總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

非煤礦山年度工作總結(jié)篇一

對基層技術(shù)員的管理：

明確基層技術(shù)員的主要職責(zé)：

⑴,、認(rèn)真編制作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督措施在現(xiàn)場的落實；

⑵,、嚴(yán)把現(xiàn)場中腰線管理,；

⑶、嚴(yán)把撥門,、貫通,、交岔點(diǎn)等特殊地點(diǎn)的施工技術(shù)管理；⑷,、施工現(xiàn)場的圖牌板管理,。

2、專門制訂了采區(qū)技術(shù)員匯報制度,，每個技術(shù)員每星期向技術(shù)科匯報不少于x次,。

3、每個掘進(jìn)工作面施工結(jié)束,，技術(shù)員編制技術(shù)工作總結(jié)報技術(shù)科備案,。

4、每周二下午召開采掘技術(shù)員會,，由采,、掘副總主持，對本周的技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),，對下周的技術(shù)工作進(jìn)行排查和安排,。

5、每月由x總工程師主持召開一次全礦技術(shù)例會,，副總,、全礦采、掘,、輔助、職能科室的技術(shù)人員等參加,，就一些重要技術(shù)問題進(jìn)行討論和研究,。

6、定期組織對技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì),。

對生產(chǎn)技術(shù)部的管理：

1,、編制下月技術(shù)管理工作計劃，將下月的任務(wù)進(jìn)行細(xì)致分析,，提前查擺問題,，提出超前解決方案，使技術(shù)工作有序化,、條理化,、科學(xué)化。

2,、編制月度技術(shù)工作總結(jié),，對本月存在的技術(shù)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，對一些好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),。

3,、實行技術(shù)部技術(shù)人員分片包干管理，保證責(zé)任明確,，工作有針對性,。

4、定期檢查管控的圖牌板,、迎頭位置,、中腰線、巷道斷面等狀況,，及時控制井下各頭面的情況,。

5、對所有技術(shù)方案,、安全技術(shù)措施采用會審制度,，生產(chǎn)技術(shù)部提出的所有設(shè)計、施工方案必須經(jīng)過采掘技術(shù)平衡會的集體討論后付諸實施,，確保方案的最優(yōu)化,。

1、落實淮礦生x號文《關(guān)于強(qiáng)化采區(qū)設(shè)計作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施管理的實施辦法》情況,。

1）優(yōu)化設(shè)計,，真正實現(xiàn)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。

技術(shù)部設(shè)計組經(jīng)過近半年的辛苦努力,，根據(jù)實際和生產(chǎn)需要對原設(shè)計進(jìn)行修改,、補(bǔ)充、完善,，以及對x塊段和工作面及x工作面進(jìn)行設(shè)計,，具體完成了：xx工作面設(shè)計等,。

2）進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)程措施的編制和落實工作,。

制定了詳細(xì)的規(guī)程措施編制管理規(guī)定，在作業(yè)規(guī)程和措施的編制,、審批、貫徹落實,、評比四個環(huán)節(jié)方面都作出了明細(xì)的規(guī)定,，對出現(xiàn)的問題制定了處罰辦法。該規(guī)定對規(guī)程措施的編制質(zhì)量的提高以及在現(xiàn)場的落實都起到了綱領(lǐng)性的指導(dǎo)作用,。

2,、采掘?qū)ｍ椪魏晚敯骞芾砉ぷ髀鋵嵡闆r

1）認(rèn)真落實集團(tuán)公司《關(guān)于開展采掘安全專項整治的通知》精神，礦井安全效果好,。

該文件在x月x日下發(fā)以后,，礦采、掘和技術(shù)系統(tǒng)立即進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),，礦下發(fā)了《開展采掘安全專項整治會戰(zhàn)的通知》,，制定了具體實施辦法和細(xì)則，成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)管理辦公室,，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，明確了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能科室的職責(zé),，提出了具體的工作要求,，制定了獎罰辦法。上半年礦井杜絕了重傷及重大非人身事故的發(fā)生,，采掘安全專項整治效果明顯,。

