制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。通過制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
助理工作計(jì)劃書呢篇一
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本人在2016年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,按照“公司司訓(xùn)”,、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”以及“八榮八恥”的內(nèi)容要求自己,。做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針,制定完善的工作計(jì)劃,,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作,。
始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象,。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,獨(dú)立思考,與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,,配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù),。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題,,如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決;在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將2017年度工作安排如下:
1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。
2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。
4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、年度工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告,。
5,、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作。
6,、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo),、培訓(xùn)、管理工作,。
7,、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。
8,、負(fù)責(zé)公司,、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。
9,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息,、通知、通告工作,。
10,、負(fù)責(zé)外來信函、報(bào)紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。
11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書打印,。
12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。
13,、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。
14,、按《檔案管理制度》要求,,做好檔案的檢點(diǎn)移交、編號(hào),、編目檢索,、統(tǒng)計(jì)、保管和安全等工作,,對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料,,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作,。
15,、文件、資料,、表單,、報(bào)告等打印,、校對(duì)、排版,。
16,、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá),。
17,、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用,。
18,、傳真、收發(fā),、復(fù)印,、通知。
19,、每日留言板登記,。
20、辦公室接待,。
21,、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理。
22,、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作,。
工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),,難免略顯浮躁。
因此,,在新的一年中,我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,,隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來武裝自己、提高自己,,竭盡全力為公司服務(wù),。本人承諾,履行好自己的職責(zé),,包括公司臨時(shí)安排的工作,,工作絕對(duì)的服從,。如若自己的工作出了問題,工作未完成,,不管是在質(zhì)量上,、安全上的問題等,自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資,,同時(shí)年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資),。
助理工作計(jì)劃書呢篇二
做為團(tuán)總支助理在新的一學(xué)期中,將會(huì)協(xié)助老師不斷完善學(xué)生會(huì)體制,,使學(xué)生會(huì)的工作更加科學(xué)化,、規(guī)范化,充分發(fā)揮好橋梁的作用,。
時(shí)間如流水,,我們?cè)诖号ㄩ_的季節(jié)以來了嶄新的一個(gè)學(xué)期。新學(xué)期開啟新希望,,新學(xué)期承載新夢(mèng)想,,新學(xué)期也肩負(fù)著新的重任。現(xiàn)將團(tuán)總支助理在新的一學(xué)期中的工作計(jì)劃安排如下:
協(xié)助團(tuán)總支做好系內(nèi)發(fā)展的各項(xiàng)工作,,及時(shí)與團(tuán)總支交流思想,,了解系內(nèi)的發(fā)展動(dòng)態(tài),明確自己的工作目標(biāo)和下一步的工作計(jì)劃,。
依據(jù)我系實(shí)際情況協(xié)助團(tuán)總支去進(jìn)一步的完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度,。根據(jù)目前的形勢來看,我系學(xué)生會(huì)的內(nèi)部情況已經(jīng)比較完善,,但要想成為一個(gè)真正強(qiáng)大,、有實(shí)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)沒有最好只有更好。
積極協(xié)助團(tuán)總支和主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)各部門的工作,,使得部門與部門之間能緊密結(jié)合,,共同完成團(tuán)總支和主席團(tuán)分配下來的任務(wù),,并督促各部門做好自己部門的本職工作的同時(shí)協(xié)助其他部門的工作。
四、做好主席團(tuán)和各部門之間的樞紐作用,,在院里或系里舉辦的活動(dòng)中,,積極配合主席團(tuán)成員做好活動(dòng)舉辦前的策劃,,并及時(shí)把要舉辦的活動(dòng)傳達(dá)給學(xué)生會(huì)各部門,,為活動(dòng)的順利舉辦組好充分的準(zhǔn)備。
五,、在下一屆新生到來之前,,為開學(xué)時(shí)的迎新工作做好充分的'前期準(zhǔn)備,避免到時(shí)出現(xiàn)準(zhǔn)備不足現(xiàn)象。同團(tuán)總支,、主席團(tuán)成員了解關(guān)于接待新生的工作部署,,在團(tuán)總支何老師的指導(dǎo)下,仔細(xì)認(rèn)真的整理到校報(bào)到新生的資料,、檔案等,。
總的來說,以上就是我們對(duì)于新學(xué)期的工作計(jì)劃,,在新的一學(xué)期中我將會(huì)依據(jù)自己的計(jì)劃做好自己的本職工作,。相信在我們的努力下一定會(huì)把我們系打造成院里的一個(gè)亮點(diǎn),大眾也會(huì)因我們的奮斗而越辦越好,。
助理工作計(jì)劃書呢篇三
一,、個(gè)人方面:
