“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇一
你們好！
本人現(xiàn)將20**年度工作歷程做個(gè)簡單的匯報(bào),，并對xx年工作作以簡單規(guī)劃,，希望通過這次總結(jié)對全年工作作以回顧，并總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn),，為今后更好的履行好自身職責(zé)奠基鋪路,。
時(shí)光匆匆而過，驀然回首,，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個(gè)人也在逐步成長,。曾有過恍惚,，也有過迷失，甚至墮落,，可是每次都能從其中掙脫出來,，只因?yàn)樾闹心遣粶绲男拍睿簩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來,。為此,，我不斷從自身的知識(shí)儲(chǔ)備和處事方法出發(fā)，以超市給予我的任務(wù)和職位職責(zé)為實(shí)踐點(diǎn),，虛心學(xué)習(xí),，努力實(shí)踐，力爭自己能通過實(shí)際行動(dòng)為超市的發(fā)展壯大增磚添瓦,。
通過一年的實(shí)踐,，自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升，具體如下：
首先,，對超市行業(yè)有了更全面的認(rèn)識(shí),。剛從學(xué)校大門走出的我,，零售知識(shí)，業(yè)態(tài)分布方面的知識(shí)幾乎為零,。機(jī)遇讓我走進(jìn)忠恒,，給了我人生的起步的基石。在這里,，我學(xué)習(xí)了零售業(yè)態(tài)的分布（大型超市,，百貨店，會(huì)員店,，購物廣場等）,；學(xué)會(huì)了超市的基本知識(shí)，比如商品陳列的一些基本原則,，商品的基本單品分類,，盤點(diǎn)的流程及過程控制。并從超市商品力,、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,、營銷技巧三個(gè)方面展開了全面的學(xué)習(xí)。
其次,，是為人處世能力的提高,。在工作中我學(xué)會(huì)了很多為人處事的方式方法，處理上下級搭檔之間關(guān)系的能力等,。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂,，而社會(huì)和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異,，說話,、做事都不能像在學(xué)校一樣。起初和供應(yīng)商交談,，和員工交流都大大咧咧,，不注意表達(dá)方式方法，造成了一些不必要的麻煩,。而現(xiàn)在通過一年的磨練,，為人處世方面我特別重視方式方法，而且得到了較好的效果,。
第三,，管理能力的提高。在超市努力工作一年之間,，主要擔(dān)任了生鮮部主管職務(wù),，也短期擔(dān)任百貨部主管，管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及員工管理兩個(gè)方面,。剛做主管的時(shí)候,，專業(yè)技能不夠，管理能力不行,，遇到過很多的`問題,，不知道怎么去管部內(nèi)員工，和他們過于親近,，結(jié)果對管理帶來不便,，使整個(gè)區(qū)域松散。后來及時(shí)調(diào)整,，上班時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真,，下班時(shí)朋友對待，不僅使部內(nèi)紀(jì)律嚴(yán)正,，而且跟員工們關(guān)系親密,，使整個(gè)部門關(guān)系融洽。所謂吃一塹長一智,，在工作的平臺(tái)上不斷的磨練下,，自身的管理能力也不斷的提升。
第四,，服務(wù)意識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí),。零售業(yè)就是服務(wù)業(yè)，我們的主旨就是服務(wù)顧客,，力爭讓每一個(gè)顧客開心購物,。我們的目標(biāo)就是創(chuàng)造一連串的顧客，形成穩(wěn)定有力的市場,。所以當(dāng)我們站在賣場的一角,，我們的一言一行將直接影響公司集團(tuán)的形象。也許是地方原因,，直接致使我們賣場員工極度缺少服務(wù)意識(shí),。所謂一方水土養(yǎng)育一方人,。因此,，在接下來的工作中我將更加重視服務(wù)，把忠恒超市的臉面贏回來,，為公司增光添彩,。值得一提的是賣場的音樂不僅帶動(dòng)了賣場的氣氛而且引導(dǎo)顧客心情刺激沖動(dòng)性消費(fèi)，為消費(fèi)者購物提供愉悅的環(huán)境同時(shí)增加銷量,，是賣場不可缺少的元素,。再者客服臺(tái)不僅是超市的門面而且是做好售后服務(wù)的主要硬件設(shè)施，是不可缺少的，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以重視,，提供賣場音樂,，重建客服臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，加大非價(jià)格競爭優(yōu)勢,。
除力以上幾點(diǎn)之外，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,。主要表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠,，員工管理方面過于柔和，賣場布局控制不夠精細(xì)不夠及時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行不夠及時(shí),，區(qū)域內(nèi)各類商品分類不夠明確。因此針對以上,，對20**年工作作以簡單規(guī)劃,。
首先，鑒于生鮮部在超市中的特殊地位,，顧客對部內(nèi)商品價(jià)格敏感,，計(jì)劃3月份和供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，以市場為導(dǎo)向,，全面降低區(qū)域內(nèi)商品價(jià)格,，增大區(qū)域價(jià)格優(yōu)勢，使區(qū)域做到真正的物美價(jià)廉,，為穩(wěn)定超市客源提供保障,。
其次，我深刻認(rèn)識(shí)到商品明確分類的重要性,。不僅方便顧客尋找所需商品,，為顧客提供不同層次的消費(fèi)需求，而且方便管理,，品類缺失一目了然,，方便工作人員根據(jù)銷售情況及時(shí)做出調(diào)整，為顧客購買提供豐富的貨源,。因此計(jì)劃簽訂合同之際和各供應(yīng)商溝通,，按類供貨，不得串貨,，同時(shí)計(jì)劃4月份進(jìn)行商品細(xì)分,，針對不同目標(biāo)客戶群體打造各類專區(qū)，如散稱休閑區(qū)建立老北京特產(chǎn)區(qū),、兒童休閑區(qū),、無糖休閑區(qū)等。
最后，在價(jià)格控制和品類細(xì)分的基礎(chǔ)之下,，購物環(huán)境的打造將成為提高商品附加值的首要因素,。計(jì)劃5。6月份同供應(yīng)商溝通將區(qū)域內(nèi)專區(qū)進(jìn)行簡單裝飾跟特陳,，打造優(yōu)美的購物環(huán)境,，力爭達(dá)到讓周邊居民不買都來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的效果。
同時(shí),，對于日常管理工作,，包括紀(jì)律，衛(wèi)生,，食品安全等基礎(chǔ)工作繼續(xù)加大管理力度,，同時(shí)完善部內(nèi)獎(jiǎng)懲制度，同所有員工一起努力,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，力爭將我們超市打造成為周邊小區(qū)的生鮮基地，為超市做大做強(qiáng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
我的述職完畢,，謝謝大家。
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：
