在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。通過(guò)報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問(wèn)題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng),、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分,。今年以來(lái)，個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時(shí)、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一,、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,，降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作，價(jià)格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專(zhuān)用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正,、透明,，集團(tuán)公司分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處,、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格,，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x(chóng)次,，招標(biāo)采購(gòu)額_萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)_次,，比價(jià)采購(gòu)額_萬(wàn)元，形成比價(jià)效益_萬(wàn)元,，占采購(gòu)額的_%左右,。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最好產(chǎn)品的目的,。對(duì)有些材料漲價(jià)幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢(qián),，絕對(duì)做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價(jià)時(shí)_元/平方米,，后期對(duì)方因原料漲價(jià)要求每平方米最少加_元,。通過(guò)我們考察了解，對(duì)方原料每噸漲價(jià)_元左右,，經(jīng)過(guò)計(jì)算,，我們只給對(duì)方上漲_元而成交訂貨。

生活管理和放銷(xiāo)人員屬于機(jī)關(guān),，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn),，吃苦耐勞，毫無(wú)怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén)，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多。對(duì)此,，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅(jiān)持原則,，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),，我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),，個(gè)人在工作中代表單位和客戶(hù)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),，唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn)，而不是別的,。

半年來(lái),，個(gè)人牢固樹(shù)立工作“一盤(pán)棋”的觀念,，凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開(kāi)展工作,。積極樹(shù)立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，做到了說(shuō)實(shí)話(huà),，辦實(shí)事,，求實(shí)效，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績(jī)，但就我本身來(lái)說(shuō),，還存在著一些不足之處,，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題,。今后,，我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話(huà)要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：_x,。

20_年x月x日。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

又一年過(guò)去了,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來(lái)，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)，總結(jié)主要有個(gè)人成長(zhǎng),、工作和存在的不足三個(gè)方面,。

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,。別人對(duì)我所講的，我將會(huì)重視和珍惜,，即使你已把這件事忘了很久,；可是他還牢牢記著你所說(shuō)的話(huà)?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),，所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。有明確的計(jì)劃,，只有這樣目標(biāo)才夠清晰,，以至于在以后的工作中不會(huì)茫然。

在我到采購(gòu)不這段時(shí)間里,，我會(huì)經(jīng)常整理工作日記,，這其中記錄著一年走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論是化學(xué)品,，還是凈化用品,，每天我都要記錄下自己所做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，不過(guò)有時(shí)候越是總結(jié)越是覺(jué)得自己所欠缺的東西太多,，懂的卻太少。所以也曾為之著急,，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,，越是急越容易出錯(cuò)，越是急越是感覺(jué)自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn),！還好有這些平時(shí)不起眼的日記,，它幫我清晰的記錄了我的每處過(guò)失與進(jìn)步，在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

處處留心皆學(xué)問(wèn)。在工作當(dāng)中我深有體會(huì),。初到采購(gòu)部我把看了以往的采購(gòu)合同,。在整理過(guò)程中我仔細(xì)的看了一下采購(gòu)合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。

在生活中只要你留心處處都有學(xué)問(wèn)在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。認(rèn)識(shí)的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購(gòu)就是買(mǎi)東西,，簡(jiǎn)單的金錢(qián)與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適,、質(zhì)量過(guò)關(guān)那就可以,。通過(guò)工作才知道其實(shí)不然，采購(gòu)并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本的,，這個(gè)簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購(gòu)過(guò)程中必須滿(mǎn)足的要求,。調(diào)入采購(gòu)部后,，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來(lái)不正確的觀念。

特別采購(gòu)是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié),。要求我們以滿(mǎn)足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說(shuō)采購(gòu)崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的。我自覺(jué)自己離要求還有很遠(yuǎn),，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近，跟上公司發(fā)展的腳步,！通過(guò)自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作者,。

我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的距離,。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,；一方面，由于個(gè)人能力素養(yǎng)不夠高,；另一方面，就是時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前量,，上報(bào)情況不夠及時(shí),。三是領(lǐng)導(dǎo)的'參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯；對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動(dòng),、提前的謀思路、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤(pán)珠”,。今后一定要改進(jìn)不足，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對(duì)今后工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

生產(chǎn)輔料，目前生產(chǎn)輔料分成三部分,，化學(xué)品,，凈化用品和包裝材料，重點(diǎn)在于化學(xué)用品,，技術(shù)含量較高,，品種比較多，我現(xiàn)在對(duì)這一塊的了解還不多，在20xx年我要熟悉的了解車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)上的化學(xué)用品使用量,，使用品質(zhì),，要求。

總之,，在新的一年開(kāi)始一定要以一個(gè)嶄新的面貌來(lái)迎接工作中的各種挑戰(zhàn),，無(wú)論是個(gè)人成長(zhǎng)方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步，從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足,。

述職人：xx,。

20xx年x月x日。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇三

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來(lái)對(duì)我工作上支持和生活上的幫助,，我來(lái)xxxxx采供部整整一年了,，我從一個(gè)原本一臉稚氣的學(xué)生也成長(zhǎng)為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中與大家同舟共濟(jì)的一員，這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶,。和大家公事我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,，部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給與了我足夠的寬容，在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導(dǎo)處事的.態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā),，我感到人生的充實(shí),。

配件的采購(gòu)，做好售后服務(wù)的有力保障,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式，掌握計(jì)劃進(jìn)行中的每一條變化的信息,，搶抓零部件的保障與及時(shí)交貨,，做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗(yàn)收以及辦理入庫(kù)，嚴(yán)把交貨質(zhì)量關(guān)對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)品與供應(yīng)商和第三方物流的協(xié)商處理,，對(duì)于緊急事情的自我判斷力和認(rèn)知能力也有所提高,。熟悉供應(yīng)商給予配件采購(gòu)的商務(wù)政策，嚴(yán)格掌控各個(gè)供應(yīng)商零部件的銷(xiāo)售價(jià)格根據(jù)政策對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整從而降低采購(gòu)成本,。在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu)合同的條款完善,，記錄日常工作中遇到的問(wèn)題不定時(shí)的總結(jié)不足和經(jīng)驗(yàn)。

20xx年已經(jīng)成為往事,，在接下來(lái)的一年里我將會(huì)更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浜细魑煌伦龊霉ぷ鳌?/p>

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20__年6月13號(hào)成為采供部的試用員工,，到這周試用期已三周！

作為一個(gè)新人,，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),，來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作,；但是公司良好的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體,。剛來(lái)公司，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期,，通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高,。

在本部門(mén)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教,，不斷提高自己,，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。當(dāng)然,，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較_的完成工作任務(wù),，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,，也更加的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面,。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),；不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則,。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求,，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益,，或者，是否對(duì)公司造成是損失,，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正,，使公司的利益得到保證。

來(lái)到這里工作,，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個(gè)大家庭,，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái),！

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇五

時(shí)間過(guò)的真快，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天，一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了,。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,，今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開(kāi)心和欣慰,。

喜事年年有，天天都不同,。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開(kāi)闊了眼界,，增進(jìn)了知識(shí)，學(xué)到不少東西,，讓我對(duì)生活,，對(duì)工作，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)以及全體同仁對(duì)我工作上的支持、配合和幫助,，也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失誤的理解和包容,。回顧一年的工作,，是非功過(guò)、苦樂(lè)參半,，有收獲有失落,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作,。

經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度,。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,，按公司財(cái)務(wù)要求，所有的采購(gòu)計(jì)劃和流程都能在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的'各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,，沒(méi)有計(jì)較過(guò)工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作。

4,、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極,、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料。

1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙,，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件。

