報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告幫助人們了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年忙碌有序的工作中過去了,，回顧這一年的工作,，我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面：

1,、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故,；

5、堅(jiān)持節(jié)約的原則：對(duì)門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,，不更換新的,，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對(duì)于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用,。

4,、9月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作,，門店需要的部分維修工作,，就是提前對(duì)各個(gè)門店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,，另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在xx的倉庫,，對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,，以便以后的使用,。

在新的一年里,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí),、安全、高效,、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年，生產(chǎn)部以安全生產(chǎn)為主線,，以節(jié)前全面安全檢查為契機(jī),，認(rèn)真落實(shí)隱患排查，開展柴油質(zhì)量監(jiān)控,，認(rèn)真組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理活動(dòng),，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下：

20xx年,，生產(chǎn)累計(jì)船進(jìn)4次,，計(jì)7312.956噸；船出3次,，計(jì)5423.768噸,；車進(jìn)3次，計(jì)88.66噸,；車出166次,，計(jì)3568.78噸；灌桶48桶,，計(jì)9.1噸,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)在庫物料品質(zhì)監(jiān)控

2,、組織班組處理

3,、定期刷新基礎(chǔ)油發(fā)車管線臺(tái)帳

確保基礎(chǔ)油發(fā)車質(zhì)量受控,；

1,、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書，落實(shí)客戶業(yè)務(wù)執(zhí)行

根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,，編制“xx”基礎(chǔ)油外輪,、“xx”基礎(chǔ)油、“xx”汽油,、“xx”基礎(chǔ)油生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書并通過xx評(píng)審,、發(fā)布，重點(diǎn)落實(shí)汽油接卸流程,，儲(chǔ)罐附件檢查,，確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全,。

2,、牽頭召開xx業(yè)務(wù)執(zhí)行協(xié)調(diào)會(huì)，安全接卸汽油入庫

xx月xx日,，生產(chǎn)部組織值班經(jīng)理,、計(jì)量員參加xx業(yè)務(wù)執(zhí)行專題會(huì)議，會(huì)上業(yè)務(wù)部就xx業(yè)務(wù)模式向與會(huì)人員做介紹,，xx部就當(dāng)前碼頭安全管理,、儲(chǔ)罐頂水等環(huán)保工作提具體要求。生產(chǎn)部對(duì)xx物料的數(shù)質(zhì)量管理提出入庫前檢驗(yàn),、入庫驗(yàn)收,、日常監(jiān)控、安全出庫的工作步驟,。同月xx日,，成功接卸“xx”第一船汽油，目前在庫數(shù)量正常,。

1,、開展員工培訓(xùn)

組織員工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)調(diào)度會(huì)xx》中“安全一刻”內(nèi)容，本月班組共組織內(nèi)部培訓(xùn)12次,，班組消防訓(xùn)練4次,。

2、配合公司安委會(huì)組織春節(jié)前安全大檢查

共發(fā)現(xiàn)與生產(chǎn)有關(guān)的安全隱患1項(xiàng),，部門督促班組按時(shí)整改,，整改及時(shí)率100%。

3,、積極開展“6s”管理

組織班組對(duì)固廢堆放處整頓,、清理、清掃,；持續(xù)清理橫二溝衛(wèi)生,，并落實(shí)每日處理效果的監(jiān)督檢查。

4,、落實(shí)調(diào)度會(huì)精神

加強(qiáng)值班經(jīng)理交接班管理,，實(shí)行關(guān)鍵崗位表單化交接，有效控制交接班過程中存在的風(fēng)險(xiǎn),。

五,、不足及改進(jìn)方面

本年xx月外輪船舶靠離泊期間，碼頭發(fā)生護(hù)弦損壞事件,，該事件說明碼頭儲(chǔ)運(yùn)工在船舶作業(yè)期間巡檢力度不夠,，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng),。生產(chǎn)部已對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)處理，同時(shí)制定防范措施,，提高碼頭儲(chǔ)運(yùn)工的工作責(zé)任心。

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總八篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總五篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總六篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)匯總十篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)范文匯總六篇

有關(guān)企業(yè)年終工作總結(jié)模板匯總七篇

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的`契機(jī),，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

1,、強(qiáng)化形勢(shì)教育,，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作,，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，透過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感；團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2,、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,，組織召開了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析,；確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路,、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求,，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向,。

