光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇一

1.根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫,、成品庫,、收貨員。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時(shí)間需要

原材料庫設(shè)1人,，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù)，不分主次,。

包材庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),，各庫房來回調(diào)度,。

二.人員工作職責(zé)

1.原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù)。包括庫房的布局,、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡,，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對(duì)于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,，明細(xì)帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與事物與臺(tái)帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2.包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù),。包括庫房的布局、材料的收貨如庫,、材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用小并且散的物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大,，要清點(diǎn)的貨物多等原因，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個(gè)庫房間來回調(diào)度,。

3.成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物。包括庫房的布局,、成品的收貨入庫,、成品的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對(duì)加班所用物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對(duì)于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺(tái)帳,，臺(tái)帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日?qǐng)?bào)表,，保證日?qǐng)?bào)表與臺(tái)帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時(shí)要與送貨員開的送貨單核對(duì),，并簽字(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量，計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購部實(shí)施,。

(2)材料入庫

物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。對(duì)于購回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對(duì)無誤后開具收貨單,。收貨單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù),，一聯(lián)交送貨人員。

(3)材料出庫

a,、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品,、包材)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

b、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記入帳,。

c、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

d,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。領(lǐng)料單一式三聯(lián),，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財(cái)務(wù),，一聯(lián)交領(lǐng)物人,。

(4)成品入庫

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要認(rèn)真核對(duì)(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,，不混淆，易出貨易清點(diǎn),，無差錯(cuò),。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄,。每天下班前出當(dāng)天日?qǐng)?bào)表,。

(5)庫房盤點(diǎn)

各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)要認(rèn)真,，按物品的規(guī)格,，數(shù)量，名稱,。做到不漏盤,，不錯(cuò)盤，并與帳本核對(duì),，對(duì)于帳實(shí)不符的要查明原因及時(shí)解決,。對(duì)于不能解決的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施。

(6)單據(jù)的交接

各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單,，白聯(lián)庫房留存登記臺(tái)帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時(shí)交主管,，主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),，并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對(duì)于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇二

本學(xué)期的后勤工作,，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,，加強(qiáng)安全,、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,。

一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境,。

1,、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個(gè),，辦公桌一張,。各班級(jí)的窗簾進(jìn)行檢查與修繕。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,，更新寢室窗簾,，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具,，

2,、營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語,，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒,。

3、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè),。各班級(jí)的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放,、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長(zhǎng),、全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的宣傳。

二,、發(fā)揮各要素的作用,，取得最佳效率和效益。

1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,，處理好保育和保教的關(guān)系,。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，提前制定各類辦公用品,、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率,。

3,、勤儉建園，物盡其用,，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期,、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，同時(shí),，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,，共建美好家園。

四,、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理,。

1、定期、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),。

2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參加體檢,，做到持證上崗,。

五、加強(qiáng)廚房食品管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,，一周一大掃,。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

2,、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,，所有食品隔墻離地存放,，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期,，并保存在冰箱中48小時(shí),。

3、提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商,。在物美價(jià)廉的同時(shí),，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同,。

4、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，把幼兒的健康和安全入在首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

5,、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng),，保育員應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證?

六,、做好創(chuàng)安工作

1,、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí)，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園,，平平安安的回家,。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。每班每周對(duì)班級(jí)進(jìn)行安全隱患排查,，對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合安全的教玩具,，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生,。

本學(xué)期,，后勤工作人員要克服困難，積極配合完成園務(wù)工作,，做好幼兒幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇三

一,、指導(dǎo)思想

以幼兒園的指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，以幼兒園五十周年為鍥機(jī),，創(chuàng)造一個(gè)和諧,、奮進(jìn)、創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀群體,更好的服務(wù)于家長(zhǎng),、服務(wù)于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),，穩(wěn)步提升我園的服務(wù)品牌,。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，不斷提高后勤工作水平,，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,，搞好園容園貌建設(shè),，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理,，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,，服務(wù)于幼兒,，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于社會(huì),。

三,、主要工作

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1,、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。為50周年大慶做好后勤保障工作,。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務(wù)性,、全面性的特征,。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計(jì)劃,，采取切實(shí)可行的措施,，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,，提高工作效率,。

3、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,，使保育工作細(xì)化,、量化，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng),，進(jìn)一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每天的工作中體現(xiàn)“勤”,、“快”,、“好”三個(gè)字，積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù),。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，全天有專人值班,。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),，杜絕上課期間、外來車輛,、外來人員來園,，影響教學(xué)秩序。外來人員來訪需落實(shí)來訪手續(xù),。

5,、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑,、果殼,、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵,、蛛網(wǎng),，清潔完好，物品放置有序,。廁所有專人負(fù)責(zé),，做到無污跡，無異味,，保持整潔,。

6、開展節(jié)約能手活動(dòng)評(píng)比,。洗滌用品由專人負(fù)責(zé),。班級(jí)和保育人員領(lǐng)用時(shí)需履行領(lǐng)用手續(xù)，本著節(jié)約的原則使用,。

(二)、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,。

1,、加強(qiáng)晨檢工作，做到一摸,、二看,、三問、四查,。每天上下午深入各班巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，特別要加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理以及對(duì)患病孩子的全日觀察工作,，并運(yùn)用保健軟件做好記錄,，落實(shí)到每個(gè)班級(jí),。對(duì)孩子所帶藥品的，請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真登記,，問清病情,，有服用抗生素的最好有醫(yī)院病歷。喂藥前核對(duì)準(zhǔn)確姓名及劑量,、班級(jí),，確保無差錯(cuò)。對(duì)缺席的幼兒由班主任進(jìn)行登記,，并跟蹤詢問缺席原因,。

2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化,，做好疾病預(yù)防,，加強(qiáng)對(duì)傳染病的認(rèn)識(shí)，預(yù)防傳染病的發(fā)生,，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早治療,。有傳染病的相應(yīng)登記在傳染病、消毒登記本上,。加強(qiáng)對(duì)保健室藥品的管理,，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。

