在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
突出工作重點(diǎn),,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。
(一)以儲(chǔ)蓄存款為突破口,,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)。
1997年初,,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),,一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,,存貸比例失調(diào),。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi),、外借款2.3億多元,,存貸比例高達(dá)100%。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,,收息水平不高,。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,最后達(dá)成了共識(shí),,確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路,,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),,并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的內(nèi)涵,,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,,即:樹(shù)形象、增功能,、上效益,。
圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施,、儀表行為,、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范,。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造,。隨后,,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念,、環(huán)境、設(shè)施,、功能,、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,?!吨袊?guó)城鄉(xiāng)金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,稱東港農(nóng)行為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”,?!督鹑跁r(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
在剛剛過(guò)去的20xx年里,,我作為負(fù)責(zé)行全面工作的行長(zhǎng),,在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工,,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一,、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)。
作為支行的支部書(shū)記,、行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,,清正廉潔,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,,不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,。
20xx年,,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān),。
力度,,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。一是把存款與發(fā)卡,、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,,深挖儲(chǔ)源,廣籌資金,,做好發(fā)展一戶,,鞏固一戶。20xx年末,,行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,,較年初上升萬(wàn)。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,,調(diào)整思路,,細(xì)分市場(chǎng),不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),,探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年末,,行各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,,較年初上升xx萬(wàn)元,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。三是大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱,。行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元,超額完成農(nóng)商行下達(dá)的xx萬(wàn)元的盤(pán)活任務(wù),。四是加大收息力度,,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,20xx年我行全年各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,。20xx年,,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“先進(jìn)單位”,。
三,、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開(kāi)展,,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開(kāi)展,,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),,深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,,不良貸款反映真實(shí),。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,行深入開(kāi)展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見(jiàn)”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴,,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈。
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時(shí)刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開(kāi)一次保衛(wèi)工作會(huì)議,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過(guò)例會(huì),、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,,按要求出入通勤門(mén),、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,各類(lèi)與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。
滑,。二,、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,二級(jí)支行未能完成行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。三是部分二級(jí)支行門(mén)面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。
下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過(guò)加大宣傳攻關(guān)力度,,主動(dòng)走訪企業(yè),、工廠、居民,,廣泛捕捉信息,,積極開(kāi)拓新的存款來(lái)源,穩(wěn)定存款,。二是繼續(xù)樹(shù)立職工的主人翁意識(shí),,加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,工資與效益掛鉤,,加大獎(jiǎng)懲力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,,爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,,將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。
二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占,。
絕對(duì)比重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源,,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機(jī)相結(jié)合,,有條件的情況下開(kāi)展代收代付業(yè)務(wù),擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源,。
三,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象,,做好“雙建”工作,。20xx年,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革,、發(fā)展、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,積極申報(bào)“標(biāo)準(zhǔn)基層社”。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,,我既取得了一定的成績(jī),,也存在著一定的差距和不足。新的一年,,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹(shù)立信心,振奮精神,,扎實(shí)工作,,按照上級(jí)的要求部署,完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),,努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村商業(yè)銀行行的新局面,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
今年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年,,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,,我支行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初支行工作會(huì)議所制定的“五個(gè)更”的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步,。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,,取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì):
跟往年相比,,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道,。
(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元,,比年初增加。
3.6億,。其中預(yù)計(jì):人民幣對(duì)公存款增加1.4億,、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元,。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源,,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加,,這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒(méi)有的。
款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,,收息水平居全轄前列。
(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加,。至年末,,我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn),,外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元,,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元,。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比,,今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng),。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元,、結(jié)售匯約1億美元,。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn),,相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng),成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源,。
二,、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn):
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,,突出重點(diǎn),,采取切實(shí)有效的措施,全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展,。
1,、細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,,抓住重點(diǎn),,積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù),。
20xx年,我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”,,即一個(gè)港口,、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn),、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司,。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏,、決策快速,、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,,對(duì)規(guī)模大,、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,,對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),,上下聯(lián)動(dòng),,精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),,在服務(wù)上大做文章,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,,爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),,保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系,。通過(guò)不懈的努力,,今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè),、金桐化學(xué),、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,,同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道,、鷺景灣、出口加工區(qū),、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。
今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集,、農(nóng)電改造代繳費(fèi),、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),,以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn),,大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。
我于xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng),。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至xx年末,,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
一,、大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,。
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的`要求,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的xxx公司劃給xx支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,召開(kāi)中層干部會(huì)議,,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,,我行xx年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,較年初凈增48,,422萬(wàn)元,,超額完成考核任務(wù),其中,,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,較年初凈增17,,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%,;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
二,、多策并舉開(kāi)展“雙清”,,不良借貸大幅下降,。
xx年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良借貸20,709萬(wàn)元,,使我行的不良借貸驟然上升。所以,,xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的`,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過(guò),大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),,專(zhuān)挑老大難的不良借貸戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,,研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象,。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析、季考核的辦法,,收到了良好的效果,。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,,不良借貸下降遲緩的,,正職降為副職、副職降為普通員工,,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán),。
xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良借貸8,,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%,;盤(pán)活不良借貸3,,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%,;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%。不良借貸余額按四級(jí)分類(lèi)法劃分,,控制在31,,449萬(wàn)元,按五級(jí)分類(lèi)法控制在40,,511萬(wàn)元,,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良借貸控制計(jì)劃。
三,、優(yōu)化信貸投向投量,、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。
xx年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,,加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格借貸條件,把好增量借貸投放關(guān),。在新增借貸的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押,、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增借貸投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶,,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,,向xx百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放借貸7000萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量借貸7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化借貸投向,,借貸出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì),。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,,退出劣質(zhì)客戶26戶,退出借貸3,568萬(wàn)元,,取得明顯成效,。