3,、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽,，競賽圍繞xx站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐,。在比賽過程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4,、強(qiáng)化職工關(guān)愛,，深入實(shí)施送溫暖工作。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路,，組織職工以身心健康為宗旨，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)xxx周年,，公司工會(huì)組織女職工參觀xxx，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),，還組織女職工代表參加市公司慶?！叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì)；有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”,；為豐富職工娛樂生活，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”,。透過活動(dòng)的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求,，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力；公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作,；在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組,，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng)；組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地,，廣泛開展職工讀書活動(dòng),，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設(shè),，用心建立“星級(jí)職工俱樂部”,，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級(jí)“星級(jí)職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍,；為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，申報(bào)了xx管理處,、xxx管理處、xxxx管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨,、政,、工對(duì)職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng),，慰問費(fèi)過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇,；公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工,；采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件,。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽,；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份，組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度,，開展“愛心活動(dòng)”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚,。4月份，公司工會(huì)組織職工為“xx地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng),，共募集捐款4450元,。

5,、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力,。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議,，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策,。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn),，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長用心推薦,，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),，有針對(duì)性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

20xx年,，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是,、自我評(píng)估,、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵，透過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識(shí)競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作,，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍,，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題,。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立xx公司職工書屋為三星級(jí)“職工書屋”,。

3,、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，用心做好對(duì)住院職工,、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作,；二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛心理念,，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作,。

4、繼續(xù)加大精神禮貌建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼已有畢業(yè)半年之久了，我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí)，我的.心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。 我積極努力地工作著，不懂就問,，不會(huì)就學(xué),，不好就練。以一個(gè)戰(zhàn)斗者的姿態(tài),，迎接著這種全新的挑戰(zhàn),。回顧過去的半年,，我覺得從以下幾個(gè)方面可以對(duì)我過去的工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)以后的工作做以安排：

始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高,。工作中時(shí)刻提醒自己：不能有絲毫馬虎,。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過程中，遵守紀(jì)律,，服從安排,，順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。

到企業(yè)對(duì)于剛畢業(yè)的我來說是一次難得的機(jī)會(huì),，盡快完成角色轉(zhuǎn)變,，是做好本職工作的前提。工作中,，我細(xì)心其他同事請(qǐng)教,，多向其他人學(xué)習(xí)，用心觀察,、用心揣摩,。想問題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),，努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏,、高效率的工作，通過學(xué)習(xí),，自己的知識(shí)積累,、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高,。

作為廣匯新能源的一員,，在三個(gè)月以后分到班組,，學(xué)習(xí)上，我虛心向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，查缺補(bǔ)漏,，更加完善自己的知識(shí)體系;工作中，努力和同事們搞好關(guān)系,，積極配合同事的工作,，發(fā)揚(yáng)了;團(tuán)結(jié)就是力量;，;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統(tǒng),，爭取最大程度做好本職工作,。

剛開始到氣化工段，我感覺到了對(duì)煤化工知識(shí)的欠缺,，特別是現(xiàn)場實(shí)踐更是讓我摸不著頭腦,，更是弄不明白它們的工作原理，同時(shí)車間高效率工作節(jié)奏也讓我有點(diǎn)無所適從,，好在公司對(duì)新員工有三個(gè)月的培訓(xùn)期,，通過幾位專工悉心教導(dǎo)和同事的耐心講解，讓我從最初認(rèn)識(shí)pfd圖 ,、學(xué)習(xí)pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,，讓我對(duì)煤化工有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)氣化工段的內(nèi)容形成了一個(gè)全面的知識(shí)體系和框架,，通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)先進(jìn)設(shè)備有了一個(gè)全方位的概念,，使我對(duì)各個(gè)設(shè)備的原理及用途更能了然于胸,，為日后工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

20xx年3月份我來到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè),，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,，所以，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任,。

問題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說,，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問題的,。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時(shí)候,，我會(huì)反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂,。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)中心，進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝,，總產(chǎn)7.35萬噸,；水果；12.85萬畝,，產(chǎn)量6.2萬噸,；茶葉3萬畝，產(chǎn)量0.2萬噸,；蔬菜20萬畝,，產(chǎn)量30.76萬噸；食用菌1億筒,，鮮品6.7萬噸,；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸,。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元,，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%,。

