隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

財務主管述職報告篇一

尊敬的領導：

今年，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作,。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責,，順利地完成了各項工作任務。成績的取得是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

我認真學習集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財務管理工作。

以價值管理為導向,，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司,，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關單位進行竣工決算,。管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，沒有因為資金問題影響基本建設,、更新改造和生產(chǎn)任務。

強化預算管理,。以全面預算管理為基礎,，提高預算準確性，使預算更加切合實際,，適應建設和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的'預算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。把好財務開支關,，以對公司高度負責的精神,，認真審核每一個合同，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎上,，加大創(chuàng)收力度,。通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距,。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價,；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。強化分析手段和方法,，以真實、可靠的財務分析為基礎,，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎資料。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,，加強公司財務風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件；推進基層核算員輪訓,，強化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作。

在內(nèi)控和風險管理工作上,，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險,、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制全面風險體系建設報告,，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設提供有效制度支撐,。

樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領導團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己,，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求，狠抓基礎建設,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

今年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面,。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

財務主管述職報告篇二

尊敬的領導：

感謝公司領導的信任，由本人擔任公司工程部經(jīng)理一職,，主持工程部日常工作,。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務,，但也存在一些問題和不足?，F(xiàn)對本年度工作報告如下：

一,、工作完成情況。

掌握工地在建工程情況,，各工地總包,、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進度,、質(zhì)量控制,、遺留問題等進行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施,。熟悉公司人事架構(gòu),、工作方法;熟悉工程部人員配置，與各個專業(yè)工程師單獨溝通,，以迅速掌握工作現(xiàn)狀;處理解決在建工程歷史遺留問題,，召開各工地工程例會，制定新的工作例會方法,，將過去拖拉疲沓的工作例會改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實際問題的工作例會,。

明確工程部各專業(yè)工程師職責，改變過去無目標,、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象,，制定周工作計劃，提高工作效率;明確各個工地具體責任人,，由本人任總責任;落實上周的工地存在的問題,，明確責任人和監(jiān)督人，有效的解決問題;敦促各工地總包,、分包單位提供施工組織設計九份,、進度計劃九份，對不合格的發(fā)回重做;對各個工地關鍵工程工序?qū)崟r跟進驗收,，發(fā)現(xiàn)問題的,，即時與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決,。

二,、遵守公司規(guī)章制度，著重執(zhí)行力,。

適應了公司考勤打卡的工作制度,，改變了過去從不打卡的習慣，至今為全勤,。遵照領導的指示,，開展工程部各項工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系,，嚴格按照公司對工程質(zhì)量,、安全,、進度管理各項目。著力打造工程部的執(zhí)行力,，追求結(jié)果,，強調(diào)執(zhí)行;對待公司變革，推行的各項制度,，首先是堅決地執(zhí)行,。修改、完善在做中思考,，在做中完善,，發(fā)展中的問題要在發(fā)展中解決。

三,、目前在工作中的管理方法,。

按照專業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開部門會議,，按照公司指定的節(jié)點,，制定下周項目內(nèi)控里程碑節(jié)點;由各專業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點，與所管轄的總包,、分包單位進行充分溝通,，排布本專業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時間節(jié)點;在前兩步工作完成的基礎之上，工程部組織各專業(yè)工程師,、監(jiān)理工程師,、總分包單位項目經(jīng)理共同討論，識別專業(yè)工程之間的工作接口關系,。

四,、存在不足之處，需改進部份,。

我雖然完成了很多工作任務,，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗，但由于工作時間較短,，與公司的高標準要求相比照,，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服,，專業(yè)學習需要進一步加強，文字綜合能力需要進一步提高,。面對紛繁復雜的工作任務容易產(chǎn)生急躁情緒,，思考問題有時不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問題能力不足,，團隊意識需進一步加強,。

五,、對今后的工作想法。

將工程部的人員工作分解為兩個部分進行考核,。工程實體進展情況,、實體質(zhì)量的考核，專業(yè)工程師從事管理工作進展情況考核,，定期考核,，問題消項。工作分解,，溝通,，風險預控有效降低了管理風險。經(jīng)常召開不定時專題(現(xiàn)場)項目會議,。從各專業(yè)工程師的角度識別工程關鍵控制點,、存在的風險;然后制作問題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對策,，分析消除這些過程風險的預控措施,。定期溝通：定期與部門員工進行溝通，消除工作隔閡,，融洽項目氛圍,，激發(fā)大家主動工作的積極性。對于不同的合作單位,，要容忍差異,，采用不同的方法應對變化。

各分項項目切實執(zhí)行樣板引路制度,，是實施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開前進行詳細的質(zhì)量交底,，使施工人員在樣板施工時，能夠感受到項目部嚴格的質(zhì)量要求,。從而統(tǒng)一認識,，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標準。發(fā)揮樣板的參照作用,，在施工過程中不斷地參照對比,，發(fā)現(xiàn)問題隨時通知相關單位實施整改。及時總結(jié)樣板做法,，在不同施工單位之間開展質(zhì)量評比,，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面,。

述職人：_x,。

20_年x月x日。

財務主管述職報告篇三

尊敬的領導，親愛的同事：

大家好,！首先,，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會,，同時，也向一年來關心,、支持和幫助我工作的主管領導,、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,，一年來,，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責,，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職報告,，請予以評議：回顧既緊張而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲最大的一年,，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作，作為財務人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識,，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作,，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,。

至此，我遵照《會計法》,、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務,、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,，又壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長、補自己之短,，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況,、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實,、可靠的財務數(shù)據(jù)信息。

當然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,，每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳,、登記資金回收臺帳,、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證,、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作,，盡職盡責,，認真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責任心,，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象,。

各位領導，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

財務主管述職報告篇四

在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，以下是我的述職報告,。

作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

在以后的工作中,，我還是會做好這一項工作的,。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了,，如果財務部門出現(xiàn)了問題,，那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大問題。

財務主管述職報告篇五

時間一眨眼就過去了,，繁忙的工作已經(jīng)告一段落了,，是時候該寫述職報告了，那么你知道財務主管述職報告怎么寫嗎,？下面是小編為大家精心收集整理的財務主管述職報告,，希望能夠幫助到大家。

各位領導,、同事：

大家好!

