心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法,。通過記錄心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),，規(guī)劃自己的未來，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇一

作為一名新入職護(hù)士,，我對(duì)于護(hù)理部的工作環(huán)境充滿了好奇和期待,。在我的第一天上班時(shí)，當(dāng)我步入護(hù)理部的大門時(shí),，我被那里的繁忙和活力所深深吸引,。護(hù)理部的走廊里充滿了醫(yī)療設(shè)備的聲音和患者的呼喊聲。深呼吸一口空氣,，我迫不及待地期待著進(jìn)一步了解并融入這個(gè)充滿活力的世界,。

第二段：尊重和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

在護(hù)理部的日常工作中,，我逐漸認(rèn)識(shí)到尊重和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。每個(gè)人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和知識(shí),，互相之間的尊重和合作是我們提供高質(zhì)量護(hù)理的基礎(chǔ),。對(duì)于新入職的護(hù)士來說,，我感激我的同事們對(duì)我的幫助和指導(dǎo)。他們耐心地解答我的問題,，分享他們的經(jīng)驗(yàn)，并不斷鼓勵(lì)我的學(xué)習(xí)和成長,。我也學(xué)會(huì)了主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)討論和分享自己的想法,，與同事們互相學(xué)習(xí)和成長。

第三段：溝通技巧的重要性,。

在護(hù)理部,，良好的溝通技巧是必不可少的。我們經(jīng)常需要與患者及其家屬進(jìn)行交流,，了解他們的需求和擔(dān)憂,，同時(shí)也需要與醫(yī)生和其他醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。我學(xué)到了用簡潔明了的語言與患者交流,，盡量避免專業(yè)術(shù)語,，以便他們更好地理解治療方案和診斷結(jié)果。通過與患者和其他同事們的溝通,，我意識(shí)到傾聽和表達(dá)的能力對(duì)于建立信任和提供有效的護(hù)理至關(guān)重要,。

第四段：艱難和病痛的挑戰(zhàn)。

作為一名新入職護(hù)士,，經(jīng)歷了一系列的挑戰(zhàn),。患者的不舒服和病痛使我深感無助和心痛。有時(shí),，忙碌的工作和缺乏休息讓我感到疲憊和壓力,。然而，我學(xué)會(huì)了采取積極的態(tài)度和尋求支持,。同事們的鼓勵(lì)和理解幫助我渡過難關(guān),。此外，我也培養(yǎng)了個(gè)人應(yīng)對(duì)壓力的方法,，如定期鍛煉和尋找興趣愛好來放松自己,。盡管護(hù)理工作是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性和充滿壓力的工作，但我的信念和熱情使我能夠快速適應(yīng)并克服這些困難,。

第五段：護(hù)理職業(yè)的驕傲和成就感,。

盡管工作中會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但護(hù)理職業(yè)卻給予了我極大的驕傲和成就感,。每一次成功地幫助患者恢復(fù)健康,，每一次患者對(duì)我的感激和贊揚(yáng)，都讓我覺得我的工作有了意義,。護(hù)理部的團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)患者的關(guān)愛讓我深深感受到護(hù)理職業(yè)的偉大,。我相信,，通過不斷努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力,，我將在護(hù)理部的工作中發(fā)揮更大的作用,，并為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：作為一名新入職護(hù)士,，在護(hù)理部的工作體驗(yàn)讓我收獲頗豐,。我逐漸認(rèn)識(shí)到尊重和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，同時(shí)也意識(shí)到良好的溝通技巧對(duì)于提供有效的護(hù)理至關(guān)重要,。雖然工作中會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),，但我堅(jiān)信護(hù)理職業(yè)的偉大和有意義性。通過不斷努力和提升自己的專業(yè)能力,，我將以自己的方式為患者的健康貢獻(xiàn)力量,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇二

作為一名護(hù)理學(xué)生，參加護(hù)理部的查房是我們獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要機(jī)會(huì),。近期,，我有幸參加了護(hù)理部的查房工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這篇文章中，我將分享我在查房過程中的所見所聞,，并對(duì)其中的一些重要觀察和發(fā)現(xiàn)進(jìn)行反思,。

首先，通過參與護(hù)理部的查房工作,，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)至關(guān)重要,。在一次次的查房過程中,，我觀察到護(hù)士們緊密合作，互相協(xié)調(diào),，以確?；颊叩玫饺嬲疹櫤完P(guān)懷。他們分工明確,，各司其職,，每個(gè)人都充分發(fā)揮自己的專長。這樣的團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了工作效率,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。在未來的實(shí)踐中，我將以此為榜樣,，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力,，為提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

