寓各項管理工作有章可循,，根據(jù)工作實際制定了“公寓管理規(guī)章制度”、“用電安全管理暫行辦法”,、“公寓宿舍安全,、衛(wèi)生評比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”,，并將各項制度統(tǒng)一制作,，公開監(jiān)督。
2）新生入學(xué)報到前后,，組織訂購,、發(fā)放公寓化用品2300余套。
3）因?qū)W生公寓樓尚未驗收,，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉,、拒修等現(xiàn)象，公寓管理科組織人員接報必修,，不漏報,、不漏修。截止11月底,，公寓共自行組織小型維修240余次,，基本上滿足了使用要求。
4）xxxx年全年共組織,、檢查,、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次，先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間,，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系,、部。
5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報制度,，由各樓宿舍長,、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員，直接責(zé)任人為各樓管理員,。及時,、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴大,。
1）順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作,。
2）解決引進博士生住房1套,。
3）完成3套舊住房再分配工作。
4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間,。
5）完成校本部,、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作,。
6）1,、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。
在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負(fù)責(zé)同事認(rèn)真抓好工作監(jiān)督,，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此,，學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進集體”,，王雅同事被評為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進個人”。全年完成的工作包括：
1）監(jiān)督后勤集團完成校本部供水電管（線）路的維護,、維修工作,。
2）監(jiān)督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作,，做好教學(xué)行政用水用電的管理,，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表、計量及繳費工作,。
3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,，避免水電資源浪費。
4）積極與供水,、供電部門聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓、供電量不足問題,，確保正常教學(xué),、生活用水用電需求。現(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題,。
5）在全市柴油供給量不足的情況下,，加強與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購工作，確保新校區(qū)發(fā)電機正常運轉(zhuǎn),。
1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作,。
2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進行健康教育（播放電教片）8次,，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進行板報宣傳9次。
3）做好傳染病預(yù)防工作,。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗,，并為食堂、宿舍,、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。
4）做好日常醫(yī)療工作,。全年共接待就診人數(shù)達12115人,，完成新生入學(xué)體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次,。
5）做好對食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
6）協(xié)助院工會和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo)、新進青年教師體檢工作,。
1）做好教職工公積金登記,、核算、支取工作,。
2）完成職工勞保用品統(tǒng)計,、購買和發(fā)放工作。
3）完成評價資料收集,、整理和上報工作,。
4）完成教學(xué)樓的日常管理，設(shè)施保管,、維修維護工作,。
6）完成行政辦公用設(shè)備采購計劃工作。
7）協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作,。
8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作,。
四、存在的問題和不足,。
一年來,，我處雖然圓滿完成了各項任務(wù)，但工作中仍存在諸多問題和不足,，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1）相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé),，顯得滯后。
2）處內(nèi)對外宣傳工作不到位，師生對后勤工作認(rèn)識不夠,。
3）職工專業(yè)技術(shù)能力差,、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問題不全面,，致使細(xì)節(jié)性問題依然存在,。
4）資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。
5）新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決,。
6）舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多,，食堂安全得不到保證。
五,、xxxx年度工作設(shè)想,。
1）全力做好迎評后勤保障工作；
2）年初落實新,、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程,；
3）做好后勤工作評估準(zhǔn)備工作，迎接省評估專家組評估,；
4）組織一期工程竣工驗收和二期工程,、教師公寓開工建設(shè)工作；
5）積極探索并落實新校區(qū)節(jié)能工作,；
6）進一步規(guī)范后勤改革,；
7）全面推進家屬院物業(yè)管理；
8）繼續(xù)推進“a”級食堂建設(shè)工作,；
9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作,。
10）加強后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度,，定期編輯《建院后勤》,。
通過一年的工作與實踐，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在一些不足,。新的一年里，我們將會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅信,，在學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處同事的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會做的更好。
