總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。
公司后勤管理工作總結(jié)篇一
20xx年x月x日的各項(xiàng)工作基本告一段落，在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況,。
我是20xx年9月有幸被xxxxxxx錄用，進(jìn)行培訓(xùn),。于10月8日正式到上海就職,，至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。
上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長和我兩個(gè)人,。所以,，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始,，人員少,、工作雜,、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職,，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,，一間辦公室內(nèi)安排四個(gè)部門。但在夏部長有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,。一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,，工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬,。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?2月份進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,，雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約時(shí)間,，還大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
新的一年里我為自己制定新的`目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。
公司后勤管理工作總結(jié)篇二
后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)展的后勤保障,。作為后勤工作人員必需樹立為教育教學(xué)效勞的思想,，主動(dòng)、熱忱,、全心全意為教育教學(xué)效勞,。為了做好這項(xiàng)工作,，總務(wù)處重新修訂了治理制度，依據(jù)后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工,，明確了每個(gè)崗位的職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來,，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“效勞育人”的意識(shí),，能積極主動(dòng)地為教育第一線的.教師、學(xué)生效勞,，自覺地為教師學(xué)生排憂解難,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持，無私奉獻(xiàn),，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的根底,。
今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作規(guī)劃,，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：
1、新年伊始,，就接到教育局通知,，正月十二要開頭撤除老辦公樓，于是電線,、播送線,、電話線的撤除和重新安裝工作馬上綻開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展和辦公樓的順當(dāng)撤除,。
2、為了保證新教學(xué)樓建立的順當(dāng)進(jìn)展,，后勤處抽調(diào)一人特地負(fù)責(zé)基建工作,，從破土開工開頭始終嚴(yán)格治理，目前進(jìn)展順當(dāng),，主體已完工,。
3、對(duì)原辦公樓前的綠化植物準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用。
4,、加強(qiáng)食堂商店治理,，定期對(duì)職工進(jìn)展食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進(jìn)購,、加工到銷售全程監(jiān)控；每月對(duì)食堂商店進(jìn)展安全排查,，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故,；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨,，一心撲在學(xué)校工作上：陳xx身體始終不舒適,，早就應(yīng)當(dāng)?shù)结t(yī)院看病，怕耽擱工作,，苦苦忍受著病痛的熬煎,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的劇烈要求下才到醫(yī)院治療；齊xx的女兒在北京生病住院,，她出錢請(qǐng)人代替自己也不缺崗,；韓興國是從學(xué)校校長、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲,，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)當(dāng)事務(wù)長，他放下身材,，踏踏實(shí)實(shí)的工作,，起早貪黑從無半句怨言；豐xx,、方xx兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng),，做事以身作則，到處為學(xué)校著想,，在她們的帶著下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。
5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)展檢查,，如有損壞,，準(zhǔn)時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)展,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇三
年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。
5,、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。
二,、整章建制，規(guī)范管理,。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。
1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。
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公司后勤管理工作總結(jié)篇四
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢,，休息時(shí)愉快安逸。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作,。
公司后勤工作政策性強(qiáng)，涉及面廣,，任務(wù)繁重,，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活,。同時(shí)，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性,。他們從不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn)，辛勤的汗水,，美化生活,，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二,、后勤管理工作的主要情況
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分，管理是一個(gè)科學(xué)的概念,，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo)，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律,，明確其基本要素,，可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：
（一）賓館設(shè)施建立
1
的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對(duì)人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們，對(duì)食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān)，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,。
三、公司后勤管理存在的問題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。
2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一
員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工,，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性，積極,、主動(dòng),、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。
2
（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高
雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場(chǎng)地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率,。
四、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量,，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平,，優(yōu)化服務(wù)，樹立服務(wù)育人,、管理育人,、形象育人的觀念，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。
思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。
2015年11月
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公司后勤管理工作總結(jié)
公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。所謂基礎(chǔ)性是講后勤管理的對(duì)象以不動(dòng)產(chǎn)為主，是對(duì)企業(yè)生存基本條件的管理,，沒有這些基本的物質(zhì)條件和基礎(chǔ),，企業(yè)就無法正常生產(chǎn)。所謂保障性,，就是說只有公司后勤工作做好了,，才能為正常生產(chǎn)生活提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)；只有做好公司的后勤工作,，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資、員工宿舍等,，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活,、工作、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂,，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作,，才能把公司廠房,、宿舍等管理得有序、整潔,、美觀,，可以使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，公司后勤工作是辦好公司非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。
公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情,，九十九件做好了，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,。他們不理解后勤管理工作的特殊性。有些后勤工作是一天二十四小時(shí)都在運(yùn)轉(zhuǎn),，如供水,、供電等，特別逢年過節(jié),，大家放假休息,，年輕人享受著家庭的溫暖，老年人歡度著天倫之樂,，而后勤戰(zhàn)線上的同志,，越是繁忙辛苦。然而,，他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，總是年復(fù)一年，日復(fù)一日,，默默無聞,，任勞任怨地工作著，奉獻(xiàn)著,，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水，美化著員工的生活,，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章,。
二、公司后勤管理工作的主要情況
目前,，公司后勤實(shí)行三級(jí)體系管理的模式：第一層次為計(jì)劃與決策,，是副總領(lǐng)導(dǎo)后勤管理中首要的基本環(huán)節(jié)；第二層次為組織與實(shí)施,，是公司總務(wù)處實(shí)現(xiàn)計(jì)劃與決策的組織保證,；第三層次為監(jiān)督與控制，是后勤各組室檢驗(yàn)管理目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)服務(wù)目的的重要手段,。公司后勤管理體制是基于精干和高效這一原則的,，即公司以最少的人員搭配，最短的時(shí)間占用,，最低的財(cái)力支出和物力消耗,，獲得最佳的成果輸出,。從公司實(shí)際情況出發(fā)，建立了完善配套的后勤管理體系和指揮體系,，同時(shí)部門與組室制定了嚴(yán)而細(xì)的規(guī)章制度（包括工作范圍,、職責(zé)、崗位責(zé)任制）,，因地制宜開展工作,，做到分工不分家，防止業(yè)務(wù)交叉和人浮于事,。一級(jí)管理一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以保證后勤職能作用的充分發(fā)揮,。
公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn)。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：
（一）宿舍設(shè)施建立
公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施,，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立房產(chǎn)、設(shè)備,、設(shè)施,、上、下水,、煤氣,、采暖、浴室,、晾曬衣服架,、洗衣房、閱覽室,、配電系統(tǒng)的維修,、維護(hù)及管理工作；同時(shí)后勤部門在宿舍區(qū)建立了洗衣房,，內(nèi)部設(shè)施齊全,，為全自動(dòng)投幣洗衣機(jī)，建立了洗衣房的服務(wù)管理制度,，一方面方便員工洗衣服,，另一面減少員工外出花高費(fèi)用的洗衣服,，提高員工講究衛(wèi)生，另一面提高公司的管理效率,，后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作,，其服務(wù)面大，服務(wù)范圍廣,，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面，諸如人事,、財(cái)物,、物資、設(shè)備,、基建,、房屋、伙食,、交通,、醫(yī)療、衛(wèi)生,、綠化,、環(huán)保、水,、電等其它各項(xiàng)綜合性服務(wù)工作,，這些統(tǒng)統(tǒng)由后勤部門管理。為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容,，后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門打交道，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系,，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人,，而且涉及到財(cái),、物、時(shí)間和空間,。要處理好人與人、人與物,、物與物之間的各種關(guān)系,，就要綜合考慮問題，既要處理好內(nèi)部上下左右關(guān)系,，又要處理好外部關(guān)系,，工作中要做到上下銜接,，左右依靠，相互支持,，相互配合,，對(duì)于設(shè)施建立所取的成績(jī)是首先服務(wù)放在第一位，公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備,，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量,，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù)，感到以公司為我家,，一些重點(diǎn)服務(wù)設(shè)施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服,，全自動(dòng)洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時(shí)間及省錢,，圖書閱覽室主要是提高員工學(xué)習(xí)能力及豐富文化生活知識(shí),，讓員工將學(xué)到的東西應(yīng)用到我們的實(shí)踐中來，讓員工參與公司的管理,，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家，密不可分,，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn),。
（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高
動(dòng)力,，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的,，同時(shí)為了要確保食堂的就餐質(zhì)量，公司食堂同時(shí)建立了意見箱,，并對(duì)食堂的就餐場(chǎng)所進(jìn)行擴(kuò)建,，建立了新的食堂就餐場(chǎng)所，另食堂還建立了飯菜價(jià)格,、飯菜質(zhì)量,、飯菜品種、飯菜衛(wèi)生,、食堂服務(wù)的管理制度,，及管理流程，對(duì)員工每天所吃的飯菜建立“每天就餐菜譜”僅供員工參考，員工在選菜可進(jìn)行任意選菜,，滿足員工的口味,，建立一定的質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)公司食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，應(yīng)對(duì)食品安全工作充分重視,，建立健全集體食堂食品衛(wèi)生安全管理制度，并對(duì)個(gè)人衛(wèi)生制度,，嚴(yán)格要求食堂的消毒工作,。員工對(duì)食堂的監(jiān)控組織，在食堂顯眼處公開投訴渠道,并使得員工意見能及時(shí)的反映到食堂,，形成一定的例會(huì)等機(jī)制,，保證渠道的暢通有效，對(duì)公司食堂進(jìn)行監(jiān)管,，有關(guān)部門在處理員工與食堂的矛盾的時(shí)候,，應(yīng)保持客觀、公正的立場(chǎng),，對(duì)員工立場(chǎng)多加考慮,，應(yīng)盡量做到維護(hù)員工的利益。適當(dāng)增加菜的品種,，注意營養(yǎng)搭配,，并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。加強(qiáng)對(duì)廚師的技能培訓(xùn),，掌握不同菜系的烹飪方法,，以及引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廚師所做的菜進(jìn)行責(zé)任到人的評(píng)價(jià)機(jī)制,。員工也應(yīng)加強(qiáng)自己的修養(yǎng),。在公共場(chǎng)合應(yīng)有文明禮貌的行為，應(yīng)積極的維護(hù)排隊(duì)的秩序,，有較高的道德感,，總之，以上體現(xiàn)了食堂的就餐質(zhì)量,，同時(shí)在就餐質(zhì)量中所去的成績(jī)是,，公司食堂不斷建設(shè)擴(kuò)展，對(duì)員工的意見和建議不斷的改善,，員工的滿意度不斷的提高,，生活質(zhì)量不斷提高，這樣員工的后勤就餐質(zhì)量提高了,，員工的工作熱情也就提高了,，從而公司的效益同時(shí)提高了，因此后勤食堂就餐質(zhì)量的改善對(duì)員工的工作及生活起到了重要作用。
（三）創(chuàng)建健身場(chǎng)地
康,，共創(chuàng)和諧企業(yè)文化，以上這些健身設(shè)施的建立對(duì)員工的身體健康起到了非常重要的作用,，因此在此期間所取的成績(jī)是讓員工有了良好的健康身體,，減少員工的疾病，提高員工的免疫力,，提高員工在工作中的反映能力,，保持身體活動(dòng)能力等，因此公司后勤娛樂健身設(shè)施的建立開展活動(dòng),，一方面鍛煉員工的身體健康,，另一方面豐富員工的工作及生活，讓員工在公司感到工作生活沒有壓力,，感到工作生活很快樂,。
三、公司后勤管理存在的問題
(一) 員工業(yè)余生活不夠豐富
1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少
電視,、電腦、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前,，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。
2,、 員工活動(dòng)的范圍較小、內(nèi)容單一