其次,，通過查房的過程,，我對(duì)于患者的綜合評(píng)估能力得到了提高。在查房中,，我學(xué)會(huì)了如何觀察患者的生理,、心理和社會(huì)狀況，了解他們的健康狀況和需求,。我學(xué)會(huì)了傾聽患者的言辭和姿態(tài),，觀察他們的表情和行動(dòng)，通過與患者的溝通,，了解他們內(nèi)心的感受,。這樣的綜合評(píng)估能力對(duì)于制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃至關(guān)重要。在未來的實(shí)踐中,，我將繼續(xù)提升自己對(duì)患者的觀察能力,，努力為每一個(gè)患者提供最恰當(dāng)?shù)淖o(hù)理服務(wù)。

另外,，通過參加護(hù)理部的查房,，我了解到患者教育在護(hù)理過程中的重要性?；颊呓逃梢允够颊邔?duì)自身疾病有更深入的了解,，提高他們自我管理的能力。在查房中,，我見證了護(hù)士們對(duì)患者進(jìn)行耐心細(xì)致的患者教育,，教授他們?nèi)绾握_服藥，如何進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，如何維持健康生活方式等,。我明白了患者教育不僅僅是傳授知識(shí),，更重要的是激發(fā)患者的自信和積極性。作為一名護(hù)理專業(yè)學(xué)生,，我將積極學(xué)習(xí)患者教育的知識(shí)和技巧,，并將其應(yīng)用到實(shí)踐中去。

最后,，通過參與護(hù)理部的查房工作,，我認(rèn)識(shí)到溝通技巧對(duì)于建立與患者之間的良好關(guān)系至關(guān)重要。通過與患者的溝通,，不僅可以了解患者的需求和關(guān)注點(diǎn),，還可以與他們建立起信任和關(guān)心的關(guān)系。在查房中,，我目睹了護(hù)士們?nèi)绾紊朴趦A聽,，如何用溫暖的言辭和姿態(tài)與患者交流。他們關(guān)心患者的訴求,，尊重他們的選擇,，并通過溝通幫助他們緩解焦慮和恐懼。我深知,，良好的溝通技巧不是一朝一夕可以掌握的,，但我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，最終成為一名善于溝通的護(hù)理專業(yè)人員,。

總之,，參與護(hù)理部的查房工作是我寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過與護(hù)士們的學(xué)習(xí)和觀察,，我增長了專業(yè)技能,，也提升了自身素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)合作,、患者評(píng)估,、患者教育和溝通技巧是我在查房中的重要體會(huì)和發(fā)現(xiàn)。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的護(hù)理實(shí)踐產(chǎn)生積極影響,，使我成為一名優(yōu)秀的護(hù)理專業(yè)人員,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇三

第一段：引言(200字)。

人世間最美好的事物之一莫過于照顧他人,。作為實(shí)習(xí)護(hù)士,，我有幸能夠在護(hù)理部得到寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì)。這段經(jīng)歷不僅強(qiáng)化了我的專業(yè)知識(shí)和技能,，還讓我深刻地體會(huì)到了為患者提供關(guān)懷與支持的重要性,。在這個(gè)心得體會(huì)的文章中,，我將分享我在護(hù)理部實(shí)習(xí)期間所獲得的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

第二段：關(guān)懷患者(250字),。

在護(hù)理部實(shí)習(xí)期間，我最大的感悟就是關(guān)懷患者的重要性,。護(hù)理部的工作充滿了挑戰(zhàn),，但對(duì)于患者來說，這些護(hù)士是他們最重要的支持者,。每個(gè)患者都有自己的故事和需求,，作為護(hù)士,，我們需要真正關(guān)注他們的身心健康,。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽患者的訴說,，了解他們的感受并盡力提供幫助和安慰,。通過與患者建立良好的溝通,，我看到了他們的笑容和希望,，這在我的內(nèi)心深處產(chǎn)生了巨大的滿足感,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作(250字),。

在護(hù)理部實(shí)習(xí)期間,，我深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于提供卓越護(hù)理服務(wù)的重要性,。作為一個(gè)護(hù)士，照顧患者是個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。我們需要與醫(yī)生,、技師,、護(hù)理助理和其他護(hù)士緊密合作，確?；颊叩玫阶詈玫淖o(hù)理,。通過與其他團(tuán)隊(duì)成員密切合作，我學(xué)到了互相信任和尊重的重要性,，以及如何協(xié)調(diào)和共同努力解決問題,。團(tuán)隊(duì)合作使我意識(shí)到，每個(gè)人的角色都不可或缺,，只有通過齊心協(xié)力才能真正實(shí)現(xiàn)患者的最佳護(hù)理,。

第四段：應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)(300字)。

護(hù)理工作是具有挑戰(zhàn)性的,，特別是在護(hù)理部實(shí)習(xí)期間,。我遇到了各種各樣的情況，從急診護(hù)理到手術(shù)室,，每天都是新的挑戰(zhàn),。這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜,，并快速而有效地應(yīng)對(duì)各種困難,。通過實(shí)踐和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我不僅掌握了臨床技能,，還學(xué)會(huì)了在急時(shí)決斷和處理緊急狀況,。盡管挑戰(zhàn)不斷，但正是這些挑戰(zhàn)鍛煉了我的能力和自信心,，使我成長為一個(gè)更好的護(hù)士,。