公司后勤管理工作總結(jié)篇八
xx年本人在學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位同事的通力配合和幫助下,，經(jīng)過個人努力，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1,、今年共進行9項12個標(biāo)段的招標(biāo)工作，金額達125.24萬元,。
招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,，實驗室設(shè)備采購，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購,，標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),，學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣,、敏感度高,，從認(rèn)真編寫招標(biāo)文件入手，準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,，組織好開標(biāo)和評標(biāo)會，與中標(biāo)方簽訂合同等各個工作環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,，秉承一切從維護學(xué)院利益角度出發(fā)，公平,、公正,、公開的進行各項招標(biāo)工作。
如機電系制冷與空調(diào)項目,，相關(guān)老師臨時更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù),，與原采購項目有了很大的區(qū)別。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購方案,，按學(xué)院規(guī)定重新提出項目申請,，經(jīng)批準(zhǔn)后，按招標(biāo)程序完成了采購任務(wù),。又如辦公用計算機項目及多媒體設(shè)備項目,，兩個項目四個標(biāo)段在同一天開標(biāo)，根據(jù)相關(guān)老師報來的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，按標(biāo)段認(rèn)真編寫招標(biāo)文件,，提出相關(guān)要求。在發(fā)布公告時,，注意開標(biāo)時間錯時,，開標(biāo)前，提前準(zhǔn)備好材料，認(rèn)真組織開標(biāo)會,，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標(biāo)單位的鏈接,，使各個標(biāo)段的開標(biāo)和評標(biāo)工作順利進行,。
2、今年共進行詢價工作11項,，金額為10.03萬元,，這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊,，任務(wù)重,。如體育場雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆,；學(xué)1,、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等,。為了按時完成詢價任務(wù),，多次頂著高溫，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項目實地勘查,，認(rèn)真解讀各項目要求,，保證各項詢價工作的保質(zhì)保量的完成。
3,、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣，采購余額達48萬余元,。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷，學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了,，市場上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學(xué)能夠正常供水，多次冒著嚴(yán)寒到市場購買,，終于找到了貨源,，保證了搶修時間。又如今年實驗室采購專業(yè)儀器和材料特別多,，如建工,、機電、信電,、計算機等系都采購大量的實驗用專業(yè)儀器和材料,。首先主動和相關(guān)實驗室老師聯(lián)系,，虛心學(xué)習(xí)，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號和技術(shù)要求,，和實驗室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場,，研究采購方案，保證及時采購到滿意的實驗用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料,，具有種類多、型號舊的特點,，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨,。特別是一些燈角、螺絲,、木方等材料,，型號比較特殊，采購難度較大,，多次到市場尋找貨源,，想方設(shè)法按要求采購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行,。
1,、做好暑期各項維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷,、油漆及木門維修改造,。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序，認(rèn)真檢查工程材料,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。施工結(jié)束后,，嚴(yán)格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計單位一起，仔細(xì)測量工程量,，并認(rèn)真進行計算和核對,，共核減工程造價13830元。
2,、做好日常維修工作,。除了按計劃對學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進行正常維修外，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大,。如今年3月份,，學(xué)26樓排污管溢水，嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境,，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案,，督促施工進度,，經(jīng)過近一個月的努力，終于疏通了排污管,。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法,，從別的單位借來一個變頻器臨時使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用,。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個教室暖氣漏水，主動放棄周末休息時間組織隊伍搶修,，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修,，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好。
學(xué)院水路老化嚴(yán)重,，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報水表；電費在正常計量的同時,，定期查抄移動,、聯(lián)通、電信等外單位用電量,，與水電中心報來的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對,，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是核對供暖面積,，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費用達3萬余元；電話費主要核對有無不合理收費或個別號碼費用過高現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的`電話,，提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,，招生結(jié)束及時通知電信停機,，防止不必要話費產(chǎn)生。