3,、不斷完善各項(xiàng)保健制度,，發(fā)揮保健教師的作用，使班級(jí)保教工作緊密結(jié)合,，更好的服務(wù)于孩子,。

4、配合婦保所做好六一兒童體檢,，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。把體檢結(jié)果及時(shí)反饋給家長(zhǎng)，向家長(zhǎng)講解疾病矯治的重要性及矯治方法,，加強(qiáng)疾病矯治工作,。尤其是肥胖兒，對(duì)于中度以上的肥胖兒每月要測(cè)量血壓一次,，以預(yù)防其他疾病的發(fā)生,。對(duì)于插班的幼兒必須要有新生入園體檢證明。

5,、嚴(yán)格衛(wèi)生檢查制度,，繼續(xù)實(shí)行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度,，要求分工明確，各負(fù)其責(zé),，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)采取措施避免發(fā)生意外。

6,、每月更換保健宣傳欄內(nèi)容,，并配合班級(jí)搞活動(dòng)，運(yùn)用課件上好每一堂健康課,，使孩子知道必要的保健知識(shí),，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。并利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向家長(zhǎng)宣傳保健知識(shí),，更好的與家長(zhǎng)溝通,。每學(xué)期開展一次保健知識(shí)講座，加強(qiáng)對(duì)幼兒,、教師的自我保護(hù)教育,、安全教育，確保幼兒,、教師,、園財(cái)產(chǎn)的安全。

(三),、做好創(chuàng)安工作,。

1、強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí),，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園刷卡,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家,。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù),。勤儉建園,，物盡其用，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作,，并進(jìn)行定期,、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),，避免意外事故發(fā)生。

3,、繼續(xù)開展百日安全競(jìng)賽活動(dòng),，通過活動(dòng)的開展，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位,。

(四)、加強(qiáng)膳食管理,。

1,、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師,、幼兒和家長(zhǎng)的意見,，盡量增加食譜的花樣，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,，做到粗細(xì),、甜咸、干稀搭配合理,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,，一周一大掃,。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，進(jìn)一步完善食堂,、炊具、幼兒餐具的清洗,，每周一,、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

3、做好食物貯存工作,。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作,，所有食品隔墻離地至少30公分，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和留樣工作,，所留樣品標(biāo)明日期,，并保存在冰箱中72小時(shí)。

4,、與定點(diǎn)供應(yīng)商的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同,。實(shí)行索證制度，索取經(jīng)營(yíng)管理,、食品檢驗(yàn)方面的相關(guān)手續(xù),。

5、把好采購加工分發(fā)食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，把幼兒的健康和安全入在首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

6,、廚房工作人員要鞏固創(chuàng)建a級(jí)食堂的工作成果,，工作人員要按照a級(jí)食堂的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，把食堂的工作做到實(shí)處,。加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理,，保證兩點(diǎn)一餐準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng),，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動(dòng),，隨時(shí)抽查食堂各項(xiàng)工作,，檢查結(jié)果與每月考核掛構(gòu)，提高食堂工作人員的責(zé)任意識(shí),。

(五),、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益,。

1,、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度,。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師,、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),，在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,，節(jié)約開支，同時(shí),，盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,，共建美好家園。每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金,。

3,、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費(fèi),。愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作,，對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

4,、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級(jí)的資產(chǎn)情況,，督促加強(qiáng)保管,，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作,。

四,、全體后勤人員堅(jiān)持說普通話。提高安全意識(shí),，加強(qiáng)安全工作,。每半月進(jìn)行政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有記錄。多學(xué)習(xí)一些保育方面的知識(shí)，更好地服務(wù)于幼兒,，提高后勤管理,，為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇四

一,、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二,、工作重點(diǎn)：

1,、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度,；

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi),；

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”,。

三,、工作措施：

(一)后勤工作

1、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,。

2、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí),。

3,、加強(qiáng)綠化管理,，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),，努力是校園四季如春,，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定),。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,，會(huì)議室與隊(duì)室的裝修,，學(xué)校校門的維修等。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,。

2、強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,，重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

3,、期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備,、用火、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查,，做好檢查記錄，以檢查促整改,、以整改粗防范,。

4、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”,。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇五

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。

一、工作思路

1,、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任；勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn),、進(jìn)行考核、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

二、員工培訓(xùn)

本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識(shí)水平，操作技能參差不一,，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。

1,、主要是通過口頭語言的形式向他（她）們傳授各種技能。

2,、圍繞一個(gè)問題展開討論,，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié),。

3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4,、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),，找出問題，提出改進(jìn)方法,。

三,、召開食堂全體工作會(huì)議

組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》；和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1,、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立場(chǎng)即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題,，切實(shí)保證師生的飲食安全。

2,、制定每周工作計(jì)劃,、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí),。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜。

3,、全力搞好就餐工作,，合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

四,、抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

嚴(yán)把適量關(guān)

對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,，且沒有檢驗(yàn)合格證,；還有副食食品無廠名廠址、無出廠日期,，無保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂。

五,、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),，提高食堂整體素質(zhì)

1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),，讓員工參加民主管理,，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,，讓員工的開言路,，集思廣益，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案,，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力,，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力。

2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí),，關(guān)心每位員工的痛癢，開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖,，人格上尊重他們，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺,，同時(shí)，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣,，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇六

一,、增強(qiáng)安全意識(shí),，重視安全管理

牢記“安全無小事”，做好對(duì)師生的安全宣傳,，使人人有安全憂患意識(shí),，重視學(xué)校安全管理各項(xiàng)工作，包括：交通安全,、食品安全,、人身安全、集會(huì)安全等,，具體工作有：

1.學(xué)校門衛(wèi)管理,。完善門衛(wèi)、保安的值班制度及考核制度,，加強(qiáng)對(duì)外來人員的檢查,、登記工作和夜間巡邏工作的管理，落實(shí)好“護(hù)學(xué)崗”工作,，提高警惕,。加強(qiáng)監(jiān)控應(yīng)用。

