計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下：

（一）煤礦企業(yè)情況

目前，全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對礦井,，經(jīng)瓦斯等級鑒定，均為低瓦斯礦井,，xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,，礦井設(shè)計生產(chǎn)能力105萬噸/年。

（二）煤炭產(chǎn)量和稅費統(tǒng)征情況

今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,，生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,，實現(xiàn)銷售收入2.1億元，工業(yè)增加值5400萬元,，解決勞動就業(yè)xx余人，支付勞動報酬7600萬元,。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸,。完成全年計劃數(shù)72萬噸的126。

今年1-11月實現(xiàn)煤炭稅費收入3595（其中國稅增值稅1933萬元，統(tǒng)征收入1662萬元）,，統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,，完成全年計劃1620萬元的103。

今年1-11月實現(xiàn)非煤礦稅費收入48.5萬元,，完成全年計劃160萬元的30.3,，與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動,，造成市場疲軟,、建材原料滯銷，有的企業(yè)被迫停產(chǎn),，無經(jīng)濟(jì)效益。

（三）安全事故情況

今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,，死亡9人,，百萬噸死亡率為9.9人。其中：頂板事故6起,，死6人,；放炮事故1起，死亡1人,；運輸事故1起,，死亡1人；瓦斯事故1起,，死亡1人,。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人，超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人,，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,，拋開煤礦基礎(chǔ)條件差,、煤層薄、賦存條件差,、開采難度大,、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,，主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬,、失之于軟的問題，煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位的問題,。事故教訓(xùn)是慘痛的,，我們對發(fā)生的事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。

（一）做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作

1,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》（云煤整合〔xx〕23號）文件精神,，通過整合,，到xx年底，煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,，礦井?dāng)?shù)量22對,，礦井整合技改后設(shè)計生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,，對資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時進(jìn)行調(diào)查了解,，研究應(yīng)對的辦法，積極協(xié)調(diào),、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合,。今年按照計劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),，積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報告,、初步設(shè)計、安全專篇的編制工作,，有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議,。

2、完成煤炭深加工項目規(guī)劃,。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,，做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作，我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局xx地質(zhì)隊簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,，6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》,。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠，但只有上半縣的煤炭具有洗選價值,。目前,，我縣有1個年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠，由于受市場因素的影響,，實際年洗選煤5萬噸,，產(chǎn)精煤2.5萬噸，利潤在300萬元左右?，F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策,、市場、原煤量的制約,，不具備按設(shè)計2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件,。

（二）強(qiáng)化兩個主體責(zé)任的落實

1,、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,，以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，分成4個片區(qū)，每月深入煤礦企業(yè)檢查,、指導(dǎo),、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,，主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,，分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,，基本實現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員,。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé)，要求每月到礦23天以上,，下井不少于18天,，原則上星期一至星期五必須在礦。

2,、為督促煤礦落實好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，我局與煤礦企業(yè)簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，建立健全責(zé)任考核體系，層層落實責(zé)任,，形成一級抓一級,，層層抓落實的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,，縣政府于xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 ,。到目前，事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管,，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為

1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。為認(rèn)真做好xx年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，我局在春節(jié)收假后,，及時行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗收有關(guān)規(guī)定的通知》（綏煤安字〔xx〕2號）,，對煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明，在上級“五個從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，我縣硬性規(guī)定了15種不予驗收的標(biāo)準(zhǔn),。成立了復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)組,，實行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé)，堅持誰驗收,、誰簽字,、誰負(fù)責(zé)的原則。對復(fù)產(chǎn)驗收的煤礦,，局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實行了匯簽制度,，任何一個股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,，決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動（綏煤字〔xx〕48號）,，對按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗收。

2,、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動,。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動工作方案》（昭政辦發(fā)〔xx〕95號）和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動”工作的意見》（綏政辦發(fā)〔xx〕30號）文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動”動員大會暨安全生產(chǎn)工作會議精神，我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動”工作意見》（綏煤字〔xx〕63號）,，時間從xx年8月10日開始,，xx年12月31日結(jié)束，歷時5個月,。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對全縣煤礦實施綜合整治行動,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個從嚴(yán)”，全面落實煤礦安全生產(chǎn)各項措施,。目前為止,，霹靂行動期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次，302人次,。通過排查共排查出隱患852條,，其中，采掘系統(tǒng)147條,；機(jī)電系統(tǒng)134條,；運輸系統(tǒng)92條；通風(fēng)瓦斯226條,；排水系統(tǒng)133條,；軟件、制度,、機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)共115條，暫扣安證5對礦井,，督促煤礦對排查出的隱患落實措施積極進(jìn)行整改,，已整改784條，整改率92,。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條,，煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條（其中永久性標(biāo)語24條）,，小標(biāo)語120條，宣傳專欄24期,。

3,、加大執(zhí)法檢查力度，鐵腕治安,，嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況，按照有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元，起到了一定的警示教育作用,。

（四）強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,，提高煤礦安全生產(chǎn)水平

1、強(qiáng)力推進(jìn)六項基礎(chǔ)工作,。以市長霹靂行動為契機(jī),，研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項基礎(chǔ)工作實施方案》（綏煤字〔xx〕67號）。根據(jù)煤礦的不同情況,，分別對地質(zhì)補(bǔ)勘,、采掘工作面及運輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、采區(qū)設(shè)計和三圖交換,、采掘接替計劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項技術(shù)措施六項基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署,，要求此項工作在xx年上半年前全面完成，明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實,。

2,、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，消除事故隱患,。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動全過程,，認(rèn)真執(zhí)行定期報告、重點監(jiān)控,、掛牌督辦,、公告公示、限期銷號制度,，煤礦每月要報告事故隱患排查治理情況,。對排查出的隱患按“五定原則”（即定整改時間、人員,、措施,、資金,、驗收）落實整改，力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,，查出的隱患100整改,。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項行動和“三項行動”,。

3,、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,，但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點工作之一,。我縣26家煤礦26對礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，能正常運行的有22對礦井,，有2對礦井在設(shè)備檢修中,，有2對礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對礦井實現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),，有9對礦井由于無傳輸信號,，正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查,，要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施,，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，堅決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,，及時處理瓦斯超限和積聚，堅持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,，堅持瓦斯“三對口”和“三簽字”制度,。