大家好!現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大會(huì)進(jìn)行述職,，如有不當(dāng)之處，請同志們提出寶貴意見,，我將認(rèn)真的聽取,，并表示非常的感謝。
我于20xx年3月由****調(diào)入*****,，并開始負(fù)責(zé)設(shè)備部日常管理工作,，一年轉(zhuǎn)眼即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，設(shè)備部從改變工作作風(fēng)著手,，加強(qiáng)所屬員工工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批能上下團(tuán)結(jié)一心,、不畏艱難,、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新的設(shè)備設(shè)備隊(duì)伍,。通過他們的努力,，圓滿完成了公司設(shè)備安全,、動(dòng)力設(shè)備,、技術(shù)創(chuàng)新等各項(xiàng)任務(wù)。
現(xiàn)將設(shè)備部20xx年工作情況，從完成主要工作任務(wù)內(nèi)容,、技改及技術(shù)創(chuàng)新成效分析,、存在的不足和改進(jìn)方法、新一年的工作設(shè)想和計(jì)劃四方面做如下匯報(bào),。
1,、設(shè)備安全高效運(yùn)行
設(shè)備安全高效運(yùn)行是設(shè)備部工作的核心任務(wù)，但設(shè)備老化過程中新的故障現(xiàn)象層出不窮;劑車間干壓機(jī)每次維修只能使用3天,，壓片機(jī)大小問題一大堆,，備用機(jī)無法啟用、高效包衣機(jī)溫度時(shí)常失控,、糖衣鍋粉塵常常進(jìn)入電器開關(guān),、制劑車間包裝間送風(fēng)系統(tǒng)癱瘓、鍋爐供水水泵經(jīng)常停水,、鍋爐無缺水報(bào)警裝置,、4噸鍋爐產(chǎn)汽不到2噸、提取酒精回收塔無缺水停汽安全裝置,、小號(hào)多能提取罐無法正常操作開啟,、提取三效濃縮真空效率差、高速噴霧干燥機(jī)頻繁損壞霧化器,、空壓機(jī)系統(tǒng)供氣時(shí)常不足等,，多達(dá)20多處關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生了反復(fù)維修又反復(fù)損壞的異常狀況，嚴(yán)重影響到公司的產(chǎn)品生產(chǎn),。
為此設(shè)備部組織技術(shù)骨干人員采取反復(fù)分析反復(fù)論證的有力措施,，學(xué)原理、借經(jīng)驗(yàn),、不失修不過修,。經(jīng)過近一年的努力，這些經(jīng)常威脅到設(shè)備安全,，影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備都一一進(jìn)行攻克,。目前因設(shè)備問題影響生產(chǎn)的現(xiàn)象基本不再發(fā)生，設(shè)備維修正朝著有序有計(jì)劃,、更加規(guī)范的方向發(fā)展,。
2、廠房設(shè)施維修和gmp檢查整改項(xiàng)目是設(shè)備部日常工作細(xì)則的主要內(nèi)容,。
今年換證檢查整改項(xiàng)目屬設(shè)備部負(fù)責(zé)的項(xiàng)目共計(jì)60多項(xiàng),，從一盞燈、到一份記錄,，設(shè)備部都能認(rèn)真執(zhí)行,，逐條逐項(xiàng)落實(shí)到位,。在房屋設(shè)施維修方面，解決了多年了一直存在的潔凈區(qū)域內(nèi)滲水問題,。提取和制劑車間潔凈區(qū),，在下雨或清場用水時(shí)經(jīng)常受到漏水污染，漏水點(diǎn)多達(dá)20處,，徹底解決不但費(fèi)用高也無法操作,，其他堵漏方法都無明顯效果，為此設(shè)備部安排人員10多次地進(jìn)出技術(shù)夾層,，標(biāo)記所發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn),，采用更換較大直徑排水管和懸掛接水槽的方法，徹底解決了車間生產(chǎn)過程中又一個(gè)棘手的難題,。
3,、“三懂四會(huì)”員工培訓(xùn)
為能讓生產(chǎn)崗位的員工更好的熟悉設(shè)備、操作設(shè)備,，設(shè)備部按照公司要求,，在生產(chǎn)崗位中推行“三懂四會(huì)”，并起草了“三懂四會(huì)”實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn),?？紤]到生產(chǎn)人員的不同接受能力，設(shè)備部在編制培訓(xùn)教材中,，以最簡單直觀的方式告訴員工如何使用和處理設(shè)備的簡單故障,，教材已經(jīng)發(fā)放20套。設(shè)備部將在后期陸續(xù)推行現(xiàn)場培訓(xùn)和考核工作,，實(shí)實(shí)在在地把“三懂四會(huì)”工作長期推行下去,。
4、轉(zhuǎn)變設(shè)備部技術(shù)人員的工作作風(fēng),，加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)管理,，培養(yǎng)一批有工作熱情和責(zé)任心的技術(shù)骨干。
一年來設(shè)備部技術(shù)人員不論是在業(yè)務(wù)技能上還是在日常的工作作風(fēng)上,，都有著質(zhì)的變化,。服務(wù)于生產(chǎn)服務(wù)好生產(chǎn)是設(shè)備部基本的工作任務(wù)，隨叫隨到解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題,，是設(shè)備部人員最基本的職責(zé),。4月23日21時(shí)鍋爐發(fā)生爐排電機(jī)燒毀故障，設(shè)備部及時(shí)派人趕到現(xiàn)場,，連夜聯(lián)系電機(jī)進(jìn)行搶修,，當(dāng)晚12點(diǎn)之前恢復(fù)了生產(chǎn)。5月25日車間生產(chǎn)銀黃顆粒在即,，干壓機(jī)壓輥再次漏水停機(jī),，當(dāng)晚設(shè)備部連夜突擊并安裝試機(jī),，11點(diǎn)正常后才離開公司。這樣的事例今年來不勝枚舉,，工作作風(fēng)和工作態(tài)度已經(jīng)多次受到各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
1,、實(shí)施提取多能罐的技改項(xiàng)目;因柏潔洗劑和孕康等藥材提取使用的是敞口鍋,，醇沉酒精周轉(zhuǎn)非常困難，需要從酒精回收塔直接加入,，不符合工藝要求和存在安全隱患,。為此設(shè)備部集中車間和本部門技術(shù)人員奮戰(zhàn)15天，順利完成罐體的安裝,、平臺(tái)的制作,、輔助管網(wǎng)的接入，按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試和試運(yùn)行階段,，取得較滿意的結(jié)果,。
2、實(shí)施提取三效真空泵的節(jié)能改造,，安徽制藥提取車間循環(huán)水系統(tǒng)初建大約在90年3月份,，主要設(shè)備使用也都在20年左右。通過近幾年提取車間設(shè)備運(yùn)行情況反映,，系統(tǒng)運(yùn)行能耗高,、維修難、維修頻繁,，是影響車間正常生產(chǎn)的主要原因,。對提取車間循環(huán)水設(shè)備設(shè)施的實(shí)施改造，使用新型節(jié)能真空泵,、降低循環(huán)水水溫,、降低多效蒸發(fā)溫度，在節(jié)能和提高產(chǎn)品質(zhì)量方面都將有顯著提高,，經(jīng)過近半年的運(yùn)行,，提取蒸汽消耗量明顯下降，三批產(chǎn)品和去年同期相比較生產(chǎn)時(shí)間可以縮短2個(gè)小時(shí),，年節(jié)約蒸汽費(fèi)用6萬元,。
