制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇一

我是昆山眾品冷鏈物流公司運營部門的一名普通員工，我的崗位是倉庫管理員,，冷庫工作總結(jié)。首先非常感謝公司能夠提供給我們這個一個難得的基層崗位供我們?nèi)嵺`,、去學(xué)習(xí),、去不斷的歷練。華東地區(qū)是一個很廣闊的市場,，同時,，在冷鏈物流管理經(jīng)驗方面，我們公司還是具備很強(qiáng)的競爭力,，昆山眾品就像是一個新事物，具有很強(qiáng)的生命力和發(fā)展?jié)撃?，我相信,，在不久的將來，肯定會有一個質(zhì)的飛躍,。在轉(zhuǎn)正之后的這幾個月的庫內(nèi)實踐中,，我學(xué)到了很多有關(guān)于冷鏈物流方面的知識，結(jié)合我大學(xué)四年的物流專業(yè)方面的知識,，在這里和您分享一下我對倉庫管理和運營工作的一些簡單的心得,。

從一個廣泛的意義上講，要想做好管理工作,，首先要對公司的文化要有一個極高的認(rèn)同,，對公司和自己有一個很好的認(rèn)同，有自己獨立思維和對事物的理解,。懷著一份感恩的心去工作,，懷著對客戶負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)更要對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。還記得眾品用人五項原則中一條說道：“你被淘汰的唯一原因是拒絕自我提升”,，作為一位合格的管理者,，需要具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,，但更重要的是要有一個主動學(xué)習(xí)的意識，這樣才能保證管理工作的不斷進(jìn)行和業(yè)務(wù)質(zhì)量的不斷提升,，才能緊隨時代的步伐,，在發(fā)展中不斷前進(jìn)。然后作為一名合格的管理者,，要有自己的“原則”,，倉儲管理者除了對業(yè)務(wù)有一個很透徹的了解外，還需要對國家的法律法規(guī)(尤其是近期出臺的物流相關(guān)法律法規(guī))和公司的規(guī)章制度有一個清醒的認(rèn)識,，在具體的操作過程中,，不能僅憑經(jīng)驗辦事，嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行,。在基層工作崗位上,，就昆山基地而言，我也發(fā)現(xiàn)了許多問題,，也在與主管商討解決措施,。我認(rèn)為，作為一名合格的管理者,，還需要有發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題的能力,。下面，我將從以下幾個方面具體的談一下我的一些認(rèn)識,，經(jīng)驗不足,，有什么不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

一,、庫內(nèi)管理,。

來說，必須完善和嚴(yán)格執(zhí)行這個機(jī)制以提高我們的效率和客戶服務(wù)水平,。訂單處理之后的一個流程是貨物的分揀和準(zhǔn)備工作,，在這個流程中尤其要關(guān)注的是貨物的品類和批次，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,，在這里牽涉到一個“標(biāo)識”的問題,，為了能最大化的提高效率，標(biāo)識的粘貼必須準(zhǔn)確無誤(包括產(chǎn)品的名稱,、批次,、規(guī)格、保質(zhì)期,、客戶類別等),，此外，在我們的標(biāo)準(zhǔn)化流程中規(guī)定,，貨物在穿堂的放置時間不能超過15分鐘,，尤其是夏季即將來臨,，對于易腐食品的要求需要提到一個更高的層面。

在貨物的碼放方面,，需要堅持“重不壓輕,、大不壓小、輕拿輕放”的原則,，貨物的放置不能超出托盤的邊緣,，實行單雙層交錯碼放，用防滑帶纏繞放置倒躲,，同時對高度和重量也有相應(yīng)的要求,。在我們?nèi)粘５牟僮鬟^程中常有因為碼放不整齊而出現(xiàn)的倒躲現(xiàn)象，這對工作效率的提升和產(chǎn)品及人員安全方面都有很大的利害關(guān)系,，在我們昆山基地復(fù)雜的立體式貨架倉庫內(nèi)更應(yīng)該得到重視,。