2,、特別是信發(fā)鋼棒的采購(gòu)計(jì)劃,，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過(guò)于自信，致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),，給其他同事的工作造成了被動(dòng),，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3,、在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過(guò)，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴,。

1、更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)成本的控制。

3,、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)其他同事，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

4、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美,。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我，超越自我,，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

生活沒(méi)有彩排的機(jī)會(huì),，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播,，再美好也將過(guò)去，再困難也要面對(duì),。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步,。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩,、同舟共濟(jì)。

xxxx年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,，快樂(lè)吉祥。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任,！感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助,！

20xx年1月，我被公司任命為采購(gòu)部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)所需各類(lèi)物資的采購(gòu)及部門(mén)內(nèi)部管理工作，達(dá)到提高物資采購(gòu)效率,、降低采購(gòu)成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下,，我比較圓滿(mǎn)地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在思想覺(jué)悟,、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高。截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購(gòu)約165宗,，采購(gòu)金額約180萬(wàn)元；甲供材下單6宗,，金額約13萬(wàn)元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購(gòu)部開(kāi)展的情況,，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對(duì)我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議,。

一、上半年工作情況總結(jié),。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求,，逐漸完成采購(gòu)部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人,。同時(shí)，強(qiáng)化部門(mén)員工教育,，使得每位員工都能較好地融入恒大文化,、認(rèn)同恒大文化。現(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動(dòng),、不怕吃苦,、任勞任怨的部門(mén)工作精神，尤其是在欽州開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn),。當(dāng)時(shí),，我部人員克服任務(wù)重、時(shí)間緊,、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開(kāi)盤(pán)前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作。

2,、明確工作職責(zé),，理順工作流程根據(jù)公司要求，進(jìn)一步明確了采購(gòu)部各崗位的工作職責(zé),，進(jìn)一步理順了采購(gòu)部各項(xiàng)的采購(gòu)流程，并初步建立了物資采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù),，達(dá)到了對(duì)所有詢(xún)價(jià)的供應(yīng)商信息及詢(xún)價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù),。

3、明確責(zé)任分工,，走“制度化,、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行明確工作分工,，各司其職。同時(shí),，嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢(xún)價(jià),，嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)流程和相關(guān)制度,，走“制度化、規(guī)范化,、程序化”采購(gòu)工作,。

4、完善部門(mén)例會(huì),，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,，不斷總結(jié)日常采購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并提出改進(jìn)措施,，避免再次發(fā)生失誤,。每月定期組織公司采購(gòu)相關(guān)制度培訓(xùn)，不斷提高部門(mén)員工綜合素質(zhì),，力爭(zhēng)使得每位同事在采購(gòu)工作中能獨(dú)當(dāng)一面,。

5、深入市場(chǎng)調(diào)研,，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，把握建筑材料市場(chǎng)行情，為公司相關(guān)部門(mén)提供乙供主材的最新價(jià)格信息,，為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù),。

二、工作中存在的不足,。

1,、存在個(gè)別采購(gòu)流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，流程沒(méi)走完就提前采購(gòu)的現(xiàn)象。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)本部門(mén)員工加強(qiáng)資產(chǎn),、采購(gòu)等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行詢(xún)價(jià)定標(biāo)。同時(shí),，配合公司資產(chǎn)管理員對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn),，規(guī)范資產(chǎn)申購(gòu)流程，提高物資采購(gòu)的計(jì)劃性,。

2,、存在有時(shí)與需求部門(mén)或供貨商溝通不到位現(xiàn)象。這樣,，易導(dǎo)致采購(gòu)的物質(zhì)未能完全滿(mǎn)足使用部門(mén)需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,，給物品采購(gòu)的按時(shí)到貨帶來(lái)困難。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，提高責(zé)任心,。通過(guò)部門(mén)會(huì)議不斷總結(jié)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的失誤,，與需求部門(mén)及供貨商加強(qiáng)溝通。

3,、存在對(duì)工程材料及相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí)理解不夠透徹的現(xiàn)象,。這樣，在一定程度上影響采購(gòu)效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。應(yīng)對(duì)措施：對(duì)各種工程材料通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和建材市場(chǎng)等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí)，豐富自身相關(guān)知識(shí)的積累,。

4,、存在采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足、議價(jià)能力偏弱,、談判技巧不足的現(xiàn)象,。應(yīng)對(duì)措施：通過(guò)采購(gòu)實(shí)踐，有意識(shí)的鍛煉自身溝通技巧和議價(jià)能力,。

5,、存在對(duì)采購(gòu)工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線(xiàn)城市采購(gòu)管理問(wèn)題,，集團(tuán)未明確具體要求,，因采購(gòu)部在三線(xiàn)城市無(wú)分部，按二線(xiàn)城市操作模式存在一定困難,。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購(gòu)配送中心及兄弟公司溝通交流,，在符團(tuán)采購(gòu)制度前提下探索地區(qū)公司三線(xiàn)采購(gòu)模式，從而為公司節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,。

6,、存在對(duì)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象,。采購(gòu)部的采購(gòu)任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過(guò)10萬(wàn)元,，多以競(jìng)價(jià)方式進(jìn)行。又加之,，對(duì)招標(biāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱,、對(duì)恒大招標(biāo)流程掌握不深入，致使在招標(biāo)過(guò)程中存在個(gè)別不是很規(guī)范情況,。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，定期邀請(qǐng)招投標(biāo)部門(mén)同事與我部進(jìn)行溝通交流，提高我部招投標(biāo)的專(zhuān)業(yè)性,。

三,、下半年的工作思路。

2、加強(qiáng)兄弟部門(mén)溝通,，提高采購(gòu)服務(wù)意識(shí)在今后的工作中,，加強(qiáng)與需求部門(mén)的溝通，及時(shí)提醒各部門(mén)及時(shí)申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃,，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期,，對(duì)不合理的采購(gòu)要求及時(shí)提出意見(jiàn)。

3,、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度,，走“制度化、規(guī)范化,、程序化”道路在今后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好采購(gòu)流程和制度的落實(shí)，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度辦事。同時(shí),，細(xì)化地區(qū)公司采購(gòu)流程,，使三線(xiàn)城市采購(gòu)在符合集團(tuán)采購(gòu)制度和原則下更加靈活、務(wù)實(shí),、高效,。

4、經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化,，提高價(jià)格敏感度在今后的工作中,，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí),，盡力搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商資源,，分門(mén)別類(lèi)建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫(kù),，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系，保證采購(gòu)工作更快,、更好的開(kāi)展。

5,、感恩恒大,，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，塑造職業(yè)道德采購(gòu)部作為一個(gè)敏感部門(mén),，要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德，堅(jiān)決抵制宴請(qǐng)、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例,。

6、激發(fā)員工參與度,，及時(shí)吸納良好建議,，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),，經(jīng)常與部門(mén)員工召開(kāi)工作座談會(huì),，聽(tīng)取他們對(duì)采購(gòu)工作的理解和建議，了解他們的心態(tài)和動(dòng)向,，積極引導(dǎo),，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購(gòu)部成為一個(gè)充滿(mǎn)活力,、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

以上是采購(gòu)部20xx年上半年工作情況的匯報(bào)和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給予批評(píng)、教育,、指正,。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì),！再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任,！再次感謝公司同事在過(guò)去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

在過(guò)去的`一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

一,、在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里,，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢(xún)產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每天寫(xiě)好每天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié),，對(duì)沒(méi)有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則,。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間,，倉(cāng)庫(kù),，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,！

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇八

采購(gòu)員，在英文里mechandiser和buyer有很大的差別,，中文概稱(chēng)采購(gòu)員,、采辦員，或時(shí)尚買(mǎi)手等,。時(shí)尚采購(gòu)主要負(fù)責(zé)采買(mǎi)一個(gè)(或是多個(gè))時(shí)尚品牌的產(chǎn)品,。下文是關(guān)于采購(gòu)員的述職。

范文,，歡迎閱讀!