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例,熟悉工作程序,,明確自己的責(zé)任和義務(wù),。正確定位自己的特殊位置,是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶,,是廣大同學(xué)的知心朋友,。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系,積極工作,、以身作則,。
二、思想方面:
1,、在新生入學(xué)之際,,鑒于他們對(duì)新環(huán)境的陌生,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,,穩(wěn)定他們的情緒。
2,、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳,,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)教育,。提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
三,、班委方面:
2,、明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,,提高班委組織工作的辦事效率。每周召開班委例會(huì),及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,,并分析解決辦法,。
四、學(xué)習(xí)方面:
1,、利用自己學(xué)到的知識(shí)對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)介紹,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,,增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛,,提高全班的學(xué)習(xí)成績。
2,、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,,提高同學(xué)們對(duì)英語四、六級(jí)考試的重視,,督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習(xí),。鼓勵(lì)同學(xué)多去圖書館,充分利用圖書館的寶貴資源,,鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識(shí)面,,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽。
五,、班級(jí)管理方面:
1,、加強(qiáng)宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律,。
2,、每月召開一次班會(huì),在班會(huì)上提出問題,,并制定下一步的計(jì)劃,。建立本班的公共郵箱、q群,、博客等提供信息平臺(tái),,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督。
3,、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,提高自己各方面的才能,,同時(shí)參加社會(huì)實(shí)踐等來增加社會(huì)經(jīng)歷,,以便以后更好得了解社會(huì)情況。
六,、文體方面:
1,、積極配合校院的工作安排,指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作,。
2,、積極開展各項(xiàng)體育友誼賽,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種賽事,,加強(qiáng)體育鍛煉,。
七、生活方面:
1,、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,,積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,有意識(shí),、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,,了解貧困生的情況,做好新生接待工作,。經(jīng)常以各種形式(如:下宿舍談心,、開班會(huì)、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況,,平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵(lì)他們,,使他們有一個(gè)積極的心態(tài),順利完成學(xué)業(yè)。
2,、開學(xué)期間,,我將加強(qiáng)與他們的溝通與交流,急他們所急,,想他們所想,。將他們遇到的問題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映,力求及時(shí)解決,,免除隱患,。
3、軍訓(xùn)期間,,我將跟進(jìn)他們的情況,,及時(shí)處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題,確保軍訓(xùn)的順利進(jìn)行,。通過觀察,、與他們談心、聽取各方意見,,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),,隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向,做好“上傳下達(dá)”的工作,。
以上是我一些的計(jì)劃,,我將會(huì)不斷努力,,爭取做到更好!
助理工作計(jì)劃書呢篇四
劃要有科學(xué)性,、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié),會(huì)讓人喪失信心和斗志,會(huì)形成松散的工作作風(fēng),會(huì)養(yǎng)成沒有責(zé)任感的不良品質(zhì),。所以,,重視計(jì)劃的人,一定是工作出色的人;一定是目標(biāo)明確,、有事有條理的人。下面小編給大家?guī)碇砉ぷ饔?jì)劃書5篇,,希望大家喜歡!
細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。
現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對(duì)20__年的行政工作做如下計(jì)劃:
一、制度的完善與落實(shí),。
根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,收集合理化建議意見,,并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,,使制度更加規(guī)范和合理,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,,切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性,。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,,及時(shí)調(diào)整管理方式,、方法,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。
二,、加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。
愛崗敬業(yè),,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置。以謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,做好上情下達(dá),下情上傳的工作,。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,,有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,,建立服務(wù)意識(shí)。
三,、加大企業(yè)文化建設(shè)的力度,。
加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況,,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來,。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號(hào)召公司全體員工參與,,活躍公司氣氛,,讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,。
四,、日常管理。