散貨物的堆放要有秩序、規(guī)律,，對于沒有標(biāo)識的托盤及時補(bǔ)填標(biāo)識,，其次還要單獨劃出一些存放零散貨物的儲位。在庫位安排上,，要充分考慮到客戶產(chǎn)品的庫存周期,，對于庫存期較短，出入庫頻繁的貨物放置方便查找及出入的地方,。

在貨品的上架和移位管理中,，基于我們昆山眾品的實際情況，倉庫操作人員還需要進(jìn)行手工記錄,，然后再錄入系統(tǒng),。在記錄的操作中，記錄人員必須對貨物的品名,、規(guī)格、批次,、客戶名稱,、碼放數(shù)量、托盤數(shù)和具體的庫位進(jìn)行詳細(xì)記錄,，以便系統(tǒng)錄入和將來的出庫工作有序進(jìn)行,。

庫內(nèi)管理過程中，6s管理占據(jù)很重要的一部分,，但必要的是將其落到實處,，具體來講做好庫內(nèi)清潔和清掃工作，貨品的碼放和規(guī)整要做到合理有序,，易于盤點和出庫作業(yè),，并且處理好近期所面臨的倉庫頂部落雪問題和風(fēng)機(jī)的滴水問題,，就安全意義上說，穿梭車的使用,、叉車的安全使用,、滑升門以及升降平臺等問題都需要認(rèn)真面對。

在出入庫作業(yè)中,，作為一個管理者,，要監(jiān)督票據(jù)管理工作，做到每天盤查整理,，定期盤查,，票據(jù)要進(jìn)行規(guī)整等。

最后,，對于庫內(nèi)的貨品要定期進(jìn)行整理和盤點,，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行處理和善后工作,。制定倉儲作業(yè)人員盤查名單,，將具體工作落實到個人，每天要對庫區(qū)的貨品及安全隱患及時的清除,，下班之前也要檢查倉庫內(nèi)燈具是否關(guān)閉,、庫門是否落鎖、過道是否有托盤或者其他雜物等,。

對于緊急事件的處理也是考察一個優(yōu)秀管理者與否的重要方面,，比如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，產(chǎn)品臨近保質(zhì)期,，產(chǎn)品霉變,、受潮、過期以及在盤查的過程中出現(xiàn)的貨物的缺失,，都需要一個標(biāo)準(zhǔn)的處理流程來指導(dǎo)和約束,。

二、用人管理,。

用人管理顧名思義就是對自己部門的員工進(jìn)行的一項管理制度,，對于運營部門的客服專員、倉庫管理員,、叉車工和裝卸工等要有自己的管理方案,，針對每個人的特點和性格分配不同的工作任務(wù)，讓這些員工認(rèn)識到自己工作的重要性,，對于員工工作和生活上的情緒,，要及時的進(jìn)行疏導(dǎo)。此外,，積極的鼓勵自己的員工建立不斷學(xué)習(xí)的理念,，提高他們學(xué)習(xí)的主動性,，使之不斷地發(fā)展和完善自己，也就是讓他們在工作中認(rèn)識到自己的價值,，并時常對他們做出的努力給予肯定,，使他們的人格得到尊重，肯定他們工作的價值和意義,，這樣不僅能留住人,，更能留住人才，我覺得在用人管理中這一方面體現(xiàn)的十分明顯和重要,。

員工是公司的一筆很大的財富,，他們不斷地推進(jìn)著公司的壯大和成長。要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者必須對員工的成長負(fù)責(zé),，具體說就是要定期進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，這包括物流法律法規(guī)方面和具體公司標(biāo)準(zhǔn)化流程方面的培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，使其操作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，這是我們邁向具有競爭力大型民營冷鏈物流企業(yè)重要的一步,。在集團(tuán)內(nèi)部，要建設(shè)一個具有競爭力的團(tuán)隊而不是一個簡單的組織,，這樣一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊能夠推動公司整體業(yè)務(wù)水平的提升,。另外，對于員工的管理,，還要懂得“授權(quán)”,，員工各司其職，在團(tuán)隊意識的配合下,，使工作效率更上一個層次,。