員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線,。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小，后勤活動(dòng)對(duì)象只有其家人,、親戚或同鄉(xiāng),，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào),，普遍缺少樂趣。多數(shù)員工在業(yè)余時(shí)間選擇看電視,、聊天,。除此之外，員工的其它后勤生活主要有打牌,、搓麻將,、看書、上網(wǎng)等方面。
3,、員工生活的滿意度不高
絕大多數(shù)員工表示,，如果經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等條件允許,，他們非常希望通過文化娛樂等方式消除疲勞,、釋放壓力、享受生活,。但由于各種原因,，導(dǎo)致他們對(duì)目前的后勤生活情況并不十分滿意。
4,、對(duì)員工管理方面服務(wù)的滿意度不高
飯菜價(jià)格,，僅有八成的員工認(rèn)為食堂飯菜價(jià)格合理；食堂衛(wèi)生與飯菜質(zhì)量,，公司食堂的衛(wèi)生狀況存在眾多有待改進(jìn)的`地方,，飯菜質(zhì)量方面也存在一些清洗不干凈、品種更新速度慢,、菜的品種過于單一,，一是：菜的種類過于單一，在一個(gè)季節(jié)之內(nèi),，幾乎每天都是一樣的菜,，口味不多；二是：早晚點(diǎn)的飯菜種類較少,，油炸食品過多,，缺乏營養(yǎng)；三是：食堂設(shè)費(fèi)供湯處的湯也是很單一,，口味不佳,。
（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高
后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極,、主動(dòng)、熱情,、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率，提高管理水平,，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。后勤職工還必須增強(qiáng)時(shí)間觀念,，拖拖拉拉的作風(fēng)，必然貽誤大事,，必然遭到反對(duì),。
（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高
護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題,，不斷在實(shí)踐中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。
四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討
后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要。
(一) 重視后勤隊(duì)伍建設(shè)
公司必須要建設(shè)一支業(yè)務(wù)精,、效率高和戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍是提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，搞好后勤工作的關(guān)鍵。根據(jù)后勤管理的工作特點(diǎn),，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人,。后勤人員既要有理財(cái)管理的能力，又要熟悉公司方針政策,，還要具有一定的后勤管理知識(shí)與專業(yè)技能,。(二)選廉潔的人。后勤人員經(jīng)常跟錢,、物打交道,，要做到常在河邊走，就是不濕鞋,。不僅自己不占公司的任何便宜,，還要敢于頂住一切不正之風(fēng)。 選能吃苦的人,。后勤人員必須要有吃大苦,、耐大勞的精神,。后勤人員還要做到腦勤、腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤,，能自己做的事自己做,，能自己解決的問題自己解決，盡量不花錢或少花錢,。(四)選熱心的人,。公司的后勤人員既是公司的主人，又是員工的服務(wù)員,。
(二) 加強(qiáng)后勤職工思想教育,，增強(qiáng)后勤職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)
思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù),、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性,、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺,，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位,，聽不完的意見，挨不完的批評(píng),。究其原因,，既有客觀原因，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身,，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),，就會(huì)做到積極、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù),。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任,，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響。
（三）豐富員工后勤生活的對(duì)策
用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際情況,，因陋就簡(jiǎn),、因企制宜，注重基本文化設(shè)施建設(shè),，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動(dòng),。
1、 增加后勤文化活動(dòng)設(shè)施
公司要逐漸增加文化設(shè)施方面的投資,，在想方設(shè)法改善員工物質(zhì)生活的同時(shí),，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實(shí)際，創(chuàng)造條件建設(shè)一些適合員工活動(dòng)的場(chǎng)所,，如棋牌室,、乒乓球室、閱覽室,、籃球場(chǎng)等,，盡可能地讓員工在業(yè)余時(shí)間有電視看，有書讀,，有場(chǎng)地玩。
2,、組織開展多形式活動(dòng)
組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動(dòng),，應(yīng)當(dāng)成為各類用工單位的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。充分利用工作之余,、節(jié)慶假日等時(shí)間,，組織員工開展投入不多、簡(jiǎn)便易行,、生活健康而又有吸引力的各種文化活動(dòng),。
如在各部門員工之間開展游戲比拼、棋牌比賽,、技能比武等活動(dòng),，也可以組織大家演家鄉(xiāng)戲、唱家鄉(xiāng)歌,、說家鄉(xiāng)情活動(dòng),，以此激發(fā)員工的參與熱情，增加他們的生活情趣,。
3,、 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)
嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，在勞動(dòng)時(shí)間安排,、勞動(dòng)工資支付,、勞動(dòng)保障落實(shí)等方面加強(qiáng)自律，杜絕強(qiáng)迫加班加點(diǎn),、克扣員工工資,、規(guī)避各種社會(huì)保障等違法行為,，努力為員工創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，保證員工能有充足的閑暇豐富后勤生活,。
4,、完善職工集體宿舍及食堂等后勤管理。
如定期進(jìn)行宿舍慰問和檢查,，努力為員工營造舒適的生活環(huán)境,。
我作為學(xué)校后勤的管理人員，始終圍繞服務(wù)好教學(xué),、服務(wù)好師生,；積極推進(jìn)學(xué)校后勤管理保障改革，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不折不扣地完成縣教育局,、教育總支布置的各項(xiàng)任務(wù)；牢固抓住安全目標(biāo),，做到食品安全事故為零,，我所做的工作，只是盡了一個(gè)教育工作者應(yīng)盡的職責(zé),，下面我將自己所做的后勤工作作個(gè)總結(jié),。
一、在政治思想方面
我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛黨的教育事業(yè),，時(shí)刻不忘一個(gè)共產(chǎn)黨員所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)。平時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極參加學(xué)校組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了精神,，樹立教書育人,，全心全意為全體師生服務(wù)的思想，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。
作為一個(gè)后勤管理者,，要多干實(shí)事，少說空話,。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作：
第一,，保障學(xué)校教育教學(xué)工作有序正常開展，努力做好教師的后勤部長,。學(xué)校的中心工作的教學(xué),，我作為主管后勤服務(wù)的總務(wù)主任，一定要保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校很多設(shè)施比較新,，但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,，教室里的電燈,、電扇，還有一些電教設(shè)備,，如錄音機(jī),、投影儀等。我放棄休息時(shí)間,，自己對(duì)這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修,，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn),，但為學(xué)校節(jié)省了不少開支,。看著師生們能夠正常的使用這些設(shè)施,、設(shè)備,，我感到無比的高興。
第二,，創(chuàng)設(shè)良好優(yōu)美的校園環(huán)境,，努力搞好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作，是我這個(gè)總務(wù)主任不可推卸的責(zé)任,，我們學(xué)校比較大，校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事,。開學(xué)初,，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生的年齡特點(diǎn)，我首先把校園劃分為若干個(gè)區(qū)域,，包干給各班負(fù)責(zé),。每天，我都要在校園的各個(gè)衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理,。進(jìn)過我和全校師生的共同努力,，校園環(huán)境面貌良好，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓留下了深刻的印象,。其次,，進(jìn)一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時(shí),，我組織人員定期給學(xué)校綠化帶進(jìn)行除草,，給花草樹木進(jìn)行施肥、除蟲,、澆水,，有時(shí)我自己利用星期天休息的時(shí)間親自來干,。
趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,，食堂工作人員樸實(shí)勤勞,，工作責(zé)任心強(qiáng)。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,，并能做好清洗消毒方面的工作,，真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,，食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,，贏得了廣大師生的認(rèn)可。本學(xué)期為進(jìn)一步完善食堂制度,，提高食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量,，我組織他們學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生方面的條例和知識(shí)，和他們簽訂了合同,，使他們進(jìn)一步明確了自己的職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),。食堂每次買菜,，我都親自參與，既要買衛(wèi)生新鮮的菜,，又要考慮菜的價(jià)格,，因此，我們每個(gè)星期要到浠水城北大市場(chǎng)買菜,。雖然跑的路多一些,，人累一些，但是買的既便宜又能保證質(zhì)量,，我認(rèn)為這也是值得的,。為了合理使用好食堂的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步完善食堂財(cái)務(wù)制度,，能做到食堂賬目分明,，帳、物,、錢分別管理,，從物品入庫到飲用，都要進(jìn)行登記,，做到帳,、物、錢相符，同時(shí)每月認(rèn)真審核,。
由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能力不強(qiáng)，思路不寬,，還存在著一些依賴心理,，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),，為了學(xué)生,，我們將共同努力。
過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、立足本職,，服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
3,、配合政教,、教務(wù)開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴,。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,。
5,、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
二、整章建制,，規(guī)范管理,。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善。
三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù)。
1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。
4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。
公司后勤管理工作總結(jié)篇五
20xx年教體局,、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、支持和指導(dǎo)下，xx們的幫助和配合下,，加上自己的努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,，20xx年我校中招突破歷史新高，學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個(gè)別,，到目前為止,，幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象,，還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,，當(dāng)然距離社會(huì)、家長、師生的要求仍有差距,?；仡?0xx年后勤工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，更好服務(wù)教學(xué)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
(一),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，20xx年保質(zhì)保量完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,，如：20xx年年度決算、20xx年度預(yù)算,、年報(bào)統(tǒng)計(jì),、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計(jì)、各月經(jīng)費(fèi)報(bào)表,、對(duì)貧困寄宿生生活費(fèi)得得發(fā)放,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù),、食品安全,、健康衛(wèi)生，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行,。
(二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我校師生的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境較以往有了很大改善,，如：20xx年初上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐，結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新,，學(xué)生上課時(shí)不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,，使師生有了一個(gè)溫暖舒適,。當(dāng)然，我校今后仍需要上級(jí)的支持,，如：辦公室漏雨,，使多媒體教室無法正常上課,，我校主干分支年久老化，有諸多的安全隱患,，影響師生工作和學(xué)習(xí),。
(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，20xx年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我校后勤服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高,。如：經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，經(jīng)費(fèi)集中審計(jì)等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時(shí)間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作，經(jīng)費(fèi)收支普查,，固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評(píng)選等,，使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。
(一),、20xx年9月份,，對(duì)貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中，我校接到上級(jí)通知,，立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,，全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會(huì)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息，然后召開全體教師會(huì)議,，布置工作,。全體教師犧牲星期天，奔赴各行政村,，各村民委員會(huì)和部分群眾代表,，進(jìn)行了公開、公平,、透明的資格認(rèn)定,，并予以公示。在全體教師的共同努力下,，把黨的惠民政策落實(shí)到位,，讓黨的惠民政策做到家喻戶曉，把這項(xiàng)工程辦成陽光工程,。
(二),、20xx年，全體教職員工以教代會(huì)為代表對(duì)我校的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，我校的財(cái)務(wù)工作做到了公開,、透明，xx們無意見,。在進(jìn)行實(shí)際經(jīng)費(fèi)執(zhí)行中,，xx們提出合理化建議,，是后勤工作少走彎路，并且由于我校經(jīng)費(fèi)有限,，xx們都能自覺節(jié)約，如：人走燈滅,，水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),，xx們即使告訴我，我及時(shí)維修,，減少了浪費(fèi),。有時(shí)xx們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。
(三),、xx們的理解,。
xx們?cè)诠?jié)約的基礎(chǔ)上，能自己解決,，盡量不花錢我們自己解決,，xx們進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)。但如果在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,，不得花時(shí)xx們都能理解和給予支持,，如：在安全方面經(jīng)費(fèi)支出，xx們給予充分理解和支持,，今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時(shí),，實(shí)際購置電熱器經(jīng)費(fèi)時(shí)超出上級(jí)撥付取暖經(jīng)費(fèi)，為了學(xué)生,，xx們都能給與理解,。
(一)、向有經(jīng)驗(yàn)的xx請(qǐng)教,、自己工作體會(huì)及不斷的學(xué)習(xí),，通過近期的學(xué)習(xí)和討論，我個(gè)人認(rèn)為：提高服務(wù)質(zhì)量,，我們應(yīng)做到眼明,、腿勤、手快加巧干,。比如：
日常工作中,，把需要做的事情記到本子上，即可以做到對(duì)每件不遺忘,，也可以清晰區(qū)分輕重緩急,。
