計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

后勤處管理個人工作計劃篇一

后勤管理處將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校各項中心工作,，努力適應(yīng)學(xué)校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措,、強(qiáng)化管理,，以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手,，認(rèn)真履行各項管理職能,，統(tǒng)籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，確保保障有力,、服務(wù)到位，為學(xué)?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)保駕護(hù)航,。具體計劃做好以下幾個方面的工作：

第一、加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷探索管理創(chuàng)新,。

隨著學(xué)校“十五”規(guī)劃的不斷推進(jìn),，后勤處全體人員要認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實際工作中的不足,，在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章，不斷完善管理制度,，提升工作水平,，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。

1,、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,，健全崗位職責(zé)，明確工作任務(wù)、工作程序,、工作要求,，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。

2,、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹立創(chuàng)新意識,、學(xué)習(xí)意識,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身修養(yǎng),，提高全體職工的綜合素質(zhì)。

3,、積極配合學(xué)校定崗定編工作,，合理調(diào)配人員崗位，引入績效考核機(jī)制,。努力做到用人所長,、用人所強(qiáng)，使想干事的人有機(jī)會,，能干事的人有舞臺,，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,。

4,、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)學(xué)校后勤保障體系的建設(shè)和管理,，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學(xué)奠定基礎(chǔ)。

第二,、注重環(huán)境建設(shè),，努力創(chuàng)建園林式校園。

以創(chuàng)建園林式校園為目標(biāo),，對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃,。根據(jù)實際需要，不斷強(qiáng)化校園環(huán)境整治,，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,，努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。

1,、加強(qiáng)園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計,。在統(tǒng)籌考慮學(xué)校地形地貌,、建筑分布及風(fēng)格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行合理規(guī)劃,，形成布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理,，集人文氣息與自然生態(tài)于一身,、融學(xué)校特色和育人功能于一體的校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。

2,、根據(jù)校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案,，針對學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友,、有關(guān)企業(yè)等社會力量,，全方位建設(shè)花園式校園。包括已有景觀維護(hù)出新,、新建校園景觀等,。例如，徹底治理和美化玉帶河,。在清淤,、截污工作基礎(chǔ)上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位,，利用水生植物,、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì),，真正使玉帶河河如其名,，成為我校的一道亮麗風(fēng)景線。

3,、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機(jī)制,，確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時清掃校園,，定時修建草坪和景觀樹木,，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角,，花草樹木養(yǎng)護(hù)到位,。

4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋,，在保障廣大師生安全的同時,，力爭后勤管理工作精細(xì)化、上水平,。

5,、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進(jìn)行全面改造,，維修部分家屬區(qū)道路,，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命,、財產(chǎn)安全,，提高教職工生活質(zhì)量，方便師生出行,，美化校園環(huán)境,。

第三、加強(qiáng)工程管理,，嚴(yán)控工程質(zhì)量安全,。

1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進(jìn)度,，嚴(yán)格按照預(yù)期方案進(jìn)行施工,，保證工程按時交付。

2,、做好流體中心實驗室,、留學(xué)生公寓項目建設(shè)的前期手續(xù)報批工作和開工建設(shè)工作。

3,、根據(jù)學(xué)校維修改造計劃,，完成新生宿舍、外教樓,、成教報告廳,、學(xué)苑樓等的維修改造，確保正常教學(xué)工作有序運行,。

4,、根據(jù)學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習(xí),、生活需要,，及時對各單位的維修改造項目進(jìn)行論證、報批和施工,。

在建筑施工的工程中,，后勤處各個科室要緊密配合，嚴(yán)控施工要求和施工進(jìn)度,，進(jìn)一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項,、預(yù)決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作,，確保工程在按期完工的前提下,，質(zhì)量安全可靠,。

第四、強(qiáng)化物業(yè)監(jiān)管,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量,。

堅持為師生、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好，實事辦實,，以高度的主人翁精神,，強(qiáng)化責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見,，不斷改進(jìn)工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì)、做實,，將服務(wù)水平提高,。

1、進(jìn)一步研究后勤服務(wù)付費標(biāo)準(zhǔn),，核實各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，細(xì)化后勤服務(wù)合同條款，修訂服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，約束服務(wù)行為,。

2、加大日常巡查力度,，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正,，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。

3,、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度,、反饋制度和考核制度，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高,。

第五,、多管齊下，大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

要降低運行成本,，既包括學(xué)校各項支出的節(jié)儉使用，也包括各項資金的合理控制,，后勤處將從兩方面著手推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè),。

1、開拓思路,，創(chuàng)新舉措,，創(chuàng)建節(jié)約型校園,。

（1）積極推進(jìn)節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，加強(qiáng)用電控制和管理,。根據(jù)學(xué)校的實際情況,，制定科學(xué)合理的施工方案,，開工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺,。

（2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排,。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器,，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗,。

（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式,，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗,。

（4）制定學(xué)生宿舍空調(diào)使用辦法,，在不降低學(xué)生生活質(zhì)量的前提下，深入開展節(jié)能降耗工作,。

（5）探索進(jìn)行emc能源服務(wù)管理外包形式試點,。吸引能源管理公司投資學(xué)校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的收益分配模式,。

（6）大力推廣“中水”使用范圍,，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道,，將學(xué)校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審的力度,，充分提高資金利用率,。加強(qiáng)工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴(yán)格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》,，認(rèn)真審核工程項目的每個條款,，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目,，防止工程費用的無序增長,。

