在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇一

不知不覺大三學(xué)習(xí)生活已到尾聲,，回顧過去，展望未來,，大三這一學(xué)年給我留下了太多值得好好總結(jié)的回憶,，許多關(guān)鍵詞在我腦海中浮現(xiàn)，有歡樂有悲傷,，但是始終以提高自身的綜合素質(zhì)為最終目標(biāo),，以自我的全面發(fā)展為努力的方向，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀,。

回顧剛剛過去的大三的一年感覺很忙碌，收獲也很豐富,，在思想上,，學(xué)習(xí)上，人際交流上有了新的提高,，有了自己的想法,。大三是大學(xué)里面的一個(gè)過渡時(shí)期，從開始單純的想著學(xué)習(xí)的問題,，到開始要考慮自己未來的問題,。大三經(jīng)歷的很多事情，使我開始思考,，這也許對(duì)我以后的對(duì)事情的指導(dǎo)都是有幫助的,。因?yàn)楫吘惯@時(shí)候才覺得自己是一個(gè)真正的大人了。

大三是我過得很忙碌的一個(gè)學(xué)年，是在吶喊和掙扎中度過的一個(gè)學(xué)年,，在這一年里面學(xué)習(xí)了很多的專業(yè)課，雖然沒有取得非常好的成績(jī),，但是我也算用功了,。不管在學(xué)習(xí)、生活還是思想上我都以一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度去面對(duì),。大三僅僅是一個(gè)過渡期,，經(jīng)過大三知識(shí)的積累和心理的成熟，大三開始,，我們?cè)缫堰M(jìn)入了專業(yè)課的學(xué)習(xí)階段,，這增長(zhǎng)了我們的專業(yè)知識(shí)、拓寬了我們的專業(yè)視野,。大學(xué)學(xué)習(xí)最重要的是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，掌握方法，學(xué)會(huì)思考,，在學(xué)習(xí)的過程中,，要把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,，這也是我一直努力的方向,。

大三的課不同于大一大二的基礎(chǔ)，大多數(shù)是專業(yè)課,。這是關(guān)鍵的一年,，直接與我們未來的工作掛鉤。因?yàn)槭菍I(yè)課所以有點(diǎn)難啃,，需要花很多的精力去充實(shí),，溫習(xí)，而且有些課與課之間是融會(huì)貫通的,，一門不扎實(shí),，就很難把另一門學(xué)好，環(huán)環(huán)相扣,，這就不得不去復(fù)習(xí)原先的知識(shí)點(diǎn),，所以大三的學(xué)習(xí)是苦澀而充實(shí)的。大三了,，大家都在找尋自己的方向,，大家開始談?wù)摴ぷ鳎務(wù)摮雎?，談?wù)撐磥?。剛開始的時(shí)候，還是挺不適應(yīng)的,，覺得大家都突然變得那么現(xiàn)實(shí),，很殘酷,。可是人畢竟是要成長(zhǎng)的,，慢慢的,，就接受了。生活的軌跡是靠自己印出來的,，當(dāng)然開始會(huì)有些許迷茫,，但見識(shí)的多了也就守得云霏開了。在這一年里,，我試著慢慢自己去消化一些難過的事,，不再大事小事都一窩蜂都灑向家人。也就是說,，我也學(xué)會(huì)了報(bào)喜不報(bào)憂,，哈哈!其實(shí)這個(gè)進(jìn)步是巨大的，但是因?yàn)榛鶖?shù)低,，所以即使進(jìn)步很大,，但做得還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我希望我的余生,，都能更愛親人,，更體貼親人，更發(fā)自內(nèi)心地為親人,。

曾讀到“時(shí)間如流水般從指縫里溜走”,，不甚明白其意，快跨入大四,，算是明白了些,，現(xiàn)在全民都在節(jié)約，作為其中一分子,，我也要積極響應(yīng)黨的號(hào)召,，規(guī)劃下剩余的時(shí)間，實(shí)行規(guī)劃,，完成自己的心愿,。

我的規(guī)劃第一步：沒打算考研找工作，要完成的心愿是“對(duì)得起父母”,。大學(xué)幾年懶散慣了,，但還是要出去找實(shí)習(xí)地方，頗感工作艱辛,。但十年寒窗苦,，花掉父母十萬(wàn)雪花銀，也記載了父母很大的希望，只能埋頭扎進(jìn)找工作的大軍中,。機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,。一個(gè)人的文化知識(shí)素質(zhì)如何，將決定他在求職擇業(yè)時(shí)的自由度和取得職業(yè)崗位的層次,。大學(xué)是就業(yè)準(zhǔn)備教育,，大學(xué)生一畢業(yè)絕大多數(shù)人都將走向工作崗位。我們應(yīng)該為幾年后的就業(yè)做好知識(shí),、能力、素質(zhì)等全方位的準(zhǔn)備,，珍惜大學(xué)時(shí)光抓好學(xué)業(yè),，為未來的就業(yè)、創(chuàng)業(yè),、成功立業(yè)開山鋪路,。為此，根據(jù)社會(huì)發(fā)展和用人單位的需要,，我打算重點(diǎn)從以下三個(gè)方面抓好學(xué)業(yè),，做好就業(yè)準(zhǔn)備。

1,、構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),。

堅(jiān)持廣博性與精深性、理論與實(shí)踐,、積累與調(diào)節(jié)相統(tǒng)一的原則,，培養(yǎng)寬厚扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、廣博精深的專業(yè)知識(shí),，構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),。這一過程沒有捷徑可走,，其基本途徑只能是學(xué)習(xí)和積累。也絕非一勞永逸，必須持續(xù)不斷地付出艱辛勞動(dòng),。只要采取適合自己的科學(xué)方法，并且不斷努力,、辛苦耕耘,，就一定能建立和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，為順利就業(yè)成才打下良好的基礎(chǔ),。

2,、鍛煉較強(qiáng)的實(shí)踐能力。

知識(shí)并不能簡(jiǎn)單地與能力劃等號(hào),，知識(shí)與能力是辯證的關(guān)系,。在一定意義上說，能力比知識(shí)更重要。因此,，一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)把建構(gòu)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),、培養(yǎng)科學(xué)的思維方式和鍛煉較強(qiáng)的實(shí)踐能力統(tǒng)一起來，這樣才能在擇業(yè),、從業(yè)過程中立于不敗之地,。大學(xué)生應(yīng)具備的基本能力包括表達(dá)能力、動(dòng)手能力,、適應(yīng)能力,、交際能力、管理能力,、創(chuàng)造能力,、決策能力等。培養(yǎng)實(shí)踐能力的方法和途徑主要有勤奮學(xué)習(xí),、積累知識(shí),，積極參與、勇于實(shí)踐,，啟迪思維,、發(fā)展興趣等。