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來(lái)對(duì)我工作上支持和生活上的幫助,，我來(lái)采供部整整一年了,，我從一個(gè)原本一臉稚氣的學(xué)生也成長(zhǎng)為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中與大家同舟共濟(jì)的一員，這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶,。和大家公事我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性,，部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給與了我足夠的寬容，在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導(dǎo)處事的態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā),，我感到人生的充實(shí),。

配件的采購(gòu)，做好售后服務(wù)的有力保障,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式，掌握計(jì)劃進(jìn)行中的每一條變化的信息,，搶抓零部件的保障與及時(shí)交貨,，做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗(yàn)收以及辦理入庫(kù)，嚴(yán)把交貨質(zhì)量關(guān)對(duì)于問(wèn)題產(chǎn)品與供應(yīng)商和第三方物流的協(xié)商處理,，對(duì)于緊急事情的自我判斷力和認(rèn)知能力也有所提高,。熟悉供應(yīng)商給予配件采購(gòu)的商務(wù)政策，嚴(yán)格掌控各個(gè)供應(yīng)商零部件的銷(xiāo)售價(jià)格根據(jù)政策對(duì)于計(jì)劃的調(diào)整從而降低采購(gòu)成本,。在利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和采購(gòu),。

合同。

的條款完善，記錄日常工作中遇到的問(wèn)題不定時(shí)的總結(jié)不足和經(jīng)驗(yàn)。

20xx年已經(jīng)成為往事,，在接下來(lái)的一年里我將會(huì)更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浜细魑煌伦龊霉ぷ鳌?/p>

物資采供部,。

在江蘇威陵家具有限公司工作已經(jīng)一年有余，我有幸見(jiàn)證了我司從剛剛開(kāi)始的籌建，海量家具的試用學(xué)習(xí)，租廠房試生產(chǎn)，新廠房的使用的全過(guò)程,，公司的迅猛發(fā)展一直是我工作的動(dòng)力，我一直認(rèn)為在這里我可以學(xué)有所用,，有較大的發(fā)展空間,。我一直堅(jiān)信付出終有回報(bào)，不是拿多少工資做多少活,，而是你做多少活所有人都在看,，也有很多流言蜚語(yǔ)，最終得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，提拔我為采購(gòu)帶班班長(zhǎng),，我感覺(jué)我需更加努力的工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定,。

在這一年里,，我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),。如：采購(gòu)計(jì)劃有效的管理;價(jià)格表的更新;采購(gòu)制度的制定與有效的執(zhí)行;初步建立供應(yīng)商管理機(jī)制;采購(gòu)成本的有效控制;做好采購(gòu)的5r原則。同時(shí)我們也面臨了一些困難,，如因工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，縫紉直立棉成本一直居高不下，路途較遠(yuǎn)不利于供應(yīng)商的管理;本地供應(yīng)商還存在物料到位不及時(shí)的情況;有時(shí)候在生產(chǎn)過(guò)程中,，偶爾會(huì)發(fā)現(xiàn)部分物料沒(méi)有跟蹤好，在物料跟蹤上我們有待提高;物流的運(yùn)輸成本偏高,。在工作中我遇到很多難題,，不過(guò)我相信，通過(guò)我的努力,，一定可以把工作做好,。

通過(guò)一年生產(chǎn)運(yùn)行，我發(fā)現(xiàn)本部門(mén)存在的一些不足,，我將做好以下幾項(xiàng)工作,，提高采購(gòu)的工作質(zhì)量：

首先、建立完善的采購(gòu)管理制度,，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,，確保采購(gòu)物料滿(mǎn)足規(guī)定要求。

其次,、要求每個(gè)采購(gòu)員需盡快熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng),、型號(hào)、規(guī)格,、單價(jià),、用途和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,，對(duì)公司的物料采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,，還需做好采購(gòu)的前期審核工作。

第三,、不斷開(kāi)辟建立新的物料供應(yīng)渠道,，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物料和服務(wù)。在新的供應(yīng)商采購(gòu)計(jì)算減少采購(gòu)費(fèi)用,，節(jié)省開(kāi)支,，降低成本，獲得充分的物料供應(yīng),，努力滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求,。

第四、采購(gòu)計(jì)劃的有效管理對(duì)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定和管理,，為企業(yè)提供及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行路線(xiàn),。采購(gòu)計(jì)劃包括定期采購(gòu)計(jì)劃(如周,、月度、季度),。通過(guò)對(duì)制造令的分解,，編制采購(gòu)計(jì)劃，將企業(yè)的采購(gòu)需求變?yōu)橹苯拥牟少?gòu)任務(wù),，保證采購(gòu)任務(wù)的及時(shí)完成,。

第五，加強(qiáng)采購(gòu)訂單的管理,，以采購(gòu)單為源頭,，對(duì)從供應(yīng)商確認(rèn)訂單、發(fā)貨,、到貨,、檢驗(yàn)、入庫(kù)等采購(gòu)訂單流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤,，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理,。通過(guò)有效實(shí)際的物料跟蹤，在整個(gè)過(guò)程中,，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)所采購(gòu)物料的狀態(tài)及時(shí)了解(如：供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，送貨途中，是否檢驗(yàn),，是否入庫(kù),，庫(kù)存量)。

第六,，定期向公司匯報(bào)本部門(mén)周,，月統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議,。積極按期索取生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃,，并積極組織落實(shí)跟蹤。

第七,，我們公司的采購(gòu)還是停留在交易管理,，簡(jiǎn)單購(gòu)買(mǎi)，大量的時(shí)間花費(fèi)在詢(xún)價(jià),、議價(jià),、各種審批、付款申請(qǐng),、結(jié)算申請(qǐng),、情況說(shuō)明、訂單制作等等工作上面;隨著對(duì)前期大量訂單的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和匯總以及管理技能的提高，我意識(shí)到供應(yīng)商管理的重要性,，同時(shí),，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量分析(abc法)，整個(gè)采購(gòu)的要求,，合理分配自身的資源,，開(kāi)展多個(gè)專(zhuān)項(xiàng)采購(gòu)管理。為以后策略性采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理打下基礎(chǔ),。

隨著公司業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),，生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，我越來(lái)越覺(jué)得個(gè)人的能力要提高的地方還有很多,，我堅(jiān)信付出終有回報(bào),，沒(méi)有解決不了的難題。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，采購(gòu)班一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難,，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),，采購(gòu)班做好20xx年下半年采購(gòu)計(jì)劃管理，加強(qiáng)采購(gòu)訂單的管理,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

述職者簽名：

在200*年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,，總體說(shuō)來(lái),，200*年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、主要工作成績(jī),。

(一),、采購(gòu)部分,。

1、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;華龍證券日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),，在200*年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過(guò)積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在200*年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購(gòu)渠道,，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,，取得了市場(chǎng)部的好評(píng),。

4、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng)，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī),，在200*年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成，取得客戶(hù)的一直好評(píng),。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作,。

在200*年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過(guò)去的一年里,，我收回欠款200萬(wàn)元，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作,，經(jīng)過(guò)我們的努力,，收回欠款1000多萬(wàn)元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足。

1,、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場(chǎng)部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶(hù)解決問(wèn)題,，這也是我今后努力的方向。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇九

20_年正在悄然的逝去,，往事雖不可追,，但未來(lái)猶可待，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，只為更加美好的明天,。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”,，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著。好的方面就不再總結(jié),，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方,。