工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,程度減少工傷事故的發(fā)生,,對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,,勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,,將公司損失降到最低,。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。
保安管理:增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,,對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神,嚴(yán)重違反公司制度,,影響員工團(tuán)結(jié),,對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制,,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員,,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),,潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性。
車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,,且一車一派車單,,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,,且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請(qǐng)表,,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),,及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),,以延長車輛的使用壽命,。
其他:按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
一,、電話接聽和轉(zhuǎn)接,,收發(fā)傳真、信件和報(bào)刊,。
1,、及時(shí)簡潔向領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)來電者,、來訪者的準(zhǔn)確信息;,。
2、及時(shí)將收到的傳真,、郵件,、信件、報(bào)刊等送交到負(fù)責(zé)人手中;,。
二,、客戶的接待,。
1,、基本咨詢和引見,端茶送水,,保持良好的禮節(jié),、禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員;。
2,、保持辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,及時(shí)清理會(huì)客后的垃圾;。
三,、固定資產(chǎn)及低值易耗品,、辦公用品的管理及發(fā)放。
1,、定期清理,、檢查辦公用品庫存,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品;。
2,、做好辦公用品的進(jìn)出庫和領(lǐng)用登記;,。
3、做好固定資產(chǎn)及低值易耗品的盤存工作,,對(duì)固定資產(chǎn)編號(hào)分類管理;,。
4、對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品的領(lǐng)用做好登記工作,,落實(shí)到個(gè)人;,。
四、公司印信的嚴(yán)格管理,。
2,、文檔格式要規(guī)范,打印,、復(fù)印用紙要節(jié)約;,。
3、做好各類公文,、信件的登記,、上報(bào)、下發(fā)及保管工作;,。
五,、通知公告。
根據(jù)上級(jí)意思,,發(fā)布通知和公告,,并督促大家執(zhí)行,完成,。
六,、積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng),。
1,、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作;,。
2、認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地完成各種臨時(shí)的指派工作;。
3,、積極調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的參與;,。
七,、溝通。
1,、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任,、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手;勤跑腿,,多匯報(bào),當(dāng)好參謀助手,。
2,、做好各部門服務(wù),加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞公司下達(dá)的指令,保證信息及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
3,、做好員工服務(wù),及時(shí)的將公司員工的信息向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件:
1、積極工作,,態(tài)度認(rèn)真,,做到當(dāng)天事當(dāng)天畢;。
2,、做好第二天的工作計(jì)劃,,有計(jì)劃有重點(diǎn)的工作;。
3,、每周總結(jié)工作,,反思工作不足,及時(shí)完善工作不足之處;,。
4,、嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
6,、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。
盡管行政文員的工作多是繁瑣的小事,,但是任何事情都有累積,,小事顧全了才能做大事。人只有沉淀自己,,才能完成質(zhì)的飛躍,。新年度的工作,我將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本職工作進(jìn)行合理計(jì)劃,合理分工,,不斷探索工作的新思路,,新方法,增強(qiáng)工作創(chuàng)造性,。以上是我的新年度計(jì)劃,,我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
輔導(dǎo)員,,在其與學(xué)生的關(guān)系上,,應(yīng)以學(xué)生為主體,以輔導(dǎo)員為主導(dǎo);在教育與管理的關(guān)系上,,應(yīng)以教育為主,,管理為輔;在德育與智育的關(guān)系上,應(yīng)注重德育首位與智育本位的統(tǒng)一,。因此,,本學(xué)期,我將繼續(xù)堅(jiān)持以《__學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》為指導(dǎo),,結(jié)合運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì)管理系的專業(yè)實(shí)際,,全面推進(jìn)“三風(fēng)”建設(shè),狠抓“四率”,。
努力提升個(gè)人工作水平,,在今后的工作崗位上,主要要做好管理和服務(wù)兩個(gè)職能,,為培養(yǎng)學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣,,使學(xué)生在德、智,、體等方面都得到發(fā)展,,針對(duì)學(xué)生工作的特點(diǎn),現(xiàn)根據(jù)自己的客觀實(shí)際,,提出本學(xué)期學(xué)生工作思路如下:
一,、安全問題。
安全問題是一切工作的前提與根本,,沒有安全,,一切等于零。在我的工作中,,安全分為三個(gè)方面:
1,、人身安全。通過不斷地講解,、案例分析,、防范措施的執(zhí)行,,信息機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行等,首先保證人身安全不受傷害,,其實(shí)保證對(duì)于班級(jí)情況的掌控與了解,,信息反饋的順暢。
2,、心理安全,。主動(dòng)與系部分管心理健康工作的輔導(dǎo)員聯(lián)系,通過大規(guī)模心理調(diào)查,,建立新生心理檔案,,收集各種相關(guān)信息,隨時(shí)了解實(shí)際情況并決定是否采取措施,。每個(gè)人都需要心理檔案齊全,,掌握進(jìn)程,及時(shí)進(jìn)行心理咨詢,,保證心理健康,,進(jìn)而保證全部的安全。
3,、宿舍安全,。積極配合學(xué)院后勤保障部,爭取每周至少兩次深入寢室了解學(xué)生情況,。這樣,,不僅及時(shí)了解學(xué)生的生活狀況與宿舍衛(wèi)生情況,更能加深與學(xué)生之間的感情,,同時(shí)對(duì)宿舍進(jìn)行安全隱患排查,。