四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,。
xx年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出,。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,,平安分理處劃歸我行,不良借貸大幅上升,,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按借貸總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,,經(jīng)過(guò)挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ),。這樣以來(lái),,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,200萬(wàn)元,。所以,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知,。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃,。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,,877萬(wàn)元,,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到100%,。
堅(jiān)戰(zhàn),,抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,,創(chuàng)出了較高水平,,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元,。
其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達(dá)6億元,,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,500萬(wàn)元,,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益,。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則,。xx年,,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》,、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,,我行還對(duì)車(chē)輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來(lái),,我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措,、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。
五,、堅(jiān)持以人為本,,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,,短時(shí)間內(nèi)搞好“三定”
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),,參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見(jiàn),。可以說(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分,,并經(jīng)班子研究,、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,,通過(guò)公示,,沒(méi)有人提出異議,,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長(zhǎng),。負(fù)責(zé)該行的全面工作,這五年的時(shí)間里,,在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),,取得了較好的成績(jī),,下面我就任職以來(lái)的履職情況述職如下:
(一)在思想工作方面,,堅(jiān)持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng),。做為一名黨員,,時(shí)時(shí)以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,具有過(guò)硬的政治和理論素質(zhì),。不計(jì)個(gè)人得失,勤勤懇懇,,任勞任怨,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,尊重他人,,能和同事打成一片,辦事公道正派,,責(zé)任不推諉,,遇難不回避。性格開(kāi)朗,,作風(fēng)民主,,富有朝氣,善于在自己身邊營(yíng)造一種活潑,、寬松,、進(jìn)取的工作氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,,形成工作合力,,推動(dòng)工作順利進(jìn)展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想牢固,,一是做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針、路線,、政策,,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)行的戰(zhàn)略部署和要求,通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位,,在實(shí)際工作中求成效,。
業(yè)務(wù)發(fā)展情況:
1,,業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快。
我從20xx年10月至20xx年10月,,20xx年存款新增4969萬(wàn)元,,融資總量13325萬(wàn)元,20xx存款增長(zhǎng)了7751萬(wàn)元,,融資總量24110萬(wàn)元,,20xx年存款新增3593萬(wàn)元,融資總量12321萬(wàn)元,,20xx年存款新增3294萬(wàn)元,,融資總量23906萬(wàn)元,20xx年10月底存款新增246萬(wàn)元,,融資總量14599萬(wàn)元,。
2中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速20xx年中間業(yè)務(wù)收入133萬(wàn)元20xx年中間業(yè)務(wù)收入174萬(wàn)元20xx年中間業(yè)務(wù)收入146萬(wàn)元20xx年中間業(yè)務(wù)收入168萬(wàn)元20xx年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入92萬(wàn)元。
(二)內(nèi)部控制管理,。
(三)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱及存在的問(wèn)題和不足,。
回顧這五年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):
1,,是員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,,對(duì)于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對(duì)低下,。
2,是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)有待提高,,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,,僅停留在傳統(tǒng)的一些個(gè)金業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。
3,,是風(fēng)險(xiǎn)防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)需要不斷增強(qiáng),。
(一)重大經(jīng)營(yíng)管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果,。
(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
(三)直接責(zé)任,。
(四)間接責(zé)任,。
(一)述職日所在單位未決訴訟。
(二)述職日未了事項(xiàng),。
(一)本人鄭重聲明,,我對(duì)任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險(xiǎn)或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
(二)本人鄭重承諾,我對(duì)以上述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),,在審計(jì)過(guò)程中向?qū)徲?jì)組提供真實(shí)和完整的資料,。
述職人:(簽名)。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
我于xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng),。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),,緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,,大力開(kāi)展增存活貸,,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至xx年末,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,,清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的xxx公司劃給xx支行,,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,,積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,,奔走于新老客戶之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,,采取各種措施,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),,歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系,、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行xx年度,,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬(wàn)元,,較年初凈增48,,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),,其中,,單位存款達(dá)74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%,;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。
xx年,,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良借貸20,,709萬(wàn)元,使我行的不良借貸驟然上升,。所以,,xx年“雙清”工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),,并確立了“一般貸戶不放過(guò),,大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手,、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù),、定目標(biāo),,專(zhuān)挑老大難的不良借貸戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,研究制訂清收措施,,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),,逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),,避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),,還有漏網(wǎng)魚(yú)”的現(xiàn)象。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶,,我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),,使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),,會(huì)上,我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題,,進(jìn)行了剖析,,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè),、日分析,、季考核的辦法,收到了良好的效果,。同時(shí),,我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,11月份,,下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,不良借貸下降遲緩的,,正職降為副職,、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心,。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收,。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,。全行依法起訴案件11起,,涉案金額5,445萬(wàn)元,,維護(hù)了金融債權(quán),。
xx年,全行的雙清工作取得了明顯成效,,全年累計(jì)清收不良借貸8,,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%,;盤(pán)活不良借貸3,,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%,;保全信貸資產(chǎn)6,,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%,。不良借貸余額按四級(jí)分類(lèi)法劃分,,控制在31,449萬(wàn)元,,按五級(jí)分類(lèi)法控制在40,,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良借貸控制計(jì)劃,。
xx年,,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,加大力度,,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化,。一是嚴(yán)格借貸條件,,把好增量借貸投放關(guān)。在新增借貸的投向上,,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶,、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,,使新增借貸投向信譽(yù)度好,、知名度高的客戶,并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸,。去年,,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向xx百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放借貸7000萬(wàn)元,,全年累計(jì)發(fā)放增量借貸7202萬(wàn)元,,通過(guò)優(yōu)化借貸投向,,借貸出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),,我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶26戶,,退出借貸3,568萬(wàn)元,,取得明顯成效。
xx年,,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,,平安分理處劃歸我行,,不良借貸大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),,而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按借貸總量進(jìn)行測(cè)算的,。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),,才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)挖潛,,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ)。這樣以來(lái),,就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,,200萬(wàn)元。所以,,完成利潤(rùn)計(jì)劃,,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,,努力增收節(jié)支,,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,,749萬(wàn)元,,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬(wàn)元,,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),,表內(nèi)收息率達(dá)到100%。
其次是通過(guò)大力組織資金,,特別是組織低成本資金,,壯大了資金實(shí)力,,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,,我行積極組織資金上存,,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),,而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),,創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,,突出了效益的原則,。xx年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),,表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》,、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法,。此外,我行還對(duì)車(chē)輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),,由于采取了一系列管理措施,,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性,、紀(jì)律性和約束力,,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,,全行上下牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行,。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益,。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,,在資金安排上,,堅(jiān)持效益取向的原則,,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶,、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,,積極籌措、靈活調(diào)度,、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差,、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,,為了搞好競(jìng)聘工作,,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,,各抒己見(jiàn),。可以說(shuō),,這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱,。通過(guò)員工投票打分,,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過(guò)公示,,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情,、懂經(jīng)營(yíng),、善管理的中層干部隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用,。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),、工作效率如何,,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們:
大家好!