4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,，強(qiáng)化頂板管理,。年初就要求全縣所有煤礦主運輸大巷推廣使用錨噴支護(hù)，消滅x巷道,；采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),，推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),，嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè),。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊伍，現(xiàn)場全程跟班作業(yè),，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，及時排查事故隱患。今年4月下旬,，聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊伍培訓(xùn)班,，有21家煤礦,，82人參加了培訓(xùn)，有效地提高了頂板管理專業(yè)隊伍人員素質(zhì),。目前,，除2對已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外，現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù),，基本實現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦,，錨噴支護(hù)的有5家煤礦，有19家煤礦基本消滅了x巷道,，有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù),，有3家煤礦采用了單體液壓支柱。

5,、認(rèn)真落實防治水措施,，杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組,，加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組，制定有應(yīng)急預(yù)案,，確定有責(zé)任人員,，嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作，配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,，認(rèn)真清理尾礦棄渣,，防止堵塞河道，影響安全行洪,。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,，認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題，對存在的水害隱患,，堅決及時進(jìn)行整改,，認(rèn)真落實“防,、堵,、疏、排,、截”五項綜合治理措施,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,，同心同德,，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年,，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,，提升,、運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局,，合理安排，強(qiáng)化管理,，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計劃10萬噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米,，開拓成巷1824.4米,。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響,，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸,。抓好新井,、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,，加快提運速度,，提高生產(chǎn)能力。

三是正確運用錨噴支護(hù),。掌握新工藝,，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點，現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時不失控,。

20xx年，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起,，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次,，輕傷6人次,，重傷2人次，萬噸輕微傷率---,，較上年同期的--下降%,。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率,，較上年同期的2.48下降20.6%,。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,，創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議,，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次,，調(diào)度會儀310次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次,，通防專項檢查15次,，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次,，接受省,、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違97人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署,，啟動預(yù)警系統(tǒng),。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,，力爭做到萬無一失,，確保礦井安全，職工安全,。

六是提高安全科技含量,。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識,。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期,，參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次,。內(nèi)培,、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長,、總工程師,、專職安全檢查人員、科隊長,、工程技術(shù)人員,、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量,。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題,，大大提高每位職工理論性知識,。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮,，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,，為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益,，為各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵機(jī)制,。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎懲細(xì)則》的規(guī)定，對生產(chǎn)模范,、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修,、搶險,、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室,、隊組及時發(fā)現(xiàn),，及時申報，隨報隨批,，進(jìn)行表彰,。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達(dá)51750元,。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,，反思不足，自我完善,，不斷超越的過程,，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn),，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程,。

二是保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作，會前,，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題,，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

一年來，我局礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在x區(qū)國土資源廳和市安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各縣（區(qū)）國土資源部門的密切配合下,，深入貫徹落實中央,、x區(qū)、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī),。堅持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,，從體系機(jī)制管理著手，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,，深化安全專項整治,，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來礦山安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

截止xxxx年底,，全市持有采礦許可證的各類礦山企業(yè)xx家，其中：磚瓦粘土礦xx家,、建筑用砂x家,、建筑用石灰?guī)rxx家、煤礦x家,、水泥用石灰?guī)rx家、石膏礦x家（未生產(chǎn)）,。

一是穩(wěn)步推進(jìn)礦政管理基礎(chǔ)性工作,。為貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)要求，年初,，我局調(diào)整了x市國土資源局安委員會組成人員及職責(zé)分工,，印發(fā)了《x市國土資源局安全生產(chǎn)制度匯編》，制定完善了《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故報告制度》,、《x市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度》,、《x市國土資源局領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度》等各項制度，從體系建設(shè)方面著手,，健全各項制度,，為抓好全市礦山安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。督促各縣（區(qū)）完成xxxx年度xxx家礦山企業(yè)統(tǒng)計年報工作和礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作,，特別是礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示工作,，是今年開展的一項改革性新工作，為確保此項工作順利開展,，x月xx日,，聯(lián)合xx區(qū)國土局舉辦了礦業(yè)權(quán)人勘查開采信息公示系統(tǒng)培訓(xùn)班，從工作流程,、工作要求,、達(dá)到的目標(biāo)等方面進(jìn)行了講解,，提高了礦山企業(yè)從業(yè)人員的認(rèn)識。國土資源部下達(dá)全市應(yīng)公示礦山企業(yè)xxx家,，實際完成公示xxx家,，不能公示的x家礦業(yè)權(quán)，基本情況已由xx縣報區(qū)廳進(jìn)行了說明,。x月份,，受區(qū)廳委托，對xx有限xxxx礦和王洼二礦采礦權(quán)人開采信息公示工作開展了實地核查并已完成了網(wǎng)上申報工作,。

二是認(rèn)真開展煤礦超層越界專項檢查整治工作,。與市安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市煤礦超層越界開采專項檢查整治行動實施方案的.通知》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了聯(lián)席會議工作制度,，x月xx日組織召開了xx區(qū)和xx縣國土局、安監(jiān)局以及轄區(qū)x家煤礦負(fù)責(zé)人參加的動員會議,，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù),；x月初，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，組成督查組,，對xx縣、xx區(qū)轄區(qū)煤礦企業(yè)自查情況進(jìn)行了督查檢查,，對存在的問題,，提出了相應(yīng)的整改措施；x月底,，協(xié)調(diào)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)xx煤礦設(shè)計院對xx縣,、xx區(qū)轄區(qū)煤礦進(jìn)行了實地核查，針對xx縣xx礦存在越界開采行為的事實,，按照區(qū)廳要求,，督促xx縣國土局及時開展查處工作。截止xx底,，煤礦超層越界專項檢查整治工作全面完成,。

三是扎實開展礦山企業(yè)安全隱患排查整治及打非治違安全生產(chǎn)大檢查工作。及時召開了全市國土資源系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,，明確工作任務(wù),，簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書，在我局出臺《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域集中開展安全隱患排查整治和矛盾糾紛排查化解專項行動實施方案》,、《全市礦產(chǎn)資源勘察開采領(lǐng)域打非治違專項行動工作實施方案》和《x市國土資源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查實施方案》等各類文件的基礎(chǔ)上,，督促各縣（區(qū)）局制定出臺礦山企業(yè)安全隱患排查、打非治違安全生產(chǎn)大檢查和揚塵污染整治相關(guān)文件、措施,，并對轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)開展拉網(wǎng)式排查,，各縣（區(qū)）共檢查礦山企業(yè)xxx家，其中煤礦x家,，非煤礦山xxx家,；排查出一般隱患xx項，已整改xx項,，整改率xxx%,。投入整改資金x.x萬元；關(guān)閉取締x家,，停產(chǎn)整頓xx家,，暫扣吊銷證照x家，處罰罰款x萬元,，排查出涉礦矛盾糾紛x起（xx縣磊鑫石料廠）,。