二、新生工作,。
本學(xué)期,,由于工作需要,成為__級(jí)新生輔導(dǎo)員,,在配合學(xué)院迎新工作的同時(shí),,完成以下幾個(gè)任務(wù):
1、在系部領(lǐng)導(dǎo)下,,耐心,、細(xì)致做好新生接待工作,給新生和新生家長留下好的大學(xué)印象,。
2,、配合學(xué)院、系部完成對(duì)__級(jí)新生的入學(xué)教育工作,,不斷提高學(xué)生的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)水平,,希望通過入學(xué)教育,新生能樹立大學(xué)意識(shí),、明確大學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo),、盡快融入大學(xué)生活。使新生從入學(xué)初形成良好的學(xué)習(xí),、工作習(xí)慣,,成為有理想、有紀(jì)律,、有知識(shí),、有修養(yǎng)的新一屆大學(xué)生。
3,、迅速了解班級(jí),,了解寢室的情況,遇到問題做到及時(shí),、迅速解決,。觀察班級(jí)的班風(fēng)形成,及早改正陋習(xí),,加強(qiáng)班級(jí)榮譽(yù)感,,從一開始堅(jiān)持每周日利用晚點(diǎn)名進(jìn)行周講評(píng)。
4,、建立并落實(shí)班委工作制度,,一開始,就要求形成班委每周與輔導(dǎo)員匯報(bào)工作制度;要求團(tuán)支部書記每學(xué)期始末對(duì)班級(jí)同學(xué)進(jìn)行一次思想狀況調(diào)查,,了解同學(xué)們的實(shí)際情況,。
5、督促《學(xué)生手冊(cè)》的學(xué)習(xí),,要求人人過關(guān),。
6、抓好同學(xué)們從中學(xué)到大學(xué)的角色轉(zhuǎn)變工作,,通過座談,、咨詢、講座等方式,,幫助新生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,,制定3年的學(xué)習(xí)計(jì)劃,促進(jìn)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活,。
7,、做好“9個(gè)1”工程(見好第一面、組建好第一屆班委會(huì),、爭取讓每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)鍛煉的崗位,、交一次特殊班費(fèi),、安排新生過好第一個(gè)國慶長假、構(gòu)建一組溝通的平臺(tái),、爭取和每個(gè)學(xué)生單獨(dú)做一次深入的談心,、策劃好一次主題班會(huì)、對(duì)學(xué)生做一次期末述職),。
8,、配合學(xué)院、系部組織的各項(xiàng)工作,。
三,、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
寬松和諧的環(huán)境能使學(xué)生心情舒暢,,良好的班風(fēng)能促使學(xué)生互幫互學(xué),,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)能推動(dòng)學(xué)生們刻苦學(xué)習(xí),奮發(fā)向上,,通過努力挖掘?qū)崿F(xiàn)“目標(biāo)激勵(lì)與行為養(yǎng)成相結(jié)合”的具體形式,,逐步養(yǎng)成良好的學(xué)風(fēng),具體工作如下:
1,、完成各班班級(jí)級(jí)口號(hào)征集,,制定各班班級(jí)的近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期規(guī)劃,使整個(gè)班級(jí)有奔頭,,有章可循,。
2、繼續(xù)堅(jiān)持晚自習(xí)制度,。認(rèn)真做好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)紀(jì)律檢查和寢室衛(wèi)生檢查工作,,養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣、并有一個(gè)輕松干凈的生活環(huán)境,。
3,、堅(jiān)持做到經(jīng)常性的隨堂聽課,積極及時(shí)與教研室老師交流,、溝通,。做好專業(yè)教師與同學(xué)們的橋梁。
4,、組織各班級(jí)積極參加系內(nèi),、學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)觀察每個(gè)學(xué)生的特長,,積極鼓勵(lì),,側(cè)重培養(yǎng)。
四、人文氛圍,。
努力構(gòu)建和諧的人文氛圍,,是一個(gè)長期而且系統(tǒng)的工程,個(gè)人認(rèn)為人文氛圍可以分為三個(gè)最基本的方面:以人為本,、文化氛圍,、積極表達(dá),。
1,、以人為本更是一種素質(zhì)的體現(xiàn),充分尊重每個(gè)學(xué)生獨(dú)立,、自主,、人格、性格等等,。把大學(xué)生看作一個(gè)完整的人,,而不單純是個(gè)學(xué)生,給學(xué)生們充足的自由空間,,鼓勵(lì)個(gè)性的同時(shí),,積極地引導(dǎo)。
2,、文化氛圍并不是個(gè)虛無的概念,,而是鼓勵(lì)學(xué)生們多讀書、讀好書,、不要放過任何一本書,。這包括社會(huì)科學(xué)書籍,促進(jìn)自己的修養(yǎng)素質(zhì),,也讀各個(gè)專業(yè)各個(gè)學(xué)科的書籍,,擴(kuò)大自己的認(rèn)知范圍和知識(shí)面。讀書的本身就是文化的體現(xiàn),,而只要在讀書,,書讀多了,我們就是在建立一種文化氛圍,。
3,、表達(dá)有兩種方式,口頭表達(dá)和書面表達(dá),。鼓勵(lì)同學(xué)們不要放過任何一次能當(dāng)眾說話和與老師,、大家、優(yōu)秀的人交流的機(jī)會(huì),,并慢慢的變得善于表達(dá),。鍛煉學(xué)生的文字駕馭能力,同學(xué)們不一定要能寫小說,、詩歌,,但一定要能寫工作和生活中實(shí)用的文章,,而且非寫得既通順又扎實(shí)不可。
“我們的工作就是服務(wù),,服務(wù)無大事,,細(xì)節(jié)定成敗;完成職責(zé)內(nèi)工作,把職責(zé)內(nèi)工作做滿意”,。這是學(xué)院的服務(wù)理念,,引用到我個(gè)人的工作崗位,就需要完成具體的幾項(xiàng)工作:
1,、貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,,除了配合學(xué)生工作處的勤工儉學(xué)、助學(xué)貸款等工作的實(shí)施,,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,,公正、公平,、公開地統(tǒng)計(jì)出各班級(jí)貧困生名單之外,,更要幫助他們樹立自信自強(qiáng)的觀念,誠實(shí)誠信的品質(zhì),。
2,、全面、正確,、客觀地了解學(xué)生,、評(píng)價(jià)學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu),、推優(yōu)工作,。以學(xué)生評(píng)優(yōu)表彰的契機(jī),樹立典型,、激勵(lì)榜樣,,真正營造健康、積極的生活態(tài)度,。
3,、加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄,。
4,、通過對(duì)學(xué)生們的不斷觀察,及時(shí)了解每位學(xué)生的情緒和思想狀況,,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有思想波動(dòng)就及時(shí)找他們談話,,盡早解決他們的思想問題。
5、做到生活上關(guān)心學(xué)生,,及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)生的課程沖突,、變化的問題,對(duì)于學(xué)生提出的各類問題,,及時(shí)解決,。
一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛國主義和集體主義教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,教育學(xué)生成為有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的社會(huì)主義新人,,使學(xué)生在德,、智、體等方面得到全面發(fā)展,。