2.消防安全管理,。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查，特別是對(duì)消防安全重點(diǎn)的圖書室,、計(jì)算機(jī)室,、化學(xué)和物理實(shí)驗(yàn)室等的檢查，消除各種不安全隱患,，確保安全責(zé)任事故發(fā)生率為零,，同時(shí)確保消防通道通暢、疏散標(biāo)志燈完好,、消防器材可使用等,。本學(xué)期仍然聯(lián)系消防安全部門到校進(jìn)行消防及疏散安全知識(shí)講座，開展消防及疏散演練,，達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識(shí),，提高災(zāi)難的自救能力。

3.校產(chǎn)及周邊安全管理,。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校房屋及各室每周進(jìn)行一大查,，每日一小查，并做好臺(tái)帳記錄,。對(duì)于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要盡量想辦法及時(shí)解決,，由于具體困難不能解決的，及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)室,，請(qǐng)示幫助解決,。加強(qiáng)對(duì)周邊安全的監(jiān)督與管理，當(dāng)日值班人員監(jiān)督及檢查學(xué)生在校園周邊的食品衛(wèi)生與交通安全,，做到每天要檢查,，每天要記錄，確保不發(fā)生交通,、食品安全事故,。

4.疾病預(yù)防工作。各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識(shí),，學(xué)校張貼常見傳染病的預(yù)防知識(shí),，教師要宣傳到位，管理到位,，檢查到位,，確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事件的發(fā)生。

5.宣傳教育工作,。利用專題講座,、班會(huì)課等陣地，每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識(shí)專題宣傳教育,，聘請(qǐng)學(xué)校的法制副校長(zhǎng)和交通安全輔導(dǎo)員作法制教育和交通安全教育的輔導(dǎo)報(bào)告,。在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)對(duì)全校師生日常的普法教育和安全知識(shí)宣傳,，使全校師生的法制和安全意識(shí)得以提高,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)消防設(shè)施的教育，每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練,，使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的逃身方法,，初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中小學(xué)安全教育日”,、“愛國衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動(dòng),，進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識(shí)，增長(zhǎng)安全知識(shí),，提高防范能力,。

6.完善各項(xiàng)預(yù)案制度。健全預(yù)警機(jī)制,，完善應(yīng)急預(yù)案,，提高對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力。

二,、完善資產(chǎn)登記,，規(guī)范資產(chǎn)處置

1.對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化，專業(yè)化,，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

2.統(tǒng)計(jì)學(xué)校各倉庫已報(bào)廢、損壞物品,，并對(duì)學(xué)校報(bào)廢物品按照處置程序進(jìn)行規(guī)范報(bào)廢處置,、入賬。

3.加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放,、使用登記手續(xù)。如：復(fù)印紙張,、油墨,、辦公用品等。并進(jìn)行專人管理和維護(hù),。

4.加強(qiáng)節(jié)水,、節(jié)電教育，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)維修。

5.規(guī)范物品采購的流程,。各處室因工作需要的物品,，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交校務(wù)辦匯總,，然后由校長(zhǎng)審核，再由校務(wù)辦具體購置,，并做好入賬記錄,。

6.通過多種形式、多種途徑加強(qiáng)對(duì)學(xué)生愛護(hù)公物的教育,。

三,、落實(shí)檔案管理，亮化辦公環(huán)境

1.提高檔案室,、心理健康中心的利用率,。將各處室儲(chǔ)存的文件轉(zhuǎn)移至檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管，方便分類查找,。重視對(duì)學(xué)生的心理健康教育,，加強(qiáng)心理健康中心的宣傳,，使學(xué)生愿意抒發(fā)內(nèi)心的壓力和不快。

2.制定辦公室管理制度,，美化辦公環(huán)境,。本學(xué)期將制定教師辦公室管理制度，定期對(duì)辦公室進(jìn)行檢查評(píng)比,，美化辦公環(huán)境,，提高辦公效率，愉快辦公心情,。并配合德育處做好教室,、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評(píng)比。

3.加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,，對(duì)花草樹木的栽培與管理,。

四、加強(qiáng)校園宣傳,，做好校務(wù)公開

1.安排信息宣傳專人對(duì)校園動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道,，提高學(xué)校知名度，為學(xué)校發(fā)展奠定基礎(chǔ),。（?？霭妫?/p>

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理，利用各種渠道進(jìn)行校務(wù)公開宣傳,。

3.堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作,。如：開學(xué)初教學(xué)用品、生活用品等的發(fā)放,，開學(xué)初,、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記造冊(cè)，落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理,。及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅,、門、鎖,、窗,、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇七

一,、工作重點(diǎn)

(一)創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

硬件設(shè)備添置,。廚房添置落地扇,，更換各班老舊風(fēng)扇等設(shè)備。

2.營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),，要求全體教職工互相關(guān)心,，互相尊重，平等相處,，常聽到禮貌用語,，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒,。

3.整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,，對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開展保育,、衛(wèi)生保健工作的講座,、宣傳。

(二)發(fā)揮各要素的作用,，取得最侍效率和效益,。

后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系,。

2.勤儉建園,，物盡其用，財(cái)盡其效,，做好供求維修工作,，并進(jìn)行定期、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,，避免浪費(fèi)和無意義的損耗,。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

(三)加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

定期、不定期組織保育員,、廚房工作人員培訓(xùn),，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對(duì)本園實(shí)際問題,，開展互幫互學(xué),，談體會(huì)等活動(dòng)。

2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,，做到持證上崗,。

(四)加強(qiáng)膳食管理。

科學(xué)的的制定食譜,。廣泛聽取教師,、幼兒和家長(zhǎng)的意見，盡量增加食譜的花樣,，并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,，做到粗細(xì)、甜咸,、干稀搭配合理,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,，一周一大掃,。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”,，生熟器具分開使用,，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作,。

3.做好食物貯存工作,。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分,，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時(shí),。

4.提前與采購員到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商,。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng),、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),，并于月底與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