3,、全面提高綜合素質(zhì),。

知識(shí)、能力,、素質(zhì)是大學(xué)生社會(huì)化的三大要素,。知識(shí)是素質(zhì)形成和提高的基礎(chǔ)，能力是素質(zhì)的一種外在表現(xiàn),，沒有相應(yīng)的知識(shí)武裝和能力展示,，不可能內(nèi)化和升華為更高的心理品格。但是知識(shí)和能力往往只解決如何做事,，而提高素質(zhì)可以解決如何做人,。高素質(zhì)的人才應(yīng)該將做事與做人有機(jī)地結(jié)合，既把養(yǎng)成健全的人格放在第一位,，又注重專門知識(shí),、技能和能力的培養(yǎng)，使自身得到全面,、和諧的發(fā)展,。因此，一名優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)把構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),、培養(yǎng)科學(xué)的思維方式,、鍛煉較強(qiáng)的實(shí)踐能力和提高全面的綜合素質(zhì)統(tǒng)一起來,，這樣才能在擇業(yè)、從業(yè)過程中立于不敗之地,。綜合素質(zhì)主要包括思想道德素質(zhì),、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì),、身心素質(zhì)等四個(gè)方面,。四者相輔相成、不可分割,，其中思想道德素質(zhì)是綜合素質(zhì)的靈魂和根本,，文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和身心素質(zhì)是基礎(chǔ),。

21世紀(jì),，教育改革了，大學(xué)擴(kuò)招了,，圓了無數(shù)學(xué)子的大學(xué)夢(mèng)，豈知卻把學(xué)子們推上了另一個(gè)獨(dú)木橋——就業(yè),。迫于就業(yè)壓力,，我要提前做好就業(yè)準(zhǔn)備，比如簡(jiǎn)歷,、注意事項(xiàng)等,，盡量找到自己合適的崗位。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇二

1.2背景,。

1.3定義,。

1.4參考資料。

1.5標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定,。

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍。

2.3假設(shè)與約束,。

2.5應(yīng)交付成果,。

2.5.1需完成的軟件。

2.5.2需提交用戶的文檔,。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔,。

2.5.4應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù),。

3.1組織結(jié)構(gòu),。

3.2人員分工。

3.3協(xié)作與溝通,。

3.3.1內(nèi)部協(xié)作,。

3.3.2外部溝通,。

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策。

4.2工作流程,。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃,。

4.4項(xiàng)目監(jiān)控。

4.4.1質(zhì)量控制計(jì)劃,。

4.4.2進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃,。

5.1內(nèi)部支持(可選)。

5.2客戶支持(對(duì)項(xiàng)目而言),。

5.3外包(可選),。

6.1人員成本。

6.2設(shè)備成本,。

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

7關(guān)鍵問題。

8專題計(jì)劃要點(diǎn),。

說明編寫這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,，并指出預(yù)期的讀者。

作用：本節(jié)是為了說明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書”亦即本文檔的意圖和希望達(dá)到的效果,。注意這里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,，而是為了說明本文檔的目的與作用?！绊?xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說明,。

意義：使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書的作用、希望達(dá)到的效果,。開發(fā)計(jì)劃書的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,，項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ)，以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書開展和檢查項(xiàng)目工作,?！?/p>

例如可以這么寫：為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo)，便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,，使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,，因此以文件化的形式，把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍,、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解,、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式,、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容做出的安排以書面的方式,，作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定，項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù),。

常見的問題：把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的。

主要說明項(xiàng)目的來歷,，一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員知道的相關(guān)情況,。主要有以下內(nèi)容：

項(xiàng)目的名稱：經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系,，如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項(xiàng)目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”,。

項(xiàng)目的委托單位：如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,，項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè),。

項(xiàng)目的用戶(單位)：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，可以泛指某個(gè)用戶群,。注意項(xiàng)目的用戶或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),，有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件,、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān)，但使用的用戶或單位不僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),，還包括需要報(bào)關(guān),、報(bào)稅的企業(yè)單位,。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員,。如果是內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目,，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位,。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的`分為不同事業(yè)部),。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織，一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門組成,，甚至可能由研發(fā)部門,、開發(fā)部門、測(cè)試部門,、集成部門,、服務(wù)部門等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門,。

項(xiàng)目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上,、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項(xiàng)目建設(shè)背景,，說明項(xiàng)目的大環(huán)境、來龍去脈,。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。

例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見》精神，為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,，必須加強(qiáng)監(jiān)督考核,，建立督查通報(bào)制度，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要內(nèi)容,，及時(shí)掌握進(jìn)度,，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度，及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài),。

越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求,。因此，充分利用現(xiàn)代信息化,、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),，建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”，提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,，提高信息的及時(shí)性,、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是非常有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),，說明它們之間的相互依賴關(guān)系。這些系統(tǒng)可以是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù),、環(huán)境等必須依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),，也可以是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),，或者是兩者兼而有之的關(guān)系,、互相依賴的系統(tǒng),。例句：本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系,。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn),、需要通過那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等,、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

列出為正確理解本計(jì)劃書所用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋,。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致,。

列出本計(jì)劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者,、標(biāo)題,、編號(hào),、發(fā)表日期和出版單位，必要時(shí)說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑,。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”互為補(bǔ)充,，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,，因?yàn)椤皡⒖肌钡牟灰欢ㄊ恰氨仨氉袷亍钡?。常用資料如：

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知,、經(jīng)過審批的項(xiàng)目任務(wù)書;,。

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;。

本文檔中各處引用的文件,、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),。

列出在本項(xiàng)目開發(fā)過程中必須遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如：相應(yīng)的《立項(xiàng)建議書》,、《項(xiàng)目任務(wù)書》,、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案,、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,，一般要說明參照了什么,，要說明在哪里可以獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,，一般是必須遵守的,，不說明在哪里可以獲得。參考資料的內(nèi)容應(yīng)該涵蓋“標(biāo)準(zhǔn),、條約和約定”,。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇三

三,、項(xiàng)目可行性與必要性分析

四,、融資與財(cái)務(wù)說明

第二部分項(xiàng)目單位介紹

一、項(xiàng)目投資方介紹

二,、組織架構(gòu)

三,、人力資源配置

第三部分行業(yè)與市場(chǎng)分析

一、市場(chǎng)環(huán)境分析

二,、***市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)展

三,、目標(biāo)市場(chǎng)分析

四、市場(chǎng)分析小結(jié)

第四部分項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

一,、項(xiàng)目建設(shè)原則

二,、項(xiàng)目規(guī)劃及布局

第五部分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

一、經(jīng)營(yíng)原則

二,、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

第六部分投資估算

一,、投資估算范圍

二、建設(shè)投資估算

三,、資金籌措與投資回報(bào)

第七部分財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一,、基本假設(shè)

二、銷售收入估算

三,、成本費(fèi)用估算

四,、盈利能力分析

五、不確定性分析

六,、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第八部分項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

第九部分附件

一 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額、出資形式,、單位和聯(lián)系電話,。)

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。)

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等,。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員,，姓名，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別,，年齡,，學(xué)歷，專業(yè),，職稱,，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。)

三 研究與開發(fā)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。)

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校,、科研院所等,，若有請(qǐng)說明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。)

四 行業(yè)及市場(chǎng)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等,。)

5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù)。)

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明,。)

5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制,，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

五 營(yíng)銷策略

6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、廣告促銷,、設(shè)立代理商,、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的'銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場(chǎng)地,，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理,，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等,。)

9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù),。)

9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。)

11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策。)

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇四

根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益確定可以發(fā)放的獎(jiǎng)金,，常用確定公司獎(jiǎng)金包的方式有三種,。

第一種方式是采取企業(yè)的利潤(rùn)為基數(shù)，在組織和員工之間分享總利潤(rùn)的一定比例,。

舉例：某公司年終的利潤(rùn)額為1000萬(wàn),，按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放。