一是落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼1376.95萬元；完成水稻保險(xiǎn)14.61萬畝,，投保率達(dá)100%,，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性,，確保完成糧食播種任務(wù)。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動(dòng),，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊(duì),，采取包片、進(jìn)村入戶方式,，把科技帶到田間地頭,。三是加強(qiáng)農(nóng)田基本建設(shè)項(xiàng)目，完成1300畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),，改善灌溉面積760畝,；改善防澇面積50畝；增加機(jī)耕面積180畝,。四是落實(shí)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作,，全縣建立2個(gè)萬畝高產(chǎn)示范片、3個(gè)千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地,；推廣再生稻2.5萬畝,，超級(jí)稻6.1萬畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝,。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤,，實(shí)現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

一是繼續(xù)實(shí)施水果品種的調(diào)優(yōu)工作，新植果樹1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會(huì),、橄欖專業(yè)合作社的作用,，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育,、推廣和甜橄欖地理標(biāo)志產(chǎn)品的申報(bào)工作，建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝,，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶；通過建立橄欖交易市場,、開展銷售宣傳等,，橄欖交易價(jià)格得到增長。二是圍繞打造省會(huì)綠色食品供應(yīng)基地目標(biāo),，擴(kuò)大特色菜,、精細(xì)菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中,，引進(jìn)推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個(gè),，推廣番茄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)5000畝，建成50個(gè)蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)點(diǎn)。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力,，大力推廣高山無公害茶葉栽培,，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶園、清潔加工,、可追溯體系建設(shè),，解決提升種植技術(shù),、加工工藝,、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認(rèn)證,，成為我縣第一個(gè)綠色茶葉,。四是實(shí)施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目建設(shè)，建成21個(gè)冷藏保鮮庫,，用于食用菌,、蔬菜、水果的采后保存,，減少產(chǎn)品損失率,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

嚴(yán)格執(zhí)行畜牧,、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量,，促進(jìn)健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,。制定出臺(tái)了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?？刂茖?shí)施方案（20xx-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實(shí)施方案》,，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除,，同時(shí)，加強(qiáng)禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理,，落實(shí)減排措施,，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點(diǎn)扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè),，積極發(fā)展草食性動(dòng)物,，以遠(yuǎn)方牧業(yè)、雄江明民,、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭,，建立集養(yǎng)殖、加工,、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè),。認(rèn)真抓好重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫工作，春,、秋季動(dòng)物重大疫病防控績效總評(píng)列全市第一名,。漁業(yè)方面,，落實(shí)水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理，推廣高密度養(yǎng)殖,；充分利用安仁溪,、昌溪、嶺里,、勝利,、陶洋、浪蕩洋,、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源,，發(fā)展水庫精細(xì)化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局,。

進(jìn)一步推進(jìn)村集體財(cái)務(wù)管理制度化,、規(guī)范化建設(shè)，舉辦農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班2期,；借助農(nóng)村財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái),，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)貨幣資金、財(cái)務(wù)公開等進(jìn)行監(jiān)控,，糾正不規(guī)范行為12起,。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理，及時(shí)解決土地承包遺留問題,，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝,，在103個(gè)行政村開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞，獲財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金875萬元,。

一是實(shí)施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè),，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系,。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作，新建農(nóng)民田間學(xué)校3所,，在xxxx電視臺(tái)開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄,，在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動(dòng),，共接受群眾咨詢1500多人次,，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊(cè)子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測(cè)報(bào)體系,，成立4個(gè)統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，針對(duì)種子,、農(nóng)資,、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個(gè)次,，立案查處11起,，罰沒款1.5萬元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,，截止年底,，農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到181家，比去年增加94家,，成員4000多人,，出資總額超過5億元,。六是強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀,，建成了縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品,，水果樣品合格率100%,，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測(cè)“瘦肉精”1800例,、萊克多巴胺1800例,，合格率均達(dá)100%。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”工作,，組織全縣22家企業(yè)49個(gè)品種的農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)國家無公害和綠色產(chǎn)品,，可望在明年6月份獲批，到時(shí)全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達(dá)到60%以上,。