二,、不斷加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。始終堅(jiān)持“以人為本,、安全第一”的工作原則,,一切活動(dòng)的開展都把同學(xué)們的人身安全放在第一位,使同學(xué)們?cè)谒枷肷嫌啦凰尚?,養(yǎng)成良好的自我保護(hù)意識(shí),。做好內(nèi)向?qū)W生的思想跟蹤服務(wù)、了解有情緒波動(dòng)學(xué)生的思想動(dòng)向,,做到超前防范,,信息暢通,堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生,。
三,、在輔導(dǎo)員常規(guī)工作中,堅(jiān)持每周至少要找2~3名學(xué)生個(gè)別談心,,有計(jì)劃,、有目的地調(diào)查了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和對(duì)學(xué)校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學(xué)生不同類型的班會(huì),、晚自習(xí)等活動(dòng),,貼進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,得到學(xué)生的肯定,。
四,、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想及學(xué)習(xí)情況,不斷提高學(xué)習(xí)成績,。安排好學(xué)生課內(nèi)外學(xué)習(xí)生活和作息時(shí)間,,組織學(xué)生參加課外各類實(shí)踐活動(dòng)和開展課外閱讀活動(dòng)。
五,、開好主題班會(huì),,主題班會(huì)是班主任輔導(dǎo)員工作的一種常用且有效果的方法,也是實(shí)現(xiàn)班級(jí)建設(shè)目標(biāo),,不斷強(qiáng)化奮斗目標(biāo)的常用工具之一,,通過精心組織主題班會(huì),既可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行有的放矢,、生動(dòng)活潑的政治,、思想、道德,、心理,、成長等方便的教育,又可以調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性與創(chuàng)造性,,鍛煉和提高學(xué)生的自我教育能力,,組織管理能力和語言表達(dá)能力。
六,、學(xué)生干部的管理與指導(dǎo)工作,,通過每周召開一次學(xué)生干部例會(huì),總上周工作,,布置下周任務(wù),,加強(qiáng)了的學(xué)生干部的組織能力和服務(wù)水平,引導(dǎo)他們處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,,發(fā)揮他們自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我提高的主動(dòng)性,、積極性,發(fā)揮他們的橋梁和紐帶作用,。并對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行周月考評(píng),,對(duì)他們?nèi)粘W(xué)生會(huì)工作的工作態(tài)度,完成反饋情況,,出勤情況等進(jìn)行打分,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正。
七,、勤工儉學(xué),,為全面貫徹落實(shí)黨的教育方針,,幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決經(jīng)濟(jì)困難,提高生活水平,,培養(yǎng)綜合技能,,學(xué)校提倡和支持大學(xué)生利用課余時(shí)間參加健康有益的勤工助學(xué)活動(dòng)。校外勤工儉學(xué)做兼職是校內(nèi)勤工儉學(xué)崗位的一個(gè)延伸,。同時(shí)關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)與生活,。貧困生是我們學(xué)生中一個(gè)特殊的群體,我所帶的班中,,有不同程度的貧困生,,所以關(guān)注貧困生也是輔導(dǎo)員工作中的一個(gè)重點(diǎn)。
八,、繼續(xù)全面,、正確地了解學(xué)生,認(rèn)真做好學(xué)生評(píng)優(yōu),、推優(yōu)工作,。鼓勵(lì)學(xué)生積極參加科技活動(dòng)月以及河北省挑戰(zhàn)杯等競賽和活動(dòng),鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力,。督促同學(xué)們積極學(xué)習(xí)英語,,爭取早日通過四六級(jí)考試。同時(shí)給同學(xué)們更好的建議,,讓考研的學(xué)生抓緊一切時(shí)間,每個(gè)同學(xué)都要有自己的打算,,充分利用好自己的時(shí)間,。
九、繼續(xù)不斷地提高自己的綜合素質(zhì),。教育者必先受教育,,只有具備了良好的綜合素質(zhì)的輔導(dǎo)員,才能當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人,,用自己的思想,、品德、行為,、學(xué)識(shí)為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的榜樣,,同時(shí)還要在日常生活中嚴(yán)格要求自己,樹立活到老,,學(xué)到老的思想理念,,最終使自己的綜合素質(zhì)得到全面提高。
總之,,下學(xué)期要做的事情還有很多,,計(jì)劃趕不上變化,,我將一如既往的努力工作,配合下學(xué)期學(xué)校大的方針政策來管理所帶班級(jí),,爭取讓我?guī)У陌嗉?jí)成為優(yōu)秀的班級(jí)!加油!最后,,我相信只要自己努力了,問心無愧了,,想學(xué)生所想,,急學(xué)生所急,那么就一定能把輔導(dǎo)員的工作做好,,也能得到學(xué)生的理解與支持,。
一是在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室的全面工作,,做好參謀,、助手、認(rèn)真做到全方位的服務(wù),。
三是在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部,、護(hù)理部綜合管理協(xié)調(diào)作用;積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室,,掌握第一手資料,為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的服務(wù),。
四是在提高工作效率方面,,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),,做好保障工作,,協(xié)助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進(jìn)行,。
五是在樹立__體檢中心形象上,,發(fā)揮好醫(yī)事部、護(hù)理部的管理職能,,做好護(hù)士的培訓(xùn)和醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,。帶領(lǐng)醫(yī)生、護(hù)士認(rèn)真學(xué)體檢各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作流程,,并負(fù)責(zé)落實(shí)、督導(dǎo);工作中自己要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),,提高自身修養(yǎng)素質(zhì),,做好榜樣帶好護(hù)理隊(duì)伍。為中心的長遠(yuǎn)建設(shè)增磚添瓦,。
六是做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作,,根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃,、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,,完成公司人力資源的日常招聘工作。
七,、做好中心管理制度,、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂,對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理到位,。
八,、做好__體檢中心向政府主管部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢,、申領(lǐng)各類證照,、的材料整理,完成批文手續(xù)等事宜,。