第二種方式是采用累進(jìn)分享比例的方法,，即規(guī)定若干個(gè)利潤(rùn)段,，在不同的利潤(rùn)段采用不同的分享比例，利潤(rùn)越高提取比例也越高,。

舉例：某公司規(guī)定利潤(rùn)額的達(dá)標(biāo)值為300萬(wàn),，300萬(wàn)利潤(rùn)以內(nèi)分享比例為6%，在300萬(wàn)到800萬(wàn)之間分享比例為12%,，800萬(wàn)到1500萬(wàn)之間的分享比例為16%,，1500萬(wàn)以上的分享比例為22%。

第三種方式是采取按照利潤(rùn)率分段來分享的一種方法,，即規(guī)定若干利潤(rùn)率段,，利潤(rùn)率越高表明公司盈利的能力強(qiáng)，利潤(rùn)率分段越高則提取的凈利潤(rùn)比例也越高,。

舉例：某公司利潤(rùn)率在2,、5%以內(nèi)的，則不發(fā)放獎(jiǎng)金,；2,、5%～5、0%之間時(shí),，則提取凈利潤(rùn)的8%來發(fā)放獎(jiǎng)金,；當(dāng)公司的利潤(rùn)率處于5、0%～7,、5%之間時(shí),，則提取凈利潤(rùn)的10%來發(fā)放獎(jiǎng)金；以此類推,。

部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)是表明企業(yè)各部門對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的差異,，需要企業(yè)對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。考慮到部門之間的協(xié)作與團(tuán)結(jié),，盡量不要將各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)差別太大,。比如：通過對(duì)各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以將組織內(nèi)的各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)界定在[1,、2～0,、8]之間，戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)變動(dòng)單位為0,、1,、通常各部門的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè),、企業(yè)營(yíng)銷模式,、企業(yè)核心人力資本等因素有關(guān)。

舉例：某企業(yè)各部門戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù),。

舉例：假如某部門a對(duì)公司戰(zhàn)略貢獻(xiàn)系數(shù)為1,、2，部門績(jī)效系數(shù)為1,、1,，計(jì)算得出部門a的獎(jiǎng)金系數(shù)。

將員工崗位績(jī)效系數(shù)乘以員工月基本工資（也可以根據(jù)職位價(jià)值評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)來計(jì)算）,，匯總,。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇五

部長(zhǎng)(統(tǒng)籌兼顧，總攬大局,，執(zhí)行學(xué)術(shù)部各項(xiàng)活動(dòng)的最終決定權(quán))副部長(zhǎng)(協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)，管理好部門相關(guān)事宜,。部長(zhǎng)有事時(shí),，代理部長(zhǎng),，執(zhí)行部長(zhǎng)權(quán)力),。

二、招新計(jì)劃,。

新活力的進(jìn)入會(huì)給學(xué)術(shù)部帶來新的生機(jī)和動(dòng)力,，在新生到來時(shí)，從有志愿進(jìn)入學(xué)術(shù)部的新生中挑選適合學(xué)術(shù)部工作的人才融為新團(tuán)體,。

招新方式：通過新生的自我介紹,，收取對(duì)本部門的工作有比較正確的認(rèn)識(shí)、態(tài)度真誠(chéng)謙虛，能吃苦耐勞,，有為同學(xué)們服務(wù)的精神,、服從性較好，工作細(xì)心,，有工作熱忱,、從事靈活，會(huì)變通,，綜合素質(zhì)高的新成員,。

三、工作計(jì)劃,。

學(xué)術(shù)部的主要任務(wù)是舉辦更多關(guān)于學(xué)術(shù)性的活動(dòng),。憑借自身的能力加上總結(jié)學(xué)術(shù)部之前的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真寫好每一次策劃,，把每一次的學(xué)術(shù)活動(dòng)都做到最完善,，在新的工作中添加創(chuàng)意，我們要讓同樣的活動(dòng)帶有不同的色彩,，讓每一個(gè)活動(dòng)都具有魅力,，我們要加強(qiáng)和其他各部門的關(guān)系和合作，讓活動(dòng)更順利的進(jìn)行,。我們不單要培養(yǎng)學(xué)生能力,，還要培養(yǎng)同學(xué)們敢打、敢拼,、敢挑戰(zhàn)的精神,，讓更多的人加入到學(xué)術(shù)活動(dòng)，活躍校園學(xué)習(xí)氛圍,。

(1)老生工作體驗(yàn)交流會(huì),，在老生反校之際，聯(lián)誼老生,，請(qǐng)即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)們?yōu)樵谛Ｉv述5年的醫(yī)學(xué)歷程,，剛剛實(shí)習(xí)結(jié)束的返校生，心里一定有頗多感受,，和學(xué)弟學(xué)妹們談?wù)剬?shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)社會(huì)的感受以及對(duì)將來的打算,，請(qǐng)準(zhǔn)備考研的學(xué)長(zhǎng)，講講考研的心情和關(guān)于考研的準(zhǔn)備,。為大一學(xué)生分享下當(dāng)初過英語(yǔ)四,、六級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。

(2)新生軍訓(xùn)征文大賽,，在大一新生剛參加完軍訓(xùn)之際,，舉行一個(gè)新生軍訓(xùn)征文大賽。在訓(xùn)練場(chǎng)上場(chǎng)下?lián)]灑汗水的同時(shí),記錄下新生的心路歷程。增強(qiáng)大家磨練意志,錘煉思想,樹立不畏艱難險(xiǎn)阻,勇于克服困難,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅(jiān)強(qiáng)意志和優(yōu)良品格的信念,激發(fā)大家心靈的碰撞與共鳴,從而掀起大家共同交流軍訓(xùn)感受的新潮,。

(3)新老生座談交流會(huì),，剛剛進(jìn)入大學(xué)的新生，在學(xué)習(xí)生活上都有一定程度的不適應(yīng),，為解決這個(gè)問題,，老生的指點(diǎn)是必要的。座談可以讓大一新生對(duì)專業(yè)和轉(zhuǎn)系有所了解,以及同學(xué)們面臨的英語(yǔ)四級(jí),、計(jì)算機(jī)二級(jí)等情況,，為同學(xué)們解惑答疑，讓同學(xué)們能更加有準(zhǔn)備得面對(duì),，學(xué)有動(dòng)力,，學(xué)有方法，學(xué)有成績(jī),。

(4)辯論賽,，為同學(xué)們的語(yǔ)言能力和應(yīng)變能力提供鍛煉的平臺(tái)，豐富醫(yī)學(xué)生課外知識(shí),，組建學(xué)院辯論隊(duì),，在一次次與對(duì)手交鋒和教師點(diǎn)評(píng)中等到鍛煉，聯(lián)系兄弟學(xué)院及外校辯論隊(duì)進(jìn)行交流會(huì)和友誼賽,，提高我院辯論隊(duì)的整體水平,。

(5)演講比賽，既能鍛煉演講者的口才,，又能讓聽眾從演講中悟得道理,，加強(qiáng)道德培養(yǎng)，作為醫(yī)學(xué)生,，不單單是要求成績(jī)優(yōu)秀,，更重要的是品德，在演講比賽中,，將注重加強(qiáng)醫(yī)學(xué)生的道德素質(zhì)培養(yǎng),。