作為工行的一名青年員工,,從事大堂經(jīng)理期間我深刻體會(huì)到大堂經(jīng)理的使命和責(zé)任,大堂經(jīng)理服務(wù)的好壞直接影響銀行的經(jīng)營(yíng)效益和外在形象,。一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,身兼六職:業(yè)務(wù)引導(dǎo),、服務(wù)示范,、情緒安撫,、矛盾協(xié)調(diào)、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督,。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位,,在客戶服務(wù),、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面具有不可替代的作用,。青年員工更要不斷學(xué)習(xí)努力完善自我,提升業(yè)務(wù)能力,。
首先,,對(duì)工作細(xì)節(jié)的正確把握是大堂經(jīng)理必備的基本素質(zhì),。大堂經(jīng)理需要對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷深化對(duì)知識(shí)的理解,,充分掌握全面的銀行業(yè)務(wù),這樣才能有足夠的基礎(chǔ)為客戶提供服務(wù),,對(duì)于來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶要認(rèn)真詢問(wèn),,了解所辦業(yè)務(wù),耐心講解,,細(xì)致的助。
其次,,在履行自身職責(zé)的同時(shí)還要講究工作的藝術(shù),。我認(rèn)為在工作中要做到以下幾點(diǎn):
大堂經(jīng)理要時(shí)刻保持樂(lè)觀的心態(tài),微笑面對(duì)客戶,,用微笑感染客戶,、拉近與客戶的距離、留住客戶,。巧妙的使用“笑”的技巧,體現(xiàn)銀行客戶第一,、服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念。練好內(nèi)功,,讓微笑帶來(lái)的溫情充滿營(yíng)業(yè)大廳,,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象,,起碼做到端莊、優(yōu)雅,、大方,。當(dāng)客戶一進(jìn)入銀行大廳時(shí),大堂經(jīng)理要對(duì)他們展開(kāi)會(huì)心的微笑,,熱情,、文明去迎接客戶,用微笑去了解并懂得客戶的需求,,用微笑去解答客戶的疑問(wèn),,盡量去滿足他們,使客戶覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的,、倍受歡迎的,。
大堂經(jīng)理直接面對(duì)客戶,要有較強(qiáng)的與客戶溝通的能力,。不僅要做到與客戶的溝通,,更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方,、耳聽(tīng)八方,,及時(shí)與客戶溝通,密切與客戶的關(guān)系,。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經(jīng)理工作的基本前提,,可以在大堂經(jīng)理這個(gè)平臺(tái)得到盡情的發(fā)揮?!罢f(shuō)”要做好三點(diǎn):一是勤說(shuō),,即對(duì)前來(lái)的客戶要勤開(kāi)口,反復(fù)講,,全力推介產(chǎn)品;二是能說(shuō),,即描述業(yè)務(wù)過(guò)硬,講解準(zhǔn)確,,不過(guò)份夸大,,也不刻意掩飾,,把工行產(chǎn)品的'特點(diǎn)和功能正確無(wú)誤地推介給客戶,三是會(huì)說(shuō),,即講究服務(wù)策略,,因人而異,差別營(yíng)銷(xiāo),。在“說(shuō)”上攢足功夫,,可以起到事半功倍之效。另外,,對(duì)理解力較差和疑難點(diǎn)較多的客戶咨詢,,大堂經(jīng)理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當(dāng)親人,,反復(fù)深入淺出地講解,,這樣才能得到客戶的尊重和信任。
凡是進(jìn)門(mén)的客戶,,都要熱情迎接,,主動(dòng)問(wèn)候,不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里,。要善于揣摩客戶心理,對(duì)客戶異常反應(yīng)要上前詢問(wèn),,真誠(chéng)關(guān)心,,幫助解決。尤其是重要的當(dāng)客戶對(duì)銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí),,大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)客戶的不滿情緒,,不要急于去辯解什么,最后要真誠(chéng)的向客戶道歉,,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?,代表的工行的企業(yè)形象。首先要取得客戶對(duì)你的好感,,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,,要盡快幫客戶解決他的問(wèn)題,。此外需勤問(wèn)柜員,對(duì)柜臺(tái)內(nèi)現(xiàn)金和業(yè)務(wù)處理情況了如指掌,,以保證及時(shí)調(diào)整客戶到指定窗口迅速辦理業(yè)務(wù),。讓客戶深切感受到我行的準(zhǔn)確、方便,、快捷的服務(wù),,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。
大堂經(jīng)理要有超強(qiáng)觀察能力,在工作中做到眼觀六路,、耳聽(tīng)八方,。在服務(wù)中要留心聽(tīng),隨時(shí)掌握客戶需求,,收集有價(jià)值的金融信息,,認(rèn)真記載大堂工作日志,總結(jié)提出后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。要具備足夠的應(yīng)急事件的處理能力,,不可避免的會(huì)遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題,,大堂經(jīng)理要及時(shí)分流客戶,。要引導(dǎo)客戶到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù),帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,,從而減輕柜面壓力,。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。深化大堂經(jīng)理服務(wù)內(nèi)涵,,全面提升大堂經(jīng)理服務(wù)能力,。
大堂經(jīng)理的工作性質(zhì)要求員工在工作時(shí)要積極主動(dòng)。大堂經(jīng)理必須養(yǎng)成勤走動(dòng)的習(xí)慣,,要在大廳內(nèi)及atm區(qū)域來(lái)回巡查,,及時(shí)掌握大廳內(nèi)外總體情況。通過(guò)與客戶零距離的看,、問(wèn),、說(shuō),疏導(dǎo)客戶,,維持秩序,,了解信息,調(diào)整服務(wù)方式,。及時(shí)為客戶提供全方位的服務(wù)需求,,發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。當(dāng)遇到需要幫助的顧客時(shí),,大堂經(jīng)理要勤示范,、勤幫忙,當(dāng)遇到老弱病殘的客戶,,要熱情地提供舉手之勞的幫助,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,xx支行以黨的“十九大”精神統(tǒng)領(lǐng)全局,,以xx行長(zhǎng)“兩個(gè)翻番”為核心目標(biāo),以x銀行“二次轉(zhuǎn)型”為中心,,認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,,堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,,外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo),內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,,促進(jìn)了x縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。
在日常工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉原則;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,現(xiàn)我代表x縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下,,請(qǐng)?jiān)u議。
20xx年,,我行堅(jiān)持以客戶為中心,,進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。
(一)收入完成情況,。
截止11月底我支行共完成收入xx萬(wàn)元,,完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的x%,同比增幅x%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入x萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的87.14%,公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,,完成目標(biāo)的59.53%,,信貸業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,完成目標(biāo)89.48%,。
預(yù)計(jì)20xx年x支行可完成收入3345萬(wàn)元,,欠產(chǎn)365萬(wàn)元。具體是:個(gè)人業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠25萬(wàn)元,;公司業(yè)務(wù)完成x萬(wàn)元,,欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,,欠70萬(wàn)元,。
預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,超計(jì)劃101萬(wàn)元,。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況,。
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):截止12月1日,,自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元,,較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%,,較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn),,較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)?;钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn),,高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占x縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11%,,較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。
2,、公司業(yè)務(wù):截止12月1日,,公司開(kāi)戶336戶,余額302萬(wàn),,較年初增長(zhǎng)—2456萬(wàn)元,。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)—2235萬(wàn)元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,,金額360萬(wàn)元,;現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶,目前余額60余萬(wàn)元,。
3,、信貸業(yè)務(wù):截止11月30日,貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,其中小額貸款結(jié)余116萬(wàn)元,較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元,,較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4,、資產(chǎn)保全:截止11月30日,逾期貸款28筆,,金額14萬(wàn)元,,逾期率1.24%。不良貸款21筆,,金額7.28萬(wàn),,不良率0.84%。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,,金額7.8萬(wàn)元,,方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃。
(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“制度執(zhí)行梳理”,、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責(zé)任書(shū)”,、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,,建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,,切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。
(二)認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題,深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng),;下半年以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,,并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),,對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
(三)加強(qiáng)人員排查,,嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)沙x支行從未停止人員排查工作,尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查,,發(fā)現(xiàn)苗頭,,立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,,支行再定期開(kāi)展集中排查,,嚴(yán)禁出現(xiàn)違反“八不準(zhǔn)”的情況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛,,扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
(五)做好安全保衛(wèi)工作,。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》,,明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,積極開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng),落實(shí)隱患整改,,提高人防,、物防、技防的能力,,確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生,。
(一)對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,,確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。
(二)建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理,,有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。
(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,將人脈關(guān)系好,、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,制定適時(shí)的考核辦法,,合理安排空閑時(shí)段的工作,,調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,。
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面,、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師,,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
(二)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的.培訓(xùn),,指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn),,讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo),。
(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,,提升崗位勝任能力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,通過(guò)率為60%,。
(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),,讓全體干部員工明白什么能做,什么不能做,,做好了有獎(jiǎng)勵(lì),,做得不好有處罰。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí),,全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
(一)將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,,通過(guò)行務(wù)會(huì),、周例會(huì)等多種形式,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法,。
(二)開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),,加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,,進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面,。
(三)開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),,提高全體員工的向心力、凝聚力,,把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況,,x縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,,但仍存在一些不足之處,具體表現(xiàn)在:
1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計(jì)劃性,特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,;
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入,。
我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,,進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,創(chuàng)新工作思路,,探索發(fā)展道路,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,,堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,,搶占市場(chǎng)份額,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,;堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,。
在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編為大家整理的,,歡迎大家分......