九,、做好示范,凡要求別人做的,,自己要先做好,。平時(shí)在工作中:堅(jiān)持三管三不管,事關(guān)大局的事,,管;影響公司形象的事,,管;有損公司利益事管;管則管嚴(yán),不留余地,。個(gè)人私生活,不管;個(gè)人習(xí)慣,,不管;與公司無關(guān)的事,,不管;不求全責(zé)備,不管小節(jié);__中心雖小,,立志遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱,,目標(biāo)宏偉,201_年北京體檢中心取得更大的成績,。
助理工作計(jì)劃書呢篇五
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在這一年里,,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場部來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu),。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度,。
在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò),。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二,、品牌推廣,。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的'品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),,用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3,、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
三,、客戶接待。
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確保客戶接待效果的提前下,,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四、內(nèi)部管理,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。4、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
助理工作計(jì)劃書呢篇六
xx年度即將結(jié)束,,為了更好地開展新年的工作,,根據(jù)公司的要求并結(jié)合xx年度的實(shí)際情況做了xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。
總體來說xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,,有很多可以提升和改善的空間,。
2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度,、完整的報(bào)表體系;,。
4,、資金管理有待于更細(xì),、周期更長的計(jì)劃安排,,對(duì)收支安排制度化,、表格化;。
1)財(cái)務(wù)目標(biāo):
財(cái)務(wù)部目標(biāo):提升個(gè)人素質(zhì),,提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”。
文檔為doc格式,。
助理工作計(jì)劃書呢篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019行政助理工作計(jì)劃書,更多2019行政助理工作計(jì)劃書相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。
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在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度。
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二,、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力,;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的.業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三,、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年,。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四、內(nèi)部管理嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平,。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4,、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
助理工作計(jì)劃書呢篇八
2,、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,,安排面試時(shí)間;。
3,、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;,。
4、整理相關(guān)人事檔案;,。
5,、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;。
6,、辦公室飲用水供給;,。
7、收,、發(fā),、查詢快遞;。
8,、協(xié)助其他部門處理一些臨時(shí)性事務(wù);。
9,、辦理與xx管委會(huì),、xx廠部、xx海特源,、xxx公司有關(guān)的上傳下達(dá)工作,。
10、名片制訂;,。
11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
1,、統(tǒng)計(jì)上月考勤,,考核匯總,工資核算;,。
2,、每月初整理、更新相關(guān)人事檔案信息,,發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;,。
3,、打印、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表,、接待申請(qǐng)單,、出差申請(qǐng)單等);。
4,、收集相關(guān)考核通報(bào)和接待申請(qǐng)單;,。
5、xx,、xx公司員工社保,、醫(yī)保辦理;。
6,、接待費(fèi)用的核算,、統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷,、說明,,其他辦公用品、快遞費(fèi),、差旅費(fèi)等報(bào)銷,。
7、勞動(dòng)合同的簽訂,、續(xù)訂,、解除(可否2012年再重新訂);。
8,、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;,。
9、制定新進(jìn)員工薪酬審批單;,。
10,、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行制度培訓(xùn);。
11,、公司組織重大活動(dòng)時(shí)的掛網(wǎng)宣傳工作;,。
12、檢查周工作計(jì)劃完成情況,,進(jìn)行月工作小結(jié),。
1、工資每半年審批一次;,。
2,、經(jīng)營分析會(huì)(老局長說今年可能不開了);。
3、年底工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃;,。
4,、年終總結(jié)表彰會(huì)、答謝客戶相關(guān)事宜,。
助理工作計(jì)劃書呢篇九
人事工作包括很多:招聘,、培訓(xùn)、績效考核,、人事檔案管理,、勞資等等,一般視公司規(guī)模大小設(shè)置不同崗位,,人事助理主要工作是協(xié)助主管做一些實(shí)際性的工作,,當(dāng)然也包括文員工作。至于級(jí)別應(yīng)該是相同的,,可能權(quán)利相對(duì)小一點(diǎn)而矣,。
行政人事文員工作內(nèi)容是什么?
政人事主要負(fù)責(zé): 1 掌管公司人員的名單,詳細(xì)資料,,檔案,,職位,工資,。
2 負(fù)責(zé)為各個(gè)部門招聘相關(guān)人員,。
3 負(fù)責(zé)公司員工入職與離職的交接辦理。
4 負(fù)責(zé)公布公司內(nèi)部通知,,以及新員工的入職培訓(xùn)(主要是培訓(xùn)公司里的制度及公司簡介)
5 配合行政經(jīng)理的各種工作,。還有就是負(fù)責(zé)公司員工的社保及公積金這些。
主要就是這些,!沒什么難的,,一般要求就是勤快,打字快,,會(huì)制表,善溝通,,能最好的理解領(lǐng)導(dǎo)的指示,!