四是加大行業(yè)監(jiān)管力度，積極做好礦山企業(yè)揚塵污染整治工作,。為做好全市非煤礦山企業(yè)揚塵污染整治工作,，今年x月，我局下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)x市國土系統(tǒng)非煤礦山企業(yè)揚塵污染治理方案的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xx號）,，從開采及生產(chǎn)環(huán)節(jié),、運輸環(huán)節(jié)、料場堆場等各個環(huán)節(jié)提出了揚塵污染整治的措施,、標(biāo)準(zhǔn),，為全市非煤礦山揚塵污染整治打下了堅實的基礎(chǔ)；區(qū)廳部署開展非煤礦山揚塵污染整治專項行動回頭看工作后,，我局及時聯(lián)合x市環(huán)保局,、安監(jiān)局制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全市非煤礦山揚塵整治專項行動回頭看實施的通知》（固國土資發(fā)〔xxxx〕xxx號）文件,。在實際工作中,，各縣（區(qū)）國土資源局針對揚塵污染的輕重程度，在對廠區(qū),、運輸?shù)缆愤M(jìn)行硬化,，廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化、采空區(qū)進(jìn)行植被恢復(fù)等共性要求的基礎(chǔ)上,，對建筑用石料礦,、磚瓦粘土礦、采砂礦進(jìn)行了分類整治,，對建筑用石料企業(yè),，要求必須按照環(huán)境評價報告進(jìn)行揚塵整治，采取廠區(qū)內(nèi)主要道路灑水、安裝防塵霧炮,、廠區(qū)內(nèi)石料堆放覆蓋防塵網(wǎng),、拉運石料車輛覆蓋篷布等措施，達(dá)到起風(fēng)不起塵的目標(biāo),；對磚瓦粘土礦要求采取濕式方式進(jìn)行開采加工,，堆煤場等露天料場采取覆蓋防塵網(wǎng)等措施治理揚塵污染。對采砂礦要求建立污水池,，待沉淀后在行排水,，減少對水體的污染。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，分別于x月上旬,、x月上旬、x月底,、xx月初到各縣（區(qū)）對礦山企業(yè)揚塵污染整治情況督查檢查,，共抽查礦山企業(yè)xx家，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，要求礦山企業(yè)及時進(jìn)行整改,，消除隱患，確保礦揚塵污染整治各項措施落實到位,。特別xx月xx日以來,，按照市政府和區(qū)廳的安排部署，為全面落實砂石土停止開采及運輸?shù)囊?，與各縣區(qū)簽訂了揚塵污染責(zé)任書,，采取斷電等嚴(yán)防死堵的辦法從源頭整治，有效防止了對大氣的污染,。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部在總結(jié)過往安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，梳理工作思路提出以下：

積極推進(jìn)企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作的開展，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化,、提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作效率,、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展。安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃在年度工作過程中,，整理現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度,，完善薄弱安全體系制度，形成系統(tǒng)化文件,，規(guī)范安全生產(chǎn)過程,，主要有以下幾點：

2、對企業(yè)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行全面分析理解,，并完善薄弱及缺失的安全體系制度,，主要包括：文件與資料管理制度、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度、安全生產(chǎn)事故報告制度,、安全生產(chǎn)事故調(diào)查制度,、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計分析管理制度、設(shè)備維護(hù)管理制度,、特種設(shè)備管理制度,、特殊作業(yè)現(xiàn)場管理與審批制度、特殊工種管理制度,、隱患排查與整改制度,、施工隊管理制度、危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度,、“三同時”管理制度,、工傷保險管理制度等。

3,、整合全部安全生產(chǎn)制度,，編制完善“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”手冊，形成系統(tǒng)化文件,，從而達(dá)到安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的目的,。同時通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，進(jìn)一步的完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系,。

4,、形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的變更增項體制程序，規(guī)定變更增項的形成條件及變更增項的手續(xù),。能有效的促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的可持續(xù)發(fā)展,，保證體系的逐步完善。

繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理力度及生產(chǎn)過程管控,，優(yōu)化生產(chǎn)的控制措施,，完善生產(chǎn)責(zé)任體系。全面落實年度生產(chǎn)目標(biāo),，嚴(yán)格按照績效考核制度實施目標(biāo)責(zé)任分解到人,、落實到人，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行,。同時為規(guī)避紕漏的發(fā)生,，合理安排施工間歇期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)檢查,，嚴(yán)格實施作業(yè)人員班組輪換制杜絕疲勞上崗,，在保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全的同時，力爭完成公司的年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。

為保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度及檢查制度。做好點檢工作，杜絕形式主義,。同時加強(qiáng)職業(yè)健康管理制度的實行,，保證生產(chǎn)作業(yè)人員能夠穩(wěn)定生產(chǎn)。

建立生產(chǎn)保障體系,，制定供電供水保障規(guī)定,、季節(jié)性生產(chǎn)保障措施等以應(yīng)對各類緊急情況，避免突發(fā)性停產(chǎn)造成的損失,。同時嚴(yán)格管理維護(hù)發(fā)電機(jī)等保障性設(shè)備設(shè)施,，選定專人專崗進(jìn)行管理簽訂責(zé)任書，確保設(shè)備設(shè)施在緊急狀況下的正常運行,。為年度生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成做好后勤保障工作,。

將綠色礦山創(chuàng)建工作作為工作的重點進(jìn)行落實，合理規(guī)劃礦區(qū)場地,，圈定植被恢復(fù)區(qū)及綠化種植試點區(qū),。落實完成試點區(qū)的綠化種植管護(hù)工作，保證試點區(qū)域的綠化植被基本恢復(fù),，完成綠色礦山樣板區(qū)的建設(shè),。