中三個(gè)片區(qū)推進(jìn)的發(fā)展規(guī)劃,，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)企業(yè)。二是積極推動(dòng)縣委,、縣政府出臺(tái)《xxxx縣關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》,，審議稿已經(jīng)縣長辦公會(huì)議研究通過，待常委會(huì)研究后實(shí)施,。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的`都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓(xùn)班,，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實(shí)施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，項(xiàng)目總投資4720多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地,、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個(gè),；新增專業(yè)合作社3家，新增注冊(cè)資金2200萬元,；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米,，增設(shè)水簾風(fēng)機(jī)、移動(dòng)制冷,、微噴等設(shè)施,；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋20xx多萬袋,；新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米,，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營店2家,、食用菌銷售網(wǎng)點(diǎn)1家,，營銷人員5人；引進(jìn)香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條,，達(dá)到全國領(lǐng)先水平,；引進(jìn)液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達(dá)到全國同行先進(jìn)水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模,。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,。認(rèn)真抓好政務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購和項(xiàng)目工程招標(biāo)規(guī)定。二是落實(shí)績效管理,，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個(gè)萬家”主題實(shí)踐活動(dòng)方案》,，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掛鉤一個(gè)社區(qū)或村；每個(gè)單位負(fù)責(zé)人,、高級(jí)職稱人員負(fù)責(zé)培育創(chuàng)建一個(gè)示范片（場）,；每個(gè)單位負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)課題以上培訓(xùn)班；每個(gè)干部負(fù)責(zé)掛鉤推廣一項(xiàng)“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個(gè)點(diǎn),。

一年來,，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低,，特色產(chǎn)業(yè)不多,，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重,；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例,，動(dòng)物防疫工作難度大,；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民組織化程度還偏低等,。

20xx年主要工作目標(biāo)：計(jì)劃糧食播種18.3萬畝,，總產(chǎn)7.35萬噸；水果13.5萬畝,，產(chǎn)量7萬噸,；蔬菜25萬畝,產(chǎn)量36萬噸；食用菌栽培1.1億筒,，鮮品7.5萬噸,；茶葉3萬畝，總產(chǎn)0.2萬噸,；水產(chǎn)品0.56萬噸,、肉蛋奶1.8萬噸。

主要工作措施：

一,、鞏固一個(gè)基礎(chǔ),。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)糧食,、經(jīng)作,、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展。

一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點(diǎn),，繼續(xù)實(shí)施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，開展全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè),，加快改造中低產(chǎn)田,，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建,，加強(qiáng)科技培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn),、提品質(zhì),，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬噸，確保完成上級(jí)下達(dá)的糧食生產(chǎn)任務(wù),。

二是做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),，提升產(chǎn)業(yè)效益。以發(fā)展芋頭,、番茄,、高山反季節(jié)蔬菜為重點(diǎn),，把我縣建成福州市名副其實(shí)的綠色食品供應(yīng)基地。重點(diǎn)推進(jìn)省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),，進(jìn)一步擴(kuò)大示范基地的輻射帶動(dòng)作用,，在東橋、桔林,、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標(biāo)準(zhǔn)菇房,、集中連片、面積較大,、按產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)的食用菌基地,，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點(diǎn),，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上,，力爭達(dá)到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,。以甜橄欖,、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點(diǎn)，積極發(fā)展特色水果,，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種,、推廣工作，以品種優(yōu)勢(shì)換取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),，同時(shí)培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場,。

三是堅(jiān)持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,。以遠(yuǎn)方牧業(yè)為龍頭,，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)塔爾肉牛存欄20xx頭,；以金沙大龍灣,、上蓮興隆專業(yè)合作社、池園舜天養(yǎng)殖場為龍頭,，形成三個(gè)存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地,；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工,；以雄江明民科技有限公司,、同一食品有限公司為龍頭，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工,；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，推進(jìn)庫區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展,，力爭新增兩個(gè)水鄉(xiāng)漁村示范基地,。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治,，力爭按規(guī)定時(shí)限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場的關(guān)停和拆除，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場污染整治,。

二,、確保兩個(gè)安全

一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭取國家立項(xiàng),，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心,，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測(cè)1000份以上，積極推進(jìn)“三品”認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),；進(jìn)一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點(diǎn)屠宰檢疫,，加大市場監(jiān)管力度，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率,、屠宰檢疫率,、病害肉無害化處理率全部達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法,，確保農(nóng)業(yè)投入品安全,。