今年除了專業(yè)抽查和省報報表外,，還增加了向教育部報送的高基報表,。而且三個報表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致,，特別是我院新增的一中校區(qū),，因為還沒有使用，對相關(guān)教室,、運動場,、綠地面積不了解。為了得到準(zhǔn)確詳實的數(shù)據(jù),，多次與一中后勤老師聯(lián)系,，請求對方配合提供數(shù)據(jù)，經(jīng)過多次溝通,，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù),，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)備的報送,。
另外還做了軍訓(xùn)服裝采購與發(fā)放,；學(xué)士服的補充和發(fā)放；電梯年檢與日常保養(yǎng),；學(xué)院打印機換粉及維修,；重大活動及考試的場地布置和現(xiàn)場秩序維護等工作。積極參加學(xué)院的各項集體活動和會議如紀(jì)念長征勝利80周年歌詠比賽等,。
以上是我對xx年工作的總結(jié),，在新的一年里，我要更加努力工作,，加強學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項工作任務(wù)。
公司后勤管理工作總結(jié)篇九
1,、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進行重新調(diào)整，原來的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個科室，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科,，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上，對三個科室的分工做了細(xì)分,，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ)。
2,、加強改進工作作風(fēng),。第一，注重調(diào)查研究,，掌握第一手資料,，提高辦事的針對性和有效性。第二,，既注重工作的計劃性,、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀能動性,。第三,，積極主動與院、系（部）磋商,，及時處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件,。堅決做到不推諉、不拖拉,。
1,、明確和落實兩周一次的部門例會制度，進行工作交流,、信息傳遞,、任務(wù)分工，及時提出問題,、研究問題與解決問題,。通過例會制度，大家互相通報近期工作,，并積極參與討論,，增強工作責(zé)任意識和積極性，并使工作在透明化,、公開化,、民主化的程序下展開。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面,，經(jīng)營管理科、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科,，相繼出臺了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正，有章可循,。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢的情況是有所現(xiàn),，需要通過不斷總結(jié)、更新與完善,。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時間等，就需要結(jié)合市場及我校實際予以調(diào)整,；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中，針對越區(qū)經(jīng)營,、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺的相關(guān)管理,。
1、加強數(shù)字化平臺的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng),。截止xxxx年9月底，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗,，節(jié)約資源。經(jīng)過技術(shù)改革,，該水電支出費用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬,。
2、追回遺留的拆遷補償款520萬元,。幾年來,，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū)，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補償款未能及時追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進行協(xié)商,，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問題,。
3,、做好住房公積金調(diào)整工作；抽調(diào)人力進行教職工貨幣化住房補貼工作,，通過調(diào)研取證核實不應(yīng)補發(fā)的資金,；加強對過渡房的管理，推動過渡房管理辦法的出臺,，為學(xué)校引進人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進行信息收集,、資料整理,、統(tǒng)計規(guī)范的管理工作，對侵犯學(xué)校權(quán)益,，如逾期不還房或強占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4、xxxx年,，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)能”為工作重心,。我校今年水電費支出總額1770萬,，回收約500萬。我們對全校的水,、電,、氣計量做了全面摸底工作，補裝計量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象,。每個表都有編號，分為一級表,、二級表和三級表,，努力完成裝表、計量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺打好基礎(chǔ),。
1、以校慶為契機,，建設(shè)美麗校園,，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護航,。譬如,，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象；堅決取締北區(qū)綜合樓廣場等場所亂設(shè)商業(yè)攤點的行為,。
2,、加強對后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度。對全校的后勤服務(wù)市場的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進行監(jiān)督檢查,。積極與學(xué)校其他部門多方合作，加大對后勤服務(wù)市場的考核力度；通過年終大檢查和平時抽查的方式來對服務(wù)市場進行監(jiān)管和整改,，提高整體競爭意識和市場服務(wù)意識,。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場，我們引進競爭機制,，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市,。
3、學(xué)校校園面積大,，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報修 項目,，本著‘花小錢,、多辦事，竭盡可能的為師生辦實事’的原則,，完成了多項工作,，如：
（1）對新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米，進行加高,、加固工程,。北區(qū)1號、2號,、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米,。
（2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動中心漏雨問題處理,。
（4）機械實訓(xùn)工廠的下水改造工程,。