2）頂板管理工作更規(guī)范，力度更大,，安全效果好,。

20xx年，為認(rèn)真落實《x礦業(yè)集團(tuán)公司特殊地段頂板管理特別規(guī)定》,，進(jìn)一步做好頂板管理工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷下,，頂板管理工作基本走向正規(guī)化。20xx年在圍巖治理,、支護(hù)科研項目,、錨桿巷道的設(shè)點(diǎn)觀測和分析,、支護(hù)材料的加工驗收、特殊地段的施工,、頂板管理的檢查等方面做了大量的工作，礦壓組成員勤跑現(xiàn)場,，重點(diǎn)加強(qiáng)錨噴巷道錨固力和架棚巷道卡纜扭力測定等的日常監(jiān)督與管理,。同時，嚴(yán)格要求基層單位正常開展小班自檢,、區(qū)隊日檢制度,，定期上報礦壓組，礦壓組不定期進(jìn)行抽檢,，頂板管理工作做到規(guī)范化,，工作效果非常明顯。

3,、重點(diǎn)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況

20xx年,，我礦圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工程計劃,。

對于工程質(zhì)量的控制方面,，我礦采用了動態(tài)抽查,，定期檢查驗收的辦法，嚴(yán)格管控施工單位的工程質(zhì)量,。

為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo),，我礦具體采取以下措施：

根據(jù)工程進(jìn)展情況,，合理安排施工力量,，優(yōu)化勞動組合；

防范措施到位,，及時、準(zhǔn)確,、超前探查地質(zhì)變化情況,，科學(xué)安排施工進(jìn)度，做到有的放矢,；

加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,，合理優(yōu)化施工設(shè)計,，監(jiān)控到位,，支護(hù)質(zhì)量施工到位，杜絕重復(fù)施工現(xiàn)象,；

加強(qiáng)后運(yùn)機(jī)械化施工管理,，提高單進(jìn)水平。

4、集團(tuán)公司檢查提出問題的落實情況

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在季度檢查和動態(tài)檢查中提出的問題,，礦總工程師都及時組織技術(shù)部門和施工單位及時研究和解決。對于提出的施工現(xiàn)場存在的問題，安排施工單位按期按質(zhì)進(jìn)行了整改,，對提出的其它問題也進(jìn)行了落實,。

5、20xx年生產(chǎn)技術(shù)管理重大事項

1）克服壓力,，保證安全高效生產(chǎn)

20xx年以來,，由于受地質(zhì)條件的影響，x工作面始終沒有少于x條以上的斷層,，最多時斷層達(dá)x條,，落差達(dá)xm；x工作面4x月份著手準(zhǔn)備收作,，x月份僅x一個工作面生產(chǎn),，產(chǎn)量較低，我礦的煤炭生產(chǎn)形勢較被動,，20xx年預(yù)計原煤產(chǎn)量x萬噸沒能完成了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計劃,。雖然采煤產(chǎn)量較為被動，但是采煤組在力求改善當(dāng)前被動局面的基礎(chǔ)上做了大量工作,。

x工作面由于設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期長,，設(shè)備損壞嚴(yán)重，支架多數(shù)不能放煤,，伸縮梁不能有效伸縮,，運(yùn)輸機(jī)溜槽多數(shù)磨穿，設(shè)備事故影響較多,。同時工作面x月份采至收作位置,，并在x月份成功拆除了后部運(yùn)輸機(jī),，x月初開始鋪網(wǎng)使大棚，x月中旬開始拆除,，至x月初拆除結(jié)束,。我們經(jīng)常深入現(xiàn)場，量取數(shù)據(jù),，確定絞車的安裝位置,、拆除峒室的尺寸和位置，對拆除路線進(jìn)行考察,、模擬,。為x工作面的順利拆除創(chuàng)造了很好的條件。

2）采區(qū)和工作面接替方向確定,。我礦的采區(qū)接替和綜采工作面接替一直非常緊張,，為解決礦井大小接替問題，集團(tuán)公司和礦都進(jìn)行了認(rèn)真的研究和相互溝通,，形成了一個比較好的采區(qū)和工作面接替方向。

為改善被動局面,，礦全面展開了x工作面會戰(zhàn),，并成功提前貫通。x工作面剛剛收作結(jié)束,，又積極投入的8203工作面安裝會戰(zhàn)中,。我們深入現(xiàn)場，為工作面和無極繩及機(jī)巷皮帶機(jī)的安裝進(jìn)行實地考察,，研究方案,，為工作面的順利安裝創(chuàng)造條件。

x工作面現(xiàn)已安裝結(jié)束,，已能正式出煤,，x工作面也已逐漸采過x斷層，工作面影響將減小,。在x和x工作面的同采下,，我礦的產(chǎn)量將出現(xiàn)歷史新高，年底,，我們有信心完成全年的產(chǎn)量目標(biāo),。

