計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。通過制定計劃，我們可以將時間,、有限的資源分配給不同的任務,，并設定合理的限制。這樣,，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)工作計劃篇一

經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃,。

加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,，加強安全生產(chǎn)隱患整治,，確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

1,、建立健全安全生產(chǎn)機構，充實安全生產(chǎn)管理人員,。

2,、搞好安全“三級教育”，充實完善“三級教育”教材,，推進安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制,、安全責任,、安全科技、安全投入）,，及特種作業(yè)人員取證,、換證工作，堅持雙證上崗制度,。

3,、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實，使之具有可操作性,。

4,、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作,。

5,、修改,、完善、充實各級部門級個人責任制,，以及公司的各項規(guī)章制度,。

6、完成危險化學品的注冊,、重大危險源的申報登記,、聯(lián)網(wǎng)工作。

7,、加強自管液氯鋼瓶,、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8,、抓好壓力容器的年檢工作,。

9、修改,、完善公司各項安全獎懲制度,。

各單位應牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,，結合公司安全管理計劃,，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃，報公司安全技術科備案,，并搞好落實工作,。

總經(jīng)理簽發(fā)：

年 月 日

生產(chǎn)工作計劃篇二

20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年，我局將以科學發(fā)展觀為指導,，以“四區(qū)”建設,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài),、富硒,、有機”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,。

（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣,。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術推廣隊伍,，架好農(nóng)業(yè)新技術與農(nóng)民之間的“橋梁”,。加強與科研院校和科研單位的合作，引進,、試驗,、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種,、新技術,、新成果,，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉化。實施項目帶動戰(zhàn)略,，加大對新品種,、新技術和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術的推廣應用,，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測,，加大基層機防專業(yè)隊伍建設。

（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn),。立足糧食安全和市場需求,，認真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝,，糧食總產(chǎn)達到29.65萬噸,，穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓,、大現(xiàn)場示范,、大面積指導工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平,。二是積極抓好雙雜良種,、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作；三是抓好結構布局,、育苗栽植和田間管理,，重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術指導,。

（三）打造特色效益農(nóng)業(yè),。圍繞“四區(qū)”建設，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，以馬鈴薯,、茶葉、特色水果,、食用菌為重點，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階,。馬鈴薯方面,，以生產(chǎn)種薯為重點，兼顧菜薯發(fā)展,，把萬源打造成川東北地區(qū),、重慶種薯基地；茶葉方面,，突出生態(tài),、富硒,、有機特點，搞好精深加工,，抓品牌,，增效益；特色水果方面,，重點放在已栽青脆李的管理上,，同時加大基地建設規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè),。食用菌方面,，引導業(yè)主建大棚，發(fā)展設施食用菌產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種,。

（四）狠抓農(nóng)業(yè)項目建設。一是繼續(xù)加大人力,、物力投入,，強化責任，進一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設的實施,。二是嚴格落實耕地保護制度,，繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎設施建設項目、抓好基本口糧田建設項目,、測土配方施肥土樣采集等,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認真規(guī)劃,、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目,。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設動向，抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作,。

（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法,。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實,，切實抓好種子,、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查,，維護良好的市場經(jīng)濟秩序,。保護農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作,，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全,。認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益。

（六）切實抓好農(nóng)機工作,。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作,；二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機推廣工作,。

生產(chǎn)工作計劃篇三

為認真貫徹落實黨的十八屆三,、四中全會精神，按照中央的依法治國,、縣委依法治縣的重大決策部署,，進一步加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任,，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化,，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究暫行規(guī)定》和《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃》巴安監(jiān)發(fā)[20xx]1號文件要求,，結合我縣工作實際，制定全縣20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作計劃,。

以深入學習貫徹黨的十八屆三中,、四中全會精神為指導，牢固樹立“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”理念,，堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，認真貫徹國家、省,、安全生產(chǎn)工作部署,，緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作總體要求，繼續(xù)深入開展“有計劃,、全覆蓋,、規(guī)范化”安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，強化源頭管理,，落實監(jiān)管責任,，督促安全生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任，增強安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權威性,，嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為,，積極消除各類事故隱患，最大限度減少一般事故,、有效防范和遏制較大事故，確保不發(fā)生重特大事故，促進全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,。

緊緊圍繞縣委,、縣政府社會經(jīng)濟發(fā)展目標和全縣安全生產(chǎn)工作部署，通過強化安全生產(chǎn)行政許可,、執(zhí)法檢查,、專項整治和督查、宣傳教育培訓和安全生產(chǎn)違法違章行為的查處,，促進全縣煤礦,、非煤礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、職業(yè)危害、道路交通等重點監(jiān)管行業(yè)領域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任進一步落實,，確保全縣各類事故指標嚴格控制在下達的各項控制指標以內(nèi),。

（一）深入開展安全隱患排查和專項治理。建立企業(yè)安全隱患逐級排查治理責任制,，切實做到整改措施,、責任、資金,、時限和預案“五到位”,。對隱患排查不深入、走過場的企業(yè),，依法責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,。嚴格實行重大隱患掛牌督辦和企業(yè)“黑名單”制度。運用科學技術和信息化手段,，及時發(fā)現(xiàn),、切實監(jiān)控和有效治理各類安全隱患。

（二）深化安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動,。嚴厲打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,，對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的，一律報請縣政府依法予以關閉取締,；對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設的有關單位和責任人,，一律按規(guī)定予以處罰；對存在違法行為的單位,，一律責令停產(chǎn)整頓,，并嚴格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關單位和人員,，一律嚴格依法追究責任,。進一步完善公、檢、法,、司,、監(jiān)察等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制，確保停產(chǎn)整頓,、關閉取締等措施落實到位,。

（三）積極推進重點行業(yè)職業(yè)危害治理。深入貫徹落實《職業(yè)病防治法》,，督促用人單位落實職業(yè)危害防治主體責任,，督促企業(yè)認真落實職業(yè)危害申報、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”,、職業(yè)健康監(jiān)護,、勞動者個體防護等制度，切實提高職業(yè)危害防治水平,。

（四）依法依規(guī)查處安全生產(chǎn)事故,。完善行政執(zhí)法決策程序，按照“科學嚴謹,、依法依規(guī),、實事求是、注重實效”和“四不放過”原則,，依法查處事故單位和有關責任人的責任,。建立事故瞞報謊報查處跟蹤制度，嚴厲打擊瞞報謊報行為,。健全事故查處分級掛牌督辦機制,，完善誡勉約談、責任追究,、警示通報等制度,。加強執(zhí)法案卷評審和執(zhí)法統(tǒng)計分析，嚴格行使行政處罰裁量權,，嚴格,、公正、文明執(zhí)法,。