（5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對東區(qū)學(xué)生浴室改造,，增加洗浴位76個，同時進行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進行學(xué)生公寓東區(qū)4,、5號站的護欄維修工作。
（9）對教工餐廳的電路及內(nèi)部進行改造,。
（10）各類屋面防水處理3150平方米,。
（11）對行政樓、東區(qū)學(xué)生公寓5號站,、10號站共計10000平方米面積進行粉刷,、防水處理等維修工作。
（12）對北區(qū)廣場路面進行維修工作,。
（13）對康尼學(xué)院（圖書館,、印刷廠）的系列維修工作,。
（14）對東區(qū)老干部活動中心的臨時修建工作。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米,。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。
（17）鋪貼各類瓷磚、大理石600平方米,。
（18）鋪設(shè)路牙100米。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。
（20）改造各類實驗室,、教研室、教學(xué)場所20間等,。
4,、借校慶東風(fēng)，狠抓校園建設(shè),。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑,，既不安全也不美觀，先后對共計長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作,，增加樹木栽種，平整荒地并播種,；對原七彩墻,、桃李園、2號門內(nèi)外等重點區(qū)域進行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶,。
1、想方設(shè)法,、竭盡所能,，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進教工解決住宿問題,。
2、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作,。
3、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作,。
4、對北區(qū)綜合樓廣場西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時活動板房違建的拆除工作,。
5,、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作。
以上是對這一年來，本人在工作上的總結(jié),。在總結(jié)成績的同時,，也意識到還有諸多不足。須進一步加強制度建設(shè)與規(guī)范化管理,；進一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進一步提高校園管理水平。一些未盡的工作也需要在來年加強,。如,，力爭盡快出臺班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案；再進一步提升部門的整體服務(wù)意識,，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場的考核和管理力度亟需加強?？傊?，后勤管理處是全校的‘管家’，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十
高校后勤集團20xx年工作總結(jié)20xx年,，后勤集團在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在學(xué)校各有關(guān)部門的大力支持下,，堅持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨,，緊緊圍繞學(xué)校迎評促建的中心工作,，全體員工團結(jié)一心、克服困難,，圓滿地完成了我校后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、提高水平,，強化服務(wù)意識高校后勤工作承載著“管理育人,、服務(wù)育人”的重托，無論后勤社會化改革到什么程度,，我們的宗旨永遠是為教學(xué),、科研和廣大師生服務(wù)。集團加大管理力度強化服務(wù)意識,，努力提高后勤服務(wù)管理水平,，為此，集團組織各中心主任到兄弟院校參觀,，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,，通過學(xué)習(xí),、座談、交流等方式,，提高自身管理素質(zhì),。集團注重抓服務(wù)承諾，在工作的各個層面樹立服務(wù)至上的理念,。通過抓管理和服務(wù),，使每一位員工深刻領(lǐng)會經(jīng)濟效益與社會效益的辨證關(guān)系，在處理經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系時,，更要注重社會效益,，也就是要把服務(wù)放在首位，沒有好的社會效益,，經(jīng)濟效益無從談起，如果只注重市場經(jīng)濟,，過于追求經(jīng)濟效益,，改革注定要失敗。正是因為有了這種理念,，我們在一年多的評建工作中始終堅持學(xué)校利益至上,，整體榮譽為先的原則，認(rèn)真落實文明服務(wù)承諾,，號召各部門積極主動為教學(xué)服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強有力的后勤保障。一年來,，三校區(qū)的后勤服務(wù)水平均有所提高,，并得到了各有關(guān)部門的認(rèn)可。
二,、實施目標(biāo)管理,，節(jié)約增效成績顯著05年是集團實施目標(biāo)管理的第二年。為迎接國家教學(xué)水平評估,，學(xué)校努力改善辦學(xué)條件,，新建一棟宿舍樓、一棟軟件教學(xué)樓,，新增加各種設(shè)備,、儀器數(shù)百件。這些新增加的項目,，給實施目標(biāo)管理帶來諸多困難和極大壓力,。為此，集團多次召開會議研究對策,，提出要向管理要效益,、向節(jié)約要效益,。安排兩名職工專門負(fù)責(zé)節(jié)水、節(jié)電工作,，一年來,，在用水用電量急劇增加的情況下，經(jīng)過全體員工的不懈努力,，集團全年節(jié)約水,、電費總體指標(biāo)16萬元，全年節(jié)約經(jīng)濟指標(biāo)26萬元,。各中心也較好地完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo),，為學(xué)校節(jié)約了資金。****校區(qū)飲食服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)節(jié)約5.3萬元,，如果不計10萬元設(shè)備投入,，應(yīng)盈利15.3萬元；***校區(qū)生活服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)253.87萬元,，節(jié)約6.45萬元,，由于評建工作的需要，環(huán)衛(wèi)綠化部綠化費超支1.6萬元,，人工費超支1.12萬元,，其他費用超支0.5萬元，扣除評建因素正?？晒?jié)約9.67萬元,；****校區(qū)動力維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)540.32萬元，超支15.81萬元,，超支主要原因是評建工作增大了維修量,，維修費用超支14.59萬元，人員經(jīng)費超支2.83萬元,，其他超支0.99萬元,，扣除評建因素正常可節(jié)約2.6萬元,；****校區(qū)飲食服務(wù)中心盈虧持平,，由于評建工作需要增加維修工作量，投資13.6萬元,，扣除評建投資因素,，可節(jié)約13.6萬元；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)361.9萬元,，節(jié)約14.97萬元,，節(jié)約原因是清欠多年陳帳，增收取暖費及電費36.13萬元,，由于評建工作增加了維修任務(wù),，維修費超支27.15萬元,，因新建軟件教學(xué)樓增加人員經(jīng)費2.43萬元，扣除評建因素及增收因素正?？晒?jié)約8.42萬元,；****校區(qū)綜合服務(wù)中心完成了年初制定的經(jīng)濟指標(biāo)101.35萬元，節(jié)約3.57萬元,。****校區(qū)動力維修服務(wù)中心節(jié)約水電費11.1萬元,，扣除新增設(shè)備2萬元，可節(jié)約13.1萬元,，工程創(chuàng)收5.5萬元,；****校區(qū)房產(chǎn)維修服務(wù)中心節(jié)約水電費1.2萬元，扣除新增教學(xué)樓和宿舍樓15.2萬元,，可節(jié)約16.4萬元,，工程創(chuàng)收1.8萬元；****校區(qū)綜合服務(wù)中心節(jié)約水電費4.6萬元,，工程創(chuàng)收0.8萬元,。集團全年扣除評建及新增樓房及設(shè)備等因素，全年可節(jié)約58.36萬元,。
