總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇一
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性，根據(jù)《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》（東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào)）精神,，我校嚴(yán)格按照組織程序開展了中層干部競(jìng)聘工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）成立機(jī)構(gòu)，制定方案,。
全區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘會(huì)議召開以后,，學(xué)校迅速成立了以校長(zhǎng)z為組長(zhǎng),，副校長(zhǎng)z為成員的中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的.競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,，并報(bào)區(qū)教育局和紀(jì)檢三組,。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)，組織報(bào)名,。
8月25日上午,，學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開了中層干部競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上,，曹同國(guó)校長(zhǎng)傳達(dá)了《營(yíng)東區(qū)股級(jí)教育干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》（東區(qū)教發(fā)〔20xx〕35號(hào)）精神和學(xué)校中層競(jìng)聘工作方案,，就學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、報(bào)名條件,、崗位設(shè)置,、方法步驟等方面向全體職工作了全面解讀。8月26日,，學(xué)校組織了中層干部競(jìng)聘報(bào)名工作,，經(jīng)過(guò)學(xué)校資格審查，共有17位同志符合競(jìng)聘條件,。
（三）組織競(jìng)聘,，確定崗位。
一是民主評(píng)議,。8月27日上午,，學(xué)校在明德樓一樓會(huì)議室召開中層干部競(jìng)聘民主評(píng)議會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工針對(duì)師德素養(yǎng),、工作態(tài)度、工作能力,、工作業(yè)績(jī)四方面對(duì)參與競(jìng)聘人員進(jìn)行了民主評(píng)議,。
二是組織面試。8月30日,，學(xué)校對(duì)17位競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行了每人10分鐘的面試,。面試前，競(jìng)聘者以抽簽形式確定順序,，評(píng)委均是由學(xué)校從外單位聘請(qǐng),，面試完畢現(xiàn)場(chǎng)分布面試成績(jī)，確保了面試的公正,、公平,。
三是在民主評(píng)議和面試的基礎(chǔ)上，按照學(xué)校實(shí)施方案要求,，對(duì)17名競(jìng)聘人員進(jìn)行了綜合成績(jī)核算，按照由高到低確定了11名同志進(jìn)入考察范圍，并進(jìn)行了為期3天的公示,。公示期滿后,，根據(jù)競(jìng)聘崗位志愿并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合平衡后，確定了11名同志的工作崗位,。
一是組織嚴(yán)密，程序規(guī)范。本次中層干部競(jìng)聘工作,，按照黨管干部原則，在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照區(qū)教育局文件要求,，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況展開。組織工作規(guī)范有序,、周密到位,。
二是競(jìng)聘過(guò)程民主公正。整個(gè)競(jìng)聘工作對(duì)全體教職工全面公開,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取群眾意見和建議，并及時(shí)向師生進(jìn)行通報(bào)或公示,，全程接受廣大師生的監(jiān)督,，完全做到了公正、公平,、透明,、規(guī)范。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇二
經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序,、步驟和時(shí)間安排順利完成,。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下，本著公平,、公正,、公開的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主,，自主定位,，自主選擇，各就各位,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,，向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝,，向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn)。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),。
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員全部參與,。
2．方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程,。從調(diào)查摸底,、征求意見、初步醞釀,、草案出臺(tái),，到溝通匯報(bào)、反復(fù)修改,、方案確定,、上級(jí)批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致,，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際,。
3．宣傳鼓動(dòng)到位。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,，辦法對(duì)報(bào)名范圍,、條件、要求,、時(shí)間,、方法步驟、崗位設(shè)置,、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng),、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話,。
1,、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定,。這次競(jìng)聘方案是科學(xué),、可行的，程序是公開、公正的.,，實(shí)施是順利,、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天,，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名,、資格審查、競(jìng)聘演講,、職工投票,、匯總結(jié)果、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),，環(huán)環(huán)相扣,，緊湊有序，快速高效,。工作人員高度負(fù)責(zé),，不辭辛苦，加班加點(diǎn),，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接,。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng),。
2,、崗位適用，人員精干,。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正,、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過(guò)演講,、測(cè)評(píng),、競(jìng)聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究,、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位,。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志,。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位,。
3,、展示自我，公正評(píng)判,。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流,、相互溝通的過(guò)程,。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作,，強(qiáng)化了聯(lián)系,，深化了友誼。是一個(gè)展示自我,、自我審視的過(guò)程,。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判,，完善提高,。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想,、建議,，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程,。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,，也看到了我們公司大有人才,。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練,、明確,、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,，體現(xiàn)了大家的水平,。
1、迅速搞好交接,。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整,，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并,。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任,，主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員,、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,，將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們,。
2、工作盡快到位,。選準(zhǔn)人,，還要用好人，不求所有,，但求所用,。有了位，就要有所作為,；有所作為,，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制,，及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé),，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作,。通過(guò)此次改革,，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少,，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神,，大家要互相幫助，互相勉勵(lì),。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng),，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象,。
3,、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感,。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作,，從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān),，大穩(wěn)定,、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求,。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感,，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式,。我們相信,，隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善,，公司人才的選拔、培養(yǎng),、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道,。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感,，愛崗敬業(yè),，珍惜工作機(jī)會(huì)，隨時(shí)接受組織的考驗(yàn),。
同志們,，xx年已近過(guò)半，我們的工作還很多,，擔(dān)子還很重,。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實(shí)工作,，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇三
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,，也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),，新的.發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,，20xx年9月22日至10月29日,，對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)自我推薦,、民主測(cè)評(píng),、中層干部測(cè)評(píng)、年度考核等程序,，現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,，具體工作情況如下：