第五段：感悟與展望(200字)。

從護(hù)理部實(shí)習(xí)中,，我對(duì)護(hù)士的職責(zé)和使命有了更深刻的理解,。作為護(hù)士，我們肩負(fù)著照顧患者的責(zé)任和使命,，他們需要我們的關(guān)懷和關(guān)注,。這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深感榮幸，并堅(jiān)定了我成為一名合格護(hù)士的決心,。未來,，我希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展,，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)，使他們能夠盡早康復(fù)并重新回到他們自己的生活中,。

結(jié)語(100字),。

通過護(hù)理部的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。關(guān)懷患者,、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是我在這段旅程中學(xué)到的重要教訓(xùn)。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來的護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。我充滿期待,，相信我將以更強(qiáng)大的信心和專業(yè)知識(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇四

一年來,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的___年,，圓滿完成了年初工作計(jì)劃,，現(xiàn)將我科___年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：

一、在工作中成長,。

回顧過去的一年,，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說的話太多太多,。寫總結(jié)要言簡意賅,，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻,，我還是想把這一年來大家的真實(shí)表現(xiàn),、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。

1,、工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士,，倒班護(hù)士平均年齡23-25歲，工作時(shí)間基本在1——2年,，年齡小,，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,，只有一名主管護(hù)師,，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上,。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長來承擔(dān)了,。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理,，在內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來喚去,，就連門鎖壞了,，廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,，再加上科里和院里的質(zhì)控工作,，真的沒有太多的時(shí)間帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間,、查房時(shí)間對(duì)新護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的提問,，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗v解一些?？浦R(shí),，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,，我們的主管護(hù)師是功不可沒的,。好在護(hù)士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,，而且從不計(jì)較個(gè)人得失,，小姐妹們配合默契，只要工作需要,，沒有講條件的,，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到,。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正,，都能夠正確理解，虛心接受,。

護(hù)士們的工作態(tài)度,，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月份,，全國百日安全大檢查期間,，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援icu工作,，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士,，同時(shí)期,，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨(dú)立值班!人員的短缺程度可想而知了,，但我們的護(hù)士們毫無怨言,，將上級(jí)的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來完成，做到了：大敵當(dāng)前,，大局為重!所有人員都放棄了休息時(shí)間,，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間,，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房,，重患一個(gè)接一個(gè)的到來，天使們因?yàn)槠v,，面容憔悴,，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家!我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無論幾點(diǎn),，接到求援電話,，即刻前往科室。

今年,，我院落實(shí)了帶薪休假制度,，這對(duì)職工是個(gè)好消息，而對(duì)科室管理者是個(gè)難題,。我們科除了年薪假,，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員,、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi),，始終有一個(gè)半人在休息,，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人,，工作負(fù)荷可以想象的出!今年下半年,，我科新病房裝修、搬遷期間,，正值主任外出,，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯(cuò)——怎么搬這個(gè)家,，大動(dòng)了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀,，搬家那兩天,，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車的,、擺放物品的,，值班的，就像自己家搬遷一樣,，病了也不和我請(qǐng)假,，堅(jiān)持上班，怕我著急上火,使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室,。

在大家的努力下,，一年來，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生,，無投訴糾紛事件,，這對(duì)于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講,，取得這樣的成績是非常難能可貴的!

2,、三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜,。院里,、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核,，大家都積極參加,。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神,，仿佛要崩潰的神經(jīng),，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長的格外心疼!她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績，我每看到她們?nèi)绱?，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問題,，不行再努力。只要盡力了,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的,，不會(huì)怪你們的，這么重視檢查,，說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的,，對(duì)醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張,，咱是七仙女呀!但說心里話：就技術(shù)操作來看,，護(hù)士們完成的還可以，但就理論知識(shí)的掌握和迎檢能力來講,，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的,，我心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的;而且這一年里,，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說,，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字一定是虛假的,，是按年初計(jì)劃數(shù)出來的，我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行,，是計(jì)數(shù)不出來的,。“一對(duì)一”補(bǔ)課,，也是常有的事,，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了，覺得沒實(shí)際意義,。

3,、在實(shí)踐的過程中領(lǐng)會(huì)核心制度的內(nèi)容：“制度”的意義，很多新上崗的護(hù)士并不理解,，只停留在會(huì)背的程度,。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用，掌握的比較機(jī)械,。今年我換了一種方式,，行政查房的內(nèi)容，主要就是檢查核心制度在工作中的落實(shí)情況,。然后就著問題給予講解,，活學(xué)活用。這樣的方式改變了護(hù)士的思維方式,。今年《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個(gè)小冊(cè)子下發(fā)后,，就新增添的內(nèi)容，比如“腕帶標(biāo)識(shí)制度”,，邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì)，增加了工作的趣味性,。

___年,，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了,。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們還有許多不足,，但我們不驕傲、不氣餒，大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計(jì)劃了,。2021年,，我們將以更好的工作狀態(tài)、更高的工作熱情,、更合理的工作方案,，使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階!

