隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

2011年本人在金荷社區(qū)主要負(fù)責(zé)社區(qū)老年,、殘聯(lián)兼顧第十三網(wǎng)格姚公新村工作,。一年來(lái),，在社區(qū)工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社區(qū)全體同志的幫助,、支持下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,。并于同年的6月底光榮地成為中國(guó)_的一名預(yù)備黨員;現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：

一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多政治上的關(guān)心,，工作上的幫助和生活上關(guān)懷，我能有今天,，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛(ài),，我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,，珍惜這良好的工作環(huán)境,，同時(shí)也被領(lǐng)導(dǎo)和同事們的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無(wú)聞地努力完成，多少個(gè)休息日,、多少個(gè)休息時(shí)我都是在工作中度過(guò)的,。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)普查、網(wǎng)格化管理;還是計(jì)劃生育,、信訪穩(wěn)定,、治安防范;工作的需要就是無(wú)聲的命令。姚公新村棟樓里176戶居民家里常常留下我和藹熱情的笑容;建立了176戶家庭檔案;轄區(qū)內(nèi)273名殘疾人的信息管理得到了保證,，并積極為這些殘疾人提供各種服務(wù);60多名80歲高齡老人高興地拿到政府給的補(bǔ)貼;從每位老人開(kāi)心的笑容里我看到了自己努力工作的價(jià)值;同時(shí)還積極地為綠怡居?xùn)|區(qū)居民辦理房產(chǎn)證……,。雖然有時(shí)感到身心有點(diǎn)疲憊，頭上已有了幾縷白發(fā),，但我的心情始終是舒暢的,，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)自己的努力起了一些作用時(shí)，那種成就感,，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達(dá)的,。孔子說(shuō)‘四十不惑’,。年過(guò)四十的我對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)也有了自己的感悟，對(duì)金錢(qián),、名利,、權(quán)力我都沒(méi)有什么奢求，努力工作是我的追求,。說(shuō)句實(shí)話工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的方式，也是我個(gè)人信念的選擇,。

總之,，我認(rèn)為我既然選擇了這種職業(yè)就要為他付出、流汗,，甚至為它犧牲自己一切,。我堅(jiān)信‘只有不怕苦、不怕累,，敢于付出;只有辛苦自己,，才能方便他人’謙虛慎行就一定會(huì)在工作中取得更大的成就。面對(duì)這新的工作需要,，我必須腳踏實(shí)地的,、兢兢業(yè)業(yè)的、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮,，使自己的言行符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn),，再勤奮工作中創(chuàng)出新業(yè)績(jī)。決不做一個(gè)‘口惠而實(shí)不至’的人,。以行動(dòng)詮釋著責(zé)任,。做一個(gè)稱職有為的社區(qū)工作者。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大,。

xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,，總播種面積xxx.**畝,，其中，糧食面積**.*畝,，占總播種面積的*.*%,，比去年減少**畝,，減少**.*%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積xxx.**畝,，占總播種面積的**.*%,，比去年增加**.**畝，增加*.*%,，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xxx,。*畝，占總播種面積的**%,，比**年增加xxx畝,，增加**.*%；受土壤重茬的制約,，西瓜面積減少到**.*畝,，比去年減少xxx畝，減少了**.*%,；糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**,，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來(lái)看,，棉花豐收在望,，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

（二）果品業(yè)布局優(yōu)化,。

不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造，以水晶富士,、水晶梨,、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量,。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品,，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng),。

（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁

截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭,，比去年同期增加**頭,，增加**%；生豬出欄xxx頭,，比去年同期增加**頭,，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲,，養(yǎng)豬效益好于往年,，規(guī)?；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）**個(gè)比上年增加*個(gè),。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響,，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬(wàn)只（其中蛋雞*.**萬(wàn)只，比去年同期減少*.**萬(wàn)只）,，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年,。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭,，增加*.*%,；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個(gè),，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè),，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。

（四）南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來(lái),，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，通過(guò)電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水,、供電等一系列措施,，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加,，**年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積**畝,，比**年增加**畝，增加**%,。養(yǎng)殖成功率比去年提高**%左右,，預(yù)計(jì)總體效益好于去年。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè),，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化,。

近年來(lái)，我場(chǎng)遵循“突出特色,、發(fā)展優(yōu)勢(shì),、培育龍頭,、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,，圍繞乳業(yè)立場(chǎng),，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來(lái),，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人,，擁有固定資產(chǎn)**萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè),，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力**噸,。**年共收購(gòu)鮮奶xxx噸,，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸,。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,，**大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,，并制定了發(fā)展措施,，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,，在場(chǎng)地、資金,、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體、個(gè)體,、場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶,，飼養(yǎng)奶牛**頭。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資,，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；⒁?guī)范化,、機(jī)械化,。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),，**養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,，目前存欄奶牛近**頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶*.*噸,；**奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自**年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后,，吸引許多養(yǎng)殖戶前來(lái)投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近**頭,；去年開(kāi)工建設(shè)的**奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,，先后投資**多萬(wàn)元，現(xiàn)存欄奶牛**多頭,，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到**頭,。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站**多個(gè),，其中今年新建*個(gè),，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購(gòu)鮮奶**噸,，覆蓋飼養(yǎng)奶牛***頭,，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯,。

2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè),。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，**年棉花種植面積為xxx,。*畝,，占總播種面積的**%，比**年增加xxx畝，增加**.*%,；以區(qū)**棉花加工廠等*家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)?；钥瓜x(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化,，推廣dp**b,、sgk**,、冀**等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種，改變目前棉花品種多亂雜,，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀,，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路,，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng),，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植,；以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體,，以科技為依托,，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,，回顧自己這月以來(lái)的工作,，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,，我要做的工作有很多,，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,，自己的工作能力也得到了很大的提高,。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方,，我相信自己可以做好,，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。總結(jié)起來(lái),，主要有以下六個(gè)方面:,。

一、嚴(yán)以律己,，樹(shù)立良好形象,。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先,，大局為重,，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成,。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作,，不論大小,，都高度重視，總是盡職盡責(zé),、認(rèn)認(rèn)真真地去完成,，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣,、講條件,。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，嚴(yán)格約束自己的一言一行,、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。虛心的向同事學(xué)習(xí),，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,，逐步的完善自我。在工作中,，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué),，不懂的就問(wèn),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,，綜合能力顯著提高。

三,、積極工作,，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng),。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件,、通知,、打英校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示,、勤匯報(bào),，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用,。同時(shí),，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

xxxx年以來(lái)，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局,、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧xx這一主題,，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè),，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防,、火工品管理工作,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件,、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪事件,、無(wú)重大災(zāi)害事故的“四無(wú)”目標(biāo),，消防、火工品,、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序,，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的'治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠?lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀,、榮辱觀,，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行,，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感,。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治,、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育,，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)班子建設(shè),，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì),，認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)與相互批評(píng),，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量,，小事勤通氣,，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事,、按制度辦事,、不搞特殊,、不辦人情案,、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力,。

為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議,，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》,，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成,，并與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員,，并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息,，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的苗頭性,、傾向性的問(wèn)題,，超前工作，加強(qiáng)防范,。

為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理實(shí)施,，對(duì)照先進(jìn)找差距,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作,。

1,、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召,，不斷強(qiáng)化技防措施,，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處,，以及xx無(wú)線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng),，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度,，提高了自身的快速反應(yīng)能力,，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。

2,、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)崗點(diǎn)管理,。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律,，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度,，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦,。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,，門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。對(duì)外來(lái)出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦,。

3,、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司,、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻,、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏,，做到車巡,、徒步巡、警犬巡相結(jié)合,，全年共巡查xx余次,，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

1,、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多,，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況,，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理,，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對(duì)車輛停放做了重新安排,，對(duì)全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分,，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

2,、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見(jiàn),，進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝,、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合,，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝,、行走和車輛停放的督察管理,，對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查,，對(duì)全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理,，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員xxx余人次,，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

安全工作責(zé)任重大,，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò),、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安xx,、創(chuàng)建富美和諧xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

20xx年,，青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園在“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組和工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的知道思想和“傾聽(tīng)夢(mèng)想,、相伴圓夢(mèng)”的服務(wù)理念,，結(jié)合實(shí)際工作，按照年初的工作部署和安排,，通過(guò)開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè),、招商引才、創(chuàng)業(yè)服務(wù),、載體建設(shè)等工作,，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將創(chuàng)業(yè)園半年來(lái)主要工作總結(jié)如下,。