5.把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),，把幼兒的健康和安全入在首位,，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園,。

6.廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時(shí)還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天),，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證

(五)做好創(chuàng)安工作

強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),，切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課,、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容,。用餐點(diǎn)時(shí)，提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的溫度,。同時(shí)做好幼兒來園登記,、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園,，平平安安的回家,。

2.提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,，排查不符合安全的教玩具,，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng),，避免意外事故發(fā)生,。

二、月份安排

八月

⒈擬定辦公,、教學(xué)用品,、藥品等采購計(jì)劃。

⒉檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅,。

九月

⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅,。

⒉重新安排保育員工作。

⒊檢查巾杯消毒情況,。

⒋抽查食品取樣工作和倉管記錄,。

十月

⒈檢查保育員一日工作情況

⒉抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

十一月

⒈各班級(jí)教玩具自檢,，戶外中大型玩具檢修

⒉檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況

⒊更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容,。

十二月

⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

⒉檢查點(diǎn)心提供,、分發(fā)情況,，及各班點(diǎn)心椹剩余情況

⒊檢修風(fēng)琴和擴(kuò)音設(shè)備。

⒋補(bǔ)充保健室藥品,。

⒌舉行“迎新年聯(lián)歡會(huì)”

一月

⒈全園檢修,。

2.檢查班級(jí)衛(wèi)生情況。

⒊歸還出借物品,。

⒋安排暑假值班表,。

5.做好財(cái)務(wù)稽核工作,。

6清點(diǎn)班級(jí)以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)

7.做好財(cái)務(wù)的稽核工作。

8.歸還出借物品,。

9.安排寒假值班表。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇八

一,、積極探索,，與時(shí)俱進(jìn)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，增強(qiáng)自信。

2,、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,、互動(dòng)，樹立求知意識(shí),，善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新。

3,、團(tuán)隊(duì)合作,，主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做,，用心體會(huì),。

4、向書本學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索,。

5,、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),，學(xué)會(huì)做事,，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存,。

6,、有計(jì)劃、有目標(biāo),，主動(dòng)地工作,，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致,。

二,、重視安全、保衛(wèi)工作

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗(yàn)收,，并做好登記。

3,、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖，防止外人進(jìn)入,。

4,、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

5,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

6、門衛(wèi)做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查,。

三,、各部門日常工作要點(diǎn)

1、庫房管理與采購

(1)購置和發(fā)放新生床上用品等,。

(2)做好開學(xué)前,，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放,。

(3)每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作,。

(4)維修各班級(jí)的壞床,、壞椅等工作。

(5)投放沙池玩具,、體育器材,。

2,、維修工作

(1)開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材，整理好體育用品房器材,。

(2)每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具,、體育器材的檢查維修工作。保證大型玩具,、體育器械的安全性。

(3)每周對(duì)食堂燃?xì)?、電器設(shè)備、門窗,，進(jìn)行一次全面的檢查修理,。

(4)查一次門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

(5)檢查各班級(jí)和走廊,、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

3,、財(cái)務(wù)工作

(1)做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳。

(2)每月按時(shí)公布伙食盈虧帳,。

(3)按時(shí)發(fā)放各種工資,、獎(jiǎng)金、津貼,。

(4)做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作,。

4、食堂工作

(1)每天做好廚房?jī)?nèi)外的整潔,。

(2)根據(jù)幼兒飯量的大小,、分餐與開餐的先后，安排分餐;注意飯菜的保溫,。

(3)學(xué)期前清點(diǎn)餐用具,。

(4)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

5,、門衛(wèi)工作

(1)種好種植園地和綠化植物,，定期施肥剪枝。

(2)做好大型玩具的管理工作,。

(3)每天做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

(4)每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具,、物品,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇九

一,、 深化績(jī)效考核成果

二、 全面響應(yīng)“全員營(yíng)銷”工作理念

配合公司與營(yíng)銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、 抓節(jié)約,、保指標(biāo)

在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時(shí)時(shí)抓,，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、改進(jìn),，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

四,、 狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

五,、 企業(yè)文化建設(shè)

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六,、 創(chuàng)新十主動(dòng)

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績(jī)效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器,。

七,、 完善自我,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

在201x年的工作中,，自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事，多做實(shí)事,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十

一、 指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作,、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

二,、常規(guī)性工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針,、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

2,、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。

3,、根據(jù)每年級(jí),、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作,。

4,、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量,，提高滿意度,，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

6,、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對(duì)學(xué)校安全、綠化,、衛(wèi)生,、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,，在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室,、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

三、工作方案與任務(wù)

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財(cái),，做到帳目清楚、規(guī)范,、公開,。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2,、規(guī)范收費(fèi),，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

3,、合理開支,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長(zhǎng)審批,，學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過,，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

4,、明確職責(zé),，嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷,。杜絕先斬后湊,，無計(jì)劃開支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度,。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流,，學(xué)校資金不挪用,，不借出,。

6,、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1,、進(jìn)一步完善購物、保管,、維護(hù),、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到賬賬相符,、賬物相符,，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全,。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,，以備不時(shí)之需,。

2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰使用,、誰保管,、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號(hào),，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé),、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。

4,、處室,、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,，要有一式兩份的登記冊(cè)，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé),。

5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí),，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。

6,、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,，包管一年，門窗,、玻璃,、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買,、修理還原,，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn),。

7,、學(xué)校所發(fā)物品，學(xué)年結(jié)束清收,，爭(zhēng)取循環(huán)使用,。

(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件

1,、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,，本年度的努力方向是徹底廉價(jià)采買。

2,、在校園綠化管理方面,，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度,，確保校園舒適清爽,。

3.本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實(shí)事求是，注重實(shí)效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境,。

4,、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施,、校舍安全,，及時(shí)消除安全隱患。

四,、開創(chuàng)性工作

1,、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,，加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培與管理,。加強(qiáng)樓內(nèi),、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,，進(jìn)一步凈化,、綠化、美化校園,。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與其他部門的溝通,，力爭(zhēng)精細(xì)化管理,。