3、實(shí)施空壓機(jī)系統(tǒng)的恒壓節(jié)能改造,，總投入資金22000元,，對兩臺(tái)空壓機(jī)進(jìn)行變頻運(yùn)行改造，空壓機(jī)運(yùn)行能根據(jù)用氣量大小自動(dòng)控制運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，且在供氣端停止用氣后自動(dòng)切斷電源,，完全避免無功消耗,。經(jīng)實(shí)際運(yùn)行證明;避免了空壓機(jī)的無功運(yùn)行，節(jié)約其無功期間的各種能耗;實(shí)現(xiàn)了供氣壓力穩(wěn)定,、大幅降低運(yùn)行能耗;運(yùn)行完全自動(dòng)化,，避免人員誤操作;節(jié)約能耗及維修費(fèi)用約5萬元/年。
1)提取酒精回收塔冷卻水突然停水時(shí),，操作人員無法及時(shí)發(fā)現(xiàn),，多次造成塔內(nèi)溫度升高壓力急劇上升，塔內(nèi)密封爆裂和酒精噴出,。因此設(shè)備的安全受到威脅,，噴出的酒精極有可能造成二次爆炸，安全隱患非常嚴(yán)重,。投資1600元增加蒸汽回路控制,，聯(lián)動(dòng)冷卻水控制，一旦發(fā)生冷卻水水量不夠或斷水,，電動(dòng)閥門會(huì)自動(dòng)關(guān)閉蒸汽,，切斷加熱，保證冷卻塔內(nèi)壓力不超高,。
2)鍋爐供水系統(tǒng)改造總投入6500元,，從軟水池到水泵到鍋爐主體，供水在任何階段發(fā)生異常,，控制器都能可靠的切斷電源,、停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行，并發(fā)出聲光報(bào)警,。鍋爐運(yùn)行實(shí)現(xiàn)上水自動(dòng)化,，無需人工操作，鍋爐安全運(yùn)行更加可靠,，因缺水或滿水損壞鍋爐的事故完全可以避免;3)投資1500元對包材倉庫電動(dòng)門停電無法進(jìn)出進(jìn)行小改,，增加一套自充電逆變電源，外接手動(dòng)按鈕控制,，當(dāng)停電時(shí),，操作外置按鈕啟動(dòng)逆變電源，遙控操作電動(dòng)門完成開關(guān)動(dòng)作,，方便倉庫人員在停電時(shí)可以操作倉庫卷閘門,，不影響公司營運(yùn)工作，避免停電后撬開門窗所帶來的不安全隱患,。
4)投資120元對顆粒分裝機(jī)切刀控制手柄改造,，原機(jī)手柄操作繁瑣，極易誤動(dòng)作,，曾因此發(fā)生切刀傷人事故,，設(shè)備部多次實(shí)驗(yàn)用超強(qiáng)磁鐵代替鎖緊裝置,，切刀操作一步到位，非常簡單,，鎖緊裝置吸力強(qiáng)勁,，上機(jī)試用反映良好。
5)制劑,、糖漿生產(chǎn)線紫外燈消毒殺菌,，一直以來是靠輪流值班進(jìn)行開關(guān)的，因?yàn)椴僮鲿r(shí)間都在晚上10時(shí)-11時(shí),，早上6時(shí)-7時(shí),，紫外消毒殺菌效果很難得到保證,，同衛(wèi)生學(xué)不合格有著一定的關(guān)系,。為此設(shè)備部提出使用時(shí)控開關(guān)對三條線的紫外燈進(jìn)行自動(dòng)開閉，無需人員值班,，自動(dòng)完成每日的兩次殺菌消毒,。
6)近一年來制丸機(jī)存在丸條粗糙、丸條長短異常,、丸子大小差異過大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響丸劑產(chǎn)品質(zhì)量。為此設(shè)備部成立二人攻關(guān)小組,，負(fù)責(zé)制丸機(jī)技術(shù)的難題攻關(guān),，12月8日最后一個(gè)難關(guān)，在經(jīng)過多達(dá)10幾次的試制出條板后,，由設(shè)備部設(shè)計(jì)的成型模板成功出條,，至此制丸機(jī)終于實(shí)現(xiàn)了高速運(yùn)行下的同步出條，制丸時(shí)速和制丸質(zhì)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新機(jī)水平,。
20xx年設(shè)備部雖然在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備設(shè)備能力方面取得了一定的成績,，但是我們認(rèn)為這些成績,，同集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在實(shí)際的工作中還存在著許多不足;1,、設(shè)備維修及升級改造的能力還有待提高,，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的矛盾比較突出。加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),，吸取設(shè)備廠家的改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和借鑒其他藥廠改造后的數(shù)據(jù),，是設(shè)備部解決這些矛盾的突破點(diǎn)。
2,、節(jié)能降耗工作是設(shè)備部工作的重點(diǎn)之中,，原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不規(guī)范,，能耗計(jì)量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來諸多不良影響,。改進(jìn)能耗計(jì)量裝置,，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤，按時(shí)抄報(bào)能耗數(shù)據(jù)是明年設(shè)備部工作的重點(diǎn),。
3,、設(shè)備備件及配件計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要時(shí)常不符，配件合理化庫存和備件資金大量占用的矛盾處理不當(dāng),，因配件提供不及時(shí)而影響生產(chǎn),。熟悉每臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造,，列舉詳細(xì)的配件表,，評估配件使用失效，才能控制好最佳的備件計(jì)劃日期,。
4,、工作方式還不規(guī)范，工作效率和處理能力較低,，公司不希望機(jī)修人員充當(dāng)辛苦辛勞的消防員,，需要的是能指導(dǎo)和教授崗位人員獨(dú)立處理和解決設(shè)備的基本能力。
因此我們深刻的認(rèn)識(shí)到,，取得的成績已經(jīng)過去,，但這些存在的不足，將在今后的工作中成為我們新的奮斗目標(biāo),。
1,、堅(jiān)決服從集團(tuán)和公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指令，不折不扣的高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、加強(qiáng)人員管理不放松，從思想,、技能上提高設(shè)備部的整體素質(zhì),，把已經(jīng)轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)要常態(tài)化，培養(yǎng)出一只愛崗敬業(yè),、技能高超的后勤設(shè)備隊(duì)伍,。
3、提交節(jié)能降耗改進(jìn)措施報(bào)告,，把全場水電氣管線進(jìn)行劃分,，制定嚴(yán)格的區(qū)域負(fù)責(zé)制，落實(shí)好獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能新突破,。
4,、設(shè)備資料不完整，維修不規(guī)范是設(shè)備高發(fā)故障的主要原因,。設(shè)備部計(jì)劃新的一年對公司主要設(shè)備檔案資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，把設(shè)備技術(shù)改造長遠(yuǎn)規(guī)劃，使得公司設(shè)備從安全,、性能,、節(jié)能上全面提升。
在已經(jīng)到來的20xx年,，我們將以更大的雄心和干勁實(shí)現(xiàn)公司的新目標(biāo),，也堅(jiān)信一定會(huì)把設(shè)備部的工作做的更好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)厚望,。
以上述職,，如有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。謝謝!