人事方面的工作內(nèi)容有哪些
1. 制定、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,;
2. 制定,、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度,;
5. 激勵(lì)與報(bào)酬:制定薪酬政策,、晉升政策;組織提薪評(píng)審、晉升評(píng)審,;
6. 公司福利:制定公司福利政策,、辦理社會(huì)保障福利;
7. 人事關(guān)系:辦理員工各種人事關(guān)系的轉(zhuǎn)移,;
8. 教育培訓(xùn):組織員工崗前培訓(xùn),、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
9. 與員工進(jìn)行積極溝通,,了解員工工作,、生活情況。
人事文員具體主要做些什么和注意些什么
以下是對(duì)人事文員的一般要求:
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)人員招聘及員工關(guān)系,;
2.員工的入職相關(guān)手續(xù),,員工檔案管理,做好人員信息資料的整理和統(tǒng)計(jì)工作,;
3.人力資源相關(guān)的日常工作,;
4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其他工作。
任職資格:
1,、要求有人力資源相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,有人力資源管理師資格證書優(yōu)先;
2,、熟練掌握人力資源管理各個(gè)模塊的專業(yè)理論知識(shí),;
4、極強(qiáng)的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng),;人際溝通能力強(qiáng),具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,;辦事細(xì)致,有耐心,,良好的執(zhí)行推動(dòng)力,,熟悉國家人事政策。
5,、為人忠誠,、老實(shí),能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保密規(guī)定。工作內(nèi)容:員工招聘,、崗位分析和人力資源日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
文員相對(duì)于來說是一個(gè)比價(jià)基礎(chǔ)而且相對(duì)低端是職位
是人力資源部門的助理和助手。
工作內(nèi)容大多集中在日常事務(wù)方面,。
人力資源工作分為好多模塊,,一般都是起協(xié)助配合工作
模塊有:招聘,績效,、培訓(xùn),、薪酬(這塊可能有專門人員負(fù)責(zé))、檔案管理等等。
人力資源工作者需要細(xì)心,,耐心,。
保密意識(shí)強(qiáng),溝通能力優(yōu)秀,,較強(qiáng)的文字功底,。
工作執(zhí)行力高,有較強(qiáng)的責(zé)任感,。
人事文員的工作職責(zé)
員工考勤的統(tǒng)計(jì)/
員工合同,、檔案的歸類管理/
員工保險(xiǎn)手續(xù)的辦理/
部門制度文件的分類保管
這個(gè)是基本的各個(gè)公司不一樣
1)、行政隸屬
上級(jí)主管:行政部經(jīng)理
工作對(duì)象:各辦事處(區(qū)域)相關(guān)業(yè)務(wù)人員
(2),、主要職責(zé)
a. 協(xié)助主管組織月度和季度考評(píng),,并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作,。
b. 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的薪酬計(jì)算與統(tǒng)計(jì)工作,,并將考評(píng)和薪酬調(diào)整結(jié)果記入檔案。
c. 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)員工的人事檔案的日常維護(hù)工作,。
d. 協(xié)助主管解決員工考評(píng)和職位調(diào)整中發(fā)生的異議與糾紛,。
e. 辦理員工錄用、登記,、入職,、任免、遷調(diào),、獎(jiǎng)懲和離職等具體手續(xù),。
f. 部門經(jīng)理交辦的`其他事宜。
人事文員職責(zé):
1. 接聽,、轉(zhuǎn)接電話,;接待來訪人員。
2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘,、信息,、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集,、整理工作,。
3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。
4. 做好會(huì)議紀(jì)要,。
5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件,、郵件,、報(bào)刊雜志的分送。
6. 負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作。
7. 負(fù)責(zé)辦公室倉庫的保管工作,,做好物品出入庫的登記,。
8. 做好公司宣傳專欄的組稿。
9. 按照公司印信管理規(guī)定,,保管使用公章,,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
10. 做好公司食堂費(fèi)用支出,、流水帳登記,,并對(duì)餐費(fèi)做統(tǒng)計(jì)及餐費(fèi)的收納、保管,。
11. 每月環(huán)保報(bào)表的郵寄及社保的打表,。
12. 管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,,嚴(yán)格借檔手續(xù),。
13 社會(huì)保險(xiǎn)的投保、申領(lǐng),。
14 統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳,,留底。
15 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉,。
16. 接受其他臨時(shí)工作.
人事有六大模塊
1.招聘
2.績效考核
3.考勤
4.勞資關(guān)系
5.福利待遇
6.培訓(xùn)
助理工作計(jì)劃書呢篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,,按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”以及“八榮八恥”的內(nèi)容要求自己,。做到能夠正確理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針,,制定完善的工作計(jì)劃,按時(shí)保質(zhì)保量完成工作,。
始終把工作放在第一位,,不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,獨(dú)立思考,,與其他部門或個(gè)人進(jìn)行必要的工作溝通,,配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中,,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤問題,,如果自己不能解決就在事前匯報(bào)予你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同解決;在完成本職工作的同時(shí)積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下:
1,、協(xié)助經(jīng)理制訂,、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策,、制度,。
2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
3,、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費(fèi)用支出情況,。
4,、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季,、
及總結(jié)報(bào)告,。
5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動(dòng)的配合工作,。
6,、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn),、管理工作,。
7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作,。
8,、負(fù)責(zé)公司、本部門會(huì)議記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,。
9,、協(xié)助經(jīng)理對(duì)公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知,、通告工作,。
10、負(fù)責(zé)外來信函,、報(bào)紙分類,、包裹郵寄與派發(fā),。
11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔,、文書打印。
12,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理,。
13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻,。
14,、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點(diǎn)移交,、編號(hào),、編目檢索、統(tǒng)計(jì),、保管和安全等工作,,對(duì)過期無利用價(jià)值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,,做好公司資料的保密工作,。
15、文件,、資料,、表單、報(bào)告等打印,、校對(duì),、排版。
xx,、電話接聽,、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。
xx,、房產(chǎn)軟件信息輸入,、使用。
18,、傳真,、收發(fā)、復(fù)印,、通知,。
19、每日留言板登記,。
20,、辦公室接待,。
21、辦公室管理及辦公室財(cái)和物的管理,。
22,、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交待的工作。