3、將部分會(huì)電工的九年級(jí)學(xué)生組成小組,，進(jìn)行簡(jiǎn)單維修,。

校務(wù)辦后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應(yīng)的調(diào)整,?？傊緦W(xué)期后勤辦要緊緊根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況努力為學(xué)校的教育教學(xué)第一線提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,。

五、工作計(jì)劃進(jìn)程

二月：

1,、開學(xué)工作準(zhǔn)備,，檢查維修。

2,、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告,。

3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名,、組織教師發(fā)放書本,，衛(wèi)生用具，有序進(jìn)行教學(xué),。

三月：

1,、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。

2,、校園綠化帶護(hù)理和修剪,。

3、收費(fèi)工作迎檢,。

四月：

1,、教師安全知識(shí)教育,。

3、學(xué)校安全工作自查,。

4,、消防設(shè)施安檢。

五月：

1,、學(xué)生安全知識(shí)教育,。

2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排,。

3,、水電設(shè)施安全檢查。

六月：

1,、期末財(cái)產(chǎn)清理,，兌現(xiàn)制度。

2,、半年工作總結(jié),。

3、暑假安全教育,。

七月：

1,、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

2,、 假期值班保衛(wèi),。

八月：暑期建設(shè)維修。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十一

(一)做好財(cái)產(chǎn),、財(cái)務(wù)管理工作：

1,、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金,，為幼兒園辦實(shí)事,，辦好事。

2,、做好學(xué)年度的預(yù)算,、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，分工明確,，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次,。

4、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,，使園長(zhǎng)能掌握資金情況,，合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面：

1,、及時(shí)做好教學(xué)用品,、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點(diǎn),，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料,。

2、做好幼兒園的維修工作,，經(jīng)常檢查大,、中、小型玩具,，消除不安全因素,，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃,、自來水等及時(shí)維修,。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對(duì)幼兒的玩具,、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄,。各班教師要配合保健老師做好工作,。

4、關(guān)心幼兒生活,，辦好食堂,。(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù),。(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配,，價(jià)廉物美,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長(zhǎng)放心,。(3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶,，讓幼兒隨時(shí)喝水,。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十二

后勤治理事情是園發(fā)展各項(xiàng)事情的基本，是做好事情的保證,。時(shí)光過得真快,，轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期事情行將停止。本學(xué)期后勤事情在園引導(dǎo)的下,，各方面事情都獲得了必定的成就,。以園務(wù)打算為指點(diǎn)，周全解讀,、懂得《幼兒園教導(dǎo)教養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)綱領(lǐng)(試行)》的教導(dǎo)精力,，保持加速生長(zhǎng)為主題，以改造翻新為能源,，以治理為手腕,，在園引導(dǎo)的器重、關(guān)懷跟領(lǐng)導(dǎo)下下,，全部后勤職員以勾結(jié)、合作,、友愛的精力,，當(dāng)真實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)事情。我園的后勤治理事情從現(xiàn)在狀態(tài)來看,，各崗位能嚴(yán)厲履行規(guī)章軌制,，但也具有缺乏之處，上面就各項(xiàng)事情做一總結(jié),。

一,、增強(qiáng)幼兒園情況改革

1、本學(xué)期我園應(yīng)用國慶放假時(shí)光,，將外圍欄桿及各樓層舉行從新粉刷，幼兒園情況面目一新,。本學(xué)期在十一月份底我園學(xué)科帶頭人關(guān)閉及翻新大賽賽點(diǎn)之一，全區(qū)有一百多位來園聽課跟觀光情況,，獲得各人分歧好評(píng)。

2,、應(yīng)用假期跟雙休日，后勤部分有打算的實(shí)現(xiàn)了大型器械檢討,，局部器械木樁,、繩索老化舉行調(diào)換,。

3、應(yīng)用資源,，做好幼兒園的綠化事情,。如：國慶時(shí)代中1班王世豪爸爸收費(fèi)為幼兒園舉行樹型修剪、草地保護(hù),、炮仗花照顧護(hù)士,、;請(qǐng)炮團(tuán)的家長(zhǎng)為我園蒔植角供給菜種，并領(lǐng)導(dǎo)蒔植,、照顧護(hù)士等事情,。

4、增強(qiáng)我園綠化治理事情,。本學(xué)期我園新買一批花卉,，如：七彩扶桑、圣誕紅等種種色彩嬌艷的花,，天天督促門衛(wèi)舉行早,、晚澆水、照顧護(hù)士,，并舉行按期檢討,。

二、保育事情的治理

1.器重保育員的治理跟培訓(xùn),，保持催促保育員標(biāo)準(zhǔn)操作。

跟著《幼兒園綱領(lǐng)》,、《規(guī)程》的一直深刻實(shí)行,，我園對(duì)幼兒的保育請(qǐng)求越來越細(xì)化，本著“所有為了”的精力,，咱們后勤員工也一直增強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),，盡力合作園部做好后勤保障事情。咱們一直把對(duì)保育員的培訓(xùn)事情放在首位,，每月準(zhǔn)時(shí)組織保育員加入學(xué)習(xí),。如:進(jìn)修《規(guī)程》中的保育員職責(zé)、學(xué)習(xí)相關(guān)“保險(xiǎn)教導(dǎo)”的文件、并對(duì)保育員舉行營(yíng)業(yè)常識(shí)測(cè)驗(yàn),，組織保育員到好的幼兒園觀賞學(xué)習(xí)保育標(biāo)準(zhǔn)操作,，并舉行觀摩后研究。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十三

一,、指導(dǎo)思想：

以“一切為了孩子,，為了孩子的一切”為辦園宗旨，緊緊圍繞園務(wù)計(jì)劃的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)實(shí)施后勤組的工作內(nèi)容,，不斷加強(qiáng)后勤工作人員的思想學(xué)習(xí)，促進(jìn)后勤人員整體素質(zhì)的提升,，使后勤隊(duì)伍真正成為一支“能干,、向上，積極奉獻(xiàn)的生力軍”,，為z更上一層樓做貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)：