3）加強(qiáng)科研攻關(guān)，促進(jìn)全礦發(fā)展

掘進(jìn)組加大對新工藝和新技術(shù)的學(xué)習(xí),、研究,，并積極的推廣應(yīng)用。20xx年,，繼續(xù)加強(qiáng)與各大院校及科研單位的聯(lián)系,，努力尋求適合自己的支護(hù)方式,。分別xx有限公司合作，對渦北的支護(hù)形式進(jìn)行了研究探討,，并開展了一系列科研項目,。

x區(qū)下部變電所回風(fēng)道預(yù)計上山穿煤，技術(shù)部掘進(jìn)組及時根據(jù)現(xiàn)場情況改變設(shè)計,，采取提前變坡,，降低穿煤支護(hù)難度，并與武漢力學(xué)研究所合作,，采用新型充填材料對煤層進(jìn)行固化,，邊注邊掘，有效防止了漏頂事故的發(fā)生,。為研究新的支護(hù)工藝,，與x研究所及x公司緊密配合，在x風(fēng)巷選取xm試驗段,，進(jìn)行壁后充填,，取得了很好的效果。

另外,，又與x大學(xué)共同研究了xx新的支護(hù)形式,，采用錨桿配合槽鋼鎖棚腿的方式，對原有的支護(hù)方式進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng),，低廉的成本取得了非常好的支護(hù)效果,，有效控制了巷道支架的變形量，避免了巷道前掘后修情況的出現(xiàn),，降低了支護(hù)成本,，并加快了施工進(jìn)度，保證了工作面的順利接替,。該支護(hù)方式已在全礦范圍內(nèi)開展推廣,。

非煤礦山年度工作總結(jié)篇二

*同志自擔(dān)任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認(rèn)真貫徹,、落實上級文件和職代會精神,、充分發(fā)揚(yáng)民主，積極支持工會工作,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)刨煤隊全體職工,，克難攻堅，眾志成城,，在隊伍建設(shè),、職工培訓(xùn)、安全生產(chǎn)等方面,，均取得了令人滿意的成績,，為集團(tuán)公司十八項重點(diǎn)工程的完成做出了貢獻(xiàn),。

一、認(rèn)真履行職責(zé),，努力抓好職工隊伍建設(shè),。

刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司20xx年度十八項重點(diǎn)工程之一，因此,，從一開始集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就給予了的關(guān)心與支持,，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養(yǎng)人才的基地,，能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范,。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍,，絕不是一件容易的事情,。要想把刨煤隊建設(shè)好，必須緊緊依靠廣大職工,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，發(fā)揮大家的聰明才智，憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和頑強(qiáng)的作風(fēng),，才能有所收獲,。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見,，同老工人進(jìn)行座談，耐心地傾聽大家對區(qū)隊建設(shè)的看法和建議,，集思廣益,，然后又組織隊委會進(jìn)行研究，經(jīng)過將近三個月的時間,，《刨煤隊管理條例》歷經(jīng)幾次修改后終于出臺,，在隊委會上得到一致通過，為搞好區(qū)隊管理奠定了基礎(chǔ),。

二,、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神,、執(zhí)行隊務(wù)公開,。

工會工作是區(qū)隊管理的一項重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主,、民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在,。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產(chǎn)的同時,，積極關(guān)心工會工作的開展,，并為工會工作的開展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下,，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作,。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質(zhì)比較高,，思想相對比較活躍,，針對這種特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談,，開展“談理想,、談人生、比貢獻(xiàn)”活動,，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”,，堅定了大家干好刨煤機(jī)的信心和決心,。

刨煤機(jī)是集團(tuán)公司20xx年職代會中確立的十八項重點(diǎn)工程之一，許晉斌同志利用專門的學(xué)習(xí)會時間對職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級職代會精神,，使每一個人都明白自己所肩負(fù)的使命,，為了集團(tuán)公司的宏偉前景，為了不辜負(fù)廣大職工的厚望,，他們甘灑青春和汗水,。“隊興我榮,、隊難我急,、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

隊務(wù)公開是區(qū)隊管理工作的一項重要內(nèi)容,，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋,。刨煤隊每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布，每月將當(dāng)月的扣款數(shù)量和支出情況上墻公布,，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進(jìn)行討論,。真正給職工一個明白，還干部一個清白,。

三,、努力搞好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為實現(xiàn)刨煤機(jī)全自動生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