堅持以煤礦,、非煤礦山、危險化學品,、建筑施工,、煙花爆竹、重點建設項目,、交通運輸及旅游景點,、人員密集場所等為監(jiān)察執(zhí)法重點,，在監(jiān)察執(zhí)法中，以隱患排查治理為中心,，重點打擊“三違”（違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律）“三非”（非法生產(chǎn),、非法建設、非法經(jīng)營）,、強化對重點行業(yè),、重點領域、重點場所,、重點時段的執(zhí)法監(jiān)察,。加強對安全生產(chǎn)許可證照、六大系統(tǒng)建設,、領導帶班下井制度的落實,、安全防護檢測設施設備的建設、安全管理制度建設,、作業(yè)人員的安全培訓教育,、安全生產(chǎn)責任制落實，以及應急救援預案的建設健全和職業(yè)危害的申報,、檢測,、企業(yè)標準化的創(chuàng)建、法定人員的培訓等情況進行執(zhí)法檢,。

（一）煤礦：認真落實煤礦安全生產(chǎn)“雙七條”,，嚴格煤礦安全準入，大力推進煤礦機械化,、安全質(zhì)量標準化,、自動化、信息化的“四化”建設,，嚴肅查處瓦斯超標,、粉塵防治、透水作業(yè),、空頂作業(yè)等違規(guī)違章行為,。強化煤礦礦長帶班值班責任、職業(yè)病預防和勞動用工管理,，保證員工培訓合格,，持證上崗，提升煤礦安全監(jiān)管和應急救援能力,。

（二）非煤礦山：按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定要求,，把握重點季節(jié)和時段,，扎實開展非煤礦山為重點的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察，杜絕非法違法承包（轉包）,、以探代采等違法生產(chǎn)行為,，督促相關單位深化專項整治，確保整治效果,。

（三）危險化學品：對全縣境內(nèi)的加油加氣站,、氧氣、乙炔氣,、甲醇改裝等危險化學品行業(yè)的重點檢查,。重點查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲存危險化學品,，依法進行“三同時”審查以及在特種設備設施的檢測檢驗、安全防護距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為,。對行政許可換（領）證單位,、安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康,、保險繳納,、勞動防護用品配置、佩戴及使用等情況進行執(zhí)法檢查活動,。

（四）煙花爆竹：嚴肅查處煙花爆竹非法生產(chǎn),、無證生產(chǎn)經(jīng)營、三超兩改和違禁使用“氯化鉀”以及制定和執(zhí)行結編機,、裝兌機,、烘記等設備設施的操作規(guī)程等方面的違法違規(guī)行為，對煙花爆竹生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存等環(huán)節(jié)的安全保護裝置的設置、配備情況進行重點檢查,，對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育,、培訓，取得有關安全資格證書的情況進行檢查,，嚴格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度,。

（五）重點建設項目：配合協(xié)調(diào)相關單位對全縣重點項目、建設施工領域?qū)ｍ棛z查,。突出抓好水利,、道路、建筑施工單位的日常安全監(jiān)察,，在新建,、改建,、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用開展專項執(zhí)法檢查,。加強對危險性較大工程和作業(yè)場所中不安全因素的防范和治理，進一步推動建設單位履行業(yè)主責任,，強化業(yè)主意識,，促進主體責任的落實。

（六）交通運輸,、旅游景點及人員密集場所：加強對交通運輸企業(yè)和農(nóng)村客運企業(yè)的安全監(jiān)管,，對駕駛人員的安全教育培訓制度落實，加大對旅游景點,、人員密集場所的消防、重點崗位,、重點工藝的防暑降溫,、安全設備設施的維護、保養(yǎng),、定期檢測的情況進行檢查,，檢查是否建立應急救授組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協(xié)議,，以及應急救援器材,、設備的配備、維護,、保養(yǎng)的情況,，嚴格督促企業(yè)主要負責人落實安全生產(chǎn)責任，落實應急保障措施,。

（七）職業(yè)健康：督促企事業(yè)建立健全職業(yè)健康管理的專門機構,，配備專（兼）職管理人員，落實好管理責任,，開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估,、檢測及公示告知，做好作業(yè)場所職業(yè)危害申報,，督促企業(yè)對從事職業(yè)危害的的從業(yè)人員進行上崗,、在崗、離崗的健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,。開展勞動防護用品的配置,、佩戴及使用執(zhí)法檢查，重點對煤礦,、非煤礦山,、隧道作業(yè),、石材加工、家俱制造,、汽車修理等行業(yè)進行職業(yè)健康專項執(zhí)法檢查,。

（八）加強違法行為和事故案件查處。加大安全生產(chǎn)違法違規(guī)核查處理力度,，妥善處理群眾來電,、來信舉報。對不屬于職責范圍的,，要耐心解釋說明,，告知解決途徑。對屬于本級管轄范圍的,，要及時受理并按照舉報核查相關規(guī)定認真組織核查,，核查完畢后,，將核查情況及時反饋給舉報人，確保核查率達100%。經(jīng)核查,，對違法事實清楚,、證據(jù)確鑿的違法案件,，依法實施行政處罰,。將瞞報、遲報,、漏報生產(chǎn)安全事故和非法,、違法生產(chǎn)經(jīng)營行為作為舉報查處的重點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，從嚴查處,。

（一）明確工作職責，加大執(zhí)法監(jiān)察頻率,。按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、量力而行,、提高效能的原則,，科學制定安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察計劃，整合監(jiān)察執(zhí)法力量,，每月監(jiān)察執(zhí)法時間不少于15天,，全年不少于200天，監(jiān)察執(zhí)法企業(yè)完成100家（次）以上,；特別是對高危企業(yè)（煤礦,、涉煤、危險化學品,、建筑施工,、煙花爆竹）的監(jiān)察執(zhí)法分別實施不同頻次的隱患排查和監(jiān)督檢查,，每年檢查不少于2次；對全縣生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)察執(zhí)法覆蓋面達到80%以上,。

（二）加強執(zhí)法監(jiān)督,，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。加大安全生產(chǎn)行政審批和案件查處的監(jiān)督檢查,、監(jiān)管力度,，對每一起行政處罰案件，從法律依據(jù),、情節(jié)認定,、證據(jù)收集、處罰標準,、程序運轉以及文書適用等環(huán)節(jié)進行認真審核把關,，確保依法行政、規(guī)范執(zhí)法,。對查出的重大隱患,、重要問題要及時梳理，建立臺帳,，加大督促整改力度。做到每次現(xiàn)場執(zhí)法檢查都有計劃,、有方案,、有總結。

（三）加強宣傳教育,，營造良好的執(zhí)法環(huán)境,。采取多種形式加強安全生產(chǎn)執(zhí)法活動的宣傳報道，提高安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的普及率,，提高全社會安全生產(chǎn)法制意識,。督促企業(yè)扎實開展職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育，切實提高從業(yè)人員的守法意識,，營造全社會關心,、支持安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的濃厚氛圍。