（一）加大宣傳,，吸引好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目入駐

在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的總體形勢(shì)下,，創(chuàng)業(yè)園借助新聞媒介,、報(bào)紙、電視,、廣告等各方媒體大力宣傳,。20xx年，創(chuàng)業(yè)園共引進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目24個(gè),，已正式投入運(yùn)營(yíng)的有20個(gè),，剩余4個(gè)正在加緊建設(shè)之中,。范圍包括電子商務(wù)、信息科技,、藝術(shù)設(shè)計(jì),、vr全景開(kāi)發(fā)、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、文化傳媒,、教育培訓(xùn)、第三方車輛監(jiān)控,、無(wú)人機(jī)植保,、電采暖銷售、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工及銷售,、跨境電商,、玉石雕刻、新型建材,、物流信息,、財(cái)務(wù)服務(wù)、律師顧問(wèn)等,。 其中引進(jìn)了例如友訊科技,、絲路北站電子商務(wù)、北青電子商務(wù),、北漠旅游開(kāi)發(fā),、亞華貿(mào)易、華泰鷹眼烽火臺(tái),、本邦家居等一批優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，另外還有一批高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正在籌備入駐中。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，穩(wěn)步推進(jìn)制度,、文化建設(shè)

創(chuàng)業(yè)園成立以來(lái)，師市制定了《十師北屯市加快建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的實(shí)施意見(jiàn)》,，通過(guò)師市關(guān)于建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園的總體要求以及開(kāi)展工作以來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)已制定和完善“申請(qǐng)入駐流程”、“入駐審核管理辦法”“創(chuàng)業(yè)園管理辦法”,、“創(chuàng)業(yè)園管理辦公室工作制度”,、“入駐企業(yè)考核辦法”等各項(xiàng)管理制度。為了豐富創(chuàng)業(yè)園文化氛圍,，對(duì)整個(gè)大樓進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)與裝修,，包括了文化墻、手繪墻、照片墻,、logo墻,、企業(yè)招牌等等。

（三）不斷創(chuàng)新,，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師兵團(tuán)行大講堂,、全國(guó)跨境綜試區(qū)建設(shè)及跨境電商創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班、兵團(tuán)賽飛創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師培訓(xùn)班,、全國(guó)農(nóng)村電商綜合示范培育與政府電商精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班等創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，并組織創(chuàng)業(yè)者赴石河子、五家渠等創(chuàng)業(yè)基地參觀學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的東西發(fā)揮到日常工作管理中,，并運(yùn)用在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中。積極參與師市及兵團(tuán)的各類申報(bào),、比賽活動(dòng),，3月份創(chuàng)業(yè)園組織12家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加了20xx年兵團(tuán)“青年創(chuàng)業(yè)增收”創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目的申報(bào)工作；4月份創(chuàng)業(yè)者杜新雷,、徐維代表創(chuàng)業(yè)園參加了師市“青年創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)選活動(dòng),，杜新雷被評(píng)為了師市十大“青年創(chuàng)業(yè)之星”之一,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)；5月份組織申報(bào)了師市“雙創(chuàng)之星”推薦評(píng)選工作,，孫寶,、顏紀(jì)偉、李奎元,、杜新雷、關(guān)露洋作為工業(yè)園區(qū)首批候選人參加評(píng)選,。

（四）認(rèn)真調(diào)研,，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的經(jīng)營(yíng)模式

根據(jù)建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間的總體要求，創(chuàng)業(yè)園積極組織調(diào)研活動(dòng),，派工作人員及創(chuàng)業(yè)者赴石河子,、五家渠等地的優(yōu)秀眾創(chuàng)空間進(jìn)行考察調(diào)研，針對(duì)創(chuàng)業(yè)園的運(yùn)行模式,、服務(wù)體系,、孵化成效以及業(yè)務(wù)拓展等方面作了充分咨詢和溝通，通過(guò)交流,，各孵化器負(fù)責(zé)人也將一些好的管理工作經(jīng)驗(yàn)一一分享,。在明年的工作計(jì)劃中結(jié)合本地具體環(huán)境，充分借鑒好的運(yùn)營(yíng)模式,，進(jìn)一步完善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)園管理運(yùn)營(yíng)模式,，為創(chuàng)業(yè)者提供更完善更健全的服務(wù)體系。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，做好創(chuàng)業(yè)園保障措施

成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)建設(shè)中的重大問(wèn)題,，要將促進(jìn)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作分解、細(xì)化,，并列入各成員年度工作目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理和考核,。各級(jí)、各部門(mén)要搶抓先機(jī),、主動(dòng)作為,，加強(qiáng)與兵團(tuán)相關(guān)部局銜接聯(lián)系，多方爭(zhēng)取政策,、項(xiàng)目和資金,，確保開(kāi)好局、起好步,。提供良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,， 積極開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，廣泛選樹(shù)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)成功典型,，引導(dǎo)青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。發(fā)揮各類媒體作用，加強(qiáng)輿論宣傳,，指導(dǎo)各類媒體做好配套報(bào)道和解讀,，加大推介力度，廣泛宣傳建設(shè)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園,，突出青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)的重要意義,，營(yíng)造良好的輿論氛圍。提供經(jīng)費(fèi)保障,。青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)園建設(shè)有關(guān)費(fèi)用,，全額納入財(cái)政預(yù)算并依據(jù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展情況逐年調(diào)整。該專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由創(chuàng)業(yè)園管理辦公室安排使用,，主要用于創(chuàng)業(yè)園管理運(yùn)行,、招商宣傳推介、場(chǎng)所租金補(bǔ)貼,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì),、組織活動(dòng)等。

開(kāi)展工作以來(lái),，創(chuàng)業(yè)園起到了服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要作用,，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)存在很多問(wèn)題,。

（一）專業(yè)程度不夠,。由于雙創(chuàng)參與者隊(duì)伍發(fā)展過(guò)快，致使管理團(tuán)隊(duì)水平和專業(yè)質(zhì)量難以匹配支撐。因前期評(píng)估不足,、規(guī)劃不周,、定位不準(zhǔn)、忽視地區(qū)差異性和行業(yè)特色等,，導(dǎo)致出現(xiàn)定位服務(wù)能力不足,、基礎(chǔ)配套設(shè)施不全、科學(xué)運(yùn)營(yíng)模式不健全等問(wèn)題,，易做成“空架子”,、“雜貨鋪”，專業(yè)程度下降,。由于政府政策性扶持“雙創(chuàng)”,，對(duì)場(chǎng)地、社保,、貸款等都有一定的補(bǔ)貼,，易形成資源搶占和浪費(fèi)。

（二）市場(chǎng)資本未激活,。由于面臨著商業(yè)運(yùn)作模式不成熟,，市場(chǎng)化機(jī)制尚不健全，市場(chǎng)資本未被激活,，出現(xiàn)無(wú)人投資等問(wèn)題,。

（三）集中管理困難。對(duì)于大部分入駐項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，主要業(yè)務(wù)開(kāi)展不在創(chuàng)業(yè)園區(qū),，造成了集中管理比較困難，給日常監(jiān)督考察工作帶來(lái)了諸多不便,。

（三）區(qū)域發(fā)展失衡,。我們地處較偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的西部小城市,，產(chǎn)業(yè)模式落后,、發(fā)展創(chuàng)新能力不足,、經(jīng)濟(jì)效益較低,。然而，人才匱乏,、資源短缺,、認(rèn)識(shí)不足、扶持難以到位等各種因素限制著我們“雙創(chuàng)”工作的發(fā)展,，利用“雙創(chuàng)”帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)效益仍然任重而道遠(yuǎn),。

緊緊圍繞年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作手段，加大工作力度,，努力完成年度工作任務(wù),。

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善管理制度

根據(jù)師市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,，繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出產(chǎn)業(yè)特色，完善配套功能,，提升承載能力,，不斷吸引具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿和能力的優(yōu)秀人才聚集師市，為孵化知識(shí)型產(chǎn)業(yè)和新興經(jīng)濟(jì)形態(tài),、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才提供有力支撐,。并及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上存在的缺陷漏洞,，根據(jù)具體問(wèn)題不斷完善管理制度，全力為入駐項(xiàng)目提供最有力的服務(wù),，做好后勤保障工作,。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者合作，充分利用已有資源

目前創(chuàng)業(yè)園的各個(gè)創(chuàng)業(yè)者基本上都是各自為戰(zhàn),，之間缺乏交流溝通,，造成已有資源利用率低，同時(shí)也造成了創(chuàng)業(yè)園文化活動(dòng)匱乏,，整個(gè)創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的凝聚力不高,，沒(méi)有展示出應(yīng)有的精神風(fēng)貌。明年將加大創(chuàng)業(yè)者之間的溝通與協(xié)作,，將每個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資源都能合理充分利用,，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