按照?qǐng)@務(wù)工作目標(biāo)和要求,，開展以園為本的服務(wù)工作,，后勤各部門緊密相連，積極倡導(dǎo)合作精神,，為了孩子,，充分發(fā)揮本人的能力，宣揚(yáng)積極的思想,，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，為營(yíng)造幼兒自主學(xué)習(xí)、快樂成長(zhǎng)的活動(dòng)環(huán)境,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)而提供堅(jiān)強(qiáng)的后勤保障,。

三、具體工作措施：

(一)建立學(xué)習(xí),、匯報(bào),、檢查、考核制度,。

1,、在行政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持二周一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，修訂完善寄宿制幼兒園“三大員”一日活動(dòng)規(guī)范操作程序,，加強(qiáng)“三大員”的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展技能比賽活動(dòng),，規(guī)范操作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，為幼兒園提高保教質(zhì)量作后勤的堅(jiān)強(qiáng)保障。

2,、按照考核標(biāo)準(zhǔn),，確立每周常規(guī)工作的檢查重點(diǎn)項(xiàng)目檢查記錄工作。

3,、合理分工,，做到每項(xiàng)工作有執(zhí)行人和檢查記錄人，發(fā)現(xiàn)問題與情況及時(shí)糾正,。

4,、建立匯報(bào)制度和檢查指導(dǎo)各部門工作的記錄本，情況反饋本,，真正做到每項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí),，做過留痕跡,。

(二)后勤是二期課改的得力助手,，要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同成長(zhǎng),。

1,、保育員協(xié)助教師開展教學(xué)活動(dòng);

2、戶外活動(dòng)跟出做好防寒防熱確保安全工作;

3,、游戲時(shí)配合培養(yǎng)孩子常規(guī)工作;

4,、無微不至照顧好孩子的一日生活，按時(shí)開飯,，鼓勵(lì)孩子吃完自己的一份飯菜和點(diǎn)心,，嚴(yán)禁倒飯菜。

5,、按制度勤洗澡,，勤換衣等，幫助孩子養(yǎng)成生活衛(wèi)生的好習(xí)慣,。

6,、照顧好孩子的大小便，并及時(shí)記錄大便的情況,。

(三)重視衛(wèi)生工作,，嚴(yán)格消毒制度。

1,、建立班級(jí)衛(wèi)生制度,，分片包干、定人,、定點(diǎn),。

2、幼兒每人一巾一杯，日常生活用品專人專用,，并做好消毒工作,。

3、保持兒童服裝整潔,、衣服,、被褥、床單等要勤換勤曬,。

4,、教玩具定期消毒，消毒方法正確,。

5,、正確使用紫外線，做到定時(shí)開關(guān),。

6,、注意廚房的清潔，經(jīng)常清掃,、整理,、嚴(yán)格執(zhí)行“食品衛(wèi)生法”，配各兩把菜刀,、兩塊砧板,、做到生熟分開，嚴(yán)格消毒,。

(四)規(guī)范保健工作,，嚴(yán)防各種疾病的發(fā)生。

1,、保健醫(yī)生把好晨檢關(guān),，重視午檢、晚檢和巡查工作,，嚴(yán)防傳染病,、危險(xiǎn)品帶入幼兒園。

2,、及時(shí)做好常見病,、多發(fā)病的防治和健康宣傳工作，(園宣傳窗口每月二次),，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更換向家長(zhǎng)宣傳的內(nèi)容,，健全和落實(shí)各項(xiàng)有利幼兒健康的保健工作制度。

3,、認(rèn)真按教育局布置的16項(xiàng)幼兒園衛(wèi)生保健需要補(bǔ)充修訂和完善的有關(guān)工作制度及工作規(guī)范要求,，重視資料的積累,。

4、做好體弱兒童和肥胖兒童個(gè)案,。

(五)加強(qiáng)食堂常規(guī)管理和伙食管理,。

1、嚴(yán)格把好購買關(guān),、驗(yàn)收關(guān),、衛(wèi)生關(guān)、合理膳食,，制定菜譜中不斷豐富伙食的品種,，提高烹飪技術(shù)不斷提升伙食的質(zhì)量。

2,、把好價(jià)格關(guān),，確保幼兒伙食質(zhì)量和伙食費(fèi)上下浮動(dòng)2%左右。定時(shí)向家長(zhǎng)公布使用情況,。

3,、為特殊兒童、體弱,、肥胖兒童適當(dāng)調(diào)整伙食,，促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育。

4,、規(guī)范食堂6本臺(tái)帳記錄工作，并做好各種常規(guī)記錄,。

5,、定時(shí)召開每月一次伙委會(huì)會(huì)議，廣泛聽取各方意見和建議,，分析原有,，努力改進(jìn)伙食。

6,、保證每月一次幼兒自助餐,。

(六)安全工作

1、幼兒在園用藥核對(duì)病歷,、姓名和用量,，嚴(yán)防吃錯(cuò)藥。

2,、嚴(yán)禁食堂的燙源進(jìn)班級(jí),，防止?fàn)C傷事故的發(fā)生。

3,、門衛(wèi)人員加強(qiáng)管理,，防止幼兒冒領(lǐng)和走失,。

4、每周五檢查幼兒園大型運(yùn)動(dòng)器具,、各種設(shè)施,、設(shè)備的安全工作，幼兒活動(dòng)前,，協(xié)助教師檢查有無安全隱患,。