按照《昌邑市人事局轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見》（昌人字〔20xx〕19號(hào)）文件及《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》要求，制定了石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,，由8人組成，院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，有關(guān)科室主任任成員。于20xx年10月8日召開了全院職工大會(huì),，對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,，提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序,、形式和時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式,，于10月8日10月9日進(jìn)行了報(bào)名,，并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院名正式在崗職工,，全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng),、中層干部測(cè)評(píng),、年度考核等程序，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),，經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,，擬聘用邢順輝等29位同志在石埠衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程,，對(duì)準(zhǔn)備上崗的29名職工進(jìn)行了崗前公示,，公示期為20xx年10月13日至20日，公示期內(nèi),，任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信,、來(lái)電、來(lái)訪等形式,，向石埠衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間,，無(wú)任何異議,。
公示結(jié)束后，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),，并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案,、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置,，醫(yī)院編制30人,，現(xiàn)有正式在職職工29人，全部參加競(jìng)聘上崗,，競(jìng)聘結(jié)束,，管理崗位2人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)26人,，工勤崗位1人,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇四
xx年xx月xx日開始,，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制，以"雙向選擇,、競(jìng)聘上崗,、量才使用、適才適崗"為工作原則,，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作,。此次崗位競(jìng)聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大，最為公開,、透明的一次競(jìng)崗工作（競(jìng)聘崗位達(dá)××個(gè)）,。截止xx月xx日，公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不足，為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,，特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下：
1競(jìng)聘上崗,，增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念："讓員工選擇自己熱愛的崗位,，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工,。"。
2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，如列計(jì)劃,、規(guī)范競(jìng)聘程序、開動(dòng)員大會(huì)等,，確保了會(huì)議正常有序地開展,。
3苯公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),，增加了競(jìng)聘工作的公開、透明度,，提高了員工們的參與熱情,，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高，打消了部分職工"競(jìng)聘只是走過(guò)程"的認(rèn)識(shí),。
4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息,，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)（如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位,；技術(shù)中心總工崗位,；型材車間操作工崗位等）。反映出公司一定的吸引力，同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí),。
5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素,。
6此次競(jìng)聘工作,，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,。
7員工競(jìng)聘發(fā)言，公司領(lǐng)導(dǎo),、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式,，給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉,。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰。
8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的人才,。
9競(jìng)聘，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,，為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考,。
1本浩感問(wèn)澆銜單一（只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)）,，不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平,。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能,、專業(yè)知識(shí)考核,、情景測(cè)試等）。
2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),，力求能更加真實(shí),、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。
3競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障,。
4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,，沒有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，許多同志安于現(xiàn)狀,，沒有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備,。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,，在員工每個(gè)人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。
5（如北京分公司）參與競(jìng)聘人員較少,，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤,、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工,、焊接工,、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇五
20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,，也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的'發(fā)展機(jī)遇的一年,。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,，20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘,、考試,、民主測(cè)評(píng)等程序。現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,，具體工作情況如下：
一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,。
按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的通知》（遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào)）文件要求,，制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,，由8人組成,，中心主任任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng),，有關(guān)科室主任任成員,。于20xx年9月16日召開了全院職工大會(huì)，對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,，提出了競(jìng)聘上崗的要求,、程序、形式和時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二,、報(bào)名,、資格審查、考試、民主測(cè)評(píng)工作,。
出了試卷,，于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序,，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),，經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,。
三,、及時(shí)總結(jié)，聘任備案,。
民主測(cè)評(píng)結(jié)束后,，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行備案,。
根據(jù)崗位設(shè)置,，醫(yī)院編制33人，現(xiàn)有正式在職職工32人,，聘用合同工1人,，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束,，管理崗位2人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)30人,，工勤崗位1人,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇六
根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任辦法》的決定，我鎮(zhèn)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織,，使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束,。
我們實(shí)施競(jìng)聘工作以來(lái)，始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事,、人才工作政策為指導(dǎo),，以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目的,，按照民主,、公開、公平,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任制度,，充分調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平,，全面推動(dòng)了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持,。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會(huì),，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨群書記,、組織委員任副組長(zhǎng),，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競(jìng)聘委員會(huì)，為競(jìng)聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障,。
(1)增加競(jìng)聘工作的透明度,。為更加客觀地評(píng)價(jià)每一名專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作水平，我們?cè)黾恿斯ぷ鞯耐该鞫?，?jiān)持“四公開”原則,，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件,、公開競(jìng)聘辦法,，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則和各單位競(jìng)聘限額,，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會(huì)議,，進(jìn)行討論通過(guò)后，按照《崗位說(shuō)明書》,，由專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競(jìng)聘志愿,，競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)其任期考核,、民主測(cè)評(píng),、量化積分情況全部當(dāng)場(chǎng)公布，競(jìng)聘得分,、聘任結(jié)果予以公示,，使整個(gè)競(jìng)聘工作公開、公平,、公正,，將全部競(jìng)聘過(guò)程置于群眾的公開監(jiān)督之下。
