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最新財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-09 13:55:03
最新財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告(模板9篇)
時(shí)間:2024-01-09 13:55:03     小編:影墨

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

您好,!

我是公司財(cái)務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,,非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,,一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂(lè)的,!具體工作包括以下5個(gè)方面:

1,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款,、領(lǐng)導(dǎo),。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合各部門(mén)的稽查工作,。加強(qiáng)和銷(xiāo)售人員的配合,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,多與他們溝通,,對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流,及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到最大保護(hù),。

以上是我一年來(lái)所做的工作,,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀:

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來(lái)定。

二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做,干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),,大家互幫互助,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),,因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無(wú)止境,!

我希望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見(jiàn),,以更加飽滿(mǎn)的熱情,、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!

我的匯報(bào)到此為止,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,!

謝謝!

述職人:xx,。

20xx年xx月xx日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),,也向公司在我實(shí)習(xí)以來(lái)關(guān)心,、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝,,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài),,自實(shí)習(xí)以來(lái),我基本上完成了自己的本職工作,,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,現(xiàn)就我一年來(lái)履行職責(zé)的情況作如下述職,,請(qǐng)予以評(píng)議:

回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,,感覺(jué)到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,,作為財(cái)務(wù)人員,,必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),,才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,,我遵照《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),、管理制度等,,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,,每當(dāng)工作中遇到棘手的問(wèn)題,,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng),、補(bǔ)自己之短,,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要的,,從原始憑證的審核,、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,,到最終生成準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,,當(dāng)然,,作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表,、材料明細(xì)帳,、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi),、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告,、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強(qiáng)素質(zhì),,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,回顧自己這一年來(lái)的工作,,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),,但與公司要求,、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),,虛心接受評(píng)議意見(jiàn),認(rèn)真履行本職工作,,以更飽滿(mǎn)的熱情,、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:_x,。

20_年_月_日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇三

xx市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xx項(xiàng)目自xx年4月開(kāi)始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門(mén)克服了人員相對(duì)不足,、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,,齊心協(xié)力,,眾志一心,扎實(shí)工作,,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,,即當(dāng)年開(kāi)工,,當(dāng)年銷(xiāo)售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

截至xx年年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回流6.6億元,,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售凈利潤(rùn)1.25億元,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿(mǎn)地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。

(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收策調(diào)整,、國(guó)家金融策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),,并向前邁出了一大步,,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中,,財(cái)務(wù)部分析了以前開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售后的資金安全及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷(xiāo)售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,,經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行,、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買(mǎi)賣(mài)合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,,開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售一周內(nèi)回流資金近1億元,,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),,同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,,最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,,共同舉辦盛大的開(kāi)盤(pán)儀式、各類(lèi)高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),,支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷(xiāo)售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤(pán)信息,、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),,為保證良好的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程,、銷(xiāo)售部門(mén)提供最優(yōu)秀的服務(wù)

項(xiàng)目銷(xiāo)售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,,營(yíng)銷(xiāo)部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷(xiāo)售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。

1)研究編制銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)小軟件,,及時(shí)獲得銷(xiāo)售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在未能使用銷(xiāo)售軟件的情況下,,部門(mén)員工做了艱苦的努力,,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷(xiāo)售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷(xiāo)售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況,、銷(xiāo)售策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,,以此來(lái)判斷分析銀行,、財(cái)務(wù)及銷(xiāo)售等各個(gè)單位部門(mén)的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn),。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門(mén)的不斷努力,,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元,。

(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門(mén)間審核方式

在項(xiàng)目成立伊始,,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽誤時(shí)間,,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類(lèi)和該項(xiàng)合同名稱(chēng),、合同金額,、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼,、累計(jì)付款額、發(fā)票開(kāi)具情況,、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。