在日常生活和工作中,,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整,。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā),?以下是小編收集整理的銀行支行行長(zhǎng)述職......
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銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
在剛剛過(guò)去的20**年里,,我作為負(fù)責(zé)xx行全面工作的行長(zhǎng),,在xx農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工作職責(zé),,帶領(lǐng)全行干部員工,,努力做好各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得到了健康,、有效,、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報(bào)如下:
一,、堅(jiān)持勤政廉政,,努力提高自身素養(yǎng)。
作為支行的支部書(shū)記,、行長(zhǎng),,我始終以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南,,保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格,,思想過(guò)硬,作風(fēng)正派,,清正廉潔,,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,,得益于政治思想的牢固,,日常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針,、路線,、政策,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署和要求,,通過(guò)政治理論的學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利,。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí),,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實(shí)在落實(shí)上下工夫,,在實(shí)際行動(dòng)中求成效,。
二,、堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),全力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展,。
20**年,,我行堅(jiān)持以任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步加大市場(chǎng)攻堅(jiān),。
力度,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好,。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,,鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶,深挖儲(chǔ)源,,廣籌資金,,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶,。20**年末,,xx行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元,較年初上升xx萬(wàn),。二是以國(guó)家的政策為導(dǎo)向,,調(diào)整思路,細(xì)分市場(chǎng),,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。xx行根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn),探索靈活多樣的貸款方式,,大力支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,20**年末,xx行各項(xiàng)貸款余額xx萬(wàn)元,,較年初上升xx萬(wàn)元,,一定程度推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,,減輕農(nóng)商行成立的包袱。xx行及時(shí)掌握不良貸款戶的經(jīng)濟(jì)狀況和賬戶活動(dòng)情況,,綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計(jì)收回不良貸款xx萬(wàn)元,,超額完成xx農(nóng)商行下達(dá)的xx萬(wàn)元的盤(pán)活任務(wù),。四是加大收息力度,,各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,20**年我行全年各項(xiàng)收入xx萬(wàn)元,。20**年,,因我行任務(wù)完成較好,被總部評(píng)為“xxxx先進(jìn)單位”,。
三,、全面推進(jìn)“三項(xiàng)整治活動(dòng)”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”的深入開(kāi)展,,強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。
為確保“三項(xiàng)整治活動(dòng)”全面開(kāi)展,,我行制訂了本行的活動(dòng)方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,各負(fù)其責(zé),,深入細(xì)致地對(duì)各項(xiàng)貸款進(jìn)行了清理排查,。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,,不良貸款反映真實(shí),。
結(jié)合“三項(xiàng)整治活動(dòng)”,xx行深入開(kāi)展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”,,活動(dòng)對(duì)信貸領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見(jiàn)”的落實(shí)情況進(jìn)行了排查,,從而強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,,大力推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)的管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控的堤壩,。
四,、警鐘長(zhǎng)鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈,。
對(duì)于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,時(shí)刻做到警鐘常鳴。我行每月召開(kāi)一次保衛(wèi)工作會(huì)議,,每日的晨會(huì)也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn),。通過(guò)例會(huì)、晨會(huì)與職工的自學(xué)相結(jié)合,,員工掌握了各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度,,并切實(shí)貫徹執(zhí)行到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),如支行負(fù)責(zé)人定期或不定期的對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)情況進(jìn)行檢查,按要求出入通勤門(mén),、規(guī)范營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的交接及運(yùn)鈔接款送款按要求操作,,各類(lèi)與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺(tái)帳登記情況等等。
對(duì)于總部統(tǒng)一制訂的各項(xiàng)安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,我行不僅僅組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,還組織員工進(jìn)行實(shí)際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力,。
滑,。二、一級(jí)支行對(duì)二級(jí)支行的工作抓得不夠緊,,二級(jí)支行未能完成xx行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù)。三是部分二級(jí)支行門(mén)面較小,,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距,。
下一步工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問(wèn)題,,我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。通過(guò)加大宣傳攻關(guān)力度,主動(dòng)走訪企業(yè),、工廠,、居民,廣泛捕捉信息,,積極開(kāi)拓新的存款來(lái)源,,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹(shù)立職工的主人翁意識(shí),,加大對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的考核力度,,工資與效益掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,,爭(zhēng)取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場(chǎng)不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險(xiǎn)較大,我們要深入到客戶家中,,認(rèn)真細(xì)致做好客戶的思想工作,,將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭(zhēng)取過(guò)來(lái),。
二,、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占。
絕對(duì)比重,,中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項(xiàng)收入依然以貸款利息收入為主要來(lái)源,我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬(wàn)元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機(jī)相結(jié)合,有條件的情況下開(kāi)展代收代付業(yè)務(wù),,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入的來(lái)源,。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,樹(shù)立良好社會(huì)形象,,做好“雙建”工作。20**年,,我行計(jì)劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,,積極申報(bào)“xx標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。
總結(jié)過(guò)去一年的工作,我既取得了一定的成績(jī),,也存在著一定的差距和不足,。新的一年,我將結(jié)合實(shí)際認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步樹(shù)立信心,,振奮精神,扎實(shí)工作,,按照上級(jí)的要求部署,,完成20**年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),努力開(kāi)創(chuàng)xx農(nóng)村商業(yè)銀行xx行的新局面。
述職人:xxx,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
xx年x月以來(lái),,我擔(dān)任xx支行書(shū)記兼副行長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)支行全面工作,。在兩年任職期間,,我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策,主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī),,提高依法辦事,,依法管理的能力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念,、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德,,堅(jiān)持以客戶為中心,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),,以創(chuàng)新為動(dòng)力,,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)資金實(shí)力,,提高資產(chǎn)質(zhì)量,。
支行開(kāi)業(yè)xx個(gè)月以來(lái),,在xx部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)管下,在分行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,,管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),,較好的履行了崗位職責(zé)。截至xx6月末,,xx支行各項(xiàng)存款余額xxx萬(wàn)元,,較年初凈增xx萬(wàn)元。其中,,儲(chǔ)蓄存款余額xx萬(wàn)元,,較年初凈增xx萬(wàn)元,完成分行序時(shí)指標(biāo)的xxx%,;對(duì)公存款余額xx萬(wàn)元,,較年初凈增xxx萬(wàn)元,完成分行序時(shí)指標(biāo)的xx%;法人貸款推薦xx萬(wàn)元,,個(gè)人貸款推薦xx萬(wàn)元,。理財(cái)、保險(xiǎn)銷(xiāo)售累計(jì)xx萬(wàn)元?,F(xiàn)將任職兩年來(lái)的工作情況述職如下:
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),,不斷提升政策理論水平。
兩年來(lái)始終把加強(qiáng)金融領(lǐng)域的法律,、法規(guī)以及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)放在首位,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及理解、把握和執(zhí)行政策的能力,。首先加強(qiáng)國(guó)家的政策方針與政策法規(guī)學(xué)習(xí),,深入理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)家宏觀調(diào)控精神,努力把握宏觀經(jīng)濟(jì),、金融政策,,逐步把理論上的提高轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力和執(zhí)行的能力,,以更好地履行崗位職責(zé),。其次不斷加強(qiáng)現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學(xué)習(xí),及時(shí)補(bǔ)充新的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí),,拓寬理論和宏觀視野,,并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中,力求從全行工作的大局出發(fā)審視問(wèn)題,、掌握規(guī)律,、尋求解法,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)和科學(xué)決策的'能力,。再次根據(jù)xx支行實(shí)際工作需要,,深入學(xué)習(xí)、研究他行的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,,為我所用,,避免在工作中走彎路。
通過(guò)兩年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),,本人熟知了國(guó)家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定要求,,嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén)對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管人員的各項(xiàng)工作要求,積極參加,、組織銀監(jiān)部門(mén)開(kāi)展的各種宣傳活動(dòng),;認(rèn)真配合銀監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查,并對(duì)提出的意見(jiàn),、建議及時(shí)研究改進(jìn)措施,,確保了各項(xiàng)監(jiān)管措施貫徹落實(shí),。從業(yè)兩年來(lái),支行各項(xiàng)工作沒(méi)有發(fā)生違反國(guó)家法律,、銀監(jiān)部門(mén)及上級(jí)行規(guī)章制度的問(wèn)題,。沒(méi)有發(fā)生損害本單位、員工和客戶利益的問(wèn)題,。
在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力,,抓好支行全面工作。
(一)盡職盡責(zé),,努力做好網(wǎng)點(diǎn)籌建工作,。