（三）加大企業(yè)跟進(jìn)力度

根據(jù)20xx年企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析,，已初步顯示企業(yè)發(fā)展的兩極化,，創(chuàng)業(yè)園將加大企業(yè)跟進(jìn)力度，全面掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題,，幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

（四）跟進(jìn)兵團(tuán)眾創(chuàng)空間申請(qǐng)工作

由于兵團(tuán)眾創(chuàng)空間申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)有所調(diào)整,，創(chuàng)業(yè)園將繼續(xù)跟進(jìn)相關(guān)申請(qǐng)工作,，根據(jù)文件政策積極準(zhǔn)備相關(guān)資料，爭(zhēng)取明年將創(chuàng)業(yè)園申請(qǐng)為兵團(tuán)級(jí)眾創(chuàng)空間,。

（五）做好兵團(tuán)第二屆創(chuàng)業(yè)大賽工作

兵團(tuán)第二屆創(chuàng)業(yè)大賽文件已下發(fā),，創(chuàng)業(yè)園已組織六家創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目報(bào)名參賽,，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已開(kāi)展，爭(zhēng)取在7-8月的創(chuàng)業(yè)大賽中獲取好名次,，學(xué)習(xí)新東西,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼20xx很快過(guò)去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,，作為普通的生產(chǎn)管理者,，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”， 注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。**年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?*年主要做了以下工作：

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定,，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門(mén)溝通,，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

從3月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。3月份成立了qc小組,，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難,，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來(lái)自全國(guó)各地,，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,，對(duì)員工進(jìn)行了雙登文化,、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅(jiān)持以人為本,，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針,，分片打磨工序人員過(guò)剩,，在11月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中9名員工與公司終止了合同,，20名員工續(xù)簽了20xx合同，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對(duì)公司造成了一定的損失,，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報(bào)廢率,，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修，降低了分片機(jī)的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量,，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用,，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率最大化。通過(guò)對(duì)原材料的控制,，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),，安全意識(shí)加強(qiáng),，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著,，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

**年就到了,，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺(jué)得過(guò)于平常,，缺少亮點(diǎn),，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高個(gè)人素質(zhì),，提高自己的工作能力。 **年,，我將圍繞公司的總體目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì),，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

根據(jù)通知要求和豐府辦字36號(hào)文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理,，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

1,、抓好糧食生產(chǎn)。今年,，全縣早稻實(shí)際種植面積為142935.001畝,，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù),、測(cè)土配方施肥技術(shù),、綠色植保技術(shù)、機(jī)械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù),，促進(jìn)單產(chǎn)快速提升,。同時(shí)，開(kāi)展了無(wú)土水培育秧試驗(yàn),、示范,、推廣工作，力爭(zhēng)明年在全縣推廣,。

2,、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年,，全縣生豬存欄9.2萬(wàn)頭,，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶,、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶,，飼養(yǎng)生豬良種率達(dá)到70%，全縣普遍推開(kāi)了能繁母政策性保險(xiǎn),，入保率達(dá)到81%,。

3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè),。該項(xiàng)目落實(shí)在太和鎮(zhèn)太和村,，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝,，目前已投資300萬(wàn)元,，建有成鱉池、親鱉池,、種苗池,，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤,，成鱉、種苗因季節(jié)不宜,，暫未放養(yǎng),。

4、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。

（1）20xx年,，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年,，已申報(bào)5家,；

（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）,、省級(jí)龍頭企業(yè)2家（江西**夢(mèng)龍果業(yè)有限公司,、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級(jí)龍頭企業(yè)29家,。

（3）重新認(rèn)定的市級(jí)龍頭企業(yè)11家,，20xx年新申報(bào)的市級(jí)龍頭企業(yè)6家。

5,、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況,。

（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),，由市山鎮(zhèn)彭國(guó)印中標(biāo),，中標(biāo)單價(jià)為7.4元/立方米（以挖方計(jì)，含稅）,。

（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開(kāi)工,，已動(dòng)遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路,；完成總挖方量的70%（約39萬(wàn)立方米）,。

（3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算），檢查井3個(gè),。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達(dá)建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米,，檢查井單個(gè)造價(jià)5萬(wàn)元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20xx年6月15日正式開(kāi)工,，現(xiàn)正在施工中，資金未到位,。

（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工,，對(duì)公司的很多情況都不了解,，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事,，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解xx情況，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣,，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開(kāi)會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守xx制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

（一）種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大,。

x年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進(jìn)展,，畝,，其中，糧食面積xx.x畝,，占總播種面積的x.x%,，比去年減少xx畝,，減少xx.x%；畝,，占總播種面積的xx.x%,，畝，增加x.x%,，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為xx,。x畝，占總播種面積的xx%,，比xx年增加xx畝,，增加xx.x%；受土壤重茬的制約,，西瓜面積減少到xx.x畝,，比去年減少xx畝，減少了xx.x%,；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx,，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來(lái)看,，棉花豐收在望,，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

（二）果品業(yè)布局優(yōu)化,。

不斷對(duì)老果園進(jìn)行嫁接改造,，以水晶富士、水晶梨,、美國(guó)紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種,，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模,，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊(cè)“嘉木”紅提葡萄商標(biāo),，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場(chǎng),。

（三）畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。

截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛共有x頭,，比去年同期增加xx頭,，增加xx%；生豬出欄xx頭,，比去年同期增加xx頭,，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲,，養(yǎng)豬效益好于往年,，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢(shì)頭,，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）xx個(gè)比上年增加x個(gè),。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中,，另外還有兩個(gè)村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),。預(yù)計(jì)全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展,。由于禽流感的影響,，萬(wàn)只（萬(wàn)只,，萬(wàn)只）,，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；l(fā)展,，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀,，預(yù)計(jì)全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年,。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭,，增加x.x%,；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個(gè),，國(guó)有奶牛場(chǎng)一個(gè),，六個(gè)機(jī)械化擠奶廳。

（四）南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加,。

自xx年我區(qū)引進(jìn)南美白對(duì)蝦試養(yǎng)成功以來(lái),，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過(guò)電視臺(tái)錄制節(jié)目廣為宣傳,，聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)養(yǎng)殖員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購(gòu)買(mǎi)優(yōu)質(zhì)蝦苗,，解決供水,、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲,，養(yǎng)殖面積逐年增加,，xx年南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝,，增加xx%,。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計(jì)總體效益好于去年,。

二,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況。

1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化,。

近年來(lái),，我場(chǎng)遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢(shì),、培育龍頭,、強(qiáng)化帶動(dòng)”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口,，圍繞乳業(yè)立場(chǎng),，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動(dòng)效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟(jì),，不斷增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力，收到了明顯的效果,。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團(tuán)聯(lián)營(yíng)以來(lái),，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展,，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人,，擁有固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國(guó)有企業(yè),，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線,，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的.超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸,。xx年共收購(gòu)鮮奶xx噸,，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸,。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重,，xx大會(huì)把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針,，并制定了發(fā)展措施,，一是加快奶源基地建設(shè)，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策,，在場(chǎng)地,、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)集體,、個(gè)體、場(chǎng)內(nèi),、場(chǎng)外各類主體投資,，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛,，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛共有x戶，飼養(yǎng)奶牛共有x頭,。

二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化,、機(jī)械化,。進(jìn)一步擴(kuò)大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū),，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸,；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機(jī)械化擠奶設(shè)備投入使用后,，吸引許多養(yǎng)殖戶前來(lái)投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭,；去年開(kāi)工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園,，先后投資xx多萬(wàn)元，現(xiàn)存欄奶牛共有x多頭,，預(yù)計(jì)年底存欄可達(dá)到xx頭,。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個(gè),，其中今年新建x個(gè),，實(shí)現(xiàn)了擠奶全部機(jī)械化，日收購(gòu)鮮奶xx噸,，覆蓋飼養(yǎng)奶牛共有xx頭,，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯,。

2.做強(qiáng)做大棉花產(chǎn)業(yè),。

棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xx,。x畝,，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝,，增加xx.x%,；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動(dòng)棉花生產(chǎn)的規(guī)模化,，以抗蟲(chóng)棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)棉花布局的區(qū)域化,，推廣dpxxb,、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲(chóng)棉品種,，改變目前棉花品種多亂雜,，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程,，走棉花高效化生產(chǎn)之路,，實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，滿足企業(yè)加工銷售的需要,，實(shí)現(xiàn)棉花的規(guī)?；N植；以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以企業(yè)為主體,，以科技為依托，實(shí)現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