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇五

20__年按照院護(hù)理部的整體要求和部署，認(rèn)真抓好科室分管工作,，通過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的管理,，較好地實(shí)現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo)，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以質(zhì)控工作為重點(diǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo)?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，在全科護(hù)士的共同努力下，得以圓滿地完成?，F(xiàn)將20__年的護(hù)理工作總結(jié)如下:,。

1.科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理,。

按照護(hù)理部的要求,，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工,，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中,，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

2.以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會(huì)形象,，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求,，以限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先,，責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道,，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求,，把親情化服務(wù)納入工作之中,。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,，為病人提供生活用品及金錢資助，幫助困難患者排憂解難,。加強(qiáng)心理護(hù)理,，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流,，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通,，做好疾病知識(shí)及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。本科室收治的病人都是傳染病人，大部分患者都是一些慢性肝病患者,，為了提高病人對(duì)疾病知識(shí)的認(rèn)知,，以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作，在病人住院期間,，責(zé)任制護(hù)士針對(duì)每名病人情況,，從休息、飲食,、隔離上做好計(jì)劃和指導(dǎo),，同時(shí)講解相關(guān)疾病知識(shí)，消除患者因?yàn)闊o知而造成的恐懼,，從心理上為患者排解壓力,，使患者理解配合醫(yī)療、護(hù)理工作的意義,，并從行動(dòng)上積極參與支持,。在患者出院前，責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo),，使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識(shí),，減少了疾病復(fù)發(fā)的概率，從而提高了生命及生活質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)病房管理,，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。

科室根據(jù)疾病的傳播途徑,，認(rèn)真做好病人的隔離管理工作,。不同病種單元隔離，防止交叉感染的發(fā)生,。加強(qiáng)各條通道的管理,，增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識(shí)，加強(qiáng)工作人員防護(hù),。為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,，護(hù)士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)物業(yè)人員的管理,，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,。通過我們的努力，病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒適,、滿意。

4.加強(qiáng)消毒隔離,，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床,，消毒門把手及床頭桌,。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面，進(jìn)行二次紫外線照射消毒,。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng),，并備有登記。

各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡,、分裝、并和相關(guān)人員做好交接,，及時(shí),、認(rèn)真地做好登記、雙鑒字,。病人出院后,，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,，并每月制定考核計(jì)劃，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作,。

5.加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核,，提高護(hù)理質(zhì)量。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn),，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每周,、每月制定護(hù)理考核重點(diǎn),，從護(hù)理表格、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核,，并認(rèn)真做好記錄,。科室護(hù)理工作日有重點(diǎn),，周有安排，月有計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,，同時(shí)月底有工作總結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,，認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范，同時(shí)要求護(hù)理人員在及時(shí),，真實(shí),，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

在安全管理和消毒隔離方面,，加強(qiáng)監(jiān)督和考核,，使科室全年無一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生。

科室堅(jiān)持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出整改意見,，并監(jiān)督整改效果,。

6.重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),。

為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到95%以上,。科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動(dòng)中,，科室全體護(hù)理人員積極參與，不分早晚,、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練,，在院組織的護(hù)理理論及操作考核中，我科室護(hù)士取得了較好的成績,。

7.積極開展護(hù)理查房及護(hù)理討論,。

科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房，并有記錄,。護(hù)理部定期參與查房和考核,。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房，重點(diǎn)了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況,。護(hù)士長對(duì)責(zé)任制護(hù)士制定和實(shí)施的護(hù)理計(jì)劃和措施及時(shí)做出指導(dǎo),，并組織討論和解決護(hù)理疑難問題，以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時(shí)通過組織護(hù)理查房,，了解和宣傳一些新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,。

8.加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),。

加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,，在科室中弘揚(yáng)正氣,，推出視患者如親人，關(guān)心病人疾苦,，為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模，號(hào)召全科室人員學(xué)習(xí),。響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,，在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵，掛牌服務(wù),，深得患者信賴,。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，科室團(tuán)結(jié)向上,，齊心協(xié)力,，推動(dòng)了各項(xiàng)護(hù)理工作的圓滿完成，也得到了患者的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

以上是肝病一區(qū)在20__年和20__年上半年的工作總結(jié),。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,。因此在20__年下半年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起,，不斷充實(shí)和完善自已,，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,，我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇六