(2)增加競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性,。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象,，我們突出了競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。我們的競(jìng)聘工作首先進(jìn)行任期考核,，對(duì)任期考核不合格的不予聘任,。對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)予以公布,，實(shí)行百分制量化積分辦法，凡競(jìng)聘最后得分不滿60分者,，即使有空崗,，也不能聘任。對(duì)同一單位有中級(jí),、初級(jí)崗位,，不論是否取得中級(jí)職稱，按競(jìng)聘最后得分由高到低聘任,，形成了人員能上能下,，待遇隨崗位變化的良好機(jī)制，調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,。
(3)增加競(jìng)聘工作的嚴(yán)肅性,。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強(qiáng),，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益,。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,，加強(qiáng)對(duì)聘任委員會(huì)成員的教育,，凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),，造成不良影響或弄虛作假,、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處,。對(duì)在聘任工作中無(wú)理糾纏領(lǐng)導(dǎo),、干擾正常工作秩序的，取消競(jìng)聘資格,，使競(jìng)聘工作順利實(shí)施,。
根據(jù)“以崗定薪,、薪隨崗變”的原則,，按專業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資,、福利等各項(xiàng)待遇,，使上崗人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合。
總之,，今年的競(jìng)聘工作,，我們嚴(yán)格按照程序，充分體現(xiàn)了“公開,、公平,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”的原則，使全鎮(zhèn)20名專業(yè)技術(shù)人員全部上崗,，使競(jìng)聘工作圓滿完成,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮,，結(jié)合自身專業(yè),，我決定參加辦公室科員崗位的競(jìng)選演講稿。現(xiàn)將競(jìng)崗情況匯報(bào)如下：
一,、個(gè)人簡(jiǎn)歷及德才情況,。
我出生于某年某月，現(xiàn)年26歲,，xxx黨員,，20xx年6月畢業(yè)于（我偉大的母校），同年7月進(jìn)入單位,，首先在(某基層各點(diǎn))開始了近三個(gè)月的崗位實(shí)習(xí),，熟悉單位整體情況，接著在辦公室擔(dān)任文秘工作至今,，作為新人,，工作期間得到了各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的悉心指導(dǎo)與幫助，在此一并表示感謝,。
近兩年來(lái)的工作經(jīng)歷讓我不斷成長(zhǎng),，順利地完成了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在辦公室這個(gè)工作平臺(tái)上,，得到了全方面的鍛煉,，掌握了本職崗位的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，主要包括日常的文件,、簡(jiǎn)報(bào),、計(jì)劃、總結(jié)等的撰寫,、收發(fā)文,、重要會(huì)議的會(huì)議記錄、新聞宣傳,、信訪接待等等,，責(zé)任感與工作能力得到了不斷提高。20xx年年度考核優(yōu)秀,，更讓我得到了鼓舞,，這是大家對(duì)我平時(shí)工作的極大肯定，也是我努力的新起點(diǎn),。同時(shí),，發(fā)揮寫作特長(zhǎng),，積極參加區(qū)（局）組織的各項(xiàng)征文活動(dòng)，在《園文青年》上發(fā)表文章共計(jì)七篇,。在專業(yè)技術(shù)上,，8月取得了助理政工師職稱。
二,、崗位認(rèn)識(shí),。
我認(rèn)為，辦公室在單位行政體系中是屬于“上傳下達(dá)”,、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu),。主要擔(dān)負(fù)著辦事、辦文,、辦會(huì),、接待、計(jì)劃,、總結(jié),、協(xié)調(diào)、信訪,、體系,、檔案等工作任務(wù)。我特意找出了當(dāng)初單位的招聘啟示中對(duì)辦公室文職崗位的要求――熱愛園文事業(yè),，具有較好的寫作和口頭表達(dá)能力,，辦事嚴(yán)謹(jǐn)，注重效率,，勇于奉獻(xiàn),，樂(lè)于助人，作風(fēng)正派,，安心本職工作,。如今，一一對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)當(dāng)初覺得略顯空洞的言辭無(wú)一不是崗位工作的要點(diǎn),。我想作為辦公室職員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿需要的正是上述的幾點(diǎn)，歸納起來(lái),，就是具備豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),、規(guī)范化,、科學(xué)化的工作辦法與高效,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
三,、工作設(shè)想及打算,。
如果能夠競(jìng)職上辦公室科員崗位,，我將嚴(yán)以律己，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，著重做好三個(gè)服務(wù)：一是為單位工作中心服務(wù),，做好日常的事務(wù)性工作及對(duì)外宣傳工作；二是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù),，高效準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理各種事務(wù),；三是為其他部門與班組服務(wù),，協(xié)助各部門工作，注重協(xié)調(diào)聯(lián)系,，做好后勤服務(wù),。作為單位的年輕人，我將發(fā)揮年輕人的活力與干勁,，明確定位,，做好規(guī)劃，潛下心來(lái)在工作中學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身能力與素質(zhì),，把職業(yè)變成自己的事業(yè)，在本職崗位中作出成績(jī),。
四,、結(jié)束語(yǔ)。
這次競(jìng)崗,，讓我加強(qiáng)了自身的危機(jī)意識(shí),，更深刻地體會(huì)到了珍惜崗位的重要性。古人告誡我們行事要“如臨深淵,、如履薄冰,。”我想作為年輕人,，這種態(tài)度尤為重要,。
新的人生才剛剛開始，如果能繼續(xù)在辦公室為大家服務(wù),，我將更加珍惜這個(gè)工作機(jī)會(huì),，努力做到最好！
我的競(jìng)崗演講稿演講完畢,，謝謝大家,！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇八
涼城一小教職工全員根據(jù)涼城縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見》的文件精神，為進(jìn)一步深化學(xué)校教育人事體制改革,，完善用人制度,，建立健全激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，變身份管理為崗位管理,，保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)教職工教書育人的自覺性，提高教職工素質(zhì)和學(xué)校辦法效益,，建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性，鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作,、探索教學(xué)改革,，促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高，認(rèn)真開展了本次競(jìng)聘上崗工作,，主要做了以下工作,。
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見》的文件精神，并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,，在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳,，提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想,。
為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作,，學(xué)校成立了由。
校長(zhǎng)李格平同志任組長(zhǎng),，副校長(zhǎng)趙勇同志任常務(wù)副組長(zhǎng),，蔚連奎、王玉和,、龔志強(qiáng),、李貴珍、王利俊,、張志庭,、張明星、陳愛民,、楊麗萍,、劉俊峰、韓俊青,、王瑞芳,、李霞、郭永峰,、王艮蘭,、郭英娥、劉文蓮、薛永清,、李培英、郭培芬,、王書珍,、郭誠(chéng)、許淑敏,、郭麗華為成員的崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神,，于20xx年1月19日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定,。在1月22日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò),。全校111人到會(huì),，投贊成票有111人，崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案,，并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示,，上報(bào)縣教育局。
1,、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況,，編制了《崗位說(shuō)明書》及《崗位職責(zé)》，設(shè)置專任教師崗位90個(gè),、職員及教輔人員崗位20個(gè),，共計(jì)110個(gè)崗位。向全體教職工公開了競(jìng)聘的崗位職數(shù),、崗位名稱,、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù),、考核獎(jiǎng)懲辦法,、具體任職條件和聘期，使每一位教職工心中明白,。
2．學(xué)校于2月24日進(jìn)行了公開申報(bào),。教職工根據(jù)自己的情況，進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名,。并填寫了《應(yīng)聘意向書》,，2月25日學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》，確定了各級(jí)崗位的'擬聘人員,。并在根據(jù)各項(xiàng)成績(jī)綜合評(píng)分后,，按照從高分到低分的順序，堅(jiān)持自愿的前提下，擇優(yōu)聘用,。2月26日至3月2日進(jìn)行了為期5天的公示,，無(wú)任何情況反映。
3．學(xué)校于3月3日把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)上報(bào)縣教育局,，按規(guī)定頒發(fā)聘書,，此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。
從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看,，做到了公開,、公平、公正,，建立了一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。為今后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn),。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇九
工作總結(jié)（job summary/work summary）,，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。以下為相關(guān)的競(jìng)聘采購(gòu)的工作總結(jié),，僅供參考。
20xx年即將過(guò)去,，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
1）熟悉采購(gòu)的流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的'庫(kù)存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
2）年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).
自己對(duì)自行車的不了解，,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問(wèn)題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái),。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià),，,，適質(zhì)，適量,，適時(shí),，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。
20xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十
本文目錄。
沉寂了有一周的時(shí)間,，下定決心召開全處會(huì)議,，對(duì)公司精編優(yōu)化崗位競(jìng)聘工作進(jìn)行總結(jié),。
上任以來(lái)第一次召開全處大會(huì)，竟然是宣布員工因pk十幾個(gè)人要內(nèi)退和待崗學(xué)習(xí),，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這不是好消息,，我肯定也會(huì)被大家厭惡。
任處長(zhǎng)以來(lái)面臨的最大一次挑戰(zhàn),，自己雖然鼓足了勇氣,，想將事情處理穩(wěn)妥，但是面臨的困難依然難以估計(jì),。
第一次講評(píng),，沒有類似工作的經(jīng)歷，不知道語(yǔ)言表達(dá)能否到位,，能否獲得大家的認(rèn)可,，能否得到老同志們的理解。
這個(gè)會(huì)議,，沒有領(lǐng)導(dǎo)支撐,、沒有班子成員墊場(chǎng),，怎么說(shuō),，說(shuō)什么，說(shuō)到什么效果,，是第一次,。
七十幾雙眼睛認(rèn)真地聽我說(shuō)，心里在轉(zhuǎn)念著“理解,、認(rèn)可,、同意、做作,、怨恨,、反對(duì)、抵觸,、悲傷……”,，在這么多復(fù)雜情緒下展示自己，控制會(huì)場(chǎng)也是第一次,。
……,。
今天情緒的確不好，宣布結(jié)果并對(duì)整個(gè)考核過(guò)程進(jìn)行了講述,，目的是向所有員工傳達(dá)一個(gè)信息：此項(xiàng)工作堅(jiān)持了“公平,、公正、公開”,，排除了人為因素的干擾,，嚴(yán)格按照考核成績(jī),，由高到底擇優(yōu)錄取，經(jīng)得起員工的監(jiān)督和考證,。以避免因不了解考核過(guò)程而過(guò)度猜疑,，引起更多員工的不安定情緒。
在說(shuō)到老同志,，尤其退居二線的干部對(duì)此次工作很理解,、很支持時(shí)，有幾位老同志哽咽了,。有人認(rèn)為我是“手拿大刀砍人,，左一個(gè)、右一個(gè)”,，我說(shuō)理解和容許,，畢竟老同志面臨回家心情更難受。我說(shuō)對(duì)于老同志,，長(zhǎng)年相處當(dāng)然有深厚感情驗(yàn)收割舍,。突然間一種莫名的情緒，使自己很激動(dòng),，哽咽無(wú)聲,，久久難以平靜，會(huì)場(chǎng)沉默,、寂靜的沒有一絲聲響,，我低頭不語(yǔ)，大腦開始一片空白,，不知道下來(lái)應(yīng)該說(shuō)什么,。會(huì)場(chǎng)內(nèi)七十幾雙眼睛緊盯著我，有老同志哭泣了,，有人眼睛濕潤(rùn)了,，我咬著筆桿，足有三分鐘,，竭力使自己歸于平靜,。
之所以哽咽，我回想起來(lái),，多半原因是因?yàn)槔贤緜兘?jīng)歷了殘酷pk淘汰競(jìng)爭(zhēng)后的同情,、無(wú)奈以及長(zhǎng)期共事感情的不舍，另外有一部分原因是在此項(xiàng)工作中,，自己經(jīng)受了巨大的壓力,，為了搞好pk工作花費(fèi)了很多的心思，尤其是承受了來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo),、客戶,、朋友各方面人情世事關(guān)系干擾帶來(lái)的更大壓力,。其中包含更多的不易和艱辛。
下一步要安排與內(nèi)退員工進(jìn)行思想交流和貼心交談,。從功績(jī),、奉獻(xiàn)精神上給予老同志更多的肯定和認(rèn)可，幫助做好思想平復(fù)工作,，希望他們能夠心態(tài)平穩(wěn),、安心比較滿意的回家休息。同時(shí)也要求,，錄用的員工對(duì)于老同志要給予充分的尊敬,，pk下崗，不是老同志能力不行,，而是pk考核考的是未來(lái)潛在表現(xiàn),，不是過(guò)去的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。公司設(shè)計(jì)的考核程序本質(zhì)就是突出年輕人,。
寫到這里,，不由反思，不能懈怠,，必須積極進(jìn)取,、努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己,，才能確保不被工作淘汰,，才能適應(yīng)工作需要,。
加油,，加油，再加油,！
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經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時(shí)間安排順利完成,。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下,，本著公平、公正,、公開的原則,，充分發(fā)揚(yáng)民主，自主定位,，自主選擇,，各就各位，達(dá)到了預(yù)期的效果,。在這里我首先代表公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,，向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝，向盡職盡責(zé),、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn),。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。
一,、準(zhǔn)備充分,。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員全部參與。
2.方案制定周密,。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程,。從調(diào)查摸底、征求意見,、初步醞釀,、草案出臺(tái)，到溝通匯報(bào),、反復(fù)修改,、方案確定、上級(jí)批準(zhǔn),，方案制定周密細(xì)致,，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際。
3.宣傳鼓動(dòng)到位,。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》,，辦法對(duì)報(bào)名范圍,、條件,、要求,、時(shí)間、方法步驟,、崗位設(shè)置,、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站,、夢(mèng)龍辦公網(wǎng),、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話,。
二,、結(jié)果圓滿,。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn),，和諧穩(wěn)定,。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,，程序是公開,、公正的，實(shí)施是順利,、成功的,，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持,，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名,、資格審查,、競(jìng)聘演講、職工投票,、匯總結(jié)果,、黨委會(huì)研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣,，緊湊有序,，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé),，不辭辛苦,，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。全體員工態(tài)度端正,、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接,。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng),。
2,、崗位適用，人員精干,。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正,、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過(guò)演講,、測(cè)評(píng),、競(jìng)聘小組審查,，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位,。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位,。
3,、展示自我，公正評(píng)判,。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程，是一個(gè)工作交流,、相互溝通的過(guò)程,。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作,，強(qiáng)化了聯(lián)系,，深化了友誼。是一個(gè)展示自我,、自我審視的過(guò)程,。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評(píng)判,，完善提高,。并能站在各自部門的高度，為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想,、建議,，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程,。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,，也看到了我們公司大有人才,。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練,、明確,、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,，體現(xiàn)了大家的水平,。
三、幾點(diǎn)要求。
1,、迅速搞好交接,。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了,，有些部門職能進(jìn)行了歸并,。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接,。一是人員,、資料的交接；二是職能交接,。三是公司辦公室要及時(shí)與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系,，將調(diào)整后的部門名稱和人員名提供給他們。
2,、工作盡快到位,。選準(zhǔn)人，還要用好人,，不求所有,，但求所用。有了位,，就要有所作為,；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置,。各部門要根據(jù)編制,，及時(shí)制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工,，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作,。通過(guò)此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了,，但工作不能少,，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊(duì)精神，大家要互相幫助,，互相勉勵(lì),。在機(jī)關(guān)工作的每一個(gè)人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌,，機(jī)關(guān)要有新形象,。
3、增強(qiáng)事業(yè)心,，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競(jìng)聘上崗工作，從結(jié)果看來(lái)是“大企業(yè),、小機(jī)關(guān),，大穩(wěn)定、小調(diào)整”,，基本符合科學(xué)合理的要求,。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行,。
崗位職責(zé),。
的積極性，進(jìn)一步完善了將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式,。我們相信,，隨著競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔,、培養(yǎng),、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心,，強(qiáng)化責(zé)任感,，愛崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會(huì),，隨時(shí)接受組織的考驗(yàn),。
同志們，xx年已近過(guò)半,，我們的工作還很多,，擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、扎實(shí)工作，為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十一
今天我競(jìng)聘的崗位是教師,，這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇，但我也能參與競(jìng)爭(zhēng),，我相信這次我會(huì)成功的,。我自信，自信的表現(xiàn),，也可以說(shuō)是在全體教師的共同努力下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下。
我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是教師,，我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲揖哂幸韵碌膸讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：
一是熱愛教育事業(yè),，具有獻(xiàn)身教育的敬業(yè)精神。教育是知識(shí)的傳播,，而人的道德品德是靠陶冶情操去陶冶品德的,。我愛每一位教師的情感，關(guān)愛每一位學(xué)生,，努力成為學(xué)生的良師益友,，不斷的磨練自己，在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)的教育教學(xué)過(guò)程中,，不斷地提升自己,。
