時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇一

平羅縣***學(xué)校創(chuàng)建于***年，位于****,。校園占地面積***平方米?，F(xiàn)有*個(gè)教學(xué)班，在學(xué)校學(xué)生**人,，教職工**人,，其中本科*人，大專學(xué)歷*人,，中師學(xué)歷*人,，**高級(jí)教師**人,教師學(xué)歷合格率達(dá)*%,。辦學(xué)幾十年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“嚴(yán)教勤學(xué),、勇于創(chuàng)新,、奮發(fā)向上”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“樹師表形象,，做優(yōu)秀學(xué)生,，創(chuàng)文明校風(fēng)”的校訓(xùn)，學(xué)校全體師生在團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開拓進(jìn)取的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦拼薄,，努力為學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗,。（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況簡(jiǎn)略寫成學(xué)校近年來的教學(xué)及發(fā)展成果）。

教職工編制標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，可設(shè)臵**個(gè)班,，教職工編制**人。

xxx-xxx年

4,、《義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整布局調(diào)整專項(xiàng)規(guī)劃（xxx---20xx）》,；

5、《項(xiàng)目規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1）,。

五,、學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件

1,、學(xué)校用地,。平羅縣***學(xué)校現(xiàn)有校園占地面積**平方米,，其中：建筑用地**平方米,，體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地**平方米,，綠化用地**平方米,。

2、學(xué)校校舍,。平羅縣***學(xué)?，F(xiàn)有校舍總建筑面積**平方米；其中：教學(xué)及教學(xué)輔助用房**平方米,，行政辦公用房**平方米,，生活服務(wù)用房**平方米；平羅縣***學(xué)?，F(xiàn)有校舍共*棟,，具體是*棟教學(xué)樓。建筑面積**平方米；*棟學(xué)生宿舍樓,，建筑面積**平方米,；*棟學(xué)生食堂樓，建筑面積**平方米,；*棟學(xué)生廁所,，建筑面積**平方米。

3,、其他附屬設(shè)施,。學(xué)校大門*個(gè)（門衛(wèi)室**平方米），圍墻**米,；籃球場(chǎng)*個(gè),，**平方米，其中*個(gè)籃球場(chǎng),；學(xué)校廁所**平方米,。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，平羅縣***學(xué)校應(yīng)設(shè)有1至*年級(jí),，*個(gè)教學(xué)班,，在校學(xué)生達(dá)**人，其中寄宿生**人,。按照《中小學(xué)校設(shè)計(jì)規(guī)范》（gb50099---xxx）及《農(nóng)村普通中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》（建標(biāo)109-xxx）的規(guī)定和要求,，以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標(biāo)測(cè)算,，學(xué)校應(yīng)具備如下辦學(xué)條件：

1,、應(yīng)有校園用地面積**平方米；

3,、附屬設(shè)施應(yīng)有圍墻**米,，籃球場(chǎng)*個(gè)、**平方米,，學(xué)校廁所**平方米,；

根據(jù)學(xué)校應(yīng)有辦學(xué)條件與學(xué)校現(xiàn)有辦學(xué)條件對(duì)照,，該校辦學(xué)條件缺額情況如下：

1,、缺少校園用地**平方米；

3,、缺少附屬設(shè)施,，圍墻**米，籃球場(chǎng)*個(gè),、**平方米,，學(xué)校廁所**平方米,。

（一）校舍建設(shè)。根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，計(jì)劃新建*棟校舍，建筑面積**平方米,，共需投資**萬元（按新建校舍平房20xx元/平方米,、新建校舍樓房2500元/平方米計(jì)算），以滿足學(xué)校教育教學(xué)需要,。具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：

1,、xxx年：（1.新建教學(xué)樓*棟，建筑面積**平方米,，投資**萬元,；2.新建綜合樓*棟，建筑面積**平方米,，投資**萬元,；3.新建廁所*棟，建筑面積**平方米,，投資**萬元,；4.新建教師周轉(zhuǎn)房*棟，建筑面積**平方米,，投資**萬元,。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）。

2,、xxx年：****

3,、xxx年：****

4、xxx年：****

（二）其他附屬設(shè)施建設(shè),。

具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：

1,、xxx年：（1.新建校門*個(gè)，投資**萬元,；2.修建兩個(gè)校區(qū)連

接道路,，投資**萬元；3.新建籃球場(chǎng)*個(gè),，投資**萬元,；4.改建**米環(huán)形跑道的田徑場(chǎng)1個(gè),，投資**萬元（小學(xué)200米200萬元,，中學(xué)300米300萬元）；5.維修校園圍墻**跑米,，投資**萬元,；6.校園美化綠化,，投資**萬元。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）,。

2,、xxx年：****

3、xxx年：****

4,、xxx年：****

上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,，需要投入資金總額**萬元。

（三）設(shè)施設(shè)備購(gòu)臵項(xiàng)目

具體建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施年度如下：

4. 購(gòu)臵計(jì)算機(jī)**臺(tái),，

投資**萬元,；5. 購(gòu)臵班班通多媒體終端設(shè)備**套，投資**萬元,；6. 購(gòu)臵圖書**冊(cè),，投資**萬元；7.購(gòu)臵學(xué)生用床**位,，投資**萬元,；8. 購(gòu)臵餐桌椅**位，投資**萬元,；9. 購(gòu)臵廚房設(shè)備**套,，投資**萬元。）（以上標(biāo)注紅色部分可根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃）,。

2,、xxx年：****

3、xxx年：****

4,、xxx年：****

上述**項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容,，需要投入資金總額**萬元。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇二

項(xiàng)目計(jì)劃書一般包括項(xiàng)目背景,、項(xiàng)目目的,、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目預(yù)算等內(nèi)容,，是項(xiàng)目管理中的重要文獻(xiàn)，也是項(xiàng)目管理中的核心,，即使一個(gè)項(xiàng)目在其他方面都做得非常好,，如果沒有一個(gè)完整、詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃書,，也難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。本篇文章將從個(gè)人角度談?wù)剬?duì)于項(xiàng)目計(jì)劃書的心得和體會(huì)，希望對(duì)于有需要編寫項(xiàng)目計(jì)劃書或進(jìn)行項(xiàng)目管理的人員有所啟示和幫助,。

編寫項(xiàng)目計(jì)劃書的困難在于需要整合各種資源,，包括人力,、物力、財(cái)力等,，需要同時(shí)考慮項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,，同時(shí)對(duì)于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，同時(shí)還要考慮不同階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度安排等等,。同時(shí),，還有很多因素會(huì)造成計(jì)劃書的變化，如客戶需求的調(diào)整,、市場(chǎng)變化,、技術(shù)更新等，因此在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí)要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤和調(diào)整,。

第三段：準(zhǔn)備工作的重要性,。

在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書之前，進(jìn)行足夠的準(zhǔn)備工作非常重要,。在準(zhǔn)備工作中,，要明確項(xiàng)目的背景和目的，明確項(xiàng)目的范圍和目標(biāo),，同時(shí)還要對(duì)于項(xiàng)目的可行性和適用性進(jìn)行評(píng)估和分析,，最后還要建立一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行項(xiàng)目管理和實(shí)施。只有在前期準(zhǔn)備充分,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r下,，才能夠編寫一份詳實(shí)、實(shí)用性高的項(xiàng)目計(jì)劃書,。

在項(xiàng)目管理中,，有很多種類的項(xiàng)目計(jì)劃書，如工作分解結(jié)構(gòu)圖（WBS）,、里程碑計(jì)劃,、流程圖、PERT圖等等,。這些工具有著各自的特點(diǎn)和用途,，其中一個(gè)好的項(xiàng)目管理者需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和需要，選擇最適合的工具和方法,，進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的編寫和實(shí)施,。同時(shí)，這些工具也需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和變革,。

第五段：結(jié)語(yǔ),。

在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目計(jì)劃書是非常重要的一份文獻(xiàn)。在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),，一定要進(jìn)行足夠的前期準(zhǔn)備和后期跟蹤與調(diào)整,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況和需要,，選擇最適合的工具和方法進(jìn)行編寫和實(shí)施,。只有這樣才能夠保證項(xiàng)目順利實(shí)施，并且達(dá)到預(yù)期的效果,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展,，大學(xué)生群體也在不斷壯大，他們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí),，也開始關(guān)注更重要的社會(huì)問題,，并嘗試通過自己的行動(dòng)來解決這些問題。在這個(gè)過程中,，項(xiàng)目計(jì)劃書成為了他們常用的工具之一,。在撰寫和執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃書中，不斷總結(jié)心得,，是我們進(jìn)步的源動(dòng)力,。

在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃書前，我們應(yīng)該理解項(xiàng)目計(jì)劃書的含義,、目標(biāo)和方法,。項(xiàng)目計(jì)劃書是一份關(guān)于制定和完成項(xiàng)目的文檔，它包含項(xiàng)目的目標(biāo),、時(shí)間表,、執(zhí)行和預(yù)算等詳細(xì)內(nèi)容，這樣可以幫助我們?cè)谶M(jìn)展到項(xiàng)目的不同階段時(shí),，更好地衡量項(xiàng)目的總體和細(xì)節(jié),，判斷是否需要進(jìn)行調(diào)整。在編寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)致的分析和設(shè)計(jì),，這樣才能確保項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。在寫項(xiàng)目計(jì)劃書時(shí),，我們應(yīng)該注意一些基本要點(diǎn),，如避免矛盾和簡(jiǎn)潔清晰等。

優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃書是為了提高項(xiàng)目的執(zhí)行力和效率,。如何優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃書呢,？首先我們要清除焦點(diǎn)，確保項(xiàng)目計(jì)劃書能夠?qū)δ繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生積極的影響,。其次,，我們需要預(yù)測(cè)和規(guī)避潛在的問題，以便在項(xiàng)目運(yùn)行過程中能夠及時(shí)處理,。最后,，我們需要深入了解和掌握每一個(gè)獨(dú)立組成部分,，這樣才能更好地運(yùn)用到實(shí)現(xiàn)中，最后實(shí)現(xiàn)較好的效果,。

第三段：勝任現(xiàn)實(shí)中的挑戰(zhàn),。

在執(zhí)行項(xiàng)目時(shí)，我們將會(huì)面臨各種現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),，例如需要重新調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容或確保按計(jì)劃順利實(shí)施等,，因此，我們需要運(yùn)用正確的多維思考技巧,，能夠快速適應(yīng)變化并有效處理挑戰(zhàn),，在環(huán)境變化時(shí)，項(xiàng)目計(jì)劃書的靈活性和多樣性會(huì)是一個(gè)巨大的好處,。