同志們,，20xx年即將過(guò)去，我們一起回顧過(guò)去,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取過(guò)去存在不足的教訓(xùn),；我們一起展望未來(lái),，不斷進(jìn)取，扎實(shí)工作,，促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下,，在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,，有據(jù)可依,。

眾所周知，沒(méi)有規(guī)矩,，就不成方圓,，項(xiàng)目部自組建以來(lái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,，針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理,、保安管理,、食堂管理、衛(wèi)生管理,、日工作匯報(bào),、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,，通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循,，有據(jù)可依,，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺(jué)性,。

二是積極備戰(zhàn)開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保工程如期開(kāi)工,。

項(xiàng)目部自組建后,，一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備，一個(gè)部門(mén),，一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說(shuō)的好,，一看門(mén),，二看路，三看花草樹(shù)就是這個(gè)道理,，為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,，為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)通力合作下,，在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所,、食堂、保安崗?fù)?、水,、電、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹(shù)的綠化美化工作,，含蓋著設(shè)計(jì),、預(yù)算、合同起草與鑒定,，施工管理,，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費(fèi)37,。8萬(wàn)元,。這些工作的完成，為促進(jìn)工程順利如期地開(kāi)工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心,、二個(gè)基本點(diǎn)”開(kāi)展工程建設(shè)。

一個(gè)中心,，就是以工程建設(shè)為中心,，項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開(kāi)展工作，大家心往一處想,，勁往一處使,。積極向上，以忘我的精神,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感，以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開(kāi)挖到施工便道的鋪墊,，從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛(ài)崗敬業(yè)之精神，無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米,，北護(hù)岸基床拋石并理平170米,，砼預(yù)制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場(chǎng)的征用,，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作,。

涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志,，當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),，他靜悄悄地起床為大伙燒開(kāi)水，當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),，他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,；涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的同志，時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),，仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),，他不計(jì)個(gè)人得失,，努力工作，他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,，而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判,；涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志，他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,，他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),、談判的艱辛路上,，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問(wèn)題而努力工作。

二個(gè)基本點(diǎn),，就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上，全體員工思路清晰,，樹(shù)立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,，群策群力，做到了精心組織,、科學(xué)管理,，對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,，為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用。

同志們,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足。自我來(lái)項(xiàng)目部工作后,，我感覺(jué)到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問(wèn)題：

一是本位主義嚴(yán)重,，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門(mén)前雪,，就是完成任務(wù),，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少,，遇到困難繞道走的多,，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤(pán)的思想多,，奉獻(xiàn)的精神少等等,，這些現(xiàn)象的.存在,，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,，但我感覺(jué)更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分,，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,，俗話說(shuō)和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得,，我在這里不具體點(diǎn)出,，望能引起重視。我們大家都在為公司做事,，同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,，小事不斷的思想,。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽(tīng)手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚,，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,，所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,，要清清白白地去抓,，不要做打擦邊球的事。

同志們,，20xx年將是**建設(shè)的關(guān)鍵一年,，同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開(kāi)始啟動(dòng)建設(shè)的關(guān)鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,，兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作,，使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階，20xx年的工作主線是：

（一）繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,，確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

20xx年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn)，**水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，所以全體員工必須要以高昂的斗志,，頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中，發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,，首要的是要以防波堤建設(shè)為中心，這是核心,。

而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源,，當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急，是工程建設(shè)的瓶頸,，所以我們要群策群力,，要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì)，積極探尋石料源地,，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè),。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,，影響到物流中心的建設(shè)，而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,，它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模,；再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè)。

護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,，所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,，抓好水工工程的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、低耗之目標(biāo)。

（二）抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,，實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開(kāi)工,。

水工工程建設(shè)的目的，就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),，而物流就是公司主要目標(biāo)之一,，我們一定要牢固樹(shù)立這樣的一種觀念，即物流項(xiàng)目早日建成,，公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,；我們一定要有緊迫感和危機(jī)感，一定要按公司的整體思路,，抓好物流項(xiàng)目的全面開(kāi)工,；我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是：在20xx年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作,；第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù),；第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作；第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開(kāi)工建設(shè),。

（三）大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象,。

20xx年，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,，吸取11年的一些教訓(xùn),，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充,、再制定,，來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。

項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,，必須懂得分裂思想的危害性,，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人,，所以要求大家不要背后議論,，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒,、相互包容，要有寬闊的胸懷,，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田,，低頭便見(jiàn)水中天,，身心清靜方為道，退后一步是向前,。

（四）要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工、廉潔自律的原則,，做到走在河邊不濕鞋,。

同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,，把握自己,。明年我們面臨的問(wèn)題就是工程建設(shè)將逐步全面地開(kāi)展，項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,，同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己,、把握自己值得深思,。

我們做人要有一個(gè)底線，要有良心,，千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,，尤其是管錢(qián)的人、管權(quán)的人,、管工程的人、管人的人,，這四種人更要如此,。除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外，重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，多學(xué)習(xí),，提高免疫力,。這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施，它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,，所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,，要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們,，只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,，時(shí)刻以公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),，我相信沒(méi)什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,，恭祝大家身體健康,、新年快樂(lè)、合家歡樂(lè),！同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問(wèn)候,！

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，現(xiàn)在就我的'工作做下總結(jié),，是一種回顧,，也是反思，讓自己的工作能在以后做得更好,。

沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,，就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,，關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。

有人說(shuō)：一個(gè)人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人,！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,，看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng),，對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,，服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時(shí)監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事,，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此，在平時(shí)的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍,，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：

一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多,、下得力,；

二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,，有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。

三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

長(zhǎng)到老，學(xué)到老,。這句話是我的座右銘,。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,，一天不學(xué),，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣,，天天在更新,，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,，過(guò)兩天它就變了樣了,，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書(shū)籍,。一年來(lái),，我搜集了大量的新的專業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知,。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí),，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識(shí)面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

在平時(shí)的工作中,，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，其中有xx,、xx,、xx范圍內(nèi)更多，五縣三市到處都去過(guò),。

這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的,，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，不斷地鉆研新業(yè)務(wù),，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運(yùn)用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),，而且能夠獨(dú)立承擔(dān)。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。例如：1,、我先前的工作單位在xx市很有名氣的xx集團(tuán)里，她那里的子公司里,，從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,，都是我親自一手負(fù)責(zé)操辦的。2,、近幾年里,，我兼職在xx一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,，我親手安裝的箱式變電站已達(dá)一百多臺(tái)，各種高低壓開(kāi)關(guān)柜,，各種工礦機(jī)電控制柜一百多臺(tái),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20xx年歲末隨著“xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”的正式注冊(cè)成立，從此開(kāi)啟了jx鋼鐵集團(tuán)進(jìn)入房地板塊拓疆發(fā)展的序幕,。20xx年x月x日公司以1.86億元人民幣在遷西縣拍下比鄰灤水灣公園的?207.9畝土地,，由此，首個(gè)33萬(wàn)平米住宅項(xiàng)目“jx-東湖灣”全面啟動(dòng),。在集團(tuán)公司的`正確指引下，jx博遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組建了一支精干的管理團(tuán)隊(duì),，其中綜合管理部作為一個(gè)重要職能部門(mén),，與津西博遠(yuǎn)，與東湖灣項(xiàng)目,，共同起步,，一起面對(duì)，一同成長(zhǎng),，經(jīng)歷了關(guān)鍵而具有意義的一年,。下面就綜合管理所做的各項(xiàng)工作在這里做一簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