xxx月以來(lái)根據(jù)xxx分行的工作統(tǒng)一部署,xxx支行網(wǎng)點(diǎn)的選址,、籌建工作陸續(xù)地展開(kāi),。我作為xx支行籌備組的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)籌備人員對(duì)籌建工作進(jìn)行周密地規(guī)劃,在充分收集有關(guān)市場(chǎng)信息的前提下,,對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理的布局規(guī)劃和選址,。
籌建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協(xié)調(diào)辦理報(bào)批手續(xù),,完善業(yè)內(nèi)資料等大量基礎(chǔ)性工作后于20xx年元月2日正式進(jìn)入工程施工階段,。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重,、人員少等困難,,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,,杜絕等,、靠、要思想,,以市場(chǎng)和客戶的需求為出發(fā)點(diǎn),,從整體和大局著眼,,科學(xué)規(guī)劃,,加速建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的新網(wǎng)點(diǎn),全面提升網(wǎng)點(diǎn)形象和xxx品牌,。在籌建過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行《xxx分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,,切實(shí)履行網(wǎng)點(diǎn)籌建人員職責(zé),加強(qiáng)施工管理,,每天召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)會(huì),,每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。提高網(wǎng)點(diǎn)裝修工程質(zhì)量,,做到安全生產(chǎn),,文明施工,,避免施工事故發(fā)生,為客戶打造一份安全舒適高效的服務(wù)環(huán)境,,為提高服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)效率,提升我們的社會(huì)形象打好基礎(chǔ)工作,。
經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的日夜奮斗,xxx支行網(wǎng)點(diǎn)裝修基本完成,,同時(shí)籌建人員在工程建設(shè)達(dá)到營(yíng)業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)后立即投入到支行營(yíng)業(yè)證照的辦理工作,,僅用20個(gè)工作日將支行各種經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照全部辦理完畢,為支行有序合法經(jīng)營(yíng)鋪平道路,。
(二)全力以赴,,切實(shí)做好支行全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
我行自xxxx日正式營(yíng)業(yè)以來(lái),,通過(guò)電子液晶顯示屏的滾,。
動(dòng)播報(bào),舉辦與周邊居民金融知識(shí)互動(dòng)活動(dòng),,xx網(wǎng)站廣告投放等一系列活動(dòng)加大了我行的宣傳力度,提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認(rèn)知度,。
1、大力發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù),,提供方便快捷結(jié)算服務(wù),。
在支行開(kāi)業(yè)不到半個(gè)月的情況下,我們克服了人員少,,時(shí)間緊,隊(duì)伍年輕等多方面的困難,,全行上下統(tǒng)一思想,,所有前臺(tái)人員發(fā)揚(yáng)了“白加黑”、“5+2”的工作敬業(yè)精神,,完成了xx萬(wàn)名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務(wù),,為我行與xx公司開(kāi)展代發(fā)工資打下了基礎(chǔ),。
我行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行優(yōu)勢(shì),,加快推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù),。我?guī)ьI(lǐng)客戶經(jīng)理及前臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員多次到小xx公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中遇到了金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),、遇到了關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的障礙,,始終以身作則奮戰(zhàn)一線,面對(duì)新出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及分行相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,,最終在總行電子銀行部,、信息科技部相關(guān)人員的大力支持下,在分行領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)管部幫助下克服重重困難完成了xxxxx網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù),。
的客戶等待時(shí)間,,正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證xx職工、家屬各種支付結(jié)算業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,,提高了客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,。
2、深入xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶調(diào)研,,鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展,。為了落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)各項(xiàng)政策,解決企業(yè)貸款難等問(wèn)題,,我行先后走訪xx園區(qū)內(nèi)企業(yè),,深入調(diào)研xxx了解xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的結(jié)算方式、周期等基本經(jīng)營(yíng)情況,,充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),,突出靈活快捷機(jī)制,利用xx業(yè)務(wù)解決部分中小企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題,,同時(shí)更多注重企業(yè)的管理水平,、成長(zhǎng)性、實(shí)際信用狀況和現(xiàn)金流,,幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制,、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱的難題,,并且利用資金管理行業(yè)務(wù)上線優(yōu)勢(shì)為xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)務(wù),,大大縮短了結(jié)算資金在途時(shí)間,使更多的中小產(chǎn)業(yè)鏈客戶享受到全方位的金融服務(wù),。
3,、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),普及礦區(qū)個(gè)人金融知識(shí),。
為普及廣xxx職工金融產(chǎn)品知識(shí),提高我行業(yè)務(wù)水平,、發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合特色金融業(yè)務(wù),、促進(jìn)服務(wù)水平,、服務(wù)效率的全面提升,我行在xx多次舉辦業(yè)務(wù)宣講以及節(jié)假日宣傳活動(dòng),。
活動(dòng)的主題從個(gè)人貸款,、安全用卡常識(shí)、個(gè)人信用報(bào)告,、防范金融詐騙到淘寶購(gòu)物網(wǎng)上支付等,,涉及范圍寬廣,內(nèi)容豐富,。即有解答又有提問(wèn),,通過(guò)圖文并茂的生動(dòng)講解以及與客戶零距離的溝通互動(dòng),使廣大xx員工充分認(rèn)識(shí)和了解我行的產(chǎn)品和服務(wù),,為企業(yè)人員解決了實(shí)際生活中的問(wèn)題,。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
區(qū)分行考核組、同志們:
20xx年,,在區(qū)建設(shè)銀行分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在我所分管的部門(mén)員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,愛(ài)崗敬業(yè),,不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,,請(qǐng)予以評(píng)議。
首先,,注重了政治理論學(xué)習(xí),,努力提高政治思想素質(zhì)。
平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從20xx年下半年,,按照區(qū)分行的安排,我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),,在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀,。可以說(shuō),,這是我參加工作以來(lái),,受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,,分別來(lái)自17個(gè)省分行,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,。在學(xué)習(xí)期間,,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),,被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書(shū),,圓滿地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù),。
其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,,在分管個(gè)貸中心工作后,,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè),。
根據(jù)組織安排,,20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批,、個(gè)貸中心,、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,,演好自己的角色,全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,,積極維護(hù)集體意志和決策,,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致,。對(duì)自己分管的工作,,努力當(dāng)好主角。一年來(lái),,在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同事的大力支持下,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展,。
(一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),,我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。
首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)工作,,防止了低估,、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,,五級(jí)分類(lèi)的真實(shí)性大大提高,,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作,。
其次,,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力,、審批能力這三個(gè)目標(biāo),,貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷(xiāo)與信貸審批工作的關(guān)系,,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高,。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。
(二)狠抓了個(gè)人類(lèi)貸款管理工作,。
個(gè)人貸款中心深入開(kāi)展了“查存量貸款,,補(bǔ)管理漏洞”的工作,加大了對(duì)個(gè)人類(lèi)到逾期貸款的清收力度,。個(gè)貸中心成立后,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),,強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為,,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī),。20xx年,共發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款344筆,,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶,,金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類(lèi)貸款,按五級(jí)分類(lèi)口徑劃分,,不良額為4萬(wàn)元,,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,,不良率為1.42%,,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20xx年下半年,,總分行開(kāi)展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù),、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”中位列前三名,。
(三)加強(qiáng)了宣傳信息工作,。
20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫(xiě)了16篇;在《×××銀行報(bào)》,、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇,。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,,信息量日漸豐富,,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪問(wèn)量突破了70000人次,,成為支行思想宣傳的重要陣地,,信息傳遞的主要渠道。另外,,因支行無(wú)專(zhuān)職文書(shū)人員,,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫(xiě)工作,,不包括工作信息,,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類(lèi)材料,,如工作總結(jié),、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等,。
(四)廉政從業(yè),,時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),,我努力樹(shù)立正確的權(quán)力觀,,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,,以身作則,,廉潔自律,管好自己,,帶好隊(duì)伍,。努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人,,不貪心、不攀比,,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠,。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,有實(shí)用主義,、功利主義現(xiàn)象,。
2,、自己的工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高,。
3,、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,,全局觀念、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng),。
當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,,這幾條是主要的,。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:
一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),,提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性,、前瞻性,、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,,以人為本抓管理,。
三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,,多想辦法,,做好配角,當(dāng)好參謀。
以上述職報(bào)告中的不妥之處,,請(qǐng)批評(píng)指正,。
謝謝大家!