同時進(jìn)一步完善環(huán)境保護(hù)制度及體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)環(huán)境保護(hù)法規(guī),，為打造“示范性礦區(qū)”及“綠色礦山”的創(chuàng)建完成奠定基礎(chǔ),。

進(jìn)一步健全培訓(xùn)體制，尤其是管理人員培訓(xùn)體制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的投入及力度,，制定培訓(xùn)計劃主要包括：專職及兼職安全員的`培訓(xùn)、注冊安全工程師考前培訓(xùn),、礦山工程建造師資格考試培訓(xùn),、新規(guī)范的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。并會同綜合辦公室設(shè)定獎勵機(jī)制,，鼓勵資質(zhì)達(dá)標(biāo)人員考取各類礦山安全生產(chǎn)資質(zhì)證書,，在提高全員業(yè)務(wù)能力的同時保障人員資質(zhì)水平的提升，徹底解決各類資料的完善問題,。

同時加強(qiáng)特崗人員培訓(xùn),、入場培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)培訓(xùn)工作,，為安全生產(chǎn)工作做好保障,。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例等相關(guān)法規(guī),，制定管控措施主要有：

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整改力度,，做到不漏查、不誤判,，整改結(jié)果要及時跟進(jìn)落實,。堅決執(zhí)行隱患整改制度，對未完成整改的事由堅決不予批準(zhǔn)運行生產(chǎn),。

2,、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全處罰制度，責(zé)任落實到人,。對于造成安全問題的責(zé)任人要問責(zé)到底,。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常巡查,、巡檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時更正處理。

4,、加強(qiáng)礦區(qū)與周邊生產(chǎn)單位的聯(lián)絡(luò)溝通,，力爭建立聯(lián)防機(jī)制及安全生產(chǎn)交流機(jī)制，預(yù)防及預(yù)警自然地質(zhì)災(zāi)害,，并通過溝通維護(hù)各生產(chǎn)單位交接處的安全穩(wěn)定,。

通過以上管控措施的建立，杜絕安全事故的發(fā)生,，確保全年安全生產(chǎn)工作達(dá)標(biāo),。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目，做到精心設(shè)計施工之序,、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通工程準(zhǔn)確無誤,。例如,，斜井工程施工管理中1#—3#通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的。

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,，在自己的日常工作中,，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出,，目標(biāo)明確,。如8-10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大，坡度無法達(dá)到施工要求,，腰線無法給定,，進(jìn)行底板挖臥。雖然斜井掘進(jìn)工程暫被放置,，但當(dāng)時我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求,。

是我們作好工作的根本保證,。在過去的一年里，我認(rèn)識到,，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù)，我們的工作見成效就快,，完成的就好,。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題,，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證,。

通過自己所掌握的理論知識,，再結(jié)合實際工作，加上自己的思考和分析,，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題,，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足,，我都會認(rèn)真去對待,，去學(xué)習(xí)、去掌握,，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來,。我會把握好每一次機(jī)會,，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評,。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,，做好每一步工作。

20xx年過去了,，暫新的一頁已經(jīng)翻開,，在新的一年里,，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求;正確認(rèn)識個人與公司的關(guān)系，以公司為主,，做到行動一至,、表里如一。

我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,，為以后更好的工作,，我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐，為20xx年礦山發(fā)展,，添磚加瓦,，貢獻(xiàn)一份力量。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

年光似箭,，日月如梭,。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的2019年,，邁進(jìn)了布滿但愿的2019年,，回望曩昔的一年，我們心潮彭湃,，感傷萬千,。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,，我公司堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),，當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識,、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長,、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,，積極組織開展各項工作,，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在2019年的煤礦出產(chǎn),、平安,、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下,。

2019年*公司完成年產(chǎn)原煤4.63萬噸,，發(fā)賣煤炭4.56萬噸,，完成發(fā)賣收入2471萬元，完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,，噸煤成本節(jié)制在333元,，全年總成本1541萬元，實現(xiàn)利稅382.89萬元,，上交稅金357.45萬元,，實現(xiàn)年利潤25.44萬元,，支出打點費用911.67萬元,，支出發(fā)賣費用6.44萬元，全年支出員工工資470萬元人均年收入2.21萬元,，提取員工福利65.8萬元,，提取員工教育經(jīng)費18.8萬元，現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費18.8萬元,，繳納員工養(yǎng)老保險費38.41萬元,，繳納員工醫(yī)療保險費5.68萬元，繳納員工井下意外危險保險金21.92萬元,，繳納員工失蹤業(yè)保險金3.5萬元,，繳納女職工保險金0.38萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,，我們*公司持續(xù)十年來,，創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績，經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,，獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵,，從而對社會作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

1.為體味決采掘工作面的運輸問題,，在今年**月,，公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米,，形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,，保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī),、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng),，為防止瓦斯儲蓄堆集,，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜,，嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題,，我們投資13.2萬元,，進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程，解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題,。

4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,，投資21萬元建筑了熱風(fēng)房，安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,，解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},，保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。

5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,，并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,，從而有用遏制了煤礦山,、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,，并有用的提高了平安打點水平,，提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后,，能洗個利落索性的熱水澡,，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度,。

2019年,，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念,，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點，促進(jìn)*公司煤炭事業(yè)又好又快成長,。

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算,、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,，并實施平安查核,。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴(yán)酷按照定人,、定法子,、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤,、反饋和銷號軌制,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,，公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場,。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),，2019年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費用20萬元,，全力提高全體職工的平安意識及自保,、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì),。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市,、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn),，及格率達(dá)100%。

“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點系統(tǒng)(msrms)”,，全力提高公司煤礦風(fēng)險打點和平安監(jiān)控科技水平,。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集,，健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制,，嚴(yán)酷實施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶，全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,，做到橫向到邊,、縱向到底、不留死角,，使人人頭上有指標(biāo),，個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰,，做到了違者必究,，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育年夜年夜都,。

一,、公司按要求配足專業(yè)手藝人員，完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制,，而且堅持做好周檢工作,，在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢，搜檢籠蓋率達(dá)100%,，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級打點,，實時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改,。二,、增強(qiáng)手藝基本工作，每個礦井每年實時由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補(bǔ),，并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn),。三,、強(qiáng)化法人代表和打點人員下井帶班軌制，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,，各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,，深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班,，確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組,。