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好,！
我叫xxx,，是分管xxx保潔工作的副主管,。今天，公司召開20xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì),，借此機(jī)會(huì),，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下，我在20xx年一年的工作情況,，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,，請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。 20xx年是不平凡的一年,，第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京順利召開,，使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,，我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,，深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,，這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,，自20xx年x月至20xx年x月?lián)未灞嵭〗M組長以來,，我團(tuán)結(jié)同事，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo),。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,，在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作,。20xx年x月底，由于我在工作上的良好表現(xiàn),，我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,，安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個(gè)村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,，責(zé)任隨之加重,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中,，我努力做到如下幾點(diǎn)：
一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗(yàn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào),。
二,、與組長及組員及時(shí)溝通，了解保潔員的心理和工作情況,。
三,、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議，宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行，特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,，嚴(yán)格管理,。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次，為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
事對我的信任和厚愛,，我也只有更加努力的工作，來回報(bào)他們,。事實(shí)證明,，我的工作得到了大家的認(rèn)可，就算是辛苦一些也是值得的,。
新的一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我要更加努力的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格要求,，團(tuán)結(jié)同事，把保潔工作做好,，為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。 謝謝大家！
述職人：xxx
20xx年x月x日
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇四
20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,，這一年雖說在國家相關(guān)政策的影響下,，整個(gè)餐飲行業(yè)形勢普遍下滑，但我們**在公司戰(zhàn)略發(fā)展大旗的引導(dǎo)下,，穩(wěn)步發(fā)展,，逆勢擴(kuò)張?jiān)鲩L，公司旗艦店**酒樓也順利開業(yè)了,，本人工作崗位也因公司發(fā)展安排,，4月份從咸安店廚師長調(diào)至潛山店任廚師長，后又在8月份調(diào)至公司總辦廚務(wù)部,，同時(shí)兼**廚部副廚師長,，進(jìn)行了兩次調(diào)整。現(xiàn)對本人20xx年工作做以下三個(gè)階段進(jìn)行總結(jié)：
一,、1——3月份咸安店廚部：隨著20xx年咸安店廚部全年各項(xiàng)管理工作的不斷完善,，在這三個(gè)月中工作開展較為順利，廚部毛利（1月毛利###,，2月###,，三月###,，平均###）也達(dá)到公司要求,，較20xx年同期提高##；在生產(chǎn)出品管理上,，加強(qiáng)了管理督導(dǎo),，出品速度及質(zhì)量（特別是宴席菜肴）得到了一定的提高；在員工管理方面,，主動(dòng)加強(qiáng)了與員工的交流溝通,，在整個(gè)春節(jié)期間無人員流失，保障了春節(jié)前后正常的營運(yùn)生產(chǎn),，同時(shí)將廚部整體團(tuán)隊(duì)打造出了一定的良好氛圍,，保證了三月底調(diào)動(dòng)工作的順利交接。
二,、4——7月份潛山店廚部：四月份原潛山店廚師長李建華外出學(xué)習(xí),，本人調(diào)入潛山店廚部任廚師長，針對潛山店廚部出品速度慢、異物事件多,、毛利率一直徘徊在###——###（1月份###,、2月份###、3月份###）等問題,，加強(qiáng)了對員工廚部各方面管理意識(shí)的灌輸,，加大了餐前準(zhǔn)備工作的督導(dǎo)力度，菜品標(biāo)準(zhǔn)量化的嚴(yán)格執(zhí)行及原材料合理的綜合利用,，廚部出品速度明顯加快,，毛利率也明顯提升且穩(wěn)定在###左右（4月份###、5月份###,、6月份###,、7月份###），為潛山店廚部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基礎(chǔ),；同時(shí)加強(qiáng)了對廚部環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，菜品異物事件也明顯下降。但在潛山店四個(gè)月的工作之中,，也存在一些不足,，如四月份上旬剛接手就接連發(fā)生三起小型安全生產(chǎn)事故、新菜品的開發(fā)力度不夠等,。
三,、8——12月份在**廚部及總辦廚務(wù)部：8月份公司總部因工作安排成立廚務(wù)部，本人調(diào)任總辦廚務(wù)部負(fù)責(zé),。
保障了xx8月26日順利開業(yè),；開業(yè)兩個(gè)月后，原**廚師長涂繼軍因個(gè)人發(fā)展,，離開公司,，廚部員工也有部分變動(dòng)流失，本人臨時(shí)負(fù)責(zé)xx廚部行政管理,，及時(shí)進(jìn)行廚部人員的招聘補(bǔ)充,，在xxx新廚師長羅利平來后的順利交接平穩(wěn)過渡。
（二）協(xié)助公司成立總倉及加工廠,，先后協(xié)調(diào)配合加工廠對豆制品的加工,、臘肉、風(fēng)干魚的腌制進(jìn)行了生產(chǎn),。
（三）順利組織舉行了首屆**廚師技能大比武及20xx年全年員工晉級考核,。
在這一年三個(gè)階段的工作中，雖說各個(gè)階段的工作開展都取得了一定的成效,，但也存在很多的不足,，主要有：
（三）廚部部分管理制度還未完善,，需盡快整理制定，如新產(chǎn)品開發(fā)制度,、外出考察學(xué)習(xí)制度,、廚部管理績效制度等。
回首過去,，把握現(xiàn)在,，展望未來。
20xx年已逐漸成為歷史,，20xx年正向我們緩緩走來,，在新的一年里，廚務(wù)部針對過去工作中的不足,，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營生產(chǎn)需求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)指引下，現(xiàn)對20xx年廚務(wù)部全年工作做以下計(jì)劃安排：
一,、通過在管理工作中的逐步摸索,，持續(xù)對廚部相關(guān)管理制度進(jìn)行逐步的整理完善：
（二）針對目前各廚部對新產(chǎn)品開發(fā)較為緩慢、對餐飲市場發(fā)展缺乏了解,，需建立健全新產(chǎn)品開發(fā)及外出考察學(xué)習(xí)制度,，在3月、6月,、9月,、11月定期帶領(lǐng)公司各店廚部負(fù)責(zé)人或技術(shù)骨干外出考察學(xué)習(xí)，及時(shí)的了解整個(gè)餐飲市場的菜品開發(fā),、管理等發(fā)展趨勢,，同時(shí)學(xué)以致用，加大各店新產(chǎn)品的開發(fā)力度,，提升廚部各項(xiàng)生產(chǎn)管理,。
（五）對現(xiàn)行的員工晉級考核制度進(jìn)行合理改進(jìn)。
二,、依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)對各店廚部管理生產(chǎn)工作的檢查，公司各項(xiàng)制度的實(shí)施執(zhí)行督導(dǎo)：
（二）每周（或每月）與信息部,、營運(yùn)部溝通，對廚部菜品客訴進(jìn)行匯總分類,；
五,、針對20xx年全年廚務(wù)部具體工作進(jìn)行每月的逐步安排：