三、客戶服務(wù),。

確保我們提供的服務(wù)質(zhì)量,，穩(wěn)定客戶為公司不斷地創(chuàng)造效益。另外,，對客戶反應(yīng)的問題要及時的解決,，比如我們倉庫的升降平臺問題,，這些升降平臺只能試用于一些大型掛車,，對于小型貨車則不實用，這一方面要積極的協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,。還有一些大型桶裝物需要專業(yè)的設(shè)備進(jìn)行搬運,，這也需要向公司相關(guān)部門申請解決,。對于不同的客戶，由于儲存的貨品有所區(qū)分,，所以我們將不同客戶的貨物分開放置,，這樣才能提高工作效率，大大縮減了工作用時,，最大程度上增強(qiáng)客戶滿意度,。

四、自身素質(zhì)的提升,。

作為一個合格的管理者,，首先要有一個良好的職業(yè)道德和操守，懷著服務(wù)公司,、服務(wù)客戶的心態(tài)去工作,。不僅要在本職業(yè)務(wù)上要游刃有余，同時在各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)上下足功夫,。運營部門是一個單獨的部門,，但是要想做好運營工作，需要各個部門的協(xié)同配合,，例如庫內(nèi)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題需要工程部門來解決,，人員方面的配置上，需要綜管部門和人事部門的配合等,。在具體的業(yè)務(wù)能力上,，需要對物流第三方軟件能夠熟練運用，例如我們常用的erp,、tms,、wms等物流和辦公軟件，同時要具備積極學(xué)習(xí)的能力,，這樣才能緊隨市場的步伐,，不斷的提升我們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。在庫區(qū)管理和運營的過程中,，不免會有緊急情況和事件的發(fā)生,，作為倉庫負(fù)責(zé)人，要有發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力也是很重要的,。在工作上能積極主動的去完成公司下達(dá)的任務(wù),，端正工作心態(tài)，上行下效,，這樣才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊不斷的前進(jìn),，為公司效益的提升做出最大努力。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇二

光陰荏苒，歲月如梭,，20x不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進(jìn)行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進(jìn)倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳,、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。

3,、堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù);改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,，我要主動加強(qiáng)和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性;在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進(jìn)行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b、c,、管理法,，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做月盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,，對員工進(jìn)行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自己做的更好,，不斷的在進(jìn)步,，自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要認(rèn)真的工作,，我相信我是會做的更好的，這些都會認(rèn)識到,，我相信我能夠做好!

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇三

一.工作回顧及感想：

回想這個月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為的基層管理者,，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

二.工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

1,、1在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

2、對來料ng的原材料沒有及時移到來料不良暫放區(qū),。

3,、盤點速度較慢盤點誤差太大，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

4,、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位，錯誤率太高,。發(fā)料員發(fā)料速較慢,，有待提高。

5,、倉儲培訓(xùn)計劃沒有實行,，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時反應(yīng)問題,，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

三改善方案：

1.及時,、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳,、卡,、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確,，物料標(biāo)識清楚,，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰,。

2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,。

3.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合,，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,，切實履行物料儲備和配送的物流職能,，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。

4.對物料管理的有序性,、安全性,、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品的實行分區(qū)存放管理,，確保庫容庫貌;定期或不定期向領(lǐng)導(dǎo)報告材料存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的信息,。

5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管,、歸檔工作,。

6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度,、規(guī)定得以貫徹實施,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇四

隨著2022年度的工作結(jié)束，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品,、清潔品庫,、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在2022年度,，庫存量及庫存物品無的的變化,，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費,；從清潔品庫看,，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價,，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量,、種類、用量上都比以上兩個庫多,。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫存,，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣,，這就考驗我們庫管的認(rèn)真和在驗收入庫時的耐性,，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費,。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量,，也增大庫房使用面積，減少庫存,。從這點上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量,，種類配置上主管及時匯報，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時,，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處，把工作做的更加細(xì)致,，完善,！

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇五

20__年倉庫管理工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20__年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡，使賬,、卡,、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三,、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準(zhǔn)確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目,，以__的形式轉(zhuǎn)交給__部,。

四、對所有購進(jìn)的元器件,，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達(dá)質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排,、螺絲,、手柄等），并由方簽字認(rèn)可,。

七,、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量,、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉(zhuǎn)交財務(wù)部,。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資,，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20__年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一,，在以后的工作過程當(dāng)中,，倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,，在實際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回顧20__年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20__年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇六