3、加強(qiáng)學(xué)校公共資源的管理力度,。對非教學(xué)使用的公共資源,，要及時收取教學(xué)資源占用費。通過不間斷的巡查,，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況,，責(zé)令使用方及時辦理相關(guān)手續(xù),，并對相關(guān)的管理人員予以適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

第六、完善防控機(jī)制,，構(gòu)筑反腐倡廉工作體系,。

后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，吸取學(xué)校既發(fā)案件教訓(xùn),，認(rèn)真排查基建維修工程項目實施過程中的權(quán)力運行關(guān)節(jié)點和廉政風(fēng)險防范點,，建立、完善有針對性的防控機(jī)制,，進(jìn)行合理分工,、促進(jìn)相互監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范操作,、過程公開透明,，努力構(gòu)建反復(fù)倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度,，逐步淘汰部分信譽(yù)較差的施工隊伍,，從加強(qiáng)乙方源頭管理的角度，保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個人安全,，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,。

總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,，在精細(xì)化管理上做文章,，在努力為學(xué)校“十五”規(guī)劃目標(biāo)順利實現(xiàn)保駕護(hù)航的基礎(chǔ)上,，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作更上一個新的臺階,。

后勤處管理個人工作計劃篇二

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束,，在歲末的時候,，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

強(qiáng)化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制,，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度,。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈,、整潔,、、環(huán)境舒適,、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境,。

（一）堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故,、消防,、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件,。

（二）在安全管理方面,，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

（三）加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識,。

（四）為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,，嚴(yán)格落實值班制度，節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,，無脫崗,、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄,。

（五）加強(qiáng)對我院臨時用工人員的管理,，對臨時用工人員做到情況明，底數(shù)明,，管理規(guī)范,。

（一）針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了,、程序清楚,，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院,、科學(xué)管理。

（二）總務(wù)人員相對不足,，尤其是網(wǎng)絡(luò)管理人員的缺乏,。建議審請一名專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理人員。

第一季度：

1,、加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，豐富業(yè)務(wù)知識,。

2、加強(qiáng)安全防范意識,，細(xì)化防范范圍,。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。

3,、嚴(yán)把食堂食品質(zhì)量關(guān),，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度,，確保醫(yī)患飲食安全,。

4、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理,。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念,。

第二季度：

1,、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備,。

2,、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強(qiáng)安全巡邏,，排查安全隱患,，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施,，完整記錄日常安全管理工作臺帳,。

3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn),。

第三季度：

1,、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,，做到有計劃,、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊,，注意物資的積壓,、變質(zhì)、霉?fàn)€的處理,，保證全院的物資供給所需,，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收,、清點,、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬,，賬物相符,。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔,，并徹實做好防火,、防盜、防破壞工作,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項工作制度,，嚴(yán)格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,，按時下收下送，保障供給,，徹實做好全院的被服,、衣物等的交賬、清點,、登記手續(xù),，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程,，做到用電安全,、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生,，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

第四季度：

1、根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作,，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄,。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測,，校準(zhǔn)。

2,、根據(jù)市政府文件精神,，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,，組織人員定期完成任務(wù),。四害即為滅鼠、蚊,、蠅,、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位,，不留死角,，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

3,、加強(qiáng)對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,，雖然很多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實際,，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,，平時做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低維修率,，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙,、一滴水的覺悟。

現(xiàn)代企業(yè)后勤物業(yè)管理,。

淺談醫(yī)院后勤物業(yè)管理,。

淺談現(xiàn)代企業(yè)后勤物業(yè)管理。

后勤處管理個人工作計劃篇三

工作計劃是包羅萬象的,，不同的人,、不同的部門、不同的職別,，他的著眼點和出發(fā)點會不盡相同,，那么所作的工作計劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的后勤管理個人工作計劃,，歡迎大家查閱,，希望大家喜歡!

以及學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的制度等文件精神，加強(qiáng)我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理,，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān),，消除學(xué)校食堂安全隱患,，保證師生身心健康，制止侵占學(xué)生餐費的違紀(jì)行為,。

一,、工作目標(biāo)。

1,、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理,，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實,、手續(xù)齊全,、賬表規(guī)范。

2,、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理,，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān),，嚴(yán)禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支,，嚴(yán)禁占用學(xué)生伙食費。

3,、加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理,，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴(yán)防食品中毒事故的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好,、工作質(zhì)量好,，遵守紀(jì)律，服從安排,，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達(dá)95%以上,。

二,、主要措施。

1,、強(qiáng)化學(xué)校食堂校(園)長負(fù)責(zé)制,，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度,。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物,，嚴(yán)格執(zhí)行索證制度,，做到無證不購.嚴(yán)格操作規(guī)程,，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,，確保食堂無一安全事故發(fā)生,。

2、加強(qiáng)食堂用工管理,，規(guī)范用工行為,。各校控制使用合同工,，適當(dāng)使用鐘點工,，簽訂好合同，報教辦核批,。同時加強(qiáng)食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)食堂物品采購管理,。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度，簽訂好合同,，招標(biāo)定點采購,，對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍，選點采購,，對產(chǎn)品價格,、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,，做好留樣記錄,，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)堵違紀(jì)漏洞,。

4.加強(qiáng)食堂收費管理,。嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，規(guī)范收費行為,，合理收取學(xué)生伙食費,，及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。

5.加強(qiáng)食堂財務(wù)手續(xù)管理,。較大數(shù)量的食品,、物品的采購要由采購組操作，購進(jìn)食品,、物資的驗收,、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必須齊全,，做到透明公開,。