另外,,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門(mén)預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,,確保雙方審核、記錄正確,,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等府部門(mén)溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)稅務(wù)策,,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái),努力尋找應(yīng)對(duì)方案,,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織,、管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資,、職工福利費(fèi)、折舊,、辦公費(fèi),、水電、勞保等都可以在此科目下列示,,而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項(xiàng),,按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元,。

xx項(xiàng)目走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷(xiāo)售階段,,回顧過(guò)往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,,有的則是在摸索中露出來(lái)甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(一)營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預(yù)算的崗位,,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,,又不像財(cái)務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門(mén)單方面完成的,。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,,形式也多樣繁雜,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,,心中有本明白賬,。

(二)銷(xiāo)售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)成本支出的預(yù)警

項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和策的波動(dòng)之外,,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。

費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享,,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,,不至于調(diào)整的偏差太大,。

根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)累積的,超計(jì)劃也難找到根源,,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車(chē)費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,,難以控制,,xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén),,使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,,每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),,作為部門(mén)工作考核的指標(biāo),,減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門(mén)一廂情愿控制,其他職能部門(mén)不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,,讓職員,、部門(mén)共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),,與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),,我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,,不辱財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)使命,。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷,,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持,,做好以下重點(diǎn)工作:

(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)府部門(mén)的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握國(guó)家新的策法規(guī),,分析稅務(wù)新對(duì)公司發(fā)展的影響,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作,,不留尾巴,。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,,把握總體工作思路,,做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用,,保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合,,共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理,,保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算,,

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇四

本學(xué)期在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,已圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這20_年下半年來(lái)的工作,,我是問(wèn)心無(wú)愧的,,我的自我評(píng)價(jià),有沒(méi)有美化自己,,自有公論,。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請(qǐng)大家評(píng)議,,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn),。

首先,我遵紀(jì)守法,,為人正直,,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí),,利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事,,開(kāi)闊了視野,豐富了知識(shí),,電腦使我的生活過(guò)得充實(shí)起來(lái),。

其次作為幼兒園財(cái)務(wù),,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一,、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每天一小結(jié),,每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,。

2,、每月25號(hào)至次月5號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用,開(kāi)出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

二,、其它工作:

我除了做好自己的本職工作外,,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,,上好每一堂課,,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步,。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為:

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,,新情況新問(wèn)題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。理論基儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二,、在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

一,、增強(qiáng)大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在我擔(dān)任財(cái)務(wù)主管這一年以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財(cái)務(wù)工作者的幫助,、支持下,我勤奮努力,,思想上積極要求進(jìn)步,,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,寬容待人,、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。以下是我今年的述職報(bào)告。

自擔(dān)任財(cái)務(wù)主管以來(lái),我一直自覺(jué)堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。因此,我堅(jiān)持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財(cái)管理規(guī)定,,會(huì)計(jì)核算暫行辦法,,預(yù)算管理暫行辦法等各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,研討新問(wèn)題,努力提高自身獨(dú)立解決各種問(wèn)題的能力,。工作中,,作為財(cái)務(wù)主管,我率先垂范,,樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),,不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)我公司原制定的各類(lèi)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,對(duì)原定財(cái)務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,,采購(gòu)管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度,、欠費(fèi)管理制度。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)我公司的各類(lèi)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì)的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的.各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,,熟練業(yè)務(wù)操作方法,;結(jié)合實(shí)際擬定我公司會(huì)計(jì)輔助核算業(yè)務(wù)項(xiàng)目,充分利用計(jì)算機(jī)資源和網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)管理軟件,,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入,、記賬、報(bào)表數(shù)據(jù)生成上報(bào)工作,。

認(rèn)真地進(jìn)行季度預(yù)算執(zhí)行分析,,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析效果,,努力提高預(yù)算管理水平,,優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì)計(jì)輔助核算模塊,,堅(jiān)持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運(yùn)轉(zhuǎn)的日常公用開(kāi)支,嚴(yán)格壓縮招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、車(chē)輛費(fèi)用支出,力爭(zhēng)提高資金使用效益,,達(dá)到了科學(xué)管理,,提高效益,減少行政運(yùn)行成本,、推選定額管理的目的,。

回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),,我不僅能在工作時(shí)埋精神,,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對(duì)困難從不氣餒,,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了一定成績(jī),,但同時(shí),,我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財(cái)政部門(mén)方面主要是:一是隨著公司做大,、做強(qiáng),,各項(xiàng)管理制度有待完善。二是風(fēng)險(xiǎn)控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門(mén)銜接不緊密,,人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善,。

總之,在這一年以來(lái),。我和財(cái)務(wù)部全體成員一起努力,,做了一些工作,也取得了一定成績(jī),,但我深知,,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方,。在今后的工作中,,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,,嚴(yán)肅紀(jì)律,,同時(shí),也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評(píng)意見(jiàn),。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績(jī)。

此致

敬禮,!