(6)朗誦比賽、朗誦做為語(yǔ)言的一種藝術(shù),，紀(jì)念性活動(dòng)總是離不開它，跌宕起伏的語(yǔ)調(diào),，繞梁不絕的嗓音,，贊頌、懷念,、感激…..許多情感感染那許多聽眾,，在系列活動(dòng)中，能為活動(dòng)添加更多色彩，可作為系列活動(dòng)的開端鋪墊,，也可作為結(jié)尾總結(jié),。

(7)主持人比賽、看慣了電視的90后,，很多都幻想能站在臺(tái)上作一次主持人,，一展自己的能力，我們學(xué)術(shù)部為他們提供平臺(tái)滿足主持夢(mèng)并鍛煉他們的能力,，還可以為學(xué)院挑選優(yōu)秀的主持人,，為以后各部門的活動(dòng)提供主持人才，讓活動(dòng)更具魅力,。

(8)專題講座,，學(xué)生總是存在問題的，不管是學(xué)習(xí)方面還是為人處事上,，很多人都需要一些技巧輔導(dǎo)和心靈啟示,，針對(duì)性的專題講座讓學(xué)生學(xué)的更輕松，學(xué)習(xí)更有動(dòng)力,，人際交往更容易,，心靈更健康。

(9)臨床技能比賽,，作為將來的醫(yī)生,，只具備理論知識(shí)是不夠的，為了符合社會(huì)的需求,、醫(yī)院的要求,，增強(qiáng)同學(xué)們?nèi)嬷R(shí)的操作及應(yīng)用能力，促進(jìn)同學(xué)們對(duì)既往知識(shí)的再學(xué)習(xí),，提高我校學(xué)生的素質(zhì),，讓同學(xué)們成為一專多能、實(shí)用型,、應(yīng)用型的全面人才,。

我們將做到鍛煉和學(xué)習(xí)并重,，經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)意相融,，理論和實(shí)踐結(jié)合，讓每一次活動(dòng)都充滿意義,。

四,、內(nèi)部建設(shè),。

(1)成員培養(yǎng)，我們將以部門介紹,，各副部介紹工作內(nèi)容及方法介紹為主,，對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn),。積極指導(dǎo)干事的工作并培養(yǎng)了他們的基本工作操作能力，使每件工作都能責(zé)任到人,，在每次活動(dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié),，積極培養(yǎng)其思考能力，提高做事積極性,。做到人人有事干,，人人有收獲。著重培養(yǎng)干事的協(xié)調(diào)能力,，公文寫作能力和普通交際能力,，使干事能盡快熟悉部門的工作，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁意識(shí),，為今后部門工作高效,、高質(zhì)地開展作好準(zhǔn)備。

(2)會(huì)議記錄,。學(xué)習(xí)部?jī)?nèi)部每次部門例會(huì)須有會(huì)議記錄,，由干事專門負(fù)責(zé)。同時(shí)做好內(nèi)部資料的收集整理工作,。要求各干事對(duì)近期個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié),，包括工作方法、遇到的困難,、解決方法,、經(jīng)驗(yàn)等等。干事之間定期或不定期進(jìn)行工作交接的交流,。

(3)定期或不定期組織內(nèi)部活動(dòng),，加強(qiáng)內(nèi)部成員的交流，增進(jìn)感情,。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇六

企業(yè)名稱：項(xiàng)目名稱：

企業(yè)法人代表（簽名）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：電話：

項(xiàng)目起止時(shí)間：年月日至填報(bào)日期：年月日年月

日

（企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說明書）,。

一、立項(xiàng)依據(jù),。

（二）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)（國(guó)家有關(guān)部門,、全國(guó)（世界）性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提供,。）,。

可單獨(dú)說明，也可注明：詳見《專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單》,。

六,、計(jì)劃工作進(jìn)度。

七,、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況,。

研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。

企業(yè)蓋章：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元,。

注：此表供企業(yè)參考,，可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。

專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單一,、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說明：

二,、研發(fā)人員名單。

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××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇七

大學(xué)的開竅期是什么時(shí)候呢，大學(xué)二年級(jí)到三年級(jí),。在這個(gè)時(shí)期突然發(fā)現(xiàn)我們尋找到我們自己想要的東西,，在此以前，卻是昏昏沉沉的,，所以其實(shí)大二大三的同學(xué)們正處在關(guān)鍵時(shí)刻,，要抓緊時(shí)間為自己選定未來，找到自己想要的東西,，這才是最重要的,，因此上大學(xué)是為了什么，其實(shí)我覺得自己的目標(biāo)是比較明確的,，因?yàn)槭巧绫I(yè),，所以將來的就業(yè)應(yīng)該就是本專業(yè)方向，而上大學(xué)是一個(gè)完善自己的過程,。我興趣廣泛,，音樂、籃球,、足球等,，在正常的學(xué)習(xí)外，多參與一些活動(dòng)全面發(fā)展,，只是應(yīng)該更好地安排好時(shí)間,。

回想大一大二，我覺得挺充實(shí)的,，學(xué)習(xí)還好,，學(xué)校的實(shí)踐工作也做了很多，像院組織部的,、校勤工部的干事,，大二做了校勤工部的副部和科協(xié)的副主席。參加了各種兼職等社會(huì)實(shí)踐工作,，從中也應(yīng)用這些時(shí)間來探索自己的職業(yè)道路,，從中找到差距,，為彌補(bǔ)差距制定一些行動(dòng)計(jì)劃。從中我也慢慢的成長(zhǎng),，學(xué)到很多是在課堂學(xué)不到的,，我想一個(gè)人的成長(zhǎng)比成功更重要。因此在大三大四的學(xué)習(xí)生活時(shí),，要不斷完善個(gè)人的人格,，因?yàn)閺娜说囊簧鷣砜矗烁窠∪堑谝恢匾臇|西,，它不僅讓你成功,，而且讓你和你的周圍更加的和諧，更快樂,。這就是大學(xué)必學(xué)的怎樣做人,。

怎樣讀書，這是大學(xué)里必學(xué)的事,，學(xué)會(huì)無師自通,，這也是我們可以給自己的一份最好的禮物，首先應(yīng)該把自己課程琢磨透,，學(xué)好自己的專業(yè)課程,，老師只是引路人，我們必須自主學(xué)習(xí),，掌握學(xué)習(xí)方法,，大三大四是專業(yè)課程的攻堅(jiān)階段，因此不僅要在理解所有知識(shí)的基礎(chǔ)上提出疑問“為什么是這樣?”,，一旦理解了“為什么”后,，我們將能夠舉一反三，解答問題可以有不同的思路,。這樣不斷的嘗試才能學(xué)會(huì)創(chuàng)新,。這是我們大學(xué)生急需培養(yǎng)的能力。

我覺得除了學(xué)好本專業(yè),，還應(yīng)該多涉獵一些領(lǐng)域,。在大三大四，多去學(xué)校的圖書館自學(xué)有關(guān)法律,、保險(xiǎn)和人力資源等知識(shí),，正如很多同學(xué)忙于考證那樣，我也應(yīng)該多考取一些證件,。當(dāng)然最重要的是如何學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)尋找“考證”的富礦，我們要知道在畢業(yè)后什么才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。因此我們千萬(wàn)別守著金礦賣煤礦,。因?yàn)橹挥凶C明我們學(xué)習(xí)能力真的很優(yōu)秀,，以優(yōu)秀的專業(yè)成績(jī)?yōu)楸尘埃鞣N各樣的證才會(huì)錦上添花,，因此我將在大三大四適當(dāng)?shù)膶ふ覍儆谧约旱母坏V,。