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
我于20____年6月?lián)蝊___支行行長(zhǎng)。任職以來(lái),,在省行營(yíng)業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,,以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,,頑強(qiáng)拼搏,,大力開(kāi)展增存活貸,積極搶占市場(chǎng)份額,,在極其困難的條件下,,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至2003年末,,各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,,清收盤(pán)活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo),,取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職。
一,、大力開(kāi)展資金組織工作,,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高。
機(jī)構(gòu)整合后,,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,,我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的______公司劃給____支行,僅這一戶就帶走對(duì)公款10,,000萬(wàn)元,,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,,但由于大戶被劃出,,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早,。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),,使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo),。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶群體,。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶,,發(fā)展新客戶。我本人作為行長(zhǎng),,一馬當(dāng)先,,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,,在幾家銀行爭(zhēng)搶____市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下,,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,,把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,,我?guī)Р?jiān)持工作,,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,,把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,,我行20____年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,,595萬(wàn)元,較年初凈增48,,422萬(wàn)元,,超額完成考核任務(wù),,其中,單位存款達(dá)74,,158萬(wàn)元,,較年初凈增17,003萬(wàn)元,,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,,939萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,,720萬(wàn)元,,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,,可以說(shuō),,20____年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了“組織資金講成本,,發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想,。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
總之,,過(guò)去的一年,,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰,,而成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,,是全行上下集體智慧的結(jié)晶,。沒(méi)有班子成員的大力支持,沒(méi)有全體員工的不懈努力,,就不會(huì)取得一定的成績(jī),。在此,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、班子成員,、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,!
20xx年,,我擔(dān)任x支行副行長(zhǎng),,分管營(yíng)業(yè)部和辦公室工作,任支部宣傳委員,。我的工作主要職責(zé)是抓好會(huì)計(jì)核算,、柜臺(tái)服務(wù)、后勤服務(wù),、綜合管理,、隊(duì)伍建設(shè);組織宣傳,,開(kāi)展內(nèi)控管理工作和安全保衛(wèi)工作,。一年行將結(jié)束,對(duì)照來(lái)看,,我本人認(rèn)真履職,,分管科室干部職工勤懇盡責(zé),忘我奉獻(xiàn)團(tuán)結(jié)一心,,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。下面我就20xx年個(gè)人思想、履職,、盡職及廉潔自律方面作如下匯報(bào),。
一年來(lái),我堅(jiān)持總行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo),,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī),主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神,、文件、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策,,拓寬眼界和知識(shí)面,提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平,,用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。
根據(jù)支部委員分工,我負(fù)責(zé)安排支部日常學(xué)習(xí)工作,。為做好黨員和職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極利用晨會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周例會(huì)等方式組織和動(dòng)員大家交流知識(shí)和信息,,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
由于我分管的工作涉及面廣,,綜合性較強(qiáng),,每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,,只有不斷學(xué)習(xí),掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法,才能有效指導(dǎo)工作,。因此,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、內(nèi)部管理規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,,保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開(kāi)展,。
領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不只是一把手的任務(wù),作為副職也有不可推卸責(zé)任,,我認(rèn)真遵守黨的紀(jì)律和民主集中制原則,,持續(xù)為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力做出努力,。日常工作中,,不攬工諉過(guò),敢于面對(duì)問(wèn)題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,對(duì)于班子集體決定的事項(xiàng),不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,,尤其是與職工利益密切相關(guān)的,、比較敏感的、關(guān)系職工利益的工作,,經(jīng)班子充分討論研究決定后,,帶頭落實(shí),在職工中有正確鮮明的態(tài)度,,促進(jìn)了支行各項(xiàng)決策決定的貫徹執(zhí)行,,共同建設(shè)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和集體。
(一)確定目標(biāo),,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。
隨著x支行的發(fā)展,在總行的大力支持下,,支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,、人員逐年增加,日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重,。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,,合理安排,,這是我時(shí)刻考慮的問(wèn)題。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,,溝通想法,,達(dá)成共識(shí),把“心思”和“干勁”合到一起,,把繁雜的工作整體化,,把主要工作的工作常態(tài)化。一方面理清思路,,提前安排主要工作,。如提出會(huì)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)一級(jí)單位目標(biāo);打好業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ),,參加下屆技能大賽,;規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,提供規(guī)范的后勤保障等,。今年以來(lái),,在科室同事的辛勤努力下,會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步,,基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,,保證了支行經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。
(二)堅(jiān)持不懈開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),,努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量,。