20__年,，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作。在各位領導,、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務,。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一,、政治素質(zhì)方面,。

20__年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

二、履行崗位職責方面,，分兩個部分匯報,。

(一)財務管理工作。針對20__年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn),、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：

1,、以價值管理為導向,，加強資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算,。

2,、抓上海金融大廈建設資金補貼，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。

3,、管好用活資金，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設,、更新改造和生產(chǎn)任務。在保障資金供應的基礎上,，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元。

4,、強化預算管理,。以全面預算管理為基礎,，提高預算準確性，使預算更加切合實際,，適應建設和生產(chǎn)需要,。堅持以零基預算為主、其他方法相結(jié)合的預算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務開支關,，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎上，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。

9,、強化分析手段和方法，以真實,、可靠的財務分析為基礎,，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎資料,。

10、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,，加強公司財務風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念,。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作,，組織編制20__年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

三,、職業(yè)道德修養(yǎng)方面,。

我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，尊敬領導團結(jié)同志,，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

四,、執(zhí)行規(guī)章制度方面,。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求，狠抓基礎建設,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

五、存在問題方面,。

20__年我做了一定工作,，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

述職完畢，謝謝各位!

20__年,，在股東和董事會的正確決策部署下,，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標,，帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,，逐項分解部門目標責任，周密謀劃20__年的財務工作任務,，加強學習,，規(guī)范管理，做實做細各項基礎工作,，較好地完成了全年的各項工作任務,，突出表現(xiàn)在財務人員在學習、工作,、作風建設方面全面提升,，財務工作有了新變化，財務管理初見成效，公司經(jīng)營穩(wěn)步推進,。按照集團公司考核要求,，將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下，請大家評議,。

第一部分：個人基本情況,。

本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結(jié)同志,，好學上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,，以集團會計基礎工作自查為契機,，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質(zhì),，提高工作效率,。

第二部分：工作取得的主要成績。

一,、修訂完善財務管理內(nèi)控制度,，理順管理流程，規(guī)范財務業(yè)務處理程序,。

財務管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，本人就抓緊學習財務知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,，也就是產(chǎn)品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場中取得好的銷售價格,。在資金的使用方面,，更是嚴格把關，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面,，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,，本著質(zhì)價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本;在費用報銷方面，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進行了認真核查,，堵決弄虛作假。在制度建設方面,，參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件,，例如：《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面,，每月定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的成本異常進行分析和總結(jié),，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使我公司的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務管理水平上升到一個新的臺階,。

二、稅收籌劃,。

稅務法規(guī)政策隨時更新,，由于每個稅務檢查人員工作責任心不同，業(yè)務技術水平不同,，與企業(yè)的人際關系不同,，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,，在組織企業(yè)會計核算中,，在處理一系列稅務關系中，除對稅法需充分理解的基礎上,，還要盡力讓稅務檢查時順利通過,。目前，國稅20__年56號文規(guī)定的《關于納稅人為其他單位和個人開采礦產(chǎn)資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司采掘業(yè),，勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響,。本人就此問題多方了解，并依據(jù)各項政策法規(guī)進行充分的測算,，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低,。

三、重視職工技能培訓。

為貯備公司三貴口項目財務人員,，今年吸納了一員財務人員,，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳,、幫,、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng),、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質(zhì)，提高工作效率,。

四,、資金的籌集及使用工作。

隨著工程全面鋪開,，加上今年宏觀政策緊縮調(diào)控,，資金壓力日益加。本人根據(jù)工程建設進度付款的需求,，合理的籌集,、調(diào)度資金。與銀行積極溝通,，努力保障公司經(jīng)營,、基建的資金需求。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使本人對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務知識,。全年累計新增融資1.1億元,，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

五,、對外協(xié)調(diào),。

本人除了認真負責地處理公司內(nèi)部財務關系外，還妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構(gòu)建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分：工作剖析及自身剖析,。

一,、工作剖析“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使公司財務管理工作上臺階。目前,，工作中仍存在以下問題：

1,、財務精細化管理方面，沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,，精細化管理仍然不夠到位,。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

2,、國家稅務方面的法律,、法規(guī)變化較大。雖然能注重稅務方面的法律,、法規(guī)學習,，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。

3,、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,，今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。

二,、自身剖析,。

心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準則,。財務總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己,，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。

第四部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會,。

1、財務管家,，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人,、財,、物的關系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門,，相當于工廠的總裝車間,。財務信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要。所以,，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常,，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事,，企業(yè)財務負責人顯得十分重要,，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,，對上要當好領導的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

2,、擺正關系,，當好參謀,。在企業(yè)領導班子中，董事長總經(jīng)理是當家人,、決策人、核心人,。財務總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀,，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策,，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話，求真務實,。財會工作整天跟數(shù)字打交道,，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作,，講究真實準確,，有憑有據(jù)，有條有理,。因此,，我擔任財務負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則,，扎扎實實工作,，認認真真理財。用事實說話,，通過會計帳務,、會計報表和財務分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿,，向公司領導提供真實可靠的財務信息,，反映公司財務狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務數(shù)據(jù),，都能經(jīng)得起財務審計和稅務檢查的考驗,。對此,，多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