刨煤機(jī)是一種自動化生產(chǎn)設(shè)備,，它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,，新崗位,，對這支新隊伍來說,，確實是一種挑戰(zhàn)。所以一開始,，他就與全隊職工在培訓(xùn)上狠下功夫,，采取理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方式，從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,，吸取各方面的經(jīng)驗,，不斷提高職工的整體素質(zhì)與各種專業(yè)技能。

為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),，他和隊干們經(jīng)過兩個多月的時間,，編制完成了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》，主要內(nèi)容包括刨煤機(jī)采煤工藝,、刨頭,、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站,、pm4電液控制系統(tǒng),、promos控制系統(tǒng)等，共分為六章,，計十二余萬字,。

四、真抓實干,，切實搞好刨煤機(jī)的地面調(diào)試和井下安裝,。

10月27日設(shè)備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協(xié)同作戰(zhàn),，沒有休息日,，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰(zhàn),，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日開始轉(zhuǎn)入井下安裝,。在整個過程中,，全體職工發(fā)揚(yáng)了特別能戰(zhàn)斗的精神，沒有休息日,，不計較報酬多少,，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,，并完成各種技術(shù)改造二十余項,。同時，為了保證刨煤機(jī)工作面的順利投產(chǎn),，他們根據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,，結(jié)合刨煤機(jī)的特點(diǎn)編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)作業(yè)規(guī)程》,，為刨煤機(jī)工作面的安全生產(chǎn)提供了保證。

五,、身先士卒,、身體力行，切實抓好工作面的安全生產(chǎn),。

9#煤地質(zhì)構(gòu)造異常復(fù)雜,，頻繁出現(xiàn)的斷層、無炭柱,、薄煤區(qū)等給安全和生產(chǎn)管理增加了很大的難度,。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道,，利用各種機(jī)會,，做好職工的思想工作，曉之以情,、動之以理,，極大地增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產(chǎn)作了充分的思想準(zhǔn)備,。工作面在初采出切眼過程中,，就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造，出切眼后,，正當(dāng)工作面調(diào)整完畢,，日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而準(zhǔn)備上臺階的時候，20xx年元月18日,，工作面出現(xiàn)了大范圍的薄煤區(qū),，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質(zhì)異常酥軟,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達(dá)到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區(qū)構(gòu)造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質(zhì)量全部為優(yōu)良品。

20xx年對刨煤隊來說,，將是充滿壓力,，但又極富有挑戰(zhàn)的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,，以飽滿的工作熱情,、發(fā)揚(yáng)成績、竭誠奉獻(xiàn),，深化區(qū)隊管理,，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，使刨煤隊的安全生產(chǎn)更上新的臺階,，為集團(tuán)公司的“二次創(chuàng)業(yè),、十年百億”做出更大的貢獻(xiàn)。

非煤礦山年度工作總結(jié)篇三

20xx年是我礦的管理年，本年度安監(jiān)處在王礦和袁礦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，各位礦級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各專業(yè)部門的配合下，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，圍繞總公司提出的“加強(qiáng)管理,，深化改革”的理念以及“礦60萬噸驗收”部署開展安全工作,。

本年度，礦實現(xiàn)了總公司制定的安全目標(biāo),，礦發(fā)生死亡事故零起,，非傷亡事故零起，輕傷事故一起,。本年度安全工作主要從以下七個方面展開,。

1、在總公司劉總的主持領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過一司兩礦安全部門共同努力下,，初步制定了《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度匯編》。

2,、結(jié)合我礦實際,，初步出臺了安全管理制度7種，分別是“安全目標(biāo)管理制度”,、“安全隱患排查制度”,、“安全技術(shù)措施審批制度”、“安全辦公會議制度”,、“安全生產(chǎn)調(diào)度例會制度”,、“安全教育與培訓(xùn)制度”“入井車輛運(yùn)輸管理制度”。

3,、初步建立了我礦各部門,、工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1,、加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn),，不斷提高安全意識，安監(jiān)處每月組織三至四次生產(chǎn)一線人員的安全和生產(chǎn)技術(shù),、工程質(zhì)量學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》,、礦《安全管理制度》,、《煤礦井巷質(zhì)量驗收規(guī)范》，新開采面《施工組織設(shè)計》、《作業(yè)規(guī)程》,、《安全技術(shù)措施》以及事故預(yù)防和自救互就的一般知識,。