去年全行技能比賽中,支行取得了良好的成績(jī),,5名員工取得了單項(xiàng)名次,。我今年堅(jiān)持每季度技能訓(xùn)練和測(cè)試,以績(jī)效考核督促技能尖子更進(jìn)一步,。注重對(duì)新員工的培訓(xùn),,新員工見(jiàn)面會(huì)上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,同時(shí)制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,,并指定一名技能很強(qiáng)的副主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。在新員工培訓(xùn)工作中,,從食宿,、生活各個(gè)方面給予關(guān)心,提供舒心的工作的工作環(huán)境,,促使新員工按期上崗,。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際操作開(kāi)展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高,。
(三)加強(qiáng)日常管理,,提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。
20xx年,,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性增多和金融環(huán)境多變的形勢(shì)下,,各類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜,處在縣域環(huán)境中,,支行柜面面臨較之以前更廣泛的會(huì)計(jì)核算操作風(fēng)險(xiǎn)管理,,這對(duì)會(huì)計(jì)操作和內(nèi)控管理工作提出了更高的要求。一方面我及時(shí)掌握內(nèi)外部形勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出的新要求,,及早安排指導(dǎo),,一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督。加強(qiáng)日常授權(quán),、印章,、庫(kù)款、重憑管理,,加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次,尤其關(guān)注承兌,、貼現(xiàn),、網(wǎng)銀開(kāi)戶、受托支付等業(yè)務(wù)的核算管理,。一有空閑,,就主動(dòng)進(jìn)柜臺(tái)溝通交流工作,發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。注重利用內(nèi)外部自查,、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,先后經(jīng)過(guò)人民幣結(jié)算賬戶開(kāi)立,,轉(zhuǎn)賬,、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)檢查,人民幣收付業(yè)務(wù),,票據(jù),、支付結(jié)算、反洗錢(qián)業(yè)務(wù),,銀企對(duì)賬工作和會(huì)計(jì)科目使用情況及會(huì)計(jì)內(nèi)控檢查,,組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞,經(jīng)過(guò)檢查,、學(xué)習(xí),、整改,提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量。
(四)集思廣益,、多措并舉,,重點(diǎn)解決網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題。
隨著客戶群體的擴(kuò)大,,基礎(chǔ)客戶迅速增多,,支行現(xiàn)有企業(yè)客戶x余戶,當(dāng)年新增開(kāi)戶x戶,,個(gè)人客戶約x萬(wàn)戶,,當(dāng)年新增客戶x余戶,網(wǎng)點(diǎn)日均業(yè)務(wù)量約x筆,,客戶的增多增加了柜面壓力,,客戶排隊(duì)問(wèn)題一度十分集中。我多次多方征求意見(jiàn),,分析提出解決措施,,先后通過(guò)修訂《會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核辦法》,調(diào)增業(yè)務(wù)量得分比重,,從績(jī)效考核調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,;抓緊對(duì)2批新入行員工的指導(dǎo)督促,盡快適應(yīng)快節(jié)奏的核算程序,;通過(guò)輪崗,,充實(shí)儲(chǔ)蓄柜面的熟練人手,以老帶新提高工作效率,;通過(guò)晨會(huì),、會(huì)議點(diǎn)評(píng)督促,提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,;遇到群體客戶集中辦理業(yè)務(wù),,增設(shè)彈性窗口;周末,、節(jié)假日,,推行彈性工作制,通過(guò)增開(kāi)窗口提高服務(wù)能力,;設(shè)置業(yè)務(wù)時(shí)段提示牌,,提示客戶合理安排時(shí)間辦理業(yè)務(wù);對(duì)繳款客戶制定特定方案,,方便隨時(shí)繳款,;業(yè)務(wù)高峰期,對(duì)群體客戶提供專(zhuān)柜,,釋放窗口;引導(dǎo)客戶提高銀行卡、網(wǎng)銀,、回單柜等自助設(shè)備利用率,,提高人機(jī)替代率,分流客戶,,通過(guò)以上措施,,較好的解決了網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題。
(五)落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),,整體服務(wù)能力得到提升,。
20xx年,x銀行加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,,總行要求全面提升金融服務(wù)水平,,樹(shù)立良好的品牌形象。隨著專(zhuān)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的增多,,專(zhuān)業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量也得到提升,,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不約而同的通過(guò)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)贏得客戶。要維系客戶,,必須繼續(xù)提升服務(wù)水平,。
我認(rèn)真落實(shí)x銀行《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理辦法》,相繼制訂下發(fā)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法,,開(kāi)展了《落實(shí)服務(wù)禮儀,,提升職業(yè)形象》的系列培訓(xùn),初步開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)管理。隨著新員工的增加,,同步開(kāi)展窗口服務(wù)規(guī)范化教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)每季度《優(yōu)質(zhì)服務(wù)通報(bào)》,針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三.7月份,,開(kāi)展了“服務(wù)月”活動(dòng),整體服務(wù)質(zhì)量在各機(jī)構(gòu)排名中前列,,前三季度,,服務(wù)評(píng)比排名均列前茅.1—x月份,未發(fā)生一起向總行呼叫中心的有效投訴,,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。注重通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)客戶,分管部門(mén)共完成儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)存x萬(wàn)元,。
(六)勤工作,,積極參與構(gòu)建企業(yè)文化。
作為工會(huì)小組長(zhǎng),,堅(jiān)持以人為本的原則,,結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事,、做好事;以“崗位練兵,、評(píng)選標(biāo)兵”,、創(chuàng)建“x市青年文明號(hào)”等形式,努力提高職工的工作積極性,,引導(dǎo)大家扎根支行,、熱愛(ài)支行。為進(jìn)一步活躍業(yè)務(wù)生活,、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,,組織團(tuán)支部、工會(huì)開(kāi)展了第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),;組織參加與企業(yè),、其他單位及兄弟行開(kāi)展體育比賽;組織觀看電影《建黨偉業(yè)》,、組織參加x市看守所警示教育活動(dòng)等,。重視宣傳報(bào)道工作,鼓勵(lì)職工動(dòng)腦動(dòng)手,,撰寫(xiě)各類(lèi)信息稿件,;嚴(yán)格行文規(guī)范,把好文稿審核關(guān),。
(七)勤督促,,扎好三防一保工作。
貫徹落實(shí)“內(nèi)控管理年”各項(xiàng)工作要求,,按照支行內(nèi)控管理年實(shí)施方案,,抓好安全保衛(wèi)制度建設(shè),督促各崗位履行職責(zé),;結(jié)合社會(huì)治安形勢(shì)和銀行業(yè)案例,,促進(jìn)臨柜人員及保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,,定期組織進(jìn)行業(yè)務(wù)交叉檢查,,不定期組織安全衛(wèi)生檢查,通報(bào)問(wèn)題,,督促整改,;進(jìn)行了多次安防突擊檢查,開(kāi)展了防爆演練,;安全防衛(wèi)工作在總行檢查和公安,、銀監(jiān)聯(lián)合評(píng)價(jià)中得到肯定。
干部的品德是根本素質(zhì),。作為一名寧夏銀行基層普通管理人員,,我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ),,不辜負(fù)同志們的期望,牢記工作職責(zé),,永葆工作熱情,,用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,指導(dǎo)工作,,努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),,掌握金融政策,,并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,愛(ài)崗敬業(yè),,感恩工作,;盡自己的`最大能力做好每一項(xiàng)工作。在廉政方面,,能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,奉公守法,,以身作則,,勤奮工作,堅(jiān)守職責(zé),,對(duì)所分管的工作,,能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,做到讓支行放心,讓同志們滿意,。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),,主動(dòng)、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,,對(duì)支行形成的決議堅(jiān)決服從,從不搞特殊化,。