第四段：及時(shí)評(píng)估,。

項(xiàng)目計(jì)劃書是一個(gè)相當(dāng)細(xì)致的文檔，但與現(xiàn)實(shí)對(duì)比,，具有可執(zhí)行性的細(xì)致安排不容易實(shí)現(xiàn),。因此，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中,，我們應(yīng)該及時(shí)評(píng)估并進(jìn)行必要的調(diào)整,，這樣可以使項(xiàng)目計(jì)劃書更具可執(zhí)行性。及時(shí)評(píng)估可以幫助和加速項(xiàng)目的實(shí)施,，并能迅速發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或不良成果,。

第五段：結(jié)論。

項(xiàng)目計(jì)劃書的撰寫和執(zhí)行過程中,，我們應(yīng)該不斷總結(jié)心得,，以提高實(shí)施過程的效率和精度，加速項(xiàng)目全面推進(jìn),。我們要不斷優(yōu)化調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃書,，提高項(xiàng)目執(zhí)行力和效率，加以評(píng)估,，在實(shí)施過程中不斷總結(jié),，使項(xiàng)目計(jì)劃書成為對(duì)成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的重要抓手。最終,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，解決問題，才能為社會(huì)帶來真正的價(jià)值,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇四

1.1.公司,。

瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司是一個(gè)籌備中的公司，它擁有完整的開發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì),，致力于新型電子商務(wù)應(yīng)用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)用的研究與開發(fā)。以參與者的身份,，引導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng),、以及網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的規(guī)范化。公司定位于高科技企業(yè),，開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)銷售,，同時(shí)也參與各種項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),，具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,，研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品,，在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場(chǎng)、或尚未形成規(guī)模之前,，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地,，成為該領(lǐng)域的佼佼者。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》指出中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量自20xx年1月的890萬,，20xx年1月的3370萬,，20xx年1月的7950萬，到20xx年1月的1.37億,，20xx年1月的2.98億,。首次超過國(guó)民總數(shù)10%，位列美國(guó)之后總規(guī)模的第二位,。巨大的需求市場(chǎng)拉動(dòng)巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到20xx年的近4000億元，從“軟件小國(guó)”成為“軟件大國(guó)”,，并開始向美國(guó)印度等“軟件強(qiáng)國(guó)”目標(biāo)努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責(zé)任公司有著巨大的市場(chǎng)。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,，涉足網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)銷售,、信息咨詢服務(wù),、應(yīng)用軟件開發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司,。

1.2.市場(chǎng),。

網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)：

網(wǎng)絡(luò)廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體。在對(duì)妮維雅品牌的網(wǎng)絡(luò)傳播綜合效果評(píng)測(cè)后發(fā)現(xiàn),，品牌認(rèn)知度提升了23.4%,，品牌美譽(yù)度提高39.6%，品牌使用率更是躍升51.4%,。

目前,，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告主要以靜態(tài)頁(yè)面、flash,、高亮字體,、視頻等模式為主，廣告布局以嵌入頁(yè)面和浮動(dòng)窗口為主,。廣告待瀏覽器完全載入頁(yè)面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式，以新型的插入方式進(jìn)行廣告播放,，極大的滿足商家對(duì)廣告的宣傳需求,，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間。

小型crm應(yīng)用市場(chǎng)：

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)：

我國(guó)目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大,，應(yīng)用軟件市場(chǎng)銷售額從20xx年的444億增長(zhǎng)至20xx年的624.02億,，預(yù)計(jì)20xx年為732億。從初步的調(diào)查資料看,，受需求下降和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化影響最大的汽車,、鋼鐵、電子為代表的制造業(yè),，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè),，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會(huì)減少it投資。而中國(guó)的金融行業(yè)雖然因美國(guó)金融危機(jī)所受的直接損失有限,，但受金融服務(wù)需求下降,，息差將少，證券市場(chǎng)交易萎縮等影響,，自身盈利能力將會(huì)受到很大負(fù)面影響,。不過相對(duì)來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)承擔(dān)壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務(wù),，提升it能力,，加強(qiáng)it投資的一個(gè)機(jī)會(huì);同時(shí)管理層對(duì)于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高，包括20xx年出臺(tái)證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,，都預(yù)示著對(duì)金融企業(yè)的it建設(shè)還將負(fù)擔(dān)理順公司治理的更廣的責(zé)任,，所以預(yù)計(jì)金融業(yè)在20xx年將不會(huì)削減it開支。

電信業(yè)在20xx年預(yù)計(jì)將會(huì)成為一個(gè)投資高峰年,，3g的全面上馬將會(huì)給運(yùn)營(yíng)商的系統(tǒng)帶來新的壓力,，從網(wǎng)管,、計(jì)費(fèi)、結(jié)算到前端運(yùn)營(yíng)都要新的投資,。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在20xx年有望真正打破,，更激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。

政府市場(chǎng)明年預(yù)計(jì)將會(huì)成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點(diǎn)希望之一,，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場(chǎng),。盡管其中大部分會(huì)投在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村和民生項(xiàng)目上,，而這些項(xiàng)目再向it業(yè)傳導(dǎo)會(huì)存在近10個(gè)月的滯后,，但這也能在20xx年第四季度給it市場(chǎng)帶來一股強(qiáng)勁而持續(xù)的推動(dòng)力?；谕瑯拥脑?，預(yù)計(jì)20xx年it投資在能源、交通,、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會(huì)迎來一個(gè)先抑后揚(yáng)的行情,。

而借著中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長(zhǎng)動(dòng)力,，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚(yáng)的能力,，雖然當(dāng)前困難比較集中，但相信各方力量的匯總會(huì)促成20xx年變?yōu)橹袊?guó)零售流通行業(yè)新騰飛的起點(diǎn),，其中it投資也會(huì)是一部分大中型商業(yè)機(jī)構(gòu)提升能力的相同路徑,。

縱觀20xx年整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，信息化用戶總體需求不改上揚(yáng)趨勢(shì),，所以,，軟件行業(yè)市場(chǎng)需求仍然很巨大。

1.3.投資與財(cái)務(wù),。

公司設(shè)在湖南長(zhǎng)沙麓谷高新技術(shù)園區(qū),。

公司成立初期共需資金50萬，均為股東入股,。其中流動(dòng)資金40萬,，固定資產(chǎn)投資10萬。

韓建強(qiáng)入股12.5萬(25%),，陳勝入股12.5萬(25%),，其它股東入股12.5萬(25%)。

第一年估計(jì)盈利25萬人民幣,，以后每年銷售利潤(rùn)增長(zhǎng)30%左右,，投資回收期為1年零11個(gè)月。

1.4.組織與人力資源,。

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制,。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,、技術(shù)經(jīng)理、人事經(jīng)理,。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景,。

網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)背景：

網(wǎng)絡(luò)廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅、文本鏈接,、多媒體的方法,，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告，通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運(yùn)作方式,。

與傳統(tǒng)的四大傳播媒體(報(bào)紙,、雜志、電視,、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,，網(wǎng)絡(luò)廣告具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，是實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷媒體戰(zhàn)略的重要一部分,。internet是一個(gè)全新的廣告媒體,，速度最快效果很理想，是中小企業(yè)擴(kuò)展裝大的很好途徑,，對(duì)于廣泛開展國(guó)際業(yè)務(wù)的公司更是如此,。

目前網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)正在以驚人的速度增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)揮的效用越來越顯得重要,。以致廣告界甚至認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將超越路牌,，成為傳統(tǒng)四大媒體(電視、廣播,、報(bào)紙,、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國(guó)際級(jí)的廣告公司都成立了專門的“網(wǎng)絡(luò)媒體分部”,，以開拓網(wǎng)絡(luò)廣告的巨大市場(chǎng),。

小型企業(yè)crm應(yīng)用產(chǎn)業(yè)背景：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),、品牌競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，在許多行業(yè)領(lǐng)域里,，經(jīng)過一次次市場(chǎng)洗牌,，社會(huì)資源在不斷整合，市場(chǎng)格局日趨穩(wěn)定,，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)往往表現(xiàn)為幾大品牌廠商之間的競(jìng)爭(zhēng),，比如在飲料行業(yè),，可口可樂和百事可樂在美國(guó)，甚至全球擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)定位;而啤酒行業(yè)里的第一陣營(yíng)始終被百威,、嘉士伯,、虎牌、喜力等著名品牌所控制,。進(jìn)入90年代,，伴隨產(chǎn)品和服務(wù)的高度同質(zhì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來越大,。許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),，如果依照傳統(tǒng)的營(yíng)銷4p(產(chǎn)品product、價(jià)格price,、渠道place,、促銷promotion)理念，很多企業(yè)其實(shí)已經(jīng)沒有多少潛力可挖,。于是,，美國(guó)營(yíng)銷學(xué)者提出了4c理念(consumer客戶、cost成本,、convenience便利性,、communications溝通)，主張以消費(fèi)者(客戶)為中心,，研究消費(fèi)者需求,，而不要再賣你能制造的產(chǎn)品，而要賣客戶想購(gòu)買的產(chǎn)品;并暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,，快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略，而思考給客戶以便利性,，最后則是強(qiáng)調(diào)與客戶溝通,，傳播客戶認(rèn)為是"賣點(diǎn)"的東西。因此,，企業(yè)不斷努力改善與客戶的關(guān)系將大大有利于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,，有利于企業(yè)贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度,，這些成為企業(yè)能否在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵,。

在4c理念基礎(chǔ)上，“數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷”,、“一對(duì)一營(yíng)銷”的產(chǎn)生也成為crm的直接理論基礎(chǔ),，被企業(yè)很快接受。這樣,，營(yíng)銷重點(diǎn)從客戶需求進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到客戶保持上并且保證企業(yè)把適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、資金和管理資源直接集中在這兩個(gè)關(guān)鍵任務(wù)上,。

影響了企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的幾大crm提供商如oracle,、turbo,、sap等，他們的產(chǎn)品龐大,，功能復(fù)雜,，不適合這些中小型企業(yè)使用，這使得本來就管理較差的中小企業(yè)無法很好的轉(zhuǎn)型為大規(guī)模的規(guī)范型企業(yè),。

因此,，針對(duì)這些中小型企業(yè)定制crm系統(tǒng)，使他們能夠順利實(shí)施信息化管理,、合理利用數(shù)據(jù)是有很大的市場(chǎng)潛在需求的,。

軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)產(chǎn)業(yè)背景：

近兩年來，以軟件和信息服務(wù)外包為主要業(yè)務(wù)特色的軟件產(chǎn)業(yè)獲得了超常規(guī)快速發(fā)展,，形成了產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的集聚效應(yīng),，大批跨國(guó)公司、日本公司和國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)立了研發(fā)中心和服務(wù)中心,。僅以大連軟件園為例,，目前入園企業(yè)超過250家，其中外資企業(yè)比例達(dá)到40%,，世界500強(qiáng)企業(yè)22家,，園區(qū)企業(yè)的員工人數(shù)在20xx年一年中增加了6000人。與此同時(shí),，國(guó)家推行的兩化(工業(yè)化和信息化)融合;企業(yè),、政府、教育機(jī)構(gòu)對(duì)信息化辦公,、信息化管理的迫切需求;服務(wù)行業(yè)對(duì)信息化服務(wù)的需求以及依賴,，這些政策和需要使得計(jì)算機(jī)和軟件行業(yè)的發(fā)展越來越快，也使得軟件行業(yè)的市場(chǎng)需求量越來越大,。