三、圍繞評建工作,，全力提供后勤服務(wù)保障20xx年學(xué)校面臨國家本科教學(xué)水平評估,，這對我校的建設(shè)和發(fā)展意義重大，其結(jié)果將影響到國家對學(xué)校的投入,，影響到社會對學(xué)校的評價,，影響到學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展。一年來,，集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，將評建工作作為重中之重工作來落實，充分強調(diào)服務(wù)質(zhì)量與評建工作的關(guān)系,，確立“立足崗位,、服務(wù)*大”的主導(dǎo)思想，通過多次宣傳發(fā)動,，統(tǒng)一思想,，明確任務(wù)，落實責(zé)任,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十一
本學(xué)年的工作很快結(jié)束了,，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進行機制,，提高管理水平,，心得體會改善辦學(xué)條件，增強保障能力,，促進學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)年工作總結(jié)：
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮,。本學(xué)年我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè),。
今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠,、護綠工作,。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺,、升旗臺,，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的`噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧,，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤,。
另外，我們按照美術(shù)張揚老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以“飛翔”為組主題的壁畫,，墻面文化簡潔大方,，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和xxxx門前灌水問題,，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面,，從而解決了校門前汪水和xxxx門灌水問題,。修噴泉、加高瀝青路面,，這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學(xué)的家長主動贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀,，實物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動，入黨志愿書我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強度,，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,，種草坪,、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油,，這些活兒,，全是我們后勤的司機，廚師,、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。
另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,，學(xué)生安全天天查,，“三室”及各教室、辦公室安全日日查,，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,，這些檢查不是流于形式，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄,。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo)，入黨申請書發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
這學(xué)年我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全,。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué)，安全回家,，家長放心,，學(xué)校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面,，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數(shù)多,，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門,，有時很難達到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜,，有位家長在網(wǎng)上留言：xx實驗小學(xué),，為什么在熘肉段里放胡蘿卜，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面,、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥，玉米粥,、香腸,、茶蛋。只要師生們吃得好,，喝得好,，我們就很高興，心思就沒白費,。
總之,，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十二
本學(xué)期在不知不覺中即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在老師們的'幫助配合下,，中心校的后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：
一,、俗話說：“兵馬不動糧草先行”,。開學(xué)前一天就按時按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個班級配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進行,。
二、及時更換了自然破損的玻璃并對各個班級的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記,；及時改造了學(xué)校的水管,，確保了伙房和學(xué)校的正常用水,。
三,、由于學(xué)校用電緊張，因此,，學(xué)校新增了一臺80的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己的努力對學(xué)校不規(guī)范的線路進行了徹底的整改,，保證了學(xué)校的正常用電。
四,、及時給學(xué)校的花草樹木打藥,、澆水、除草,，使花草樹木生長茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五,、由于中心小學(xué)比較破舊,，及時對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財物,、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,，還對配電室的大門進行了加固維修,。
雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開的,，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績,。其實離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠,。今后本人將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,，讓領(lǐng)導(dǎo),、老師們滿意。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十三
從20xx年擔(dān)任辦公室內(nèi)勤一職開始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮及在各部門的幫助和支持下,，堅持以“服務(wù)”為宗旨，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,，把工作想在前,，做在前，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,，較好地完成了公司辦公室內(nèi)勤的工作任務(wù)。
現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計劃快速,、順利的進行,，20xx年10月份我們的金屬制品有限公司也將投產(chǎn)并有成品產(chǎn)出,，這些都激烈著我們的工作斗志，同時這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間,。要想在20xx年新的一年中工作有條不紊,、順利的'完成，就應(yīng)該先行一步,，做好20xx年度工作計劃安排,，以此為準(zhǔn)則加強自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作，并對自己的工作進行自查,，自我監(jiān)督,。
充分調(diào)動工作積極性，加強對人,、財,、物的管理，繼續(xù)完善過去的各種管理制度,，突出制度管理,，嚴(yán)格照章辦事，進一步明確工作職責(zé),，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計劃,、領(lǐng)用，部門人員的請銷假,、值班,，司機的出車、油料報銷,、車輛保養(yǎng)維修報銷等各種規(guī)章制度管理,，充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序,，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰。做到從工作的大局出發(fā),，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào),，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,，有效促進公司的長遠發(fā)展。
通過各種途徑加強學(xué)習(xí),，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。
5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實,，配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善,；對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補假條的行為進行嚴(yán)肅處理,，提高了工作效率,，加強公司的規(guī)范化管理,。
6,、進一步加強車輛安全管理,，做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,；定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識的培訓(xùn),，加強司機的責(zé)任心,，減少安全交通。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十四
我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性,。在堅持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,，取得了較為突出的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,、校產(chǎn)管理、食堂,、學(xué)校超市,、學(xué)生公寓等諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進行,。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資,，避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。師生吃飯是大問題，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前,，充卡室加班加點提前測試餐卡600余張,，保證一開學(xué)都能按時就餐。之后每周為學(xué)生充值,、掛失,、補卡、糾錯,、查詢200余次，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
二,、注重學(xué)習(xí),，優(yōu)化了隊伍建設(shè)。
堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進。
行個人工作述職及下周工作安排,。同時研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對問題，及時總結(jié),，落實整改,。
三、規(guī)范操作,，優(yōu)化管理,。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請,、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。四是加強了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛,。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案,。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。
五,、加強管理，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。
1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
六、積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,。
近幾年來，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個創(chuàng)建”活動為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合,，積極抓好“放心超市”、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識不斷增強,，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化，促進了學(xué)校各項工作的有序開展,。
1,、強化創(chuàng)建意識，建立三個保障機制,。
創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平,，服務(wù)水平的有效舉措，是推進學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好,，落到實處，學(xué)校確立了“一種意識”,，努力做到“四個明確”,，以強化思想認(rèn)識。