4,、工作具體,，容易惹人。財會工作,，算帳報賬,，資金劃撥，計劃預測,，檢查分析,，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確,，照章辦事,，在這方面，我深有體會,，例如在日常財務監(jiān)督費用報銷方面,，資金收付方面，公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,，上涉及公司領導及部門經(jīng)理,，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約,，部門之間的紐擦在所難免,，計劃任務完不成經(jīng)濟效益下滑公司領導不滿意，費用報銷嚴了惹人,，寬了違規(guī),，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見,?？偠灾攧肇撠熑撕茈y做到領導滿意,，經(jīng)理高興,，自己舒心。但是,，財務總監(jiān)干的就是財務監(jiān)督檢查工作,，得罪人的工作，只能是與人為善,，理解萬歲,，有氣自己望，有淚肚里流,，再苦再累工作一點也不能含糊,。

第五部分：今后努力的方向,。

1、干好本職工作,。加強財務精細化管理,，制定多項更加切實可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法，尤其是采礦廠,、后勤管理職能部門的考核管理辦法,。切實做到節(jié)約每一分錢，不亂花一分錢,。

2、社會在發(fā)展,，時代在挑戰(zhàn),，知識在更新，要當好財務總監(jiān),，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐,，站在行業(yè)隊伍的前列,，這樣才能揚長避短，指揮得當,，搞好企業(yè)財務管理工作,。

3、繼續(xù)保持平常心,，時刻記住警鐘長鳴,，提醒自己，防止權(quán)力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。

光陰如梭,，我到公司已經(jīng)兩年多了,，通過兩年的工作，讓我切切實實看到了財務管理的`許多薄弱之處,，作為財務部的一員,，我負有不可推卸的責任。當好家,、理好財,，對照公司領導的高標準、嚴要求,，只有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落到實處,，下面就20__年度的工作情況向公司領導及各位同仁報告如下：

一,、20__年履行崗位職責情況。

1.建立健全公司的財務制度及管理辦法,。

根據(jù)省廳20__年財務審計工作會精神,，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂。面對新的經(jīng)營形勢,，根據(jù)公司領導的安排,，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》、《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行,。

根據(jù)省廳20__年度財務決算會議的要求,，我們準確、及時,、高質(zhì)量的完成了財務決算報表的編制工作,，經(jīng)__會計師事務所有限公司審計，出具了標準無保留意見審計報告,。

按期向省廳上報了20__年度財務決算會計報表(財政部,、國資委格式各一套)及固定資產(chǎn)投資決算報表。

根據(jù)省廳的要求按月準確,、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù),。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)(20__—20__年度)及部分報告內(nèi)容,。

3.順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,。

根據(jù)財政部的規(guī)定，公司從20__年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,，財務管理部多次組織部門員工集體學習,、研討，對制度和準則要求不同之處進行深入研究,。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行,。

4.順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作。

根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自20__年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務屬于本次“營改增”的試點范圍,，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規(guī)定、文件及市關于營改增的相關具體規(guī)定等。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎,。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關涉稅事項,。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通、協(xié)調(diào),，我公司認定為小規(guī)模納稅人,，根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。

因稅種的改變,，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習,，并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習,。

因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響，就營改增業(yè)務與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào),，達成一致意見，并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢,。

5.向省廳領導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告,。

因我公司業(yè)務屬于__的三大權(quán)益之一,，省廳領導受相關部門的要求和影響,，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理。按照公司領導的指示,，財務管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析,，并向省廳領導提供了詳盡的報告，避免了一個重要決定的匆忙出臺,。

6.早打算,、早安排，通過各部門的協(xié)同努力,，有計劃的完成公司各項財務目標,。

凡是預則立，不預則廢,，為保證公司年度目標任務的完成,，從20__年10月起，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務情況逐月進行測算,，為年度財務決算做好準備工作,。

針對本年公司利潤較大，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多,，為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向__公司支付__費，以增加成本，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定,。

二、遵守廉潔自律各項規(guī)定情況,。

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習,，不斷地加強自身修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨,，時刻對自己高標準嚴要求，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性,。

在工作中本人能嚴格遵守中共中央的八項規(guī)定及六項禁令的要求，通過強化財務監(jiān)督,，規(guī)范核算程序,，落實財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控制度,，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重,、自省,、自警、自勵,。

三,、工作中存在的問題。

兩年來,，在領導和同事們的指導幫助下,，雖然在工作上取得了一些成績，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1.主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進入角色;,。

3.憂患意識尚需加強,，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,，雖有較強的責任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高,。

4.沒有做好理好財?shù)墓ぷ鳎敬罅抠Y金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應有的效益,。

四,、‘四風’方面存在的問題及具體表現(xiàn)。

針對形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，聯(lián)系自己的思想和工作實際,，重點查找自己存在的問題和不足,，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析，達到自我教育,、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1.形式主義方面。

政策理論水評不夠高,，理論學習不夠,，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠,。

2.官僚主義方面,。

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3.享樂主義方面,。

本職工作創(chuàng)新意識不足,，缺乏亮點，缺乏積極主動性,，這樣容易助長不思進取的惡習,。

4.奢靡之風方面。

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風,，有鋪張浪費的現(xiàn)象,。

五、20__年工作思路和改進措施,。

1.完善,、修訂公司的管理制度及管理辦法。

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應公司的發(fā)展,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合公司管理的要求，與有關部門進行修正,。

2.加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

3.加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;,。

4.搞好財務分析，為領導決策提供充分有效的依據(jù);,。

5.20__年度財務部要完成的幾項重點工作：

a.制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

b.完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后,，根據(jù)具體情況咨詢相關專家，提出處理意見,，爭取在20__年度對__集團移交和代建的媒體設施入賬,。

c.針對我公司持有的大量資金，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風險,、高收益的投資，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策并充實自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應公司的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

以上發(fā)言,，如有不當，請各位領導批評指正!