2、安監(jiān)處對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,。對新入職的員工培訓(xùn)主要內(nèi)容為《入井常識》、《礦勞動紀(jì)律》,、《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦安全規(guī)程》以及礦工自救與互救的一般常識。

3,、安監(jiān)處今年工組織了安全知識的培訓(xùn)共計26次（部分為“百日安全”活動計劃中的培訓(xùn)）,，組織了考試四次。

今年礦對全礦進(jìn)行分區(qū)劃塊管理,，進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分,，明確各區(qū)域負(fù)責(zé)人工作責(zé)任以及安全責(zé)任。安監(jiān)處主要通過以下措施來保證安全工作的落實,。

1,、定期檢查，每月25日由安監(jiān)處牽頭組織全礦安全和文明施工大檢查,，對查出的問題以下達(dá)整改通知單的形式限期整改,，并狠抓落實，對于沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的及時進(jìn)行處罰,，確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成,。對于查出的.安全隱患與隱患整改情況及時向總公司匯報，安監(jiān)處今年共計查出向總公司匯報的隱患128條,，整改了128條,，我礦隱患整改率達(dá)到了100%。

2,、工作重點(diǎn)放在施工過程的監(jiān)督上,，安全員始終堅持在生產(chǎn)一線，對隨時發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時進(jìn)行處理,，對于現(xiàn)場不能處理的,，直接向調(diào)度室匯報情況，從而有效的控制了事故的發(fā)生,。

3,、逐步建立健全隱患排查制度，完善隱患排查表格,。

非煤礦山年度工作總結(jié)篇四

這一年以來,，在礦、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,，我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo),，認(rèn)真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后各項工作,，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)成功人士的先進(jìn)經(jīng)驗,，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎,，接受前輩的教導(dǎo),，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。同時,，積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義重要思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項政策和會議精神，與上級黨組織保持高度一致,，時刻保持黨員的先進(jìn)性,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做,，什么不可以做。參加工作以來,，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員,、瓦檢員,、爆破工,、檢身工等等,。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩,、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家,、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),，不斷開拓自己的視野。

2,、高度重視礦井防突工作，不斷充實防突知識,。我礦*等級在末升級為煤與*突出，升級后的安全管理工作難度加大,，防突任務(wù)重,，突出治理措施的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),。因此,，可以說礦井防突知識掌握的多少,、理解的深淺,，將很大程度上反映一個人的現(xiàn)場突出防治的能力與水平,。我對《防突規(guī)定》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步看到國家對煤礦*治理工作的重視，更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內(nèi)含（即：區(qū)域突出危險性預(yù)測,、區(qū)域防突措施,、區(qū)域措施效果檢驗,、區(qū)域驗證,；工作面突出危險性預(yù)測,、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗,、安全防護(hù)措施）,，明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求：不掘突出頭,、不采突出面,；區(qū)域防突措施不到位，嚴(yán)禁采掘活動,；區(qū)域防突措施先行,、局部防突措施補(bǔ)充,。防治煤與*突出必須始終堅持“以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采,、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,，必須嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。

3,、繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，不斷延伸拓展知識結(jié)構(gòu),。堅持走“活到老，學(xué)到老”,、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導(dǎo)教材》,、《礦山壓力顯現(xiàn)及巖層控制技術(shù)》,、《煤礦*突出災(zāi)害防治技術(shù)》,、《煤礦防治水技術(shù)》等相關(guān)專業(yè)書籍,，時刻不忘多看、多記,、多了解,，努力為日后工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的“五優(yōu)”資料收集,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理等工作,，逐步熟悉科室相關(guān)業(yè)務(wù),。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,，為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低,、不滑坡,，礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,，為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復(fù)驗,，我積極按照標(biāo)準(zhǔn)要求對所需資料進(jìn)行收集整理，以迎接省局驗收,。嚴(yán)格按照礦,、科領(lǐng)導(dǎo)的要求繼續(xù)加大對基層單位精細(xì)化管理的考核力度,，一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,，不斷提高精細(xì)化管理工作在安全工作中的現(xiàn)實意義,。

5、了解現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)之所在,，明確安全管理之重點(diǎn)。做任何事情總會有出發(fā)點(diǎn),，而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,，才能控制好事物發(fā)展的主要方向,。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,，使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識，對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解,。比如對我礦安全生產(chǎn)威脅較大（也即管理重點(diǎn)）的幾個方面有煤與*突出防治,、防治水,、頂板管理等,。