中國(guó)古代就有“建制立業(yè)”的說(shuō)法，沒(méi)有好的管理就沒(méi)有好的效益,。任何公司運(yùn)行中,，無(wú)論大小都必須有游戲規(guī)則，沒(méi)有游戲規(guī)則就沒(méi)有正常的游戲運(yùn)行,。一個(gè)現(xiàn)代化的先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立的第一步就是從建立機(jī)構(gòu),、健全職責(zé)、完善制度開(kāi)始,。這本身就是現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程的必要步驟,。綜合管理部認(rèn)真體會(huì)管理層管理意圖，根據(jù)《公司法》和《公司章程》,，參照同行業(yè)成熟的管理模式和經(jīng)驗(yàn),，首先建立了由綜合管理部、財(cái)務(wù)部,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部,、工程部五個(gè)主要部門(mén)組成的精簡(jiǎn)而高效的機(jī)構(gòu)，同時(shí)針對(duì)各部門(mén)主管制定了詳細(xì)的職責(zé),。經(jīng)過(guò)反復(fù)商榷論證,，陸續(xù)制定了涵蓋人力資源和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)公司基本規(guī)章制度，主要包括：《機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門(mén)職責(zé)》,、《薪酬方案及考核辦法》,、《財(cái)務(wù)制度》,、《合同管理制度》、《招投標(biāo)管理辦法》,、《物資采購(gòu)管理辦法》,、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》等主要文件。規(guī)則制定后,，還要切實(shí)地執(zhí)行,，這又要求完善的管理活動(dòng)，公司要求生存,、求發(fā)展,，無(wú)論是管理制度還是管理活力，都要嚴(yán)謹(jǐn)完備,、精益求精,。特別是在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須具備科學(xué)有效的管理,，高速度發(fā)展的社會(huì)，要求企業(yè)必須高效運(yùn)轉(zhuǎn),，因此對(duì)于任何一家公司而言,，首先一條是做到各部門(mén)之間權(quán)、責(zé)分明,，不能相互重疊,，更不能互相推諉，否則就會(huì)導(dǎo)致效率低下?，F(xiàn)代公司的組織分工管理制度,，是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正確手段,，為此公司制定了切實(shí)可行的,、全面的、相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度,。隨著各項(xiàng)規(guī)章制度的出臺(tái),，公司很快進(jìn)入有序而規(guī)范的運(yùn)營(yíng)，為打造規(guī)范化的現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ),。

津西博遠(yuǎn)自成立以來(lái),，一直秉承集團(tuán)管理層對(duì)公司精簡(jiǎn)精干管理團(tuán)隊(duì)的要求，綜合管理部做好總經(jīng)理的參謀,，很快協(xié)幫助管理層組建了一支以集團(tuán)外派為核心的中層管理團(tuán)隊(duì),，因?yàn)橛羞@批曾經(jīng)在津西行業(yè)相關(guān)部門(mén)鍛煉成長(zhǎng)起來(lái)的中青年專業(yè)管理人員，所以很快打開(kāi)了工作局面，其中綜合管理部和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部主管均來(lái)自集團(tuán)公司任職多年的中層干部,，工程部和財(cái)務(wù)部的主管也是來(lái)自津西鋼鐵的技術(shù)骨干和中間力量,，也是津西培養(yǎng)的中層后備干部。中層管理團(tuán)隊(duì)的作為公司的“骨架”建立以后,，陸續(xù)從集團(tuán)內(nèi)部以及面向社會(huì)吸收了一部分專業(yè)技術(shù)人才,，從而構(gòu)成了現(xiàn)在僅有18人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，事實(shí)上,，這一團(tuán)隊(duì)和行業(yè)內(nèi)同規(guī)模公司,、同規(guī)模項(xiàng)目相比相比，人員幾乎少了1/3,。面對(duì)人才缺少,、項(xiàng)目大、企業(yè)成長(zhǎng)期短諸多困難,，綜合管理部正在不斷摸索科學(xué)的人力資源管理模式,，通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)，統(tǒng)籌科學(xué)的薪酬管理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，從而完成公司既定管理目標(biāo),。

綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)賦予部分監(jiān)管職責(zé),，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)公司管理層負(fù)責(zé)的態(tài)度,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,，先后協(xié)助項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部和工程部對(duì)各項(xiàng)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同組織了招投標(biāo)，同時(shí)對(duì)招投標(biāo)參與的設(shè)備物資廠家,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的準(zhǔn)入進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，多次協(xié)同副總經(jīng)理帶隊(duì)的各項(xiàng)考察活動(dòng),。同時(shí)，綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的安排負(fù)責(zé)督導(dǎo)各部門(mén)主要工作計(jì)劃落實(shí)完成情況,，并負(fù)責(zé)及向管理層反饋,，此項(xiàng)工作是對(duì)所有中層干部執(zhí)行力的檢驗(yàn)，通過(guò)堅(jiān)持不懈的認(rèn)真督導(dǎo),，有力的推進(jìn)了公司各項(xiàng)管理事務(wù)的高效有序進(jìn)行,，為貫徹執(zhí)行公司管理層管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

根據(jù)公司管理層的適時(shí)調(diào)整,，綜合管理部分管東湖灣項(xiàng)目的物業(yè)管理,、廣告策劃、產(chǎn)品銷售工作，面對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中這幾項(xiàng)最為重要的其中幾項(xiàng)工作,，面對(duì)全新的領(lǐng)域,，本著積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷學(xué)習(xí),，盡快上位的思路積極開(kāi)展工作,。

20xx年x月x日，由綜合管理部牽頭組織的“jx東湖灣開(kāi)工奠基典禮”取得了圓滿成功,。這次活動(dòng)盡管在組織中遇到了應(yīng)急調(diào)整方案的重大挑戰(zhàn),，但是綜合管理部協(xié)調(diào)各部門(mén)積極應(yīng)對(duì)，最終得到了縣委縣政府和集團(tuán)董事局主席的一致首肯,，針對(duì)的國(guó)內(nèi)三四線城市樓盤(pán)物業(yè)管理的難題,，經(jīng)過(guò)組織對(duì)周邊中小城市廣泛的調(diào)研和深入論證，最終確定了“前期顧問(wèn)加后期完全委托管理”的模式,，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的艱苦談判,，最終與國(guó)內(nèi)一級(jí)物業(yè)管理集團(tuán)企業(yè)、香港上市公司合生創(chuàng)展旗下全資子公司—廣東康景物業(yè)簽訂了合作協(xié)議,，目前雙方合作進(jìn)展順利,。

對(duì)于“津西-東湖灣”樓盤(pán)廣告推廣方面，綜合管理部根據(jù)管理層的意圖,，經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌,、比對(duì)，最終與北京一線專業(yè)房地產(chǎn)廣告公司—紅狐廣告取得戰(zhàn)略合作,，而且極大限度降低了成本同時(shí)又不失高端設(shè)計(jì)理念,，開(kāi)創(chuàng)了“打包定制式”的廣告策劃服務(wù)，一期總體費(fèi)用僅為38萬(wàn)元,，而同等樓盤(pán)通常采用“月費(fèi)制”服務(wù),，每月費(fèi)用通常為8-10萬(wàn)元。

對(duì)于樓盤(pán)銷售管理,，公司一開(kāi)始就與國(guó)內(nèi)一流的顧問(wèn)服務(wù)公司—北京置信進(jìn)行了全方位的合作,，公司委托北京置信公司全權(quán)代理銷售，但是對(duì)于銷售中心的建設(shè),、裝飾,、運(yùn)營(yíng)，以及諸多的銷售道具準(zhǔn)備工作,，例如模型制作,、樓書(shū)、影音等都需要綜合管理進(jìn)行協(xié)調(diào)組織落實(shí),，同時(shí)還要參與制定適時(shí)可行的銷售方案,，目前正在進(jìn)行銷售的“蓄客”階段，為開(kāi)盤(pán)全面做好準(zhǔn)備工作,。

綜合管理部基本職能之一是做好日常行政工作，盡管部門(mén)人員配置不齊,，但是圓滿完成了全年繁雜的各項(xiàng)行政事務(wù)。雖然只有一臺(tái)車,，但是通過(guò)司機(jī)加班加點(diǎn)工作,，保障了整體運(yùn)營(yíng)的需要。綜合管理本著嚴(yán)格控制各項(xiàng)招待費(fèi)的原則及時(shí)制定了《招待管理制度》,，并嚴(yán)格落實(shí),。隨著售樓中心的運(yùn)營(yíng)，綜合管理部肩負(fù)起全部安防,、保潔工作,，及時(shí)配置4名保安和2名保潔人員，并做到高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,，塑造了良好的津西博遠(yuǎn)形象。同時(shí),，綜合管理部還擔(dān)負(fù)起了大量檔案管理工作以及統(tǒng)計(jì)管理工作,。

綜合管理部由一名部長(zhǎng)助理牽頭負(fù)責(zé)的外圍關(guān)系協(xié)調(diào)工作也取得了很好的業(yè)績(jī)，為整個(gè)開(kāi)發(fā)工程順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用,，得到了公司管理層的充分認(rèn)可,。開(kāi)工之初就遇到當(dāng)?shù)卮迕竦淖璧K和困擾，工程中的外排水造成了當(dāng)?shù)匾惶幟裾糠质軗p,，綜合管理部協(xié)同律師忍辱負(fù)重，巧妙周旋,，顧全大局,，最終保障了工程順利進(jìn)行。