二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。主要抓好動(dòng)植物檢疫,、防控工作,，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)動(dòng)物防疫體系和疫病防控實(shí)驗(yàn)室的作用,，強(qiáng)化動(dòng)物疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲(chǔ)備,，確保畜禽建檔率,、掛標(biāo)率、免疫率全部達(dá)到100%,。建立健全縣、鄉(xiāng),、村植保網(wǎng)絡(luò)體系,，完善和擴(kuò)大統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)伍，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報(bào),、應(yīng)急防治管理,，嚴(yán)格植物檢疫。加強(qiáng)漁業(yè)生產(chǎn)安全管理,，認(rèn)真排查漁船安全隱患并整改,，積極開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。新建沼氣池200戶,，同時(shí),，決不放松已建沼氣的安全使用和管理,，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平,。

三,、落實(shí)三項(xiàng)措施

一是落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。切實(shí)做好種糧直補(bǔ),、能繁母豬補(bǔ)貼,、漁船油補(bǔ)、水稻種植保險(xiǎn),、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實(shí),；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)管、減負(fù)工作,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制,。

二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣,，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)示范片點(diǎn)建設(shè),，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力擴(kuò)大農(nóng)民培訓(xùn)的范圍和層次,，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求,。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目,，進(jìn)一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊(duì)伍,，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊(duì)伍管理體制,。

四,、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),。鼓勵(lì)用鋼架大棚,、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點(diǎn)在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化菇棚,、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū),，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平,。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無土栽培基地,，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點(diǎn),。

二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌,、橄欖等名優(yōu)水果,、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。食用菌產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地,，提升生產(chǎn)水平,，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè),，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈,。通過高接換種，擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例,，推廣運(yùn)用科學(xué)藏貯技術(shù)手段,，完善橄欖交易市場。蔬菜產(chǎn)業(yè),，重點(diǎn)要打好品牌,，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品,，提高市場的知名度和占有率,。

三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以實(shí)施水流域長態(tài)化管理為重點(diǎn),，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù),；以實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè),，推廣山地養(yǎng)殖,、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，同時(shí)大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù),；以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣建設(shè)為契機(jī),，鼓勵(lì)企業(yè)開展“三品一標(biāo)”建設(shè)，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標(biāo)”的比重,。

四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點(diǎn)，按南部,、中部,、北部三個(gè)片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等,；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主,，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司,、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等,；北部片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級(jí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社,、xxxx麒麟山茶葉有限公司,、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，大干快上,，各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠,、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念，同心同德,、真抓實(shí)干,，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。公司全年生產(chǎn)尿素噸,，比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元,，比上年同期增%;利稅突破萬元,，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%,。員工年均收入為元,，與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,，全部予以落實(shí),。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,，我們以同志“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo)，做到人員落實(shí),，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識(shí),；堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。

20xx年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,，按照iso141環(huán)境管理體系要求,，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,，同時(shí),，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下,，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,，并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年,，公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso91―2質(zhì)量管理體系和iso141―1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,，從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》，并于七月份發(fā)布實(shí)施,，通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,，于1月份進(jìn)行了內(nèi)部審核，對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和3個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步,，向技改要效益。20xx年公司共投資6余萬元,，運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,，既降低了能耗，又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,，保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。通過技改后，年可新增產(chǎn)值14萬元,，可創(chuàng)利潤4萬元,，尿素日產(chǎn)由上年的32噸增加到345噸。通過技改,，降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯，20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,，3次打破月產(chǎn)記錄,。

20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃,、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。并從節(jié)約一滴油,、一方氣、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、滴,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場,。經(jīng)過一年的努力,，公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%，優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,，合格品率為1%,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,，修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬,，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，20xx年,，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí),，加大資本運(yùn)作力度,，用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,，避免了貸款的逾期,；二是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,；三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,，編制銷售周報(bào)表,，督促銷售人員對(duì)貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升,，公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理，通過科學(xué)論證,，先后控股,、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,，投資回報(bào)前景看好。五是資金及時(shí)支付,，利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能，準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全、高效保障資金需求渠道暢通,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。20xx年11月,，公司通過了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作,，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫。在采購中,，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進(jìn)銷差率。通過努力,，20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,，外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,，進(jìn)銷差率1.1%,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格，20xx年公司認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況,，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到1%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),，高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),，iso91質(zhì)量管理體系,、iso141環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針,、政策、法律法規(guī),，生產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)管理、營銷管理,、勞動(dòng)保護(hù),、民主管理,、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù),、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。