在平時(shí)的工作中，每天早上對(duì)校園進(jìn)行一遍巡視,，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或立即整改,，做到防范于未然,，根除安全隱患，或者是水龍頭壞了立即維修,，節(jié)約資源,。
(二)、提高思想認(rèn)識(shí)
學(xué)校的財(cái)務(wù)工作是保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展的基礎(chǔ),。思想上要不斷提高認(rèn)識(shí),，才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，財(cái)務(wù)工作者要做到干一行,，愛一行,。轉(zhuǎn)變思想觀念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,。
(三)、端正態(tài)度
服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量,。在日常工作中,，有一個(gè)謙虛、認(rèn)真,、不驕不躁的態(tài)度,，貫徹上級(jí)指示精神，結(jié)合本校的實(shí)際,，熱心為廣大師生提供服務(wù),，在師生遇到困難時(shí)要主動(dòng)積極地予以幫助，對(duì)師生政策方面地疑問,，耐心予以解釋,。
別人是一面鏡子，從別人的意見和建議中,，才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,，只有師生提出的意見和建議虛心接受時(shí)，自己工作才會(huì)不斷提高,。
(四),、積極行動(dòng)
熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)。工作上,，沒有,，只有更好。
1,、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),，提高政策水平，增強(qiáng)法律意識(shí)，時(shí)時(shí),、事事,、處處執(zhí)法守規(guī)，做好本職工作,。
2,、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并向有經(jīng)驗(yàn)的xx學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題，努力探索,，創(chuàng)造性的開展工作,。
3,、堅(jiān)持原則,，更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理，提高資金使用效益,，在平時(shí)的工作中運(yùn)用所掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法,，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，在學(xué)校財(cái)務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并提出解決問題的方法和建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
4,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到有章可循,，為做好服務(wù)工作提供有力保障,。財(cái)務(wù)工作與學(xué)校的每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，只有讓大家明白各項(xiàng)制度規(guī)定,，才能便于大家理解和支持財(cái)務(wù)工作,。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不怕麻煩,、不怕冷眼，積極尋求協(xié)作,，共同完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
6、后勤工作,，千頭萬緒,。今后在工作中，把工作理清思路,，哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,，或者犧牲星期天來完成各項(xiàng)工作,。
7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的任務(wù),。
回顧20xx年,，我校后勤服務(wù)工作取得很大成效，但仍有差距,，我校迫切希望教體局,、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,，使我校的校舍方面存在的影響師生工作,、學(xué)習(xí)、生活的問題,，在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,，查缺補(bǔ)漏，更加努力,，我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇六
實(shí)行社會(huì)主義分配原則，按勞分配,，多勞多得,，保證廣大教師的福利待遇，提高廣大教師工作的積極性,，是學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。幾年來，我們?yōu)榱颂岣呓處煹母＠?，開創(chuàng)性地開展勤工儉學(xué)工作,，如開辦學(xué)生超市獲取微薄的利潤，用來解決教師的福利待遇,。
另外,，在后勤人員安排上，通過安排一大批臨時(shí)工以解決骨干教師的`后顧之憂,。,，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學(xué)校的整體工作做貢獻(xiàn),。根據(jù)調(diào)查,，近幾年，我們學(xué)校教師的福利待遇發(fā)放,，在同行列學(xué)校中處于上等水平,。三、展望未來，后勤工作還需再努力,。今后的總務(wù),，后勤工作決定還應(yīng)從以下方面再作努力。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對(duì)保證師生飲食安全,；進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿意，讓每一位教師開心,，讓每一位家長放心,。
2、加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查,、改造力度,，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)用水管理,，做到合理,、節(jié)約,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇七
在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、十七屆四中全會(huì)和省委九大,、九屆七次全會(huì)精神,，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求,，堅(jiān)持“服務(wù)大局,，服務(wù)機(jī)關(guān)，服務(wù)職工”的宗旨,，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè)，狠抓管理,、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項(xiàng)規(guī)定,，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的后勤保障,，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要內(nèi)容,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于20年3月18日正式啟動(dòng)，20年9月26日竣工,，并及時(shí)約請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè),、施工,、紀(jì)檢、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項(xiàng)目的方案論證,、審批立項(xiàng)、組織實(shí)施等堅(jiān)持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧,，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門、各單位對(duì)辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下,，科學(xué)設(shè)計(jì)搬遷方案，科學(xué)組織實(shí)施工程維修,，根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段,，采用分段隔離的辦法，分步實(shí)施維修,。既保證維修工程施工,，又保證了機(jī)關(guān)辦公，最大限度的減少了施工對(duì)辦公造成的影響,，同時(shí)緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾,，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上。為最大限度減少工程施工使用材料對(duì)人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計(jì)、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程總體完工后,，還約請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè),，所有檢測(cè)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念,，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可。
同時(shí),，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，根據(jù)廳黨組的部署對(duì)機(jī)關(guān)2號(hào)辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。
針對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手，努力克服經(jīng)費(fèi)不足,，人員不穩(wěn),，前途不明的困難，主動(dòng)出擊,，尋求突圍,，改善生存發(fā)展條件，租金收入有較大幅度增加,。20w2年度平均租房率達(dá)90%以上,，預(yù)計(jì)租金收入可完成330萬元，保證了中心正常運(yùn)行開支,，維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
一是爭(zhēng)取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對(duì)林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管，收益上交”的經(jīng)營管理模式,。
二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，維護(hù)商務(wù)樓和諧,、安全、舒適的經(jīng)營環(huán)境,?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放，提升林葉商務(wù)大樓的市場(chǎng)知名度和信譽(yù)度,，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。
三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,，有效防止國有資產(chǎn)流失,。
四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定,，按時(shí)足額向財(cái)政上交收益,。20年核定人員支出專項(xiàng)維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。
五是遵循新的消防安全規(guī)范,，對(duì)林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造。林葉大樓4,、5,、6層消防通道橫向改造貫通后，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對(duì)獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷,，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。
同時(shí),，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。
一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn),、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項(xiàng)規(guī)定,，確保管理有序、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。
二是及時(shí)召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級(jí)機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》(川府管發(fā)〔20 〕146號(hào))等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作,。
三是對(duì)機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受20年地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測(cè)，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計(jì)劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅20w2年10月至20w年10月間就四次申報(bào)用水指標(biāo)。鑒于此,，20w2年11月啟動(dòng)了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭(zhēng)取年底前完成。
四是積極配合森林防火指揮部,、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計(jì)所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)初步設(shè)計(jì),，并跟蹤項(xiàng)目資金到位情況,。
中心共管理有20多輛車，17個(gè)駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度,，派、用,、修明確職責(zé),，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定,，促進(jìn)車管工作規(guī)范化、制度化,。
一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制,。年初逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任書。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書,，落實(shí)交通安全責(zé)任。
二是堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，不斷提高交通保障水平。
三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額,、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度，用好油料和維修資金,，確保車況良好,。
四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級(jí),。20年又有2名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。
五是狠抓酒后駕駛專項(xiàng)治理。對(duì)嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究,、專門布置,、專項(xiàng)檢查、消除隱患,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因，認(rèn)識(shí)危害,，吸取教訓(xùn),，時(shí)刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動(dòng)提供了有力的交通保障。截止11月25日,，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生，服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)95%,。
我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng),、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù)，牢固樹立服務(wù)意識(shí),。
一是認(rèn)真落實(shí)水,、電、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時(shí)排除爆管,、斷路、短路險(xiǎn)情,，防止非法信號(hào)干擾,。
二是強(qiáng)化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時(shí)分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,，避免因欠費(fèi)引起的停電停水，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。
三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑,、冒,、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生,。
四是以人為本,，方便用戶交費(fèi)。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動(dòng)室收費(fèi),，方便行動(dòng)不便的老同志交費(fèi),。
五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，全年故障排除率95%，中小故障在24小時(shí)之內(nèi)排除,。
我廳機(jī)關(guān)是一個(gè)能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo)。
一是加大節(jié)能減排宣傳力度,，組織開展首個(gè)“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng),。通過懸掛“踴躍參加‘8.12能源緊缺體驗(yàn)日’活動(dòng)”大型橫幅、展板展示等形式,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，激發(fā)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。通過當(dāng)日停開空調(diào),、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動(dòng)用車，倡導(dǎo)“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響,。
二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度;辦公室無人或下班離開辦公室時(shí)做到人走燈滅,、斷電,、關(guān)水;作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。
三是對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對(duì)油耗低于定額的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)超油耗定額的按市場(chǎng)價(jià)由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。
五是實(shí)施節(jié)能改造。在辦公樓維修,、改造,、設(shè)計(jì)、裝修,、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計(jì)，使用節(jié)能材料,，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制,、責(zé)任追究制”三項(xiàng)制度,，輕形式、重效果,，逐個(gè)崗位、逐個(gè)環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動(dòng)態(tài),，隨時(shí)抽查，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初，利用兩天時(shí)間，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講,、互動(dòng)討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強(qiáng)職工隊(duì)伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求，重點(diǎn)對(duì)四川省情,、林情,，中心組織架構(gòu)、管理體制,、管理方式,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會(huì),，進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換、收發(fā)工作,，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)，保證公文安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)投達(dá)。上半年收發(fā)差錯(cuò)率低于5‰,。