回顧20xx年工作,，盡管做出了很大努力,，但是由于新入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，致使工作偶有疏漏,，缺乏應(yīng)有的效率。如面對(duì)省里突擊檢查過(guò)程中的臨時(shí)圍擋廣告效果不佳,，造成不好的影響,。由于專業(yè)知識(shí)欠缺，不能及時(shí)把控開(kāi)發(fā)節(jié)奏,，不能提出針對(duì)廣告,、銷售的專業(yè)思路，只有被動(dòng)跟隨顧問(wèn)公司意見(jiàn)，因此,，綜合管理部將結(jié)合實(shí)際不斷學(xué)習(xí),，提高管理者的的個(gè)人技能，從而提高整個(gè)部門(mén)的工作水平,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，努力打造一流的現(xiàn)代化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),。2,、加強(qiáng)人力資源管理，打造一支技術(shù)過(guò)硬,、精簡(jiǎn)精干,，忠誠(chéng)高效管理團(tuán)隊(duì)。3,、繼續(xù)履行監(jiān)管,、督導(dǎo)職能，全面落實(shí)管理層管理決定,。4、精心謀劃,、認(rèn)真組織,，全面完成產(chǎn)品營(yíng)銷、物業(yè)管理,、廣告推介管理目標(biāo),。5、努力協(xié)調(diào)好外圍社會(huì)關(guān)系,，全力保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利進(jìn)行,。6、全心服務(wù),，縝密周到,，努力做好日常行政工作。

餐飲業(yè)租賃合同,。

門(mén)業(yè)廣告語(yǔ),。

旅游業(yè)簡(jiǎn)歷模板,。

金融業(yè)稅制論文。

服務(wù)業(yè)簡(jiǎn)歷封面,。

餐飲業(yè)簡(jiǎn)歷封面。

建筑業(yè)簡(jiǎn)歷封面,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

我于年初以咨詢助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名普通員工,。后來(lái)被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，現(xiàn)在已經(jīng)被正式任命為行政與人事部經(jīng)理,。從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足,，下面我對(duì)今年的人事工作進(jìn)行以下總結(jié),。

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工,，對(duì)公司的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，公司的每一個(gè)制度,。為了盡快了解xx情況,，我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,，工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作。為人正直,，原則性強(qiáng),，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守xx制度,，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

高度不同，視野就不同,，思考問(wèn)題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、xx的角度上去思考問(wèn)題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把xx利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,，得到了員工的'認(rèn)可。

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,，為各部門(mén)提供良好的服務(wù),，配合各部門(mén)的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此,，我鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反xx規(guī)定、未及時(shí)完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷,。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,，通過(guò)總結(jié)，我將找對(duì)工作方法和技巧,，更好的執(zhí)行以后的人事工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年，國(guó)資公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次,、五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議及師市工會(huì)四屆十一次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神,，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，圍繞師市提出的“兩個(gè)率先,、兩個(gè)力爭(zhēng)”工作目標(biāo)，突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入,、維護(hù)職工合法權(quán)益,、提高職工整體素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作,，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，樹(shù)立新型企業(yè)職工形象，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù),、健康,、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用，為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn),。

公司黨委非常重視工會(huì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要作用,，公司工會(huì)能夠正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，圍繞黨政中心開(kāi)展工作,，健全完善了《工會(huì)工作向黨委匯報(bào)制度》,、《工會(huì)與行政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度，開(kāi)展活動(dòng)提前制定策劃方案,，明確活動(dòng)意義,，及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，經(jīng)黨委批示后開(kāi)展,。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益。在平時(shí)的工作中公司工會(huì)積極與紀(jì)委,、政工,、綜治、勞資,、計(jì)生,、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)協(xié)調(diào)合作，開(kāi)展相關(guān)工作,。

一是公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全,。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員108名，職工入會(huì)率100%,；有基層工會(huì)2個(gè),，基層單位工會(huì)組建率100%。

二是加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn),。在進(jìn)行工會(huì)干部?jī)?nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時(shí),，公司工會(huì)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式，今年先后選派了3名工會(huì)干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

公司工會(huì)積極爭(zhēng)取公司黨委的支持,，今年投入20多萬(wàn)元，成立了職工之家,。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動(dòng)室各一間,，配備了桌椅、音響,、投影儀,、桌球、乒乓球等設(shè)備,。

一是公司于1月26日召開(kāi)了一屆三次職工大會(huì),，大會(huì)聽(tīng)取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告，企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告,，關(guān)于職工提案征集,、處理情況的報(bào)告。職工大會(huì)的召開(kāi)加強(qiáng)了職工和工會(huì)參與民主管理,，民主監(jiān)督的力度,，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展“談心談話”活動(dòng),，干部與員工面對(duì)面,、零距離交談，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性,。

三是在企務(wù)公開(kāi)工作中,，公司工會(huì)健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開(kāi)程序,、形式和內(nèi)容,，在公共場(chǎng)所設(shè)立了企務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)財(cái)務(wù)收支狀況,、人事變動(dòng),、評(píng)先選優(yōu)、工資社保,、職工幫扶,、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時(shí)進(jìn)行公示,。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,，為職工知情參政創(chuàng)造了條件。

一是保障員工合法權(quán)益,。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,，與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動(dòng)合同。

二是認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作。元月和7月,，由公司工會(huì)牽頭,，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對(duì)公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，并監(jiān)督落實(shí)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛(ài)工作,。今年繼續(xù)開(kāi)展春節(jié)期間退休職工的慰問(wèn)活動(dòng),，慰問(wèn)金額5600元。并積極參與師市貧困母親,、殘疾人事業(yè)等的捐款活動(dòng),。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開(kāi)展走訪調(diào)研，與團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,，摸清團(tuán)場(chǎng)職工群眾的現(xiàn)狀,，為45團(tuán)職工群眾無(wú)償送去價(jià)值3萬(wàn)余元的常用藥品。

四是加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,、群眾來(lái)信來(lái)訪工作,。公司工會(huì)堅(jiān)持“預(yù)防為主、防調(diào)結(jié)合”的原則,，組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》，維護(hù)穩(wěn)定的大局,。

公司工會(huì)積極發(fā)揮工會(huì)組織,、引導(dǎo)、維護(hù),、服務(wù)職工的職能作用,，引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取、奮勇?tīng)?zhēng)先,，協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開(kāi)展,。截止20xx年10月底，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11616萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年完成17260萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)23、52%,；1－10月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1823萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年完成2337萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)24,、26%,；1－10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成13810萬(wàn)元，按可比價(jià)格比上年同期增長(zhǎng)35,、3%,；20xx年國(guó)資公司職均收入4、59萬(wàn)元,，20xx年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5,、14萬(wàn)元，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)11,、94%,。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長(zhǎng)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展,，采取集中學(xué)習(xí)、觀看電教片,、基本知識(shí)測(cè)試,、知識(shí)競(jìng)賽、召開(kāi)研討會(huì)和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對(duì)職工群眾的學(xué)習(xí)教育,。

二是開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。做到有實(shí)施方案,、有檢查,、有考核、有評(píng)比,，將此項(xiàng)活動(dòng)做為長(zhǎng)效機(jī)制,，長(zhǎng)抓不懈。

三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度,。今年公司工會(huì)組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》,、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》,、《婚姻法》,、《公司法》等法律知識(shí)，提高員工的法律意識(shí),。

四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。公司工會(huì)在積極參與師工會(huì)組織舉辦的各類文體活動(dòng)的同時(shí)，在春節(jié),、三八,、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng),，豐富職工精神生活,，推動(dòng)精神文明建設(shè),。

五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,，并多方征求顧客的意見(jiàn)或建議,，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門(mén)的好評(píng),，圖市政府獎(jiǎng)勵(lì)了1萬(wàn)元,。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn),。

今年公司女職工工作以服務(wù)大局,、服務(wù)婦女為宗旨，以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點(diǎn),，根據(jù)公司實(shí)際，積極開(kāi)展婦女工作,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了女職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了“半邊天”的作用,。

1,、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作，通過(guò)摸底調(diào)查,，公司沒(méi)有單親貧困母親,。

2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛(ài)偉大祖國(guó),、共建美好家園”職工文化,、文藝系列活動(dòng)。

3,、三八婦女節(jié)開(kāi)展了婦女知識(shí)講座,，組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護(hù)法》，并采取了集中答題,、閉卷答題等多種形式,，調(diào)動(dòng)和激發(fā)了女職工學(xué)法、用法的積極性和自我保護(hù)意識(shí),。