面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，我國加入wto,，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),，如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢(shì)，圍繞20xx年追求財(cái)富最大化這一目標(biāo),，抓住發(fā)展契機(jī),，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng),，靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,，以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司（除精達(dá)公司外）運(yùn)營正常,，發(fā)展前景較好,，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工齊抓共管,，將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室,、文明班組,、文明科室、安全合格班組活動(dòng),；廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng),；廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)；廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),；廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化、體育,、娛樂活動(dòng),。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。經(jīng)過全公司上下一心齊努力,，我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,，而且政治文明、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間（處室）稱號(hào)，3個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱號(hào),，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào),。20xx年,，公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,，六個(gè)先進(jìn)班組（科室）,，十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表，他們?yōu)楣救嫱瓿啥哪甑哪繕?biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,，我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝,！

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

日月開新元,，天地又一春,。值此金豬報(bào)春之際，我們?cè)趚大地河南x,，隆重召開了x公司x年工作會(huì)議,。會(huì)議歷時(shí)一天半，在與會(huì)人員的共同努力下,，圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程,。按照會(huì)議安排，現(xiàn)在我對(duì)會(huì)議進(jìn)行小結(jié),。

一、這次會(huì)議的基本情況和效果

我認(rèn)為這次會(huì)議準(zhǔn)備充分,，內(nèi)容豐富,，安排緊湊，主題鮮明,，氣氛熱烈而又和諧，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的精神和氛圍。

會(huì)議期間，x總經(jīng)理作了《x》的行政工作報(bào)告，x黨委書記作了《x》重要講話;經(jīng)x、x等分管領(lǐng)導(dǎo)x同志分別就各個(gè)業(yè)務(wù)口的工作作了講話并布置了工作。x處長做了項(xiàng)目管理寶貴的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的介紹;x作了專題講座;會(huì)議審議了行政工作報(bào)告;民主評(píng)議了領(lǐng)導(dǎo)班子;會(huì)議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財(cái)務(wù)管理工作，展開了激烈討論。

總體講,，這次會(huì)議時(shí)間緊、議程多，開得務(wù)實(shí),、高效,、精簡,、成功,，達(dá)到了預(yù)期目的?？v觀本次會(huì)議,，效果至少有以下三個(gè)方面:

第一，總結(jié)了成績,，振奮了精神,。x總經(jīng)理的行政工作報(bào)告，總結(jié)了經(jīng)營承攬強(qiáng)勢(shì)增長,、工程施工再創(chuàng)佳績,、安全質(zhì)量形勢(shì)平穩(wěn)可控、經(jīng)濟(jì)狀況有所好轉(zhuǎn),、全面建設(shè)成效明顯五個(gè)方面的成績,。x書記的講話，也總結(jié)了五個(gè)方面的成績,，這些成績來之不易,，凝聚著大家的努力和汗水，與會(huì)人員倍感振奮,，倍感自豪,，激發(fā)了我們干好工作的信心和決心。x的講座,，從另-一個(gè)角度,，幫助我們各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，拓寬了視野和工作思路,，必將對(duì)我們各項(xiàng)工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,。

第二，明確了形勢(shì),，鼓舞了斗志,。x總經(jīng)理的工作報(bào)告分析了公司存在的四個(gè)不容忽視的矛盾和問題，對(duì)這些困難和問題,，我們要用x的態(tài)度去正確對(duì)待,，揚(yáng)長避短，變壓力為動(dòng)力,，逐個(gè)解決制約公司發(fā)展的瓶頸,，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。工作報(bào)告中剖析了企業(yè)所面臨的形勢(shì)一機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)期,，我們要搶抓國家擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，加快發(fā)展。

第三,，確立了目標(biāo),，統(tǒng)-.了思想。主管領(lǐng)導(dǎo)的講話高屋建領(lǐng),，細(xì)致縝密,，思路清晰、方向明確,、任務(wù)具體,、措施得力，既有理論高度,，又有實(shí)際操作指導(dǎo)意義,，是今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)議確定了今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo):承攬工程任務(wù)x億元;完成施工總產(chǎn)值x億元,，力爭x億元;實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,，完成上交款x%。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)從五個(gè)方面部署x年的重點(diǎn)工作,，為我們公司的發(fā)展指明了方向,。