6.加強(qiáng)食堂會計核算管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》，統(tǒng)一成本開支范圍,，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項提留,，杜絕非食堂費用的支出。按日進(jìn)行核算,，按周平衡,，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費?？顚Ｓ煤突锸呈罩胶?。

8.加強(qiáng)食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表,、工會負(fù)責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,，對學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價格進(jìn)行監(jiān)督,，對食堂帳目進(jìn)行審查,。

9.實行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制,。每月十日前,，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊,、單據(jù),、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)束,，組織民主理財,，結(jié)算好學(xué)生伙食費，向教師,、學(xué)生和社會公示.若有結(jié)余,，立即退給學(xué)生。

10.加強(qiáng)食堂工作的檢查和督查,。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查,、督查評估考核項目之中，教辦將定期不定期組織檢查,、抽查，對檢查,、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,，將嚴(yán)格實行責(zé)任追究制。

為了保證我校師生在食堂用餐放心,，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,，有序開展各項工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識,，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計劃,。

一、工作思路,。

1,、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識。不安全操作和浪費是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個月對員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn),、進(jìn)行考核、對一些不合格的員工在培訓(xùn),，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊伍不斷得以優(yōu)化,，從而提高食堂隊伍的整體素質(zhì),。

二、員工培訓(xùn),。

本學(xué)年計劃對食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識水平,，操作技能參差不一,，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能,。

2、圍繞一個問題展開討論,，提出自己的看法和建議,，歸納總結(jié)。

3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。

4,、對操作的全過程進(jìn)行總結(jié)，找出問題,，提出改進(jìn)方法,。

三、召開食堂全體工作會議,。

組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識和服務(wù)意識,，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1,、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會議,，總結(jié)經(jīng)驗，取長補(bǔ)短,，時時刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,，切實保證師生的飲食安全。

2,、制定每周工作計劃,、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識,。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜。

3,、全力搞好就餐工作,，合理搭配營養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

四,、抓文明禮貌落實。

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且,，每天學(xué)生用餐時都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,，定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。

嚴(yán)把適量關(guān),。

對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,，且沒有檢驗合格證;還有副食食品無廠名廠址,、無出廠日期，無保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂,。

五、培養(yǎng)員工主人翁意識,，提高食堂整體素質(zhì),。

1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識,，讓員工參加民主管理,，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時廣泛聽取員工的意見,，讓員工的開言路,，集思廣益，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案,，管理者就要組織員工實施方案，這樣員工才會以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力,，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。

2,、要善于激發(fā)員工參與意識,，關(guān)心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動和公益活動,，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,，人格上尊重他們,，甚至稱呼可心切一點讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子，從學(xué)校能找到家的感覺，同時,，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價值的機(jī)會，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力。

后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,，是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ),。特別是在“一費制”的實施，現(xiàn)實經(jīng)費十分緊張的情況下，學(xué)校要生存,，整體要發(fā)展,，加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

一,、指導(dǎo)思想,。

以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點,。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)校現(xiàn)實,，著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,，堅持原則，開拓創(chuàng)新,，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

二、常規(guī)性工作,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計劃,，各項工作按計劃的制定和逐步推進(jìn),。

3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作。

4,、對外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對內(nèi)堅持每日巡視校園至少一次,，對學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,，在最短的時間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級、寢室,、處室等財產(chǎn)損壞賠償制度,。

三、工作方案與任務(wù),。

(一)完善財務(wù)工作,。

1、認(rèn)真理財,，做到帳目清楚,、規(guī)范、公開,。嚴(yán)格履行財務(wù)手續(xù),，做好各種帳目，并定期向教師公開學(xué)校財務(wù)運行情況,，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2、規(guī)范收費,，確保各項資金按時足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費，不搭車收費,，并于開學(xué)報名時公開各項收費標(biāo)準(zhǔn),，自覺接受社會監(jiān)督。

3,、合理開支,，確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會討論通過,，報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實,，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊,，無計劃開支,。絕對堅持校長“一支筆”審批制度。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用,，不借出,。

6、針對學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時還要逐年償還債務(wù),。

(二)財產(chǎn)財物。

1,、進(jìn)一步完善購物,、保管、維護(hù),、使用等財產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序,、防火防盜。常用物資要適量庫存,，以備不時之需,。

2、學(xué)校財物實行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名，還物消號,，防止財產(chǎn)流失,、損壞。

3,、教室,、寢室、辦公室,、食堂財產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實責(zé)任。每期開學(xué)時維修,、登記,，采取一月一查一記載，由后勤牽頭,，對有關(guān)問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負(fù)責(zé)人及時賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4,、處室,、實驗室財產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財產(chǎn)自然損壞,、損失的由財產(chǎn)保管員寫出書面報告,，由總務(wù)處核實，報校長審定可登記注銷,。

6,、寢教室財產(chǎn)開學(xué)初清點到班，包管一年,，門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買,、修理還原,，學(xué)年結(jié)束，班主任會同學(xué)校清點,。

7,、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件,。

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買,。

2,、在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果,，加大管理力度,，確保校園舒適清爽。

3,、本著少花錢,，多辦事，辦好事的原則,，實事求是,，注重實效，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路,、用電設(shè)施,、校舍安全，及時消除安全隱患,。

四,、開創(chuàng)性工作。

1,、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進(jìn)一步凈化,、綠化,、美化校園。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識,，加強(qiáng)與其他部門的溝通，力爭精細(xì)化管理,。

3,、將部分會電工的九年級學(xué)生組成小組，進(jìn)行簡單維修,。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的,，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整?？傊?，本學(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項工作的有序開展,。