回顧的工作,，總結(jié)為以下幾條：

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。本站,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,；

6、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇七

隨著度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫,、雜品庫,。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在度,，庫存量及庫存物品無的`的變化,，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費,；從清潔品庫看,，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價,，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無不正常之處。較之文具庫與清潔品庫相對比,，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量,、種類、用量上都比以上兩個庫多,。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫存,，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣,，這就考驗我們庫管的認(rèn)真和在驗收入庫時的耐性，在新的一年里希望與采購部協(xié)商，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,，以便保持庫房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整,，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費,。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量,，也增大庫房使用面積，減少庫存,。從這點上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量，種類配置上主管及時匯報,，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善！

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇八

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的.核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

1,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

2、為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

4,、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié),，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進(jìn)入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言：

4,、對職責(zé)的認(rèn)識,，明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排,、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值,。點的精通，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己,。

3,、因勢而變，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學(xué)習(xí),。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇九

回顧過去,，展望未來。20__年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年,，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，讓本部門各位同事認(rèn)識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo),。每月1號和15號是成品庫的例會，總結(jié)前15天工作的不足,，安排后15天的工作,。

加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使成品庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。近期，我們對所有成品進(jìn)行了定位管理,，在成品庫畫上區(qū)域,，每一件成品進(jìn)庫時都在臺帳上表明該成品的位置。極大地縮短了發(fā)后員找貨的時間,。

積極配合合同科,，生產(chǎn)部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品,，并改善了成品庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務(wù)部門工作,，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，在今年一月份，我們推行了erp數(shù)據(jù)庫管理,，使得成品庫的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確,、也給供銷員發(fā)貨提供了有力的保證。erp的前期工作已經(jīng)完成,，目前兩套帳并存運行,，待時機(jī)成熟后將在全公司推行erp，使用erp平臺進(jìn)行成品庫的管理工作,。

快樂是一雙飛向智慧倉庫的純潔翅膀,，領(lǐng)著我到智慧倉庫里遨游。利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn),。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用?？傊?，以前的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠,。

1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證成品庫發(fā)后員有足夠的時間處理備料,，盤點,，整理等事務(wù)。

2,、短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn),，提高其管理能力,，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，確保信息反饋及時并真實,。

3、在成品庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出成品庫的物料盡可能按成品庫管理規(guī)定執(zhí)行，為確保計劃部,。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

20__年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退,、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的.每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

1,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

2、為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

4,、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十一

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20__年即將結(jié)束,，我在鷺達(dá)眼鏡又將迎來20__年新的開始,，在這期間回顧20__年工作，主要有以下幾條：

1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫,、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2)配合采購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作,，高檔商品做好記錄,。

3)每月協(xié)助財務(wù)及主管做好盤點工作，做到賬務(wù)相符,，日清日結(jié),，日事日畢。

4)配合營運部做好倉庫商品的正常出庫,、退貨,、搬運工作，做好日常管理工作,。

5)采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,，對新到貨品及時驗收整理，按要求做好上架,，做好區(qū)域標(biāo)示,。

6)對倉庫不定期的檢查，定期進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，做好防水防漏防盜等安全工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

7)掌握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存情況,，及時報備采購及相應(yīng)采購人員。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題，及時反饋采購并報備公司副總進(jìn)行處理,。

以上是20__年來的工作總結(jié),，其中有些不足之處，請批評指正,。在新的20__年我也給自己做了一個計劃,，我會更加努力工作，主要有以下幾點：

1)兢兢業(yè)業(yè),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，產(chǎn)品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按照采購單的要求，對產(chǎn)品數(shù)量,，質(zhì)量,，包裝進(jìn)行檢驗，并做好記錄,，并簽字確認(rèn),。如有不符及時反饋給采購，并做好相應(yīng)措施,。

2)合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。認(rèn)真核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否一致，出入庫單須有簽字,。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對所出貨物進(jìn)行復(fù)核,，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好,，并像送貨司機(jī)移交調(diào)配出庫單,，完成倉庫的正常送貨工作。

3)根據(jù)倉庫格局,，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃,，合理利用倉庫倉容，庫房,，做到方便出貨,，先進(jìn)先出。

4)對于門店退回來的貨品,，根據(jù)調(diào)配入庫單認(rèn)真核對,、做好記錄，及時上架,。

5)提高自身管理水平,，協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

6)加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的了解,，加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲保管,，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

祝：公司生意興隆,，財源廣進(jìn)!