（四）突出重點,，完善聯(lián)合執(zhí)法機制,。針對不同時期安全生產(chǎn)工作特點，在重點行業(yè),、重點部位和重點領域組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)大檢查,，同時，完善聯(lián)合執(zhí)法機制,，著力在從嚴執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、依法行政上下功夫，進一步發(fā)揮部門聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢,，形成聯(lián)合執(zhí)法機制,，確保執(zhí)法監(jiān)察到位。

生產(chǎn)工作計劃篇四

二零xx伊始,，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導,，以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責任目標,。

圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：

夯實安全生產(chǎn)基礎圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,，實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障,、宣傳教育培訓工作體系為重點,，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產(chǎn)基礎,。加強施工現(xiàn)場管理,，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,，對各自的安全生產(chǎn)負責,。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章，遵守勞動紀律,，不斷提高安全意識和自我保護能力,。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章,、違規(guī)行為,，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發(fā)生的安全事故,，要堅持“四不放過”的原則,，對當事人和相關領導進行從嚴處理。

提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓,，提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術水平,，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具,，細心聽取工作負責人交待的工作（操作）任務,。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,，對違章作業(yè)和違章指揮的,，有權制止并拒絕執(zhí)行。

做到防患于未然加強對線路,、設備的巡視檢查力度,，在做好春、秋檢工作的同時,，加大平時檢查的力度,，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查,，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,，以確保供電的可靠性,。同時，做好交通的安全工作,，讓每一位員工做到“高高興興上班,，平平安安回家”。

安全是電力行業(yè)永恒不變的主題,。安全是一種態(tài)度,，是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富,、創(chuàng)造幸福的前提,。當我們在工作空閑時,，應該想想孩子天真的笑容,，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀,。想想這一切,，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語,，不再是身心的負擔,，而是工作的動力，幸福的本源,。

生產(chǎn)工作計劃篇五

生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結,，根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓，提出20xx年的工作計劃。

主要方向有：

1,、人力資源管理,，

3、團隊建設管理,，

4,、現(xiàn)場管理，

5,、交期達成管理,。

20xx年人力流動過大，人員穩(wěn)定性差,，老員工過少,，直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。

2,、加強企業(yè)文化的建設,，增強人員對公司的凝聚力和忠誠度，認知度,。計劃通過舉辦團體活動,，制度增加激勵措施。對主管進行培訓,，主要培訓如何留住優(yōu)秀員工,，如何提高員工的忠誠度等。

3,、對員工定期進行技能考核和培訓,，將培訓作為一項最重要的工作來抓。

4,、一切以人為本作為指導思想,。降低離職率，增加老員工比例,，以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化,。

1、加強品質(zhì)觀念,，每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓教導,，重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì),，以不生產(chǎn)不良品,，不流出不良品作為指導思想。

2,、攜手品質(zhì)部門,，共同監(jiān)督品質(zhì)狀況,。

1、將團隊做強,，不做個人英雄,，要做群狼戰(zhàn)術。灌輸溝通,，合作,，共贏的團隊精神。

2,、在制度上繼續(xù)完善,，打通部門之間的流通環(huán)節(jié)，增加流通速度和生產(chǎn)效率,。

1,、抓7s，重視7s,，每天檢查7s工作,。將7s作為一項列行事務來做。

2,、設備管理,，定期保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)情況,，并且做好保養(yǎng)記錄,。

3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,，發(fā)揮最大化嫁動率,，最佳化加工效率。

（1）配合生管部門,，以客戶需求作為導向,，完成交期任務。

（2）宣傳交期,，做到人人講交期,，讓全體成員有強烈的交期意識。

生產(chǎn)工作計劃篇六

一,、圍繞目標,，即圍繞“三個零增長”目標,。全面實現(xiàn)“從20xx年起,，三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零,，并力爭有所下降”,。

二,、落實條例，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》,。

1,、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構的完善，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求,，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責,。

2、抓委托授權,，制定具體辦法,，委托一定的行政處罰權給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有效解決有責無權,，“看得見管不了”的問題,。

3、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實,，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求,，主要負責人安全生產(chǎn)責任，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容,，安全生產(chǎn)管理機構以及安全生產(chǎn)管理人員的職責,，從業(yè)人員的權利義務等。

4,、抓行政村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善,。

5、抓安全“三同時”,、高空懸掛作業(yè),、有限空間作業(yè)、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實,。

6,、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實。

7,、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實,，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為。

三,、加強監(jiān)管,，要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè)、重點領域的實際情況,，采取有力措施加強監(jiān)管,，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故，加大違法成本,，震懾違法行為,。

1,、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術要求，不斷提高安全生產(chǎn)條件,，杜絕重特大事故,，減少一般事故。

2,、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上,，嚴格實行分級管理，建立“一企一檔”制度,。

3,、要積極配合有關部門，加強對建筑施工,、特種設備,、消防安全等的監(jiān)督管理。

4,、不斷排查整改安全隱患,。

5、加強源頭管理,，嚴格行政許可,。

四、搞好服務,，牢固樹立服務意識,，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識,。要積極幫助企業(yè),，落實安全生產(chǎn)責任和措施，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳,，不斷提高管理水平,，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作。

五,、創(chuàng)新提高,，要深入開展調(diào)查研究，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提出對策措施,，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)長效管理,。

生產(chǎn)工作計劃篇七

為穩(wěn)定全鄉(xiāng)水稻播種面積,，大力發(fā)展雙季稻生產(chǎn)，確保糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收,。經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定制定如下工作方案：

20xx年為確保糧食增產(chǎn),、農(nóng)民增收,，在耕作模式上，全鄉(xiāng)上下要大力推廣稻——稻——油,、稻——稻——菜等雙季稻生產(chǎn)模式,，全鄉(xiāng)早稻面積穩(wěn)定在2萬畝以上，晚稻面積穩(wěn)定在2.2萬畝以上,。

1,、強化組織領導，鄉(xiāng)成立雙季稻生產(chǎn)工作領導小組

鄉(xiāng)干部包村,，村干部包組,、包農(nóng)戶，責任到人,，包干負責,，即：包種植面積落實、包種子到戶,、包秧田落實,、包秧苗移栽、包矛盾調(diào)處,。

2,、辦點示范。主要突出107國道沿線六個村以為重點,，主要是以為重點,。

3、宣傳發(fā)動,。層層召開會議,，提高思想認識。深入村組,、農(nóng)戶摸清底子,，掌握實情，發(fā)放宣傳資料,。

4,、采取積極措施，推行土地流轉,，鼓勵大戶種植,。機械作業(yè)，堅決杜絕土地拋荒,，要求農(nóng)戶不種,，大戶種,；大戶不種，鄉(xiāng),、村干部種,。

5、實行以獎代補：對各村的早稻種植面積由村總包干,。107重點線300米范圍內(nèi)種植早稻的（具體以核實面積為準）按230元每畝進行補助（含種子）,。對承包大戶獎勵：107線100畝以上每畝獎勵10元。面上：50畝以上每畝獎勵10元,，大戶必須有承包合同并在村內(nèi)公示,。對面上雙季稻生產(chǎn)工作完成好的村實行考評獎勵。