總之,，這半年來,，我認真干好了本職工作，起好了一名財務主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,，資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過,。在成本費用方面,，積極,、主動和領導共商對策，對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了,。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度,，當好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點,。

1、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3,、在平時工作中,，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步,，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,，把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面,，多抽出時間加強對外相關聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。

2,、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,，無法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召,。下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,，將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化,。

公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

通過嚴格,、扎實,、細致,、周密的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四,、注重過程、加強監(jiān)控,，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖,，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功。

五,、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險,。

六,、充實力量、加強培訓,，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,，豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務管理的熱點,、難點問題,，舉辦不同層次財務研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。

財務主管述職報告篇六

時光如水,，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx年既將過去，通過上級領導的幫助指導,，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進步?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我,，實現(xiàn)理想和人生的價值,。

我是于10年6月份到xx公司參加工作的，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作,。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上;新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展xx用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名。

在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,。總的感到,，自己能夠勝任本職工作,，還是稱職的。現(xiàn)將xx年的主要工作情況述職如下：

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關鍵,，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己,。回顧近一年來的情況,，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領導放心，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目,，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破,，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破,。通過學習,，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領,。

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多,，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中,，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作,。作為公司的綜合職能部門,，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況,，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,，對外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,，但我認為，要想順利完成工作,，提高工作效率,，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做,。

只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責,，為部門負責,，更是為自己負責，一年來,，也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則,，予以拒絕,，做到了堅持原則、秉公辦事,，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高,。

這一年中,，由于xx、xx等公司加大了競爭力度,，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高，有所進步,，我注意研究市場動向,，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進,、更新服務手段來鞏固公司客戶群體,。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段,，加強了對xx市的業(yè)務服務,，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體,，及時應對小靈通的開通,，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況,，建議推出了xx卡,，降低xx費，收到了較好的效果,。

在受領了省xx發(fā)展用戶指標后,，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,，超額完成了指標任務,，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。此外,，結(jié)合多年從事服務工作的實際,，年初以來,，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實理,，辦實事”,，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務,。一年來,，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢,、主動服務,、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套,，就會對下屬造成非常不好的影響，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯,。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場,，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思毀于惰”,，提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當先,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦,，保證案無積卷，事不過夜,。

一年來,，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作，生活中,，我非常注意關心,、幫助部里的職工，有話講在明處,，有事提上桌面,，不搞當面一套，背后一套,，并主動幫助他們解決實際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，講團結(jié)，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務,。

財務主管述職報告篇七

各位領導、同事：

大家好!

20xx年,，我分管公司財務管理和內(nèi)控工作,。在各位領導、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責,，順利地完成了各項工作任務,。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元,，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得，是我們共同努力的結(jié)果,。在此,，我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

分兩個部分匯報。

(一)財務管理工作,。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn)、銷售形勢,，著重抓好如下財務工作：

1,、以價值管理為導向，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務等實際情況,，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準;針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2.2億元,。

3、管好用活資金,，提高資金使用效率,。堅持資金周報制度，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金,。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產(chǎn)任務,。在保障資金供應的基礎上,，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元。

4,、強化預算管理,。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性,，使預算更加切合實際,，適應建設和生產(chǎn)需要。堅持以零基預算為主,、其他方法相結(jié)合的預算編制方法,。狠抓目標分解，成本得到有效控制,。

5,、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神,，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出,，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元。

6,、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎上，加大創(chuàng)收力度,。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算，經(jīng)過多次溝通解釋,，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度,、采暖費、物業(yè)費的基礎上,，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距。

8,、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況，合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡,。

9,、強化分析手段和方法，以真實,、可靠的`財務分析為基礎,，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析;對新設備效率,、能耗及成本效益進行調(diào)查分析,，為公司提供基礎資料。

10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向,，加強公司財務風險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會計核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件;推進基層核算員輪訓,，強化基層成本核算力量,。

(二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風險管理工作上,，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險,、薄弱環(huán)節(jié)和關鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

我認真學習黨的廉政建設,，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，尊敬領導團結(jié)同志，認真執(zhí)行上級指示,，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重,，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明,，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針,，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求，狠抓基礎建設,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,。

20xx年我做了一定工作，取得了成績,。但工作中也存在一些問題：1,、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等,。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況,，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

述職完畢,，謝謝各位!

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年x月x日,。

財務主管述職報告篇八

1,、建立健全公司的財務制度及管理辦法。

根據(jù)省廳20xx年財務審計工作會精神,，結(jié)合八項規(guī)定和六項禁令的要求及時對公司相關財務制度和管理辦法進行了修訂,。面對新的經(jīng)營形勢，根據(jù)公司領導的安排,，擬定了公司《客戶獎勵基金管理辦法》,、《物資采購管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》,。其中《物資采購管理制度》,、《財產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。

根據(jù)省廳20xx年度財務決算會議的要求,，我們準確,、及時、高質(zhì)量的完成了財務決算報表的編制工作，經(jīng)xxx會計師事務所有限公司審計,，出具了標準無保留意見審計報告,。