二是有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)理論知識(shí)、能夠熟練的運(yùn)用現(xiàn)代化辦公系統(tǒng),，能夠靈活,、準(zhǔn)確地處理各種問(wèn)題。同時(shí),，具有較為扎實(shí)的教研教改實(shí)踐能力和開拓創(chuàng)新的教研能力,。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真踏實(shí),，不怕出錯(cuò),，任勞任怨。有較強(qiáng)的組織能力,，能和同志們和睦相處,。
假若我競(jìng)爭(zhēng)如愿，將不負(fù)重托,，不辱使命,，跟著學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們一起，努力開拓教學(xué)新境界,，譜寫教育新篇章,。
第一、擺正位置,，當(dāng)好配角,，當(dāng)好參謀。在工作中我將尊重校長(zhǎng)的核心地位,，維護(hù)校長(zhǎng)的威信,，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂,，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。
第二,、注重學(xué)習(xí)，提高能力,。我將做到：學(xué)習(xí)上多觀察,，思考上多想,，提高到位而不越位,，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。作為副校長(zhǎng)決不能事事包辦,，更不能有主見，獨(dú)斷專行,。凡事都要以學(xué)校利益為重,，維護(hù)學(xué)校的良好形象。
第三,、開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新管理。我將在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揮全體教職員工的聰明才智,，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作,，努力開創(chuàng)我校教學(xué),、科研工作的新局面。我相信,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),，有同志們的支持配合，通過(guò)我的不懈奮斗,，一定會(huì)使我校的人事管理工作再上新臺(tái)階,，我也一定會(huì)取得一個(gè)個(gè)更大的勝利！
謝謝大家,！
競(jìng)聘人：
201x年x月x日,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十二
我校的競(jìng)聘上崗工作始于20xx年，其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神,，尊重教師在管理中的主體地位,，激發(fā)教師工作積極性，創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì),，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,，提高辦學(xué)質(zhì)量。至今已實(shí)行三次,，現(xiàn)將競(jìng)聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié),。
我校將競(jìng)聘上崗分為兩個(gè)類別,，一類是普通教師的崗位競(jìng)聘，另一類是工勤管理崗位競(jìng)聘,。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競(jìng)聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,，組成競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組，在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競(jìng)聘試行方案》,。
1,、教師崗位競(jìng)聘。
教師崗位競(jìng)聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行,。
第一階段：每學(xué)年開始前,，根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案，首先由應(yīng)參與"摘牌"的教師填寫《工作意向表》,，之后,，學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師，初步確定班主任人選,，然后在全校公示,，最終確定班主任名單。
第二階段：通過(guò)抓鬮方式確定班主任"摘牌"順序,。抓鬮的學(xué)科分：語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、外語(yǔ),、物理,、化學(xué)、政治,、歷史,、地理、生物,、體育,、美術(shù)、音樂(lè),、信息,、綜合（初一班主任共抓十二次鬮、初二班主任共抓十三次鬮,、初三班主任共抓十二次鬮）,。在分學(xué)科抓鬮時(shí)，如果遇到班主任任教這一學(xué)科,，就去掉該班主任抓到的次序,，由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去。
第三階段：學(xué)校公布科任教師名單,，確定學(xué)科教師的工作量,，即語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量,，物理,、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量，也就是說(shuō)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、外語(yǔ)教師每人最多可被選擇兩次，物理,、化學(xué)教師最多可被選擇三次,。
第四階段：舉行"任課教師雙向選擇大會(huì)".首先，將備選的教師名單公布在黑板上,，由校長(zhǎng)向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求，以及班主任"摘牌"順序,。然后,，由班主任根據(jù)抽簽順序，分年級(jí),、學(xué)科依次選擇本班的任課教師,。在班主任選擇的同時(shí)，被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài),，若達(dá)不成共識(shí),，班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇，最后由班主任,、任課教師簽訂合作協(xié)議,。
2、工勤管理崗位競(jìng)聘,。
工勤管理崗位競(jìng)聘分六個(gè)步驟,。
（1）根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競(jìng)聘崗位，確定該崗位工作量或參考工作量,。
（2）公布競(jìng)聘崗位（崗位數(shù)量,、資格條件及程序）。
（3）公開報(bào)名（書面形式）,。
（4）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單,。
（5）公開競(jìng)聘并進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。
（6）領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果,。
1,、優(yōu)勢(shì)。
（1）擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,，給了教師更大的自主空間,。
（2）達(dá)到了教師自我激勵(lì)的目的',，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬,，起到了一定的鞭策作用，產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),。
（3）由于規(guī)則和過(guò)程相對(duì)公開,、公平、公正,，教師的認(rèn)可度高,。
2、局限,。
（1）由于一所學(xué)校的教師資源有限,，其選擇的余地還是有限的。
（2）優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,，無(wú)論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則,。
（3）不管摘牌還是競(jìng)聘，都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾,。
（4）部分教師在摘牌過(guò)程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,。
根據(jù)我校在教師競(jìng)聘工作中的具體實(shí)踐來(lái)看，我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注,。
首先,，要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持,。
其次,，要有過(guò)程監(jiān)控。要有預(yù)判,，做好前期的摸底工作,；要有溝通，了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法,；要有調(diào)控,，在合情合理的情況下，盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象,，爭(zhēng)取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,，一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生，要做好教師思想工作,，幫助這部分教師查找原因,，幫助他們提高能力，給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì)；要有跟蹤,，指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高,。
此外，最大限度發(fā)揮競(jìng)聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于,，要讓全體老師都了解和認(rèn)同"游戲"的規(guī)則,，鼓勵(lì)教師參與競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的人多了,，激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,，賽馬的效果才會(huì)更突出。一定要保證競(jìng)聘過(guò)程的透明度,，確保公平,、公正、公開的原則,，真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變,。
最后還要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，崗位的競(jìng)聘不應(yīng)該是靜態(tài)的,，應(yīng)該是靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的結(jié)合,，不是一錘子買賣。我校的教師競(jìng)聘上崗有效期1至3年不等,，但在這期間如出現(xiàn)教育教學(xué)成效差，學(xué)生,、家長(zhǎng)反響大的教師,，由班主任提出申請(qǐng)，學(xué)校將適當(dāng)安排"二次摘牌",即經(jīng)學(xué)校同意,，班主任可終止與課任教師的協(xié)議,，在一定的范圍內(nèi)再次選擇。工勤人員也如此,，原則上一聘兩年,，如出現(xiàn)重大工作失誤或教師不滿意率過(guò)高的現(xiàn)象，同樣領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)重新對(duì)其崗位公開招聘（范圍局限在有此意向的在職教師）,。
以上是我校在教師競(jìng)聘上崗工作中的一些不成熟的做法,，歡迎大家提出寶貴意見。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十三
xx年xx月xx日開始,，公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,，以"雙向選擇、競(jìng)聘上崗,、量才使用,、適才適崗"為工作原則，面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作,。此次崗位競(jìng)聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大,，最為公開,、透明的一次競(jìng)崗工作（競(jìng)聘崗位達(dá)××個(gè)）。截止xx月xx日,，公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足,，為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,，特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下：
1競(jìng)聘上崗，增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí),。改變員工的擇業(yè)觀念："讓員工選擇自己熱愛的崗位,，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。",。
2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,，如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序,、開動(dòng)員大會(huì)等,，確保了會(huì)議正常有序地開展。
3苯公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況,、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競(jìng)聘工作的公開,、透明度,，提高了員工們的參與熱情，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高,，打消了部分職工"競(jìng)聘只是走過(guò)程"的認(rèn)識(shí),。