6,、獎罰措施：一是鄉(xiāng)村干部對雙季稻生產(chǎn)工作落實好,，并作出突出貢獻的人員給予獎勵，并上報縣政府,。

二是各村完成實際種植面積按5元／畝的標準,，作為村干部工作經(jīng)費。

三是鄉(xiāng)干部3,、4,、5月份的生活津貼補助與雙季稻的完成任務結果掛鉤。農(nóng)技站人員以錢養(yǎng)事的經(jīng)費與工作績效掛鉤,。

四是鄉(xiāng)干部,、農(nóng)技站人員未完成的年度考核一律定為不合格，不評先,，不評優(yōu),，并調(diào)整工作崗位。

五是對糧食生產(chǎn)抓得不力,，連片拋荒3畝以上的村處罰20xx元,，對107線重點村和辦點示范村未完成90%處罰20元/畝，從轉移支付中扣除,。

六是對雙季稻生產(chǎn)嚴重滯后,，未完成60%的村實行一票否決。

生產(chǎn)工作計劃篇八

安全小組活動每月不少于2次,，每次活動時間不少于1課時,。安全小組活動應有負責人，有計劃,、有內(nèi)容,、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組,。

1,、開展安全學習和培訓。

班組應采用多種形式和方法,，提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識,，增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責任感，將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術培訓相結合,，提高班組成員的安全生產(chǎn)技能,，增強自我保護和相互保險的能力,。

2,、組織班組危險預測活動。

在組長的領導下進行團隊工作中的風險預測,?；顒拥哪康氖强刂迫藶槭д`，提高員工的安全意識和安全技術素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,，提前發(fā)現(xiàn)風險因素，制定預防措施,，并重點實施,。要求所有成員都參加活動，組長對討論的話題做好前期準備,，以便在活動中做好認識和引導性發(fā)言,，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮集體智慧,，給所有團隊成員表達意見的機會,，讓大家在活動中受到教育。

3,、班組長應結合當前具體的生產(chǎn)(維修)任務和工作環(huán)境,，詳細布置安全注意事項并指定負責人。

4.組織隱患排查治理,。

組長組織現(xiàn)場事故隱患的調(diào)查處理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。車間主任每天對安全生產(chǎn)情況進行檢查驗收,，檢查驗收結果作為績效工資考核的依據(jù),。

生產(chǎn)工作計劃篇九

各村（場）、鄉(xiāng)直有關單位：

根據(jù)縣政府辦《關于印發(fā)xx縣進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施的通知》（光政辦[20xx]34號）文件要求,，結合我鄉(xiāng)實際,，現(xiàn)就關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，提出以下實施意見：

為全面落實20xx年全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作要求，認真抓好隱患排查治理工作,，鄉(xiāng)政府決定成立華橋鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組,，由分管全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的鄉(xiāng)黨委委員、武裝部長鄭勇同志任組長,，鄉(xiāng)黨委副書記曾憲輝,、鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長陳筱生、鄉(xiāng)派出所所長吳春源分別擔任副組長,，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦,、經(jīng)濟發(fā)展辦、農(nóng)機公路站,、國土資源所,、建設站、派出所,、華橋中學,、華橋中心小學等部門負責人為成員。下設辦公室,，掛靠鄉(xiāng)安辦,，由鄉(xiāng)安辦負責聯(lián)系。各村(場）鄉(xiāng)直各有關單位也應成立相應的領導小組,，確保抓好隱患排查治理工作,。

各村（場）、鄉(xiāng)直各單位的全部生產(chǎn)經(jīng)營單位,。主要包括：

1,、非煤礦山、石油,、煙花爆竹,、建筑施工、民爆器材,、電力等企業(yè),；

2、道路交通重點監(jiān)控路段,；

3,、農(nóng)機、水利等行業(yè)的企業(yè),、單位,、場所；

4,、公共娛樂場所,、學校,、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所,；

5,、鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機械,、廠（場）內(nèi)機動車輛等特種設備；

6,、易受臺風,、暴雨、洪水,、雷電,、泥石流、山體滑坡等自然災害影響的企業(yè),、單位和場所,。

1,、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度、規(guī)程標準的貫徹執(zhí)行情況,；

2,、安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況；

5,、事故報告,、處理及對有關責任人的責任追究情況；

7,、應急預案制度,、演練和應急救援物資、設備配備及維護情況,；

9,、道路設計、建設,、維護及交通安全設施設置等情況,；

10、對企業(yè)周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點排查,、防范和治理情況等,。

為切實抓好隱患排查治理工作，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組決定開展全鄉(xiāng)安全大檢查,。鄉(xiāng)安全大檢查共分4個檢查組：

四是道路交通組,，由鄉(xiāng)公安派出所所長吳春源同志任組長，責任人：熊國龍、黃麟輝,、陳祖林,，負責開展農(nóng)村道路交通安全違章行為整治和道路交通安全宣傳活動。

生產(chǎn)工作計劃篇十

即將過去的一年里公司經(jīng)歷了比較大的'起伏,，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟,、產(chǎn)品利潤逐步微利化的情況下,，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一,。

“不改革則弊端永遠存在”,，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作,？我認為我們要改革但不能大變,，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應更堅決地落到實處做到更好,，還有20%需要我們?nèi)ジ镄?，用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

在20xx年,，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外,，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：

一、推進5s工作

主要是針對各作業(yè)區(qū),、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理,。具體方式為：

1. 通過培訓5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識,；

2. 爭取高層領導支持和參與,，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導的方式鼓勵員工做好,；

3. 從最基本的入手,，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品,，每天循環(huán)整理,；

4. 組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布,，而對做得好的要表揚,。

二、培訓教育

2. 開展員工崗位技能方面的培訓,，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗,；

3. 部門之間關系處理的融洽與否,，直接影響到企業(yè)的運轉效率。部門間應本著既相互協(xié)作又相關牽制的原則,，公司流程的執(zhí)行,、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障,。xx年,，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與,，面對面溝通,，增進相關了解，以減少公司內(nèi)耗,。

三,、工藝品質(zhì)方面

1. 優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板,，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后 的作業(yè)習慣,。需和質(zhì)檢部配合完成。

2. 堅持做好品質(zhì)計件工時工作,，品質(zhì)問題責任到人,，好的獎，差的和錯的罰,。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視,，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識,，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本,。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場,、效益和企業(yè)的發(fā)展,。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì),、技術,、生產(chǎn)其他相關部門和領導共同關注和密切配合才能真正得到保障。

四,、成本控制方面

1. 制定年度的設備維修保養(yǎng)計劃和成本預算,，根據(jù)預算來控制費用支出。

2. 同時加強對生產(chǎn)設備的常規(guī)的檢查和維護工作,，組織設備管理人員、車間負責人,、

3. 庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量,，常用品備庫存,，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應用到后續(xù)的合同工程當中去,。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批,，減少不必要的庫存發(fā)生。