一,、工作的及時(shí)性和時(shí)效性。

采購(gòu)工作比其它工作,，更講究一個(gè)輕重緩急,，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),，如果這點(diǎn)做不好,，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,，影響企業(yè)形象，從_公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,，我們是服務(wù)性企業(yè),，及時(shí)快速的采購(gòu)就是的服務(wù)。

例如：經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,，采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),，根據(jù)客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過(guò)程可能是一天,，也可能是半小時(shí),，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),，也是我們工作的不到位,。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒(méi)有了意義,。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們的能量,。

二,、程序的重要性。

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,，我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題，但恰恰就是這些程序,，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性,，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),，工作可能就會(huì)出問(wèn)題,。

這點(diǎn)我深有體會(huì),，雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家,、五家,，但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,，沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,，就是違反程序;再比如，就是使用部門(mén)緊急申購(gòu)物資,，為了滿(mǎn)足及時(shí)采購(gòu),，沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù),，就將產(chǎn)品買(mǎi)回，由于某種原因,，使用部門(mén)又提出退貨,，這樣采購(gòu)員就很被動(dòng)，沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同,，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，簽不下來(lái),，那采購(gòu)員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn),，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,，不要忽略程序，在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),，才可以去執(zhí)行,，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

三,、認(rèn)清自己、清廉自律,、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系,。

采購(gòu)工作很敏感，聯(lián)系著很多財(cái)和物,，作為我們,，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己,，做到清廉自律,。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單，要做起來(lái)卻不易,。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維,。這樣的`事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到，送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,，如果不能,，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中,。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,，更別說(shuō)吃、拿,、卡,，工作就更加不好開(kāi)展，單位損失的是利,，我們毀掉的是名,，名利受損的事情，我們還是不要去做,，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容,，做事先做人,。

四、供應(yīng)商的管理,。

這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1,、選擇供應(yīng)商要慎重,。

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品,，從多方面綜合考慮，選定供應(yīng)商,。

2,、提高供應(yīng)商的積極性,。

積極性很重要,，就像我們做工作一樣，沒(méi)有積極性工作是做不好的,，關(guān)注供應(yīng)商的賬目,，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題,。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商,。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格,，積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作,。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng),。

以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施。

五,、提高執(zhí)行力度,。

再好的計(jì)劃，沒(méi)有執(zhí)行,，只能是空想,。以前的工作，很多執(zhí)行不徹底,，最后導(dǎo)致左顧右盼,，分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,，就沒(méi)有做不好的事情。

六,、提高問(wèn)題處理能力,。

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

七、提高專(zhuān)業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子,。

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加采購(gòu)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),，更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備,。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇十

在20__年，因?yàn)槭袌?chǎng)形勢(shì)劇變,，市場(chǎng)產(chǎn)出嚴(yán)重縮水,，收款周期比較長(zhǎng)，采購(gòu)部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購(gòu)成本,，另一方面公司收款周期的延長(zhǎng)要求我們采購(gòu)部在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)帳期，爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠條件,，總體說(shuō)來(lái),，20__年采購(gòu)部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通,，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度?，F(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、主要工作成績(jī),。

(一)采購(gòu)部分,。

1、嚴(yán)格按照公司詢(xún)價(jià),、核價(jià),、采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)330萬(wàn)元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購(gòu)的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營(yíng)業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備;健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備;____日常設(shè)備供應(yīng);湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備;銀河證券西安集中交易所需設(shè)備;健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及___設(shè)備供應(yīng)等采購(gòu)任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu),，在20__年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營(yíng)業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽(yáng)營(yíng)業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購(gòu)，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒(méi)有接觸過(guò)的,，這對(duì)我們的采購(gòu)工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過(guò)積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購(gòu)，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時(shí)鍛煉了我的能力拓寬了我的知識(shí)面,，對(duì)后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購(gòu)渠道,，征詢(xún)采購(gòu)信息和最新設(shè)備信息，為市場(chǎng)提供產(chǎn)品信息和支持,。采購(gòu)的工作和市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購(gòu)渠道,，同時(shí)，定期為市場(chǎng)部提供產(chǎn)品信息,，保證市場(chǎng)部工作的正常開(kāi)展,，取得了市場(chǎng)部的好評(píng)。

4,、在項(xiàng)目采購(gòu)上盡量爭(zhēng)取價(jià)格優(yōu)惠和較長(zhǎng)的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過(guò)我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績(jī),，在20__年,，我直接負(fù)責(zé)___的日常設(shè)備采購(gòu)和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶(hù)的一直好評(píng)。同時(shí)還參與長(zhǎng)沙交行的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作。

在20__年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是___的應(yīng)收款工作，在過(guò)去的一年里,，我收回欠款200萬(wàn)元,，同時(shí)協(xié)助公司開(kāi)展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過(guò)我們的努力,，收回欠款1000多萬(wàn)元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足,。

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對(duì)產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類(lèi)也越來(lái)越細(xì),，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依賴(lài)越來(lái)越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場(chǎng)部,、工程部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，今后要逐步加強(qiáng)和市場(chǎng)部以及工程部門(mén)的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)供貨時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理，爭(zhēng)取更低的成本。

3,、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶(hù)解決問(wèn)題,，這也是我今后努力的方向,。

以上就是我20__年主要完成的工作情況，有成績(jī)也有不足,，在公司上市的大好時(shí)機(jī)鼓勵(lì)下,，我一定會(huì)努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇十一

生活中接觸并使用報(bào)告的人群越來(lái)越多，我們?cè)趯?xiě)述職報(bào)告的時(shí)候需要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,。以下是小編收集整理的采購(gòu)部門(mén)員工作述職報(bào)告,，歡迎大家前來(lái)閱讀。

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中消逝,，不知不覺(jué)間,，來(lái)到單位已有一年多時(shí)間了，感謝單位許久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷(xiāo)部工作,，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等選購(gòu)工作,，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友,，獲得了許多閱歷教訓(xùn),，感謝單位給了我成長(zhǎng)的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助?，F(xiàn)本人將20__年來(lái)的學(xué)習(xí)工作狀況簡(jiǎn)述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1、石墨化外加工方面,。

從調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格,、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂,、原料的來(lái)貨,、來(lái)料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來(lái)賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸。

2,、選購(gòu)方面,。

3、內(nèi)務(wù)的整理方面,。

接聽(tīng)電話(huà),，接待來(lái)訪人員，負(fù)責(zé)部門(mén)的合同,、供應(yīng)及客戶(hù)重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集、整理工作,，負(fù)責(zé)部門(mén)公文,、信件、郵件,、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫(kù),，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作，根據(jù)單位印章管理規(guī)定,，保管運(yùn)用合同章,，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

二,、在工作中主要存在的問(wèn)題,。

經(jīng)過(guò)一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺(jué)了自己在許多方面還存在著不足,，離一個(gè)稱(chēng)職的選購(gòu)員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作安排。

在參與工作的這一年多中,，有時(shí)候深刻的體會(huì)到,，只要多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些,，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)選購(gòu)技巧,，做好明年工作安排,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

做為生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理中心的采購(gòu)督察主管,，我主要負(fù)責(zé)大宗采購(gòu)原料價(jià)格監(jiān)管；對(duì)集團(tuán)各子公司各類(lèi)采購(gòu)及維修申請(qǐng)的審核及報(bào)批,，并定時(shí)進(jìn)行跟蹤,；工程類(lèi)采購(gòu)申請(qǐng)的核查；化工園區(qū)各類(lèi)主要原,、輔助材料日常進(jìn),、銷(xiāo)、存的跟蹤,。