4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息，吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)（如總經(jīng)辦文秘,、駕駛員崗位,；技術(shù)中心總工崗位；型材車間操作工崗位等）,。反映出公司一定的吸引力,，同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。
5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,，各部門間的相互溝通與協(xié)作,，是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。
6此次競(jìng)聘工作,，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì),、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
7員工競(jìng)聘發(fā)言,，公司領(lǐng)導(dǎo),、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式，給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工,、員工與員工提供一次互動(dòng)交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉,。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的,。認(rèn)識(shí)，對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰,。
8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,，從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)的人才。
9競(jìng)聘,，一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,，為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考。
1本浩感問(wèn)澆銜單一（只有競(jìng)崗發(fā)言,、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)）,，不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位,、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)（如崗位技能,、專業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等）,。
2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),，力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征,。
3競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高，公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,，為公司快速,、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,，沒有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,，許多同志安于現(xiàn)狀，沒有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備,。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,，在員工每個(gè)人心中樹立不進(jìn)則退的觀念。
5（如北京分公司）參與競(jìng)聘人員較少,，如綜合管理員兼銷售內(nèi)勤,、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工,、售后服務(wù)人員,、出納均無(wú)人競(jìng)聘。
6背公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,，應(yīng)競(jìng)聘人員為xx人,，由于其他特殊原因有xx人未參加競(jìng)聘，競(jìng)聘參加率為xx,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十四
今日,，我走上了競(jìng)聘演講臺(tái)，參與檢驗(yàn)一線工作,，心情無(wú)形中感到了十分激動(dòng),，因?yàn)椋矣行页蔀槲倚＝炭蒲泄ぷ鞯闹髁椭吸c(diǎn),。借此機(jī)會(huì),，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我的關(guān)懷與幫助，也感謝我的同伴們?yōu)槲姨峁┝酥T多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
我于年xx月參加工作,。在此期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下學(xué)到了不少知識(shí),，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我自身存在的不足之處和今后的工作提供有益的幫助,。下面我將自己的工作匯報(bào)如下：
一,、教學(xué)工作。
本人能積極參與課堂教學(xué)改革,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)理論,、先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代科技知識(shí)，不斷探求新的教學(xué)方法,，提高自身的課堂教學(xué)能力,。在教學(xué)中，注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,，培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提高學(xué)生的思維能力和創(chuàng)造能力。同時(shí),，通過(guò)教學(xué),，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。
1,、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差,，學(xué)習(xí)興趣不濃,，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)積極性不高,。
2,、學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性不夠，懶惰性不強(qiáng),，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,，沒有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不會(huì)自主學(xué)習(xí),。
3,、教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，理論水平得不到提升,，教育教學(xué)研究不深入,。
在今后的工作中，我決心不斷反思,，在教學(xué)工作中努力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，在理論指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，不斷探求,、不斷提高,，以適應(yīng)教學(xué)改革發(fā)展的需要。
二,、班級(jí)管理工作,。
4、班級(jí)管理,。
我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既辛苦又繁瑣的工作,。這就要求班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，要有良好的耐心和毅力,。我一直認(rèn)為,，班主任有了責(zé)任心，才能做好教育工作,，而良好的道德品質(zhì)和細(xì)心的關(guān)愛是教育成功的必要條件,。
5、班委隊(duì)的選拔,。
一個(gè)好的班主任，不但班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)興趣的提升很快,，而且班級(jí)的培養(yǎng)是一個(gè)班主任的一個(gè)重要任務(wù),。
本學(xué)期，我有意識(shí)地通過(guò)開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),，提高班隊(duì)的工作能力,，并通過(guò)組織一些有意義的活動(dòng),，讓他們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,。并對(duì)他們的工作進(jìn)行適時(shí)地指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)有些班不適合學(xué)生，我會(huì)在課上進(jìn)行指導(dǎo)教育,。
6,、安全、衛(wèi)生教育,。
作為一名班主任,，我時(shí)刻把安全放在心中，在學(xué)生的安全方面也放心中,，做好每天的安全檢查工作,，并對(duì)學(xué)生的行為給予指導(dǎo)，以確保學(xué)生不發(fā)生意外事故,。
三,、個(gè)人學(xué)習(xí)。
7,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng)。
教科研的成果是學(xué)生的成長(zhǎng),。本學(xué)期,，我在自身的不斷努力下，不斷地提高教學(xué)水平,，提高學(xué)生的自身素養(yǎng),，積極參與到學(xué)校組織的各種活動(dòng)，不斷提升自我,。
8,、班級(jí)管理。
班主任自身素質(zhì)的提高,，在工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí),，不斷提高。我會(huì)努力向老班主任請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),。我會(huì)用心去關(guān)愛每一位學(xué)生。用自己的愛心帶好孩子,。用真心去愛學(xué)生,。
9、班級(jí)活動(dòng),。
我會(huì)積極參與各項(xiàng)活動(dòng),，并與同學(xué)們相互配合,，努力完成學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)與任務(wù)。我會(huì)在工作中努力提升自己的專業(yè)技能,，提升自己的綜合能力,，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞暮美蠋煛?/p>
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十五
各位尊敬的考官：
大家下午好！很榮幸能在這里面試,，讓我有向各位考官學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),，現(xiàn)將自己的情況簡(jiǎn)要介紹一下：
我叫xx，出生在xxx（什么什么地方）,。性格比較溫和,、謙虛、認(rèn)真細(xì)致,、踏實(shí),、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的責(zé)任心和社會(huì)適應(yīng)能力,。于xx年xx月畢業(yè)于xx學(xué)院,，作為聯(lián)通的業(yè)務(wù)經(jīng)理，我xx（就寫你的業(yè)務(wù)情況和一些業(yè)績(jī)?nèi)缓笳f(shuō)你想要競(jìng)聘客戶經(jīng)理,，然后說(shuō)說(shuō)你的優(yōu)勢(shì)）,。
在投身于社會(huì)之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的崗位,，更好地適應(yīng)社會(huì),，我希望自己能夠做到一種被別人需要的一種狀態(tài)，至于做什么,，就是在實(shí)踐中,，不斷的學(xué)習(xí)、不斷的鍛煉,。因此,，我希望能夠勝任這份職務(wù)，我相信我一定在自己的崗位上盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)地貢獻(xiàn)之集的一份力量,，與公司共同促進(jìn)、發(fā)展,。
“世界之大,，人才濟(jì)濟(jì)”。我承認(rèn)自己還不是最優(yōu)秀的人才,，但是我希望自己是此崗位最合適的人選,，希望有幸能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)予以特別考慮。今后我在好的方面再接再厲,，不足之處有所改善,。我的介紹到此結(jié)束。謝謝,！
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十六
下午好,！我叫*****，今年***歲,，大專文化,，助理經(jīng)濟(jì)師。xx年xx月參加工作,，先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì)、綜合和支行綜合崗位的競(jìng)聘,。
競(jìng)聘上崗,，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
第一,，我熱愛儲(chǔ)蓄工作,。
第二，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的業(yè)務(wù)技能,。