采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,，放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,，實施了分類指導(dǎo)，增強(qiáng)了手藝打點和處事,，嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎罰,，使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化，有用晉升煤礦平安基本水平,。

一,、實施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制，成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報焦點的手藝打點系統(tǒng),。增強(qiáng)手藝基本工作,，完美手藝基本資料,、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,，并實施季度交流軌制,。二、增強(qiáng)礦井“一通三防”手藝打點,，完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封鎖打點,，強(qiáng)化密閉拆封審批軌制，從泉源上消弭平安隱患,。高度正視抓好礦井水害防治工作,，扎實開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水災(zāi),，實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三,、對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平,。敦促采煤體例和支護(hù)更始,，裁減落伍采煤體例,、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,，積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備，提高采掘機(jī)械化水平,，晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力,。

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng)，充實操作各類載體和宣傳體例,，深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針,、政策，普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,，強(qiáng)化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),，全力提高職工整體素質(zhì),。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度，提高了公司煤礦手藝打點水平,。

(三)公司經(jīng)營打點工作,。

1,、強(qiáng)化財政監(jiān)管，嚴(yán)酷節(jié)制成本,。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點,，面臨公司原煤出產(chǎn)投入高，產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況,，增強(qiáng)產(chǎn)物成本打點尤為主要,。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

(1)節(jié)制材料入手,，嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)增強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員,，節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入,。

(3)增強(qiáng)井下的原材料打點，禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,，找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象,。

實施事前申報、核準(zhǔn),、事后嚴(yán)酷費用審批,。

(5)增強(qiáng)對出產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的打點，使機(jī)電設(shè)備有精采的運轉(zhuǎn),，杜絕機(jī)電設(shè)備頂出產(chǎn),，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，我們在成本節(jié)制中做了點工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠(yuǎn),。

2,、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置，帶動全體職工實施全員發(fā)賣,，同時狠抓發(fā)賣工作的使命,，工作質(zhì)量。然而,，我們都在睡覺,，而發(fā)賣員們正在辛勤的工作，他們?yōu)榱耸裁?，為的就是讓顧客對勁,，為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,，對產(chǎn)物深加工,，實施分級分類打點,，經(jīng)由我們的全力，使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就,。

(四)積極抓好公司黨建工作,。

今年，公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處,，著眼于增強(qiáng)公司黨組織培植工作,。以培植進(jìn)修型黨組織為基本，以深化干部人事軌制更始為重點,，以完美各級黨組織培植為中心,，全力提高黨建工作水平，增強(qiáng)黨建工作活力,，為敦促*煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力,。

1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手,、把崗位妙手培育成黨員,，把各級黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),，全力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作活力,。在勾當(dāng)中，把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,，深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng),，經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識競賽,、理論培訓(xùn),、專題調(diào)研、主題實踐等進(jìn)修形式,，當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國家法令律例,，進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代打點等方面常識,，不竭完美常識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)年夜常識面,，并成立健全了進(jìn)修考勤,、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項軌制,，全力形成進(jìn)修長效機(jī)制,。

2、深化干部人事軌制更始,，經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等各項看管軌制的落實,，成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,，形成監(jiān)管工作合力，對新任干部實施兩年制跟蹤打點,。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,，加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍,，環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點,、難點開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),，增強(qiáng)對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，積極做好拔尖人才的選拔、培育,、打點和處事工作,。

3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,，中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育,，周全增強(qiáng)對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),，共累計捐錢2116.5元,。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng),，并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,，黨員經(jīng)由過程談心和溝通，解決了他們的思惟問題，使之卸下肩負(fù),，輕裝上陣,。

1.今年工會也積極為員工辦實事，輔佐員工戰(zhàn)勝困境,，渡過難關(guān)，(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險,，使部門人員已獲得了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心,。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng)，勾當(dāng)?shù)呐e辦增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,，也充實調(diào)動了職工的積極性，為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場,。

(一)存在的問題,。

2019年，我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作,，支出了諸多的艱辛和全力,，取得了顯著的成效,，但我們還必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中,，我們的工作做的還很不夠,，還存在了不少的問題和錯誤謬誤，前人云：成就不說沒不了,，問題不談不得了,，是以我們必需戒驕戒躁，戰(zhàn)勝驕傲情感,，當(dāng)真盤問題,，找差距，解決問題,，更正錯誤謬誤,，以便把明年的工作做的更好。

1.2019年我們的打點工作抓的還不到位,，尤其是原材料打點,，井下的設(shè)備配件處處各處可見，舊件隨地亂放,，此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點,，力爭人盡其才，物盡其用,。

2.2019年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,，其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位，往往比別人慢了一步,，而就這一步,，就失蹤去了年夜好機(jī)緣，而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn),，這就要引起我們的正視,。

3.還有井下設(shè)備的打點，因沒有進(jìn)行實時的調(diào)養(yǎng),，以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),，只好停產(chǎn)修理，象順槽,、回采面的刮扳機(jī)就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

同志們,，我們的工作任重而道遠(yuǎn)，擺在我們面前的工作還很艱難,，使命還很年夜,，我們必需解決問題,、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦,、慎密團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)配合,、白日竿頭，更進(jìn)一步,，為明年的工作成就再上一個新臺階,。

的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。

2.在公司內(nèi)部打點上下功夫,，增強(qiáng)政治及營業(yè)進(jìn)修,，提高打點水平，成立健全各項規(guī)章軌制,，強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，嚴(yán)酷查核,、兌現(xiàn),，提高公司經(jīng)營打點人員的水平。

3.堅韌不拔,、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,，確保平安出產(chǎn)無事情。

4.加年夜成本節(jié)制力度,，把投入的費用降到最低限度,，力爭獲取最年夜的收益。

我公司開展節(jié)能降耗以來,，全心全意依靠員工的智慧和力量,，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張,、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險,，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī),，深入內(nèi)部挖潛,，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油,、一度電,、一張紙、一顆螺釘,、一副手套做起,，降低成本，為工廠解壓,，為工廠發(fā)展蓄積能量,。

建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,，落實責(zé)任是保障,，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,，通過制度有效地遏止浪費,，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制,，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展,。公司2019年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元,。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范,，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系,。二是納入培訓(xùn),，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,，積極開展員工教育培訓(xùn),，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃,，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量,、統(tǒng)計,、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動,。