因此,，充分做好各類軟件產(chǎn)品，實(shí)施好信息化系統(tǒng)將會(huì)帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

2.2.產(chǎn)品概述,。

2.2.1.ad軟件優(yōu)點(diǎn)和前景。

ad軟件是一種廣告插播器,，在網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)中,，公司將與網(wǎng)絡(luò)廣告位臵提供商、廣告需求商,、廣告設(shè)計(jì)商合作,，打造世界一流的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)公司,，公司將推出一系列網(wǎng)絡(luò)廣告播放工具，以及產(chǎn)品服務(wù),。

ad軟件與市場(chǎng)上現(xiàn)有的同類產(chǎn)品相比,，概念新穎、質(zhì)量?jī)?yōu)秀,、順應(yīng)時(shí)代潮流,。該軟件的誕生，將為現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑ダ砟?、網(wǎng)站設(shè)計(jì)等注入新的元素與活力,。公司通過對(duì)當(dāng)前網(wǎng)站上廣告的宣傳進(jìn)行了深入研究，開發(fā)出了ad軟件,。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,，使廣告充分發(fā)揮其宣傳的作用，對(duì)投放廣告的商家非常有利,，同時(shí)該軟件能夠被網(wǎng)站程序管理員靈活運(yùn)用,，對(duì)網(wǎng)站頁(yè)面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。

目前,，市場(chǎng)上對(duì)該軟件的理念應(yīng)用的非常少,，只有少數(shù)一兩個(gè)國(guó)外網(wǎng)站應(yīng)用了該理念，所以,，市場(chǎng)對(duì)本公司很有利,。

2.2.2.小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)和前景。

在電子商務(wù)市場(chǎng)中,，本公司將會(huì)為商業(yè)店主或者小型企業(yè)打造適合其自身發(fā),。

店業(yè)主提供詳細(xì)的商品季節(jié)性銷售分析、利潤(rùn)分析等各種財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù),、商品分析服務(wù)，同時(shí)能夠?yàn)檫@些商家存儲(chǔ)較為完整的客戶信息,，并充分利用這些數(shù)據(jù)，發(fā)掘出其中的商業(yè)價(jià)值,。同時(shí),，該系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較好、操作簡(jiǎn)單,、界面美觀,，而且價(jià)格便宜，很適合小型企業(yè)和網(wǎng)上商店業(yè)主使用,。

由于該系統(tǒng)模塊化,、組件化,，因此可以方便的增加或者減少功能，靈活性較強(qiáng),，體現(xiàn)了軟件開發(fā)的高內(nèi)聚,、低耦合的特征，極大的降低了后期擴(kuò)展的成本和難度,。

該系統(tǒng)所面向的客戶群體龐大,，他們自身的發(fā)展空間也很大，因此,，小型企業(yè)crm應(yīng)用系統(tǒng)的市場(chǎng)潛力很大,，值得本公司去發(fā)掘。

公司將會(huì)與小型企業(yè),、網(wǎng)上商店業(yè)主,、購(gòu)物平臺(tái)三者攜手，共同建設(shè)更加規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng),。

2.2.3.軟件產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)前景,。

目前，我國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展促使各種先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應(yīng)用,，為國(guó)內(nèi)的軟件開發(fā)注入了活力,。軟件開發(fā)從未來發(fā)展角度來看，是個(gè)有著潛在升值價(jià)值的專業(yè),，因?yàn)槲磥碇袊?guó)的it業(yè)(軟硬件比例)軟件行業(yè)將占60%,，而硬件則萎縮為40%(有可能更少)，因此,，國(guó)內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)有著很大的市場(chǎng)潛力供挖掘和利用,。例如，本公司組成人員開發(fā)過像政協(xié),、公安系統(tǒng),、erp等大型規(guī)范的項(xiàng)目，包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動(dòng)智能代步車租賃項(xiàng)目等系統(tǒng),，都具有很大的市場(chǎng)潛力,。經(jīng)過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個(gè)轉(zhuǎn)變，我們發(fā)現(xiàn)軟件項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的應(yīng)用廣泛,，深入滲透各個(gè)科研,、政府、教育等領(lǐng)域,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇五

把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè),。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容：

a、公司的名稱

b、注冊(cè)年月

c,、公司的性質(zhì)

d,、公司的地址

e、融資負(fù)責(zé)人姓名

f,、職務(wù)

g,、電話

h、傳真

i,、e—mail

j,、公司的主頁(yè)

k、報(bào)告機(jī)密性密級(jí)

l,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編號(hào)

公司的名稱：簽字：日期：

初步商業(yè)計(jì)劃書后,，注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性

a、計(jì)劃書的目的

a,、為有意的vc提供信息

b,、為本計(jì)劃未來的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和原則

b、公司的概述

a,、成立日期

b,、從事行業(yè)，例如嬰兒產(chǎn)品制造商,，鉛筆的分銷商,，醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商

c、公司的的合法成立的形式,，例如：有限責(zé)任公司的,、股份有限公司的、合伙制

d,、出資所有權(quán)構(gòu)成

e,、我們的主要辦公地點(diǎn)

c、業(yè)務(wù)

a,、描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),，公司的處于期、剛,。

b,、在近期，我們公司的完成了的銷售額,，并且顯示出考慮到資金問題,，我們期望完成的銷售額，在完成的稅前利潤(rùn),。在完成稅前利潤(rùn)。

c,、如果資金充足我們將

d,、產(chǎn)品與服務(wù)

a,、陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂。生產(chǎn)下列產(chǎn)品

b,、當(dāng)前我們的處于期,。我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的包括。

c,、,、我們產(chǎn)品的生產(chǎn)或配送等方面的關(guān)鍵特征有。

d,、我們的的獨(dú)特性是因?yàn)椤?/p>

e,、我們的市場(chǎng)定位優(yōu)勢(shì)是因?yàn)槲覀兊摹?/p>

e,、管理團(tuán)隊(duì)

我們的團(tuán)隊(duì)由下列成員組成男性和女性，他們有年的合作經(jīng)驗(yàn)；有銷售年的經(jīng)驗(yàn)有年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，并且有在的經(jīng)驗(yàn)。

f,、營(yíng)銷概述

g,、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

a、分析與我們直接競(jìng)爭(zhēng)的,，或我們沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但在市場(chǎng)上有我們的替代品或相關(guān)產(chǎn)品。

b,、我們產(chǎn)品獨(dú)特性是因?yàn)槿绻覀兡?，或我們有?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)因?yàn)槲覀兊摹?/p>

h、資金需求

a,、我們尋求作為追加投資,，用于它將使我們能。

b,、年內(nèi)我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,，或者公司的的出售，或者上市融資退出,。

i,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

a、我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是

b,、我們感到我們能克服這些風(fēng)險(xiǎn)因?yàn)槿绻覀兡?/p>

c,、我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義；如果我們能做到我們就有機(jī)會(huì)將,。

a,、遠(yuǎn)景目標(biāo)

a、我們的目標(biāo)是成為

b、我們渴望在市場(chǎng)中保持良好信譽(yù),，并且為市場(chǎng)提供,。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧?/p>

b、遠(yuǎn)景

c,、公司的成立于并且,。

d、符合法律規(guī)定公司的全稱,。公司的的合法形式例如：有限責(zé)任公司的,、股份有限公司的、合伙制,、個(gè)人獨(dú)資,、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉(cāng)庫(kù)的距離,。

e,、按月統(tǒng)計(jì)我們近來的生產(chǎn)量，如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠房,、研發(fā)隊(duì)伍,、…〕。在得到資金幫助后,，我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后的需求,。

f、如果公司的從事營(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被馬上吊銷,，同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動(dòng)也是不允許的,。

g、公司的符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定,，擁有最新的檢查紀(jì)錄,。這些記錄包括。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,，我們必須確保我們員工的責(zé)任心,。

h、公司的的戰(zhàn)略合作伙伴：如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,，解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績(jī),。在即將建立的更大規(guī)模的合作過程中，你的公司的可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展,。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場(chǎng)中位置的細(xì)節(jié),，并且說明你們之間的合作最大的隱患是什麼？舉例來說,，我們與建立了市場(chǎng)協(xié)議,，與橡皮擦領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,，有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng),，這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng),。合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷售將我們排處在外。

i,、另一種對(duì)公司的有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,，我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二,，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設(shè)備，這可以有效避免支出,，我們?cè)敢鉃榇酥Ц兑还P提成費(fèi),，以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。

k,、我們還有一些oem戰(zhàn)略合作伙伴,，假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的，那麼生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件,。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng),，這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng)，盡管他對(duì)我們來說市場(chǎng)份額很小,，并且沒有商標(biāo),。

a、我們將進(jìn)入何種行業(yè)

b,、行業(yè)

a,、歷史

b、現(xiàn)狀

b,、客戶分析

c,、競(jìng)爭(zhēng)分析

a、海外

b,、本地

d,、原材料的供應(yīng)

e、新入者的威脅

a,、海外

b,、本地

f、替代產(chǎn)品

g,、結(jié)論

a,、進(jìn)入時(shí)機(jī)

b、成功因素

a,、產(chǎn)品介紹

a,、研發(fā)歷史

b,、技術(shù)規(guī)格

c、實(shí)踐證明

b,、產(chǎn)量目標(biāo)

a,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)

b、公司的的使命和銷售預(yù)測(cè)

c,、運(yùn)作流程和功能設(shè)置

d,、運(yùn)作方式

a、理由

b,、可行性

e,、選址

a、原則

b,、比較

f,、勞動(dòng)力需求

g、研發(fā)

h,、物流管理

c,、原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購(gòu)

d、運(yùn)輸

e,、其它

h,、質(zhì)量控制

i、產(chǎn)量計(jì)劃

a,、描述你在產(chǎn)品,、管理、價(jià)格,、廠址,、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什麼。錯(cuò)誤和不明確的信息都會(huì)被認(rèn)為是對(duì)投資者的不誠(chéng)實(shí)和忽視,。不要讓你或vc在你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上感到迷惑,。通過電話黃頁(yè)書、當(dāng)?shù)貓D書館里的行業(yè)目錄,，在線的數(shù)據(jù)庫(kù),，了解其它公司的的競(jìng)爭(zhēng)力?？匆幌滦袠I(yè)的有關(guān)雜志,，尋找刊登行業(yè)廣告者。

a,、市場(chǎng)分析

對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來說,，這部分至關(guān)重要同時(shí)也最難準(zhǔn)備

a、定義目標(biāo)市場(chǎng)