后勤是公司一個很重要的部門,，也是公司一個非常綜合的部門。因此在后勤管理的這個位置上,，我一直沒有松懈過對自己的要求。我知道我作為這個部門的一員,，我有責(zé)任和義務(wù)去做一些挑戰(zhàn),，我會盡量把這份工作做的更好一些，也會盡量在這份工作上展示我所有的價值和能力,。希望能夠讓自己滿意,，也能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意。對于未來一年,，我已經(jīng)有了一個初步的計劃,，我希望自己能跟著這個規(guī)劃一路往前，根據(jù)情況的變化而做出不同的調(diào)整,，總之往前就對了,。

一、崗位之上鞏固自我能力,，提升管理能力,。

后勤是一個比較繁瑣的工作，而作為一名后勤人員,，自然而然要提升自己的處事能力,，因為對于一份后勤工作而言,，有很多的突發(fā)情況，有時候也非?？简炍覀儌€人的定力和能力,。所以只有在崗位上鞏固了自己的能力了，才能繼續(xù)繼承這個崗位,，才能更好的去完成它,，完善它。而同時作為一名管理人員,，更應(yīng)該提升自己的一些管理能力,，平時也可以多看看管理類書籍，提升自己的`理念,，在行動和思想方面同時進(jìn)步,。

二、以心比心,，做事注重公私分明,。

做事情，最重要的就是要將心比心,，站在對方的角度上思考。我們這個崗位和同公司的同事們相處比較密切一些,，所以很多時候我們就無法站在一個合理的位置,，對工作和生活進(jìn)行區(qū)分。而作為一名工作人員,，公私分明是非常重要的,。我知道這一點也許做到會有一些難度，但是我會展示出自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),，我希望各位同時愿意支持我,，也能夠理解我。我對工作是有一定程度的專一度的,，所以往后的每一份工作中,，我都會保持好自己的標(biāo)準(zhǔn)，保持一個公平公正的態(tài)度,，將心比心,，好好工作。

三,、合理分配時間,，合理安排事情。

時間對于我們每個員工都是非常重要的一件事情，我們一天上班的時間是有限的,，而有時候工作會比較多,，比較重。有很多時候,，我一天之內(nèi)都無法完成自己的工作,。所以從這些中間，我也能夠理解工作效率和時間把握的重要性了,。工作講究的就是需要付出自己的精力和時間,，而入股我們能夠合理分配時間，合理安排事情的話,，我們精力的分散也會少一些,，時間也利用起來了。所以這一點是非常重要的,。以后的路還有很長,，我希望自己能夠在這個崗位上繼續(xù)努力，繼續(xù)發(fā)光!

一,、工作目標(biāo),。

(一)增強(qiáng)安全意識、質(zhì)量意識,、管理意識,、大局意識，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度,，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平,，確保醫(yī)院全年安全無事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化政治思想工作計劃,，加強(qiáng)隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識,、服務(wù)意識,，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事;確保全院職工無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

(三)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

(一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動,。

1,、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,，增強(qiáng)政治意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識、法律意識和服務(wù)意識,，牢固樹立為病人服務(wù)思想,。

2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序,、內(nèi)容不規(guī)范,，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán),、不公現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動,、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,，定期召開社會監(jiān)督員會議,，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,。

(二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)管理,，強(qiáng)化事前預(yù)防，確保醫(yī)院全年安全,。

1,、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴(yán)格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,，加大檢查考核力度,，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步建立人防,、物防、技防有機(jī)結(jié)合的立體防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)制,。

2,、嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心、主動性,，提高科室的安全管理水平,。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況,、病情的了解和早發(fā)現(xiàn),、早治療、早控制,。

3,、實行全員參與、全過程控制,、全面落實防范措施,。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗,、查找安全隱患和不足,，提出整改措施。

4,、加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作,，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止制止各種沖動行為的發(fā)生,。

5,、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)演,，提高應(yīng)急處置能力,。

6、嚴(yán)格落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵,。

后勤人員要增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實主動做好下收,、下送,、下修工作，確保醫(yī)院的正常運營,。

后勤處管理個人工作計劃篇四

20**年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務(wù)。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障,；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修,；確保醫(yī)院藥品、耗材,、物資的采購,、保管、供應(yīng)及時到位,；確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng),；確保醫(yī)院車輛安全正常運行；確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生,、豐富。五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度,、流程,、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施,；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,；力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

（1）根據(jù)20**年工作經(jīng)驗總結(jié),，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

（2）從20**年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí),。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（2）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符,。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

（2）加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

（3）節(jié)約使用水電氣,，做到人離電（水、氣）斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

（2）增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

（1）優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

8.把安全防范工作放在首位,。

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資、總務(wù),、設(shè)備,、財務(wù)、基本建設(shè)工作的總稱,。它包括衣,、食、住,、行,、水、電,、煤,、氣、冷,、熱等諸多方面,。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經(jīng)管理與總務(wù)管理兩部分。財經(jīng)管理工作包括經(jīng)濟(jì)管理與財務(wù)管理,?？倓?wù)管理工作包括物資管理、基建房產(chǎn)管理,、設(shè)備管理和生活服務(wù)管理等,。