怎樣交流，怎樣與人相處,，這是我們大學(xué)生急需培養(yǎng)的能力。交流能力,，需要我們學(xué)好語(yǔ)言,，不僅中文，還要學(xué)好英文,，這將使我們走出學(xué)校在工作中占據(jù)主動(dòng),。因此我們要好好把握大學(xué)剩下時(shí)間，利用學(xué)校有利資源,，一來有很多英語(yǔ)教授,，課余時(shí)間可以好好交流，學(xué)習(xí)英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法的同時(shí)還可以改善自己的口語(yǔ);二來多跟同學(xué)交流英語(yǔ)知識(shí),。所以我想大三大四期間里一定要把英語(yǔ)六級(jí)給過了,，這樣就在社會(huì)找工作時(shí)就更有優(yōu)勢(shì)了。怎樣與人相處,，需要人文和科學(xué)的融合,，大學(xué)生需要學(xué)會(huì)交流，學(xué)會(huì)與人相處,，不僅是要與學(xué)校里的同學(xué)老師處理好來,，學(xué)會(huì)與背景不同的人的共同生活，學(xué)會(huì)合作與分享;還有學(xué)生會(huì)部門的里不同身份的干事與干事之間,、干事與部長(zhǎng)等學(xué)長(zhǎng)之間的交流,，多主動(dòng)跟學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐交流;同時(shí)還要走出學(xué)校與社會(huì)人多接觸。我還有個(gè)暑期規(guī)劃就是不僅要去社會(huì)做兼職,，另外安排時(shí)間去與本專業(yè)有關(guān)的部門去實(shí)習(xí),，不斷積累和總結(jié)知識(shí)。

我們畢業(yè)以后能否適應(yīng)社會(huì)的需要,，關(guān)鍵還需要我們?cè)谑Ｏ麓笕笏牡膶W(xué)習(xí)生活中懂得如何做事,，我們?cè)谏鐣?huì)上無論三百六十行做什么工作，拆解開來,，其實(shí)就是一項(xiàng)一項(xiàng)的任務(wù),，或者說“事”。這些任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí),，在大學(xué)里,，即使學(xué)到博士階段也是不可能完全應(yīng)付得了的,，所以必須有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力，而尤其需要的是科學(xué)地做事能力,。

流光欺人勿蹉跎,，為了畢業(yè)后的發(fā)展，我要為未來而努力奮斗,。因此,，我要在大三大四學(xué)習(xí)生活中立志、修身和博學(xué),。立志就是樹立自己的方向;修身就是提高自我修養(yǎng);博學(xué)就是通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐使自己成為術(shù)業(yè)有專才,，成為觸類可旁通的通才。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇八

三,、建設(shè)性質(zhì)：規(guī)劃保留,、添置設(shè)備。

四,、學(xué)?；厩闆r：

福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村，距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,，建于1952年,，是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,，轄翁巴村9個(gè)村民組,，總?cè)丝?831人。學(xué)?，F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生,；有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,，生均占地面積29平方米,；校舍建筑面積760平方米，其中教學(xué)輔助用房598平方米,，生活用房84平方米,，行政辦公用房78平方米，生均建筑面積達(dá)8.9平方米,；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地650平方米,，無塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，無直跑道,。學(xué)?，F(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬(wàn)元、音體美器材0.5萬(wàn)元,、圖書1400冊(cè),，學(xué)校購(gòu)置有1萬(wàn)元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。

五,、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。

到20xxx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣，基本無變化,。至20xxx年,，在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人,。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右，屆時(shí)學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀,。需設(shè)置6個(gè)教學(xué)班，教師編制達(dá)9人（其中專任教師8人）,。

至20xxx年,，力爭(zhēng)按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)﹝20xx﹞159號(hào)）、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)?；巨k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》（黔教基發(fā)【20xxx】193號(hào)）標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合“十有”和“六化（劃）四園”的要求建設(shè)學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，配齊圖書,、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)等器材,，滿足正常的教育教學(xué)需要,、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,，至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備：（一）補(bǔ)充教師住房175平方米,；（二）運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)等；（三）補(bǔ)充課桌椅51套,；購(gòu)置7.5萬(wàn)元教學(xué)儀器設(shè)備,、2.2萬(wàn)元音體美器材、800冊(cè)圖書,，7臺(tái)計(jì)算機(jī),。

六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容,。

根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,，結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目（20xxx-20xxx年）的預(yù)通知》（黔教計(jì)發(fā)【20xxx】10號(hào)要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際，具體實(shí)施內(nèi)容為：

完成上述建設(shè)內(nèi)容，共需投入資金14.6萬(wàn)元,。

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××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇九

為認(rèn)真貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于大力開展農(nóng)村土地整治的有關(guān)精神,，統(tǒng)籌安排、科學(xué)指導(dǎo)土地整治活動(dòng),，落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度和最嚴(yán)格的節(jié)約用地制度,，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，根據(jù)和省國(guó)土資源廳《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)土資源部關(guān)于開展土地整治規(guī)劃編制工作的通知》（國(guó)土資耕發(fā)[20xx]號(hào)）和市國(guó)土資源局的文件精神,，結(jié)合的實(shí)際,，特編制本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)土地整治的決策部署,，以落實(shí)“兩個(gè)最嚴(yán)格”土地管理制度,、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)為根本目的，以整體推進(jìn)田,、水,、路、林,、村綜合整治為平臺(tái),，以優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)、增加有效耕地面積,、提高耕地質(zhì)量和改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),，統(tǒng)籌安排土地開發(fā)整理復(fù)墾等土地整治活動(dòng)，協(xié)調(diào)好土地整治與耕地保護(hù),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、城鄉(xiāng)建設(shè)和生態(tài)建設(shè)的關(guān)系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展,。

二,、編制原則。

1,、依法依規(guī)科學(xué)規(guī)劃,。以《土地管理法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，細(xì)化和落實(shí)《區(qū)土地利用總體規(guī)劃（20xx—）》對(duì)土地整治的部署安排,，合理確定土地整治目標(biāo),，明確規(guī)劃期間的補(bǔ)充耕地任務(wù),、土地整治重大工程和相關(guān)政策措施等，確保規(guī)劃的全面實(shí)施,。

2,、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,，以土地整治與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤相結(jié)合為平臺(tái),，整合資源，聚合資金,，統(tǒng)籌推進(jìn)田,、水、路,、林,、村綜合整治，提高耕地綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，發(fā)揮土地整治綜合效益,。

3,、上下結(jié)合相互協(xié)調(diào)。堅(jiān)持自上而下,、上下結(jié)合，充分考慮各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和土地整治潛力,，統(tǒng)籌安排全區(qū)土地整治目標(biāo)任務(wù),，廣泛聽取各方意見，做到上下銜接;加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),，做好與城鄉(xiāng)規(guī)劃,、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的銜接,。

4,、專家領(lǐng)銜公眾參與。充分依靠高等院校,、科研院所及專家隊(duì)伍,，加強(qiáng)協(xié)作，廣泛聽取專家意見,，做好土地整治規(guī)劃的咨詢論證,。采取多種方式和渠道，擴(kuò)大規(guī)劃編制的公眾參與,，特別要考慮相關(guān)利益人的意見,，增強(qiáng)規(guī)劃修編的公開性和透明度，實(shí)行科學(xué)、民主決策,。