5、重視校車駕駛員的安全培訓(xùn)和進(jìn)一步明確隨車人員的工作職責(zé),。每周一次查看隨車人員的工作日志,，確保行車安全。

6,、后勤人員積極配合教師,，做好幼兒的消防、防暴力(防恐)的逃生演練工作,。

四,、具體工作安排：

2月份：

1、根據(jù)園務(wù)計(jì)劃,，制定切實(shí)可行的后勤工作計(jì)劃,。組織大家學(xué)習(xí)討論。

2,、檢查開學(xué)前的衛(wèi)生,、安全、消毒等常規(guī)工作,，重點(diǎn)檢查玩具消毒工作的落實(shí)情況,。

3月份：

1、配合園方做好寒假創(chuàng)設(shè)中的搬運(yùn),、衛(wèi)生工作,。協(xié)助教師清洗廢舊物品，擺放好廢舊材料,。

2,、做好幼兒自助餐的準(zhǔn)備工作，及時(shí)購置必需物品,。

3,、做好幼兒衣物的登記保管工作。

4,、重點(diǎn)檢查幼兒戶外活動(dòng)的保育工作,。

5、“三大員”一日活動(dòng)規(guī)范操作程序培訓(xùn)工作,。

4月份：

1,、檢查特殊兒,、體弱兒、肥胖兒童的保育工作的落實(shí)情況,。

2,、食堂午餐米面搭配、粗細(xì)搭配,、主副搭配后的反饋信息收集,。

3、配合班級(jí)建立和養(yǎng)護(hù)自然角工作,。

4,、開展“三大員”一日活動(dòng)規(guī)范操作技能比賽活動(dòng)。

5,、重點(diǎn)在各自崗位上做好協(xié)助教師節(jié)目彩排工作,。

5月份：

1、為教師半日活動(dòng)考核做好輔助工作,。

2,、急救培訓(xùn)實(shí)地操作。

3,、重點(diǎn)檢查衛(wèi)生包干區(qū)的整潔工作,。

6月份：

1、做好全托幼兒換季衣物的調(diào)整工作,。

2,、各部門口頭總結(jié)后的文字總結(jié)。

3,、學(xué)期結(jié)束重點(diǎn)安全檢查和整改工作,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十四

一、企業(yè)安保管理

作為企業(yè)的后勤管理,，一個(gè)企業(yè)的安全保護(hù)是我們做的最基本也是最容易出成績(jī)的工作。在今年的后勤管理工作中,，我會(huì)帶領(lǐng)我們后勤的安保團(tuán)隊(duì),，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn)，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心,，不會(huì)在工作中因?yàn)榘脖＿@樣的事情而分神,。如果需要，我會(huì)再招一些安保人手,，讓安保工作不存在遺漏,，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失。

二,、飲食衛(wèi)生管理

今年我將對(duì)我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí),，提高飲食的營(yíng)養(yǎng)，使得大家能夠吃飽了也能吃好了,，干起活來也更有力量,！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說是當(dāng)時(shí)在食堂吃飽了,，但是到了下午又餓了,，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒法繼續(xù)工作,，這在新的一年都會(huì)改進(jìn)好,。“人是鐵,，飯是鋼,。”我們作為一個(gè)大型企業(yè),，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好,，既然我們的員工有反饋說吃不飽，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題,！

三,、財(cái)務(wù)資金管理

后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作，一個(gè)是財(cái)務(wù)資金的管理,，另一個(gè)就是人才資源的管理,。先說財(cái)務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財(cái)務(wù)人手,，讓大家在多人多次的核算中保證財(cái)務(wù)資金不再有任何差錯(cuò),，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能。在今年的財(cái)務(wù)資金管理中,，要更加嚴(yán)厲的杜絕公款私用的情況,，從根源上杜絕資金的流逝問題。

四,、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作,，則更考驗(yàn)我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說是比資金更具有價(jià)值與意義的資源,，如何用好這一資源,，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作,，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來,，不造成一絲的浪費(fèi)。如果可能,，我們會(huì)增加企業(yè)培訓(xùn),，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓(xùn)來提高自己的工作能力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)，每一位員工也能得到成長(zhǎng),！

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十五

回想過去的一個(gè)學(xué)期,，有歡笑，有淚水,，有收獲,，也有淡淡的失落。隨著新學(xué)期的到來,，我們對(duì)新工作,、新崗位又有了一些期待和展望，面向新的學(xué)期,，懷著感恩的心,，我們這學(xué)年的工作計(jì)劃是：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、提高思想覺悟

認(rèn)真學(xué)習(xí)新學(xué)年工作會(huì)議精神,，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),，為自己的工作指明方向,，有了明確的方向，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),。

二,、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度,。

2,、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3,、組織學(xué)習(xí)《揚(yáng)中市學(xué)校滿意食堂評(píng)分細(xì)則》,。

三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法,、在日常采購工作中,，嚴(yán)格把關(guān)，所購食物要新鮮,，不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為學(xué)校節(jié)約成本”的工作原則,。

四、加強(qiáng)食堂管理工作

在日常工作中要加強(qiáng)管理,、保障政令暢通,，不能出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的問題，要大膽管理,、不怕得罪人,，一切以工作為前提。

五,、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，平日和同事搞好團(tuán)結(jié),，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,，提高自身的修養(yǎng),，做一個(gè)合格的員工。

新的學(xué)期的到來,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,，與八小全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十六

20xx年辦公室后勤工作將緊緊圍繞公司工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓好各項(xiàng)工作的開展和建設(shè),。充分發(fā)揮辦公室的職能，透過腳踏實(shí)地,，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！現(xiàn)將個(gè)人工作計(jì)劃展開如下：

一,、加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室后勤工作的重中之重：

一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng),。因而，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡(jiǎn)單的對(duì)與答,、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀,、拿主意,，在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,，在決策后總結(jié)、推介,，從而帶給超前的,、全過程的主動(dòng)服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變,。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”，要滿腔熱情,，放下架子,，堅(jiān)決克服懶惰情緒。

四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從此刻的“看一看,、聽一聽、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù),、信息服務(wù)、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,。

二,、協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

做好對(duì)外接待、人事,、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),；根據(jù)公司整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議,、工作,，做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

三、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，做好文件的理解,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報(bào)的管理工作。對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2、是繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來越多,，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小,，周全思考,，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