述職人:xxx,。

20xx年xx月xx日。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇六

時(shí)光如水,,光陰似箭,,充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo二年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),,加之全部十多名同志注重合作,,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,,各方面工作取得了新的成就,,有了新的進(jìn)步,??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,,我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,。

我是于97年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作,。一年來(lái),,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,,再加上自己的不斷努力,,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,,管理正規(guī),,發(fā)展xx用戶(hù)33100戶(hù),網(wǎng)上通話(huà)用戶(hù)比例超過(guò)70%,,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名,。

在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查,、反省自己,,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中,??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱(chēng)職的?,F(xiàn)將二oo二年的主要工作情況述職如下:

近一年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,,審視自己,,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。

經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙?lái)的情況,,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下讓顧客滿(mǎn)意,,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶(hù)關(guān)系學(xué)”“客戶(hù)心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,。

通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,,又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距,。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

一年來(lái),,由于工作環(huán)境變化較大,,迎來(lái)送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào),、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,,以便于開(kāi)展工作。

作為公司的綜合職能部門(mén),,我注意隨時(shí)掌握各部門(mén)的工作動(dòng)向,,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理,。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,,對(duì)外合作工作的主管,,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策,、違反規(guī)定的人也比較多,,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,,提高工作效率,,就必須堅(jiān)持原則,,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,,違背政策的事堅(jiān)持不做。

只有做到這一點(diǎn),,才能稱(chēng)得上是為公司負(fù)責(zé),,為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),,一年來(lái),,也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,,我都能堅(jiān)持原則,,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則,、秉公辦事,,不讓親情、感情,、人情滲透工作,,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,,影響了個(gè)人關(guān)系,,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開(kāi)展,,減少了不必要的阻力和壓力,,工作效率也相應(yīng)提高。

一年中,,由于xx,、xx等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶(hù),,吸納新客戶(hù)方面,,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,在鞏固中有所提高,,有所進(jìn)步,,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,,通過(guò)不斷改進(jìn),、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶(hù)群體。

如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高,。為進(jìn)一步吸納新的客戶(hù)群體,,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,,生源較廣的情況,,建議推出了xx卡,降低xx費(fèi),,收到了較好的效果,。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶(hù)指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊,、宣傳造勢(shì)的方法,,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列,。

此外,,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),,我強(qiáng)調(diào)本部門(mén)在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情,,講實(shí)理,辦實(shí)事”,,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶(hù)的服務(wù)工作,,為客戶(hù)進(jìn)行親情服務(wù)。一年來(lái),,我們綜合部做到了熱情接待,、細(xì)心答詢(xún)、主動(dòng)服務(wù),、全程跟蹤,,在客戶(hù)心目中留下了周到、熱情的好印象,,也為公司在外樹(shù)立了良好的形象,。

四、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行為影響,、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情,。

俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,,作為一個(gè)部門(mén)副職,,如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套,在臺(tái)下做的又是一套,,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,,因此,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求部屬不做的,,我?guī)ь^不去違犯,。

在各項(xiàng)工作中,,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng),,急難任務(wù)第一個(gè)先上,,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象,。古人講,,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開(kāi)勤,,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為一個(gè)部門(mén)的副職,,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,,做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤,對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神,,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜,。

一年來(lái),,重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳,,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,,雖然累是累點(diǎn),,但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,,生活中,我非常注意關(guān)心,、幫助部里的職工,,有話(huà)講在明處,有事提上桌面,,不搞當(dāng)面一套,,背后一套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,,使大家心里話(huà)愿意和我講,,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,,形成了一盤(pán)棋局面,。