把考核指標(biāo)落實到各部門,、班組直至每個崗位，形成科學(xué),、完善的責(zé)任體系,。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性,，把降低能耗,、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來,。五是定期評價,，對干部、人才,、員工建立定期節(jié)約績效評價制度,。通過工廠、部門與個人的量化指標(biāo)考核,，將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo),、資源配置、激勵制度,、考核評價有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。

加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作,。目前,，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2019年以上,，存在較為嚴(yán)重的“跑,、冒、滴,、漏”現(xiàn)象,。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,，提高設(shè)備綜合效能的目的,，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定,、校準(zhǔn),，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,，定期開展能量平衡測試,，并按照要求報送能源利用狀況報告。

企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算,，實施kpi目標(biāo)管理,。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度,。運用方針管理體系,、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量,，落實單向目標(biāo)值,，對成本費用指標(biāo)實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù),，推進(jìn)精益生產(chǎn),。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo),，人人肩上有壓力,，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍,。開展資源耗損普查工作,，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位,、重點環(huán)節(jié),，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識,、責(zé)任意識,、大局意識。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作,。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶,。2019年,，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率,，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元,。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大qcd改善推進(jìn)力度,，全面,、全過程、全方位地開展qcd改善工作,，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展,，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象,。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn),，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn),、經(jīng)營、管理等工作,。

節(jié)能效益,。

按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤,，節(jié)約效益為：107.212萬元,。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到2019年底：

(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,，分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,，分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前，下同)下降4.85%,，28.26%。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

為了規(guī)范非煤礦山安全監(jiān)管,，提高非煤礦山安全管理水*,，今年以來，我們從建立健全非煤礦山安全生產(chǎn)責(zé)任制,、規(guī)章制度,、操作規(guī)程，在強(qiáng)化非煤礦山安全保障條件上加強(qiáng),，在監(jiān)管人員職責(zé),、分工上細(xì)化，在加大事前監(jiān)管查處力度上狠下功夫,，在強(qiáng)力推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化上下大力氣,，非煤礦山的安全生產(chǎn)管理水*得到了顯著提高，非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,，全年沒有發(fā)生一起非煤礦山安全生產(chǎn)事故,。

我區(qū)共有非煤礦山企業(yè)8家，其中采石場6家,，頁巖磚廠2家,，采石場全部實施了梯級開采、中深孔爆破,、道路上頂,，機(jī)械化鏟裝作業(yè)及全方位監(jiān)控。

（一）認(rèn)真制定監(jiān)管計劃,，全面落實安全責(zé)任,。為了有針對性、有的放矢地開展礦山安全監(jiān)管工作,，確保礦山監(jiān)管工作取得實效,，我們在安排部署上下功夫,，在具體落實上花精力。一是制定計劃,，全面安排部署,。制定了《20xx年非煤礦山安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》，制定了詳細(xì)具體的安全監(jiān)管計劃表,，明確了監(jiān)管內(nèi)容,、時間、每個礦山企業(yè)全年的監(jiān)管次數(shù),、任務(wù)和要求,。二是改進(jìn)監(jiān)管方式，明確監(jiān)管責(zé)任,。做到了四個明確：明確礦山安全監(jiān)管科室,，明確了礦山監(jiān)管負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山監(jiān)管聯(lián)系人,，明確了各級人員的責(zé)任，明確了每個監(jiān)管人員到礦山檢查的內(nèi)容,，將礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、人員證件,、教育培訓(xùn),、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)立及安全生產(chǎn)管理人員配備情況和礦山機(jī)電設(shè)備,、安全技術(shù),、開采方式、裝卸方式等檢查內(nèi)容和任務(wù)一一進(jìn)行了合理分工,，為礦山安全監(jiān)管工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）強(qiáng)化行政執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處違法行為,。我們把嚴(yán)格礦山安全監(jiān)管作為加強(qiáng)礦山安全管理的一種有效載體,，以監(jiān)管促提高，以監(jiān)管促規(guī)范,。一是加強(qiáng)復(fù)工檢查和事前監(jiān)管,。組織執(zhí)法人員深入到礦山企業(yè)，對照制定的《礦山安全檢查表》及法律法規(guī),、規(guī)程逐條,、逐項進(jìn)行檢查，逐條下達(dá)檢查結(jié)論,。檢查時,，實行檢查人員與被檢查單位負(fù)責(zé)人雙方簽名簽收制,，并下達(dá)責(zé)令改正指令書，明確整改的期限和要求,。對可不下達(dá)整改指令書的,，我們在三天之內(nèi)，以書面形式向礦山企業(yè)反饋檢查意見,，并督促礦山企業(yè)及時整改,，及時將整改情況形成書面報告上報備案。復(fù)工期間,，共檢查礦山8家,，查出隱患14處，隱患100g得到整改,。復(fù)工前,，所有企業(yè)都認(rèn)真組織開展了隱患自查，各鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行了初步驗收,。二是加強(qiáng)過程監(jiān)管,。對存在的事故隱患且已下達(dá)整改指令書的礦山企業(yè)，對照檢查出的事故隱患整改情況逐條進(jìn)行復(fù)查,，下達(dá)復(fù)查意見書。三是加大查處力度,。對沒有整改到位或沒有整改的,，我們及時收集相關(guān)的證據(jù)，對事故隱患進(jìn)行拍照,，對主要負(fù)責(zé)人,、有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，制作詢問筆錄等,。對違法行為較輕的,，我們主要以教育為主；對無證,、無照開采,、重大事故隱患不整改等情節(jié)嚴(yán)重的，及時立案,，及時下達(dá)行政處罰文書,，嚴(yán)肅進(jìn)行查處。

（三）深入開展專項治理行動,，有效遏止礦山安全事故,。在專項治理工作中，我們嚴(yán)格實行_三鐵_,，即鐵的標(biāo)準(zhǔn),、鐵的面孔,、鐵的手腕，絕不手軟,，毫不留情,，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該處罰的處罰,，該關(guān)閉的提請*關(guān)閉,。4月份組織區(qū)安監(jiān)、*,、國土,、工商、供電等部門聯(lián)合執(zhí)法,，對全區(qū)8家非煤礦山進(jìn)行了專項治理,。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)宣傳教育行動，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。按照市安監(jiān)局要求,，結(jié)合我區(qū)礦山實際，我們采取多媒體教學(xué)的方式,，組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員集中到我局學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)50人次,。