良好的思想道德素質(zhì)是干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和改革創(chuàng)新的動(dòng)力,,是業(yè)務(wù)工作保持正確方向前進(jìn)的保障。因此我平時(shí)注重抓職工的思想政治工作,,定期對(duì)分管科室的職工思想工作情況進(jìn)行分析,,主動(dòng)找談話,交流思想,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,定期了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn),,掌握動(dòng)態(tài),真正做到“兩手抓,,兩手都要硬”,,把思想政治工作提高到重要的位置上來(lái),營(yíng)造了積極進(jìn)取的氣氛和環(huán)境,,使隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提高,。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,,主要表現(xiàn)在:
(一)學(xué)習(xí)還不夠深入,,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),,學(xué)和用結(jié)合不夠。
(二)工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,,進(jìn)一步提高。
(三)經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,,有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì),,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念,、大局意識(shí),、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng)。
六,、今后工作思路,。
作為x支行的一員,寧夏銀行的發(fā)展趨勢(shì),、支行已形成的發(fā)展格局,、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé),、努力工作,,今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,我將緊緊圍繞總行領(lǐng)導(dǎo),,按照支行的安排,,準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,,進(jìn)一步提升核算工作效率和財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),;落實(shí)規(guī)范化服務(wù)要求,深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,,全面提升客戶滿意度,;健全工作責(zé)任機(jī)制,,加強(qiáng)流程管理,促進(jìn)內(nèi)部管理上臺(tái)階,;加強(qiáng)內(nèi)控管理,,切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn),確保穩(wěn)健安全經(jīng)營(yíng),,努力為支行的發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn),。
銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
銀行承兌匯票貼現(xiàn)為xx萬(wàn)元,新開(kāi)企業(yè)網(wǎng)銀xx戶,,累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx筆,,xx萬(wàn)元,利息收入xx萬(wàn)元,,辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)xx筆,xx萬(wàn)元,,新開(kāi)個(gè)人網(wǎng)銀xx戶?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作述職如下:
當(dāng)前,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,,為了能夠進(jìn)一步做好本職工作,,勝任支行行長(zhǎng)一職,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,隨著工作的需要,,我給自己安排學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識(shí)和與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的法律知識(shí),細(xì)化地跟蹤掌握了相關(guān)的一線業(yè)務(wù)流程操作,,做到管理心中有數(shù),。同時(shí),為防止思想觀念掉隊(duì),,我時(shí)刻注重學(xué)習(xí)區(qū)分行和市分行的重大經(jīng)營(yíng)決策和工作思路,,學(xué)習(xí)總行和區(qū)分行領(lǐng)導(dǎo)的講話思想精神,以確保我對(duì)支行發(fā)展思路的理解不脫離區(qū)分行和市分行的軌跡,,在充分理解的基礎(chǔ)上,,貫徹到員工的思想中,貫徹到工作落實(shí)中,,確保整個(gè)隊(duì)伍思想不掉隊(duì),。
一)、成功實(shí)現(xiàn)了支行新辦公樓和xx支行的搬遷,。今年我行舉全行之力,,在區(qū)行和市行的大力支持下,全行員工克服各種困難,,全力以赴,,順利完成搬遷任務(wù),,并實(shí)現(xiàn)慶典圓滿成功。
二),、突出業(yè)務(wù)發(fā)展主線,,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
深挖兩大領(lǐng)域客戶群—公司金融客戶群,、個(gè)金金融客戶群,;
拓寬三項(xiàng)主業(yè)—負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù),;
抓好四個(gè)亮點(diǎn)--國(guó)際結(jié)算、信用卡,、理財(cái)業(yè)務(wù),、投資銀行;
實(shí)現(xiàn)五大提升—經(jīng)營(yíng)效益,、市場(chǎng)份額,、內(nèi)控水平、員工素質(zhì),、品牌形象”,。我和支行班子成員一起樹(shù)立信心、奮力拼搏,,拓寬思路,、拼搶市場(chǎng),深入xx區(qū)各個(gè)廠礦企業(yè)一線,,積極開(kāi)展高層營(yíng)銷(xiāo)和“一把手”營(yíng)銷(xiāo),,千方百計(jì)大力拓展公司、個(gè)金優(yōu)質(zhì)客戶,,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),。
2、存款工作突出“早動(dòng)手”,,落實(shí)“全員營(yíng)銷(xiāo)”,。結(jié)合市分行存款競(jìng)賽活動(dòng),支行都做了盡早安排,,組織部門(mén),、員工召開(kāi)存款動(dòng)員大會(huì),將目標(biāo)任務(wù)層層分解,,積極落實(shí)“全員營(yíng)銷(xiāo)”,。
同時(shí)我們又緊盯了一些前期的開(kāi)工項(xiàng)目,比如賽林硅業(yè)等,也要力爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)成功,。
4,、打通信息通道。由于歷史原因,,政府引進(jìn)的項(xiàng)目都在建行和工行開(kāi)立了賬戶,,很少光顧x行。今年支行在加強(qiáng)與市行的互動(dòng)和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)外,,積極主動(dòng)貼近地方政府主要經(jīng)濟(jì)管理部門(mén),,大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),終于取得了很好的效果,。我們經(jīng)常走訪xx區(qū)招商局,、發(fā)改委、兩個(gè)管委會(huì),、工商局注冊(cè)科,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,并定期拜訪區(qū)上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,為我行第一時(shí)間獲取信息資料開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)創(chuàng)造了良好的條件,。及時(shí)抓住xx區(qū)煤炭市場(chǎng)綜合整治機(jī)遇,大力營(yíng)銷(xiāo)煤炭商戶,,為夯實(shí)我行存款打下一定基礎(chǔ)。
銀行承兌匯票貼現(xiàn)為xx萬(wàn)元,。
抓好“文明示范窗口”,、“青年文明號(hào)”、“精神文明”先進(jìn)單位建設(shè)活動(dòng)的同時(shí),,推動(dòng)“兩個(gè)文明”共同發(fā)展,。
每逢重要節(jié)假日,我都會(huì)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,做好專(zhuān)項(xiàng)防范安排,。確保了全年無(wú)“四類(lèi)”案件的發(fā)生,全年安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)無(wú)事故,,保障了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
從整體來(lái)看,xx區(qū)支行的公司,、個(gè)金的客戶群極其薄弱,,有效客戶的積累嚴(yán)重不足,xx區(qū)支行整體公司,、個(gè)金的客戶群極其薄弱,,有效客戶的積累嚴(yán)重不足,造成今年的業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,,加上今年支行辦公樓的搬遷和人員變動(dòng)因素,,部分業(yè)務(wù)指標(biāo)推進(jìn)不理想,,存款起伏波動(dòng)較大,對(duì)大戶的依賴性非常強(qiáng),,穩(wěn)定性較差,。
在工作中,由于管理經(jīng)驗(yàn)不足,,還存在解決問(wèn)題的思路放不開(kāi),,處理一些不和諧因素辦法不多,處理事務(wù)考慮不夠全面等問(wèn)題,,注重業(yè)務(wù)發(fā)展多,,關(guān)注成員及員工壓力少,對(duì)員工的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念引導(dǎo)地還不夠,。有些事情溝通不足,,交流溝通方式單一。在工作中與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)不夠到位,,對(duì)工作抓落實(shí)的力度還不夠,。群眾意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)在實(shí)際工作中還有一定差距,,這些都是我要在今后的工作中需要改進(jìn)的地方,。
做好網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,加快全功能網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,把公司業(yè)務(wù)下沉做實(shí),、做強(qiáng);
要強(qiáng)化員工培訓(xùn),,全面提升員工素質(zhì),,為業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ);
加大對(duì)中層工作的督辦力度,,有效提升工作執(zhí)行力,;
繼續(xù)加大對(duì)xx區(qū)招商局、發(fā)改委,、兩個(gè)管委會(huì),、工商局注冊(cè)科等地方政府主要經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷(xiāo),做好當(dāng)?shù)卣猩添?xiàng)目落戶我行,。
以上是我的年度述職,,不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝,!
xx,。
20xx年x月x日。