按期向省廳上報了20xx年度財務決算會計報表（財政部、國資委格式各一套）及固定資產(chǎn)投資決算報表,。

根據(jù)省廳的要求按月準確,、及時的向省財政廳上報企業(yè)經(jīng)濟信息數(shù)據(jù)。

按月向省地稅重點稅源網(wǎng)上直報系統(tǒng)上報公司納稅情況,。

填制完成《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入自查報告》的附表數(shù)據(jù)（20xx—20xx年度）及部分報告內(nèi)容,。

3、順利執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》,。

根據(jù)財政部的規(guī)定,，公司從20xx年起必須執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，財務管理部多次組織部門員工集體學習,、研討,，對制度和準則要求不同之處進行深入研究。從而保證了《小企業(yè)會計準則》的順利執(zhí)行,。

4,、順利執(zhí)行營業(yè)稅改征增值稅試點工作。

根據(jù)國家稅務總局的規(guī)定自20xx年8月1日起交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)的營業(yè)稅改征增值稅在全國范圍試點,。我公司部分業(yè)務屬于本次“營改增”的試點范圍,，財務管理部自今年4月起就積極組織員工學習國家的相關規(guī)定、文件及市關于營改增的相關具體規(guī)定等,。為營改增的順利執(zhí)行打下的堅實的理論基礎,。

積極和公司所屬國稅局溝通處理公司執(zhí)行營改增中的相關涉稅事項。經(jīng)過多次與國稅部門的溝通,、協(xié)調(diào),，我公司認定為小規(guī)模納稅人，根據(jù)目前的業(yè)務收入情況測算,，年可節(jié)約增值稅近10萬元,。

因稅種的改變，涉稅的會計事項核算也發(fā)生了很大變化,，組織部門員工對增值稅的會計業(yè)務進行認真學習,，并積極參加國稅局組織的營改增培訓學習。

因執(zhí)行營改增對我公司及客戶均造成較大影響,，就營改增業(yè)務與多家客戶溝通,、協(xié)調(diào)，達成一致意見,，并向多家客戶提供了相關業(yè)務的咨詢,。

5,、向省廳領導提供了執(zhí)行收支兩條線的分析報告。

因我公司業(yè)務屬于xx的三大權(quán)益之一,，省廳領導受相關部門的要求和影響，決定我公司的收支執(zhí)行收支兩條線管理,。按照公司領導的指示,，財務管理部積極對公司執(zhí)行收支兩條線的利弊及存在的法律障礙和可能造成的影響進行了深入細致的分析，并向省廳領導提供了詳盡的報告,，避免了一個重要決定的匆忙出臺,。

6、早打算,、早安排,，通過各部門的協(xié)同努力，有計劃的完成公司各項財務目標,。

凡是預則立,，不預則廢，為保證公司年度目標任務的完成,，從20xx年10月起,，根據(jù)往年的數(shù)據(jù)對財務情況逐月進行測算，為年度財務決算做好準備工作,。

針對本年公司利潤較大,，導致需要繳納的企業(yè)所得稅較多，為了不引起稅務部門對公司的關注及交通行業(yè)的利益,，向公司提出向xx公司支付xxx費,，以增加成本，降低稅賦支出,，公司的這種大交通意識得到了省廳的肯定,。

我一直注重黨風廉政方面法律法規(guī)學習，不斷地加強自身修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀和價值觀,，牢固樹立一切為公司的宗旨，時刻對自己高標準嚴要求,，約束自己,，增強拒腐防變的自覺性。

在工作中本人能嚴格遵守中央的八項規(guī)定及六項禁令的要求,，通過強化財務監(jiān)督,，規(guī)范核算程序，落實財經(jīng)紀律,，建立內(nèi)控制度,，對各個工作環(huán)節(jié)進行監(jiān)督制約,，防止不廉行為的發(fā)生，真正做到自重,、自省,、自警、自勵,。

兩年來,，在領導和同事們的指導幫助下，雖然在工作上取得了一些成績,，但仍然存在不足,，主要表現(xiàn)在：

1、主觀上思想未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；

3、憂患意識尚需加強,，對當前公司面臨形勢的嚴峻性認識不足,，雖有較強的責任心，但開拓,、創(chuàng)新工作意識尚需進一步提高,。

4、沒有做好理好財?shù)墓ぷ?，公司大量資金閑置在賬面,，沒有產(chǎn)生應有的效益。

針對形式主義,、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,，聯(lián)系自己的思想和工作實際，重點查找自己存在的問題和不足,，并對個人存在問題的原因進行深層次的剖析,，達到自我教育、提高的目的,。存在的問題及具體表現(xiàn)：

1,、形式主義方面,。

政策理論水評不夠高,，理論學習不夠,，政策水平不高。工作缺乏創(chuàng)新,，主觀能動性較低,。工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識和拼搏創(chuàng)新精神，學習和鉆研思想理論及專業(yè)知識的高度不夠,。

2,、主義方面,。

沒有真正了解部門員工的思想和工作思路，有時對員工提出的建議和意見,，沒有經(jīng)過充分考慮,，就提出處理意見，工作是缺乏耐心,。沒有把全部精力用到日常生活工作中去,。

3、享樂主義方面,。

本職工作創(chuàng)新意識不足，缺乏亮點,，缺乏積極主動性,，這樣容易助長不思進取的惡習。

4,、奢靡之風方面,。

平時的生活中沒有發(fā)揚保持我黨的艱苦樸素作風，有鋪張浪費的現(xiàn)象,。

1,、完善、修訂公司的管理制度及管理辦法,。

隨著經(jīng)濟形勢和公司的經(jīng)營狀況的變化,，部分內(nèi)部管理制度已不適應公司的發(fā)展，為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善,，財務部將結(jié)合公司管理的要求,，與有關部門進行修正。