3、4月份屬于餐飲銷售旺季,，各廚部要圍繞“三八婦女節(jié)”,、4月5日清明節(jié)做好各項(xiàng)營運(yùn)準(zhǔn)備工作,；另外春季時(shí)令菜品的考察開發(fā)及上市需及時(shí)的跟進(jìn)。
（3）5——6月：各廚部要做好“五一”勞動(dòng)節(jié)期間散客,、宴席的接待及6月2日農(nóng)歷端午節(jié)的時(shí)令菜品節(jié)令活動(dòng)的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,；夏季時(shí)令菜品的考察開發(fā)及上市也需迅速完成；同時(shí),，進(jìn)入5,、6月，春夏交接,、細(xì)菌孳生,，屬于食物中毒高發(fā)期，各廚部需加強(qiáng)對食品安全的督導(dǎo)檢查,；另外在這兩個(gè)月,，各廚部水、電的消耗也會(huì)有所增加,，需及時(shí)監(jiān)控跟進(jìn),。
（6）11——12月：為餐飲消費(fèi)高峰期，各店要做好菜品的創(chuàng)新及菜品結(jié)構(gòu)合理的重組調(diào)整,，以滿足市場消費(fèi)的需求,；特別是xx店，需及時(shí)加強(qiáng)商務(wù)宴請中高端菜肴的開發(fā),。同時(shí)各店需加強(qiáng)員工的溝通工作,，為年底經(jīng)營需要儲(chǔ)備人員。
疾風(fēng)知?jiǎng)胖?，大浪淘真金?/p>
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇五
尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):
我于8月28日進(jìn)入公司工作,，成為公司的一名試用員工，擔(dān)任公司部門經(jīng)理一職,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)處理物業(yè)工程維修事務(wù),。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺(tái),。作為公司一個(gè)部門的經(jīng)理,，我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大,，壓力更大,，甚至有時(shí)也會(huì)深怕自己不能完成公司給予的任務(wù)，不能實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望,。但,，有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,，才給了我努力工作的動(dòng)力,，讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,，慢慢尋找到了工作的`自信。在工作的過程當(dāng)中,，公司同仁們給了我很大的幫助,，讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境,，使得我可以順利地開展各項(xiàng)工作,，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項(xiàng)目的了解程度：
2,、供電：雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺(tái)kva變壓器,，另預(yù)留4臺(tái)增容位置),，經(jīng)1#,、2#變壓器轉(zhuǎn)換成低壓380v后分到各個(gè)樓內(nèi)，其中1,、2,、3,、6、7,、8,、12、15,、16號(hào)樓內(nèi)各一路(2號(hào)西電纜丟失);10號(hào)樓分雙路供到南,、北兩側(cè)的低壓配電室后再次分供到各層各戶，各戶均有電表計(jì)量;4,、9號(hào)樓雙電纜供電;13,、14樓共用1根電纜;5、11號(hào)樓因未施完工,，所以沒有布電纜,。
3、供水：園內(nèi)環(huán)形雙路供水,。園區(qū)南側(cè)8#樓南側(cè)和西門口各一個(gè)總閥及總水表,，在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑，所以是市政直接供水),，其管路上方布有消防栓接合器,。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水,。
4,、供暖：市政蒸汽經(jīng)東門進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,，二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶,。
5、消防(已經(jīng)癱瘓)：由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內(nèi)消防栓;樓外側(cè)設(shè)消防水泵接合器,。
6,、安防系統(tǒng)正在改造。
7,、電梯：10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯,、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時(shí)間的工作過程中,，我盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù),，期間主要工作如下：
1、配合項(xiàng)目經(jīng)理做藥谷一號(hào)項(xiàng)目的工程部預(yù)算;
7,、統(tǒng)計(jì)16號(hào)樓公寓3,、4、5層的水,、電維修所需材料;
13,、統(tǒng)計(jì)1#、2#,、3#,、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
14、客戶退租時(shí)對租賃區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收移交;
15,、每月組織申購材料計(jì)劃,，以便及時(shí)維修;
18、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作,。
以上是我近期工作小結(jié),，我會(huì)繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!述職人：
__月__日
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們:
大家好！
我是20xx年xx月xx號(hào)入職公司的,，在公司我擔(dān)任行政主管,，主要負(fù)責(zé)公司的行政工作。很榮幸與各位共事,，也感謝各位同事對我工作的支持,。回顧這幾個(gè)月的工作,，有收獲也有很多感概,。短短的幾個(gè)月的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和鼓勵(lì)下,，讓我感受到在工作中帶給我的自信和快樂,，也感受到因?yàn)樽约耗芰τ邢藓蛯π姓ぷ鞯牟怀墒於鴰淼膲毫?。雖然在這幾個(gè)月的工作中，自己在工作中取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，但是有很多不足,。下面我主要從以下幾個(gè)方面對我20xx年xx個(gè)月的工作進(jìn)行述職，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。
1,、配合領(lǐng)導(dǎo)和各位編輯工作
行政工作主要的一點(diǎn)就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)給各位編輯的指示以及輔助領(lǐng)導(dǎo)分配給編輯任務(wù),，負(fù)責(zé)與各位編輯進(jìn)行溝通,，配合各位編輯工作。
2,、招聘工作
寫手是公司主要的生產(chǎn)力,，由于公司工作的特殊性，導(dǎo)致寫手的流動(dòng)性很大,，所以招聘優(yōu)秀寫手是每天的工作重點(diǎn),。個(gè)別寫手是主動(dòng)加招聘qq進(jìn)行洽談，大部分寫手是先打電話通知qq——看寫手須知——發(fā)論文樣本——發(fā)筆試題目和資料庫——筆試——筆試合格——最后成為公司的寫手,。雖然招聘寫手是一個(gè)比較繁重的工作,，但是每一步都要認(rèn)真，因?yàn)檎衅笇懯质墙o寫手和公司提供一個(gè)雙贏的機(jī)會(huì),，公司需要好的寫手,，而寫手也通過公司積累了物質(zhì)財(cái)富，所以每招一個(gè)成功的寫手,，自己都有成熟感,。由于自己的能力和精力有限，不能保證每一個(gè)寫手都很優(yōu)秀,，這也給編輯們帶來了一定的壓力,，還請各位編輯見諒。在這x個(gè)月的工作中,，我共招聘x多位寫手,。偶爾我也會(huì)配合領(lǐng)導(dǎo)為公司招聘其它人員。
3,、網(wǎng)站錄入和更新
由于招聘寫手是一個(gè)長期的工作,，所以每天都要更新xx網(wǎng)站來拓展寫手的能源。xx和xx網(wǎng)是每天都要更新的,，xx和xx和xx這三個(gè)網(wǎng)站是每x天錄入一次,，每次錄入x篇文章進(jìn)行更新。
在公司的x個(gè)月中我共錄入了x個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容，錄論文和期刊,。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站,。x月份的時(shí)候是xx和xx這x個(gè)網(wǎng)站內(nèi)容的錄入。
4,、xx后臺(tái)的錄入
xx是咱們公司的.重要客戶,，他的稿件都要通過專用后臺(tái)進(jìn)行分配和調(diào)整,，每天早中晚至少三次登陸后臺(tái),，查看最新的動(dòng)態(tài)，給編輯分配任務(wù),。