在中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,，我深入學(xué)習(xí)了作為一名采購(gòu)督察人員所應(yīng)該具體的知識(shí)和素養(yǎng)。剛來(lái)中心不久,，林洋總經(jīng)理就著手讓我接觸各公司20_年度責(zé)任書(shū)的考核方案以及綜合統(tǒng)計(jì),、控制分析等方面的知識(shí),，并且針對(duì)匯泰化工有限公司的月度考核做了大量的準(zhǔn)備工作,，如去工地了解化工產(chǎn)品的工藝流程，并掌握各種原材料單耗的計(jì)算方法以及原材料的加權(quán)平均價(jià)格等知識(shí),。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

如今我每天都需要匯總化工園區(qū)各類(lèi)主要原、輔材料的入庫(kù),；各個(gè)生產(chǎn)車(chē)間原,、輔材料的日耗情況；月底進(jìn)行匯總并進(jìn)行分析,。要想完成這些工作,，我必須仔細(xì)的核對(duì)每一張地磅單據(jù)，認(rèn)真的核對(duì)每個(gè)公司的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,，對(duì)單據(jù)和報(bào)表中異常的地方做出標(biāo)記,，并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。本著對(duì)工作負(fù)責(zé),、對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后要實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,。

大宗采購(gòu)原料價(jià)格的監(jiān)管方面,，每天對(duì)化工園區(qū)所入庫(kù)的原材料價(jià)格進(jìn)行匯總，并定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、電話(huà)等方式聯(lián)系供貨商進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),，以確保公司所采購(gòu)的原材料價(jià)格都是最低價(jià)的。月底對(duì)每天入庫(kù)的原材料價(jià)格進(jìn)行匯總,，說(shuō)明一個(gè)月來(lái)各種原材料總的價(jià)格趨勢(shì),，方便領(lǐng)導(dǎo)能夠正確決定各種原材料的囤積或零散購(gòu)入。對(duì)于公司從二級(jí)供貨商處采購(gòu)的原材料,，要調(diào)查原因并作出說(shuō)明,。

集團(tuán)各子公司各類(lèi)采購(gòu)及維修申請(qǐng)的審核及報(bào)批，并定時(shí)進(jìn)行跟蹤方面,，對(duì)于各子公司提報(bào)的申請(qǐng),，要及時(shí)的了解情況，必要時(shí)需要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,，了解情況之后在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)提報(bào)到我中心的申請(qǐng)作出書(shū)面說(shuō)明報(bào)總經(jīng)理批示,。真正意義上做到了當(dāng)天的申請(qǐng)當(dāng)天審，絕不拖延時(shí)間,?？偨?jīng)理批示之后，我定期對(duì)各單位提報(bào)的申請(qǐng)進(jìn)行跟蹤,，記錄事情的進(jìn)展情況,。如有需我中心協(xié)助執(zhí)行的采購(gòu)申請(qǐng)，則需聯(lián)系三家以上信譽(yù)度較好的供貨商進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià),，并在付款方式和交貨時(shí)間等方面作出匯總，方便使用單位在價(jià)格,、質(zhì)量方面做出對(duì)比,，選擇最合適的供貨商進(jìn)行合作。

以上就是我的主要工作,，在今后的工作中我一定按照總經(jīng)理和董事長(zhǎng)的在會(huì)議上的指示,，本著端正的態(tài)度不折不扣的完成公司交個(gè)我的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中處處留意,、多看,、多思考、多學(xué)習(xí),，不斷提高充實(shí)自己,，爭(zhēng)取為匯泰投資集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20__年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫忙下,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，基本上按時(shí),、保質(zhì),、保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作，在這個(gè)過(guò)程中取得了必須的成績(jī),，但是也暴露了一些問(wèn)題,。

20__年是__工程有限公司成立的第一年，也是艱苦奮斗的一年,，我是20__年x月x號(hào)進(jìn)入公司,，進(jìn)入采購(gòu)部剛開(kāi)始時(shí)對(duì)門(mén)窗行業(yè)的采購(gòu)也是比較陌生的，對(duì)一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝__公司和x總給了我們這個(gè)這么好的平臺(tái),，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T(mén)窗這個(gè)行業(yè)，其次,，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部,、生產(chǎn)部、庫(kù)房,、財(cái)務(wù)部等部門(mén)讓我能享受這個(gè)工作的過(guò)程,。

我部的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本購(gòu)回滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購(gòu)中,，我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購(gòu),，把握市場(chǎng)價(jià)格和合同價(jià)格,。并且實(shí)時(shí)的向公司相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和價(jià)格變化，盡量控制采購(gòu)成本,，并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的分配公司的采購(gòu)資金進(jìn)行采購(gòu),，做到分批次按進(jìn)度采購(gòu)。

目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門(mén)下發(fā)的采購(gòu)訂單和采購(gòu)申請(qǐng)單,，對(duì)采購(gòu)的主輔材進(jìn)行分類(lèi)采購(gòu)并制定相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃,，每一天寫(xiě)好每一天要做的工作，對(duì)處理好的事能做一總結(jié),，對(duì)沒(méi)處理好的事,，抓緊處理，盡量做到問(wèn)題不推辭,。對(duì)做錯(cuò)的事,，追究其原因，避免再次發(fā)生,。以前發(fā)生過(guò)多訂了兩次材料的例子,，究其原因就是粗心,，訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn)。之后我也重新找到了方向,，訂購(gòu)主材料和重點(diǎn)材料的時(shí)候,，我盡可能的靜下心來(lái)，多審核上幾次,，或請(qǐng)教同事,，對(duì)含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購(gòu)工作正常健康的進(jìn)行,。

對(duì)采購(gòu)部來(lái)說(shuō),，采購(gòu)的時(shí)效性是十分關(guān)鍵的，這直接影響了車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度,，在這方面采購(gòu)部還沒(méi)到達(dá)預(yù)期的理想效果,，還需要我部加強(qiáng)和各部門(mén)的溝通，和供應(yīng)商的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，使各項(xiàng)采購(gòu)工作正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá),，更好的完善采購(gòu)工作,。

輔材的采購(gòu)是最繁瑣的一項(xiàng)工作。輔材的采購(gòu)供應(yīng)商比較分散,，輔材種類(lèi)比較多,，需要我部劃分輔材種類(lèi)和供應(yīng)商，在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多,。很多規(guī)格型號(hào)需要了解,，很多樣品需要適配，最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購(gòu),。購(gòu)回了這些輔材能完美的組合到一塊,，這是我最愿意看到的事。

在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的采購(gòu)中,，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時(shí)間購(gòu)回,，尤其是重要機(jī)器配件，因?yàn)闄C(jī)器一旦罷工就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度,，所以都是第一時(shí)間聯(lián)系機(jī)器廠家購(gòu)回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持,，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行。

20__年也是一個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有相當(dāng)一部分是先發(fā)貨后結(jié)款,，備貨周期短,，供貨速度快,，而且服務(wù)很到位，這不僅僅是供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)部的信任,，更是對(duì)公司的認(rèn)可和信任,，對(duì)興唐人的認(rèn)可和信任。

在這段時(shí)間,，我覺(jué)得采購(gòu)不僅僅要有成本意識(shí)質(zhì)量意識(shí),，還要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧。對(duì)于價(jià)格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺(jué),，要做到同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)。與供應(yīng)商建立一種用心溝通,，信任,，公平，公正的關(guān)系,。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至與供應(yīng)商對(duì)咱們公司能當(dāng)做自己公司部門(mén)來(lái)看的時(shí)候，供應(yīng)商的支持力度及對(duì)我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。那么公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力就體現(xiàn)了出來(lái),。

所以對(duì)于目前對(duì)我公司作出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商，在新的一年里我部門(mén)在嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度的狀況下,，將努力的為這些供應(yīng)商帶給良好的合作環(huán)境,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同上期的健康發(fā)展,，使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù),。同時(shí)我也期望公司各部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本,、保證品質(zhì)又能提高效率的方法。