三,、主要任務(wù)。

土地整治規(guī)劃以20xx年為規(guī)劃基期,，20為規(guī)劃期,，提出階段性目標(biāo)。規(guī)劃數(shù)據(jù)以第二次土地調(diào)查及土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，并與土地利用總體規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)相銜接,。

1、全面評(píng)價(jià)上一輪規(guī)劃及相關(guān)工作情況,。全面總結(jié)u,。

2、深入分析土地整治潛力,。充分利用第二次全國(guó)土地調(diào)查和國(guó)土資源大調(diào)查成果,，結(jié)合規(guī)劃編制重點(diǎn)，做好補(bǔ)充調(diào)查,，全面分析測(cè)算土地整治潛力,，包括土地整治補(bǔ)充耕地的規(guī)模、質(zhì)量,、條件和空間分布,，農(nóng)村建設(shè)用地整治及其節(jié)約土地的.規(guī)模和范圍等。

3,、開展土地整治重大問題研究,。圍繞國(guó)家對(duì)土地整治工作提出的新要求和規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合地方實(shí)際,，組織開展土地整治目標(biāo)任務(wù),、土地整治與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、土地整治與農(nóng)業(yè)發(fā)展,、土地整治與生態(tài)環(huán)境保護(hù),、土地整治權(quán)屬管理、土地整治重點(diǎn)工程安排,、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤的土地收入使用,、實(shí)施土地整治規(guī)劃政策措施等重大問題研究。

4,、明確土地整治的目標(biāo)任務(wù),。研究提出規(guī)劃期間土地整治的總體目標(biāo)、主要任務(wù),，確定土地整治的規(guī)模,、結(jié)構(gòu),、布局和時(shí)序。

6,、制定保障規(guī)劃實(shí)施的政策措施,。包括經(jīng)濟(jì)、科技,、行政等措施和手段,。重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充耕地管理體制改革、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等政策的研究,，加強(qiáng)制度創(chuàng)新,。

7、推進(jìn)土地整治規(guī)劃信息化建設(shè),。按照“一張圖”綜合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的總體部署,，充分運(yùn)用信息技術(shù)與二調(diào)成果，與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)相銜接,，推進(jìn)土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃成果疊加上圖、動(dòng)態(tài)更新,。

四,、規(guī)劃成果。

1,、規(guī)劃文本,。重點(diǎn)闡述土地整治的條件和要求，土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),，土地整治規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、布局和時(shí)序安排,，土地整治重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程,，資金安排與效益分析,，環(huán)境影響評(píng)價(jià)，規(guī)劃實(shí)施保障措施等,。

2,、規(guī)劃說明。簡(jiǎn)述規(guī)劃編制的背景,，說明規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)區(qū)域、重大工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目和資金安排等確定的依據(jù),，以及規(guī)劃方案擬定,、論證、確定的情況,。

3,、規(guī)劃圖件。包括土地整治潛力分析圖,、土地整治規(guī)劃圖,，以及土地整治重點(diǎn)區(qū)域圖、重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)項(xiàng)目和增減掛鉤等規(guī)劃專題圖,。以基期年土地利用現(xiàn)狀圖為底圖，比例尺與同級(jí)土地利用總體規(guī)劃圖相一致,。

4,、規(guī)劃附件。包括規(guī)劃專題研究報(bào)告,、基礎(chǔ)資料,、評(píng)審論證材料等。

5,、規(guī)劃數(shù)據(jù)庫(kù),。按照國(guó)家規(guī)定的數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

五,、工作步驟及時(shí)間安排,。

（一）準(zhǔn)備工作（20xx年4月）。制定規(guī)劃編制工作方案;成立規(guī)劃編制工作小組;收集整理相關(guān)規(guī)劃編制的文件,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。

（二）調(diào)查分析（20xx年5月）。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元,，收集自然資源條件,、經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生態(tài)環(huán)境狀況,、土地利用現(xiàn)狀等基礎(chǔ)資料,，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地核查，分析評(píng)價(jià)土地整治條件和潛力,。

（三）擬定方案（20xx年6月）,。在土地整治潛力評(píng)價(jià)和重大問題研究的基礎(chǔ)上，明確土地整治戰(zhàn)略和目標(biāo),，根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求等,，提出土地整治方案。

（四）協(xié)調(diào)評(píng)審論證（20xx年7月）,。采取多種方式廣泛征求公眾意見,，組織有關(guān)部門,、專家對(duì)規(guī)劃供選方案進(jìn)行論證。綜合各方面意見,，修改完善規(guī)劃成果,。

（五）評(píng)審報(bào)批（20xx年8月）。規(guī)劃成果經(jīng)區(qū)人民政府審核同意后,，報(bào)市國(guó)土資源局審批規(guī)劃編制實(shí)施方案規(guī)劃編制實(shí)施方案,。

六、工作組織,。

（一）成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,。土地整治規(guī)劃編制，由分管國(guó)土資源工作的政府領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，區(qū)國(guó)土,、發(fā)改、農(nóng)牧,、財(cái)政,、水利、住建,、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)規(guī)劃編制中重大問題，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接,。

（二）成立規(guī)劃編制工作小組,。工作小組由國(guó)土資源分局局長(zhǎng)和分管副局長(zhǎng)分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，整理中心,、地籍,、耕保、財(cái)務(wù),、登記中心等股室主要負(fù)責(zé)人為成員,，具體承擔(dān)規(guī)劃的編制組織工作。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇十

項(xiàng)目名稱：

申 請(qǐng) 人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘 要

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容：

1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱,、啟動(dòng)時(shí)間,、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展,。

2. 主要管理者(姓名、性別,、學(xué)歷,、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,，主要經(jīng)歷,。

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,，已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格,、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施,。

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制)

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，未來三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào),。

一 項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱,、出資額、出資形式,、單位和聯(lián)系電話,。

組織機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。

盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式,。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(行業(yè)地位,、銷售收入、市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品品牌等,。

二 管理層

2.1 成立公司的董事會(huì)：(董事成員，姓名,，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,，性別,，年齡，學(xué)歷,，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

三 研究與開發(fā)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。

4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。

4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校,、科研院所等,，若有請(qǐng)說明合作方式。

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

四 行業(yè)及市場(chǎng)

5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù),。

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：(請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明,。

5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們所占市場(chǎng)份額,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì))

5.5 市場(chǎng)壁壘：(請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策)

5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，面臨的機(jī)會(huì)與威脅)

5.7 銷售預(yù)測(cè)：(預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額)

五 營(yíng)銷策略

6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請(qǐng)說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商,、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

六 產(chǎn)品生產(chǎn)

7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模,，生產(chǎn)場(chǎng)地,，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量管理,，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等)

7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度,，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等,。

9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù),。

9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：(請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。

八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn),、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn),、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等,。

11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說明控制和防范對(duì)策,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文【2】

一,、執(zhí)行摘要

無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo),，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來發(fā)展,，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的,，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金,、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn),。

二、項(xiàng)目介紹

經(jīng)過對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。

做出以下網(wǎng)上開店的流程：

1,、開始并不在網(wǎng)上,，而是在你的腦子里。

你需要想好自己要開一家什么樣的,，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,，尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石。

2,、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站,。

你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶,。

這一步很重要,。

大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè)。

在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,，人氣旺盛和是否收費(fèi),、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。

現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子,。

3、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪,。

你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,，例如你出售時(shí)裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾,、手表,、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你,。