6,、按照集團(tuán)公司及礦安排，我積極參加了集團(tuán)公司第三季度安全質(zhì)量大檢查工作,，通過對集團(tuán)中部五個礦井為期兩個星期的檢查，讓我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，要想安全無事故,，必須工程質(zhì)量無缺陷,。

7、按照礦關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)工作的安排,，我負(fù)責(zé)對后兩月中層干部風(fēng)險抵押的考核統(tǒng)計工作,，并始終堅持客觀公平,、實事求是的原則,，努力將此項工作落在實處，為礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

8,、加強(qiáng)對各單位規(guī)程措施的歸檔管理,，及時掌握各項工程在施工過程中應(yīng)重視的安全問題,，發(fā)現(xiàn)不按措施作業(yè)的,，堅決制止并要求整改,。

9,、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解掌握各基層單位施工進(jìn)度及存在的主要安全問題,。作為煤礦安全的一名工作人員,，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，何談管理,。通過在地面經(jīng)常翻閱我礦諸如巷道布置圖,、通風(fēng)系統(tǒng)圖,、采掘工程平面圖等圖紙,，讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面,、作業(yè)頭去學(xué)習(xí)，我堅持每月下井12班以上,，與科室領(lǐng)導(dǎo)們一同下井去檢查監(jiān)督,。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問,、指導(dǎo)及不安隱患的填寫,，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范,、薄弱需要重點(diǎn)監(jiān)護(hù)的環(huán)節(jié),，如工作面超前支護(hù)規(guī)定的單雙抬棚打設(shè)要求,，機(jī)頭機(jī)尾端著特殊支護(hù)方法,，工作面,、上下端頭,、超前支護(hù)單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,，老塘懸頂管理措施（強(qiáng)制放頂,、切頂柱,、叢柱,、木垛等）,。

10,、按照科里的安排,，我認(rèn)真執(zhí)行值班制度,，值班期間詳細(xì)了解井下生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,，在進(jìn)班會上逐一向安檢員進(jìn)行安排部署,，確保全面，不留死角,。值班期間認(rèn)真處理井下存在的安全問題,，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)，保證礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無規(guī)矩不成方圓,，任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度，只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,，才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍,。作為集體中的一員,，我時刻遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成自己每月不低于12班的下井次數(shù),，領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,，無論大小,，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,，通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,，為礦井*治理,、防治煤與*突出、防治水工作上臺階,、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，進(jìn)而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),。

1、為了充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設(shè)計中的作用,，x月份，礦組織所有工程技術(shù)人員對16采區(qū)初步設(shè)計進(jìn)行了廣泛征求意見,，結(jié)合我礦實際，我積極認(rèn)真思考,，從工作面布置,、防突工作等方面提出了自己的意見：由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”，賦存極不穩(wěn)定,，回采工作面過長必然給回采時造成不便,，因此工作面長度145m較長；按照《防治煤與*突出規(guī)定》的要求,，突出礦井必須加強(qiáng)區(qū)域防治措施,，區(qū)域不消突，嚴(yán)禁進(jìn)行采掘活動,?？紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預(yù)抽鉆孔鉆進(jìn)時困難,，出現(xiàn)噴孔,、頂夾鉆等動力現(xiàn)象，不能真正實現(xiàn)上下巷交叉,，建議采取頂?shù)装鍘r巷穿層抽放與本煤層預(yù)抽相結(jié)合,，形成立體交叉抽放格局,。

2、按照集團(tuán)公司關(guān)于礦井安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作安排,，我先后兩次到集團(tuán)公司參加預(yù)案編制軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括綜合預(yù)案,、專項預(yù)案等編制方法。x月份,，依照科長安排由我組織各相關(guān)預(yù)案編制職能科室對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了編制，并獨(dú)立完成了《新安煤礦安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的重新編制,，參與集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井及地面單位的預(yù)案評比,。

作為xx隊伍中的一員,，我時刻謹(jǐn)記自己還是一名xx員，不斷加強(qiáng)對黨中央及上級關(guān)于廉政建設(shè)各項規(guī)定及文件的學(xué)習(xí),，逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,，不向職工吃、拿,、卡、要,，發(fā)現(xiàn)*現(xiàn)象及時向黨組織匯報，勇敢同各種*現(xiàn)象作斗爭,，樹立在職工群眾中的良好形象,。

總之,，一年來,，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人，在各個方面都取得了一定進(jìn)步,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。