2,、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。

3,、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能；

4,、搞好財務分析,，為領導決策提供充分有效的依據(jù)；

5.20xx年度財務部要完成的幾項重點工作：

a,、制作媒體銷售情況控制表,，用以滿足財務部及相關部門對收入及應收賬款的掌控。

b,、完成固定資產(chǎn)的盤點工作,，待清查結(jié)束后,，根據(jù)具體情況咨詢相關專家，提出處理意見,，爭取在20xx年度對xx集團移交和代建的媒體設施入賬,。

c、針對我公司持有的大量資金,，咨詢銀行及非銀行金融機構(gòu)人員,，尋求一個無風險、高收益的投資,，以提高公司資金利用效率,。

我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實自己,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應公司的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

財務主管述職報告篇九

尊敬的公司領導：

首先，我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機會，同時,，也向公司在我實習以來關心,、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,，自實習以來，我基本上完成了自己的本職工作,，履行了會計崗位職責,，現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

回顧既緊張而又充實的一年時間,，感覺到這是我個人工作,、學習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,，作為財務人員,，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術,，才能搞好企業(yè)財務核算工作,，這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此,，我遵照,、學習了初級會計實務,、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,，有壓力才有動力,，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，每當工作中遇到棘手的問題,，我都虛心向師傅和身邊的同事請教,，取別人之長、補自己之短,，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列,、會計帳簿的.登記，到最終生成準確無誤的財務會計報表,，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,，進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息,，當然,，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末及時收取各項目部工程量報表,、材料明細帳,、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費,、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告,、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,，做財務檔案資料的管理工作,，盡職盡責，認真完成自己份內(nèi)的事情,，此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性,，我以熱情的工作態(tài)度來增強素質(zhì),，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,，各位同事,，回顧自己這一年來的工作,，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績,，但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,，我決心以這次述職評議為契機,，虛心接受評議意見，認真履行本職工作,，以更飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日,。

財務主管述職報告篇十

尊敬的領導：

您好！

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職,。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的`自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

1、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),。

2、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

1、對財務專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。

2,、到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績,，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風,，高標準,、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻,。

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

財務主管述職報告篇十一

xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年4月開始籌備,，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下,，置業(yè)公司全體員工,、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊,、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力,，眾志一心,，扎實工作，實現(xiàn)了“三當”,，即當年開工,，當年銷售、當年售罄的驕人成績,，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻,。

截至xx年年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,，銀行按揭簽約放款率達100%,，建設投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,，實現(xiàn)項目投資回報率達20.7%,，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。

（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下,，財務工作實現(xiàn)了幾個突破

1）監(jiān)督與服務

xx年年初,，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務機關及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察,、稅收策調(diào)整、國家金融策的宏觀調(diào)控也相應增加了我們的工作難度,。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中,、辦理日常財務事務距離遠,、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,，使得財務部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核,、監(jiān)督和服務等各項工作,。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓,，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,，經(jīng)過反復具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領導的談判協(xié)商,，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴,，終于在預定時間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深發(fā)展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,，最早免除開發(fā)商擔保責任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關擔保保證金的巨額支出,。

（三）免費合作增值服務

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,，支持網(wǎng)點免費銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇,。

（四）為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務

項目銷售準備及開展期間,，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿,。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件,，及時獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力,，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行,、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強內(nèi)部控制,，提出有關措施,，及時改進。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用,。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元，實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,，節(jié)約投入資金4400萬元,。

（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始,，每筆工程付款在財務部都要經(jīng)過2次記錄,，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”,，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間,，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時間,、憑證號碼、累計付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節(jié),。

另外,，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核,、記錄正確,，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務等府部門溝通,，積極推進土地增值稅清算

兩年來,，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財稅務策，加強了與稅務部門等的溝通往來,，努力尋找應對方案,，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,，其實直接組織,、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資,、職工福利費,、折舊、辦公費,、水電,、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,，回顧過往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,，有的則是在摸索中露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財務風險,。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽,、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度,，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬,。

（二）銷售費用與開發(fā)成本支出的預警

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標,，造成費用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和策的波動之外,，主要是缺乏超支預警的敏感性,，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項必須按期支付,，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計,、事中的控制和預警,、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭取更多的機會和時間走出去,，促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,，與外部相關市場的接觸,，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,，不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息,。

（三）管理費用使用要區(qū)別責任中心

管理費用也往往容易超計劃,，這項費用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源,，尤其是業(yè)務招待費,、汽車費用,、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制,，xx年年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上,，年初制定計劃目標,，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,，其他職能部門不理解,、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾,、尷尬局面,，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,，有力提高了目標的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小,，但是都關系到整個財務工作的最終品質(zhì),，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數(shù),、有底,，不辱財務部門的職責使命。

置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,，有如此強大的精神支持,，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,，做好以下重點工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務及相關府部門的溝通聯(lián)系,，及時掌握國家新的策法規(guī)，分析稅務新對公司發(fā)展的影響,，規(guī)避風險,，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴,。

（2）加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強財務制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路,，做細,、做精財務工作，充分發(fā)揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結(jié)算，

財務主管述職報告篇十二

年來,，作為財務主管,，我嚴格按照新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求，認真履行職責,。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用,。

元月份，正值財務決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務工作,，并為20**年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函,。對春節(jié)期間財務室留守人員進行了工作安排,。臨回成都作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。在成都作xx年度決算報表期間,，認真完成了報表工作。