大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

存在的問(wèn)題及下步打算,。

回顧一年來(lái)的工作,對(duì)照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的,。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī),但也存在著不足,。

首先,,在工作中由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,;在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,。再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服,。

在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

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財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,,改革財(cái)務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下是我的述職,。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,,預(yù)計(jì)在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線(xiàn),,為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

1,、月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,xx公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)。

2,、通過(guò)收集整理第一手資料,,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),,預(yù)算匯報(bào)圓滿(mǎn)成功,。

1、對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的許多新事物,、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問(wèn)題解決不夠迅速,,抓工作沒(méi)有一抓到底,,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),,不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。

我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。

述職人:xxx。

20xx年x月x日,。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

過(guò)去的一年,對(duì)我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、支持下,,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開(kāi)拓,,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。以下是我在這一年的述職報(bào)告:

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,,補(bǔ)充建立了上些新的制度,,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用,。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證,。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,,并督促整改問(wèn)題,,及時(shí)消除事故隱患,解決問(wèn)題,。另一方面,,加大檢查力度,,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn),、重點(diǎn),,再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動(dòng),、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),,樹(shù)立服務(wù)意識(shí),;堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實(shí)際操作出發(fā),,將遇到的.問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),通過(guò)研究討論,,尋求解決途徑,;堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組,;積極地組織柜員上崗考試,;培養(yǎng)一線(xiàn)員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣;開(kāi)展不定期的技能比武,、知識(shí)競(jìng)賽,,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1,、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照規(guī)定,,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析,;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金,、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應(yīng)付利息等,,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列出,。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù),、專(zhuān)項(xiàng)管理,,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支,,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。

我在抓好管理的同時(shí),,切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),,增強(qiáng)駕馭工作能力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性,。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,,不搞個(gè)人主義。

1,、挖掘人力資源,,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。

2,、降低成本費(fèi)用,,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)成本管理,,減少成本性資金流失,。加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金,。合理調(diào)配資金,,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。降低費(fèi)用開(kāi)支,,增強(qiáng)盈利水平,。準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強(qiáng)管理,,加快工作的效率,,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),,成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去,,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。

此致

敬禮,!

述職人:xxx,。

20xx年xx月xx日。

財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告篇九

學(xué)校財(cái)務(wù)的有效管理是提高辦學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)校建設(shè)規(guī)范化,、民主化、科學(xué)化的重要組成部分,,是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè),,依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi),、建立財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、完善學(xué)校內(nèi)控制度,,加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作管理的力度,,確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。我??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,學(xué)校財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋,以年度工作目標(biāo)為中心,,通過(guò)群策群力,,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標(biāo),。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度,,不斷提高我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,。

我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作格外重視,,配備了財(cái)務(wù)專(zhuān)用辦公室、專(zhuān)用檔案柜,學(xué)校財(cái)務(wù)工作,,由學(xué)校校長(zhǎng)金開(kāi)忠親自牽頭,,并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,。在中心校的組織下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,、支持下,,制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》,并將這些制度打印上墻,,時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事,。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財(cái)會(huì)檔案,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資料進(jìn)行了分類(lèi),、規(guī)范管理,,完善了我校財(cái)務(wù)管理制度。

學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,,我們開(kāi)源節(jié)流,,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展,。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡努力,。

財(cái)會(huì)人員必須依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,,正確核算并熟練掌握財(cái)務(wù)的基本技能,妥善保管學(xué)校收支所取得的原始憑證,,在中心校財(cái)務(wù)處規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審,,對(duì)于中心校財(cái)務(wù)處對(duì)票據(jù)審核提出的'整改意見(jiàn),返校后,,及時(shí)整改到位,。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款計(jì)劃,按要求將資金撥付到位,,嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度;學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴(yán)格資金的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

按照局收費(fèi)規(guī)定,,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬,。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算,,按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算,,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好,。

開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng),。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式,。

根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

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