工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),難免略顯浮躁,。
因此,,在新的一年中,我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,,隨時(shí)注意改正自己性格的缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,用知識(shí)來武裝自己、提高自己,,竭盡全力為公司服務(wù),。本人承諾,履行好自己的職責(zé),,包括公司臨時(shí)安排的工作,,工作絕對(duì)的服從。如若自己的工作出了問題,,工作未完成,,不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等,,自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資,,同時(shí)年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)。
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)工作條例,,熟悉工作程序,,明確自己的責(zé)任和義務(wù)。正確定位自己的特殊位置,,是溝通老師和同學(xué)的橋梁紐帶,,是廣大同學(xué)的知心朋友。同時(shí)處理好自己既是學(xué)生又是班主任助理的關(guān)系,,積極工作,、以身作則。
1,、在新生入學(xué)之際,,鑒于他們對(duì)新環(huán)境的陌生,,我將先積極引導(dǎo)他們以最短的時(shí)間適應(yīng)大學(xué)環(huán)境,引導(dǎo)他們盡快轉(zhuǎn)換角色走上正軌,,穩(wěn)定他們的情緒,。
2、在入學(xué)初通過多種渠道的宣傳,,讓全班同學(xué)了解黨的相關(guān)情況,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行黨團(tuán)基本知識(shí)教育。提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí),,引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏。
2,、明確班委分工責(zé)任,,形成一個(gè)完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,。每周召開班委例會(huì),,及時(shí)反饋班級(jí)整體情況,并分析解決辦法,。
1,、利用自己學(xué)到的知識(shí)對(duì)新生進(jìn)行專業(yè)介紹,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。將自己的一些學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,,增強(qiáng)全班的學(xué)習(xí)氣氛,提高全班的學(xué)習(xí)成績,。
2,、經(jīng)常向同學(xué)們強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,提高同學(xué)們對(duì)英語四,、六級(jí)考試的重視,,督促同學(xué)在課余時(shí)間上自習(xí)。鼓勵(lì)同學(xué)多去圖書館,,充分利用圖書館的寶貴資源,,鞏固課程并擴(kuò)展自己的知識(shí)面,組織有能力的同學(xué)參加各種學(xué)科競賽,。
1,、加強(qiáng)宿舍的管理,嚴(yán)格抓好出勤率及集體紀(jì)律,。
2,、每月召開一次班會(huì),在班會(huì)上提出問題,,并制定下一步的計(jì)劃,。建立本班的公共郵箱,、q群、博客等提供信息平臺(tái),,讓大家更好地互相交流與監(jiān)督,。
3、鼓勵(lì)有能力的同學(xué)積極地去參加?;蛟旱膶W(xué)生干部工作,,提高自己各方面的才能,同時(shí)參加社會(huì)實(shí)踐等來增加社會(huì)經(jīng)歷,,以便以后更好得了解社會(huì)情況,。
1、積極配合校院的工作安排,,指導(dǎo)班委組織好主題班會(huì)及團(tuán)組織生活,,推薦一些有能力高水平的同學(xué)參加院的文藝工作。
2,、積極開展各項(xiàng)體育友誼賽,,同時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)等各種賽事,加強(qiáng)體育鍛煉,。
1,、我將在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,積極配合班主任老師查閱本班同學(xué)的詳細(xì)檔案資料,,有意識(shí),、有目的地了解本班同學(xué)的具體情況,了解貧困生的情況,,做好新生接待工作,。經(jīng)常以各種形式(如:下宿舍談心、開班會(huì),、搞課外活動(dòng)等)及時(shí)了解貧困生思想情況,,平時(shí)給予他們更多的關(guān)心和照顧,多從精神上鼓勵(lì)他們,,使他們有一個(gè)積極的心態(tài),,順利完成學(xué)業(yè)。
2,、開學(xué)期間,,我將加強(qiáng)與他們的溝通與交流,急他們所急,,想他們所想,。將他們遇到的問題或者難處及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和老師反映,力求及時(shí)解決,免除隱患,。
3,、
軍訓(xùn)。
期間,,我將跟進(jìn)他們的情況,,及時(shí)處理軍訓(xùn)期間出現(xiàn)的各種問題,確保軍訓(xùn)的順利進(jìn)行,。通過觀察,、與他們談心、聽取各方意見,,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),,隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向,做好“上傳下達(dá)”的工作,。
以上是我一些的計(jì)劃,,我將會(huì)不斷努力,爭取做到更好,!
助理工作計(jì)劃書呢篇十一
?在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3. 增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5. 加大人員考核力度
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春,、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的`業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平,。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4,、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來訪客戶也日漸增多,,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,努力提高管理水平,。
3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。4,、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
6. 動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7. 加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
助理工作計(jì)劃書呢篇十二
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在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個(gè)更具朝氣和活力的,、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,管理水平必將大幅度提高,,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場部來說,,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),市場部特制訂xx年工作計(jì)劃如下,。
一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù),、信息處理、考核方面對(duì)市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu),。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度。
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,,在信息的完整性、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二、品牌推廣,。
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,xx年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽,、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),,以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的`市場基礎(chǔ)。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí),樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。
三、客戶接待,。
1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋?,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平,。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,,來訪客戶也日漸增多,市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四,、內(nèi)部管理。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。4,、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。