目錄。

實物供應(yīng)形式,。

一是服務(wù)上的保障供給,，不實行成本核算,，不講經(jīng)濟(jì)效益。后勤職工吃醫(yī)院的’‘大鍋飯”,，服務(wù)質(zhì)量的好與壞,，服務(wù)范圍及工作量的大小與職工的經(jīng)濟(jì)利益沒有緊密掛鉤。因此造成一些職工服務(wù)意識不端正,，崗位危機(jī)無感覺,，業(yè)務(wù)工作無進(jìn)取。出現(xiàn)了干多干少一個樣,，干好干壞一個樣,。功過不清，賞罰不明,。甚至還出現(xiàn)自己能維修的設(shè)備也要花錢請外面人來修,，增加了醫(yī)院開支和人力的浪費。后勤職工工作沒有積極性又沒有創(chuàng)造性,。

二是管理上以行政手段為主,，統(tǒng)得太死，管得太細(xì),，后勤服務(wù)缺乏生機(jī)和活力,。以行政手段為主的管理把醫(yī)院后勤工作與其工作性質(zhì)和特點基本相同的社會第三產(chǎn)業(yè)割裂開來，使后勤部門因缺乏活力,，不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療管理對后勤服務(wù)的質(zhì)量和范圍所提出的更高要求,，“求”大于“供”的矛盾日益突出。

三是服務(wù)上的無償和平均主義“大鍋飯”存在各種副作用,。后勤服務(wù)反正都是醫(yī)院出錢,，實行的是暗補(bǔ)，實際上成了福利后勤,。醫(yī)療科室沒有實施成本核算,，全員沒有經(jīng)濟(jì)效益管理概念。誰得到的服務(wù)越多,，誰得到的補(bǔ)償越多,，誘發(fā)和促使一部分醫(yī)療科室消費需求膨脹和福利上的相互攀比。別外也造成了公物的損壞和浪費,。

四是后勤服務(wù)高消耗,，低效益。每個醫(yī)院的后勤都是萬事不求人,，服務(wù)項目越多,，醫(yī)院的負(fù)擔(dān)就越重，經(jīng)費的開支就越大,。事務(wù)越攬越多,，進(jìn)而導(dǎo)致后勤服務(wù)的'攤子不斷增大,，人浮于事。正式工不干活,，成了管臨時工,，農(nóng)民工的管理“干部”。

五是后勤人員大大超編,。后勤職工占單位人員總數(shù)的比例越來越大,，少數(shù)醫(yī)院達(dá)到了百分之二十以上。醫(yī)院是為人民提供醫(yī)療保障服務(wù)的地方,，醫(yī)院“辦社會”的做法，不僅分散和擾亂了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的精力,，而且也是一個極大的社會浪費,。因此，醫(yī)療要改革要發(fā)展,，醫(yī)院后勤要減員降耗增效就迫切需要對后勤管理體制進(jìn)行改革,，其根本出路和改革方向在于后勤服務(wù)的社會化。

后勤處管理個人工作計劃篇五

工作計劃是提高工作效率的一個前提,。我們企業(yè)的計劃有年度計劃,、季度計劃、月計劃,、周計劃這些計劃明確了我們這個月要完成什么任務(wù),，這個季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù),。同樣我們的工作也有這樣的計劃,，我們要明確這個月要完成什么任務(wù)，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周,、日,，就是這周要完成哪些事情，今天要完成什么事情,，明天要完成什么事情,。這篇關(guān)于食堂后勤管理個人工作計劃，是豆花問答網(wǎng)小編為大家整理的,，希望對大家有所幫助!

指導(dǎo)思想：

認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,。以學(xué)校工作要點為指導(dǎo),，以服務(wù)師生為宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂從業(yè)人員隊伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量,，提高管理水平,，提高整體品位，努力使食堂成為學(xué)校工作中的一個靚窗口,，讓教師安心,，家長放心，讓學(xué)生歡心,。使全體師生有一個清潔,、舒適的工作環(huán)境，保持a級食堂的榮譽(yù),。

工作要點：

一,、食堂硬件設(shè)施建設(shè)。

對照a級食堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，對食堂操作區(qū)域進(jìn)行局部改建,，使食堂布局更趨合理，各操作間功能更為明確,。購置必要的廚房設(shè)備,、器具，淘汰一些破損陳舊的廚房用具,，對一樓,、二樓、三樓餐廳進(jìn)行局部改建和裝修,，進(jìn)一步改善師生的用餐環(huán)境,。

二、重視食堂內(nèi)部的管理,。

進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的規(guī)范化管理,，繼續(xù)抓好食堂內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步完善食堂內(nèi)部管理制度,。專職管理人員堅持每天對食堂工作進(jìn)行檢查,。主要從食品進(jìn)貨、儲存,、加工,、留樣、銷售及消毒,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查和督促,，并做好檢查記錄(每星期記錄一次)。發(fā)現(xiàn)問題及時督促及時整改,。以確保師生飲食安全,。平時多方面收集師生對食堂工作的意見及建議，學(xué)校膳管會的檢查意見，及時反饋給食堂負(fù)責(zé)人,，并督促其整改,。食堂接受各級衛(wèi)生監(jiān)督部門的檢查，并對存在的問題及時向上級匯報,，向食堂負(fù)責(zé)人反饋,，并督促其限期整改。

三,、

學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品安全法》,、重溫《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，學(xué)習(xí)《食堂“五常法”管理》,、《食堂“五?！敝贫取芬约跋嚓P(guān)的法律法規(guī)。邀請北侖衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集中培訓(xùn)一次,。參觀兄弟學(xué)校食堂“五常法”管理實施情況,。食堂新招聘的從業(yè)人員必須參加北侖區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所組織的食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識電子化培訓(xùn)考試，并持證上崗,。