我們希望可以在行業(yè)中明確的市場(chǎng)環(huán)節(jié)中展開競(jìng)爭(zhēng),，參考相關(guān)的地理?xiàng)l件,，在以前這個(gè)市場(chǎng)在已經(jīng)接近,。未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)是關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性，價(jià)值性,，高質(zhì)量,，小型化等因素。市場(chǎng)研究的數(shù)據(jù)報(bào)告（提供數(shù)據(jù)來源）顯示市場(chǎng)將會(huì)于出現(xiàn)至,。我們希望在這一段時(shí)期業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)變化產(chǎn)生影響的主要因素是，行業(yè)成長(zhǎng)的最大規(guī)模將是,、,。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時(shí)更新的,。

b、市場(chǎng)環(huán)節(jié)

b,、市場(chǎng)營(yíng)銷

a,、我們的營(yíng)銷計(jì)劃是根據(jù)以下條件制定的。我們希望成功滲透到市場(chǎng)的部分,，因?yàn)槲覀儗⒆鳛槲覀儺a(chǎn)品的主要銷售渠道,。我們預(yù)計(jì)會(huì)取得的市場(chǎng)份額。

b,、我們將把我們的產(chǎn)品定位為,，這些將是我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前所不能企及得。我們根據(jù)不同類型的顧客比如對(duì)產(chǎn)品的不同需求適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)品,。

d,、我們產(chǎn)品的分銷渠道有。這些都將決定我們是否將產(chǎn)品送達(dá)最終用戶的手中,。市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)采用這些途徑,，但我們的優(yōu)勢(shì)在于xxx。

e,、列舉你的主要顧客,，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄,，展示我們是如何將產(chǎn)品延伸到消費(fèi)者手中,。

f、,，你的目標(biāo)是在市場(chǎng)上介紹,、促進(jìn)、支持你的產(chǎn)品,，盡管合適的廣告設(shè)計(jì),、商業(yè)的促銷活動(dòng)需要花費(fèi)資金,。公司的已有了全面的廣告策劃和促銷戰(zhàn)略。當(dāng)資金達(dá)到位后,，就會(huì)實(shí)施,。我們希望在全國(guó)范圍內(nèi)的商務(wù)雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告,，并把它作為我們?cè)咸峁┥毯秃献骰锇榈恼w戰(zhàn)略廣告之一,。我們的公關(guān)計(jì)劃是保持與商務(wù)期刊記者和編輯之間的良好關(guān)系，并且提供報(bào)到素材以提高我們?cè)谑袌?chǎng)上的信譽(yù),，和讓客戶了解我們,。

a、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

a,、這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)計(jì)劃書來說也是至關(guān)重要的,，vc對(duì)于你的企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)的措施都很感興趣。把你在企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和應(yīng)對(duì)的策略記錄下來,。

b,、我們成長(zhǎng)過程中所遇到的主要問題有。我們將展開廣泛的學(xué)習(xí),，或者和一個(gè)了解市場(chǎng)的更大的公司的合作,。我們將會(huì)集中盡力與，用于解決在市場(chǎng),、產(chǎn)品,、管理等方面的問題。

a,、管理

a,、公司的類型

b、結(jié)構(gòu)

c,、管理者職責(zé)和簡(jiǎn)歷

d,、員工

不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同工作的,。我們的團(tuán)隊(duì)有以下一些人員構(gòu)成,。男性、女性,，他們已經(jīng)有了年的共同工作經(jīng)驗(yàn),，在市場(chǎng)有了年的經(jīng)驗(yàn)，在場(chǎng)品研發(fā)有了年的經(jīng)驗(yàn),，其他一些人在領(lǐng)域有了年的歷史,。坦率的講，如果你有更多的人從事管理,，將會(huì)很好,?？偛?財(cái)務(wù)副總/市場(chǎng)副總/運(yùn)營(yíng)副總/銷售副總/研發(fā)副總/法律顧問說明他們是誰(shuí)，多大,，他們的公司的股票所有權(quán)是多少,。

b、所有權(quán)結(jié)構(gòu)

姓名股票所占比重

52%

22%

10%

10%

c,、專業(yè)機(jī)構(gòu)

財(cái)務(wù)公司的/法律顧問/其他咨詢機(jī)構(gòu)

d,、其它指導(dǎo)

我們還有一些其它的幫助，用于協(xié)助我們進(jìn)行決策,，把握商機(jī),。列舉這些人或機(jī)構(gòu)的幫助，他們有什麼樣的經(jīng)歷,，可以為公司的的訂單作出什麼貢獻(xiàn),。他們?cè)谑颤N地方，以及為什麼會(huì)為我們的戰(zhàn)略帶來益處,。

a,、需求量

a、金額

b,、時(shí)間

c、資金類型

d,、資金來源

b,、其他資金需求

c、資本金的使用

我們尋求作為追加投資它將是我們能,。

最初的投資將會(huì)被用于列表如下

完善發(fā)展

購(gòu)買設(shè)備

市場(chǎng)及新生產(chǎn)線

運(yùn)營(yíng)資金

年我們將利用剩余的利潤(rùn)分紅或者再次融資,，或者公司的'的出售，或上市融資退出,。這些為什麼會(huì)實(shí)現(xiàn),。

a、損益預(yù)估表

b,、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)

b,、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表

c、盈虧平衡分析

d,、資金的來源和應(yīng)用

我們建議前兩年以月為單位統(tǒng)計(jì),，如果有年的單位盡量將它變?yōu)槎嗌偬臁Ｔ谛庐a(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品推出后,，銷售預(yù)計(jì)會(huì)增長(zhǎng),。在以下的計(jì)劃中我們簡(jiǎn)要的介紹一下我們的產(chǎn)品。我們希望在推介的每個(gè)月銷售額的增長(zhǎng)率在個(gè)月之內(nèi),，會(huì)達(dá)到我們將會(huì)在市場(chǎng)上購(gòu)買更高效的原料或者利用新的設(shè)備減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),，降低損耗,。這樣就可以減低我們的消耗比例。

毛利潤(rùn)將保持不變,。出售和管理的費(fèi)用將提高,，但所占成本的比例會(huì)減小，因?yàn)槲覀儠?huì)擁有更高的市場(chǎng)回報(bào),。

早期的銷售中所占的比例較大的研發(fā)將隨著百分比的變化而減少,。投資于我們將會(huì)得到更大的價(jià)值。

你組織這些數(shù)據(jù)的依據(jù),，以及你面臨這些數(shù)據(jù)時(shí)的冷靜態(tài)度,，對(duì)于投資者來說非常重要。討論一下市場(chǎng)大小,，市場(chǎng)的容量,，把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī)，以及你的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響,。

談一下,，其中一些數(shù)據(jù)從某段時(shí)間到某段時(shí)間變化的重要意義，包括你的業(yè)績(jī)之所以會(huì)上升的原理,，和企業(yè)擴(kuò)張的原因,。

對(duì)一些項(xiàng)目作出標(biāo)注，比如現(xiàn)金/支付能力/增長(zhǎng)的債務(wù),，這比收支平衡表還重要,，在最終的日子里你將會(huì)有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。

我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí),，我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間,，這時(shí)，我們估計(jì)我們的需求量將會(huì)增加,。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金,，因?yàn)槲覀儞碛械取?/p>

我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月，收支平衡于年月,。我們將于年月盈利,，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇六

項(xiàng)目名稱：

啟動(dòng)時(shí)間：

準(zhǔn)備注冊(cè)資本：

項(xiàng)目進(jìn)展：說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況

主要股東：列表說明目前股東的名稱,、出資額,、出資形式、單位和聯(lián)系電話,。

組織機(jī)構(gòu)：用圖來表示

主要業(yè)務(wù)：準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù),。

盈利模式：詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。

未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：行業(yè)地位、銷售收入,、市場(chǎng)占有率,、產(chǎn)品品牌等。

2.1,、成立公司的董事會(huì)：董事成員,，姓名，職務(wù),，工作單位和聯(lián)系電話

2.2,、高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名,，性別,，年齡，學(xué)歷,，專業(yè),，職稱，畢業(yè)院校,，聯(lián)系電話,，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例,。

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

4.1、項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2,、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

1、基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

2,、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2,、項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2、項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際,、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施,。

4.3,、后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：請(qǐng)說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn),、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。

4.4、研發(fā)投入：截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,，列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。

4.5,、技術(shù)資源和合作：項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,，如大專院校,、科研院所等，若有請(qǐng)說明合作方式,。

4.6,、技術(shù)保密和激勵(lì)措施：請(qǐng)說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制,，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

5.1、行業(yè)狀況：發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn),、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘,、政策導(dǎo)向和限制等。

5.2,、市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來源或依據(jù),。

5.3、目標(biāo)市場(chǎng)：請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明,。

5.5,、市場(chǎng)壁壘：請(qǐng)說明市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策

5.6,、swot分析：產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),，面臨的機(jī)會(huì)與威脅

5.7、銷售預(yù)測(cè)：預(yù)測(cè)公司未來3年的銷售收入和市場(chǎng)份額

6.1,、價(jià)格策略：銷售成本的構(gòu)成,,、銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策

7.2、生產(chǎn)人員配備及管理

9.2,、資金用途和使用計(jì)劃：請(qǐng)列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇七

1,、投資計(jì)劃：

a) 預(yù)計(jì)得風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企未來得籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資得抵押,、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資得安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入經(jīng)營(yíng)管理得程度

2、需求

a) 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)司發(fā)展計(jì)劃所需要得資金額,，資金需求得時(shí)間性,，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇八

（1）工程名稱：

（2）工程地點(diǎn)：

（3）簽約單位名稱;業(yè)主單位（合同甲方）： 我方公司（合同乙方）：

（4）合同性質(zhì)：epc或bot

（6）設(shè)計(jì)處理規(guī)模為 ,，處理工藝：

（7）工程范圍與界限：

（8）合同造價(jià)：

（10）工期控制及付款條件：

（1）工期目標(biāo)：

（2）質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤蔬_(dá)到100%,，清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。

（3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生因工死亡,，重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故,。無火災(zāi)事故。

（4）文明施工目標(biāo)：整個(gè)施工過程中,，嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場(chǎng),。

（5）成本目標(biāo)：詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表

（1）、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書確認(rèn)

a,、目的：確?！绊?xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。

b,、范圍：使用于整個(gè)工程過程

c,、程序及職責(zé)：依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”，項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工、調(diào)試計(jì)劃書,。會(huì)同設(shè)計(jì)院,、工程部及項(xiàng)目部、采購(gòu)中心,、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改,、簽字確認(rèn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

（2）設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審

a、目的：確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,，同時(shí)滿足施工需要,。

b、范圍：使用于發(fā)標(biāo),、投標(biāo)單位答疑,、現(xiàn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收。

c,、程序及職責(zé)：項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,，形成書面文件。

（3）施工單位考察

a,、目的：充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力,。

b、范圍：使用于確定分包單位的過程,。

c,、程序及職責(zé)：由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成,?？疾烨爸贫疾煊?jì)劃，規(guī)定考察內(nèi)容,，編制考察報(bào)告,。