（五）強(qiáng)化主體促達(dá)標(biāo),，夯實基礎(chǔ)降事故。為了夯實礦山安全基礎(chǔ),，減少和控制礦山安全生產(chǎn)事故,，突出創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力夯實礦山安全基礎(chǔ),。在創(chuàng)建礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動中,，我們要求做到三個一律。一是今年所有取證的非煤礦山企業(yè)一律達(dá)到市級標(biāo)準(zhǔn),。二是對在建的,、已審批待建的礦山企業(yè)一律按照安全標(biāo)準(zhǔn)化礦山進(jìn)行建設(shè)。三是對拒不開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的礦山企業(yè),，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)一律進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。通過創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，全面改善礦山安全生產(chǎn)條件,，提高企業(yè)本質(zhì)安全,，減少和控制礦山安全事故的發(fā)生。

（六）深入開展隱患治理,，全面查改事故隱患,。今年以來,，按照國家、省,、市,、區(qū)的安排和部署，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,，取得了階段性成果,。截至目前，礦山行業(yè)共查出事故隱患35處,，整改35處,。

在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題,。

一是礦山安全主體責(zé)任落實不到位,。有的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程不建全、不完善,；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位,，安全生產(chǎn)專職管理人員配備不齊全，職工缺乏必要的安全生產(chǎn)知識,，_三違_的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,。

二是少數(shù)礦山企業(yè)安全資金投入嚴(yán)重不足。生產(chǎn)設(shè)備老化,，安全防護(hù)設(shè)施比較缺乏,，安全生產(chǎn)條件較差。

三是少數(shù)企業(yè)對隱患排查工作認(rèn)識不到位,，排查隱患不及時，整改不到位,。

（一）強(qiáng)化監(jiān)管力度,。加大對一般安全生產(chǎn)違法行為的查處力度，凡不具備安全生產(chǎn)條件,、違反了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),，一律依法進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰,，該停產(chǎn)整頓的停產(chǎn)整頓,，該關(guān)閉的堅決關(guān)閉。

（二）建立安全生產(chǎn)執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制,。建立健全由*,、工商、國土資源,、質(zhì)監(jiān),、供電,、監(jiān)管、工會等部門整體聯(lián)動的機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,，安全生產(chǎn)專項整治才能取得實效。

礦山年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

20xx年安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司全體上下的支持與幫助下,，完成了包括安全與體系的建立,、安全生產(chǎn)保障體系的制定實施、生產(chǎn)經(jīng)營合法化的完善,、文明施工綠色礦山創(chuàng)建的落實以及企業(yè)文化的宣傳等多項工作,，有效的保證了安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行，提高了安全生產(chǎn)工作的水平?，F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)技術(shù)部具體工作總結(jié)如下：

在年度的工作任務(wù)中,，安全生產(chǎn)技術(shù)部堅持將安全生產(chǎn)的方針制度貫徹落實到工作中。建立健全礦區(qū)管理體系,，完善礦區(qū)安全管理制度,。具體如下：

1、建立職業(yè)健康保障體系及職工健康檔案,，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)體系,，編制實施職業(yè)病防治方案、計劃,。

2,、編制完成各類應(yīng)急救援預(yù)案，包括事故應(yīng)急救援預(yù)案,、防汛,。

3、建立礦區(qū)安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu)與機(jī)制,，明確各崗位的崗位責(zé)任制,，確立礦區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系，對礦區(qū)內(nèi)的特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行考核登記,，制定并嚴(yán)格實施安全教育的培訓(xùn)制度,，重點抓好作業(yè)人員三級安全教育的培訓(xùn)工作。

4,、嚴(yán)格落實安全檢查及隱患排查治理工作,，組織實施滑坡事故應(yīng)急演練，完成應(yīng)急藥品,、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的采購,；加強(qiáng)安全設(shè)施的管理的力度，制定設(shè)施管理方案及制度，并在礦區(qū)現(xiàn)場配置各類安全設(shè)施,，包括安全警示牌及標(biāo)識標(biāo)示系統(tǒng)的懸掛,、加裝防護(hù)欄桿等。

5,、落實礦區(qū)各層級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確安全責(zé)任。并與甘肅久聯(lián)爆破工程有限公司臨夏分公司簽訂爆破施工協(xié)議,，委托該公司負(fù)責(zé)爆破施工作業(yè),，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

通過以上制度及體制的建立及完善,，截止20xx年12月,，在年度安全生產(chǎn)工作中累計造成各類人生傷亡事故“0”起，安全生產(chǎn)事故“0”起,，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%,，全面的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)單位及公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。也較好的保障了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,，同時通過各項安全生產(chǎn)制度及體制的建立健全,，為今后安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

為保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,，完成年度60萬m3的生產(chǎn)目標(biāo),。安全生產(chǎn)技術(shù)部全面分析生產(chǎn)過程及生產(chǎn)流程，并通過對生產(chǎn)間歇的合理利用,，有效的避免了因工序停頓而造成的生產(chǎn)時間浪費,。同時全面分解年度生產(chǎn)目標(biāo)，細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo),，以周為單位制定產(chǎn)量,，分?jǐn)側(cè)蝿?wù)方量到人，明確任務(wù)完成時間節(jié)點,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行,。

完善生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場外聯(lián)工作,，隨時了解生產(chǎn)后勤保障工作的狀態(tài)。將供電,、供水等基本生產(chǎn)條件的跟進(jìn)及應(yīng)急處置工作作為重點進(jìn)行適時監(jiān)控,，為現(xiàn)場生產(chǎn)的正常進(jìn)行鋪平了道路。

截止20xx年12月底,，已連續(xù)生產(chǎn)8個月,，完成生產(chǎn)任務(wù)約50.24萬m3，其中碎石47.39萬m3、石屑2.85萬m3,，庫存米石4萬m3,、成品混合料1.5萬m3，實際完成年度生產(chǎn)目標(biāo)的92.9%,。此外,，公司下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)部銷售任務(wù)指標(biāo)5萬m3，目前完成6107m3,，實際完成銷售任務(wù)量的12.2%,。