第一段：引言（150字）。

護(hù)理管理是醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理部門的重要職責(zé),，也是提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障患者安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。多年來，我在護(hù)理部門積累了一些護(hù)理管理心得,，希望與大家分享,。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們可以不斷優(yōu)化護(hù)理管理工作,，提高護(hù)理質(zhì)量和效率,。

第二段：健全的管理體制（250字）。

一個(gè)健全的護(hù)理部門需要有明確的管理體制,。首先,，應(yīng)該建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖o(hù)理管理制度，規(guī)范護(hù)理人員的工作流程,，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限,。其次，要注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理干部,，他們應(yīng)具備豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和卓越的管理能力,。再次，要加強(qiáng)與其他科室的溝通和合作,，形成良好的護(hù)患關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神,。最后，還要充分利用信息化技術(shù),，提高護(hù)理管理的效率和質(zhì)量,。

第三段：人性化的服務(wù)理念（250字）。

護(hù)理管理的核心是提供良好的護(hù)理服務(wù),。為此,，我們護(hù)理部門秉持著人性化的服務(wù)理念，注重照顧患者的身心健康,。首先,，我們尊重患者的意愿和需求，在治療過程中給予他們尊嚴(yán)和關(guān)愛,。其次,，我們提倡以患者為中心的護(hù)理，傾聽患者的需求,，關(guān)注他們的感受,，并不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)。同時(shí),，我們還注重與家屬的溝通,，幫助他們更好地理解患者的狀況，并提供相關(guān)的護(hù)理指導(dǎo)和支持,。

第四段：團(tuán)隊(duì)的力量（250字）,。

眾所周知,，一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)對(duì)于護(hù)理管理至關(guān)重要。在護(hù)理部門中,，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作能力。我們組建了專業(yè)的團(tuán)隊(duì),，根據(jù)各人的專長和興趣,，合理分工，協(xié)同合作,。在日常工作中,，我們互幫互助，共同面對(duì)護(hù)理難題,，并制定相應(yīng)的解決方案,。我們鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，不斷提高專業(yè)技能,，以適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,。

第五段：總結(jié)和展望（300字）。

通過多年的實(shí)踐總結(jié)和不斷創(chuàng)新,，護(hù)理部門逐漸形成了一套行之有效的管理方法。我們將繼續(xù)保持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,，積極擁抱新技術(shù)和新理念,，不斷改進(jìn)護(hù)理管理工作。當(dāng)前,，我們正面臨醫(yī)療改革的深入推進(jìn),，護(hù)理部門的使命和責(zé)任更加重大。我們將緊緊抓住機(jī)遇,，堅(jiān)持科學(xué)管理,，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。我們相信,，通過我們的努力和創(chuàng)新，護(hù)理部門將繼續(xù)為患者健康保駕護(hù)航,，為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

總結(jié)：以上所述是我對(duì)護(hù)理管理的一些心得體會(huì)。在今后的工作中,，我將繼續(xù)堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念,，不斷提高自身的專業(yè)能力和管理水平，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),。我相信,，只有護(hù)理部門健康管理，才能為患者創(chuàng)造更好的醫(yī)療體驗(yàn)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，為公眾的健康貢獻(xiàn)力量,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

你們好!

在過去的一年里,，本人能夠踏實(shí)地工作,，銳意進(jìn)取，認(rèn)真鉆研工作方法,，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時(shí)，也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足,。說句實(shí)話,，護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對(duì)我的信任,。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

一,、主要工作。

(四)不斷深化安全管理,，強(qiáng)化安全意識(shí),，做好安全護(hù)理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｒ虼?，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,，同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,，應(yīng)該發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出,，對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,，及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,，雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,，但是我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的,。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),，同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

二,、好的特點(diǎn)。

(一)責(zé)任心強(qiáng),，一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,，我就沒完整休過一個(gè)周末，沒多請(qǐng)一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活，為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長這一崗位,，既是管理者，又是基層建設(shè)者,，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,。今年以來，本人在科室發(fā)展中,，積極協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報(bào)上級(jí),，將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè)，那就是,。即使現(xiàn)在不是,，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,，我堅(jiān)持要干就要干的的工作理念,，嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(四)嚴(yán)格管理,，關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度。同時(shí),，在生活方面,，對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位，使每位員工都能感受到科室的溫暖,。

三,、存在問題,。

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不夠高，主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)工作對(duì)她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求比較低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高，護(hù)理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等不良現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)該思考的問題,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇八

護(hù)理部是醫(yī)院中至關(guān)重要的部門,，它的出現(xiàn)和發(fā)展是醫(yī)療保健體系不斷完善的結(jié)果?；仡欁o(hù)理部的發(fā)展歷史可以發(fā)現(xiàn),，最早的護(hù)理工作是由宗教機(jī)構(gòu)的修女或修士負(fù)責(zé)，他們以關(guān)懷病人為己任,。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，護(hù)理服務(wù)逐漸專業(yè)化，并成為醫(yī)療體系中不可或缺的一部分,。而在護(hù)理部的發(fā)展歷程中,，我個(gè)人也有著一些深刻的體會(huì)和心得。