（4）技術(shù)、商務(wù)談判

a,、目的：確定分包單位,。

b、范圍：使用于確定分包單位的過程,。

c,、程序及職責(zé)：由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,，組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑,、澄清，并形成書面文件,，投標(biāo)單位簽字,。

（5）分包合同評(píng)審控制

a、目的：確定施工合同,。

b,、范圍：適用于安裝合同的確定。

c,、程序及職責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),，確定分包單位，簽訂分包合同,。

（6）施工,、調(diào)試控制

a、目的：監(jiān)控工程施工過程,，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

b,、范圍：使用于工程施工過程。

c,、程序及職責(zé)：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控,。

（7）竣工驗(yàn)收控制

a、目的：確保工程順利收尾,。

b,、范圍：使用于工程收尾階段。

c,、程序及職責(zé)：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行,。

（8）資料管理

a、目的：確保工程資料的隨時(shí)性,、準(zhǔn)確性和完整性,。

b、范圍：使用于整個(gè)工程過程,。

c,、程序及職責(zé)：按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理，并且符合國(guó)家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定,。

（9）工程總結(jié)控制

a,、目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)充,、完善施工管理實(shí)施方案,。

b、范圍：使用于下一階段工作,。

c,、程序及職責(zé)：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,，分析產(chǎn)生偏差的原因,，形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。

1,、 目的：規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,，確保第一時(shí)間正確決策，提高組織的應(yīng)變能力,。

2,、原因：目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié)，許多事項(xiàng)均需要公司,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,，審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,，為確保第一時(shí)間正確決策,，在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象，必須及時(shí)處理某些問題,，以解決上述問題,，達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。

3,、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序：

（1） 業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改（不包括主體結(jié)構(gòu),、主體工藝的修改）,；

（2） 因施工現(xiàn)場(chǎng)天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加；

（3） 業(yè)主對(duì)工程工期,、節(jié)點(diǎn)工期的修改（一周以內(nèi)）,；

（4） 設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃的更改；

（5） 設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改,；

4,、程序：項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請(qǐng)后，經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,，應(yīng)及時(shí)向主管副總請(qǐng)示（可以是口頭形式）并著手準(zhǔn)備工作,，經(jīng)分管副總同意后即可組織施工，并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部,，協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,，內(nèi)容應(yīng)包括：暫定造價(jià)、結(jié)算辦法,、完成時(shí)間等,。報(bào)告須含下述內(nèi)容：項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià),、分供商選擇方法并說明原因,、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng),。

1,、項(xiàng)目部組成：

3、崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,，完成該項(xiàng)目的成本,、工期、質(zhì)量,、安全的控制目標(biāo),。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系,。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé),。

土建工程師：監(jiān)督,、督促地基處理、土建,、裝修,、道路、場(chǎng)平,、綠化德施工,，控制既定的施工成本、工期,、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),，做好資料歸檔工作，組織基礎(chǔ),、主體驗(yàn)收工作,。

安裝工程師：監(jiān)督、督促管道,、設(shè)備安裝施工,，控制既定的施工成本、工期,、質(zhì)量和安全目標(biāo),，做好資料歸檔工作，組織單機(jī),、聯(lián)動(dòng),、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn)。

電氣工程師：監(jiān)督,、督促電氣,、自控、儀表工程施工,，控制既定的施工成本,、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),，做好本系統(tǒng)調(diào)試,、資料歸檔工作，進(jìn)行電氣運(yùn)營(yíng)人員的培訓(xùn),。

施工圖紙的答疑修訂等工作,；

采購(gòu)經(jīng)理：協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購(gòu)、供貨,、售后服務(wù)工作,，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。

預(yù)算經(jīng)理：及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測(cè)工作,，為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)變更提供依據(jù),，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。

商務(wù)經(jīng)理：在項(xiàng)目部的配合,，及時(shí)協(xié)調(diào)甲方,、當(dāng)?shù)卣⒄毮懿块T等外部關(guān)系,。

4、合同造價(jià)因素：

5,、工程性質(zhì)因素

6,、設(shè)計(jì)因素：

3、工期因素：

4,、天氣因素：

5,、資金因素：

項(xiàng)目部

7、編制依據(jù)：

8,、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；

9、其他

設(shè)計(jì)經(jīng)理：

10,、成本組成表

預(yù)算經(jīng)理：

采購(gòu)經(jīng)理：

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇九

1,、產(chǎn)品。

**是****電子商務(wù)有限公司采用2016十大突破技術(shù)之一的語(yǔ)音入口搜索技術(shù)及自有獨(dú)特專利——“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧解決方案,，構(gòu)建的中國(guó)第一家“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái),。該服務(wù)平臺(tái)利用**空間站+連鎖便利店+精準(zhǔn)扶貧開發(fā)項(xiàng)目為政府、扶貧干部,、農(nóng)村合作社,、中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者,、村民搭建起了“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村的一個(gè)服務(wù)平臺(tái),。

其平臺(tái)包括：**匯空間站互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、新農(nóng)**便民店,、農(nóng)民辦事不出村項(xiàng)目,、農(nóng)村文化廣場(chǎng)、村村亮,、村村通,、**綠色田園等多個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。

2,、針對(duì)的用戶群體,。

其目標(biāo)市場(chǎng)為農(nóng)村市場(chǎng)和學(xué)生市場(chǎng)?？蛻羧簽榉鲐毟刹?、大學(xué)生,、貧困人、創(chuàng)業(yè)者,、中小企業(yè),、農(nóng)民。

3,、解決的問題,。

當(dāng)今扶貧中工作中存在的問題就是還沒有把全社會(huì)的力量動(dòng)員起來，還存在著部分干部“不會(huì)干“不適應(yīng)”,、脫貧任務(wù)重等困惑,，針對(duì)這些問題，**匯制定了一系列的解決方案,，通過互聯(lián)網(wǎng)+便民服務(wù)店+精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目開發(fā)幫助貧困村及貧困戶脫貧致富,。具體解決以下問題：對(duì)農(nóng)民進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)掃盲，提高農(nóng)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí),，幫助解決本土產(chǎn)品上行銷售和農(nóng)資,、生活用品下鄉(xiāng)問題，解決農(nóng)民辦事不出村,、村村通,、村村亮、文化廣場(chǎng)建設(shè)等智慧鄉(xiāng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)問題,，解決大中專學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,，解決中小企業(yè)轉(zhuǎn)型問題，解決農(nóng)村電商最后一公里等一系列問題,。

4,、產(chǎn)品亮點(diǎn)。

利用專利技術(shù)問果桌面語(yǔ)音搜索技術(shù),，聲控操作,、語(yǔ)義分析等核心技術(shù)，特別適合中老年人使用智能手機(jī)購(gòu)物,，平臺(tái)也讓創(chuàng)業(yè)者,、消費(fèi)者吃喝玩樂、生活,、工作變得更便捷更智慧,。

運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。平臺(tái)采用線上線下企業(yè)入駐,，創(chuàng)業(yè)者分銷模式,、整個(gè)平臺(tái)物品正品低價(jià)，企業(yè)直發(fā)，創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)零成本創(chuàng)業(yè)和線上線下銷售并舉,，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)無假貨,。

動(dòng)員了全社會(huì)力量參與。通過五位一體三結(jié)合模式,，使干部,、大學(xué)生、貧困人結(jié)對(duì)幫扶,，利用扶貧開發(fā)項(xiàng)目,，讓更多的貧困人利用平臺(tái)和幫扶實(shí)現(xiàn)“造血”脫貧致富。這個(gè)平臺(tái)不單是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái),，更是一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái),，它將為網(wǎng)絡(luò)扶貧起到社會(huì)意義深遠(yuǎn)帶引領(lǐng)作用巨大。

二,、市場(chǎng)分析。

1.行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)速度,。

我國(guó)的農(nóng)村縣級(jí)行政區(qū)劃約有2900個(gè);縣域人口約9.6億，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%;從經(jīng)濟(jì)總量角度看,，全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)的gdp總和約占全國(guó)gdp的56%;農(nóng)村縣域經(jīng)濟(jì)的社會(huì)消費(fèi)總額大概占全國(guó)的50%;可以看出,，縣域具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析：截至2016年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億,，截至2016年12月,，我國(guó)城鎮(zhèn)地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為69.1%，農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)普及率為33.1%,，這說明農(nóng)村網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域潛力有待挖掘,目前農(nóng)村電子商務(wù)受到國(guó)家各相關(guān)部門的高度重視,，通過壯大新業(yè)態(tài)促消費(fèi)惠民生，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,。

2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。

從農(nóng)村電商情況分析,，農(nóng)村電商雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，但發(fā)展空間巨大，尤其我們是精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)服務(wù)平臺(tái),，以新農(nóng)o2o便民店+多種扶貧項(xiàng)目開發(fā)為主,，我們獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”解決方案，使平臺(tái)實(shí)實(shí)在在落地,，目前,，綜合型農(nóng)村電商解決方案還沒有，調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與扶貧，我們打造了一個(gè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，通過試點(diǎn),，受到當(dāng)?shù)卮迕窈驼臍g迎，經(jīng)驗(yàn)一旦全省乃至全國(guó)推廣,，市場(chǎng)前景不可估量,。

三、核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司與擁有109項(xiàng)專利技術(shù)的問果科技進(jìn)行合作,，采用其軟件算法，超低內(nèi)存集聚了操作系統(tǒng),、聲控系統(tǒng),、搜索引擎、電商平臺(tái),、語(yǔ)義分析系統(tǒng)等核心技術(shù),，以人為本，通過多種維度精選結(jié)果,，大大提升用戶體驗(yàn)與商業(yè)價(jià)值,。環(huán)環(huán)相扣的專利保護(hù)，其他平臺(tái)難以抄襲,，其核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),。

該平臺(tái)運(yùn)營(yíng)獨(dú)特，獨(dú)創(chuàng)的“五位一體三結(jié)合”互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧平臺(tái)已向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)了一種互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)明專利,，專利申請(qǐng)?zhí)枺篶n20160294912.3,，公開（公告）日：2016年9月28日。并且將政府,、企業(yè),、扶貧干部、學(xué)生（創(chuàng)業(yè)者）,、貧困人五類有共同目標(biāo)的群體集中在**匯服務(wù)平臺(tái)上,，干部、學(xué)生,、貧困人三者結(jié)對(duì)幫扶,，幫助村民進(jìn)行電商知識(shí)掃盲，并提供多種有針對(duì)性的脫貧解決方案,，讓更多的群體通過**匯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)脫貧致富和創(chuàng)業(yè),。