二、關(guān)于落實(shí)這次會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求

這次會(huì)議既是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出差距,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，又是部署今年工作,、承前啟后,、繼往開來、實(shí)現(xiàn)x年財(cái)經(jīng)狀況根本好轉(zhuǎn)的動(dòng)員大會(huì),。為落實(shí)好本次會(huì)議精神,，我提幾點(diǎn)要求:

第一，要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神,。參會(huì)人員一定要深刻領(lǐng)會(huì)x局長和公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì),，會(huì)后各單位一定要及時(shí)召開項(xiàng)目部職工大會(huì)，將會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去,，形成共識(shí),，既要使廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確今年的任務(wù)和目標(biāo),，增加緊迫感和責(zé)任感,，又要統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大職工的工作熱情,，營造積極進(jìn)取的發(fā)展氛圍,。

第二,，狠抓會(huì)議精神的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任,，確保實(shí)效,。會(huì)后，各單位要按照這次會(huì)議確定的任務(wù),、目標(biāo)和要求,，結(jié)合各單位的實(shí)際，研究制定好今年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，制定好具體目標(biāo)和措施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)--定要提前思量,、靠前指揮,，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，使人人身上有壓力有動(dòng)力,，集思廣益,、齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一定要確保x總經(jīng)理工作報(bào)告中規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第三,，請(qǐng)各單位將學(xué)習(xí)、傳達(dá),、貫徹落實(shí)這次工作會(huì)議的情況以書面形式于2月底前報(bào)公司綜合辦公室,。

同志們，x辭歲寒風(fēng)盡,，x迎春喜氣來,。回眸x年,，我們滿懷豐收的喜悅,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)經(jīng)狀況的基本好轉(zhuǎn)，展望x年,，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司和公司兩位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作總目標(biāo),，以更加飽滿的熱情,、科學(xué)的`態(tài)度和旺盛的斗志，團(tuán)結(jié)-一心,，求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作,，為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)狀況的根本好轉(zhuǎn)而努力奮斗!我們堅(jiān)信,，我們x公司的未來必將充滿陽光,，我們x公司的事業(yè)必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節(jié)來臨之際，我代表公司黨委給大家拜個(gè)早年,，祝大家新年快樂,、x年大吉、心想事成!

現(xiàn)在,，請(qǐng)大家起立,，奏國歌。現(xiàn)在,，我宣布大會(huì)閉幕,。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

it業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

1至9月份,，完成發(fā)電量877萬度,，較上年同期的776萬度增加101萬度，增長13%,，其中：水電完成853萬度,，較上年的749萬度，增加104萬度,，火電完成24萬度,，較上年的28萬度,少發(fā)4萬度；完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%,；完成銷售收入605萬元,，比上年同期的578萬元增加27萬元，增長5%,；實(shí)際總支出598萬元,，較上年同期的539萬元，增加59萬元,其中：生產(chǎn)成本503萬元,，較上年同期的440萬元,，增加63萬元。生產(chǎn)成本中,，水電支出293萬元,，占總成本的58%，火電支出72萬元,，占總成本的14%,，供電營銷支出139萬元，占總成本的28%,。目前盈利19萬元,，比去年同期的49萬元，減少30萬元。

由于城市建設(shè),，原鐵干里克村需整體搬遷,，在鐵干里克村整體搬遷過程中，拆除高壓線路200米,，低壓線路600米,。同時(shí)，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,，低壓線路500米,；由于城市道路擴(kuò)建，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月,，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè)，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓,，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取有效措施，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序,，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù)。一是把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到站所,、班組,，堅(jiān)持每月召開安全會(huì)，及時(shí)研究解決安全工作中存在的問題,，健全各生產(chǎn)部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司,、班組,、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流,。三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上,。一年來,，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外,，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下,，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

一年來，公司緊緊圍繞“精細(xì),、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員,，早啟動(dòng)”和“因地制宜，量力而行,，注重實(shí)效”的總體思路,，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場整頓，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高,。“人人皆形象,，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高,；在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底,、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范,。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序,、促進(jìn)電力市場規(guī)范化,、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為,，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前，共查處竊電案件起,，追補(bǔ)電費(fèi)元,，收取滯納金元。 (1)(2)(3)(4)