二月份,，針對莒南指財務資金緊張的現(xiàn)狀,，加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,，以達到資金的正常周轉(zhuǎn),。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關于稅金的合理建議,，進一步完善了民工勞務合同程序,。進一步與預算、材料部門配合,，嚴格把關軌料,、普通材料的收發(fā)、定額管理,。在對外付款方面,，嚴格把關,，為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期，財務付款采用預付形式,，提高了供貨方和勞務工的積極性,。這期間，對銀行預留印實行了分員管理,、內(nèi)部牽制制度,。

三月份，及時將單位職工借款催收,，加大債權(quán)債務清理工作,。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,，防止學習漏洞產(chǎn)生,。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作,。為第一季度財務決算打好基礎,，以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排,、計劃,。

四月份，因為一季度財務決算工作已開始,，圍繞這個重點,，從多方面、多渠道入手,，為一季度決算提供相關資料,。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務部及時保持聯(lián)系,，密切關注著一季度財務決算動態(tài),、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,，并造冊,。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,，做到了及時向公司,、部領導提供相關信息、資料,。

五月份,，親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日，為期17天的職工計算機培訓,，不僅帶動了財務人員的學習積極性,，而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,，考試合格率100%,，而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部,。另外,，單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天，針對經(jīng)濟業(yè)務頻繁的現(xiàn)狀,，在對外付款方面加大了把關力度。根據(jù)文件精神,，組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力,、分工合作。在平時工作中,，深知：作為一名合格的財務工作者,，不僅要干好自己的本職工作，而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想,。在指揮部試放期間,，深得領導和職工的好評，也使下屬財務人員的政治思想倍受感染,。我已將該作品已刻錄成光盤,，報公司辦公室、人力資源部,、組織科,、宣傳科和公司財務部。

六月份,，主要工作圍繞公司財務部擬發(fā)的《關于印發(fā)〈新運公司20xx年財務工作要點〉的通知》展開的,。組織了財務人員認真學習，關結(jié)合莒南指自身實際情況,，切實實施,。在會計核算方面力求規(guī)范化；在盤活存量資產(chǎn)方面,，積極主動配合機電部門,、材料部門；另外,，加強了會計電算化的學習風氣,。六月份上中旬，正值菏日復線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關部門,，為交驗做好了應有的準備工作,。六月下旬，為二季度的財務決算工作打好基礎,，預先準備好一些相關資料,、辦好相關事宜。

總之,，這半年來,，我認真干好了本職工作，起好了一名財務主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來,，資金一直很緊張,。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位，從而導致貨幣資金還未上交過,。在成本費用方面,，積極、主動和領導共商對策,，對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料、總務物資,、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關,。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況,。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀,，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點,。

1、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。

2、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3、在平時工作中,，主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗,、汲取教訓,，把主要精力放在自己的.業(yè)務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯(lián)系,，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。

2、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,，無法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召,。下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,，將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化。

財務主管述職報告篇十三

本學期在上級領導的指導下,，已圓滿完成了本學期的財務工作,，回顧這20_年下半年來的工作，我是問心無愧的,，我的自我評價,，有沒有美化自己,，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的,。我的述職報告請大家評議,，歡迎大家提出寶貴意見。

首先,，我遵紀守法,，為人正直，為了提高自身的科學理論水平,，平時自學電腦知識,，利用網(wǎng)絡了解國際形勢和國內(nèi)外大事，開闊了視野,，豐富了知識,，電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為幼兒園財務,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié),，每月定期核對現(xiàn)金與帳目,，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時向領導匯報,，及時處理。

2,、每月25號至次月5號收取每幼兒的費用,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3,、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務手續(xù),，嚴格審核，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其它工作：

我除了做好自己的本職工作外,，并兼帶興趣班老師，做到認真選擇題材,，上好每一堂課,，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步,。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵,。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一,、學習不夠,。當前，以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),，缺乏學習的緊迫感和自覺性,。理論基儲專業(yè)知識、文化水平,、工作方法等不能適應新的要求,。

二、在工作較累的時候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,，今后的努力方向是：

一、增強大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風,，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領導同事們把工作做得更好,。

二、加強理論學習,，進一步提高自身素質(zhì),，增強分析問題、解決問題的能力,。

財務主管述職報告篇十四

尊敬的領導：

您好,！

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。以下是我的述職,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

1,、月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。

2,、通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價,，預算匯報圓滿成功,。

1、對財務專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。

2,、到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速,，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，帶領全體財務人員,，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取,，以嚴謹務實的工作作風,，高標準、高質(zhì)量的工作要求,，扎扎實實做好各項工作,，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

述職人：xxx,。

20xx年x月x日,。

財務主管述職報告篇十五

尊敬的領導：

您好,！

在我擔任財務主管這一年以來,，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下,，我勤奮努力,，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力,，作風上務實創(chuàng)新,，寬容待人,、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高,，較好地完成了領導交給我的各項工作任務,。以下是我今年的述職報告。

自擔任財務主管以來,，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位,。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流,，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定,，會計核算暫行辦法,，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),，認真學習新企業(yè)會計制度,，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力,。工作中,，作為財務主管，我率先垂范,，樹立競爭意識,、責任意識，認真履行崗位職責,，不斷提高工作能力和服務質(zhì)量,。

根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度,，采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費管理制度。

通過對財務人員的職責分工,，對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的.各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

扎實做好網(wǎng)絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作,。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法,；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目,，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作。

認真地進行季度預算執(zhí)行分析,，關注日常公用支出增減變化原因,，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平,，優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則,，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,，嚴格壓縮招待費、會議費,、車輛費用支出,，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理,，提高效益,，減少行政運行成本、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作,，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋精神,，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,，且面對困難從不氣餒,，能夠冷靜,、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績,，但同時,，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠,，學習上還不夠,，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大,、做強,，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行,、稅務關系有待進一步改善,。