“一種意識”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強師生的環(huán)保意識、安全意識,，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進素質(zhì)教育的一個重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識的人才,，是國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，需要大家的共同參與,。為此,，學(xué)校建立了三個保障機制，切實抓好創(chuàng)建工作,。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管后勤，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作,，政教處、教導(dǎo)處,、總務(wù)處,、工會、團總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員,，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機制,，強化對創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。同時按照各部門的職能分工,，明確相應(yīng)職責(zé),，加強創(chuàng)建工作的組織與宣傳，使創(chuàng)建工作有條不紊的進行,。
二是完善制度保障機制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實責(zé)任，在工作中做到“六個到位”,，即計劃要求到位,、活動場地到位、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位,、檢查評比到位,、總結(jié)獎懲到位,。為此，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級,、平安班級、文明寢室考評制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實到位。
三是落實經(jīng)費保障機制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費外，不再有別的經(jīng)費來源,。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實到位，我們寧可自己苦一點,、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中，挖回蘭草1000多株，將校園里的綠化死角全部補充到位,。手頭緊一點,，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元，這些都是我們學(xué)校校委會一班人都樹立了節(jié)約意識,，從餐桌上減,，從手中扣，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果,。近年來，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈,，添加了消防器材等，有力保障了校園安全,。
2,、落實安全管理，扎實做好創(chuàng)建工作,。
我們認(rèn)為,，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,，安全是第一要務(wù),。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧,，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手，扎實做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。
一是專人專管抓重點。學(xué)校安全工作的重點,，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市、教學(xué)樓,、宿舍樓等,。對此,，我們校委會一班人都有比較清晰的認(rèn)識，在工作中采取了“四個專人專管”的特別措施強化管理,。
“四個專人專管”,，即“校委會專人監(jiān)管校舍”。校委會所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全,，做到一周一小查，一月一大查,，隨時監(jiān)管,，及時報告，以便學(xué)校及時整改安全隱患,。第二,，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”。近幾年來,，我們堅持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣，另選派一名教師專門管理,，嚴(yán)把食品進出貨關(guān),，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時,，食品采購進貨，都是專人進行,，嚴(yán)防任何紕漏,，努力辦成“放心食堂”。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”,。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障。學(xué)校小賣部由上級主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生,，真正辦成了“放心超市”。第四,，“危險實驗藥品專人管理”,。學(xué)校實驗室的`實驗教學(xué)藥品,，我們實行了專室專柜存放，有專門的實驗保管員進行保管,。
一定的措施,。其一，我們在加強校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上,，在教室,、寢室、實驗室,、學(xué)生食堂等各重點部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材，強化物質(zhì)防范;其二,，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控攝像頭，從技術(shù)安全上予以保障,，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全。
三是加強校園巡查保平安,。我們實行的是“三個24小時”安保制,。即學(xué)校門衛(wèi)24小時值班不離崗，凡人員車輛出入須登記申報,、查驗身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時值守不間斷,，只要學(xué)生在校就必須值守維護宿舍秩序;值日巡邏隊24小時巡查不失查，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,，晚上由巡邏隊巡查安全,。與此同時，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時,，學(xué)校校委會成員都要到校門口維護交通秩序,，保障學(xué)生乘車安全。
四是強化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生,。第一，學(xué)校加強食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅持專人采購食品,、專人管理食堂，嚴(yán)把進出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二,，對教室、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三,，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四，保證學(xué)生飲用水安全,，每天有開水喝,，有熱水洗。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后,，學(xué)校堅持早中晚一天“三檢”量體溫,，對有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時送回家隔離治療，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>
3,、滲透教學(xué)活動,，創(chuàng)建工作豐富多彩。
創(chuàng)建工作開展以來,，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動結(jié)合起來,，進一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵。