三是協(xié)助有關(guān)部門完成了2009年度廳機(jī)關(guān)各部門的報(bào)刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報(bào)刊收發(fā)工作,，收發(fā)差錯(cuò)率低于5%。
四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。
五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。聘請(qǐng)專人每天對(duì)院落進(jìn)行清掃保潔,，及時(shí)清運(yùn)積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。
六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項(xiàng)工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)7月初正式啟動(dòng),，及時(shí)組了建工作機(jī)構(gòu)，精心研制了活動(dòng)方案,，確定了5大工作重點(diǎn),。活動(dòng)期間,，向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)《倡議書》500余份，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),。認(rèn)真治理“五亂”,。即，工地“亂象”,、車輛“亂?！薄⒗皝y扔”,、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”。對(duì)機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草,、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲、除草,、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè)，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株,，更新改造綠地近500平方米,，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元，約請(qǐng)具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓,、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升。經(jīng)復(fù)查,，廳機(jī)關(guān)駐地獲區(qū)愛衛(wèi)會(huì)環(huán)境衛(wèi)生“四星級(jí)院落”稱號(hào),，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰。我廳獲區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),。
積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)際行動(dòng)為職工辦實(shí)事,、辦好事的一項(xiàng)重要任務(wù),，并放在重要位置，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件,，積極爭(zhēng)取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項(xiàng)基礎(chǔ)。
公司后勤管理工作總結(jié)篇八
1,、xxxx年,，后勤管理處從科室設(shè)置入手進(jìn)行重新調(diào)整,，原來的綜合房產(chǎn)科,、經(jīng)營管理科,、校園通信科等三個(gè)科室，調(diào)整為修繕管理科,、經(jīng)營管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理,。在此基礎(chǔ)上,，對(duì)三個(gè)科室的分工做了細(xì)分，明確各科室及具體崗位的職責(zé),，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎(chǔ),。
2、加強(qiáng)改進(jìn)工作作風(fēng),。第一,，注重調(diào)查研究，掌握第一手資料,，提高辦事的針對(duì)性和有效性,。第二，既注重工作的計(jì)劃性,、政策的原則性,，也充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,。第三，積極主動(dòng)與院,、系（部）磋商,，及時(shí)處理學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅(jiān)決做到不推諉,、不拖拉,。
1、明確和落實(shí)兩周一次的部門例會(huì)制度,，進(jìn)行工作交流,、信息傳遞、任務(wù)分工,，及時(shí)提出問題,、研究問題與解決問題。通過例會(huì)制度,，大家互相通報(bào)近期工作,，并積極參與討論，增強(qiáng)工作責(zé)任意識(shí)和積極性,，并使工作在透明化,、公開化、民主化的程序下展開,。
2,、規(guī)章制度建設(shè)方面，經(jīng)營管理科,、修繕管理科,、房產(chǎn)管理科，相繼出臺(tái)了相關(guān)文件,，讓管理工作更合理公正,，有章可循。以往的程序和規(guī)則不能適應(yīng)新形勢(shì)的情況是有所現(xiàn),，需要通過不斷總結(jié),、更新與完善。如房產(chǎn)管理中,，關(guān)于過渡房管理規(guī)定中的租金及限期時(shí)間等,，就需要結(jié)合市場(chǎng)及我校實(shí)際予以調(diào)整；修繕管理中的修繕申請(qǐng)程序及維修項(xiàng)目的認(rèn)定等細(xì)則都被重新加以完善,；經(jīng)營管理中,，針對(duì)越區(qū)經(jīng)營、亂設(shè)攤位等現(xiàn)象出臺(tái)的相關(guān)管理,。
1,、加強(qiáng)數(shù)字化平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。改造學(xué)生浴室刷卡系統(tǒng)。截止xxxx年9月底,，已將原北區(qū)的學(xué)生宿舍站內(nèi)的燃油鍋爐熱水系統(tǒng)和東區(qū)學(xué)生宿舍電熱水系統(tǒng)均改裝為空氣源熱泵系統(tǒng),，從技術(shù)和源頭上減少能耗，節(jié)約資源,。經(jīng)過技術(shù)改革,，該水電支出費(fèi)用從原來每年虧損100多萬轉(zhuǎn)變?yōu)橛?00多萬。
2,、追回遺留的拆遷補(bǔ)償款520萬元,。幾年來，我校原東校區(qū)家屬區(qū)與xxxx路校區(qū)家屬區(qū),，共有兩筆金額為520萬元的拆遷補(bǔ)償款未能及時(shí)追回,，部門多次派人前往政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商，于今年上半年全部追回,，最終解決了該歷史遺留問題,。
3、做好住房公積金調(diào)整工作,；抽調(diào)人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補(bǔ)貼工作,，通過調(diào)研取證核實(shí)不應(yīng)補(bǔ)發(fā)的資金；加強(qiáng)對(duì)過渡房的管理,，推動(dòng)過渡房管理辦法的出臺(tái),，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng)造條件。重新核查全校的現(xiàn)有房產(chǎn),，進(jìn)行信息收集,、資料整理、統(tǒng)計(jì)規(guī)范的管理工作,，對(duì)侵犯學(xué)校權(quán)益，如逾期不還房或強(qiáng)占學(xué)校房屋的現(xiàn)象逐步予以清理,。
4,、xxxx年，后勤管理處以“節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)能”為工作重心。我校今年水電費(fèi)支出總額1770萬,，回收約500萬,。我們對(duì)全校的水、電,、氣計(jì)量做了全面摸底工作,，補(bǔ)裝計(jì)量表,，杜絕跑冒滴漏等現(xiàn)象。每個(gè)表都有編號(hào),，分為一級(jí)表,、二級(jí)表和三級(jí)表，努力完成裝表,、計(jì)量的基礎(chǔ)性技術(shù)改造工作,。為今后搭建節(jié)約型數(shù)字化水電管理平臺(tái)打好基礎(chǔ)。
1,、以校慶為契機(jī),，建設(shè)美麗校園，首先要大力整治校園秩序,，為十周年校慶保駕護(hù)航,。譬如，杜絕無衛(wèi)生許可證兜售盒飯的現(xiàn)象,；堅(jiān)決取締北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)等場(chǎng)所亂設(shè)商業(yè)攤點(diǎn)的行為,。
2、加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管力度,。對(duì)全校的后勤服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn),、安全生產(chǎn),、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。積極與學(xué)校其他部門多方合作,，加大對(duì)后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核力度,；通過年終大檢查和平時(shí)抽查的方式來對(duì)服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管和整改，提高整體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),。為規(guī)范校內(nèi)經(jīng)營市場(chǎng),，我們引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，于今年上半年在北區(qū)新開了xxxx省高校教育超市,。
3,、學(xué)校校園面積大，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重,。一年來,，我們先后完成了校區(qū)及家屬區(qū)管轄范圍內(nèi)的系部與教職工的報(bào)修 項(xiàng)目，本著‘花小錢,、多辦事,，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則，完成了多項(xiàng)工作，如：
（1）對(duì)新校區(qū)學(xué)生公寓全部21座圍墻630米,，進(jìn)行加高,、加固工程。北區(qū)1號(hào),、2號(hào),、7號(hào)學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
（2）暑假期間集中對(duì)186間學(xué)生公寓漏水問題的防水處理工作,。
（3）老校區(qū)家屬區(qū)下水管道維修及老干部活動(dòng)中心漏雨問題處理,。
（4）機(jī)械實(shí)訓(xùn)工廠的下水改造工程。
（5）對(duì)校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等,。
（6）各校區(qū)職工住宅承租房的維修工作,。
（7）對(duì)東區(qū)學(xué)生浴室改造，增加洗浴位76個(gè),，同時(shí)進(jìn)行了刷卡系統(tǒng)改造,。
（8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區(qū)4、5號(hào)站的護(hù)欄維修工作,。
（9）對(duì)教工餐廳的電路及內(nèi)部進(jìn)行改造,。
（10）各類屋面防水處理3150平方米。
（11）對(duì)行政樓,、東區(qū)學(xué)生公寓5號(hào)站,、10號(hào)站共計(jì)10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作,。
（12）對(duì)北區(qū)廣場(chǎng)路面進(jìn)行維修工作,。
（13）對(duì)康尼學(xué)院（圖書館、印刷廠）的系列維修工作,。
（14）對(duì)東區(qū)老干部活動(dòng)中心的臨時(shí)修建工作,。
（15）新校區(qū)人行道整修2100米。
（16）鋪設(shè)改造排水溝250米,。
（17）鋪貼各類瓷磚,、大理石600平方米。
（18）鋪設(shè)路牙100米,。
（19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊,。
（20）改造各類實(shí)驗(yàn)室、教研室,、教學(xué)場(chǎng)所20間等。
4,、借校慶東風(fēng),，狠抓校園建設(shè)。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀,，先后對(duì)共計(jì)長度3100米的校園圍墻逐步予以更換,；大力開展綠化整治和維養(yǎng)工作，增加樹木栽種,，平整荒地并播種,；對(duì)原七彩墻、桃李園,、2號(hào)門內(nèi)外等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行綠化景觀改造,，以嶄新形象迎接校慶。
1,、想方設(shè)法,、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎(chǔ)上,，盡可能的調(diào)劑騰挪出房屋,，來為新進(jìn)教工解決住宿問題。
2,、協(xié)助保衛(wèi)處,，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監(jiān)控系統(tǒng)工作。
3,、做好校園綠化,、衛(wèi)生及白蟻防治等工作。
4,、對(duì)北區(qū)綜合樓廣場(chǎng)西側(cè)鋼結(jié)構(gòu)臨時(shí)活動(dòng)板房違建的拆除工作,。
5、做好校園建設(shè)規(guī)劃組十二五規(guī)劃建設(shè)的系列相關(guān)工作,。
以上是對(duì)這一年來,，本人在工作上的總結(jié)。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),，也意識(shí)到還有諸多不足,。須進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與規(guī)范化管理；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能,；進(jìn)一步提高校園管理水平,。一些未盡的工作也需要在來年加強(qiáng)。如,，力爭(zhēng)盡快出臺(tái)班車改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷售方案,；再進(jìn)一步提升部門的整體服務(wù)意識(shí)，不少教職工的困難有待解決,；后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核和管理力度亟需加強(qiáng),。總之，后勤管理處是全校的‘管家’,，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇九
寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤改革起步于本世紀(jì)初，在改革之初到現(xiàn)在,，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)始終把后勤改革作為學(xué)?？傮w改革的一部分，為后勤改革提供各種有利條件,，使后勤社會(huì)化改革的路子越走越闊廣,。在市場(chǎng)機(jī)制的促進(jìn)下，后勤實(shí)體的實(shí)力得到快速增強(qiáng),，后勤的隊(duì)伍得到了很好的鍛煉,，后勤的可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng)。實(shí)施社會(huì)化改革的學(xué)院后勤始終秉承引入市場(chǎng)機(jī)制,、利用社會(huì)資源,、加強(qiáng)管理、服務(wù)師生的宗旨,，堅(jiān)持“責(zé)任,、效益、和諧,、發(fā)展”的指導(dǎo)思想,，牢記所肩負(fù)的“服務(wù)”和“育人”責(zé)任，始終堅(jiān)持為社會(huì)負(fù)責(zé),、為學(xué)校負(fù)責(zé),、為家長負(fù)責(zé)、為學(xué)生負(fù)責(zé),，在強(qiáng)化社會(huì)資源的引入,、加強(qiáng)食堂膳食管理、強(qiáng)化社區(qū)宿舍管理,，強(qiáng)化育人環(huán)境,、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)等方面積極探索，走出了一條后勤管理與服務(wù)的改革創(chuàng)新之路,。
辦學(xué)投入經(jīng)費(fèi)的有限與辦學(xué)需求的無限一直是一對(duì)矛盾,，要解決這一對(duì)矛盾，必須要有創(chuàng)新的思路,。后勤改革打開了我們的辦學(xué)思路,，我們通過引進(jìn)社會(huì)資源來解決教育資源的不足，從而加快學(xué)院的發(fā)展,。20xx年初位于寧波北侖的全球最大注塑機(jī)制造企業(yè)———中國海天集團(tuán)投入1000萬元在學(xué)校建造海天學(xué)院大樓,，投入價(jià)值300多萬元的全套數(shù)控機(jī)床,、注塑機(jī)散件，合作開發(fā)價(jià)值200多萬元的學(xué)習(xí)型裝備,，共建學(xué)校的機(jī)電專業(yè)。寧波迅達(dá)倉儲(chǔ)運(yùn)輸有限公司提供占地面積45畝的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,，投入100多萬元物流設(shè)施和設(shè)備共建校內(nèi)物流實(shí)訓(xùn)中心,，有效地解決了辦學(xué)經(jīng)費(fèi)問題，學(xué)校的開放型辦學(xué)路子使學(xué)校得到了大量的教學(xué)資源,，大大地改善了辦學(xué)條件,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾年來,，學(xué)院引入社會(huì)資源已達(dá)20xx多萬元,。
“民以食為天”，學(xué)校的膳食管理是后勤工作的重要組成部分,，同時(shí)又是學(xué)校穩(wěn)定工作的基礎(chǔ),。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)把師生的用餐安全放在心上，時(shí)時(shí)把伙食的質(zhì)量掛在嘴上,，時(shí)時(shí)把伙食的價(jià)格裝在頭腦中,，以師生滿意作為做好工作的落腳點(diǎn)。經(jīng)過不斷的探索,，學(xué)校已形成了自成一體的經(jīng)營模式,，使學(xué)校、社會(huì)企業(yè)得到了共贏,，師生也從中受益,。
膳食經(jīng)營社會(huì)化。學(xué)院食堂經(jīng)營走社會(huì)化之路,，把食堂餐飲工作交給社會(huì)專業(yè)公司來經(jīng)營,，學(xué)院實(shí)行“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)”政策,，通過向社會(huì)公開招標(biāo),，讓餐飲行業(yè)的精英們成為學(xué)院的合作伙伴。目前,，全院有近9000名學(xué)生,，開設(shè)四個(gè)餐廳，分別由四家專業(yè)公司來經(jīng)營,，這樣一方面可以讓學(xué)生在比較中消費(fèi),，另一方面也使各餐廳之間形成競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就象是大浪淘沙,，社會(huì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長與壯大,，同時(shí),，競(jìng)爭(zhēng)又是殘酷的，07上半年,，一家有相當(dāng)實(shí)力的連鎖餐飲公司在中途被淘汰出局,。市場(chǎng)帶給我們的不僅僅是學(xué)校負(fù)擔(dān)的減輕，更重要的是一種管理理念上的沖擊與革命,，這就是：優(yōu)勝劣汰,，適者生存。這也是對(duì)傳統(tǒng)的后勤管理模式的最大挑戰(zhàn),。
膳食管理制度化,。雖然食堂經(jīng)營交給了社會(huì)專業(yè)公司，但學(xué)院對(duì)食堂的管理工作沒有放松,。學(xué)院制訂了《學(xué)院餐飲工作檢查評(píng)估表》,，分別從從業(yè)人員衛(wèi)生、食品采購與儲(chǔ)藏,、食品加工衛(wèi)生,、售菜衛(wèi)生、環(huán)境與餐具衛(wèi)生,、價(jià)格與服務(wù)態(tài)度等六個(gè)方面對(duì)各餐廳進(jìn)行一月一次的綜合量化考評(píng),，總分為100分，90分為合格,，對(duì)于達(dá)不到合格要求的除限期整改外處每少一分100元罰款,，90分以上給予每分100元的獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)工作由專人負(fù)責(zé),。通過每月一次的綜合評(píng)價(jià),，促進(jìn)餐飲公司不斷提高管理水平，使服務(wù)質(zhì)量,、伙食質(zhì)量有了較大提高,。