第二段：對(duì)于護(hù)理部發(fā)展中困難和挑戰(zhàn)的思考（大約300字）,。

護(hù)理部在發(fā)展過程中面臨諸多困難和挑戰(zhàn),。首先，護(hù)士人手不足一直是護(hù)理部發(fā)展中的長期難題,。醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,，而護(hù)士的招聘和培訓(xùn)往往滯后于醫(yī)療需求的增長。其次,，護(hù)院之間的溝通和協(xié)作也是一個(gè)亟需解決的問題,。醫(yī)院各科室之間的信息交流不暢,，導(dǎo)致護(hù)理工作難以高效進(jìn)行,。此外，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷更新,，護(hù)士們也面臨著不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的壓力,。這些都是阻礙護(hù)理部發(fā)展的因素。

第三段：護(hù)理部發(fā)展中的進(jìn)步和成就（大約300字）,。

盡管護(hù)理部發(fā)展中存在許多困難,，但也取得了一些進(jìn)步和成就,。首先，護(hù)理崗位的職業(yè)化水平不斷提高,。隨著護(hù)理教育的發(fā)展,，越來越多的護(hù)士擁有專業(yè)的護(hù)理技能和知識(shí)。其次,，護(hù)理部的管理和組織能力也得到了提升?，F(xiàn)代醫(yī)院采用了更加科學(xué)合理的管理模式和制度，以確保護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。此外,，現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展也為護(hù)理工作提供了更多的支持，使得護(hù)士們能夠更好地完成各項(xiàng)任務(wù),。

第四段：個(gè)人對(duì)于護(hù)理部發(fā)展的體會(huì)和心得（大約300字）,。

作為護(hù)理部的一員，我深刻體會(huì)到了護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn),。首先,，我意識(shí)到護(hù)士作為病人的主要照顧者，對(duì)于病人的康復(fù)和生活質(zhì)量至關(guān)重要,。我們需要關(guān)注病人的身體和精神健康,，并提供有效的護(hù)理和照顧。其次,，在護(hù)理部的工作中,，溝通和協(xié)作能力也至關(guān)重要。只有有效地與醫(yī)生,、護(hù)士和其他醫(yī)療工作者合作,，才能提供更好的護(hù)理服務(wù)。最后,，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和更新知識(shí)的重要性。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí),，才能適應(yīng)護(hù)理部發(fā)展的要求,。

第五段：對(duì)未來護(hù)理部發(fā)展的展望和期待（大約200字）。

展望未來,，我對(duì)護(hù)理部的發(fā)展抱有信心和期待,。首先，我希望能夠看到更多護(hù)士加入護(hù)理部隊(duì)伍,，緩解護(hù)士不足的問題,。其次，我期待醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作能夠得到改善,，以提高護(hù)理效率和質(zhì)量,。最后,，我對(duì)于護(hù)理技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展寄予厚望，希望能夠?yàn)樽o(hù)士們提供更好的工具和支持,，以提高護(hù)理服務(wù)的水平,。總而言之,，護(hù)理部的發(fā)展離不開每一位護(hù)士的辛勤付出和持續(xù)努力,，只有共同努力，才能實(shí)現(xiàn)護(hù)理部的可持續(xù)發(fā)展,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇九

在護(hù)理部工作,，每個(gè)同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展,。下面是本站小編為大家收集整理的護(hù)理部工作,。

歡迎大家閱讀。

20xx年對(duì)于醫(yī)院,、科室,、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長,、奮進(jìn)的一年,。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長,，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。

一、轉(zhuǎn)變觀念,，提高管理水平,。

1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、多與其他科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等,，因人而異，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全。

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知,，事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3,、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度,。

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。

2,、彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題,。

3、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張，搶救配合有章法,。

四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作。

1,、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃、有實(shí)施,、有考評(píng),、有總結(jié)。

2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤，不斷提高書寫質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教,。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。

2,、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。

六,、打造普內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情,。

普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七,、存在不足及努力方向。

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后，對(duì)護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí),。

3、護(hù)理科研、論文方面：不斷更新護(hù)理知識(shí),，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

在院長的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下,，依靠全體護(hù)理同道,，緊緊圍繞黨的群眾路線教育和醫(yī)院的工作要求,，本著一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,，以目標(biāo)管理為主線，以質(zhì)量管理為核心,，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，做到長效管理，緊緊圍繞護(hù)理管理制度化,、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理人才梯隊(duì)化,、護(hù)理工作信息化等方面,，引導(dǎo)全體護(hù)理人員從“動(dòng)手”到“動(dòng)腦”，從“職業(yè)”到“專業(yè)”,，不斷推進(jìn)我院護(hù)理工作的開展,。