然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多取決于名字是否吸引人,。

有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度,。

4,、進(jìn)貨。

可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵,。

5、登錄產(chǎn)品,。

你需要把每件商品的名稱,、產(chǎn)地,、所在地、性質(zhì),、外觀,、數(shù)量、交易方式,、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上,，最好搭配商品的圖片。

名稱應(yīng)盡量全面,，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí),，只有名稱會(huì)顯示在列表上,。

為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,，說明也應(yīng)盡量詳細(xì),，如果需要郵寄，最好聲明誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi),。

登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的.事情,，就是設(shè)置價(jià)格。

通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià),、底價(jià),、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。

假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,，打算賣到150元,。

如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格,，如果賣不動(dòng),，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。

但是網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同,，賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià),，買家從此向上出價(jià)。

起始價(jià)越低越能引起買家的興趣,，有的賣家設(shè)置1元起拍,，就是吸引注意力的好辦法。

但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn),，所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià),，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會(huì)低于成本被買走,。

起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,，從而使競(jìng)拍在很低的價(jià)位上徘徊,。

如果賣家覺得等待競(jìng)拍完畢時(shí)間太長(zhǎng)，可以設(shè)置一口價(jià),，一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格,，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣,，也不可能托高價(jià)錢,。

賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

6,、營(yíng)銷推廣,。

為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期,，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣,。

例如購(gòu)買網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門商品推薦"的位置,，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球,。

也可以利用不花錢的廣告,，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

7,、售中服務(wù) ,。

顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候，很可能需要很多你沒有提供的信息,，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

但是需要注意,，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,，會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式，例如信箱,、電話等,，否則將予以處罰。

8,、交易 ,。

成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式,，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,，可以選擇見面交易，也可以通過匯款,、郵寄的方式交易,，但是應(yīng)盡快,，以免對(duì)方懷疑你的信用。

是否提供其它售后服務(wù),，也視雙方的事先約定,。

9、評(píng)價(jià)或投訴,。

信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意,，最好給與對(duì)方好評(píng),，并且通過良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng)。

如果交易失敗,，應(yīng)給予差評(píng),，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失,，并警示他人。

如果對(duì)方投訴,，應(yīng)盡快處理,，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

10,、售后服務(wù) ,。

這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,，不同的與客戶保持聯(lián)系,，做好客戶管理工作。

三,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1,、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚

要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售,。

筆者通過三大競(jìng)爭(zhēng)策略助你選好產(chǎn)品。

物以稀為貴,，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的,，你再加上郵寄費(fèi),，肯定比別處的貴了。

即使能賣出去,，也賺不了錢,。

你要找些少見的商品,，那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了。

這里也就應(yīng)用了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,。

其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢,。

許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多,，例如電器類,，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京,，西安,，洛陽(yáng))又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼,，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,，這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。

做熟不做生,，盡量不要涉足你不熟悉,，如果你:熱愛手工，熱愛十字繡,，熱愛手繪,，熱愛創(chuàng)造性的事情,，不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪,。

特色店鋪到哪里都是受歡迎的。

因?yàn)樘厣臇|西少,，所以容易吸引人,。

如果你:對(duì)攝影非常在行,，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪,，都可以在這方面嘗試一下,。

最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。

主動(dòng)回答會(huì)員的問題,，提供會(huì)員你售賣商品的相關(guān)知識(shí),。

時(shí)間長(zhǎng)了，口碑效應(yīng)好了,，大家一想到這方面的購(gòu)物,，就會(huì)首先想到你。

總之每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)的,。

任何時(shí)候,，學(xué)會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長(zhǎng)處,。

這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對(duì)創(chuàng)新策略,。

2,、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對(duì)網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：

1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

2)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。

3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的,。

4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會(huì)有人在網(wǎng)上購(gòu)買了,。

5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購(gòu)買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購(gòu)買所需要的信任,，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

6)網(wǎng)下沒有,，只有網(wǎng)上才能買到,，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來的產(chǎn)品。

當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,，就要開始進(jìn)行了解客戶和對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查再來確定你的選擇是否正確,，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對(duì)稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯(cuò)誤的,，最終可有會(huì)導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗,。

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇十一

編制：審核：批準(zhǔn)：

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介及epc（或bot）合同協(xié)議書的分析,。

1、項(xiàng)目背景2,、工程概況,。

（1）工程名稱：（2）工程地點(diǎn)：

（3）簽約單位名稱;。

業(yè)主單位（合同甲方）：我方公司（合同乙方）：（4）合同性質(zhì)：epc或bot,。

（6）設(shè)計(jì)處理規(guī)模為,，處理工藝：；（7）工程范圍與界限：

（8）合同造價(jià)：

（10）工期控制及付款條件：

1,、管理目標(biāo)（1）工期目標(biāo)：（2）質(zhì)量目標(biāo)：

單位工程合格率達(dá)到100%,，清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生因工死亡,，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,。無火災(zāi)事故。（4）文明施工目標(biāo)：

a,、目的：確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,，同時(shí)滿足施工需要。b,、范圍：使用于發(fā)標(biāo),、投標(biāo)單位答疑,、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收,。

a,、目的：充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。b,、范圍：使用于確定分包單位的過程,。

c、程序及職責(zé)：由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成,。考察前制定考察計(jì)劃,，規(guī)定考察內(nèi)容,，編制考察報(bào)告。（4）技術(shù),、商務(wù)談判a,、目的：確定分包單位。

b,、范圍：使用于確定分包單位的過程,。

c、程序及職責(zé)：由工程部各分部,、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,，組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,，并形成書面文件,，投標(biāo)單位簽字。（5）分包合同評(píng)審控制a,、目的：確定施工合同,。

b、范圍：適用于安裝合同的確定,。

a,、目的：監(jiān)控工程施工過程，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。b,、范圍：使用于工程施工過程。

a,、目的：確保工程順利收尾,。b、范圍：使用于工程收尾階段。

c,、程序及職責(zé)：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行,。（8）資料管理。

a,、目的：確保工程資料的隨時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性。b,、范圍：使用于整個(gè)工程過程,。

a、目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，補(bǔ)充,、完善施工管理實(shí)施方案。b,、范圍：使用于下一階段工作,。

c、程序及職責(zé)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié),、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,，分析產(chǎn)生偏差的原因，形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo),。

四,、項(xiàng)目應(yīng)急管理程序。

1,、目的：規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,，確保第一時(shí)間正確決策，提高組織的應(yīng)變能力,。

2,、原因：目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié)，許多事項(xiàng)均需要公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,，審批周期時(shí)間一般在一周以上,。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,，為確保第一時(shí)間正確決策，在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,，必須及時(shí)處理某些問題,，以解決上述問題，達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的,。

3,、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序：

（1）業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改（不包括主體結(jié)構(gòu),、主體工藝的修改）,；

（2）因施工現(xiàn)場(chǎng)天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加；

（3）業(yè)主對(duì)工程工期,、節(jié)點(diǎn)工期的修改（一周以內(nèi)）,；

（4）設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃的更改；

（5）設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改,；

總請(qǐng)示（可以是口頭形式）并著手準(zhǔn)備工作,，經(jīng)分管副總同意后即可組織施工，并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,，協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,，內(nèi)容應(yīng)包括：暫定造價(jià)、結(jié)算辦法,、完成時(shí)間等,。報(bào)告須含下述內(nèi)容：項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià),、分供商選擇方法并說明原因,、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng),。五,、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目部組成：