該平臺(tái)操作便捷，說話就能上網(wǎng),。對(duì)個(gè)人來說,，免費(fèi)注冊(cè),，三分鐘即可擁有自己的空間網(wǎng)店，自己空間自己做主任意裝修,，實(shí)現(xiàn)零成本投入創(chuàng)業(yè),。對(duì)企業(yè)來說，一刻鐘為企業(yè)建立專屬商城,，入駐后即可擁有三大入口（說寫,、點(diǎn)app、掃二維碼）,、兩座商城（手機(jī)端,、pc端），平臺(tái)上無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者為企業(yè)分銷宣傳推廣,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主定價(jià),，產(chǎn)品到哪，廣告到哪,，產(chǎn)品直銷無假貨,。該平臺(tái)操作便捷，入駐門檻低,，適應(yīng)人群廣,。

**匯空間站平臺(tái)功能強(qiáng)大，是消費(fèi)者學(xué)習(xí),、生活、工作吃喝玩樂交易的平臺(tái),、也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)平臺(tái),、企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣平臺(tái)?？傊?，消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者,、企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成平臺(tái)上可買可賣,，便民店實(shí)現(xiàn)了線上訂貨線下體驗(yàn)和提貨，也可實(shí)體店內(nèi)線下交易,，扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了信息資源共享,，扶貧開發(fā)產(chǎn)品通過線上銷往全國(guó)，也可通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單加工,。

四,、商業(yè)模式。

平臺(tái)的商業(yè)模式獨(dú)特,，采用**匯空間站平臺(tái)+連鎖便民服務(wù)店+扶貧項(xiàng)目開發(fā)的模式運(yùn)營(yíng),。

公司的盈利模式：平臺(tái)交易服務(wù)費(fèi),、區(qū)域行業(yè)加盟費(fèi)、便利店盈利及加盟費(fèi),、扶貧開發(fā)項(xiàng)目盈利及深度開發(fā)獲利,、專利分成，平臺(tái)廣告及關(guān)鍵詞收入,。

創(chuàng)業(yè)者的盈利模式：自己在平臺(tái)上開個(gè)人空間站和推薦朋友開空間站,，為企業(yè)做直銷或分銷，可獲得企業(yè)的分銷傭金,，推薦企業(yè)入駐可以獲得平臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì),，推薦區(qū)域或行業(yè)加盟可得到提成，為企業(yè)代運(yùn)營(yíng)得到服務(wù)費(fèi),，經(jīng)驗(yàn)分享做培訓(xùn),，可獲得授課費(fèi)。

五,、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷,。

第一、利用**匯空間站平臺(tái)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，為大中專學(xué)生提供展示才能和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),。**和黃淮學(xué)院汝南職高已建立了產(chǎn)教融合的戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用**匯空間站服務(wù)平臺(tái),，鍛煉大中專學(xué)生的創(chuàng)新能力,，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)，為高校,、中高職學(xué)校的大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)條件,。通過大賽把“網(wǎng)絡(luò)扶貧”推向全國(guó)高校、高職學(xué)校,，通過三結(jié)合結(jié)對(duì)幫扶及培訓(xùn)宣傳,，帶動(dòng)各類人群就業(yè)、創(chuàng)業(yè),，提升**匯空間站品牌,，增大平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者數(shù)量，帶動(dòng)平臺(tái)更好更快發(fā)展,。

第二,、通過開展汝南“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣，加大農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)掃盲工作力度,，不定期在農(nóng)村舉辦培訓(xùn)活動(dòng),，傳授電商操作經(jīng)驗(yàn)，使更多的人會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng),；同時(shí)也讓更多的村民在**匯空間站平臺(tái)開通個(gè)人空間站,，增加平臺(tái)宣傳口碑和銷售渠道,，節(jié)省平臺(tái)宣傳費(fèi)用，增加平臺(tái)銷售額,，打造良性循環(huán)的商業(yè)模式,，增加同意入駐企業(yè)銷量。

第三,、2017年底之前通過試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)推廣,，利用政府扶貧宣傳和項(xiàng)目應(yīng)用，完成**匯空間站平臺(tái)招商加盟入駐計(jì)劃,。也為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、產(chǎn)品推向全國(guó)提供支撐和服務(wù)。

第四,、2017年利用與中海洋產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作,，在**建5000——10000家“新農(nóng)**便民服務(wù)站”（o2o店）扶貧超市，實(shí)現(xiàn)便民快捷服務(wù),，快速做大農(nóng)村電商市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)線上線下共贏。

第五,、進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧項(xiàng)目開發(fā),。

以精準(zhǔn)扶貧為主導(dǎo)，分析致貧原因,，制定不同的幫扶方案,，以光伏發(fā)電項(xiàng)目、綠色農(nóng)產(chǎn)品種植托底回收等不同形式增強(qiáng)貧困村的“造血”功能,，為政府,、企業(yè)、扶貧干部,、貧困村,、貧困人建立溝通交流的平臺(tái),，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),，為多方牽線搭橋，讓**匯空間平臺(tái)成為精準(zhǔn)扶貧的好幫手,。我們的目標(biāo)是通過諸多項(xiàng)目的實(shí)施使40%的貧困戶年收入突破3000元,，真正實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧，并形成經(jīng)驗(yàn),，在**省乃至全國(guó)進(jìn)行推廣,。

利用**集團(tuán)現(xiàn)有20000米倉(cāng)儲(chǔ)空間，建立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及**農(nóng)產(chǎn)品展銷館,。**農(nóng)產(chǎn)品展銷館是集線上**匯空間站平臺(tái),、線下特色館展示平臺(tái)和自營(yíng)超市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利扶貧超市，三位一體構(gòu)建分銷平臺(tái),，將**優(yōu)秀農(nóng)副產(chǎn)品,，通過線上和線下的渠道賣向全中國(guó)，實(shí)現(xiàn)南北產(chǎn)品互通,，企業(yè)收益,、農(nóng)民收益、種植戶脫貧,。

第七,、利用扶貧項(xiàng)目開發(fā)，如農(nóng)村文化廣場(chǎng)建設(shè),、新能源精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——村村亮工程（led路燈）,、光伏、微公交物流,、納米醇基燃料站,、體彩福彩合作等，做大鄉(xiāng)村市場(chǎng),。

通過電商先行,，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧工作的進(jìn)度,，試點(diǎn)成功,，經(jīng)驗(yàn)全國(guó)推廣，該項(xiàng)目帶動(dòng)和引領(lǐng)作用巨大,，社會(huì)意義深遠(yuǎn),，它將會(huì)引起各級(jí)政府的高度重視，將為2020年實(shí)現(xiàn)“不讓一個(gè)老鄉(xiāng)掉隊(duì)”,、“全面建成小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

六、目前進(jìn)度,。

自2016年3月**匯上線試運(yùn)營(yíng),，目前注冊(cè)用戶2萬戶，活躍用戶3000戶,，月銷售額達(dá)30萬元,；本地入駐企業(yè)近百戶，現(xiàn)在又與京東鏈接,，云端商品達(dá)千萬種,，基本滿足創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者的購(gòu)物需求。

**匯空間站服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式,，通過“五位一體（5+1）三結(jié)合,，解決當(dāng)前扶貧干部在扶貧工作中的困惑和問題,，現(xiàn)利用**匯空間站平臺(tái)搭建的精準(zhǔn)扶貧信息資源，共享信息服務(wù),，針對(duì)不同情況,，分別制定切實(shí)解決方案，**現(xiàn)已與9個(gè)試點(diǎn)村委簽訂9份合作方案和協(xié)議,，簽訂157份種植項(xiàng)目協(xié)議,，其中：透骨草64份（143.2畝）種植土豆90份（92.5畝），種植良種牧草3份（6畝）,，通過限量托底收購(gòu),，市場(chǎng)價(jià)高于低價(jià)，歸貧困人所有,，幫助貧困人“造血”脫貧,，達(dá)到了村民村委滿意。

**匯還在貧困村建立了村級(jí)便民服務(wù)超市,。在便民超市內(nèi)布置大功率無線wifi和線上購(gòu)物一體機(jī),，讓便民超市線下服務(wù)與線上商城有機(jī)的結(jié)合、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷,。自2016年8月開始,，已在確山、汝南,、遂平,、泌陽(yáng)、上蔡,、驛城區(qū)等6個(gè)貧困村試點(diǎn),，受到當(dāng)?shù)卮逦鞍傩盏臍g迎。

**匯空間站參與汝南縣智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè),，尤其在試點(diǎn)村汝南縣留盆鎮(zhèn)馮灣村,、馮亮村正在打造“農(nóng)民辦事不出村”智慧鄉(xiāng)村試點(diǎn)村，已得到縣委,、縣政府的好評(píng),。

汝南縣基本確定了把**匯平臺(tái)用于全縣281個(gè)村（社區(qū)）“農(nóng)民辦事不出村”信息化項(xiàng)目建設(shè)中，最終雙方努力,，計(jì)劃2017年底前,，把汝南打造成全國(guó)首個(gè)五位一體三結(jié)合精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村“農(nóng)民辦事不出村”樣板縣,，并把汝南經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ酵葡蛉∧酥寥珖?guó),。

七、財(cái)務(wù)預(yù)算,。

1.2016年12月底前已在試點(diǎn)縣建9個(gè)便民店,；每個(gè)店投資費(fèi)用2萬元,，固定設(shè)備投資1萬元，貨品周轉(zhuǎn)1萬元,；共計(jì)18萬元（**已自投）,。

2.2017年5月底前，在汝南36個(gè)試點(diǎn)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村,；計(jì)劃投資72萬元,，正在爭(zhēng)取政府專項(xiàng)資金。

3.201712月底前,，在汝南縣281個(gè)村鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村,，打造智慧鄉(xiāng)村樣板縣；計(jì)劃投資500萬元,。36個(gè)試點(diǎn)村成功后,，由**和當(dāng)?shù)卣餐顿Y。

4.2017年10月底前完成“**匯杯”首屆大中專生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,，幫助大中專學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè),；計(jì)劃資金50萬元，主要用于培訓(xùn),、評(píng)定和大賽獎(jiǎng)勵(lì),。爭(zhēng)取獲得專項(xiàng)資金。

5.2017年計(jì)劃在20個(gè)縣建5000—10000家“新農(nóng)**電商便民服務(wù)店”(o2o店),；每個(gè)店采用北京華辰投資和眾籌方式,，每店20萬元。預(yù)計(jì)投資回報(bào)率15%,。

6.增加農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,，使試點(diǎn)貧困村40%的貧困戶年收入達(dá)3000元以上；

7.2017年6月底前創(chuàng)立**田園綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園及駐馬店市農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館,，引進(jìn)全省30%的優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品免費(fèi)入駐,，讓**特色產(chǎn)品銷向全國(guó)。

目前公司已投入資金300多萬元,，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi),、人工工資、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入,。