對(duì)于20__年的工作規(guī)劃我準(zhǔn)備了以下幾條：

1,、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)流程，建立有效的采購(gòu)供應(yīng)體系,，逐步提升工作效率,，降低采購(gòu)成本。

2,、豐富本部門(mén)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格遵守采購(gòu)流程，嚴(yán)格審核采購(gòu)資料,，跟上公司發(fā)展的腳步,。最終目的就是要透過(guò)控制成本增加效益,。

3、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，發(fā)貨時(shí)遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用,。

4,、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期，控制好對(duì)供貨商的付款比例,，在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),，保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。

5,、及時(shí)發(fā)此刻采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，其中最為突出的是供貨不及時(shí)和質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象，與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)要明確制定相關(guān)約束條款,，確保保質(zhì)及時(shí)供貨,。

6、在那里我想說(shuō)作為我們采購(gòu)部,，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個(gè)電話(huà),，簽個(gè)合同，打個(gè)款,，發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購(gòu)過(guò)程中我部不僅僅要思考到價(jià)格因素,，供貨周期，付款方式,，還要了解供應(yīng)商各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、作用以及好處,。這和車(chē)間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān),。還要配合我們財(cái)務(wù)部的付款流程，庫(kù)房的入庫(kù)流程,，及時(shí)做好財(cái)務(wù)報(bào)賬,。

眾所周知采購(gòu)部是整個(gè)公司的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)公司銷(xiāo)售,、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié)。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,。透過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,，讓我懂得了很多道理，積累了過(guò)去沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也會(huì)把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去。

此致

敬禮,！

申請(qǐng)人：

日期：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來(lái),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門(mén)的密切配合下,，我規(guī)范管理,，強(qiáng)化控制，帶領(lǐng)采購(gòu)部和單位的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，在降低采購(gòu)成本、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保,、庫(kù)房管理等方面都取得了良好的成績(jī)，按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作目標(biāo)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高綜合素質(zhì)。

作為單位一個(gè)重要的職能部門(mén),，采購(gòu)部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大，要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過(guò)程,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，緊跟國(guó)家和地方的大政方針,，投資重點(diǎn),，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平,。

二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立良好團(tuán)隊(duì)形象,。

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,。明確職責(zé)，以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過(guò)程中正確對(duì)待手中的“權(quán)力”，對(duì)事業(yè),、對(duì)上,、對(duì)下、對(duì)己負(fù)責(zé),。切實(shí)掌握法律法規(guī),，不怕得罪人。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到公開(kāi)透明，充分行使崗位職責(zé),，既不錯(cuò)位,，也不越位，不搞暗箱操作,，堅(jiān)持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范。

三,、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)規(guī)范采購(gòu)管理制度,。

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷(xiāo)售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購(gòu)任務(wù)日益增大,，為充分發(fā)揮單位采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，規(guī)范采購(gòu)管理工作,，降低采購(gòu)成本,，減少流動(dòng)資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《單位物資采購(gòu)管理制度》、明確了采購(gòu)工作程序,、規(guī)范了采購(gòu)行為,，嚴(yán)肅了采購(gòu)紀(jì)律。使單位物質(zhì)采購(gòu)管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢(shì)和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行分級(jí)管理,，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃編制、計(jì)劃審批,、采購(gòu)質(zhì)量,、物資價(jià)格、貨款結(jié)算,、報(bào)帳審查全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管;對(duì)雁門(mén)硫鐵礦采購(gòu)部實(shí)行宏觀管理,，只對(duì)單項(xiàng)采購(gòu)金額較大的設(shè)備及大宗采購(gòu)定單實(shí)施價(jià)格控制;采購(gòu)人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購(gòu)工作，實(shí)行誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)負(fù)責(zé),，價(jià)格由單位財(cái)務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,，使采購(gòu)工作有序進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開(kāi)展,。

二是控制采購(gòu)物資價(jià)格,、保證采購(gòu)質(zhì)量和時(shí)間。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作統(tǒng)一納入營(yíng)銷(xiāo)集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,，采購(gòu)人員不分上下班、節(jié)假日,，相互配合做到及時(shí)準(zhǔn)確,，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格，采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià),、比質(zhì)比價(jià),，并與近期采購(gòu)價(jià)格比較，大批量,、高價(jià)值物資采購(gòu),，由單位財(cái)務(wù)部親自參與，審定確認(rèn)后方可采購(gòu),，有效的控制了采購(gòu)物資價(jià)格;確保采購(gòu)物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量要求，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨,，不予付款,。

三是準(zhǔn)確掌握采購(gòu)信息,。要求采購(gòu)人員隨時(shí)掌握采購(gòu)物資和商家信譽(yù)，對(duì)商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解，以便采購(gòu)物資做到及時(shí),、準(zhǔn)確,。

四是嚴(yán)肅采購(gòu)紀(jì)律。采購(gòu)人員在采購(gòu)活動(dòng)中必須堅(jiān)持“廉潔自律,、秉公辦事、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購(gòu)，人為給企業(yè)信譽(yù),、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。

(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序。

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,，保證采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購(gòu)成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,，個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的,，再者，近年來(lái),，隨著市場(chǎng)形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面，特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購(gòu)，而且價(jià)格一漲再漲,，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價(jià)公開(kāi)、公正,、透明,，單位單位分管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門(mén)都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè)，把握好市場(chǎng)價(jià)格,，真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料次,，招標(biāo)采購(gòu)額萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)次,，比價(jià)采購(gòu)額萬(wàn)元，形成比價(jià)效益萬(wàn)元,，占采購(gòu)額的%左右,。

(三)強(qiáng)化班子凝聚力。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門(mén),，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問(wèn)題，倍受別人關(guān)注的工作.對(duì)此,，我采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)單位負(fù)責(zé),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金，降低成本.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣(mài)方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門(mén)的促銷(xiāo)手段和技巧也很多.對(duì)此,，個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，,，堅(jiān)持原則，公正處事,。

雖然在過(guò)去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,，對(duì)職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,，對(duì)后勤工作中的一些新問(wèn)題,，思考不夠，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。三是材料在采購(gòu)回來(lái)后,，跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報(bào)帳,，致使財(cái)務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率,。針對(duì)這些問(wèn)題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實(shí)際,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營(yíng)水平,。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場(chǎng)的新形勢(shì)、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購(gòu)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購(gòu)管理,、成本控制的相關(guān)知識(shí),，組織部門(mén)員工進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

(四)狠抓安全生產(chǎn),。

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場(chǎng)一線(xiàn)跟班巡查安全,，對(duì)存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對(duì)違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報(bào)單位各級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門(mén)工作中存在安全問(wèn)題及時(shí)通報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，督促他們進(jìn)行整改,。對(duì)違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時(shí)給予批評(píng)和教育。一年來(lái),，單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正克服不足,，圍繞單位的工作，開(kāi)拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好!

時(shí)光荏苒,、日月如梭。本人已在__合成纖維廠從事采購(gòu)員工作__余年,。過(guò)去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,，竭忠盡智，嘔心瀝血,，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，x地完成了采購(gòu)任務(wù)。由于按時(shí)按期,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎(jiǎng)，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。

1,、優(yōu)化采購(gòu)流程,。

采購(gòu)流程是：收集信息,，詢(xún)價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評(píng)估，索樣,，決定,，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu),，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進(jìn)貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),，做到及時(shí)、適用,。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時(shí),。

2、降低采購(gòu)成本,。

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息,，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序,，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn),。而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我都會(huì)認(rèn)真研究,，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，在不影響銷(xiāo)售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫(kù)存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量,。

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣,。購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。

4,、加強(qiáng)物品保管,。

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

5,、檢查工作缺點(diǎn),。

眾所周知，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),。不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),。堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象,。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

(1)在思想上觀念老舊,，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，不能與時(shí)俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識(shí)差,。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

(2)在管理上力度不夠，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題。

(3)在工作中容易急躁,，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

(4)在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到。

6,、設(shè)想努力方向,。

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高,。我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),，再立新功!