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸被二位領(lǐng)班看好選為優(yōu)秀員工,非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定與信任,感謝公司提供給我一個成長的平臺,感謝二位領(lǐng)班的精心栽培,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,才能取得今天的好成績,。

回首從進(jìn)倉庫至今,公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階,。下面我將就職成品庫倉管員以來的的工作情況匯總?cè)缦?

二是做好入庫接受,保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,確保庫存數(shù)據(jù)達(dá)到實實在在的百分百;

三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識,提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行。

記得去年7,。8月由于倉儲飽和,大批量的成品堆積在了籃球場,用彩條布蓋著作為臨時貯存,給發(fā)貨帶來極大的不便,。天氣熱,找貨難,費時間,對我們來講無非是嚴(yán)酷的考驗。后來由于彩條布會滲水進(jìn)去淋濕產(chǎn)品,我們毫無怨言,便蓋上了兩層篷布,因為我們知道我們守護(hù)的是整個公司的勞動果實,肩上背負(fù)著舉足輕重的責(zé)任,所以盡管來來往往倉庫的工作者甚多,盡管工作條件再怎么惡劣,我都選擇留下,留在這里做這份讓我覺得自豪的工作,。經(jīng)過我們持之以恒的整頓,現(xiàn)在的工作環(huán)境已經(jīng)大大的改善了,但我們吃苦耐勞的精神永遠(yuǎn)是我們工作的支柱,。

嚴(yán)格遵守倉庫的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,工作不懈怠,不 玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。一直相信倉庫是個對人要求高的地方,所以更嚴(yán)格要求自己要認(rèn)真的對待工作中的每件事,。由于始終抱著學(xué)習(xí)的心,取長補(bǔ)短,不斷改善自己的不足,才能換來今日發(fā)貨零投訴 庫存準(zhǔn)確率百分百的基本要求。

1.一如既往抓發(fā)貨,。要更細(xì)化的,更明朗的理清發(fā)貨流程,。要不斷總結(jié)提高,完善。

2,要不斷提高修養(yǎng),樹立良好的企業(yè)形象,要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,明確自己的工作重點與工作目標(biāo),。

3,對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題 發(fā)貨流程 成品倉貯存重新規(guī)劃問題都是后續(xù)在工作中應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

通過一年多的努力,我看到了倉庫各個方面都有較大的改善,也更有信心更有干勁跟隨二位領(lǐng)班把倉庫的各項工作做得更完美!

資料來源： 管理：

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

遵紀(jì)守法： 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計算機(jī)操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,，積極遵守倉庫管理紀(jì)律,，服從上級安排。

貿(mào)易安全：

一,、加強(qiáng)安全倉儲宣傳,、教育工作，提高全體職工的安全意識,。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常來公司檢查，很少有安全隱患,，如果有些小的問題也能夠及時解決,，把隱患扼殺到搖籃里。

2,、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)過考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作,。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,，提高自覺性與自律能力。

4,、在廠區(qū)的公共場所,、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。

通過上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動,，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎(chǔ),。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十三

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入x倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入x倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意五距,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢。

二、人力的合理,、排和運用,。

1：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大,，出汗多,。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們x倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

三、部品的管理,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入x倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點,。

部品的出庫作業(yè),。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨,。如單上有優(yōu)先出庫的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對方清點。

四,、成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持先進(jìn)先出原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否一致,。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,，便于先進(jìn)先出原則,。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳,，并記錄余數(shù)。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十四