八、風(fēng)險(xiǎn)控制,。

農(nóng)村電商推廣受到農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)欠缺,，消費(fèi)習(xí)慣的影響，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)掃盲存在區(qū)域面積大、人數(shù)眾多,，普及工作投入精力較大,，加之最后一公里物流建設(shè)都需要較大的投入，這些將會(huì)影響整體的效益,。

但根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀我們把“大學(xué)生到農(nóng)村支教,、擔(dān)任農(nóng)村村官”以中職專返鄉(xiāng)學(xué)生與“發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)”相結(jié)合，大力培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才,，提高農(nóng)民信息素質(zhì),。引導(dǎo)大專院校的電子商務(wù)專業(yè)人才進(jìn)入農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行“技術(shù)扶貧”為農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)提供人才支持和隊(duì)伍保障。組織一部分有號(hào)召力的農(nóng)民群眾到先進(jìn)示范的地區(qū)進(jìn)行考察,，體驗(yàn)先進(jìn)的購(gòu)物模式或銷售模式,。讓他們相信電子商務(wù)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有促進(jìn)作用。

目前便利店處于起步期,，這也就給我們提供了一個(gè)最好的時(shí)機(jī),。

**已得到中國(guó)扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)、**省扶貧開發(fā)協(xié)會(huì),、汝南縣委縣政府大力支持,，已和農(nóng)民辦事不出村技術(shù)所有方—北京宇星新語(yǔ)科技有限公司簽訂了在**及全國(guó)推廣“農(nóng)民辦事不出村”應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略合作協(xié)議以及中海洋全國(guó)o2o店線上交易全部采用**匯平臺(tái)。

**已和北京華辰投資基金管理有限公司簽訂了在**省應(yīng)用**匯智慧服務(wù)平臺(tái)推廣“關(guān)于實(shí)施新能源精準(zhǔn)扶貧互聯(lián)網(wǎng)+新農(nóng)超市及光伏,、led路燈,、納米醇基燃料站開發(fā)項(xiàng)目”的戰(zhàn)略合作協(xié)議。10000個(gè)“新農(nóng)**電商便民服務(wù)站”包括鄉(xiāng)到村微公交物流等扶貧項(xiàng)目由中國(guó)中海洋集團(tuán)及北京華辰投資建設(shè),。**匯為這些合作項(xiàng)目提供平臺(tái)服務(wù)和合作,，也為化解風(fēng)險(xiǎn)起到了重要作用。

**匯空間站服務(wù)平臺(tái)是農(nóng)村電商投資最少,、風(fēng)險(xiǎn)最小,、是動(dòng)員全社會(huì)力量打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的最佳智慧服務(wù)平臺(tái)。

九,、發(fā)展方向,。

“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村服務(wù)平臺(tái)——**匯空間站，順應(yīng)時(shí)代要求,，切實(shí)解決當(dāng)前扶貧干部工作遇到的困惑和大學(xué)生就業(yè)等問題,，為精準(zhǔn)扶貧、網(wǎng)絡(luò)扶貧,、大眾創(chuàng)業(yè),、大學(xué)生就業(yè)等起到重要的示范和引領(lǐng)作用。

1,、在汝南職業(yè)高中和黃淮學(xué)院建立空間站樣板院校,。通過兩個(gè)有代表性的學(xué)校試點(diǎn)，將五位一體三結(jié)合扶貧工作落實(shí)，為全省全國(guó)“三結(jié)合”推廣提供支持和經(jīng)驗(yàn),。

2、在**省舉辦“**匯杯”首屆大中專學(xué)生精準(zhǔn)扶貧創(chuàng)業(yè)大賽,。通過大賽,，鍛煉和提升大學(xué)生應(yīng)用技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)電商人才,，為全國(guó)精準(zhǔn)扶貧，三結(jié)合提供人才保障,。讓更多的大中專生利用**匯平臺(tái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),，讓創(chuàng)業(yè)明星成為企業(yè)的電商人才。也為平臺(tái)增加更多的創(chuàng)業(yè)者和消費(fèi)者,。

3,、在汝南縣參與智慧鄉(xiāng)村（農(nóng)民辦事不出村）信息化項(xiàng)目建設(shè)，打造農(nóng)民辦事不出村樣板縣,。試點(diǎn)成功,，即可向全省乃至全國(guó)推廣，讓農(nóng)民感受到政府的關(guān)懷,，讓農(nóng)民暢享科技帶來的便捷成果,。

4、在試點(diǎn)村建便利店,，線上線下結(jié)合,。在汝南、遂平,、泌陽(yáng),、確山、上蔡,、驛城區(qū)6個(gè)縣區(qū)9個(gè)村進(jìn)行便民店試點(diǎn),，線上線下結(jié)合，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)并享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的紅利和便捷,。試點(diǎn)逐步推向市,，省乃至全國(guó)，2017年發(fā)展5000——10000個(gè)新農(nóng)便民店（o2o）,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“便利店+電商”快捷服務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式,。

5、利用農(nóng)村文化廣場(chǎng)項(xiàng)目,，綠色田園,、新能源led路燈、光伏、微公交物流,、納米醇基燃料站等項(xiàng)目開發(fā),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民辦事不出村及智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，提升**匯平臺(tái)知名度,，真正為精準(zhǔn)扶貧發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì),。

綜上所述，“五位一體三結(jié)合”精準(zhǔn)扶貧智慧鄉(xiāng)村空間站服務(wù)平臺(tái)——**匯空間站發(fā)展定位是精準(zhǔn)扶貧多措并舉多元化發(fā)展,。**匯空間站正是扶貧開發(fā)模式的重大創(chuàng)新,，也是網(wǎng)絡(luò)扶貧的具體體現(xiàn)，它將帶動(dòng)全國(guó)精準(zhǔn)扶貧,、網(wǎng)絡(luò)扶貧,、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新工作的全面推進(jìn),，它將成為打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),，為貧困地區(qū)早日脫貧致富增添動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做出重大貢獻(xiàn),！

****電子商務(wù)有限公司下步將計(jì)劃在鄭州市建立分公司和開發(fā)服務(wù)公司,負(fù)責(zé)全省**空間站協(xié)調(diào)綜合服務(wù)和平臺(tái)及智慧服務(wù)功能技術(shù)開發(fā),。

十、q&a,。

1.你們比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展得更快的戰(zhàn)略是什么,？

我們以互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)扶貧為契機(jī)，采用打造試點(diǎn)村,、樣板縣模式,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó),。與一些實(shí)力強(qiáng)的扶貧企業(yè)和公司合作,，以聯(lián)合的形式迅速搶占農(nóng)村市場(chǎng)。

2.你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),？

你們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么,？

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)村電商平臺(tái)。**匯的優(yōu)勢(shì)是有核心專利技術(shù),。同時(shí)得到了國(guó)家,、省、市貧協(xié)會(huì)的支持,，并整合扶貧項(xiàng)目及開發(fā)企業(yè)合作,，將扶貧項(xiàng)目、o2o便民服務(wù)店,、農(nóng)民辦事不出村,、村文化廣場(chǎng)建設(shè),、村村通、村村亮,、智慧鄉(xiāng)村等多類服務(wù)項(xiàng)目集合,，這也使得**匯平臺(tái)優(yōu)于其他電商平臺(tái)。

3.你們面臨的最大挑戰(zhàn)是什么,？

互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)普及及農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng),，比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且農(nóng)村量大面廣,，目前資金,、貨品及配送都直接影響平臺(tái)的發(fā)展,，需要采取多種形式動(dòng)員更多的社會(huì)力量參與平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。

十二、融資需求,。

目前公司已投入資金300多萬元,，主要用于支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)、人工工資,、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,，試點(diǎn)村貧困戶托底種植扶貧項(xiàng)目及試點(diǎn)村便民店的建設(shè)投入。

融資金額：2017年計(jì)劃需要資金2000萬元,。

主要用于試點(diǎn)縣部分設(shè)備的投入200萬元,，創(chuàng)業(yè)大賽培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。創(chuàng)辦**匯網(wǎng)絡(luò)學(xué)院100萬元,，技術(shù)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用約200萬元,，400萬元做為扶貧開發(fā)項(xiàng)目資金，1000萬元用于鄉(xiāng)村“微公交物流”車輛建設(shè)費(fèi)及l(fā)ng加氣站收購(gòu)——作為解決當(dāng)前農(nóng)村電商最后一公里物流眾籌啟動(dòng)資金和參股,。三年內(nèi)投資回報(bào)率100%以上,。

希望融資2000萬元，占公司股份10%,。**匯——智慧服務(wù)走扶貧綠色通道,，三年內(nèi)上市。利益按對(duì)應(yīng)股份占比分配,。利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

十三,、團(tuán)隊(duì)介紹,。

****電子商務(wù)有限公司是****電氣股份有限公司的關(guān)聯(lián)企業(yè)。**電表是2003年至2011年連續(xù)八年的中國(guó)名牌產(chǎn)品,。****有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和人才隊(duì)伍,，可給予**電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)各方面的支持,。同時(shí)**電子商務(wù)也在現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)發(fā)展需要,，逐漸新增互聯(lián)網(wǎng),、電商人才；**電子商務(wù)將繼續(xù)加深與黃淮學(xué)院的人才,、技術(shù)和產(chǎn)教融合項(xiàng)目合作,，整合社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)**匯空間站共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。目前公司已搭建了老中青相結(jié)合,，專業(yè)、運(yùn)營(yíng)管理,、技術(shù),、創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的高效團(tuán)隊(duì)。

董事長(zhǎng)：余留柱,，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,，公司創(chuàng)始人，任**電氣集團(tuán)董事長(zhǎng),，戰(zhàn)略決策者,。根據(jù)市場(chǎng)情況制定方向，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)供應(yīng)商,、服務(wù)伙伴投資人。

總經(jīng)理：周斌,，全面負(fù)責(zé)主持公司的日常運(yùn)營(yíng),、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),；曾任****電氣股份公司總經(jīng)理,，帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)創(chuàng)出全國(guó)知名品牌**電度表產(chǎn)值2億的驕人業(yè)績(jī),。

技術(shù)顧問：高精鍊，48歲,，負(fù)責(zé)平臺(tái)的技術(shù)支撐,。

高精鍊博士20多年來專注人工智能技術(shù)研究，發(fā)明專利112項(xiàng),，其中美國(guó)授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),，中國(guó)授權(quán)發(fā)明專利21項(xiàng)，歐盟發(fā)明專利3項(xiàng),，臺(tái)灣發(fā)明專利1項(xiàng),，pct申請(qǐng)18項(xiàng)著有《中小學(xué)信息技術(shù)二筆輸入法》等專著6本，發(fā)表了《中文輸入標(biāo)準(zhǔn)化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)一體化》等30多篇學(xué)術(shù)論文其專利技術(shù)廣泛應(yīng)用在手機(jī)和電腦,，中國(guó)用戶超3億多人,，國(guó)際用戶12億多人,，在國(guó)內(nèi)外通訊業(yè)界享有較高威望高精鍊博士發(fā)明的winguo(問果)技術(shù)，廣泛應(yīng)用在手機(jī),、電視機(jī),、電腦等等，是很有智慧的生活平臺(tái),，促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè),，打造了最簡(jiǎn)化的誠(chéng)信交易平臺(tái)。

server,，參與過大中型企業(yè)管理系統(tǒng)mrpii,，oa，drp等項(xiàng)目開發(fā)與維護(hù),，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，技術(shù)方面有非常強(qiáng)的自學(xué)能力、探索能力與獨(dú)特的思維模式,。目前在本公司擔(dān)任技術(shù)部經(jīng)理,。