四,、繼續(xù)實施“五常法”管理,。

食堂繼續(xù)實施“五常法”管理,，通過對近一年來食堂試行“五常法”管理工作的分析和。

總結(jié),。

發(fā)揚(yáng)優(yōu)點克服缺點,。并對照“五常法”的操作標(biāo)準(zhǔn)找出不足之處不斷提高管理水平。使食堂管理進(jìn)一步系統(tǒng)化,、規(guī)范化,。

五、保持a級食堂的榮譽(yù),，創(chuàng)建區(qū)食品安全示范學(xué)校,。

在北侖衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，嚴(yán)格按a級食堂的標(biāo)準(zhǔn)開展食堂管理工作,，加強(qiáng)食堂硬件建設(shè)和監(jiān)督考核力度,，同時要教育全體員工，發(fā)揚(yáng)成績,，乘勢而上,，加倍努力，把已取得的成績轉(zhuǎn)化為持久的效果,。保持a級食堂的榮譽(yù),，創(chuàng)建區(qū)食品安全示范學(xué)校。

我校一直比較重視學(xué)校食堂衛(wèi)生以及早餐質(zhì)量的管理工作，成立了學(xué)校衛(wèi)生工作管理,，校長親自擔(dān)任組長,，成員由學(xué)校行政、后勤的有關(guān)人員組成,。同時,，我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校衛(wèi)生管理制度，并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實,。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》,，并按時進(jìn)行年審。在具體的食堂管理中,，我們采取了以下的一些措施：

一,、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到。

1,、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點采購,。

2、設(shè)有專門的原料驗收員,，經(jīng)驗收,，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

3,、有專門盛放原料的容器,，絕對不能讓原料被污染。

4,、設(shè)有原料加工的專用場地,。

5、原料清洗做到葷,、素分開,。

二、在食品貯有方面做到,。

1,、食品分類存放，排列整齊,。

2,、有食品貨架和貨柜，并做到離墻,、離地存放,。

3、倉庫做到干燥,、通風(fēng)通氣,，有防潮、防霉設(shè)施。

三,、食品制作及餐間做到,。

1、通風(fēng)透光良好,，給,、排水方便合理。

2,、地面有無毒,，耐腐、蝕材料構(gòu)筑,，無積水,。

3、粘貼有白色瓷磚墻裙,。

4,、天花板光滑整潔，無霉點,，無蜘蛛網(wǎng),。

5、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,，并保持無污漬垢,。

6、設(shè)有能防蠅,、防蟲,、防塵的衛(wèi)生設(shè)施,。

7,、高有青菜浸泡池，買青菜要求先行浸泡20分鐘,。

四,、對餐具做到。

1,、有專人負(fù)責(zé)洗滌,，消毒餐具。

2,、設(shè)有餐具洗滌池,，沖洗池及消毒池。

3,、已消毒的餐具采取了保潔措施,。

五、食堂衛(wèi)生人員方面做到。

1,、食堂從業(yè)人員都經(jīng)過健康檢查,，并取得健康證。

2,、上班都要求穿戴工作衣帽,，頭發(fā)不得外露。

3,、講究衛(wèi)生,，不得留長指甲，不得戴戒指,。

4,、不能隨地吐痰，不亂丟廢棄物,。

六,、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到。

1,、室內(nèi)水池加蓋上鎖,。

2、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,，無衛(wèi)生死角,，無積灰。

3,、高有垃圾桶并加蓋,，能及時清除。

4,、排污溝保持通暢,。

食堂工作將根據(jù)學(xué)校的總體計劃全面展開。所有員工將義無返顧地團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，服從管理,、專心工作，打造一個名副其實的服務(wù)團(tuán)隊,。下面我將以“超前的服務(wù),、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細(xì)計劃：

一,、超前的服務(wù)：服務(wù)是后勤工作的天職,，超前服務(wù)是我們對本職工作必然要求。只要具備這一條件,，才能避免工作的疏漏,，才能使我們的工作在上升一個臺階,。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生,，為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境,。

2、搞好師生關(guān)系,，了解他們的口味,，為其送上可口的飯菜。

3,、發(fā)現(xiàn)問題要做到及時地解決,，不猶豫、不塘奢,。

4,、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，經(jīng)常保持個人良好的衛(wèi)生,。

5,、得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查，餐桌擺放整齊,，桌布干凈,、無破損，餐具無污跡,。

6,、根據(jù)任務(wù)要求做好餐前準(zhǔn)備工作。

7,、對就餐者做到主動熱情,、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

8,、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,，不得帶情緒工作,，不準(zhǔn)講臟話,，說別人壞話,，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。

二,、厲行節(jié)約：節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,，厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。節(jié)約方面是食堂工作重點之一,，如：從用油,、用水,、電、汽,、洗潔凈,、消毒液、清潔球等都定時定量領(lǐng)用,，專人保管,。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價出售，堅決杜絕了不必要的浪費,，從中提高了成本的效益,。

1、精打細(xì)算,，杜絕浪費,，降低伙食成本，提高原材料的利用率,。

2,、要節(jié)約水電，愛護(hù)使用工具,，用完后妥善保管,。

3、嚴(yán)禁原材料外流,，售飯時不講私情,、不送人情。

三,、規(guī)范化管理：規(guī)范化的管理對于食堂來講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生,、成本不會造成不必要的浪費、工作方向明確,、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義,。