“五常法”即常組織，常整頓,、常清潔,、常規(guī)范、常自律的簡(jiǎn)稱,，是當(dāng)今餐飲業(yè)廣為推崇的先進(jìn)的管理模式,。“五常法”旨在造就安全,、舒適,、明亮的餐飲工作環(huán)境與和諧融洽的管理氛圍、提升員工的個(gè)人品質(zhì),、塑造一流餐飲企業(yè)形象,、保障飲食安全,，因此，廣受餐飲業(yè)的推崇,。學(xué)院后勤服務(wù)中心向?qū)W院各餐飲經(jīng)營單位明確提出推行“五常法”管理的要求,，出臺(tái)了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于首批通過市衛(wèi)生局“五常法”管理驗(yàn)收的餐飲公司給予一萬元的獎(jiǎng)勵(lì),，并規(guī)定“五常法”管理合格是今后經(jīng)營學(xué)院餐廳的必備條件之一,。由于工作要求明確、政策落實(shí),，各餐廳都十分重視，各餐飲公司通過精心策劃,，落實(shí)措施,，強(qiáng)化訓(xùn)練等各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過近一個(gè)學(xué)期的努力,，各餐廳面貌發(fā)生了顯著變化,。師生對(duì)餐飲的滿意率有了較大提高。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十
xx年本人在學(xué)院和部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,，在各位同事的通力配合和幫助下,，經(jīng)過個(gè)人努力，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1,、今年共進(jìn)行9項(xiàng)12個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工作，金額達(dá)125.24萬元,。
招標(biāo)工作關(guān)系到學(xué)院公共設(shè)施維修改造,，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購，教務(wù)系統(tǒng)硬件采購,，標(biāo)準(zhǔn)化教室建設(shè),，學(xué)生教材代理商等方面。關(guān)系面廣,、敏感度高,，從認(rèn)真編寫招標(biāo)文件入手，準(zhǔn)確發(fā)布招標(biāo)公告,，組織好開標(biāo)和評(píng)標(biāo)會(huì),，與中標(biāo)方簽訂合同等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格按照相關(guān)工作程序,，秉承一切從維護(hù)學(xué)院利益角度出發(fā),，公平、公正,、公開的進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作,。
如機(jī)電系制冷與空調(diào)項(xiàng)目,，相關(guān)老師臨時(shí)更改了設(shè)備技術(shù)參數(shù)，與原采購項(xiàng)目有了很大的區(qū)別,。與相關(guān)老師認(rèn)真研究采購方案,，按學(xué)院規(guī)定重新提出項(xiàng)目申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后,，按招標(biāo)程序完成了采購任務(wù),。又如辦公用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目及多媒體設(shè)備項(xiàng)目，兩個(gè)項(xiàng)目四個(gè)標(biāo)段在同一天開標(biāo),，根據(jù)相關(guān)老師報(bào)來的設(shè)備技術(shù)參數(shù),，按標(biāo)段認(rèn)真編寫招標(biāo)文件，提出相關(guān)要求,。在發(fā)布公告時(shí),，注意開標(biāo)時(shí)間錯(cuò)時(shí)，開標(biāo)前,，提前準(zhǔn)備好材料,，認(rèn)真組織開標(biāo)會(huì)，特別是投影儀演示,，中控設(shè)備展示環(huán)節(jié)，注意前后投標(biāo)單位的鏈接,，使各個(gè)標(biāo)段的開標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作順利進(jìn)行,。
2、今年共進(jìn)行詢價(jià)工作11項(xiàng),，金額為10.03萬元,，這些項(xiàng)目大多集中在暑假期間，可謂時(shí)間緊,，任務(wù)重,。如體育場(chǎng)雨棚維修及單杠油漆；嘉園東西兩側(cè)鑄鐵字維修及油漆,；學(xué)1,、學(xué)2、學(xué)3樓衛(wèi)生間隔斷整修等,。為了按時(shí)完成詢價(jià)任務(wù),，多次頂著高溫，帶領(lǐng)相關(guān)人員到項(xiàng)目實(shí)地勘查,，認(rèn)真解讀各項(xiàng)目要求,，保證各項(xiàng)詢價(jià)工作的保質(zhì)保量的完成。
3,、今年日常零星采購仍然種類繁多,，涉及面廣,，采購余額達(dá)48萬余元。有的零星采購特別急,，如今年寒假特別冷,，學(xué)生宿舍區(qū)很多水表膜都凍壞了，市場(chǎng)上水表膜供應(yīng)緊張,，為保證開學(xué)能夠正常供水,，多次冒著嚴(yán)寒到市場(chǎng)購買，終于找到了貨源,，保證了搶修時(shí)間,。又如今年實(shí)驗(yàn)室采購專業(yè)儀器和材料特別多，如建工,、機(jī)電,、信電、計(jì)算機(jī)等系都采購大量的實(shí)驗(yàn)用專業(yè)儀器和材料,。首先主動(dòng)和相關(guān)實(shí)驗(yàn)室老師聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí),，了解相關(guān)設(shè)儀器材料的型號(hào)和技術(shù)要求,，和實(shí)驗(yàn)室老師一起認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng)，研究采購方案,，保證及時(shí)采購到滿意的實(shí)驗(yàn)用設(shè)備和材料,。還有就是暑期集中采購宿舍維修材料，具有種類多,、型號(hào)舊的特點(diǎn),，提前聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商備貨。特別是一些燈角,、螺絲,、木方等材料，型號(hào)比較特殊,，采購難度較大,，多次到市場(chǎng)尋找貨源，想方設(shè)法按要求采購到了材料,，保證暑期維修工作的正常進(jìn)行,。
1、做好暑期各項(xiàng)維修改造工作的監(jiān)管和結(jié)算審計(jì)工作,。今年暑假共對(duì)6棟樓365間宿舍進(jìn)行粉刷,、油漆及木門維修改造。嚴(yán)格按照施工內(nèi)容和程序,，認(rèn)真檢查工程材料,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。施工結(jié)束后，嚴(yán)格組織工程結(jié)算,，與結(jié)算審計(jì)單位一起,，仔細(xì)測(cè)量工程量，并認(rèn)真進(jìn)行計(jì)算和核對(duì),，共核減工程造價(jià)13830元,。
2、做好日常維修工作,。除了按計(jì)劃對(duì)學(xué)院相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行正常維修外,，還有很多維修事發(fā)突然需要維修難度大。如今年3月份,，學(xué)26樓排污管溢水,，嚴(yán)重影響學(xué)生生活和周邊環(huán)境，經(jīng)初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致,，為了盡快疏通排污管,，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)多次到村委會(huì)協(xié)調(diào)施工工作，并與大校后勤同志一起研究施工方案,，督促施工進(jìn)度,，經(jīng)過近一個(gè)月的努力，終于疏通了排污管,。又如今年11月初,，北電梯發(fā)生故障，經(jīng)檢查為變頻器發(fā)生故障,，需要拆下來寄回廠家修理,，為了保證維修期間電梯能夠正常運(yùn)行，要求維保單位想辦法,，從別的單位借來一個(gè)變頻器臨時(shí)使用,，然后督促維修單位抓緊將電梯修好，整個(gè)維修期間沒有影響電梯的正常使用,。另外,，今年11月底配樓教室發(fā)現(xiàn)多個(gè)教室暖氣漏水，主動(dòng)放棄周末休息時(shí)間組織隊(duì)伍搶修,，在維修過程中又發(fā)現(xiàn)配樓兩個(gè)倉庫和外單位用房也漏水,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，聯(lián)系相關(guān)人員開門搶修,，經(jīng)過兩天的努力,，配樓暖氣基本修好。
學(xué)院水路老化嚴(yán)重，為了防止跑冒滴漏的發(fā)生,，要求物業(yè)公司定期查報(bào)水表,；電費(fèi)在正常計(jì)量的同時(shí)，定期查抄移動(dòng),、聯(lián)通,、電信等外單位用電量，與水電中心報(bào)來的數(shù)據(jù)仔細(xì)核對(duì),，沒有扣減的要求其及時(shí)扣除,；暖氣費(fèi)主要是核對(duì)供暖面積，今年共核減供暖面積1209.98平方米,，費(fèi)用達(dá)3萬余元,；電話費(fèi)主要核對(duì)有無不合理收費(fèi)或個(gè)別號(hào)碼費(fèi)用過高現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與電信和相關(guān)單位聯(lián)系,，扣除不合理收費(fèi)及注意控制話費(fèi),。特別是暑期招生時(shí)臨時(shí)增加的`電話，提前聯(lián)系做好準(zhǔn)備,，招生結(jié)束及時(shí)通知電信停機(jī),，防止不必要話費(fèi)產(chǎn)生。
今年除了專業(yè)抽查和省報(bào)報(bào)表外,，還增加了向教育部報(bào)送的高基報(bào)表,。而且三個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)環(huán)環(huán)相扣，必須一致,，特別是我院新增的一中校區(qū)，因?yàn)檫€沒有使用,，對(duì)相關(guān)教室,、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、綠地面積不了解,。為了得到準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù),，多次與一中后勤老師聯(lián)系，請(qǐng)求對(duì)方配合提供數(shù)據(jù),，經(jīng)過多次溝通,，終于得到了相關(guān)數(shù)據(jù)，保證了相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí),、準(zhǔn)備的報(bào)送,。
另外還做了軍訓(xùn)服裝采購與發(fā)放；學(xué)士服的補(bǔ)充和發(fā)放,；電梯年檢與日常保養(yǎng),；學(xué)院打印機(jī)換粉及維修；重大活動(dòng)及考試的場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作。積極參加學(xué)院的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議如紀(jì)念長征勝利80周年歌詠比賽等,。
以上是我對(duì)xx年工作的總結(jié),，在新的一年里，我要更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于創(chuàng)新，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十一
xxxx年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)院及處內(nèi)年度工作計(jì)劃,，始終堅(jiān)持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評(píng)估和新校區(qū)建設(shè)為契機(jī),，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開展好各項(xiàng)管理,、保障和服務(wù)工作?，F(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
1．我處認(rèn)真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神,，通過學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng),、行風(fēng)方面存在的問題,，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。
2．加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，樹立愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神,，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平,。
3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì)議,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)及學(xué)院有關(guān)文件,、講話精神，及時(shí)向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神,。
二,、健全制度、強(qiáng)化管理,，努力完成以下各項(xiàng)工作,。
1．建立健全工作制度,，保證后勤管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。我處全年共制定工作職責(zé)6項(xiàng)，崗位職責(zé)28項(xiàng),，安全管理制度8項(xiàng),，特種作業(yè)或機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程4項(xiàng)，處內(nèi)工作制度5項(xiàng),，起草全院性后勤管理制度13項(xiàng),。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報(bào)院審批。
2．針對(duì)工作中存在的問題及師生對(duì)后勤工作的各種評(píng)價(jià),，我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行逐項(xiàng)研究,，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則,，以此約束我處職工工作行為,。
3．明確分工、責(zé)任到人,、層層落實(shí),、層層負(fù)責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作責(zé)任制度要求,，我處將處內(nèi)安全工作認(rèn)真分解,，分別與主管副處長、指定的部門負(fù)責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書4份,。
4．建立嚴(yán)格的考勤制度,，嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)上下班和請(qǐng)銷假制度，對(duì)個(gè)別職工存在的遲到,、早退,、遇事不請(qǐng)假等現(xiàn)象予以批評(píng)糾正。
5．嚴(yán)格工作要求,，強(qiáng)調(diào)工作效率的提高。針對(duì)師生對(duì)后勤工作提出的意見,，我處多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究,，逐步形成團(tuán)結(jié)、緊張,、誠信,、便捷、規(guī)范,、高效的工作格局,。
三、重實(shí)際、辦實(shí)事,、求實(shí)效,，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一年來,，我處各部門同事重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)和各項(xiàng)任務(wù)的完成。
1．新校區(qū)建設(shè)工作,。
自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來,，我處本著合理利用有限資金、力求進(jìn)度,、確保質(zhì)量,、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認(rèn)真抓好每一項(xiàng)工作的落實(shí),。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款700萬元，但全年完成的總產(chǎn)值達(dá)4500萬元,，完成的工程內(nèi)容主要包括：
1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程,、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維修,，外裝修工程及室外回填,、場(chǎng)地平整。
2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修,、外裝修及室外回填,、場(chǎng)地平整。
3）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓除主體框架是去年完成,，現(xiàn)已基本達(dá)到竣工條件,。
4）新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝,、內(nèi)裝修及維修,。
5）一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修,。
6）室外工程一期工程部分供熱,、采暖管道及污水、廢水,、雨水和給水管網(wǎng)的敷設(shè),。
7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程,。
8）一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計(jì)與建設(shè)工程,。
9）一期工程籃球場(chǎng)圍護(hù)及原足球場(chǎng),，現(xiàn)網(wǎng)球場(chǎng)工程。
10）變電站機(jī)房,、總變配電室工程,。
11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程,。
12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修,、部分安裝工程。
13）浴室設(shè)備間改開水間工程,。
14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程,。
15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗(yàn)收工作,，正在準(zhǔn)備對(duì)行政樓,、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀驗(yàn)收,。
16）完成一期工程開工許可證辦理工作,，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣工驗(yàn)收工作。
2．維修,、改造12項(xiàng)工程,，總投資84萬元，分別是：
4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹,、刷漆改造工程,，投資1.2萬元；
5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程,，投資6萬元,；
6）建筑系學(xué)生用微機(jī)教室用電線路改造工程，投資近1萬元,；
7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程,，投資1.5萬元；
8）舊校區(qū)籃球場(chǎng)圍欄修補(bǔ),、刷漆工程,，投資1.2元；
9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程,，投資4.3萬元,；
10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程,，投資13萬元,；
11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程,；
12）新校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓原設(shè)計(jì)木門更換為防盜門工程。
3．在紀(jì)檢委的全程監(jiān)督下,，國資,、財(cái)務(wù)等部門的配合下，全年委托招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作7項(xiàng),，分別是：
1）完成新校區(qū)發(fā)電機(jī)房,、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價(jià)為4530186元,。
2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo)，此項(xiàng)工程招標(biāo)由市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理,，投標(biāo)總價(jià)為1960000元,。
3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓,、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為68000元。
4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓,、宿舍樓,、實(shí)習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo),，此項(xiàng)工程投標(biāo)價(jià)為326000元,。
5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為141990元,。
6）組織完成校本部,、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項(xiàng)工程投標(biāo)總價(jià)為228000元,。
7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設(shè)備招標(biāo),，此項(xiàng)投標(biāo)總價(jià)為314000元。