擔(dān)任行政工作x個(gè)月以來,，發(fā)現(xiàn)有很多不足，招聘寫手的時(shí)候缺少耐心,，審查筆試稿子不夠認(rèn)真,，這讓一些不負(fù)責(zé)任的寫手乘虛而入，影響了公司的工作效率,。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)不夠仔細(xì),，影響了領(lǐng)導(dǎo)的判斷力和決策力。
加入公司負(fù)責(zé)行政工作x個(gè)月來,，我覺得行政工作最主要的是耐心和激情,。行政工作要時(shí)刻保持飽滿的熱情，要有足夠的耐心,，不能急于求成,，要腳踏實(shí)地循序漸進(jìn)的工作，雖然有的時(shí)候所做的工作都是重復(fù)的,，但是每一時(shí)刻都要認(rèn)真,，細(xì)致的面對工作，每天都要有歸零心態(tài)去工作,，對待工作有責(zé)任感和信心,，不能自滿，要在不斷學(xué)習(xí)和自我反省中去工作,。
1,、加大招聘力度。
20xx年的招聘工作做的不是很成功,，寫手總是不夠用,，在即將到來的20xx年我要加大招聘力度，尤其是醫(yī)學(xué)寫手,，不能讓公司因?yàn)槲业恼衅覆划?dāng)而影響公司的發(fā)展,。我會(huì)努力，認(rèn)真，不能有一絲一毫的懈怠的去面對招聘工作,，讓公司的行政部門成為各個(gè)部門發(fā)展的后備軍,。
2、做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門溝通工作,。
行政部是領(lǐng)導(dǎo)與各部門溝通的橋梁,，在20xx年我會(huì)繼續(xù)配合領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，做好后勤保障的服務(wù)職能,。
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇七
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
我名叫***，任片堿車間技術(shù)主管,，負(fù)責(zé)片堿車間的全面技術(shù)管理,，工作重點(diǎn)是穩(wěn)定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),。
一,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),，增強(qiáng)工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓(xùn),，學(xué)習(xí)兩級職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性,。努力提高自己的政治素質(zhì),，提高業(yè)務(wù)水平。
二,、完善工藝文件,，加強(qiáng)工藝管理,，規(guī)范安全操作通過對設(shè)備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究,，我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程，完善了各類技術(shù)文件,，形成了一整套工藝文件體系,，為安全生產(chǎn)提供了理論支持。
不斷探索,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,。片堿生產(chǎn)過程中,，尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患,，為此我通過一年多的研究,，制定出詳細(xì)的蒸汽吹掃操作規(guī)程,，最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)工藝管理,，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn),。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度，以操作無失誤為目標(biāo),，以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。減少開,、停車次數(shù),，杜絕非正常停車，減少開車不合格堿數(shù)量,，提高產(chǎn)量,，提高產(chǎn)品合格率。
三,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),，提高職工操作水平
職工培訓(xùn)是提高職工操作水平，是保證安全生產(chǎn)的前提,。車間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主,，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。尤其是針對具體事例進(jìn)行的特別培訓(xùn),，現(xiàn)身說法,，針對性強(qiáng)，效果更加明顯,。
采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,，堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平時(shí)培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn),，具有良好的培訓(xùn)環(huán)境,，人員集中,，培訓(xùn)內(nèi)容精煉，工藝?yán)碚撝R(shí)培訓(xùn)效果明顯,。平時(shí)的現(xiàn)場培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充,，現(xiàn)場操作更需要手把手的示范與講解。現(xiàn)場操作培訓(xùn)過程中,，不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)該怎么做,，同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理,，操作起來就會(huì)得心應(yīng)手,，更容易記牢、記準(zhǔn),，防止出現(xiàn)失誤,。
四、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高,。
推行全面質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)管理力度,，提高職工的'質(zhì)量意識(shí),。生產(chǎn)過程中，從多方位,、多角度,、多層次加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場要求,。
首先通過多種渠道,，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)教育，提高質(zhì)量意識(shí),，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度,；其次加強(qiáng)工藝紀(jì)律管理力度，嚴(yán)格按工藝操作,，加大獎(jiǎng)懲力度,；加強(qiáng)與質(zhì)量有關(guān)的各種參數(shù)的控制：如加強(qiáng)冷凝液參數(shù)的控制、加強(qiáng)片堿濃度的控制等,。
加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制力度,。控制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果,。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我逐漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,，要求各班組認(rèn)真記錄,，嚴(yán)格操作,。
兩年來實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高，20xx年實(shí)現(xiàn)了液堿,、片堿“雙97”的質(zhì)量目標(biāo),。
五、積極籌備,，扎實(shí)工作,，保證大修工作順利開展。
年度大修是每年工作的重點(diǎn),，每年的大修,，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順利開展,。
大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期,，但是前期的準(zhǔn)備工作，以及大修善后工作,，前后持續(xù)將近半年,。從項(xiàng)目籌劃、確定項(xiàng)目,，到材料計(jì)劃,，再到項(xiàng)目的施工方案，安全措施等一系列工作,，是一個(gè)長期冗雜而又細(xì)致的工作。
許多設(shè)備在技改與大修后,，操作方法,、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。我及時(shí)把相關(guān)的更改情況印成資料,，方便職工學(xué)習(xí),，開展詳細(xì)的培訓(xùn)，并現(xiàn)場手把手地傳授具體操作,，保證職工操作不失誤,、不出差錯(cuò)，使安全措施落實(shí)到位,，使技改項(xiàng)目及時(shí)形成生產(chǎn)效益,。
六、加強(qiáng)安全設(shè)施技術(shù)改造,，完善安全操作規(guī)程,。
通過完善安全操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備安全使用措施,，加強(qiáng)對職工的培訓(xùn),，提高職工的安全操作技術(shù),，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預(yù)防為主,、杜絕事故發(fā)生,。
兩年來，利用大修機(jī)會(huì),，積極進(jìn)行改造,，共進(jìn)行了15項(xiàng)安全設(shè)施改造，解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患,。