4. 錯誤成本的控制,，主要針對加工,、裝配錯誤及其他的裝配問題,，將各項錯誤問題

根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢,、技術和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率,，從而降低由于錯誤導致的成本增加。

5. 優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎,，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考,，結合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資,，在一定程度上減少工時成本,。

6. 制定定額類物料（銅排,、銅線）節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料 的節(jié)約意識,。

7. 對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小,，相應進行一定比例的 現(xiàn)金處罰,。目的是以正負激勵的方式建立成本意識,。

8. 完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工 具丟失的,，按一定比例處罰。

五,、加強管理（管理創(chuàng)造效益）：

1. 首先需提高自身管理能力和素質(zhì),。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍,，開拓管理思路,，更新管理理念,；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得,，取人之長為己用；再就是結合本公司實際情況,，嘗試將一些管理方法應用日常實際工作當中去,，摸索更適合本公司本部門的管理方法,。因為管理不在于知,，而在于行；要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想,。

2. 定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人（尤其是車間）共同學習管理知識,，共同學習的

過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識,，加強執(zhí)行能力,，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應該花心思的事。

3. 針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件,，加強組織協(xié)調(diào)各相關部門的及時參與,，深 入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決,。

4. 針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤,，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞,，則及時在流程制度上查漏補缺,，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5. 在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號,，安全管理不搞形式。繼續(xù)堅持組織做好每

月度的安全檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,，并追蹤落實整改和預防措施。對于安全責任事故,，堅決做好四各方面：1）查明事故原因,；2）處理責任；3）教育和組織學習經(jīng)驗教訓,；4）制訂切實可行的整改措施并實實在在地得到落實,。 以上是我新一年的工作計劃。

附：

生產(chǎn)部主要工作職能

1. 負責建立和完善生產(chǎn)管理相關制度及流程,，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范,、有序開展；

2. 依據(jù)訂貨合同,，編制《月份生產(chǎn)計劃》或《生產(chǎn)通知單》并組織實施,，開展落實 生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量,、按時完成生產(chǎn)任務和實現(xiàn)生產(chǎn)管理目標,。

3. 通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力,，逐步降低生產(chǎn)成本,。

4. 主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會議，通報并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異常狀況,。

5. 對本部門業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任,。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強

6. 負責對生產(chǎn)設備,、工藝設備,、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體控制和管理。

7. 嚴格操作紀律,，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標準化,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。8. 負責所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作,，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,、擺放整齊。

9. 負責建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關管理制度,，并使之有效運行,。

10. 既要強調(diào)領導權威，又要尊重員工的意愿,，做好員工的思想工作,，加強員工的隊 伍建設，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,，不斷提高生產(chǎn)效率,。

生產(chǎn)部長的職責

負責全面主持本部的管理工作，對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負責,；主要職責：

1. 在總經(jīng)理領導下,，負責主持本部的全面工作，組織并督促下屬的車間,、計劃,、設 備、倉庫,、采購等部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務,。

5. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護,、環(huán)境保護專項工作,；

生產(chǎn)工作計劃篇十一

為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn),、流通領域中的制假售假行為,，維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象,，特制定本實施方案,。

堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè),、維護中國名牌,、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點,，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，維護五常大米形象。

1,、堅持依法懲治的原則,。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關規(guī)定,，嚴厲打擊違法違規(guī)行為,。

2、堅持規(guī)范秩序的原則,。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境,。

3,、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,，引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

4,、堅持保護品牌的原則,。提升五常大米的市場競爭力。

1,、整治以外地水稻為原料,、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。

2,、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為,。

3,、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為,。

4,、整治擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標,，冒充中國名牌五常大米行為,。

5、整治非法印制,、銷售五常大米包裝物違法行為,。

6、整治冒用它廠廠名,、廠址及包裝行為,。

通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為,，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,，維護和提升五常大米的聲譽,。

1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術監(jiān)督局牽頭,，市公安局,、市廣電局、市農(nóng)委,、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合,，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》,、《標準化法》,、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》,、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》,、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營,，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府,、監(jiān)管部門,、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和安全,。

2,、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,，市公安局、市廣電局,、市農(nóng)委,、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務中心配合，依據(jù)相關法規(guī),，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物,、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣,、冒充產(chǎn)地,、以次充好、短斤少兩,、虛假宣傳等違法行為,。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的違法行為公安機關將依法打擊,。

4、市委宣傳部,、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作,。

5、市農(nóng)委,、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,，對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),、加工,、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

6,、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調(diào),，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。

1,、啟動階段,。

成立領導小組，制定實施方案,、加強***宣傳,。

2、實施階段,。

分為三個階段：

第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日),。

由市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局,、市公安局,、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領域中的制假售假行為進行專項整治,，發(fā)現(xiàn)問題依法處理,。

第二階段：整章建制階段。

制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關法規(guī),。

第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日),。

市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施,，其他相關部門根據(jù)工作需要予以配合,，全面開展整治行動。

1,、日常巡查與突擊檢查相結合,。在加大日常巡查力度和密度的基礎上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,，不給造假者可乘之機,。

2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結合,。在整治期間,，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為,，擴大案源,，形成強大的社會***氛圍。同時,，對舉報有功者按照相關規(guī)定予以獎勵,。

3、治標與治本相結合,。在依法打擊同時,，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,，依法保護合法經(jīng)營。

4,、分散行動和集中行動相結合,。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大,、有影響的案件采取集中行動,。

5,、行政責任追究與刑事責任追究相結合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理,，并對經(jīng)營者依法追責,。

1、各相關部門要在專項整治領導小組的領導下,，相互配合,，各負其責，協(xié)同作戰(zhàn),，確保取得預期效果,。

2、各相關部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作,，制定方案,，由部門主要領導負總責，在做好本部門工作的同時,，配合好牽頭部門組織的集中行動,。

3、此項專項整治行動要堅持依法進行,，嚴格執(zhí)行政策,，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員,，將依法追責,。

生產(chǎn)工作計劃篇十二

為認真貫徹落實全縣安全生產(chǎn)工作會議精神，做好當前安全生產(chǎn)及社會穩(wěn)定工作,，防止各類事故發(fā)生，現(xiàn)將有關事項通知如下：

各村,、各單位要從講政治,、顧大局的高度，充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,，進一步加強領導,，落實責任，強化措施,，加大力度,，切實“履好自己的責、看好自己的門,、管好自己的人,、辦好自己的事”，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作,。全面落實“誰主管,、誰負責”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的“一崗雙責”責任制。各村,、各單位要深入基層,、深入安全生產(chǎn)的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，加強督促檢查,，落實防范措施,，有效控制各類事故發(fā)生。為做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,，特成立十個方面安全生產(chǎn)隱患排查治理工作組,，名單如下：

1、社會穩(wěn)定排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx

2,、公眾聚集場所安全經(jīng)營排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx,、xx,、xx、xx