第三,，我年輕好學(xué)，出色的工作表現(xiàn)使我熟悉了支行行長(zhǎng)的工作流程,，掌握了工作所需的基本技能和工作技巧,。我還具有一定的客戶開發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上支行副行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望，不辱使命,，勤奮工作,，開拓創(chuàng)新。我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己,，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),，以“三個(gè)適度”為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,，感情服從原則，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位，服從不偏位,，融洽不空位,?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn),；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)。當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí),，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn),。“三個(gè)適度”是冷熱適度,，對(duì)人不搞拉拉扯扯,，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處,；剛?cè)徇m度,，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷,；粗細(xì)適度,，即大事不糊涂，小事不計(jì)較,。做到對(duì)同事多理解,，少埋怨，多尊重,，少指責(zé),，多情義，少冷漠,。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽,，批評(píng)的話虛心聽,，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力,，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,，在與人交往中凝聚合力。最后,，我還是要講的是一個(gè)“敬”字,。敬即敬以事業(yè)為重，敬以業(yè)績(jī)?yōu)橄?。敬即敬以事業(yè)為重,，勤即勤奮力；勤即勤奮工作，成就事業(yè),?！熬础本褪乔趭^力求業(yè)績(jī)。
第一,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)行下發(fā)的一系列文件精神,，在思想上和行動(dòng)上與上級(jí)行保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意為儲(chǔ)戶服務(wù)的思想,，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。
第二,、我在支行工作的時(shí)間里,，我能夠以大局為重,，不計(jì)較個(gè)人得失，能夠做到愛崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),，圓滿地完成了組織上交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。我在工作中能夠自覺遵守紀(jì)律,，嚴(yán)格規(guī)范,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤,，保證工作有序進(jìn)行,。
第三、我在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公,，正確對(duì)待名與利、名與利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，不說(shuō)干就干，干就干好,，干一行,，專一行，沒有發(fā)生吃拿卡要,、坐支現(xiàn)象,。
如果這次能夠競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開展工作：
第一,、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握黨的會(huì)議精神，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)新性,，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型的支行領(lǐng)導(dǎo)，為支行的改革與發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。
第二,、做到嚴(yán)于律己。我堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)行的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),，嚴(yán)格按照支行的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,。在工作中，我將切實(shí)按照上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作,，堅(jiān)決服從上級(jí)行的決定和安排,，不越雷池一步、決策不放松,。對(duì)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠認(rèn)真執(zhí)行,，嚴(yán)格要求，不讓工作在我這里延誤,，不讓違章的事情在我這里發(fā)生,，不讓違規(guī)的業(yè)務(wù)在我這里發(fā)生，不讓各種差錯(cuò)在我這里發(fā)生,，不讓任何的差錯(cuò)在我這里出現(xiàn),，不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓任何的差錯(cuò)在我這里發(fā)生,，不讓支行的形象在我這里受到影響,，不讓支行的領(lǐng)導(dǎo)在我這里受到損害。
第三,、加大自身學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我深知作為一名支行領(lǐng)導(dǎo),，身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),。為此，我要加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和實(shí)際的運(yùn)用,，使自己的工作水平有較大的提升，同時(shí)也為支行領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的工作和生活帶來(lái)一個(gè)好的開端,。
假若我這次競(jìng)聘成功,，
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十七
我校的競(jìng)聘上崗工作始于20xx年，其初衷是為了進(jìn)一步體現(xiàn)以人為本的精神，尊重教師在管理中的主體地位,，激發(fā)教師工作積極性,，創(chuàng)設(shè)更為和諧的有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,，提高辦學(xué)質(zhì)量,。至今已實(shí)行三次，現(xiàn)將競(jìng)聘上崗工作情況做一個(gè)初步的小結(jié),。
我校將競(jìng)聘上崗分為兩個(gè)類別,，一類是普通教師的崗位競(jìng)聘，另一類是工勤管理崗位競(jìng)聘,。我校根據(jù)《中山區(qū)中小學(xué)競(jìng)聘上崗試行辦法》指導(dǎo)意見,，組成競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和吸收了教師代表參加的工作小組，在充分聽取了廣大教師的意見的基礎(chǔ)上制訂了《三十五中學(xué)教師及工勤崗位競(jìng)聘試行方案》,。
教師崗位競(jìng)聘我們分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：每學(xué)年開始前,，根據(jù)《任課教師雙向選擇制度》實(shí)施方案,，首先由應(yīng)參與'摘牌'的教師填寫《工作意向表》，之后,，學(xué)校根據(jù)分班數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)班子挑選出能力和責(zé)任心強(qiáng)的教師,，初步確定班主任人選，然后在全校公示,，最終確定班主任名單,。
第二階段：通過(guò)抓鬮方式確定班主任'摘牌'順序。抓鬮的學(xué)科分：語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、外語(yǔ)、物理,、化學(xué),、政治、歷史,、地理,、生物、體育,、美術(shù),、音樂(lè)、信息,、綜合（初一班主任共抓十二次鬮,、初二班主任共抓十三次鬮、初三班主任共抓十二次鬮）。在分學(xué)科抓鬮時(shí),，如果遇到班主任任教這一學(xué)科,，就去掉該班主任抓到的次序，由排在后面的班主任遞補(bǔ)上去,。
第三階段：學(xué)校公布科任教師名單,，確定學(xué)科教師的工作量，即語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、外語(yǔ)學(xué)科任教2個(gè)班為滿工作量，物理,、化學(xué)學(xué)科任教3個(gè)班為滿工作量,，也就是說(shuō)語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、外語(yǔ)教師每人最多可被選擇兩次,，物理、化學(xué)教師最多可被選擇三次,。
第四階段：舉行'任課教師雙向選擇大會(huì)',。首先，將備選的教師名單公布在黑板上,，由校長(zhǎng)向全體教師公布當(dāng)次雙向選擇的有關(guān)事項(xiàng)和要求,，以及班主任'摘牌'順序。然后,，由班主任根據(jù)抽簽順序,，分年級(jí)、學(xué)科依次選擇本班的任課教師,。在班主任選擇的同時(shí),，被選擇的科任教師對(duì)被選結(jié)果進(jìn)行表態(tài)，若達(dá)不成共識(shí),，班主任將進(jìn)行二次或更多次選擇,，最后由班主任、任課教師簽訂合作協(xié)議,。
工勤管理崗位競(jìng)聘分六個(gè)步驟,。
（1）根據(jù)區(qū)指導(dǎo)意見按指數(shù)設(shè)置競(jìng)聘崗位，確定該崗位工作量或參考工作量,。
（2）公布競(jìng)聘崗位（崗位數(shù)量,、資格條件及程序）。
（3）公開報(bào)名（書面形式）,。
（4）領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)者進(jìn)行資格審查后向全校公示候選人名單,。
（5）公開競(jìng)聘并進(jìn)行民意測(cè)評(píng),。
（6）領(lǐng)導(dǎo)小組在民意基礎(chǔ)上作出選擇并公示結(jié)果。
（1）擴(kuò)大了教師自主選擇的視野,，給了教師更大的自主空間,。
（2）達(dá)到了教師自我激勵(lì)的`目的，增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)間的信任,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，由領(lǐng)導(dǎo)相馬進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熼g的賽馬，起到了一定的鞭策作用,，產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),。
（3）由于規(guī)則和過(guò)程相對(duì)公開、公平,、公正,，教師的認(rèn)可度高。
2,、局限,。
（1）由于一所學(xué)校的教師資源有限，其選擇的余地還是有限的,。
（2）優(yōu)質(zhì)教師資源稀缺,，無(wú)論是抓鬮還是按班序摘牌均難以體現(xiàn)完全公平的原則。
（3）不管摘牌還是競(jìng)聘,，都不可避免的會(huì)造成教師之間的矛盾。
（4）部分教師在摘牌過(guò)程中存在提前拉關(guān)系打招呼的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,。
根據(jù)我校在教師競(jìng)聘工作中的具體實(shí)踐來(lái)看,，我們認(rèn)為以下幾方面需值得關(guān)注。首先,，要做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作,，要在工作伊始便獲得絕大多數(shù)教師的認(rèn)可和支持。其次,，要有過(guò)程監(jiān)控,。要有預(yù)判，做好前期的摸底工作,；要有溝通,，了解每一個(gè)人的真實(shí)意愿和想法；要有調(diào)控,，在合情合理的情況下,，盡量不要發(fā)生落聘現(xiàn)象，爭(zhēng)取調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性和工作熱情,，一旦有落聘現(xiàn)象發(fā)生,，要做好教師思想工作,，幫助這部分教師查找原因，幫助他們提高能力,，給他們創(chuàng)設(shè)再上崗的機(jī)會(huì),；要有跟蹤，指導(dǎo)并幫助每一位教師不斷進(jìn)步和提高,。
此外,，最大限度發(fā)揮競(jìng)聘上崗這項(xiàng)機(jī)制的關(guān)鍵還在于，要讓全體老師都了解和認(rèn)同'游戲'的規(guī)則,，鼓勵(lì)教師參與競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的人多了，激勵(lì)作用才會(huì)更明顯,，賽馬的效果才會(huì)更突出,。一定要保證競(jìng)聘過(guò)程的透明度，確保公平,、公正,、公開的原則，真正做到由領(lǐng)導(dǎo)相馬向群眾集體相馬進(jìn)而到賽馬的轉(zhuǎn)變,。
以上是我校在教師競(jìng)聘上崗工作中的一些不成熟的做法,，歡迎大家提出寶貴意見。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十八
經(jīng)過(guò)三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競(jìng)聘工作按照預(yù)定的程序,、步驟和時(shí)間安排順利完成,。這次競(jìng)聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下，本著公平,、公正,、公開的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主,，自主定位,，自主選擇，各就各位,，達(dá)到了預(yù)期的效果,。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀,，向積極參與并支持這次競(jìng)聘工作的全體員工表示衷心的感謝,，向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問(wèn),。下面我代表公司黨委對(duì)這次競(jìng)聘工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),。