1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度,。一年來,，餐飲管理科共建立和完善食堂內(nèi)部管理制度26項(xiàng)；服務(wù)規(guī)范6項(xiàng),；簽定食品安全責(zé)任狀6份,；食品衛(wèi)生安全承諾書3份。
2）建立有效的飲食監(jiān)管體制,，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道,。為保證餐飲工作正常有序，達(dá)到學(xué)生與食堂之間的互相理解,、互相溝通,，我們?cè)谟嘘P(guān)系,、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì)，設(shè)立了學(xué)生意見箱,，進(jìn)行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查,，共發(fā)放調(diào)查問卷900份，學(xué)生總體滿意率80％以上,。
3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造,。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同事克服重重困難,，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作,，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。
4）規(guī)范采購管理,，加強(qiáng)成本核算,，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對(duì)原材料價(jià)格上漲,，我們采取了公開招標(biāo),、統(tǒng)一采購，采購和食堂管理分開,，建立索證制度和出入庫臺(tái)帳登記制度,，進(jìn)一步完善成本核算、采購管理,。
5）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來,，我們請(qǐng)張家口市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,，組織職工技能比賽2次。
1）為保障公寓各項(xiàng)管理工作有章可循,，根據(jù)工作實(shí)際制定了“公寓管理規(guī)章制度”,、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全,、衛(wèi)生評(píng)比暫行辦法“,、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項(xiàng)制度統(tǒng)一制作,，公開監(jiān)督,。
2）新生入學(xué)報(bào)到前后，組織訂購,、發(fā)放公寓化用品2300余套,。
3）因?qū)W生公寓樓尚未驗(yàn)收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、拒修等現(xiàn)象,，公寓管理科組織人員接報(bào)必修,，不漏報(bào)、不漏修,。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次,，基本上滿足了使用要求,。
4）xxxx年全年共組織、檢查,、評(píng)比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次,，先后共評(píng)出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系,、部,。
5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報(bào)制度，由各樓宿舍長,、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安全員,，直接責(zé)任人為各樓管理員。及時(shí),、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生及組長事態(tài)的擴(kuò)大,。
1）順利完成1、5號(hào)家屬樓共63套住房出售工作,。
2）解決引進(jìn)博士生住房1套,。
3）完成3套舊住房再分配工作。
4）組織拆除校本部院內(nèi)危房18間,。
5）完成校本部,、東校區(qū)、北校區(qū)土地測(cè)繪工作,。
6）1,、5號(hào)家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底拿到房產(chǎn)證,。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié),，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。
在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下,，我處水電負(fù)責(zé)同事認(rèn)真抓好工作監(jiān)督,，在很大程度上避免了水電資源的浪費(fèi)。為此,，學(xué)院被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)集體”,，王雅同事被評(píng)為xxxx年度張家口市節(jié)約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括：
1）監(jiān)督后勤集團(tuán)完成校本部供水電管（線）路的維護(hù),、維修工作。
2）監(jiān)督后勤集團(tuán)對(duì)校本部水電用量的抄表,、計(jì)量工作,，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區(qū)及舊校區(qū)教學(xué)行政用水用電量抄表,、計(jì)量及繳費(fèi)工作。
3）認(rèn)真抓好新校區(qū)基建用水用電管理,，避免水電資源浪費(fèi),。
4）積極與供水、供電部門聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決新校區(qū)供水水壓,、供電量不足問題，確保正常教學(xué),、生活用水用電需求?，F(xiàn)正在努力解決新校區(qū)正式電的供給問題。
5）在全市柴油供給量不足的情況下,，加強(qiáng)與中石化公司聯(lián)系,，并不辭辛苦做好柴油采購工作，確保新校區(qū)發(fā)電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
1）完成醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)制度制定工作,。
2）完成學(xué)生的衛(wèi)生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次,，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份,，進(jìn)行板報(bào)宣傳9次。
3）做好傳染病預(yù)防工作,。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗,，并為食堂、宿舍,、超市發(fā)放滅鼠藥92袋,。
4）做好日常醫(yī)療工作。全年共接待就診人數(shù)達(dá)12115人,，完成新生入學(xué)體檢共計(jì)2253人,，為病人胸透拍片2349次。
5）做好對(duì)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。
6）協(xié)助院工會(huì)和人事處完成院領(lǐng)導(dǎo),、新進(jìn)青年教師體檢工作。
1）做好教職工公積金登記,、核算,、支取工作。
2）完成職工勞保用品統(tǒng)計(jì)、購買和發(fā)放工作,。
3）完成評(píng)價(jià)資料收集,、整理和上報(bào)工作。
4）完成教學(xué)樓的日常管理,，設(shè)施保管,、維修維護(hù)工作。
6）完成行政辦公用設(shè)備采購計(jì)劃工作,。
7）協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作,。
8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓(xùn)后勤保障工作。
四,、存在的問題和不足。
一年來,，我處雖然圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),，但工作中仍存在諸多問題和不足，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）相關(guān)工作沒有專人負(fù)責(zé),，顯得滯后,。
2）處內(nèi)對(duì)外宣傳工作不到位，師生對(duì)后勤工作認(rèn)識(shí)不夠,。
3）職工專業(yè)技術(shù)能力差,、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問題不全面,，致使細(xì)節(jié)性問題依然存在,。
4）資金不能保證，致使工作協(xié)調(diào)難度不斷增大,。
5）新校區(qū)食堂采購用車至今未得到解決,。
6）舊校區(qū)食堂存在的各種問題至今得不到解決，工作阻力大,，存在的不穩(wěn)定因素多,，食堂安全得不到保證。
五,、xxxx年度工作設(shè)想,。
1）全力做好迎評(píng)后勤保障工作；
2）年初落實(shí)新,、舊校區(qū)綠化工作及完成新校區(qū)照明工程,；
3）做好后勤工作評(píng)估準(zhǔn)備工作，迎接省評(píng)估專家組評(píng)估,；
4）組織一期工程竣工驗(yàn)收和二期工程,、教師公寓開工建設(shè)工作；
5）積極探索并落實(shí)新校區(qū)節(jié)能工作；
6）進(jìn)一步規(guī)范后勤改革,；
7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理,；
8）繼續(xù)推進(jìn)“a”級(jí)食堂建設(shè)工作；
9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作,。
10）加強(qiáng)后勤工作院報(bào),、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》,。
通過一年的工作與實(shí)踐,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足,。新的一年里,，我們將會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。我們堅(jiān)信，在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全處同事的齊心協(xié)力下,，我們后勤管理處的工作將會(huì)做的更好。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十二
作為從事多年后勤工作的工作人員,，我清楚的知道,，后勤工作是學(xué)校工作的保障線、生命線,，后勤服務(wù)水平和質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的改革,、穩(wěn)定、發(fā)展的大局,，關(guān)系到教育教學(xué)工作能否正常進(jìn)行,。所以多年來，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，努力為師生營造良好的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,，為學(xué)校發(fā)展奠下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。對(duì)于與學(xué)生息息相關(guān)的安全工作，我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面的管理：
1,、我們不斷加大對(duì)宿舍的管理力度,，完善和修訂了宿舍的管理制度，對(duì)部分宿舍管理員進(jìn)行了調(diào)整和更換,，大力加強(qiáng)學(xué)生在宿舍的安全管理,，實(shí)行學(xué)生就寢期間不離老師的值班制度,，督促提醒學(xué)生按時(shí)就寢，按時(shí)起床,，保證正常的作息時(shí)間,。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍打鬧，串舍等行為而引發(fā)的打架事件,，并在宿舍走廊設(shè)有監(jiān)控,，杜絕學(xué)生就寢期間私自外出。
2,、定期檢查維修宿舍的床,、壁櫥等設(shè)施存在的問題，上鋪的學(xué)生全部都保證配備安全帶,，保證學(xué)生的人身安全,。
1、針對(duì)食堂,，堅(jiān)持了定期進(jìn)行食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。
2、為了避免學(xué)生吃飯因?yàn)閾頂D而產(chǎn)生摩擦現(xiàn)象,，我們針對(duì)自身學(xué)
校特點(diǎn),，安排各年級(jí)分批就餐制度，并安排專門人員跟班組織學(xué)生就餐,，杜絕在食堂打鬧,，吵架等行為的發(fā)生。
3,、為了學(xué)生的食品安全,，注重加強(qiáng)小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，嚴(yán)把病從口入關(guān),，有力的保障了師生身心健康。
經(jīng)常深入宿舍,、教室進(jìn)行檢查摸底,，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)排除。教室按時(shí)開燈關(guān)燈,，保證了正常供電,，安全用電，節(jié)約用電,。寢室杜絕學(xué)生使用電源,，以保證學(xué)生的人身安全。
1,、我們還定期對(duì)茶爐進(jìn)行維修,，除垢工作，及時(shí)更換水龍頭,，保證教職工學(xué)生的熱水供應(yīng),。
2、及時(shí)做好寒冷季節(jié)對(duì)于供暖設(shè)備的維修工作,。
3,、及時(shí)對(duì)教室損壞的墻面、黑板,、桌子,、凳子、玻璃組織力量進(jìn)行維護(hù),，保證學(xué)生正常教學(xué)秩序,。
預(yù)防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。保證全校師生在一個(gè)安全祥和的校園環(huán)境中工作、學(xué)習(xí),、生活,！
公司后勤管理工作總結(jié)篇十三
本人，男,，族,，生于月，年至今在縣委機(jī)關(guān)從事后勤管理服務(wù),。
從我進(jìn)入縣委機(jī)關(guān)開始,，最主要工作職責(zé)是車輛管理、機(jī)關(guān)安全保衛(wèi),、會(huì)務(wù),、綠化、衛(wèi)生,、維修,、機(jī)關(guān)食堂等,。經(jīng)過這么多年的工作實(shí)踐，積累了相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也練就了自己更加專業(yè)的工作技能,。
一、立足本職,，做好自己的分內(nèi)工作,。
英國歷史學(xué)家卡萊爾曾說過：知識(shí)給人以份量，行為給人以光澤,。是的,，要想獲得認(rèn)可，取得成功,，必須立足本職,，做好自己工作崗位分內(nèi)的工作。年以來,，我一直將機(jī)關(guān)內(nèi)的一切行為準(zhǔn)則做為自己的行動(dòng)指南,，時(shí)刻按照準(zhǔn)則公正辦事，只做對(duì)機(jī)關(guān)發(fā)展與自身發(fā)展有益的事,，絕不做脫離實(shí)際,、有損機(jī)關(guān)利益的事。直到現(xiàn)在,，自己依舊保持著自己對(duì)工作的熱情,，無悔的將自己的全部精力投入到工作中。在工作中,，更是具備良好的敬業(yè)精神,，把機(jī)關(guān)的發(fā)展與自己的發(fā)展聯(lián)系起來,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)吸取對(duì)自身有益教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)自身的發(fā)展,。
二,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從指揮,。
無論什么樣的工作都需要團(tuán)結(jié),，更需要服從組織的安排，聽從指揮,。在工作中,，我總是告訴自己,，團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生的力量將是個(gè)人力量無法比擬的，因?yàn)樽约旱墓ぷ餍再|(zhì),，更加需要自己做好團(tuán)結(jié),，在機(jī)關(guān)中為其他人提供更好、更充足的后勤保障,。比如在機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作中,，與其他工作人員一起協(xié)助管理，不僅能夠減輕自己的工作壓力,，也能更好的保證機(jī)關(guān)的后勤安全保衛(wèi)工作,，解決機(jī)關(guān)的后顧之憂。而在做好加強(qiáng)團(tuán)結(jié)工作的同時(shí),，我還堅(jiān)決服從機(jī)關(guān)的指揮,，根據(jù)上級(jí)的指示，完成各項(xiàng)任務(wù),。比如在車輛管理工作上,，我按照上級(jí)的工作指示，嚴(yán)格管理出入機(jī)關(guān)的車輛,，做到“有進(jìn)出,，有登記，重要信息不遺漏”,。
三,、工作創(chuàng)新，力爭(zhēng)上游,。
任何工作都需要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新是工作能力的體現(xiàn)，后勤管理服務(wù)工作也不例外,。我根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，大膽嘗試創(chuàng)新，尋求突破,，在工作中實(shí)行體制創(chuàng)新,，比如我將安全保衛(wèi)工作、衛(wèi)生管理,、綠化管理等不涉及機(jī)關(guān)秘密的工作通過公開招投,、公開投標(biāo)的方式，將全縣的機(jī)關(guān)單位的后勤工作采用服務(wù)外包的方式進(jìn)行統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。這樣一來，不僅使管理責(zé)任落實(shí)到具體的人頭上,，也證明了自己的工作能力,，增強(qiáng)了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
總之，在工作中自己不斷的得到提高,，也增強(qiáng)了自己不斷追求更高服務(wù)品質(zhì)的信心,，通過與其他同事的團(tuán)結(jié)合作，工作任務(wù)完成的相當(dāng)出色,，工作中也能夠?qū)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,，自己的表現(xiàn)也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊賞。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十四
以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),，繼續(xù)以"一切為了孩子"為宗旨,，堅(jiān)持以加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，加強(qiáng)校園文化,、科技建設(shè)；以科學(xué)管理為手段,，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí),、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,；以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標(biāo),，切實(shí)做好衛(wèi)生保健工作，提高保教質(zhì)量,。
（一）校園建設(shè)
1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所環(huán)境建設(shè)的工作,。
2.聘請(qǐng)專業(yè)園林人員種植花草樹木，使之充分體現(xiàn)幼兒天地,，讓幼兒健康,、愉快地成長。
（二）后勤隊(duì)伍建設(shè)
1．堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí),、勞動(dòng)制度,。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹，結(jié)合日常工作找出差距和不足,，進(jìn)一步落實(shí)長效管理,，以跟班指導(dǎo),、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范,。請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo)，期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí),、常見癥狀,、隔離等知識(shí)，期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練,。
2.根據(jù)后勤工作的需要,，繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,，設(shè)立“組長”，以良好的氛圍,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作,。
3．組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》,、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》,、《餐具消毒崗位責(zé)任制》；食堂炊事員根據(jù)考核要求,，認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),，在色、香,、味上動(dòng)腦筋,、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味，并在每月進(jìn)行操作練兵：刀功,，以此來提高她們的技能技巧,。