積極推行“手指口述”操作法,，提高安全操作水平；加強(qiáng)應(yīng)急事故演練,，提高職工處理突發(fā)事故的能力,。
七、保證三體系有效運(yùn)行
按照體系要求,，組織材料安排生產(chǎn),，每月及時(shí)報(bào)表，確保三體系的有效運(yùn)行,，年中進(jìn)行體系內(nèi)審,，年底組織外審，各項(xiàng)工作達(dá)到了體系要求,，為安全生產(chǎn)提供管理體系保證,。
八、做好節(jié)能減排,，增強(qiáng)企業(yè)活力
節(jié)能減排是鉀堿一項(xiàng)長抓不懈的工作,，節(jié)能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程,、加強(qiáng)排放管理等方面入手,。
例如，20xx年通過老片堿取樣口的改造,，實(shí)現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,，全部進(jìn)入堿回收系統(tǒng)，操作省時(shí)省力,，不受人為因素的影響,。
九、做好黨建,、積極宣傳,，鼓舞士氣
作為支部成員，干工作想事情,，處處從大局著想,，以增強(qiáng)黨支部的凝聚力,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng)”活動(dòng),，片堿車間項(xiàng)目在09年,、11年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),。做好車間的宣傳工作,，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣,，提高集體戰(zhàn)斗力,，再創(chuàng)輝煌。
經(jīng)過努力,，我雖然取得了一定的成績,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，離職工的期待還有差距,，我將再接再厲,，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。
特此報(bào)告
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：
根據(jù)公司對我的職責(zé)安排，我的主要工作任務(wù)及內(nèi)容為公司金融機(jī)構(gòu)貸款及融資事項(xiàng)（特別是外資銀行貸款）,、鄂西北（以十堰地區(qū)為主）項(xiàng)目融資及資源拓展事項(xiàng),，協(xié)調(diào)、處理,、完成xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜,。
德，反映了一個(gè)人的思想覺悟,、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作,。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”,。無論做什么工作都能擺正自己同組織,、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面,，不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來,，在工作和事業(yè)面前顧全大局,，不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，不斷開闊視野,、創(chuàng)新工作思路和方法。
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,，工作能力的強(qiáng)弱,，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。我始終把提高自己的工作能力和管理能力放在第一位,，一年來我努力在不斷提高自身的能力和素質(zhì)上下功夫,，在努力提高自己工作效率上想辦法做到統(tǒng)籌兼顧各方面的工作。對外貸工作及xx公司重大外圍協(xié)調(diào),、原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜等工作,，做到了統(tǒng)籌兼顧，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到了具體的行動(dòng)中,。
對照xx年工作職責(zé)及年度工作目標(biāo),，完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1）xx有限責(zé)任公司重大外圍協(xié)調(diào)事項(xiàng)及原股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜工作，由于xx公司歷經(jīng)幾任業(yè)主,，工程建設(shè)也是幾上幾下,，這樣導(dǎo)致公司收購xx公司后遺留問題繁多。今年以來直接參與或協(xié)調(diào)處理了多起原遺留問題引起的訴訟案件：如付偉工程合同糾紛案件,、王麗琴民間借貸糾紛案件,、鄭磅、顧瑞華勞動(dòng)合同糾紛案件,、中鐵十八局工程合同糾紛案件以及公司登記糾紛案件等,，較好的協(xié)調(diào)和處理了如上訴訟案件，沒有因此給公司利益造成損失,。
組織協(xié)調(diào)和處理了多起原xx公司債務(wù)糾紛,，如xx工程結(jié)算問題、xx股權(quán)轉(zhuǎn)讓款問題,、現(xiàn)場拖欠老百姓各種款項(xiàng)問題等等,，沒有因?yàn)檫@些問題而導(dǎo)致現(xiàn)場施工收到干擾和阻礙，最大限度的支持了現(xiàn)場工程施工開展工作,；起草并上報(bào)了多份請求竹溪,、竹山縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中問題的請示報(bào)告，較好的處理了竹溪境內(nèi)的工程施工中遇到各項(xiàng)的問題,，使得竹溪境內(nèi)的工程施工一直較為順利的進(jìn)行,。
2）國內(nèi)銀行融資工作的配合工作，雖然資金管理部給我的分工主要是從事從外國政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作，但,，在國內(nèi)銀行的融資工作中,，積極、主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事開展了諸多工作,，如十堰,、竹溪農(nóng)商行貸款的爭取工作，中國進(jìn)出口銀行貸款的配合工作,，國家開發(fā)銀行貸款爭取工作,，宜昌商業(yè)銀行貸款逾期轉(zhuǎn)貸銜接配合工作等。
3）外國政府或金融組織及機(jī)構(gòu)融資工作,，此項(xiàng)工作的真正開展是在7月份以后,，我組織并起草了多份爭取外貸資金的申請報(bào)告：如恩施地區(qū)的咸盈河、泗渡河電站項(xiàng)目爭取外貸資金支持的申請報(bào)告,；廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭取德國促進(jìn)銀行貸款支持的申請報(bào)告等,。基本理順了外貸申報(bào)的各種流程,，較好的銜接好了外貸申報(bào)審批部門的關(guān)系,，使得從縣級發(fā)改部門、財(cái)政部門等到市州一級發(fā)改,、財(cái)政等部門,、省一級發(fā)改、財(cái)政等部門乃至國家發(fā)改委層面的人員銜接及申報(bào)程序上都已經(jīng)比較暢通,。接手了王家河項(xiàng)目歐投貸款工作,，對王家河項(xiàng)目歐投貸款前期工作進(jìn)行了仔細(xì)的總結(jié)和分析，組織申報(bào)了歐投貸款所需材料工作,，由原來的被動(dòng)等待,，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)出擊，能夠第一時(shí)間掌握歐投貸款進(jìn)展的情況,。
本人組織和領(lǐng)導(dǎo)的廣水風(fēng)電項(xiàng)目爭取德國促進(jìn)銀行貸款支持工作取得了較大突破,，從資料準(zhǔn)備到各級發(fā)改委（局）系統(tǒng)以及各級政府（部門）的.銜接，我和我的同事不辭辛勞,，加班加點(diǎn)的工作,，終于得到了省一級發(fā)改委文件批準(zhǔn)及國家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4/6的批準(zhǔn)承諾，為我們明年的外貸爭取工作打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。荊門熱能項(xiàng)目爭取外貸資金，目前也已正式啟動(dòng),，已上報(bào)發(fā)改委納入明年的德國促進(jìn)銀行貸款備選計(jì)劃,；同時(shí)爭取世界銀行貸款工作也正在接觸與洽談之中。
4）國家政策及補(bǔ)助資金的爭取及協(xié)調(diào)工作，今年10月份開始,，公司安排我關(guān)注并爭取各項(xiàng)國家政策及補(bǔ)助資金,，為此，在公司同事的幫助下,，爭取到了80萬元的農(nóng)村電氣化補(bǔ)助資金,；同時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通其他性質(zhì)的補(bǔ)助資金的爭取渠道申報(bào)方式等，為以后年度的工作作了一定的資源儲(chǔ)備,。
我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、按時(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí),，始終做到勤勤懇懇,、任勞任怨，從未出現(xiàn)過不假外出,、曠工和遲到,、早退等現(xiàn)象。這一年來我把自己的工作當(dāng)作自己一生的事業(yè)來看待,，工作敢想敢干,，迎接挑戰(zhàn)，吃苦耐勞,。勤勤懇懇,、忠于職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),、認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。