一是與課堂教學(xué)有機結(jié)合,，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點，有機滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中,，老師向?qū)W生講解安全用電常識;在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識;在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文、數(shù)學(xué),、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全、資源保護等的學(xué)習(xí)與講授,，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育。
實創(chuàng)建工作,。我們制定了相關(guān)評比細(xì)則,，每月一評比，每月一授牌,，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化。
三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機結(jié)合,，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機結(jié)合起來,，使創(chuàng)建工作更進一步完善。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護環(huán)境、注意安全,，文明處事,、和諧做人。第二,，以日常管理為抓手,，以系列文明爭創(chuàng)活動為載體，從小處入手,，從點滴做起,，強化機制，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”,，加強校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三,，注重環(huán)境熏陶，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識,。我們學(xué)校綠樹常青,、花團緊簇、亭臺水榭,、環(huán)境優(yōu)美,，是育人的優(yōu)良資源。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強了校園綠化管理,，有專門師傅對樹木花壇進行養(yǎng)護，同時對一些隨意破壞行為進行告誡,，以保護校園優(yōu)美環(huán)境,。優(yōu)美的校園環(huán)境，對學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四,，注重校園潔凈，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,，結(jié)合星級班級評比活動，把清潔區(qū)劃分到班級,，堅持每日清掃,，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美。
創(chuàng)建“放心超市,、綠色生態(tài)校園”活動開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范,，基本上實現(xiàn)了食堂,、宿舍、超市,、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有力推進了學(xué)校后勤保障,、管理,、服務(wù)工作上水平、上臺階,。
總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購堅持申請，權(quán)限審批,，規(guī)范操作行為,。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂,、學(xué)生寢室,，了解和解決問題，工作不推不拖,，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,。深入教學(xué)一線,，勇挑重?fù)?dān),，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自我是一名后勤工作者,，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)本事,，與教師們一道共同探討教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量,。以下是我今年的工作總結(jié),。
一、認(rèn)真對待每件事,。
作為后勤人員,，我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是進取、努力的去做;全身心的投入到工作中去,，為了能進取貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自我更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自我,，對出現(xiàn)的問題,，自我能解決的就進取、穩(wěn)妥的給予解決,，對自我不能解決的問題,，進取向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決,。
二,、堅持服務(wù)原則。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起，樹立全面,、協(xié)調(diào),、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。堅持“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費，教學(xué)所需,，禮貌高效”的服務(wù)原則,，加強后勤管理，強化服務(wù)意識,，堅持做好后勤保障,。從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花,，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)儉開支,，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,，能自我干的就自我干,。
我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物,，為了改善學(xué)校環(huán)境,，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除,，共消除垃圾__多車,，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運到分發(fā)，犧牲了很多的休息時間,，隨叫隨到,，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候,，丟下手中的飯碗,，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自我克服工作的復(fù)雜性和零碎性,，有力的保障了學(xué)校工作的順利進行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。
三、克服不足,，搞好團結(jié),。
在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績,，但與學(xué)校的要求和期望還有必須的距離,，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了一年級組的年級組長,。平時與年級組的教師搞好團結(jié),，及時將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達給教師，同時也將教師對學(xué)校的意見和提議反映給校長聽,，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅持做到公平、公正,、公開,，每個月都比較全面地對本年級組的教師進行評分。
由于本人水平有限,，對后勤管理還不夠精通,，很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強,，思路不寬，還存在著一些依敕心理,，期望廣大教師能在今后的工作中幫忙我,，督促我，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進的管理方法,，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢，為了學(xué)生,，我們將共同努力,。