一、本年度主要工作：

1,、積極適應(yīng)采購(gòu)政策變化,，完善采購(gòu)工作流程。

根據(jù)政府采購(gòu)有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購(gòu)管理辦法,，結(jié)合公司采購(gòu)實(shí)際需求,，重新修訂公司《采購(gòu)管理辦法》，對(duì)如何確定采購(gòu)方式和采購(gòu)規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂,。

2,、認(rèn)真配合省委巡視組工作，提供完整有效的采購(gòu)項(xiàng)目資料,；根據(jù)省委巡視組提出的存在問(wèn)題,，積極制定了整改方案，認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料,。

3,、調(diào)整工作思路，完成崗位轉(zhuǎn)變,，高效完成采購(gòu)管理任務(wù),。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年1月至今期間,，完成采購(gòu)項(xiàng)目及下發(fā)采購(gòu)任務(wù)共125項(xiàng),。其中通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目35項(xiàng)、通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判,、競(jìng)爭(zhēng)性磋商等采購(gòu)方式確定采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng),，通過(guò)單一來(lái)源及詢(xún)價(jià)方式確定的采購(gòu)項(xiàng)目為13項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，年采購(gòu)金額達(dá)x萬(wàn)元,。其中暑期采購(gòu)集中采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)目，采購(gòu)金額達(dá)389.89萬(wàn)元（除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項(xiàng)目管理費(fèi)模式總額）,，占比10.4%,。

結(jié)合集團(tuán)“授權(quán),、分權(quán)，二級(jí)管理”的管理導(dǎo)向,，2萬(wàn)元及以上10萬(wàn)元及以下,、獨(dú)立法人子公司除集中采購(gòu)之外的授權(quán)采購(gòu)項(xiàng)目達(dá)74項(xiàng)，采購(gòu)金額252.79萬(wàn)元,。

本年度老科技樓,、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購(gòu)收入金額預(yù)期可達(dá)x萬(wàn)元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營(yíng)服務(wù)用房增收采購(gòu)金額達(dá)x萬(wàn)元（按一年收入計(jì)算）,。

其他采購(gòu)均通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià),、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)、零星采購(gòu),、定點(diǎn)采購(gòu)等方式確定,。

4、自覺(jué)接受學(xué)校相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo),。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,，均報(bào)校采購(gòu)管理辦公室審批后確定采購(gòu)方式。涉及招標(biāo)文件,、談判文件制訂過(guò)程中的難點(diǎn),、疑點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo),，并及時(shí)修訂方案,。在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，均邀請(qǐng)學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，保證采購(gòu)項(xiàng)目的“公平,、公正、公開(kāi)”,。

5,、通過(guò)金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項(xiàng)目專(zhuān)家74次，力求聘請(qǐng)與采購(gòu)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)相匹配的專(zhuān)家人選作為采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家,。

6,、4月部門(mén)開(kāi)展了集團(tuán)采購(gòu)人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購(gòu)管理工作培訓(xùn)，6月部門(mén)采購(gòu)人員參加在麗水召開(kāi)的浙江省高校采購(gòu)管理工作專(zhuān)題研討會(huì)等,。

7、采購(gòu)信息公開(kāi)化與保密審查登記相結(jié)合,。

截止12月中旬,，采購(gòu)招標(biāo)工作公開(kāi)，主要包括采購(gòu)前公告,、采購(gòu)后結(jié)果公示,，形式主要包括招標(biāo)公告,、談判公告、詢(xún)價(jià)公告,、招標(biāo)結(jié)果（公示公告）,、授權(quán)采購(gòu)結(jié)果公示。通過(guò)后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條,，浙江師范大學(xué)采購(gòu)中心網(wǎng)站公布65條,，共公布約366條，保密審查登記301條,。

8,、建立了采購(gòu)人員微信群，不定期分享政府采購(gòu)信息,，通過(guò)實(shí)際案例分析,，幫助采購(gòu)人員規(guī)范日常采購(gòu)行為，增強(qiáng)采購(gòu)法律知識(shí),。

9,、12月底，進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對(duì),，完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報(bào)廢工作,，力爭(zhēng)把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。

二,、下學(xué)期主要工作措施,。

1.針對(duì)政府出臺(tái)的新采購(gòu)政策，積極組織采購(gòu)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平,；加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購(gòu)辦及兄弟院校的溝通與交流,。

2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作效率，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)任務(wù)書(shū),、專(zhuān)家抽取,、受理采購(gòu)后續(xù)有效投訴等工作。

3,、做好固定資產(chǎn)審核與報(bào)廢工作,，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對(duì)工作。

4,、加強(qiáng)公司采購(gòu)工作人員的培訓(xùn)工作,，對(duì)學(xué)校采購(gòu)政策、采購(gòu)流程,、采購(gòu)重點(diǎn)問(wèn)題等做專(zhuān)題培訓(xùn),；此外,，主動(dòng)與中心（公司）部門(mén)宣講采購(gòu)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，耐心解答各中心（公司）部門(mén)對(duì)采購(gòu)工作的疑問(wèn),，做好公司內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

5.加強(qiáng)部門(mén)人員廉政建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高部門(mén)工作人員與采購(gòu)人員的廉政意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),。

6,、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作。

1)：熟悉采購(gòu)的流程,，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén),，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依,。

4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇十二

時(shí)間過(guò)的真快,，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時(shí)過(guò)境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開(kāi)心和欣慰,。

喜事年年有,，天天都不同。跟大家又是一年的友好相處,，又讓我開(kāi)闊了眼界,，增進(jìn)了知識(shí)，學(xué)到不少東西,，讓我對(duì)生活,，對(duì)工作，對(duì)人生又有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)以及全體同仁對(duì)我工作上的支持、配合和幫助,，也感謝大家對(duì)我工作上的不足和失誤的理解和包容,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^(guò),、苦樂(lè)參半,，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下：

1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財(cái)務(wù)要求,，所有的采購(gòu)計(jì)劃和流程都能在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門(mén)間協(xié)作的宗旨,，沒(méi)有計(jì)較過(guò)工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作,。

4,、為鋼棒業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場(chǎng)信息和資料,。

二,、工作不足方面：

1、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙,，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場(chǎng)和應(yīng)變突發(fā)事件。

2,、特別是信發(fā)鋼棒的采購(gòu)計(jì)劃,，由于業(yè)務(wù)知識(shí)不精和過(guò)于自信，致使加工質(zhì)量不過(guò)關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場(chǎng),，給其他同事的工作造成了被動(dòng),，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，在這里真誠(chéng)的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

3,、在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過(guò),，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴,。

三,、明年工作計(jì)劃：

1、更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財(cái)務(wù)部配和做好采購(gòu)成本的控制,。

3,、全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來(lái)展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒(méi)有彩排的機(jī)會(huì)，每時(shí)每刻都是現(xiàn)場(chǎng)直播，再美好也將過(guò)去,，再困難也要面對(duì),。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長(zhǎng),、一起進(jìn)步,。為公司未來(lái)的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì),。