4,、公司工會(huì)組織開(kāi)展了“陽(yáng)光女性、幸福中國(guó)”演講比賽活動(dòng),，通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),，引導(dǎo)女職工樹(shù)立終身讀書(shū)學(xué)習(xí)的理念，把讀書(shū)作為一種責(zé)任,，爭(zhēng)當(dāng)“愛(ài)讀書(shū),、讀好書(shū)、善讀書(shū)”的學(xué)習(xí)型女職工。

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi),，工會(huì)帳戶獨(dú)立,，本年度足額向師工會(huì)上交了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范,，在使用上求實(shí)效,，量入為出，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),。工會(huì)經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,，年終有決算，自覺(jué)接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)監(jiān)督和檢查,。

一是開(kāi)展選樹(shù)命名表彰活動(dòng),。今年九月公司工會(huì)開(kāi)展了首屆善行義舉四德榜和評(píng)選活動(dòng)，選出個(gè)人品德（仁德）,、家庭美德（孝德）,、職業(yè)道德（誠(chéng)德）、社會(huì)公德（愛(ài)德）優(yōu)秀員工各兩名,，并對(duì)這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰,。

二是結(jié)合公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月,、安全生產(chǎn)月等開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),，加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)、維穩(wěn)意識(shí),、安全生產(chǎn)意識(shí),。

三是結(jié)合黨的群眾路線工作，扎實(shí)進(jìn)行“八個(gè)一”工作,，深入開(kāi)展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層,、面對(duì)面、心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾活動(dòng),，及時(shí)解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和實(shí)際困難，采取有針對(duì)性的整改措施為民解憂,。

20xx年,，公司工會(huì)在師市工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真地履行了工會(huì)職責(zé),，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會(huì)的要求還存在一定的差距和不足,，如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,，對(duì)基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠,，和諧小康家庭活動(dòng)仍需進(jìn)一步深化，推行平等協(xié)商,、集體合同制度,，集體工資協(xié)商工作的開(kāi)展等，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng),、完善,。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，找出差距,，克服不足,，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里,，爭(zhēng)取工會(huì)工作有新的進(jìn)展和突破,，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

xxxx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年。在xxxx年度,，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德,、真抓實(shí)干,，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào),。

xxxx年,，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念,，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工,、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)：

1、xxx施工圖設(shè)計(jì);

2,、xxx施工圖設(shè)計(jì);

3,、xxx施工圖設(shè)計(jì)；

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù),、薪金,、獎(jiǎng)懲、采購(gòu),、報(bào)銷,、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高,，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高,。

一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類的`技術(shù)培訓(xùn)等,，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升,。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵,、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn),，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng),，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn),。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。xx年,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日,、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績(jī),，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊,，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,，由于公司成立時(shí)間短,，資金積累少,，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的.轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生。

第一次邁入企業(yè)的大門(mén),，我的內(nèi)心是茫然的,，這呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生,。同事們的目光鼓勵(lì)了我,，我感到我并不是一個(gè)初來(lái)乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這群,，令我感到火一樣的溫暖,。只要工夫深，鐵杵磨成針,。我積極努力地工作著,，不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué),，不好就練,。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài)，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),?；仡欉^(guò)去的半年，我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)會(huì),，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察,、用心揣摩,。想問(wèn)題,、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā)，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)，自己的知識(shí)積累,、技術(shù)水平,、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。

剛開(kāi)始到氣化工段,，我感覺(jué)到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,，特別是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦，更是弄不明白它們的工作原理,，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期，通過(guò)幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解,，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖,、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,，通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識(shí)面,，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高,。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中，遵守紀(jì)律,，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù),。

作為廣匯新能源的一員,，在三個(gè)月以后分到班組，學(xué)習(xí)上,，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，查缺補(bǔ)漏，更加完善自己的知識(shí)體系,；工作中,，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作，發(fā)揚(yáng)了“團(tuán)結(jié)就是力量”,，“不怕吃苦不怕累”的光榮傳統(tǒng),，爭(zhēng)取最大程度做好本職工作。

回首過(guò)去,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步,，但也還有不足之處,，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長(zhǎng)的還比較慢,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高，更應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1,、夯實(shí)基本功,，虛心向同事請(qǐng)教，學(xué)會(huì)活學(xué)活用,，并且積極參加車間班組組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),。

2、堅(jiān)守崗位,，熱愛(ài)自己本職工作,，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù),。

今后我還有很長(zhǎng)的路要走,，許多的事要我們?nèi)プ觯挥姓J(rèn)真學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地,，我才能走得更遠(yuǎn),，將我所學(xué)最大限度得貢獻(xiàn)給廣匯新能源。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七

轉(zhuǎn)眼很快過(guò)去了,，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已2年了,，作為普通的生產(chǎn)企業(yè)管理者，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自己在工作中存在的不足,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起,，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；仡?，總結(jié)如下：

今年來(lái)小密生產(chǎn)計(jì)劃一直不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的生產(chǎn)計(jì)劃很多,，特別是外化成極板,，由于市場(chǎng)需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,，給正常下達(dá)計(jì)劃帶來(lái)了很大的難度,。在下達(dá)計(jì)劃時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù),、物流等部門(mén)溝通,，再安排員工具體的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,，每天都保證員工上班就有事做,，同時(shí)保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

從xx月份開(kāi)始我們對(duì)超鈣極板使用了自動(dòng)分檢機(jī)配組,，10ah內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,，小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評(píng)，大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,，邊框采取縱向打磨,。xx月份成立了qc小組，課題是“保持工效不變,，提高極板拋光質(zhì)量”,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)施，已經(jīng)取得了初步的成效,。在配組工序,，為了提高極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn),，總是在第一時(shí)間將信息反饋到涂片工序,，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量,。從xx月份起小密以外化板為主,，重量調(diào)整相對(duì)困難,，為避免極板長(zhǎng)期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度,，我們及時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員溝通,，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn),。為提高包片質(zhì)量,，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法,。此外還通過(guò)崗位技能大賽和知識(shí)搶答賽在工段內(nèi)形成了比,、學(xué)、趕,、超的氛圍,。通過(guò)這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量事故,，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

二工段在全公司屬于特殊的工段,，人員來(lái)自全國(guó)各地,，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊,，給工段管理增加了很大的難度,，對(duì)此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通,，對(duì)員工進(jìn)行了xx文化,、xx文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式,，堅(jiān)持以人為本,，處處從小事出發(fā)，通過(guò)公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),，員工的整體素質(zhì)有了很大的.提高,。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營(yíng)方針，分片打磨工序人員過(guò)剩,，在xx月底對(duì)合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續(xù)簽了合同,，沒(méi)有發(fā)生任何糾紛和失誤,。

過(guò)去在廢鉛粉里時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,，對(duì)公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象,，我們指定了責(zé)任人,，制定了嚴(yán)厲的處罰措施，并親自檢查,，現(xiàn)在終于得到了有效的控制,。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對(duì)分片進(jìn)行了定員定崗,，所有分片員工都要考核上崗,，不合格的員工被淘汰，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了整修,，降低了分片機(jī)的靠山,，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對(duì)極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通,，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo),。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次,，保證除塵設(shè)施的利用率化,。通過(guò)對(duì)原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問(wèn)題,，積極與采購(gòu)部門(mén)溝通,，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右,。

二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,，職業(yè)防護(hù)和5s工作很難到位,，針對(duì)特殊的環(huán)境,，我們?cè)谥圃觳款I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,，排除了安全隱患,，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的實(shí)施,，員工的防護(hù)意識(shí)從被動(dòng)變成了主動(dòng),，安全意識(shí)加強(qiáng),，進(jìn)車間沒(méi)有不戴口罩的現(xiàn)象,，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化,，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

就到了,，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的開(kāi)始,，過(guò)去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，但總是覺(jué)得過(guò)于平常,，缺少亮點(diǎn),，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作,；二是在工作中缺乏超前意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,；三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì),，提高自己的工作能力,。

我將圍繞公司的總體目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,，提高工作效率,，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來(lái)年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十八

在這一年里,，我經(jīng)過(guò)自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,。

問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績(jī),?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。

在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò)、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到。工作時(shí),，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂(lè),。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十九

20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬(wàn)畝,，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,；水果；12.85萬(wàn)畝,，產(chǎn)量6.2萬(wàn)噸,；茶葉3萬(wàn)畝，產(chǎn)量0.2萬(wàn)噸,；蔬菜20萬(wàn)畝,，產(chǎn)量30.76萬(wàn)噸；食用菌1億筒,，鮮品6.7萬(wàn)噸,；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%,。