在廉潔自律方面，我堅(jiān)持做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),。珍重自己的言行,、人格、和名譽(yù),，決不干那些自輕自賤,、與國家法律和公司規(guī)章制度不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合國家及公司的利益,。用國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束自己,，警告自己不要有越軌的行為。始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時(shí)時(shí)刻刻按較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),，廉潔自律,，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕,。
學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,，特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天，必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自己的理論水平和管理水平,。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己，努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),，跟上時(shí)代的步伐,，不斷總結(jié)工作中的得與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，在工作中成為既懂專業(yè)又懂管理的兩用人才,。對自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，對做好今后的工作，十分有益,，雖說工作中還存在一些不足,，但我有決心，有信心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的幫助和關(guān)心下,，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作,，為企業(yè)強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn),。
差距（崗位職責(zé)、年度目標(biāo)）
雖然如上所述在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，取得了一點(diǎn)成績,，但是，對照自己的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距：
1,、xx公司重大外圍協(xié)調(diào)工作還沒能最終完成,，由于種種原因，洞溝電站位于竹山縣境內(nèi)的廠房建設(shè)還沒正式啟動(dòng),，雖然我們多次赴竹山縣協(xié)調(diào),，但到目前為止還沒能取得重大突破，離公司要求還有很大差距,。
2,、十堰地區(qū)的其他資源拓展工作沒能取得新的成績,，我配合公司投資發(fā)展部多次尋求新的資源點(diǎn)，但還沒有大的突破,。
3、外貸工作雖有些大的進(jìn)展,，但還沒有真正取得首筆貸款,。這與公司的要求尚有差距。
4,、其他水電項(xiàng)目外貸資金申請申報(bào)工作遇到政策性瓶頸,，雖然我們的申報(bào)資料已經(jīng)上報(bào)到市州一級發(fā)改委，但由于國家投資投向調(diào)整等原因影響,，是否能取得外貸資金支持,，尚不明朗。以上是我的述職報(bào)告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行評議,。
財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好,！借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們表示衷心的感謝,，現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下，請?jiān)u議,！
一年來在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,，制訂了工程部每月維修工作和員工培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到了每天詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài),、負(fù)荷分配、空調(diào)風(fēng)壓,、設(shè)備設(shè)施,、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦,，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門之間的聯(lián)系,，工作分清輕重緩急,，在有材料的情況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。
1,、對外圍燈源及字體維修,；
2、 2樓5樓地毯維護(hù),，1樓5樓墻面粉刷,；
3、五樓中餐包房及空調(diào)改造,；
4,、檢修場地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù),，保障酒店二周年慶活動(dòng),；
5,、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗,，對室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn)行保溫處理,；
6,、消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造,；
7,、電梯,、天然氣報(bào)警系統(tǒng),、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及維修,；
8,、幫助各部門及本部門庫房制作貨架任務(wù),；
9,、各樓層線路,、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù),；
xx年度來,，我改變以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查,、多看,、多同值班人員交流，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常注意檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,，避免發(fā)生事故,。對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù),。
與本部門員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書,，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作,。積極督促各部門科學(xué)合理的使用各種設(shè)備設(shè)施,，對存在的問題采取糾正和預(yù)防措施，使各部門節(jié)能降耗得到有效控制,，為各部門完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)造更好的條件,。大功率設(shè)備使用時(shí)合理的調(diào)整好使用方法及運(yùn)行時(shí)間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。
設(shè)備設(shè)施維修管理的伸縮性很大,，我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家,，在職期間發(fā)生的任何事我感到對不起自己的崗位，更對不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好,，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路,、供水得到合理整改,，有效的減少各類違章情況和安全隱患的發(fā)生。
1,、在管理方法上力求創(chuàng)新,，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé),，保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新技術(shù)，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3,、隨著設(shè)備的老化,，故障率逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。
4,、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保安全,。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”排除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。及時(shí)整改保證正常使用。
6,、充分發(fā)揮管理職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮,，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員。