_年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂(lè)吉祥,。

采購(gòu)員工述職報(bào)告篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

下午好,！

回顧過(guò)去的20xx年度，對(duì)于采購(gòu)部門(mén)是個(gè)困難的一年,，公司的訂單批量普遍不大,，而且貨期比較急，對(duì)采購(gòu)的成本控制,、供方質(zhì)量控制,、貨期控制帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。采購(gòu)部門(mén)在分管領(lǐng)導(dǎo)余總的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服困難,、不斷完善部門(mén)的管理，在過(guò)去的一年當(dāng)中,，采購(gòu)物料基本上滿(mǎn)足了公司市場(chǎng)訂單的需求,。在20xx年我們將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。

以下是對(duì)采購(gòu)部20xx年度工作小結(jié)：

供應(yīng)商管理主要集中在新供應(yīng)商開(kāi)發(fā),，原供應(yīng)商的管理以及供應(yīng)商的考核評(píng)估工作。公司現(xiàn)有供應(yīng)商80多家,，其中連續(xù)合作供應(yīng)商有40多家,。在20xx年度，新增加的主要物料供應(yīng)商有機(jī)柜廠家“聯(lián)文”（原容光已經(jīng)不再合作）,、電纜廠家“威順”,、熔斷器“中熔”、直流接觸器“東亞”,，對(duì)于這些供應(yīng)商,，公司的主管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)其能力進(jìn)行了評(píng)估，基本上可以滿(mǎn)足我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過(guò)去的一年屬于試用,、磨合階段,，后續(xù)需要雙方的共同努力。采購(gòu)部門(mén)正向著每個(gè)主要物料有2個(gè)以上的供應(yīng)商的要求努力著,，各種物料已經(jīng)逐步達(dá)到這樣的要求,。

20xx年度主要的機(jī)柜生產(chǎn)廠家是“華興譽(yù)”、“長(zhǎng)盛”和“聯(lián)文”,。前兩家供方是公司批量訂單的主要供應(yīng)者,，聯(lián)文是7月份才新開(kāi)發(fā)的供方，暫時(shí)加工些小批量的訂單,，20xx年屬于重點(diǎn)培養(yǎng)的供應(yīng)商,。由于在價(jià)格核定方面，沒(méi)有一個(gè)快捷有效,、雙方認(rèn)可的方式，每次有訂單時(shí),，都是發(fā)圖紙給供方核價(jià),，然后討價(jià)還價(jià)，中間需要的時(shí)間比較長(zhǎng),，所以對(duì)采購(gòu)的回貨周期有點(diǎn)影響,。機(jī)柜的采購(gòu)依然是公司最薄弱的環(huán)節(jié)，建議對(duì)此供應(yīng)商,，由公司的高層參與供方商務(wù)洽談,，與供方達(dá)成一致意見(jiàn)。

20xx年度主要的熔斷器供方是“西熔”和“中熔”,。由于西熔的價(jià)格和公司的采購(gòu)成本要求相差太遠(yuǎn),，所以采購(gòu)逐漸減少了對(duì)其的.采購(gòu)量。中熔的價(jià)格相對(duì)比較低,，但是也還沒(méi)有達(dá)到公司的要求,，目前和供方正在進(jìn)一步的商談中。采購(gòu)部希望中熔能成為公司后續(xù)熔斷器的主要合作供方,。

20xx年度主要的包材供方是“嘉能達(dá)”和“創(chuàng)新紀(jì)”,。過(guò)去的一年當(dāng)中，公司采用了新的包裝方式,，原來(lái)的木箱改成紙箱包裝,，在成本方面有所下降。包材的生產(chǎn)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,，貨期和質(zhì)量基本上能夠滿(mǎn)足要求,。公司現(xiàn)有的主要物料的供應(yīng)商分布如下：

2、1訂單分析采購(gòu)部根據(jù)市場(chǎng)的訂單、計(jì)劃的采購(gòu)申請(qǐng)執(zhí)行采購(gòu)工作,，在20xx年度,，執(zhí)行采購(gòu)的訂單數(shù)量為1240批次，其中正?；刎浀挠唵螢?098批次,，及時(shí)回貨率為89%。以下是每個(gè)月執(zhí)行采購(gòu)的訂單分析：

由以上圖表可以看出,，20xx年度的來(lái)料及時(shí)率保持在公司,，從第一季度到第四季度，呈遞增的趨勢(shì),?？傮w方面，采購(gòu)回貨的情況基本滿(mǎn)足了公司生產(chǎn)和市場(chǎng)訂單的需要,?；刎洸患皶r(shí)的物料主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)件和電纜方面及周期比較長(zhǎng)的物料，如分流器,。其中一季度結(jié)構(gòu)件27批,、電纜8批超過(guò)了采購(gòu)要求的期限；隨后三個(gè)季度的電纜回貨還是比較及時(shí),，二季度機(jī)構(gòu)件19批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限,；三季度結(jié)構(gòu)件12批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限；四季度結(jié)構(gòu)件10批次超過(guò)了采購(gòu)要求的期限,。結(jié)構(gòu)件的及時(shí)回貨問(wèn)題占所有的回貨問(wèn)題的80%以上,，自公司成立以來(lái)一直都沒(méi)有好的方法可以解決，所以在20xx年中,，對(duì)于采購(gòu)部來(lái)說(shuō),，結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)周期管理將是一個(gè)非常重大的挑戰(zhàn)。其他的物料基本上能夠滿(mǎn)足要求,。

20xx年度采購(gòu)部按照售前服務(wù)的要求以及提供的bom清單進(jìn)行核價(jià),，滿(mǎn)足了售前服務(wù)的需要，沒(méi)有出現(xiàn)延誤和錯(cuò)誤的現(xiàn)象,。

你對(duì)下一年的工作有什么計(jì)劃,。

1、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，完善部門(mén)的管理流程和管理制度,；

2、按照訂單的要求,，及時(shí)完成采購(gòu)工作,，確保滿(mǎn)足生產(chǎn)和訂單的需求,；

3、爭(zhēng)取能夠建立合理的結(jié)構(gòu)件核價(jià)模板（建議招一位采購(gòu)工程師）,；

4,、完善供應(yīng)商的管理工作；

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

你覺(jué)得一年來(lái)自己在那方面表現(xiàn)較好？

1,、核價(jià)及時(shí)準(zhǔn)確,，滿(mǎn)足了售前服務(wù)的需要；

2,、采購(gòu)物料及時(shí)回貨,，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)本職工作失誤造成的延誤生產(chǎn)進(jìn)度的事故；

3,、沒(méi)出現(xiàn)采購(gòu)對(duì)賬上面的錯(cuò)誤,，各類(lèi)帳務(wù)清楚明了；

4,、沒(méi)出現(xiàn)供應(yīng)商付款上的錯(cuò)誤,。

對(duì)自己工作有什么不滿(mǎn)意的地方？

對(duì)公司各方面的工作有什么建議,？

1、對(duì)于主要供方的管理,，由領(lǐng)導(dǎo)直接參與,。

2、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)溝通合作,，共同完成工作,。

1、總結(jié)報(bào)告的結(jié)果,，作為年終工作考核重要依據(jù)之一,，請(qǐng)大家認(rèn)真填寫(xiě)，20xx年12月31日按時(shí)提交,，如為自身原因未按時(shí)提交者,，責(zé)任自負(fù)。

2,、部門(mén)主管應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)該員工年終工作的評(píng)價(jià),，作為人力資源部與總經(jīng)理對(duì)員工工作評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

3,、本表由員工在電腦上填寫(xiě)完成后打印交到部門(mén)主管,。

4,、所有相關(guān)人員填寫(xiě)完成后交人力資源部存檔。

5,、工作總結(jié)中涉及到歷史數(shù)據(jù)的的需提交數(shù)據(jù)分析報(bào)告,，并附說(shuō)明。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。