4．按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),，督促幫助全體后勤人員,，提高保教水平。
（三）材物管理
1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,，規(guī)范物品的審批,、采購制度。
2.做好物品的調(diào)配,，提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率,。勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,，充分發(fā)揮有限資金的作用,。
3.科學(xué)管理物品，定期整理儲(chǔ)藏室,，發(fā)揮各類物品的最大使用效率,。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料,。
4.做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,、幼兒“六一”禮物購置、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記,、歸放,、暑期班等工作。
（四）安全方面
1.定期請(qǐng)專人負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具,、室內(nèi)照明線路,、電器設(shè)備及其它設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載,、維修和保養(yǎng),，延長設(shè)備的使用期限。
2.督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,，嚴(yán)守崗位,，按時(shí)關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作,。
3.經(jīng)常巡視園內(nèi)的大環(huán)境,、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)匯報(bào),、處理。
4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生,、安全工作,。食品存放由專人保管，閑人莫入,；與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,，每天對(duì)幼兒所食的菜留樣觀察24小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,，增強(qiáng)食品安全的意識(shí),，并定期進(jìn)行檢查與園獎(jiǎng)罰制度掛鉤。
5.對(duì)全體教職員工進(jìn)行安全講座,。
（五）衛(wèi)生保健工作
1.完成體檢工作,，加強(qiáng)體弱兒肥胖兒管理，分析原因,，做好個(gè)案,，分別對(duì)這些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理，從而改善個(gè)別幼兒的狀況,。
2.科學(xué),、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì)每周根據(jù)幼兒生長發(fā)育對(duì)各種營養(yǎng)素的'需求,，嚴(yán)格按照婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,、可操作性強(qiáng)等因素按時(shí)制訂食譜,。認(rèn)真做好幼兒食譜的營養(yǎng)分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據(jù)。
3.認(rèn)真做好晨間檢查,，對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家
不錯(cuò)的長做好登記工作,，對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀察。
4.加強(qiáng)空氣,、幼兒物品消毒,，認(rèn)真做好預(yù)防性措施，防止疾病流行,。
（六）愛國衛(wèi)生工作
1.健全以園長為主的幼兒園愛衛(wèi)組織,，各項(xiàng)工作落實(shí)具體負(fù)責(zé)人，分片包干,，具體分管的教師,、保育員向幼兒園負(fù)責(zé)，建立長效管理制度,。
2.加強(qiáng)健康教育工作,，注重幼兒的日常教育和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。定期更換宣傳櫥窗,；做好新聞報(bào)道工作,。
4.加強(qiáng)園內(nèi)綠化的養(yǎng)綠、護(hù)綠工作,，定期修枝,、灑藥、根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整園內(nèi)的花種,，使園內(nèi)更美,。
九月份:
1.做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配齊各班教師教學(xué)物品,。
2.調(diào)整后勤人員工作安排,。
3.完成后勤管理計(jì)劃、安全工作計(jì)劃,。
4.請(qǐng)維修工作人員檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證教學(xué)順利進(jìn)行,。
5．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作,，確保幼兒安全。
6．請(qǐng)衛(wèi)生部門工作人員到我園滅蚊,，搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。
7．做好召開全園家長會(huì)的接待工作。
8.做好教師節(jié)活動(dòng)的后勤工作。
9.全園大掃除,。
十月份：
1.做好“國慶節(jié)”的后勤服務(wù)工作,。
2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3.積極配合市的后勤安全大檢查,，做好園內(nèi)的各項(xiàng)安全工作,。
4．做好幼兒的就餐的飲食管理。
5．做好秋季常見病的預(yù)防工作,。
6．全園大掃除,。
十一月份：
1.做好幼兒秋季的防病工作。
2做好幼兒秋游的安全教育工作,。
3.做好園教師出外參加學(xué)習(xí)的前后工作,。
4．全園大掃除。
十二月份：
1.根據(jù)氣候變化,，做好幼兒防寒工作,。
2.繼續(xù)做好設(shè)備、設(shè)施的維修,、保養(yǎng)工作,。
3.做好慶元旦的活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。
4．全園大掃除,。
一月份：
不錯(cuò)的
1.結(jié)退幼兒伙食費(fèi),；
2.做好園財(cái)產(chǎn)登記、清理,、歸放等工作,。
3.做好后勤人員的年度考核工作。
4.資料的整理歸檔工作,。
5.全園大掃除,。
二月份：
1.做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，配齊各班教師教學(xué)物品,。
2.對(duì)后勤人員工作進(jìn)行調(diào)整,、安排。
3.請(qǐng)衛(wèi)生防衛(wèi)站派工作人員到我園滅蚊,，搞好園內(nèi)衛(wèi)生,。
4．要求各班做好安全教育和常規(guī)工作，確保幼兒安全,。
5．開學(xué)第二天全園大掃除,，后勤人員搞好園內(nèi)外衛(wèi)生。
6．請(qǐng)維修人員全面檢查維修園內(nèi)各種設(shè)備和設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
7．保健醫(yī)生做好宣傳預(yù)防流腦的工作,。
8．后勤共產(chǎn)dang員開展“保持共產(chǎn)dang員先進(jìn)性”的教育活動(dòng)。
9．配合教師做好“爭(zhēng)做合格父母,、培養(yǎng)合格人才”教育活動(dòng),。
10.做好園車接送工作。
三月份：
1.做好園參加縣的“三·八”節(jié)的后勤工作,。
2.廚房人員做好制作竹制品的材料,，保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區(qū)的材料,。門衛(wèi)做好“臉譜”長廊的材料,。
3.做好春季常見病的預(yù)防工作。
4.做好園車接送工作,。
5．全園大掃除,。
四月份：
1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的準(zhǔn)備工作。
2.各部門的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區(qū),。
3．協(xié)助教師上好公開課,。
5.后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6.全園大掃除,。
五月份：
1.協(xié)助教師準(zhǔn)備“六·一”幼兒體操比賽,。
2.協(xié)助園做好幼兒參加縣書畫比賽的工作。
3.協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作,。
4.做好幼兒安全教育工作,。
5.全園大掃除。
六月份：
1．協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作,。
2.繼續(xù)做好設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng)工作,。
3．搞好園內(nèi)綠化工作,。
4．全園大掃除。
七月份：
1.結(jié)退幼兒伙食費(fèi),。
2.做好園財(cái)產(chǎn)登記,、清理、歸放等工作,。
3.資料的整理歸檔工作,。
4．做好后勤人員的業(yè)績(jī)考評(píng)工作。
5.全園大掃除,。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十五
我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,。在堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益,，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,，取得了較為突出的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、學(xué)校超市、學(xué)生公寓等諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資,，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花,，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃，合理安排工作,，從辦公室,、教室的安排，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障,。同時(shí)校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵,，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ)。師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前，充卡室加班加點(diǎn)提前測(cè)試餐卡600余張,，保證一開學(xué)都能按時(shí)就餐,。之后每周為學(xué)生充值、掛失,、補(bǔ)卡,、糾錯(cuò)、查詢200余次,，保證了師生的就餐問題,。我們后勤工作人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí),。
二,、注重學(xué)習(xí),，優(yōu)化了隊(duì)伍建設(shè)。
堅(jiān)持每周一的后勤專題會(huì)議,，及時(shí)安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求,，進(jìn)。
行個(gè)人工作述職及下周工作安排,。同時(shí)研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié),，落實(shí)整改,。
三、規(guī)范操作,，優(yōu)化管理,。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng),、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。三是堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。四是加強(qiáng)了學(xué)校商店的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛。
四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案,。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識(shí),、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。
五,、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流,。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。
1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
六、積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,。
近幾年來，我校始終將學(xué)生的養(yǎng)成教育與學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展緊密結(jié)合,，以安全教育為核心，以養(yǎng)成教育為抓手,，以“四個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)為載體,，注重養(yǎng)成教育與學(xué)科教學(xué)的滲透結(jié)合，積極抓好“放心超市”,、“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建工作,，全校師生環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，學(xué)校育人環(huán)境日益優(yōu)化,，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。
1、強(qiáng)化創(chuàng)建意識(shí),，建立三個(gè)保障機(jī)制,。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,，是全面提升我校后勤保障水平,、管理水平，服務(wù)水平的有效舉措,，是推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,。為了把創(chuàng)建工作做好，落到實(shí)處，學(xué)校確立了“一種意識(shí)”,，努力做到“四個(gè)明確”,，以強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。
“一種意識(shí)”即創(chuàng)建工作要以人為本,，要著眼于引導(dǎo)全體師生參與,，著力于師生環(huán)境素質(zhì)的提高?！八膫€(gè)明確”,，一是明確創(chuàng)建“放心超市和綠色生態(tài)校園”將有利于增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)、安全意識(shí),，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展;二是明確創(chuàng)建工作是推進(jìn)素質(zhì)教育的一個(gè)重要載體,，是素質(zhì)教育的重要組成部分，也是深入實(shí)施課改的有效途徑;三是明確通過創(chuàng)建工作培養(yǎng)具有環(huán)保意識(shí)的人才,，是國家實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的保證;四是明確自己在創(chuàng)建工作的地位和作用,，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建工作人人有責(zé)，需要大家的共同參與,。為此,，學(xué)校建立了三個(gè)保障機(jī)制，切實(shí)抓好創(chuàng)建工作,。
一是建立領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制,。學(xué)校成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以主管后勤,，德育,、安全工作的副校長主抓創(chuàng)建工作，政教處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、工會(huì),、團(tuán)總支等各職能處室負(fù)責(zé)人及各班主任為成員，形成了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)按照各部門的職能分工，明確相應(yīng)職責(zé),，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織與宣傳,，使創(chuàng)建工作有條不紊的進(jìn)行。
二是完善制度保障機(jī)制,。學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門落實(shí)責(zé)任,，在工作中做到“六個(gè)到位”，即計(jì)劃要求到位、活動(dòng)場(chǎng)地到位,、人員責(zé)任到位,、監(jiān)管措施到位、檢查評(píng)比到位,、總結(jié)獎(jiǎng)懲到位,。為此，學(xué)校制定了教職工工作目標(biāo)責(zé)任制,、文明班級(jí),、平安班級(jí)、文明寢室考評(píng)制以及學(xué)校安全監(jiān)管,、食品衛(wèi)生監(jiān)管等二十多個(gè)管理制度,，保障學(xué)校創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,。農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張,，除了國撥的公用經(jīng)費(fèi)外，不再有別的經(jīng)費(fèi)來源,。但是,，為了把創(chuàng)建工作落實(shí)到位，我們寧可自己苦一點(diǎn),、去秋和今春趙校長親自帶領(lǐng)學(xué)校一班人在山上挖樹20多種共400余棵,，移載到學(xué)校校園中，挖回蘭草1000多株,，將校園里的綠化死角全部補(bǔ)充到位,。手頭緊一點(diǎn)，從去年秋至今年暑假我們共還掉學(xué)校債務(wù)50萬元,，這些都是我們學(xué)校校委會(huì)一班人都樹立了節(jié)約意識(shí),，從餐桌上減，從手中扣,，從車輪上少,，共同努力的結(jié)果。近年來,，我們還在校園各要害部位加裝了電子監(jiān)控設(shè)備,，安裝了安全應(yīng)急燈，添加了消防器材等,，有力保障了校園安全,。
2、落實(shí)安全管理,，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,。
我們認(rèn)為，創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”,，安全是第一要?jiǎng)?wù),。安全工作不到位，就不可能有校園的和諧,，所謂的放心超市等就是一句空話,。因此，在創(chuàng)建工作中,，我校力主把安全工作放在第一位,，以安全管理為抓手，扎實(shí)做好創(chuàng)建工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。
一是專人專管抓重點(diǎn)。學(xué)校安全工作的重點(diǎn),，從內(nèi)容上講即食品衛(wèi)生安全,、校舍安全、消防安全,、交通安全;從部位上來講應(yīng)包括師生食堂,、學(xué)校超市、教學(xué)樓,、宿舍樓等,。對(duì)此，我們校委會(huì)一班人都有比較清晰的認(rèn)識(shí),，在工作中采取了“四個(gè)專人專管”的特別措施強(qiáng)化管理,。
“四個(gè)專人專管”，即“校委會(huì)專人監(jiān)管校舍”,。校委會(huì)所有成員分工負(fù)責(zé),，每人專門監(jiān)管兩棟校舍安全，做到一周一小查,，一月一大查,，隨時(shí)監(jiān)管，及時(shí)報(bào)告,，以便學(xué)校及時(shí)整改安全隱患,。第二，“學(xué)生食堂專人監(jiān)管”,。近幾年來，我們堅(jiān)持學(xué)生食堂安全專人監(jiān)管,，后勤主任親自坐陣,，另選派一名教師專門管理，嚴(yán)把食品進(jìn)出貨關(guān)，嚴(yán)格食品加工操作規(guī)格,，嚴(yán)防發(fā)生任何食物中毒事故,。同時(shí)，食品采購進(jìn)貨,，都是專人進(jìn)行,，嚴(yán)防任何紕漏，努力辦成“放心食堂”,。第三,，“學(xué)校小賣部專人監(jiān)管”。近兩年我校的小賣部都是采取的專人賣貨,、專人采購,、專人管理的方式經(jīng)營，由學(xué)校后勤處派人專門管理,，保證了貨物來路正,、安全有保障,。學(xué)校小賣部由上級(jí)主管部門統(tǒng)一連鎖經(jīng)營,，學(xué)校派人監(jiān)管食品衛(wèi)生，真正辦成了“放心超市”,。第四,，“危險(xiǎn)實(shí)驗(yàn)藥品專人管理”。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的`實(shí)驗(yàn)教學(xué)藥品,，我們實(shí)行了專室專柜存放,，有專門的實(shí)驗(yàn)保管員進(jìn)行保管。