一、開展的工作：

1,、上半年我院病人多,，部分科室處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，護(hù)士緊缺,，護(hù)理工作繁重,，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)，卻毫無怨言,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。

2,、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護(hù)理工作指南,，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，成立指控小組,、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群,，定期主持召開護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情況,，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，并督促落實(shí),。

3,、成立的3個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組:急危重病人管理和護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組,，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,，對(duì)存在的問題持續(xù)改進(jìn)。

4,、護(hù)理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情況下,，科學(xué)、規(guī)范,、合理調(diào)配護(hù)理人力資源,，有6名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，2名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換,。

5,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度，能客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，認(rèn)真書寫護(hù)理病例，保障了護(hù)理安全的保障,。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為,，對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè)。

6,、規(guī)范護(hù)理服務(wù)：規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù),、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù),、術(shù)前術(shù)后訪視制度,，晨間護(hù)理和落實(shí)責(zé)任護(hù)士等工作,。

7,、收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視和關(guān)心護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇,，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性,。

二、存在問題：

1,、個(gè)別護(hù)士禮儀不規(guī)范,、著裝不整齊、素質(zhì)不高,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差,。

2、少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3,、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。

4,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，病房管理尚不盡人意。

5,、靜脈穿刺技術(shù)有待提高,，留置針應(yīng)用尚需推廣。

6,、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié),，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。

三,、下半年工作安排：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到缺什么補(bǔ)什么,、用什么學(xué)什么,，學(xué)有所用，用有所長,。掌握前沿護(hù)理知識(shí),，促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。(1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)和考核,。(2)每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問題,。(3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，做到規(guī)范操作,，確保護(hù)理安全：重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度,、交接班制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,，如手術(shù)室,、產(chǎn)房、注射室,、搶救室,、供應(yīng)室、治療室、換藥室等,。(3)抓關(guān)鍵的人員,，如護(hù)士長，護(hù)理骨干,，思想波動(dòng)人員,，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差,、新上崗的護(hù)理人員等,。(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人,、疑難病人,、手術(shù)病人、新入院病人等,。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),，如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通,、臨床換藥,、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等,。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,，如交接班、中午班,、夜班,、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等,。

3,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)：以“預(yù)防為主,、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說的,，做我寫的,，記錄做的，改進(jìn)不足”,，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4,、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組,、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、健康管理護(hù)理小組,，護(hù)士參與,。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,，做到有制度、有流程,、有落實(shí)措施,、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,，專人負(fù)責(zé),。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：(1)經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),，如護(hù)理記錄范文展示,、禮儀表演等。(2)定期組織思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。(3)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性,。

7,、落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，品管圈護(hù)理，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),，及時(shí)優(yōu)化流程,，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

20xx年護(hù)理部在院黨委,、院部的關(guān)心與支持下,，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí),，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)?，F(xiàn)將全年的護(hù)理,。

工作總結(jié)。

如下：

一,、以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會(huì)形象,，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅(jiān)持以病人為中心，在尊重,、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人提供溫馨,、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

提倡人性化服務(wù),，增高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開展護(hù)理服務(wù),，以尊重病人,，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施,。首先，責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。其次,，交待特殊用藥,、飲食的種類及各種檢查留意事項(xiàng),、手術(shù)目的,、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位,、放置管道的留意點(diǎn)及撥管時(shí)間,，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂,。第三,，提供規(guī)范化服務(wù)，做到“送藥到手,，看服入口,，服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通,?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用,。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌，提倡那就“見哪些人說哪些話”禁說三句“忌語”“我不明白,，我正忙著,，等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧,。使催款這個(gè)很敏感的話題,，不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線,。

二,、重視增高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的需求，人們觀念的改變,，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求,。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,，動(dòng)作敏捷，富有同情心,，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用,。所以，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)地方著手抓,。

1,、增高護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,，參學(xué)率98%,。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版“三基“理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論考核二次,，實(shí)行a,、b卷兩場，既保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又保證了考核質(zhì)量,，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。其中：等在三基考核中取得優(yōu)秀成績,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重操作技能的增高，根據(jù),。

工作計(jì)劃,。

安排，操作考核終究貫穿于日常工作中,。對(duì)新分配,、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富,、教學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膞xxxxxxxx四位老師親自示教,，不厭其煩，直到學(xué)員合格為止,。其中,，xxxxxx操作規(guī)范，考核中取得好的成績,?？己说膮⑴c率為100%，合格率為100%,。

每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次,，健康教育宣教觀摩一次,。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱材料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情,。增高了她們的理論技術(shù)程度,。