總之，在這一年以來,。我和財務部全體成員一起努力,，做了一些工作，也取得了一定成績,，但我深知,，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,，我將著力加以改進，更加嚴格要求,，嚴肅紀律,，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

財務主管述職報告篇十六

時光如水,，光陰似箭,，充滿機遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作,，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進步,。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點,，才能不斷超越自我，實現(xiàn)理想和人生的價值,。

我是于97年6月份到xx公司參加工作的,，今年按照領導分工主要負責公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,，由于有上級領導的正確指導和幫助,，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力,，工作上取得了一定的成績,。對外合作工作成績明顯，郵政合作進一步擴大,，全年完成郵政發(fā)展任務占公司總發(fā)展任務的50%以上,；新興業(yè)務發(fā)展迅速，管理正規(guī),，發(fā)展xx用戶33100戶,，網(wǎng)上通話用戶比例超過70%，在省xx任務發(fā)展中進入前三名,。

在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中?？偟母械?，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的?，F(xiàn)將二oo二年的主要工作情況述職如下：

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要,。

經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負領導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生,，從哪個角度講都還是處在起步階段,，必須在工作中不斷地提高自己?；仡櫧荒陙淼那闆r,，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領導放心,，下讓顧客滿意,，我系統(tǒng)的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己,，力爭在語言表達的能力上有突破,，在協(xié)調(diào)關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破,，在完成工作的標準上有突破,。

通過學習，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦,，既學到了知識，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領。

一年來,，由于工作環(huán)境變化較大,，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應增多,，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,，以便于開展工作,。

作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向,，掌握各個縣市的工作情況,，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,，對外合作工作的主管,，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,，但我認為,，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則,，公司的各項規(guī)定要堅決遵守,，違背政策的事堅持不做,。

只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責，為部門負責,，更是為自己負責,，一年來，也有不少親屬,、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系,，我都能堅持原則，予以拒絕,，做到了堅持原則,、秉公辦事，不讓親情,、感情,、人情滲透工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高,。

一年中,，由于xx、xx等公司加大了競爭力度,，在鞏固老客戶,，吸納新客戶方面,，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷發(fā)展,，在鞏固中有所提高,，有所進步，我注意研究市場動向,，及時向公司提出合理化建議,，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體,。

如針對消費群體的不同,，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對綏芬河市的業(yè)務服務,，效益額明顯提高,。為進一步吸納新的客戶群體,，及時應對小靈通的開通,，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的情況,，建議推出了xx卡,，降低xx費，收到了較好的效果,。在受領了省xx發(fā)展用戶指標后,，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,，超額完成了指標任務,，在全省xx任務發(fā)展中排在了前列。

此外,，結(jié)合多年從事服務工作的實際,，年初以來，我強調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,，講實理,，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作,，為客戶進行親情服務,。一年來，我們綜合部做到了熱情接待,、細心答詢,、主動服務、全程跟蹤,，在客戶心目中留下了周到,、熱情的好印象,，也為公司在外樹立了良好的形象。

四,、以樹立良好形象為牽引,，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情,。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個部門副職,，如果在臺上說的是一套,，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自身的形象,，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違犯,。

在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位,，集中學習第一個到場,，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象,。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉,，形成于思毀于惰”,。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的副職,，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神,，當天的事當天辦，保證案無積卷,，事不過夜,。

一年來,，重大節(jié)假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業(yè)務宣傳,，平時經(jīng)常加班加點到深夜,，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作，生活中,，我非常注意關心、幫助部里的職工,，有話講在明處,，有事提上桌面,，不搞當面一套,，背后一套,，并主動幫助他們解決實際生活困難,，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,，形成了一盤棋局面。

大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團結(jié),，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務,。

存在的問題及下步打算。

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。

首先，在工作中由于年齡較輕,，工作方法過于簡單,；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,。再次,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,，我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。

使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

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財務主管述職報告篇十七

學校財務的有效管理是提高辦學水平,，促進學校建設規(guī)范化,、民主化,、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設,，依法治校的必要手段和有效措施,。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務公開、建立財務監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度,，加大了學校財務工作管理的力度,，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務工作的健康發(fā)展,。我校總務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，學校財務人員始終牢記全校工作一盤棋,，以年度工作目標為中心，通過群策群力,，發(fā)揮財務人員的整體力量,，全面完成了年度既定的工作目標,。努力完善我校財務管理制度,，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,，創(chuàng)辦人民滿意的學校。

我校領導對財務工作格外重視,，配備了財務專用辦公室,、專用檔案柜，學校財務工作,，由學校校長金開忠親自牽頭,，并由總務主任負責分管學校財務工作，嚴格履行財務審批制度,。在中心校的組織下,，在學校領導的關注、支持下,，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事,。整理了學校歷年來的財會檔案,，對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理,，完善了我校財務管理制度,。

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰,、帳實相符,。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流,，較大的綏解了學校的資金壓力,，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,，財務人員堅持把學校利益放在首位,，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,，為學校整體發(fā)展而盡努力。

財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,，正確核算并熟練掌握財務的基本技能,，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在中心校財務處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,，對于中心校財務處對票據(jù)審核提出的'整改意見,，返校后,，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃,，按要求將資金撥付到位,，嚴格執(zhí)行專款專用制度;學校收據(jù)管理規(guī)范,，堅持財務“收支兩條線”,，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作,。

按照局收費規(guī)定,，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬,。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉(zhuǎn),。學校食堂實行學校獨立核算,，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好,。

開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險,。

組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力。

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式,。

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。