一定的措施,。其一,，我們?cè)诩訌?qiáng)校內(nèi)所有用電線路整改的基礎(chǔ)上，在教室,、寢室,、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生食堂等各重點(diǎn)部位添置了滅火器,，加裝了應(yīng)急燈等消防安全器材,，強(qiáng)化物質(zhì)防范;其二，在校門處,、食堂等地安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭,，從技術(shù)安全上予以保障，真正做到了從人防到物防到技防,，“三防并舉”保安全,。
三是加強(qiáng)校園巡查保平安,。我們實(shí)行的是“三個(gè)24小時(shí)”安保制。即學(xué)校門衛(wèi)24小時(shí)值班不離崗,，凡人員車輛出入須登記申報(bào),、查驗(yàn)身份;學(xué)生宿舍管理員是24小時(shí)值守不間斷，只要學(xué)生在校就必須值守維護(hù)宿舍秩序;值日巡邏隊(duì)24小時(shí)巡查不失查,，白天由值周值日領(lǐng)導(dǎo)巡查校園,，晚上由巡邏隊(duì)巡查安全。與此同時(shí),，每周星期五和節(jié)假日學(xué)生回家時(shí),，學(xué)校校委會(huì)成員都要到校門口維護(hù)交通秩序，保障學(xué)生乘車安全,。
四是強(qiáng)化衛(wèi)生管理,。嚴(yán)防流行疾病發(fā)生。第一,，學(xué)校加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)管,，堅(jiān)持專人采購食品、專人管理食堂,，嚴(yán)把進(jìn)出貨關(guān),，嚴(yán)格加工程序;第二，對(duì)教室,、寢室定期消毒,，開窗通風(fēng);第三，校園衛(wèi)生天天打掃,，保持潔凈;第四,，保證學(xué)生飲用水安全，每天有開水喝,，有熱水洗,。特別是在甲型流感大規(guī)模爆發(fā)后，學(xué)校堅(jiān)持早中晚一天“三檢”量體溫,，對(duì)有發(fā)熱癥狀的學(xué)生及時(shí)送回家隔離治療,，嚴(yán)防疾病交叉?zhèn)魅尽?/p>
3、滲透教學(xué)活動(dòng),，創(chuàng)建工作豐富多彩,。
創(chuàng)建工作開展以來，我校積極把創(chuàng)建工作與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來,，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建工作的內(nèi)涵,。
一是與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合，滲透創(chuàng)建工作,。我們根據(jù)不同學(xué)科的自身特點(diǎn),，有機(jī)滲透創(chuàng)建工作,。如在物理教學(xué)中，老師向?qū)W生講解安全用電常識(shí);在生物教學(xué)中講解食品衛(wèi)生知識(shí);在化學(xué)教學(xué)中講解如何有效防止水土空氣污染;在語文,、數(shù)學(xué)、英語課中也因科制宜,，同樣貫穿衛(wèi)生安全,、資源保護(hù)等的學(xué)習(xí)與講授，使學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中自覺接受文明,、安全和環(huán)保教育,。
實(shí)創(chuàng)建工作。我們制定了相關(guān)評(píng)比細(xì)則,，每月一評(píng)比,，每月一授牌，使創(chuàng)建工作精細(xì)化,、規(guī)范化,。
三是與學(xué)生養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合，完善創(chuàng)建工作,。我校注重學(xué)生養(yǎng)成教育,、努力把創(chuàng)建工作與學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合起來，使創(chuàng)建工作更進(jìn)一步完善,。第一,，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《胡營中學(xué)學(xué)生一日行為規(guī)范》,，教育學(xué)生保護(hù)環(huán)境,、注意安全，文明處事,、和諧做人,。第二，以日常管理為抓手,，以系列文明爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體,，從小處入手，從點(diǎn)滴做起,，強(qiáng)化機(jī)制,，使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。例如,，我們開展“環(huán)保小衛(wèi)士”巡查活動(dòng),，各班選出一名“環(huán)保小衛(wèi)士”，加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管,，有效地遏制了學(xué)生亂丟亂扔行為,，使學(xué)校保持長效整潔衛(wèi)生,。第三，注重環(huán)境熏陶,，培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí),。我們學(xué)校綠樹常青、花團(tuán)緊簇,、亭臺(tái)水榭,、環(huán)境優(yōu)美，是育人的優(yōu)良資源,。為了充分利用好這一寶貴資源,，我們加強(qiáng)了校園綠化管理，有專門師傅對(duì)樹木花壇進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，同時(shí)對(duì)一些隨意破壞行為進(jìn)行告誡,，以保護(hù)校園優(yōu)美環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境,，對(duì)學(xué)生教育起到了潛移默化的作用,。第四，注重校園潔凈,，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,。我校制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，結(jié)合星級(jí)班級(jí)評(píng)比活動(dòng),，把清潔區(qū)劃分到班級(jí),，堅(jiān)持每日清掃，保證了校園常年整潔,，環(huán)境優(yōu)美,。
創(chuàng)建“放心超市、綠色生態(tài)校園”活動(dòng)開展以來,，我校相關(guān)工作更加嚴(yán)謹(jǐn),、更加規(guī)范，基本上實(shí)現(xiàn)了食堂,、宿舍,、超市、綠化建設(shè)與管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，有力推進(jìn)了學(xué)校后勤保障、管理,、服務(wù)工作上水平,、上臺(tái)階。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。
我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,，物資采購堅(jiān)持申請(qǐng),，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為,。嚴(yán)格履行職責(zé),，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,，了解和解決問題,，工作不推不拖，遇事辦事,。貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針,，切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。深入教學(xué)一線，勇挑重?fù)?dān),，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),，盡管自我是一名后勤工作者，更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)本事,，與教師們一道共同探討教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量。以下是我今年的工作總結(jié),。
一,、認(rèn)真對(duì)待每件事。
作為后勤人員,，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是進(jìn)取,、努力的去做;全身心的投入到工作中去,，為了能進(jìn)取貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨,，為了使自我更好地為師生服務(wù),，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自我,，對(duì)出現(xiàn)的問題，自我能解決的就進(jìn)取,、穩(wěn)妥的給予解決,，對(duì)自我不能解決的問題，進(jìn)取向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快的解決,。
二、堅(jiān)持服務(wù)原則,。
學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需，禮貌高效”的服務(wù)原則,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障,。從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。在資金問題上,，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花,，許多事盡量帶頭親自干,，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)儉開支，像學(xué)校食堂的炊具,、教室的門窗維修,，能自我干的就自我干。
我校樹林中有一大堆建筑垃圾,，磚渣等雜物,，為了改善學(xué)校環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間,，進(jìn)行了徹底清除,，共消除垃圾__多車，未計(jì)分文報(bào)酬,。工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā),，犧牲了很多的休息時(shí)間,，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠,，經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗,，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好,。自我克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。
三、克服不足,，搞好團(tuán)結(jié),。
在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但與學(xué)校的要求和期望還有必須的距離,，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,，還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長,。平時(shí)與年級(jí)組的教師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知,、工作安排傳達(dá)給教師,，同時(shí)也將教師對(duì)學(xué)校的意見和提議反映給校長聽，起好橋梁作用,。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平,、公正、公開，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的教師進(jìn)行評(píng)分,。
由于本人水平有限,，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意,。主要原因是思想上還存在著一些問題,，辦事能不強(qiáng)，思路不寬,，還存在著一些依敕心理,，期望廣大教師能在今后的工作中幫忙我，督促我,，使我在工作中少走彎路,，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),，為了學(xué)生,，我們將共同努力。
公司后勤管理工作總結(jié)篇十六
我?，F(xiàn)有在職教職工123人,，退休教職工52人，在校學(xué)生20xx人,，教輔,、工勤崗位工作人員共計(jì)14人，其中財(cái)務(wù)人員2人,，門衛(wèi)2人,，檔案室、打字室,、圖書閱覽室,、儀器室、醫(yī)務(wù)室,、體育保管室,、倉庫保管室、水電管理,、汽車駕駛,、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人,，下設(shè)學(xué)校辦公室,，配辦公室主任1人。
一,、學(xué)校食堂管理,。
1,、注重加工場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生,。我校豆?jié){加工房?jī)?nèi)地面為水磨石,，仿瓷墻壁潔白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架,，內(nèi)部環(huán)境整潔,、規(guī)范;無老鼠、蒼蠅,、蟑螂及其它有害昆蟲;室內(nèi)無油垢,，地面無污物，干凈,、整潔,。
2、房屋設(shè)施齊全,。豆?jié){加工操作間和原料擺放間獨(dú)立,，布局合理;加工、清洗,、消毒設(shè)備配套;防塵,、防蠅、防鼠,、防潮等設(shè)施齊全,。
3、嚴(yán)把采購關(guān)和加工關(guān),，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人采購食品;采購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證,，有原始登記帳冊(cè);貯存工具保持清潔,，定位存放;從未購買腐敗變質(zhì)的原料或供應(yīng)變質(zhì)豆?jié){;所有豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4,、豆?jié){加工人員持證上崗,。學(xué)校有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證,，加工人員堅(jiān)持著工作服上班,，不在食品加工場(chǎng)所吸煙，禁止閑雜人員進(jìn)入加工間,。
二,、學(xué)生宿舍管理。
因我校無學(xué)生宿舍,，自查從略,。
三,、學(xué)校安全與衛(wèi)生管理。
1,、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保校園穩(wěn)定。
為加強(qiáng)校園安全管理,，一方面學(xué)校注重了技防,、物防措施的落實(shí),，在學(xué)校財(cái)務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,，各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，校園實(shí)行封閉式管理,，安排兩名教師值白班,，兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí),，學(xué)校加強(qiáng)與朝陽路派出所,、交警二大隊(duì)等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度,，設(shè)立交警護(hù)學(xué)崗,，參加派出所組織的夜晚巡邏隊(duì)，校內(nèi)有護(hù)校隊(duì),。由于措施得力,，近幾年來我校安全責(zé)任事故為零。
2,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生,，確保校園優(yōu)美。
我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)部分：一部分由學(xué)生值日負(fù)責(zé),，學(xué)校將校內(nèi)操嘗樓梯間,、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負(fù)責(zé)早,、晚及大掃除時(shí)間做衛(wèi)生;另一部分由學(xué)校的專職衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé),，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作,。此外,，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每天專人沖洗,。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,，配備有專職校醫(yī)，負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作,，將健康教育納入課程之中,。由于學(xué)校重視,，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好,，受到師生,、家長的一致肯定。
3,、因地制宜,，綠化美化校園。由于我校地處中心區(qū),，校園用地十分有限,，無法正常進(jìn)行綠化，盡管如此,，我校還是因地制宜,，在操場(chǎng)兩側(cè)和北側(cè)實(shí)驗(yàn)樓前開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇,，栽種了雪松,、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草,。同時(shí),，為了增加綠化面積，達(dá)到綠化效果,，我校還購置了各種盆景,，常年租花擺放，盡量綠化美化校園,。在校園文化建設(shè)方面,，學(xué)校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄,、文化長廊,、名人名言、學(xué)生習(xí)作等,，真正達(dá)到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍,。
四,、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅(jiān)持規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,，嚴(yán)防資產(chǎn)流失,。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有專門檔案記載,，有固定資產(chǎn)使用,、登記,、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,，近幾年來,，不論是新建的實(shí)驗(yàn)樓,、教學(xué)樓,，壓濾機(jī)濾布 還是校園網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府采購,，實(shí)行校務(wù)公開,、民主理財(cái)、科學(xué)管理,。學(xué)校設(shè)有倉庫保管室,，有專人負(fù)責(zé)，平時(shí)所有低值易耗品均有出入,、庫登記,。此外，在水電管理方面,，我校因有一配電房,，加之市教育局、實(shí)驗(yàn)幼兒園等單位在我校借用電,，因此水電管理工作任務(wù)較大,，學(xué)校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,。學(xué)校所有水電改造,、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應(yīng),，水電方面未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。
五、勤工儉學(xué)管理,。
生自愿原則，每年可收入4萬余元,。
六,、組織管理與效果,。
1、組織領(lǐng)導(dǎo),。因我校是一所老學(xué)校,，地處鬧市區(qū),，所以后勤工作任務(wù)還是比較多的,。加之近幾年基建任務(wù)較重，為確保后勤工作落實(shí)到位,，學(xué)校后勤管理實(shí)行校長負(fù)總責(zé),，濾布 確定一名副校長分管專門抓,。后勤下設(shè)校長辦公室,，配有辦公室主任一名，確保學(xué)校各項(xiàng)后勤工作圓滿完成,。
2,、制度建設(shè)。為規(guī)范學(xué)校后勤管理工作,，做到有章可循,，有據(jù)可依，結(jié)合我校實(shí)際,，制定了后勤管理各類規(guī)章制度30余個(gè),，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責(zé)任制,，有突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,，有資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,、校園綠化美化管理制度等,。
3、師生評(píng)價(jià),。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化軌道，后勤服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化,，服務(wù)態(tài)度端正,，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務(wù)達(dá)到了文明,、熱情、及時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，受到師生的好評(píng),。
總之,，我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評(píng)為契機(jī)，總結(jié)成績(jī),，找出不足,，力爭(zhēng)在今后的工作中，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合本校實(shí)際,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，努力抓好后勤管理工作,，為師生服務(wù)，為教學(xué)服務(wù),，為使我校盡快實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校,，培育創(chuàng)新人才”的辦學(xué)目標(biāo)，再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障,。