一、準(zhǔn)備充分,。
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。公司機(jī)關(guān)人員競(jìng)聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事,，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，公司黨委高度重視這項(xiàng)工作,，始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與,。
2．方案制定周密,。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過(guò)程。從調(diào)查摸底,、征求意見,、初步醞釀、草案出臺(tái),，到溝通匯報(bào),、反復(fù)修改、方案確定,、上級(jí)批準(zhǔn),，方案制定周密細(xì)致，符合上級(jí)要求和公司實(shí)際,。
3．宣傳鼓動(dòng)到位,。印制下發(fā)了《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施辦法》，辦法對(duì)報(bào)名范圍,、條件,、要求、時(shí)間,、方法步驟,、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定,，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢(mèng)龍辦公網(wǎng),、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工,。5月8日張書記親自做了動(dòng)員講話。
二,、結(jié)果圓滿,。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn),，和諧穩(wěn)定,。這次競(jìng)聘方案是科學(xué)、可行的,，程序是公開,、公正的,，實(shí)施是順利、成功的,，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整,，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。雖然這次競(jìng)聘工作只有三天,，但整個(gè)過(guò)程從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查,、競(jìng)聘演講,、職工投票、匯總結(jié)果,、黨委會(huì)研究批準(zhǔn),，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序,，快速高效,。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦,，加班加點(diǎn),，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正,、認(rèn)真準(zhǔn)備,，保持了大局的穩(wěn)定和工作的'有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng),，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng),。
2、崗位適用,，人員精干,。此次參加競(jìng)聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人,，經(jīng)過(guò)演講,、測(cè)評(píng)、競(jìng)聘小組審查,，公司黨委常委擴(kuò)大會(huì)議研究,、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志,，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志,。有22名同志經(jīng)過(guò)雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3,、展示自我,，公正評(píng)判,。競(jìng)聘演講給大家提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，整個(gè)競(jìng)聘演說(shuō)過(guò)程,，是一個(gè)工作交流,、相互溝通的過(guò)程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解,，增強(qiáng)了協(xié)作,，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼,。是一個(gè)展示自我,、自我審視的過(guò)程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家,，自覺接受大家的評(píng)判,，完善提高。并能站在各自部門的高度,，原創(chuàng)文秘材料,，網(wǎng)。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想,、建議,，這是平時(shí)在其他場(chǎng)合很難聽到的；是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才,、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程,。通過(guò)競(jìng)聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個(gè)崗位管理人員,，也看到了我們公司大有人才,。參加競(jìng)聘的每位同志發(fā)言都不超過(guò)10分鐘，并且內(nèi)容簡(jiǎn)練,、明確,、針對(duì)性強(qiáng)，比項(xiàng)目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多,，體現(xiàn)了大家的水平,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇十九
1、提高認(rèn)識(shí),，確定指導(dǎo)思想和任務(wù),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持正確方向,，是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí),、研究,、認(rèn)識(shí)到改革的必要性,，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,，能者上,，使人盡其才，增強(qiáng)各部門的活力,，逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展,，通過(guò)此次聘任工作，極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性,，更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中,。
1、我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作,，把它擺上重要工作日程,，并做了大量的準(zhǔn)備工作，成立了xx支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作,。
條例。
》制定出《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想,，確定了竟聘崗位,、條件、程序,，建立了“三定工作”專欄,，對(duì)本次竟聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布，讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況,，對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,。集中在二周時(shí)間完成了xx支行“三定”工作，為了保證《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,，我支行多次召開行黨組會(huì)議,，對(duì)《方案》進(jìn)行了修改、完善,，并積極地向上級(jí)行,。
請(qǐng)示。
認(rèn)真聽取上級(jí)行意見和建議使我支行的竟聘工作順利完成,。
2,、在此前提下，我支行于3月6日召開了xx縣支行副股級(jí)干部竟聘工作動(dòng)員大會(huì),，向全行職工宣布xx支行三定工作實(shí)施方案,，經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦,、筆試,、面試、公示等步驟,。
3,、本次竟聘的部門有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)股,、貨幣發(fā)行股,，保衛(wèi)股、四個(gè)部門,，本著”公平,、公開、公正”的竟聘原則對(duì)參加競(jìng)選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測(cè)評(píng),、筆試,、面試，公示,。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海,，各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),，共有2位同志脫穎而出,，為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液，使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力,。激發(fā)了工作的積極性和自覺性,，特別是科學(xué)化、民主化,、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù),、支持和贊揚(yáng)。
4,、為了保證《xx縣支行竟聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,，我支行多次召開行黨組會(huì)議，對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改,、完善,，并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示，認(rèn)真聽取上級(jí)行意見和建議,，使我支行的竟聘工作順利完成,。
5、為了體現(xiàn)公平,、公正,，在筆試階段我支行聘請(qǐng)了xx縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂,、判券。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo),、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了錄像,，拍照,，作為檔案資料。
6,、20**年4月18日,，繼副股級(jí)干部聘任后，我支行積極穩(wěn)妥的推行了新,、老股長(zhǎng)的聘任工作,，與他們簽定了聘約，頒發(fā)了,。
聘書,。
競(jìng)聘工作總結(jié)篇二十
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),，新的'發(fā)展機(jī)遇的一年,。根據(jù)《xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定，對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,，經(jīng)過(guò)自我推薦,、民主測(cè)評(píng)等程序，現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,，具體工作情況如下：
按照上級(jí)文件要求,，制定了xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,。召開了全院職工大會(huì),，對(duì)競(jìng)聘上崗工作做了全面布置，提出了競(jìng)聘上崗的要求,、程序,、形式和時(shí)間，組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,，明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式，并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查,，醫(yī)院11名正式在崗職工,，全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序,，得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),，經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用xxx等11位同志在xx衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程,，對(duì)準(zhǔn)備上崗的11名職工進(jìn)行了崗前公示,，公示期內(nèi)，任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信,、來(lái)電,、來(lái)訪等形式，向xx衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德,、能,、勤、績(jī),、廉等方面的情況和問(wèn)題,。公示期間，無(wú)任何異議,。
公示結(jié)束后,，醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案,、審批,。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制12人,，現(xiàn)有正式在職職工11人,，全部參加競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘結(jié)束,，管理崗位3人,，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)7人，工勤崗位1人,。
20xx年,。