3,、建筑施工等行業(yè)領域安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx,、xx、xx,、xx

4,、非煤礦山、高危行業(yè)及特種設備安全生產(chǎn)排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx

5,、消防安全排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx,、xx

6,、學校交通安全及周邊環(huán)境整治排查工作組

組長：xx

成員：xx、xx,、xx,、xx、xx

7、道路交通運輸安全排查治理工作組

組長：xx

成員：xxxx,、xx,、xx

8、餐飲業(yè),、藥品,、食品衛(wèi)生安全排查治理工作組

組長：xx

副組長：xx

成員：xx、xx,、xx,、xx

9、森林防火及林業(yè)糾紛排查治理工作組

組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx

10,、地質(zhì)災害及汛期安全排查工作組

組長：xx

副組長：xx、xx

成員：xx,、xx,、xx

各村、各單位要針對當前安全生產(chǎn)工作的特點,，以強化隱患排查治理和現(xiàn)場監(jiān)管為重點,，加強對交通運輸、私營企業(yè),、公眾聚集場所,、非煤礦山、危險化學品,、煙花爆竹,、建筑施工及民用爆炸物品等高危行業(yè)的隱患排查和安全監(jiān)管。

各村,、相關單位要高度重視交通運輸安全工作,，深入排查安全隱患，落實管理責任,，把安全措施落實到車站，每一輛車,，每個重要路段,。監(jiān)管執(zhí)法部門要加大交通監(jiān)管和執(zhí)法力度，嚴格營運管理,，嚴肅查處各種交通違法違規(guī)行為,。學校、公安、交通等部門要進一步加強校車安全管理,，聯(lián)合開展一次接送學生車輛安全專項檢查整治,。

鎮(zhèn)安全辦人員要深入企業(yè)督促安全隱患排查整改，要督促企業(yè)加強員工上崗安全培訓和崗位安全責任落實,，要督促企業(yè)負責人落實領導帶班制,；要進一步加強竹地板、礦石加工,、化工等行業(yè)的職業(yè)病防治,，特種行業(yè)人員持證上崗、員工安全培訓的檢查,。各企業(yè)要進行安全隱患的自查和整改,，按時組織從業(yè)人員參加各級安全機構舉辦的安全培訓班，認真熟悉相關知識,，企業(yè)要有消防通道,，要配齊消防設備，規(guī)范用電安全,，并按規(guī)定安裝防爆裝置,，嚴禁違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

公安、文化部門要加強對企業(yè),、網(wǎng)吧,、賓館飯店、車站,、商場等人員密集場所的消防安全檢查,，確保疏散通道、安全出口暢通,，并堅決打擊非法違法經(jīng)營活動,。

要嚴格落實鎮(zhèn)領導駐礦監(jiān)管，礦山企業(yè)負責人帶班作業(yè)制度,。重點要加強地下采礦,、尾礦庫、采石場的現(xiàn)場監(jiān)管,，防止垮壩,、坍塌等事故發(fā)生。堅決杜絕一面墻開采,、掏采和不分層開采等違法違規(guī)行為,，要切實加強火供產(chǎn)品的安全管理,，嚴厲打擊各類違法、非法行為,。

要全面加強對危險化學品生產(chǎn),、儲存、經(jīng)營,、運輸,、使用和廢棄處置等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管工作。加強對涉氯企業(yè)監(jiān)督檢查工作,；制定和完善應急救援預案,，加強高危行業(yè)應急救援隊伍建設，提高防范和應對突發(fā)事件處置能力,；加強對危險化學品特種作業(yè)人員持證上崗的檢查,，嚴格領導帶班制度。

要加強對煙花爆竹批發(fā)倉庫及零售點的安全檢查,，重點查看煙花爆竹庫存,，擺放情況，提高隱患意識,。要加強對轄區(qū)煙花爆竹經(jīng)營市場的監(jiān)管,，規(guī)范經(jīng)營行為，要不定期進行安全檢查,，重點檢查經(jīng)營場所的安全條件,，防止超藥量儲存，超范圍經(jīng)營,。嚴禁農(nóng)貿(mào)市場設立煙花爆竹攤點,；嚴查包括經(jīng)營“三無”產(chǎn)品在內(nèi)的各種違法違規(guī)經(jīng)營行為；對不具備安全條件的經(jīng)營點要依法予以整改,，整改不到位的依法予以取締,。

各村、相關單位要重點加強對重點工程和建筑施工現(xiàn)場腳手架搭設,、臨時洞口防護,、施工用電、塔吊和施工電梯,、施工機械的安全管理和監(jiān)督檢查,，嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，切實加強對施工人員的安全教育,，對現(xiàn)場管理秩序混亂,、問題突出、隱患嚴重的施工工地要停工整頓,，經(jīng)有關部門驗收合格后方可恢復施工。高層建筑要做好安全防護設施，禁止未成年人戲耍,。

全面加強與人民群眾生活密切相關的食品藥品,、供水、供電,、供氣,、水利等行業(yè)和領域的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，嚴肅查處各類違法違規(guī)行業(yè),，對違章違紀、蠻干亂干導致事故的,，要嚴格追究責任,，依法從嚴、從重處理,。

各村,、各單位要落實應急值守，完善應急機制,，嚴格執(zhí)領導帶班和干部24小時值班制度,，進一步健全安全生產(chǎn)預警機制和應急處置機制，對各種突發(fā)事件和異常情況必須組織力量妥善處置,，確保事故信息及時,、準確上報。對安全生產(chǎn)監(jiān)管職責履行不到位,、主體責任不落實的部門和單位,，將嚴格按照規(guī)定予以問責，涉嫌犯罪的責任人將移送司法機關依法追究刑事責任,。（鎮(zhèn)安全辦值班電話：xx）

生產(chǎn)工作計劃篇十三

堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的.方針,，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《山西省安全生產(chǎn)條例》,。開展安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范生產(chǎn)管理,，提高車間安全管理水平,，為焦化廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定提供安全保障。努力完成車間安全工作計劃,。

1,、全年重、特大火災,、爆炸,、中毒事故為零,；

2、全年重傷,、死亡率為零,；

3、重大安全生產(chǎn)責任事故為零,；

4,、事故隱患排查、整改率100%,；

5,、“三違”查處率100%；

6,、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,。

1、利用各種形式和渠道,，加強對國家有關安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、條例的宣傳和學習,，加強對焦化廠各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學習,，提高員工安全意識和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎,。

2,、重點加強對轉崗人員及新進廠員工安全教育工作。

3,、認真執(zhí)行廠部開展的“反三違”,、“安全活動月”等活動，做到有措施,、有落實,、有記錄。

4,、按照焦化廠要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實工作。

5,、每月末進行一次聯(lián)合安全檢查,，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人,，規(guī)定整改期限,。