為保障生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行，安全生產(chǎn)技術(shù)部努力完善機(jī)械設(shè)備管理制度及檢查制度,，并嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備制度對礦區(qū)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了驗收登記,。建立健全合格供貨方檔案、設(shè)備臺賬及各類驗收資料,。

備的正常運行,，為生產(chǎn)工作的正常開展提供了先決條件。

截止20xx年12月礦區(qū)機(jī)械設(shè)備的完好率為100%,。除維護(hù)作業(yè)外保證設(shè)備的月正常運轉(zhuǎn)率在85%以上,。同時吸收管理經(jīng)驗，逐步完善了設(shè)備的管理制度,。

資質(zhì)體系方面,，為進(jìn)一步推進(jìn)公司及礦區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營合法化，安全生產(chǎn)部委托并配合甘肅省建設(shè)項目咨詢中心一同完成了永靖礦區(qū)的安全預(yù)評價和評審工作以及安全驗收評價和評審工作并出具《安全驗收評價報告書》一份,，取得了《安全生產(chǎn)許可證》,、《水土保持方案合格證》、永靖礦區(qū)的《采礦許可證》,。同時完成了環(huán)評報告的評審工作及環(huán)保手續(xù)的辦理,，經(jīng)永靖縣環(huán)保主管部門公示后，取得了《排污許可證》,。相關(guān)證件的辦理成功為公司及永靖礦區(qū)的合法化經(jīng)營提供了良好的平臺,，并且為今后各類獎項的評比奠定了基礎(chǔ)。

企業(yè)文化建設(shè)方面,，安全生產(chǎn)技術(shù)部會同綜合辦公室通過礦區(qū)企業(yè)文化宣傳欄,、安全文明生產(chǎn)宣傳欄以及礦區(qū)甘肅建投標(biāo)志大門等建設(shè)工作，有效的宣傳了企業(yè)文化,、提高了礦區(qū)及公司在周邊地區(qū)的知名度,。同時通過車體文字標(biāo)示、宣傳橫幅等一系列措施,，進(jìn)一步的擴(kuò)散了企業(yè)文化宣傳工作,，在提升企業(yè)形象的同時也為經(jīng)營工作的開展造就了一張立體的名片。

為進(jìn)一步提升企業(yè)形象、維護(hù)資源環(huán)境穩(wěn)定,，安全生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)政府各項環(huán)境保護(hù)政策措施安排,，將綠色礦山的創(chuàng)建作為工作重點。制定完善了永靖礦區(qū)綠色礦山創(chuàng)建指標(biāo),、環(huán)境保護(hù)管理制度,、節(jié)能降耗減排措施，明確了綠色礦山創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)圖及分工,、建立了石屑廢渣尾礦的處置臺賬,。

措施方面，完成了對礦區(qū)部分道路進(jìn)行了硬化,、廠房封閉工程及上水工程,。完善了生產(chǎn)作業(yè)區(qū)鄂破平臺的護(hù)坡治理工作，并在車間周邊砌筑了護(hù)坡,，安裝防護(hù)欄桿共計125米,。同時在設(shè)備主要產(chǎn)塵點加裝了噴霧噴淋裝置、在主要生產(chǎn)車間內(nèi)安裝通風(fēng)機(jī)5臺,、在成品料裝車點安裝霧炮1臺,，并購置灑水車等降塵工具及機(jī)械。

通過以上一系列措施的建立及實施有效地控制了礦區(qū)粉塵,、廢棄物,、噪聲、振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害,。貫徹落實了文明施工生產(chǎn)工作,，維護(hù)了生產(chǎn)現(xiàn)場周邊資源環(huán)境的穩(wěn)定，向綠色礦山的創(chuàng)建穩(wěn)步前進(jìn),。

20xx年度工作任務(wù)已全面結(jié)束,，回顧年度工作過程仍存在不少工作盲點及誤區(qū)需在今后的工作中更正，具體如下：

1,、生產(chǎn)方面,，受大環(huán)境影響20xx年度市場需求量不如往年，加之現(xiàn)場場地狹小,，導(dǎo)致成品料場滿倉無法生產(chǎn),，造成生產(chǎn)年度目標(biāo)未能完成。在今后的工作過程中需及時監(jiān)測料場儲量,，適時進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整,，以保證生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成。

2,、綠色礦山創(chuàng)建方面，由于無同類生產(chǎn)經(jīng)驗參照，造成礦山創(chuàng),。

建的制度體系仍不盡完善,，加之生產(chǎn)項目地理環(huán)境惡劣、綠化種植工作開展難度大,、尾礦無法及時處理等原因,，造成綠色礦山創(chuàng)建環(huán)節(jié)中的綠化建設(shè)工作開展困難，使綠色礦山的創(chuàng)建工作滯后,。在今后的工作過程中,，安全生產(chǎn)技術(shù)部計劃邀請專業(yè)人員對礦山及周邊環(huán)境進(jìn)行實地勘察，完善制度及資料體系,，積極推進(jìn)綠化工作實施,，保證綠色礦山的創(chuàng)建順利完成。

3,、安全管理方面,，受到周邊各單位礦區(qū)的影響，出入礦區(qū)的道路始終無法維護(hù)到位,，造成運輸車輛出入存在安全隱患,。今后的工作過程中，礦區(qū)應(yīng)加強(qiáng)于周邊礦區(qū)的溝通,，共同維護(hù)道路安全,。

4、資料檔案建立方面,，制度體系已能基本涵蓋礦區(qū)情況,，但部分基礎(chǔ)資料稍有滯后存在盲點，同時受人員資質(zhì)影響,，存在部分無法完善的資料,。在今后的工作中，計劃會同公司各科室建立資質(zhì)考試培訓(xùn)機(jī)制,，鼓勵資格證書的考取,，必要時組織統(tǒng)一培訓(xùn)，考取得人員資質(zhì),，完善各項基礎(chǔ)資料,。

20xx年已在我們的忙碌與成長中跨過，回顧過往一年的工作歷程,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室的正確指導(dǎo)與積極幫助下,，安全生產(chǎn)技術(shù)部基本完成了各項年度工作任務(wù)，而在完成安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足需要及時更正處理,。在今后的工作中安全生產(chǎn)技術(shù)部將以全新的面貌迎接各項任務(wù),，查缺補(bǔ)漏,、積極工作。為全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)努力,，同時也為公司在十三五期間的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。