1、食堂主管要充分做到對各崗位工作分工明確,，講主次,，抓重點。

2,、餐廳工作人員九大禁令,。

(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。

(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨意處理食品,，有留用價值的必須妥善保管,，以備他用。如少量剩菜沒有留用價值須報主管同意后方可處理,。

(3)每天上班必須提前5分鐘到崗位,，嚴(yán)禁中途脫崗或早退,。

(4)在崗期間必須著裝整潔，嚴(yán)禁對著食品大聲喧嘩,。

(5)凡購進(jìn)食品原料必須分類存放,，嚴(yán)禁交叉污染。

(6)食品制作過程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”,。

(7)對有疑問的食品原料,、過期食品堅決杜絕加工，報主管同意后方可處理,。

(8)使用設(shè)備要定期清潔,、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用,、挪用,、更不得占為己有。

(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間,。

3,、食堂員工工作須知：為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常,、積極有序的開展工作,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實際，特制定“員工須知手冊”望大家認(rèn)真執(zhí)行,。

(1)凡食堂工作人員必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)的合理工作安排,，堅決杜絕“自由主義思想”的產(chǎn)生，認(rèn)真完成每天的本職工作,，需要時必須協(xié)助他人工作,，工作計劃《后勤食堂工作計劃》。

(2)凡食堂工作人員必須持有健康證方可上崗,，如發(fā)現(xiàn)本人攜帶有任何傳染性疾病者,，無條件離崗。

(3)凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服,、佩帶胸卡上崗,。

(4)凡食堂工作人員必須將頭發(fā)制于工作帽內(nèi)，不得留在外面,，做到勤洗澡,、勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤曬被褥,。

(5)凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對待師生員工做到象對待賓客一樣熱情,，不得帶情緒工作,，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話,，如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗,。

(6)凡食堂工作人員不得在未開飯時間吃拿任何食品，制作過程中不得對著食品大聲喧嘩,、打噴嚏等不文明舉動,。

(7)凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料,、調(diào)料送人情;售飯人員嚴(yán)禁打人情飯;使用工具不經(jīng)允許不得外借,、挪用;公共財產(chǎn)不得占為己有。如有就范者嚴(yán)懲,。

(8)凡食堂工作人員嚴(yán)禁隨意中途離崗,、竄崗、無大事請假,、無故曠工,、電話請假。

(9)凡屬個人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生務(wù)必保持清潔,，做到珍惜別人的勞動成果,。

(10)當(dāng)日值班人員必須認(rèn)真做好各項收尾工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報主管,，做好記錄,。關(guān)閉所有的門、窗,、水,、電、氣,，最后一個離開餐廳,。

(12)服務(wù)人員必須聽從技術(shù)人員的工作要求，根據(jù)程序進(jìn)行操作,，不按規(guī)章程序操作者,，一但出現(xiàn)事故責(zé)任自負(fù)。

(13)勤雜人員(配菜工)必須根據(jù)食譜的安排,，認(rèn)真將每種原料進(jìn)行處理,，對不明的原料要問清楚，對___變質(zhì)的原料杜絕切配,。

(14)凡是因工作失誤造成物品,、食品等一切使用工具損壞及浪費的，必須造價賠賞,。

(15)凡食堂工作人員必須認(rèn)真履行學(xué)校的各項規(guī)章制度,，校園內(nèi)不得大聲喧嘩,，不得打架抖毆，不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作,，如有就范者,，立即停崗。

(16)凡食堂工作人員在會場上必須關(guān)閉手機(jī),，不得隨意離開坐位走動,，不得與他人小聲說話、玩鑰匙,，如發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理,。

(17)凡食堂工作人員在崗工作期間嚴(yán)禁開過分的玩笑，嚴(yán)禁追逐打鬧,，挑起是非者重罰,，造成事故者，責(zé)任自負(fù),，因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元,。

(18)采購人員必須根據(jù)食譜計劃單進(jìn)行采購，堅決杜絕貪圖便宜購買劣質(zhì)原料,，做到對市場各種原料物品的調(diào)查,，進(jìn)行合理采購，并上供貨商索取三證做為采購依據(jù),，在原料運送過程中注意交叉污染,，確保原料的質(zhì)量。

(19)庫房保管員要對所購回的所有原料進(jìn)行登記造冊,，做到先進(jìn)先出,，掌握入庫時間，嚴(yán)格規(guī)范庫房制度,，杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫房,，非領(lǐng)料時間不得發(fā)放，沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料,。若有登記不明,，出庫不詳，帳目不清等事件發(fā)生,，立即停止工作,。非庫房工作時間，必須配合協(xié)助服務(wù)員工作,。

(20)餐廳主管負(fù)責(zé)本部門的管理工作：

1,、負(fù)責(zé)制定每大周的營養(yǎng)食譜，整體食堂工作計劃，督促規(guī)章制度的實施,。

2,、負(fù)責(zé)召開伙食管理會議，督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況,。

3,、負(fù)責(zé)檢查驗收食品原料和食堂固定資產(chǎn)的管理工作,。

4,、負(fù)責(zé)食堂每月的成本核算及統(tǒng)計報表工作。

5,、負(fù)責(zé)工作人員的考核,。在管理過程中必須依照學(xué)校的各項制度靈活管理，不得人情化,、幫派化,，不得以權(quán)欺人，假公際私報復(fù)別人,。必須了解每個員工的個性,、業(yè)務(wù)能力，根據(jù)情況合理安排工作崗位,，掌握每個班組工作情況,，督促食品加工過程，有效地調(diào)節(jié)每個人員的工作情緒,。帶頭參加學(xué)校的各項大型活動,。組織召開意見、建議征求會,，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項工作,。