6、根據(jù)焦化廠安全目標,，層層分解,，最終落實到班組,，落實到每位員工。

7,、根據(jù)國家和山西省及焦化廠的有關要求,，完成危險化學品生產(chǎn)、儲存的安全標準化工作,。

9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,，使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會必須提醒,、交待作業(yè)安全注意事項,；班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為,；結合崗位實際,，認真開展班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識,。

10,、加強動火作業(yè)管理，對車間區(qū)域內(nèi)的動火必須實行動火證制度,。

11,、加強對危化品的安全管理,。

12,、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)部的要求,，采取切實可行的措施將安全標準化生產(chǎn)工作落到實處,。

13、加強安全隱患的整改工作,。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,，并做好記錄，對無法整改的安全隱患制定出整改計劃,。

14,、加強安全考核工作。嚴格按照廠部,、車間等制度進行考核,，以提高各班組的安全責任意識。

間責任人：xxx,。

20xx年1月5日,。

生產(chǎn)工作計劃篇十四

20xx年,，生產(chǎn)技術部將繼續(xù)在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以引領,、指導,、服務井下為重點，積極履行職責,，強化內(nèi)部管理,，認真落實貫徹公司總經(jīng)理20xx年工作報告中的“挖內(nèi)勤”、“練內(nèi)功”,、“促效益”工作精神,，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！

一,、20xx年奮斗目標

1,、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業(yè)有限公司有關文件精神,。

2,、積極協(xié)助生產(chǎn)連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產(chǎn)生產(chǎn)計劃（原煤9萬噸,、掘進巷道1800米）,。具體安排如下：

回采工作面安排：

20xx年度：采區(qū)為206、216采區(qū),，開采回采工作面為：20xxa工作面,、20xx南工作面、2163工作面,。

掘進工作面安排：

20xx年度：采區(qū)216,、376采區(qū)，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米),，376深部下山（71）,，37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）,?？筛鶕?jù)礦井生產(chǎn)實際情況調(diào)整巖巷進尺。

3,、質(zhì)量標準化工作常抓不懈,。20xx年我部門在質(zhì)量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍?zhí)撩旱V的要求還有差距,。20xx年,，我們決定再加強質(zhì)量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產(chǎn)是在質(zhì)量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質(zhì)量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎,。

二,、全年工作計劃

1、強化內(nèi)部管理,，實現(xiàn)工作創(chuàng)新,。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人,，以體系管人,。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質(zhì)量考核，使每項工作有計劃,、有安排,、有督促,、有落實，保證按時、按質(zhì),、按量完成各項工作任務,。

2、重點搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫,、制定工作,。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實際。同時,，要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的貫徹,、學習、考試等各項工作，并且做好現(xiàn)場檢查落實,，嚴把現(xiàn)場工程質(zhì)量關,。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工，嚴格俺工程質(zhì)量驗收標準進行處罰,。

3,、根據(jù)礦井每月實際，認真編排每月的作業(yè)計劃,。同時要抓好計劃落實到位,，確因井下地質(zhì)條件變化時,，要及時向總工程師匯報，調(diào)整作業(yè)計劃，力爭使計劃切實可行,。認真指定生產(chǎn)所需的各項材料計劃,，各種材料的規(guī)格,、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產(chǎn)任務提供可靠的物質(zhì)保證,。

4,、加強石門及主要大巷的素描,，認真編制各地質(zhì)“三書”）采區(qū)地質(zhì)說明書,、工作面掘進地質(zhì)說明書,、工作面回采地質(zhì)說明書）及做好儲量報表,。積極開展周邊小煤窯調(diào)查及上報工作,，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作,，緩解礦井采掘接替緊張局面,。

5、做好216絞車房絞車安裝準備工作,，確保絞車及各類機電設備安裝完好,。

6、加強一通三防及防治水管理,，做好年度瓦斯鑒定,、反風演戲工作，提高礦井防災,、抗災能力,，確保礦井安全，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

7,、加強業(yè)務學習，采取“多問”,、“多做”,、“多深入工作現(xiàn)場”以三個“多”的形式學習促進經(jīng)驗的積累，并對新技術員多提供幫助,，采取“以老帶新”的原則,，確保在本年度里全部能獨立工作。

生產(chǎn)工作計劃篇十五

抓好《國務院安委會關于進一步加強生產(chǎn)安全事故應急處置工作的通知》文件精神的'貫徹落實,。

今年嚴格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（gb/t29639-2013）,，修訂完善企業(yè)應急預案編制、評審,、備案的工作,。督促危險化學品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應急管理機構,，配備專（兼）職應急工作人員,，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)應急管理工作。

以縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場,、區(qū)）應急救援中心為單位,，建立行業(yè)、轄區(qū)應急資源數(shù)據(jù)庫,，加強與交警,、消防、交通,、水利,、地震、氣象,、衛(wèi)生,、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,，不斷完善轄區(qū)應急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設,，實現(xiàn)資源共享、信息互通,、指揮調(diào)度便捷,、實時高效聯(lián)動的運行機制。

1,、加強危險化學品,、非煤礦山和重大危險源企業(yè)兼職應急救援隊伍建設。

2,、加強應急救援專家隊伍建設,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、區(qū)）安監(jiān)站要建立與當?shù)叵噙m應的應急救援專家隊伍,，提高應急管理和應急救援工作的技術含量,。

嚴格落實應急值守制度，保持24小時通訊聯(lián)絡,，認真做好信息的查詢,、研判、跟蹤和匯總工作,，及時接收預警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置,。

1,、要積極主動推動企業(yè)集中工業(yè)園區(qū)根據(jù)實際需要建設安全生產(chǎn)應急救援辦公室,；指導企業(yè)針對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)性質(zhì),，制定演練計劃，開展定期演練,，形成制度,。組織專家指導,、協(xié)調(diào)開展綜合性的聯(lián)合演練或者專項應急演練，有效地推進各級各類預案的銜接,，認真組織好今年6月份“安全生產(chǎn)月應急演練周”活動,，總結演練工作的經(jīng)驗和教訓，推廣好的經(jīng)驗,，針對存在問題提出改進措施,，適時完善預案。

2,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場,、區(qū)）安監(jiān)站要主動與縣消防部門聯(lián)系，邀請縣消防部門指導,、參與各類綜合或者專項應急演練,；幫助高危行業(yè)的企業(yè)建立骨干應急救援隊伍和人員培訓；指導企業(yè)配備完善的應急救援物資和裝備,，滿足事故應急救援處置的需要,。

生產(chǎn)工作計劃篇十六

20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年,，在忙碌中,，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講,，也得到了成長和磨練,。

這半年對公司來說，是艱難的半年,，是生存考驗的半年,，各項管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學起,，經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓,，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班,，不斷的反復的裝配與拆卸,，一次次示范講解，一步步地加深.解`方.#文...-.^和認識,，最終還是返修了14臺,，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。