歲月匆匆,，上半年已經(jīng)在我們的眼前飛快的逝去了,。回憶起過去半年的點點滴滴時,，心中不免也翻起一些漣漪,。我來到倉庫管理員這個崗位已經(jīng)差不多有三四年了，轉(zhuǎn)眼之間我又不知不覺的度過了半年,，時間可真是一件迅而不及的事情,。過去雖然沒有一些轟轟烈烈的大成就，可是我能夠盡忠職守,，堅持崗位第一戰(zhàn)線,，把公司給予的厚望放在心里，時刻警惕前行,。在紀(jì)律方面,，我從未犯過重大錯誤，在這樣的生活之中,，總能為自我樹立一些更好的目標(biāo),，樹立自我新的生活姿態(tài),，為未來尋找方向，尋找目標(biāo),。

在這份工作上,，一個清醒的頭腦是十分重要的。很多時候那些密密麻麻的數(shù)據(jù)難免讓人感到十分的壓抑,，可是這份工作本質(zhì)就是這樣的,。所以我不斷的培養(yǎng)著自我的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷记珊蛻B(tài)度，堅持一個理智清醒的狀態(tài),，在工作上不盡量堅持完美,，不要因為自我的一些疏忽讓自我處于一個十分窘迫的境地。雖然平時的生活都很窘迫,、忙碌,，但在這樣的忙碌之中，我也常常能夠找到自我的價值所在,，這也是一件比較有意義,、有力量的事情。

在學(xué)習(xí)上,，我也絲毫沒有過放松,。不管是我剛剛進(jìn)來還是我已經(jīng)是一名老員工，我認(rèn)為自我都不應(yīng)當(dāng)放棄學(xué)習(xí),，都應(yīng)當(dāng)把那一份學(xué)習(xí)的心放在第一位上。因為一個人,，不管是在學(xué)校還是在社會,，學(xué)習(xí)必然都是最先的一件事情。想要成就一件事情,，往往僅有先學(xué)習(xí),，后才能提高。所以對于學(xué)習(xí)來說,，我絲毫不敢放松,，也不敢暫停學(xué)習(xí)。如若一不細(xì)心暫停了,，或許我們就離他人很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)了,。

上半年是一個很有挑戰(zhàn)的半年，也是我進(jìn)入企業(yè)這么久第一次遇到這樣的難關(guān),，好在我們都成功的挺過來了,，也在這半年的末尾做了一個好的結(jié)尾，為接下來的半年做了一個更好的開端,。這個節(jié)點是我們成長歷程中一個很重要的印記,，而我也會在這次工作經(jīng)歷中更加正確的認(rèn)識自我,，升華自我。期望能夠經(jīng)過更加理智的一些改變慢慢讓自我變得更好起來,。我也相信,，我會在接下來的半年之中，繼續(xù)取得更加優(yōu)秀的成績,，要比之前這半年更加的優(yōu)秀,，也要為自我樹立起一個更好的榜樣來，繼續(xù)前行,，繼續(xù)成長,，繼續(xù)創(chuàng)造新生活！

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倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十五

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時,，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實,，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類、(轉(zhuǎn)自優(yōu)習(xí)優(yōu)習(xí)網(wǎng))管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實際情況，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格加以檢查、實施,。抓落實的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時,，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實施。

倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類,、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具,、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。

在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時,，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門,、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時,，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運營的實際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能，通過面向行動的學(xué)習(xí),，進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng),。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊的協(xié)作精神和凝聚力。

文檔為doc格式,。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十六

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1,、時時做好倉庫的工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

2,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行,。

4,、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,，對倉庫管理員要嚴(yán)格要求及管理,，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總結(jié)，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西,。

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進(jìn)入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手,、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理,、出庫操作等。在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識,。具體而言：

4,、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1,、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可,?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持,，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值,。點的精通,，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張,，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己。

3,、因勢而變,，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有的同事學(xué)習(xí),。

倉庫員工個人工作總結(jié)和工作計劃篇十七

我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今日!時間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn),。

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對全部物品進(jìn)行大盤點,，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,，細(xì)化管理。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司始終都很勞碌,。我準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點,，每月協(xié)作財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品活動,，仔認(rèn)真細(xì)做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量,，對小品項等實行簡潔把握,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化。

隨著公司業(yè)務(wù)的'連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息相互溝通,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長,。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和把握,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提示我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速進(jìn)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!

工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理,、電腦等學(xué)問,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受，我成熟許多,，也成長許多,，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團(tuán)隊的重要性,，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,，快樂的度過了兩年難忘的時間!