一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬(wàn)元,；完成水稻保險(xiǎn)14.61萬(wàn)畝,，投保率達(dá)100%,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù),。二是開(kāi)展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng),，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì)，采取包片,、進(jìn)村入戶方式,，把科技帶到田間地頭。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目,，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝,；增加機(jī)耕面積180畝,。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個(gè)萬(wàn)畝高產(chǎn)示范片,、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,；推廣再生稻2.5萬(wàn)畝，超級(jí)稻6.1萬(wàn)畝,，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬(wàn)畝,。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧,。

一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作,，新植果樹(shù)1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì),、橄欖專業(yè)合作社的作用,，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作,，建設(shè)檀香橄欖,、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝,，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬(wàn)畝產(chǎn)業(yè)帶,；通過(guò)建立橄欖交易市場(chǎng)、開(kāi)展銷售宣傳等,，橄欖交易價(jià)格得到增長(zhǎng),。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo)，擴(kuò)大特色菜,、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè),，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝,，建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn),。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無(wú)公害茶葉栽培,，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園,、清潔加工、可追溯體系建設(shè),，解決提升種植技術(shù),、加工工藝、品牌推廣等問(wèn)題,，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證,，成為我縣第一個(gè)綠色茶葉。四是實(shí)施國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè),，建成21個(gè)冷藏保鮮庫(kù),，用于食用菌、蔬菜,、水果的采后保存,，減少產(chǎn)品損失率，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

嚴(yán)格執(zhí)行畜牧,、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進(jìn)健康,、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模控制實(shí)施方案（20xx-2015年）》,、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》,，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場(chǎng)將全部搬遷拆除，同時(shí),，加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的綜合治理,，落實(shí)減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過(guò)程污染治理工程,。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),，積極發(fā)展草食性動(dòng)物，以遠(yuǎn)方牧業(yè),、雄江明民,、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖,、加工,、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作,，春、秋季動(dòng)物重大疫病防控績(jī)效總評(píng)列全市第一名。漁業(yè)方面,，落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長(zhǎng)效管理,，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪,、昌溪,、嶺里、勝利,、陶洋,、浪蕩洋、三溪和東洋水庫(kù)等豐富的水面資源,，發(fā)展水庫(kù)精細(xì)化養(yǎng)殖,，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),，舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期；借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金,、財(cái)務(wù)公開(kāi)等進(jìn)行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起,。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,，及時(shí)解決土地承包遺留問(wèn)題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬(wàn)畝,，在103個(gè)行政村開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞,，獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬(wàn)元。

一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系,。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作,，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所，在xxxx電視臺(tái)開(kāi)辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄,，在中國(guó)同方知網(wǎng)開(kāi)通農(nóng)民網(wǎng)上書(shū)屋,。開(kāi)展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng)，共接受群眾咨詢1500多人次,，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份,。三是健全農(nóng)作物病蟲(chóng)測(cè)報(bào)體系，成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破,。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度,，針對(duì)種子、農(nóng)資,、飼料,、獸藥等全年共檢查經(jīng)營(yíng)門(mén)店283個(gè)次，立案查處11起,，罰沒(méi)款1.5萬(wàn)元,。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，截止年底,，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到181家,，比去年增加94家，成員4000多人,，出資總額超過(guò)5億元,。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,，建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),，全年共抽檢1400份樣品,，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%,；此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例,、萊克多巴胺1800例，合格率均達(dá)100%,。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作,，組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國(guó)家無(wú)公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批,，到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上,。

中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè),。二是積極推動(dòng)縣委,、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，審議稿已經(jīng)縣長(zhǎng)辦公會(huì)議研究通過(guò),，待常委會(huì)研究后實(shí)施,。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備,。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目總投資4720多萬(wàn)元，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),、質(zhì)量安全追溯示范基地,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè)；新增專業(yè)合作社3家,，新增注冊(cè)資金2200萬(wàn)元,；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米，增設(shè)水簾風(fēng)機(jī),、移動(dòng)制冷,、微噴等設(shè)施；新建菌包生產(chǎn)線4條,，年供應(yīng)菌袋20xx多萬(wàn)袋；新建冷藏保鮮庫(kù) 20xx多立方米,，容納鮮菇250噸,；新增原輔料經(jīng)營(yíng)店2家、食用菌銷售網(wǎng)點(diǎn)1家,，營(yíng)銷人員5人,；引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平,；引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國(guó)同行先進(jìn)水平,，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真抓好政務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定,。二是落實(shí)績(jī)效管理，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬(wàn)家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》,，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村,；每個(gè)單位負(fù)責(zé)人、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片（場(chǎng)）,；每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班,；每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn)。

一年來(lái),，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績(jī),，但還存在一些困難和問(wèn)題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多,，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排,、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動(dòng)物防疫工作難度大,；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難,，農(nóng)民組織化程度還偏低等。

20xx年主要工作目標(biāo)：計(jì)劃糧食播種18.3萬(wàn)畝,，總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,；水果13.5萬(wàn)畝，產(chǎn)量7萬(wàn)噸,；蔬菜25萬(wàn)畝,產(chǎn)量36萬(wàn)噸,；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬(wàn)噸,；茶葉3萬(wàn)畝,，總產(chǎn)0.2萬(wàn)噸；水產(chǎn)品0.56萬(wàn)噸,、肉蛋奶1.8萬(wàn)噸,。

主要工作措施：

一、鞏固一個(gè)基礎(chǔ),。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)糧食、經(jīng)作,、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展,。

一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì),。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,，開(kāi)展全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，攻單產(chǎn),、促總產(chǎn),、提品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬(wàn)噸,，確保完成上級(jí)下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù),。

二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效益,。以發(fā)展芋頭,、番茄,、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn)，把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地,。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),，進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用，在東橋,、桔林,、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房、集中連片,、面積較大,、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地，以工廠化栽培,、珍稀食用菌為重點(diǎn),，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭(zhēng)達(dá)到1.1億袋,，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn),，積極發(fā)展特色水果，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種,、推廣工作,，以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場(chǎng),。

三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖,，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭,，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭；以金沙大龍灣,、上蓮興隆專業(yè)合作社,、池園舜天養(yǎng)殖場(chǎng)為龍頭，形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地,；以合龍橋農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭,，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司,、同一食品有限公司為龍頭,，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工；以xxxx寶峰魚(yú)樂(lè)漁有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,，推進(jìn)庫(kù)區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭(zhēng)新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地。開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖污染整治,，力爭(zhēng)按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場(chǎng)的關(guān)停和拆除,，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場(chǎng)污染整治。

二,、確保兩個(gè)安全

一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。爭(zhēng)取國(guó)家立項(xiàng)，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,，全年開(kāi)展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上,，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫,，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度,，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率,、病害肉無(wú)害化處理率全部達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)投入品安全,。

二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。主要抓好動(dòng)植物檢疫、防控工作,，充分發(fā)揮縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用,，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控,，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備，確保畜禽建檔率,、掛標(biāo)率,、免疫率全部達(dá)到100%。建立健全縣,、鄉(xiāng),、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍,，抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào),、應(yīng)急防治管理，嚴(yán)格植物檢疫,。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理,，認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改，積極開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),。新建沼氣池200戶,，同時(shí),，決不放松已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式,，提高沼氣綜合利用水平,。

三、落實(shí)三項(xiàng)措施

一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,。切實(shí)做好種糧直補(bǔ),、能繁母豬補(bǔ)貼、漁船油補(bǔ),、水稻種植保險(xiǎn),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí)；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管,、減負(fù)工作,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制。

二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù),。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣,，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理,。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,，進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件,，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制。

四,、發(fā)展四大農(nóng)業(yè),。

一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。鼓勵(lì)用鋼架大棚,、溫控智能大棚來(lái)取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn),。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化菇棚,、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線,、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平,。以福州佳家樂(lè)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭,，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無(wú)土栽培基地，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn),。

二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),。不斷發(fā)展壯大食用菌,、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。食用菌產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地，提升生產(chǎn)水平,，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn),、食用菌精深加工和物流企業(yè)，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈,。通過(guò)高接換種,，擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例，推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段,，完善橄欖交易市場(chǎng),。蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)要打好品牌,，形成xxxx西紅柿,、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品，提高市場(chǎng)的知名度和占有率,。

三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),。以實(shí)施水流域長(zhǎng)態(tài)化管理為重點(diǎn)，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù),；以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口,，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)，推廣山地養(yǎng)殖,、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),，同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù)；以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī),，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展“三品一標(biāo)”建設(shè),，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重。

四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn),，按南部、中部,、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路,，南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等,；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司,、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司,、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等,；北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地,、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社,、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,。