前期緊張而又繁重的練兵,，對于來自不同行業(yè)的員工,，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識又極為淡漠,，又無專職檢驗人員,，入.零件質(zhì)量無法保證,，而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重,，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期,。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓（如.機裝配培訓,，布線工藝培訓,，.機測試培訓，零件入檢要求等）,，并要求公司配置了相應量具檢具,，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》,、《零件檢驗記錄單》,、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》,、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,，從整體上規(guī)范了公司供應和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障,。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員,，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強質(zhì)量考核,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動機構,，最終,，以零售后的喜人成績，為20xx年劃上了句號,。

20xx年的半年,，是繁重而緊張的，尤其是技術工作,，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務中交叉進行的,，常有心有余，而力不足之感,，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：

12月,，去xxxxx，查看并核對xxxx測試架的制作；著手設計35kv測試架觸頭傳動部分,；按山東xxxx要求，制作樣機1臺,；公司網(wǎng)站雛形完成,，核對上傳的產(chǎn)品技術數(shù)據(jù)，公司信息資料等,，并提出修改方案,，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單,，并反饋缺件信息,，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制xxxx機構零件明細,，組織貨價擺放,，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖,。

1月,，開始測繪xxx機構零件，進一步查找所缺零件,，加快.購力度,，確保機構年前裝配完畢，xxxx測試架部分零件到位,，開始安裝觸頭并調(diào)試,。

當然，在這半年里,，充滿了艱辛和勞頓,，但也還存在一些問題，例如,，停工待料問題,，3av3行動遲緩問題，市場的應變問題,，人員培訓問題,，員工質(zhì)量意識問題等等，目前,，可能還困擾著我們,，有待進一步的提高和完善。

在這半年里,，我也深深感受到最難推行的,、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,，質(zhì)量觀念,，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾,。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信,，我一切的努力,，最終是會被.解`方.#文...-.^的，是會取得成效的,。

20xx年的任務公司已經(jīng)明確,，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬,。各月產(chǎn)能也進行了細分,，兩個新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程，技術開始著手..相關資料,，為3月和4月上此項目做好各方面的準備,；xxx目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供,，小批供貨,，有信心，也有把握完成100臺的全年任務,；意大利機構裝配準備工作就緒,，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務，為下批訂單爭取機會,。深信20xx年應該是成功的一年,。

20xx.2.18。

生產(chǎn)工作計劃篇十七

20xx年我部門在公司總部的指導下,，完滿地完成了全年的工作任務,。在20xx年內(nèi)，我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務必完成公司給我們提出的考核目標,，使公司的業(yè)績更上一層樓。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向,，以流程為方法,，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做,，做事有流程,，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2）負責生產(chǎn)任務的跟進,，按時保質(zhì)完成銷售訂單,；

1）人員方面：

2）做事的態(tài)度：

3）成本管理方面：

4）質(zhì)量控制方面：

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運轉,；

c、與質(zhì)量治理相關的記錄不完善,，需進一步加強并實際運轉；

d,、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,，需建立并實施；

g,、對員工的培訓需要再規(guī)范,，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果,；

h,、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,，完善監(jiān)視檢查標準,、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）,、安全方面：

落實規(guī)章制度,，嚴格安全管理；“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作,。

c、將各項安全責任落實到個人,，與車間主任簽訂安全責任承包書,，把安全工作落到實處。

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領導的重托,，通過自自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務,。

生產(chǎn)工作計劃篇十八

部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制,，推動本公司安全生產(chǎn)工作。

全年,，本班將完成“一個目標”,、突出“三個重點”、加強“三大建設”,，

為推動本單位安全工作作出新的貢獻,。一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學習,、遵守安規(guī),、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設,，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,，從思想上增。

強每個員工的安全意識,；二是重視安全制度建設,，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制,。

度上保證安全生產(chǎn),；三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理與防范知識,，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,，確保“三不傷害”,。

為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務,，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作,。特從安全,，教育，培訓,，生產(chǎn),，精神文明建設。民主基礎六個方面來制訂以下工作計劃,，20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作：

（一）教育培訓管理,。

1嚴格按照公司和項目部的要求，結合維護隊的實際情況,，開展維護隊安全培訓工作,，

質(zhì),；借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志,，盡量多安排進現(xiàn)場工作,，提供較多的鍛練。

機會,，使其早日實現(xiàn)崗位成才,，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更,。

興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,，不一味的只依賴培訓，變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣,。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,，不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學習氛圍,，調(diào)動員工學習積極性,，不斷改進創(chuàng)新培訓方式,，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題設備上,，對員工進行全方位、分層次培訓,，不斷增強培訓的針對性和實效性,。

3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,，從小事做起,，從我做起，

時刻警鐘常鳴,，隨時繃緊安全這根弦,，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,，做到“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害”,。

（二）安全管理。

1嚴格按照：“安全第一,，預防為主”的方針,，履行安全職責，強化安全責任,。要結合本隊,、每個員工,、每個崗位的安全工作職責，制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標,，維護隊不發(fā)生異常和未遂,，個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內(nèi)容,，明確安全管理責任,，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上,，簽訂安全責任書,，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處,。2自己查大家發(fā)現(xiàn),、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式,，對自身存在的潛的違章習慣進行查找,，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒,，并加大力度宣傳和學習安全知識，進一步保障個人安全,。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督,，嚴考核、硬兌現(xiàn),，提高整體執(zhí)行力,。按照預防為主、防治結合的原則,，建立健全相關資料及重點要害部位防范措施,，保障各項工作受控運行。加強安全知識學習,。利用安全學習時間和業(yè)余時間,，組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件,、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項安全活動，并結合項目部和維護隊的實際,，有針對性的學習,，做到舉一反三，吸取教訓,，學有實效,，認真開展班前,，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊員的安全意識,，做好安全措施,，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識,，強化安全理念,。

1認真執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理和設備定期保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制,，保證設備健康水平,。

2每月認真進行經(jīng)濟活動分析，控制成本,，節(jié)約材料,，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié),，確保完成全年目標,。

3嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設備修后的驗收工作，并做好技術臺帳記錄,。

4充分調(diào)動廣大員工關心質(zhì)量,、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情,。5注重引導,，提高質(zhì)量參與意識,。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想,，學習“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量,，而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質(zhì)量而威脅整個作業(yè)項目的安全”,，為形成從“向我要質(zhì)量”轉變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎。

（四）精神文明建設及民主管理強化以人為本,，增強和諧氛圍,；嚴格按照公平、公開的原則,，對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議,，保障真正干事的人得到應有回報。結合自身實際,，定期對全員進行思想,、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導,。堅持做到每周例會,，集中總結討論,，注重梳理，消除不和諧因素,，提升和諧發(fā)展氛圍,。

1維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加,。

2,、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生,。

3,、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時召開,，每次會議,，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。

4,、班組民主管理會討論決定的事項,，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權范圍內(nèi)討論決定的事項,，未經(jīng)重新討論,，不得隨意改變。

5,、班組民主管理會決定的事項,，與班組長意見不一致時，應相互協(xié)商解決,，意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領導和工會進行協(xié)調(diào),。