成員二：陸盼盼,，28歲,，本科學(xué)歷，6年的工作經(jīng)驗(yàn),，曾在阿里巴巴產(chǎn)業(yè)帶任職,，目前負(fù)責(zé)電商平臺(tái)的規(guī)劃、戰(zhàn)略落地,，負(fù)責(zé)公司平臺(tái)產(chǎn)品的整體運(yùn)營(yíng)管理工作,，針對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品自身特點(diǎn)以及市場(chǎng)狀況制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、戰(zhàn)略,、布局并實(shí)施,；負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的產(chǎn)品定位、媒體宣傳,、市場(chǎng)推廣,、渠道建設(shè)和客戶服務(wù)的整體策略和計(jì)劃的制定和實(shí)施。

成員三：曹凱,，29歲,，大專學(xué)歷，7年的工作經(jīng)驗(yàn),，曾經(jīng)就職于步步高教育電子,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣，參與過步步高點(diǎn)讀機(jī),、學(xué)習(xí)電腦,、電話手表的品牌推廣及落地營(yíng)銷活動(dòng),，目前負(fù)責(zé)公司的招商工作及品牌推廣。

成員四：崔正杰,，52歲,，本科學(xué)歷，30年工作經(jīng)驗(yàn),，先后在****電氣股份公司從事經(jīng)營(yíng)管理及通信行業(yè)從事人事,、客戶服務(wù)、市場(chǎng),、集團(tuán),、計(jì)劃與物資等部門的管理工作。目前負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,。

其他成員：略,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇十

目前農(nóng)資市場(chǎng)趨于飽和，并且由于進(jìn)入門檻相對(duì)太低,，因此大大小小的經(jīng)銷商參差不齊,。

上游的生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)過剩，造成市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類繁多,，正處于一個(gè)重新洗牌的時(shí)期,。并

且農(nóng)資公司對(duì)農(nóng)民只是提供產(chǎn)品，并沒有服務(wù),。這對(duì)我們來說既是一種機(jī)會(huì),，又面臨著巨大

的挑戰(zhàn)。

以低利潤(rùn)的價(jià)格供應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品使之成為我們公司的社員,，同時(shí)提供種植管理技術(shù),，提供

機(jī)械收獲服務(wù)，并以高于市場(chǎng)價(jià)格的收購(gòu)價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,，真正做到商家對(duì)農(nóng)戶的從播種,，管

理，收獲的全方位立體式服務(wù),，解決了以往公司對(duì)零售商這種商家對(duì)商家單純的貿(mào)易行為,，

真正的做到薄利多銷。我相信用不了三年便會(huì)做到安丘市最大的農(nóng)資公司,。

農(nóng)業(yè)機(jī)械：播種機(jī),、收獲機(jī)、噴施農(nóng)藥機(jī)械等,。 服務(wù)主要是提供病蟲害問題的電話和現(xiàn)場(chǎng)解答,，和農(nóng)作物管理過程中的短信提醒。 既提供性價(jià)比高的產(chǎn)品又提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)這就是我們的優(yōu)勢(shì),。

商家對(duì)個(gè)人（b2c）,，打破了以往的農(nóng)資公司---經(jīng)銷商—農(nóng)戶的模式,，這樣更加穩(wěn)定。

總經(jīng)理,、農(nóng)藥部門經(jīng)理,、肥料部門經(jīng)理、農(nóng)業(yè)機(jī)械部門經(jīng)理,、財(cái)務(wù)系統(tǒng),、辦公室人員、

電話客服人員,、市場(chǎng)銷售人員,、采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員,、配送人員,。

元。

300萬元,。

展開合作,，包括引進(jìn)花生出油率高的品種、黑花生,、還有注重食用品質(zhì)方面的品種,，下一步

業(yè)影響力。

首先是為安丘的農(nóng)民朋友提供全方位的產(chǎn)供銷一體化服務(wù),，面積至少達(dá)到50%以上,，然

步進(jìn)行產(chǎn)品的深化加工,，提高附價(jià)值,，為進(jìn)一步壯大勝業(yè)集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

趙大偉

與廣大農(nóng)民的監(jiān)督,，讓農(nóng)民滿意,、政府放心。在農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量,、計(jì)量,、價(jià)格、服務(wù)等方面,，

向社會(huì)公開承諾：

一,、加強(qiáng)自律，完善經(jīng)營(yíng)管理制度,，健全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,。

二、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)誠(chéng)信守法,，不經(jīng)營(yíng)假,、劣農(nóng)資產(chǎn)品,；經(jīng)營(yíng)的種子、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品必須備

標(biāo)識(shí)不規(guī)范的農(nóng)資產(chǎn)品,；不經(jīng)營(yíng)未經(jīng)審定,、審批、登記和淘汰,、過期的農(nóng)資產(chǎn)品,。

三、履行法定或約定義務(wù),，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷農(nóng)資商品的科技指導(dǎo)和跟蹤服務(wù)工作,，引導(dǎo)農(nóng)民

安全使用農(nóng)資，并提供規(guī)范服務(wù),。

四,、保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、保證售后服務(wù),、產(chǎn)品明碼標(biāo)價(jià),，如發(fā)生質(zhì)量糾紛，經(jīng)營(yíng)者要積

極深入農(nóng)資產(chǎn)品使用地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查,，協(xié)商解決,，造成損失的依法負(fù)責(zé)賠償，公開進(jìn)貨渠道,，

自覺接受農(nóng)民和社會(huì)各界的監(jiān)督,。

五、積極配合,、支持執(zhí)法部門的依法行政,，營(yíng)造良好的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)違法行為自

覺舉報(bào),。

如違反以上條款,，而造成不良后果和給農(nóng)民經(jīng)濟(jì)造成損失的，愿承擔(dān)一切責(zé)任,。

承諾人簽名：

監(jiān)督單位：xxxx

年 月 日

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇十一

銷售部利潤(rùn)主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，***萬元,，純利潤(rùn)***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元,，網(wǎng)校***萬元,，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元,，其他：***萬元,，人員工資***萬元。

客服部利潤(rùn)主要來源：七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)***萬元。

工程部利潤(rùn)主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤(rùn)點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬元;新業(yè)務(wù)部分***萬元;電腦部分***萬元，人員工資***—***萬元,，能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),，利潤(rùn)***萬元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立企業(yè)形象,。

對(duì)那些不遵守企業(yè)規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,，損壞企業(yè)形象的一定嚴(yán)肅處理,。

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶,。

3,、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁(yè)把企業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來越少,、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤(rùn),，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，互相提高，努力把***企業(yè)建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇十二

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1,、字型：大標(biāo)題用2號(hào)黑體,中標(biāo)題用3號(hào)黑體,小標(biāo)題用3號(hào)揩體,正文用4號(hào)宋體。

2,、紙型：統(tǒng)一用a4紙,，左側(cè)裝訂。

3,、頁(yè)邊距：上2.6cm,、下2.6cm、左3.0cm,、右2.0cm,。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”,、“(一)”,、“1”、“(1)”,。

摘要

說明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要

【摘要內(nèi)容參考】

1,、公司基本情況(公司名稱、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū),、注冊(cè)資本，主要股東,、股份比例,，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn),、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn),、電話,、傳真、聯(lián)系人,。)

2,、主要管理者情況(姓名、性別,、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位,，畢業(yè)院校,、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限,、主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,、產(chǎn)品技術(shù)水平,，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,，競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。)

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),。)

6,、營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7,、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量保證,、成本控制,。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,、員工持股,、勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,、人事計(jì)劃,。)

9,、融資說明(資金需求量、用途,、使用計(jì)劃,，擬出讓股份，投資者權(quán)利,，退出方式,。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來3年或5年的銷售收入,、利潤(rùn),、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11,、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施,。)

商業(yè)計(jì)劃書的格式及內(nèi)容要求

公司成立時(shí)間

注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼，有形資本,，無形資本)

公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比,，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處,，這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上,、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處,，公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,，預(yù)計(jì)經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,，他們的分布情況，他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告,、展銷會(huì),、培訓(xùn)班、電腦直銷,，電話銷售,，上門直銷，分銷網(wǎng),，零售網(wǎng),，郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷售過程和步驟;營(yíng)銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

貸款等;

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表,。

當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè);3-5年銷售收入預(yù)測(cè);上述數(shù)據(jù)中,，實(shí)際回款預(yù)測(cè);上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè);上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè);第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算;結(jié)論。

請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);

股權(quán)回購(gòu)

依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。

利潤(rùn)分紅

投資商可以通過公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明,。

股票上市

依照商業(yè)計(jì)劃的分析,，公司上市的可能性作出分析,，對(duì)上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

最大分銷商電話和聯(lián)系人

公司最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

公司應(yīng)收款的滯后期

公司應(yīng)付款期限

公司產(chǎn)品庫(kù)存一般保持在怎樣的數(shù)量

公司元器件,、原材料的儲(chǔ)備情況

增值稅,、所得稅申報(bào)情況

前幾年利潤(rùn)分配情況

公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人

媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報(bào)道;

公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;

有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。

項(xiàng)目計(jì)劃書如何寫篇十三

這是容易被忽視的部分,。

有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。

其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的,。

另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),，是絕對(duì)可以得到加分的。

封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息：項(xiàng)目名稱,；

申請(qǐng)（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；

通訊地址,；

電話,、傳真、e—mail,；

聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人,；

還可以把銀行賬戶、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上,。

另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。

由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重,。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分,。

要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,。

所以,，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；

在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來,。

概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨,；

項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法,；

項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等,。

需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,，才動(dòng)手寫的,。

在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題,。

要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題,，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。

此外，你還可以使用一些真實(shí),、典型的案例,，以便在情感上打動(dòng)讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴,。

要說明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

項(xiàng)目范圍（問題與事件、受益群體）,；

導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境,；

提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因；

其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,；

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案,。

機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。

如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,，也要明確說明,。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo),、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的,、宏觀的,、概念性的、比較抽象的描述,。

由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的,、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。

比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到xx年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。

對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。

最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。

不要承諾你做不到的事情,。

要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

在這一部分中,，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。

有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。

比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象,。

因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好,、更多,、更完善的服務(wù)。

又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),，其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭,，甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。

尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。

同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可,。