文章語言生動，可讀性強(qiáng),！

后勤處管理個人工作計劃篇六

工作計劃網(wǎng)發(fā)布企業(yè)后勤管理工作計劃范本,，更多企業(yè)后勤管理工作計劃范本相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《企業(yè)后勤管理工作計劃范本》文章,，供大家學(xué)習(xí)參考,！

一。經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面,。

1.依據(jù)預(yù)算計劃報銷費用,，在此上要合理、節(jié)約,、按時,、準(zhǔn)確地來執(zhí)行。

2.管轄固定資產(chǎn)的自檢。

3.行政費用報銷的核準(zhǔn),。

4.編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案。

二,。崗位的業(yè)務(wù)工作,。

1.企業(yè)管理文章。

2.監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

3.檔案工作的檢查,、監(jiān)督。

4.對食堂的監(jiān)督管理,。

5.宿舍監(jiān)督管理,。

6.采購物品。

三,。行政管理方面,。

1.證照管理監(jiān)督。

2.社會事務(wù)協(xié)調(diào),。

3.企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理,。

4.執(zhí)行貫徹公司制度。

四,。外部問題,。

1.昆山廠房的出售。

2.昆山廠房的后續(xù)事宜,。

3.千燈地塊的事宜,。

4.綠蕾溫室及花卉的'索賠。

的復(fù)審,。

6.高嘉的注銷及金嘉的變更,。

后勤處管理個人工作計劃篇七

時間過得太快，讓人猝不及防,，我們的工作同時也在不斷更新迭代中,，我們要好好計劃今后的工作方法。工作計劃的開頭要怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,，以下是小編為大家收集的企業(yè)后勤管理個人工作計劃，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

面對20xx年如此全新的一年，我仍舊會在后勤的部門上做好自己的工作,，也真是為自己將自己的工作做到完好,，便是對自己的工作做了較為詳細(xì),、簡單的計劃。

在后勤的工作上,，是必須要在自己的崗位上堅守,，并且以個人的努力來促成自己更好的轉(zhuǎn)變與成長。在這份工作中必須要對自己所負(fù)責(zé)的工作有較好的定位,，也是努力地讓自己在其中去成長,，去更好的做好自己的工作。當(dāng)然在平時也是需要維護(hù)好整個企業(yè),，整個部門間的情誼與工作的氛圍,，讓每一位員工都能夠在工作中收獲到應(yīng)有的成長，更好的完成好自己的工作,。

身為后勤作為重要的就是維護(hù)好整體的秩序,，將這個企業(yè)工作的氛圍努力地保持好,。不管是在企業(yè)規(guī)章制度的監(jiān)督上,，還是每一位員工行為的監(jiān)督都是需要嚴(yán)格的按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行，整齊能夠讓每一位員工都感受到進(jìn)步,，都感受到成長,。平時的時候要對整個企業(yè)各方面的活動，工作氛圍,，各項知識與技能都需要掌握好,，并且在自己的工作崗位上堅守，做好自己所負(fù)責(zé)的那一部分的工作,，為企業(yè)的員工營造更加舒適,、良好的工作氛圍。

在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認(rèn)識,，這樣才能夠真正的促成更好的發(fā)展,，對于我個人來說，更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認(rèn)識,，為每一位員工做好協(xié)助其工作的工作,。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切，讓自己可以變得優(yōu)秀起來,，我也相信在下階段我能夠認(rèn)識到自己工作的重要性,，真正的讓自己收獲到更多的成長，將個人的工作都能夠非常順利的完成好,。

進(jìn)行工作的'過程中,，自身存在著不足是非常不好的，所以更是需要從其中明白自己的錯誤,，非常有針對性的去改變,，以個人的努力來促成自己更好的發(fā)展與改變,。當(dāng)然面對前方未知的生活，我也都是有努力的改變自己,，爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活,。我很是期待著自己能夠變得越發(fā)的優(yōu)秀，真正的在工作上能夠完成好自己所負(fù)責(zé)的工作,。

面對前方的未知,，我更是需要擺正自己的態(tài)度，真正的在工作上做好一切,，努力地改變自己,，爭取能夠讓自己變得異常的優(yōu)秀，在工作上有更好的發(fā)展,。也請領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ以诠ぷ魃系母冻雠c努力做更多的肯定,，這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

后勤處管理個人工作計劃篇八

后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在,，為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅,、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境，后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心,?？芍^加強(qiáng)學(xué)校后勤管理意義重大。

1,、通過實踐后勤管理工作,，使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

2,、通過實踐后勤管理工作,，詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

3,、通過實踐后勤管理工作,，明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī),。

4,、通過實踐后勤管理工作，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變工作方式,，強(qiáng)化師德意識。

1,、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》,。不吝惜一滴墨水,，認(rèn)真做好筆記,。

2、時常與總務(wù)主任溝通,，不斷轉(zhuǎn)變工作方法,，積極探索后勤管理工作新路子、新方法,。

3,、不怕臟，不怕累,，協(xié)助后勤管理人員做好校財管理,、安全管理、衛(wèi)生管理,、微機(jī)室管理,、多媒體管理、圖書管理,。

4,、美化、綠化和凈化校園,，協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,，為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。

5,、關(guān)心師生的生活，協(xié)同教工會搞好師生和生活福利,，辦好食堂及其他公共福利事業(yè),，逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作,，生活條件,。

6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作,。

7,、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，杜絕食物中毒,。

8,、做好安全教育工作，保證師生平平安安,。