3,、崗位職責(zé),。

項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員，完成該項(xiàng)目的成本,、工期,、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo),。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方,、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),。

土建工程師：監(jiān)督,、督促地基處理、土建,、裝修,、道路、場(chǎng)平,、綠化德施工,，控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),，做好資料歸檔工作,，組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作,。

安裝工程師：監(jiān)督,、督促管道、設(shè)備安裝施工,，控制既定的施工成本,、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),，做好資料歸檔工作,，組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng),、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn),。

電氣工程師：監(jiān)督、督促電氣,、自控,、儀表工程施工，控制既定的施工成本,、工期,、質(zhì)量和安全目標(biāo)，做好本系統(tǒng)調(diào)試,、資料歸檔工作,，進(jìn)行電氣運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)。

施工圖紙的答疑修訂等工作,；

采購(gòu)經(jīng)理：協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購(gòu),、供貨、售后服務(wù)工作,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,，并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。

預(yù)算經(jīng)理：及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測(cè)工作,，為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)變更提供依據(jù),，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。

商務(wù)經(jīng)理：在項(xiàng)目部的配合,，及時(shí)協(xié)調(diào)甲方,、當(dāng)?shù)卣?、政府職能部門等外部關(guān)系,。

六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：詳見附表七、項(xiàng)目影響因素分析,。

4,、合同造價(jià)因素：

5、工程性質(zhì)因素,。

6,、設(shè)計(jì)因素：

3、工期因素：

4,、天氣因素：

5,、資金因素：

八、資金計(jì)劃,。

項(xiàng)目部,。

十、設(shè)計(jì)優(yōu)化,。

十一,、項(xiàng)目成本。

7,、編制依據(jù)：

8,、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；

9,、其他,。

設(shè)計(jì)經(jīng)理:。

10,、

成本組成表,。

預(yù)算經(jīng)理：

十二、設(shè)備采購(gòu)清單,。

采購(gòu)經(jīng)理：

××項(xiàng)目計(jì)劃書格式篇十二

在這個(gè)“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準(zhǔn)備,，給自己充電。

當(dāng)然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費(fèi)用,，但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,，獨(dú)樹一幟，不說是做第一個(gè)吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風(fēng)格,，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

當(dāng)今社會(huì),，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店,，既方便他人，也滿足自己,，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!

這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己——路是自己走出來的!

二,、創(chuàng)業(yè)背景,。

1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來參加學(xué)校里的活動(dòng),。所以很多事情自己沒辦法也沒時(shí)間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三,、創(chuàng)業(yè)目的。

1,、眾所周知,，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,，這就需要一個(gè)平臺(tái)來讓我們不斷學(xué)習(xí),、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力,。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2,、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,，以真正做到自立自強(qiáng)!

四,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容。

1,、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容：主要是幫助一些沒時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作,、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,，作為他們的一個(gè)“幫手”來認(rèn)真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項(xiàng)目：

代辦party策劃：根據(jù)所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地,、時(shí)間,、操辦等級(jí)、風(fēng)格等方面),，進(jìn)行生日聚會(huì),，同學(xué)聚餐，男女約會(huì)等項(xiàng)目的策劃,，并按時(shí)按要求完成任務(wù),。

代寫文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書,、通知,、海報(bào),、申請(qǐng)書等一系列應(yīng)用文體。

代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費(fèi)在路上的同學(xué)取些所需物,，并且代保管(保管另外收取費(fèi)用),。

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì)，同學(xué),、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩,，這時(shí)我們就可以代替需要者,，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解,。

代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗(yàn),，為一些在生活，學(xué)習(xí),，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點(diǎn)子,，從而為需求者排憂解難。

五,、經(jīng)營(yíng)原則：

1,、真實(shí)原則：對(duì)求助者以禮相待，不欺不瞞,，友善平等,。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教,，而是一種真實(shí)的感受,。

2、互利原則：在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠,。

3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學(xué)可靠,，真正做到切實(shí)可用。

六,、服務(wù)群體,。

1、學(xué)習(xí)工作繁忙,，無暇動(dòng)腦的人群,。

2、時(shí)間緊迫,，求助無門的人群,。

3,、力主創(chuàng)新，個(gè)人能力單一的人群,。

七,、市場(chǎng)分析。

1,、在大學(xué)的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,，我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置,。但是正因?yàn)槿绱?，市?chǎng)的打開又將面臨著一個(gè)大的問題,。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,，所以一個(gè)創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外,，大學(xué)本來就是個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的地方,，“點(diǎn)子”對(duì)大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問題,，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量、真正有效的“點(diǎn)子,，先著手樹立一個(gè)良好的形象,，以便更快打開市場(chǎng)。

八,、經(jīng)營(yíng)策略,。

1、人力上：集納高思維,、有獨(dú)特創(chuàng)新思想的人才進(jìn)入;同時(shí),，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式,。

2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上，發(fā)放大量的宣傳單,，先吸引群眾眼球,，打入寢室內(nèi)部做宣傳。

3,、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,，可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度,，讓前來打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,，擴(kuò)大宣傳面。

4,、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

5,、店面上：店面需設(shè)在引人矚目的地方,，店面設(shè)計(jì)上需新穎獨(dú)特，體現(xiàn)智慧形象,。

6,、設(shè)備上：需要兩臺(tái)電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、電話、桌椅,、及微小辦公用品,。

九、經(jīng)費(fèi)來源及分配,。

1,、來源：起初，采取入股制,，自備電腦等大件物品;打印機(jī),、復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。

2,、分配：

1)月基本工資分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發(fā)放給員工,。

2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人接受項(xiàng)目、完成項(xiàng)目及顧客的滿意度分配,，將員工的個(gè)人業(yè)績(jī)分為甲,、乙、丙三個(gè)等級(jí),，從而分配提成,。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

代辦party策劃：按策劃的難易程度收費(fèi),，基本費(fèi)為5元，然后按難度稍作調(diào)整，其余按顧客滿意度自行付費(fèi),。

代寫文字方案：按字?jǐn)?shù)要求付費(fèi),，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整,。

代取物品：按路途遙遠(yuǎn)程度及物品重量收取費(fèi)用,，基本費(fèi)為2元，然后按難度稍作調(diào)整,，且代保管,，保管另外收取費(fèi)用，平均1元/天,。

代溝通交流：根據(jù)最終調(diào)節(jié)程度及顧客滿意度收取費(fèi)用,，基本費(fèi)2元，且第一次調(diào)解失敗,，可免費(fèi)進(jìn)行第二次調(diào)節(jié),，直至顧客滿意。

代出點(diǎn)子：基本費(fèi)用2元,，如對(duì)所需者無用,，可免去收費(fèi),。

十一,、預(yù)想問題及解決辦法。

在服務(wù)過程中,，可能會(huì)出現(xiàn)顧客因不滿意而要求賠償?shù)氖乱?，為此，我們必須?jiān)持“顧客是上帝”的原則,，盡量滿足顧客合理要求,。

在服務(wù)過程中，也可能出現(xiàn)這樣的情況,，因?yàn)楸镜甑氖?，?dǎo)致延誤顧客需求項(xiàng)目的進(jìn)行，這時(shí),，我們必須向顧客道歉,，并免去收取費(fèi)用，且下次免費(fèi)為該顧客服務(wù)一次,。