3,、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。

20xx年,，我會(huì)掌握最新的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳資料,，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，提供后勤保障，為公司的大局工作服務(wù),。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十七

一,、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè),、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式,，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),，公司要緊抓市場(chǎng)脈搏,，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,，以“講品質(zhì)、講環(huán)境,、講服務(wù),、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房,、節(jié)能房,，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二,、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素,，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,，我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn),。因此,，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,，樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,，認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,，從思想上高度重視,，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,，真正把中心的安全工作管住,、管好、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心,，每月不定期對(duì)中心所轄各要害部門和場(chǎng)所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免各類事故的發(fā)生,。

三,、常抓不懈，提高績(jī)效管理水平

自后勤中心推行黨委績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系以來,，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評(píng)價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績(jī)效管理體系,。通過近兩年來的運(yùn)行,，績(jī)效管理已經(jīng)融入工作，深入人心,。接下來,，我們要緊緊圍繞后勤“”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績(jī)效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),，對(duì)好的建議和做法進(jìn)行吸納和評(píng)選,，使績(jī)效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系中來,，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,，對(duì)于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),，通過績(jī)效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四,、探索節(jié)能降耗,、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對(duì)建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),。因此,，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,，從制度上入手,，積極考慮，全面探索,。過去,，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過各種渠道,、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,，再到ic電表卡使用、路燈,、廣場(chǎng)地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心,。面對(duì)前面的成績(jī),，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長(zhǎng)久性,、有效性,。

五、創(chuàng)新后勤機(jī)制,、體制,、服務(wù)

過去，我們?cè)诤笄隗w制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化,、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo)和要求,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)有償服務(wù),，對(duì)外自主經(jīng)營(yíng),，完善內(nèi)外部管理市場(chǎng)運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營(yíng)原則,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市,，在鞏固內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,，不斷拓寬外部市場(chǎng)。我們要對(duì)服務(wù)全過程中的“人,、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

六,、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

國際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對(duì)我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查,。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對(duì)侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口,，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七,、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年,，公司取得了一定的成績(jī)，但由于實(shí)際客觀原因,，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工,。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),，我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工,。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十八

在剛剛過去的里,，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育,、形象建設(shè)等工作均取得了較好成績(jī),。成績(jī)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合,，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的,。為使××年各項(xiàng)工作做的更好，特制訂工作計(jì)劃如下：

一,、工作目標(biāo)：

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上,，確保年度事故為零;

2,、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新,，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好勢(shì)頭,，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階;

3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位,。內(nèi)宣要向規(guī)范化,、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn),，外宣要超額完成上級(jí)下達(dá)的指標(biāo);

4,、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、提升水平;

5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新,，企業(yè)文化建設(shè),、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省,、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào);

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗,、修舊利廢工作,，爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水,、電,、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),，實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo),。

二、工作計(jì)劃：

1,、安全管理工作

(1)全面落實(shí)黨,、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;

(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;

(3)細(xì)化措施,，明確責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查,，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

2、兩堂一舍工作

(1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān),、銷售等重要環(huán)節(jié),，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量,，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念,，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度,，確保主食8個(gè)品種以上,，副食不少于12個(gè)品種;

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新，降低成本,，全面提升職工生活質(zhì)量;

(3)澡塘,、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實(shí)現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn),，即“無雜物,、無異味、無灰塵”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)澡塘先淋后浴,，節(jié)約用水，減少浪費(fèi)的局面;

(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統(tǒng)一配備衣柜,、電視柜,，實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理;

3、其他服務(wù)部門

場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足安全生產(chǎn)需求,。同時(shí)，推行單獨(dú)核算計(jì)件管理,。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,，提高工作效率和服務(wù)水平。

4,、經(jīng)營(yíng)管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待,。

5,、宣傳教育工作

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),，反饋有力,，提升水平;

(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作，充分利用廣播,、標(biāo)語,、板報(bào)、簡(jiǎn)訊,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī),，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;

(4)圍繞年度開展的“四、五,、六,、十”評(píng)選活動(dòng)，做好日常檢查督導(dǎo)工作,，充分利用先進(jìn)人物,、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6,、職工培訓(xùn)

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部,、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7,、企業(yè)形象建設(shè)

(1)企業(yè)文化建設(shè),，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣領(lǐng)先地位;

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語;

(3)推進(jìn)公司亮化,、凈化工程,。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū)，電廠路面的亮化工程方面,，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8,、節(jié)能降耗工作

實(shí)行材料消耗,、物耗有計(jì)劃，定指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)定量,、定額、計(jì)量管理,，采取以舊換新,、回收利用制度，杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，使水,、電、煤,、氣,、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)最大限度有效利用,。

三,、方法措施

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃，按計(jì)劃步驟開展工作,。

2、搞好分工,、落實(shí)責(zé)任,、完善細(xì)化管理制度,、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),、嚴(yán)格檢查,、定期考核,、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。

3,、深入實(shí)際,，調(diào)查研究,，掌握民情,，了解下情，針對(duì)實(shí)際采取有效措施,，解決干部職工生產(chǎn),、生活方面的困難和問題。

4,、超前思維,、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級(jí)主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,，提高宣傳效果。

5,、以人為本,，創(chuàng)新思維,，改進(jìn)方法,。通過座談會(huì)、征詢會(huì),、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù),、宣教方面的意見和建議,，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。

后勤管理工作計(jì)劃 后勤管理工作計(jì)劃書前言篇十九

一、指導(dǎo)思想：

××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、××年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3,、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高。同時(shí),，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,，確?！痢聊昶髽I(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng),。

三、××年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題,，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)×總××年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù),，樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照企業(yè)××年的工作計(jì)劃,，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5,、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后,，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),，做作過程規(guī)范，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),，以車間維修區(qū)為龍頭,，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1,、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),，并將考評(píng)結(jié)果予以公示,。

3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象。

2,、定期召開員工座談會(huì),，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,，并及時(shí)處理，加以改進(jìn),。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練。

總之,，××年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。