2、人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排,、培訓(xùn),、考核及管理工作,，各科室選派業(yè)務(wù)程度高的護(hù)理人員帶教,，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng),。護(hù)理部還有計(jì)劃地選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)分別是：icu2人,，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外地參觀考察,，短期培訓(xùn),，拓展她們的視野，學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進(jìn)修小結(jié),，或?qū)W習(xí)心得,，將好的經(jīng)驗(yàn)、辦法及時(shí)反饋,，改進(jìn)我們工作,，對(duì)新技術(shù),、新項(xiàng)目及時(shí)運(yùn)用臨床,。

3、增高護(hù)士應(yīng)急能力和急救程度：11月份護(hù)理部分別在外科,、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,，增高了專科護(hù)理救治能力,，張xx院長親自參加并給予高度評(píng)價(jià),。護(hù)理部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀,、心電除顫機(jī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三,、定期檢查考核,，增高護(hù)理質(zhì)量。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是增高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了增高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)各科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查，共檢查近200次,，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量掌握中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計(jì)劃,，周有安排，日有重點(diǎn),，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查,，確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與規(guī)范性。xxxxxxxx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理病歷。

在安全管理地方和消毒隔離地方,，內(nèi)1科,、內(nèi)干科、感染性疾病科,、骨科,、外科、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,，工作中的幾個(gè)小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實(shí)改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。增高了護(hù)理質(zhì)量,。

四,、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氛圍,。

在思想教育方式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職工的法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言,，深受病人好評(píng)。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的。門診服務(wù)臺(tái)的xxxxx二位主管,，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把真誠的微笑送給患者,，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥，測血壓無數(shù),，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模,。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對(duì)病人的恐慌，她們用微笑,、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對(duì)待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰,。

五,、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話實(shí)行量化管理。

全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇,，省級(jí)論文篇,，市級(jí)論文篇。

全年各科室累計(jì)共輸血2578人次,，輸液90100人次,，靜脈推注39042人次，各種注射46648人次,，灌腸1878人次,，口腔護(hù)理6380人次，導(dǎo)尿20xx人次,，吸氧3039人,，心電監(jiān)護(hù)2476人次，褥瘡護(hù)理1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例,，為病人取藥896人次,，換藥室換藥9200人。

六,、適應(yīng)新形勢下人事制度改革,。

改革是發(fā)展的動(dòng)力，是生存的基礎(chǔ),，醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理只有改革才干適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。我院自七月份以來實(shí)行人事制度改革,，對(duì)老護(hù)士的崗位進(jìn)行重新分配調(diào)整,。一開始，有好多的同志不能理解,，更不能適應(yīng),，為了積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，做好她們的思想工作,，護(hù)理部采取多種方式,、多種渠道地了解護(hù)理人員的思想動(dòng)態(tài)，通過召開護(hù)理小組會(huì)議,、個(gè)別談話,，逐一進(jìn)行開導(dǎo)，解除了她們的思想顧慮,，現(xiàn)在每個(gè)同志都能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去，從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展,。

20xx年是平常的一年,，在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn)，20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，新病房大樓正在規(guī)劃實(shí)施中,，面對(duì)20xx年我們充滿了信心。在肯定成績的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到存在的不足,，在管理意識(shí)上還應(yīng)該大膽創(chuàng)新，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)地方,，病區(qū)巡視地方有時(shí)還會(huì)流于方式;在規(guī)章制度執(zhí)行地方,，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán);在科研技術(shù)的開發(fā)上滯后,。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十

第一段：引言（100字）。

護(hù)理部門是醫(yī)院中起著重要作用的部門之一,，負(fù)責(zé)管理和組織護(hù)理工作,，為病患提供全面的護(hù)理服務(wù)。在護(hù)理部門的日常工作中,，護(hù)理管理至關(guān)重要,。本文將就護(hù)理部的護(hù)理管理心得和體會(huì)進(jìn)行探討。

第二段：護(hù)理部管理的挑戰(zhàn)與策略（250字）,。

在護(hù)理部門的管理過程中,，管理者常常面臨著各種挑戰(zhàn)，如人力資源的合理安排,、提升護(hù)理質(zhì)量,、有效的溝通和協(xié)作等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),，管理者需要采取一系列的策略,。首先，合理分配護(hù)理人員,，確保每個(gè)科室的護(hù)士數(shù)量和素質(zhì)都能夠滿足工作需求,。其次，建立完善的培訓(xùn)和評(píng)估機(jī)制,，提升護(hù)理人員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,。此外，加強(qiáng)與其他科室的溝通和協(xié)作,，提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的整體效能,。

第三段：護(hù)理部管理的關(guān)鍵因素與方法（300字）。

護(hù)理部管理的關(guān)鍵因素包括：護(hù)理政策的制定和執(zhí)行,、護(hù)理人員的激勵(lì)和評(píng)價(jià),、護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控和改進(jìn)等。首先,，護(hù)理部管理者應(yīng)制定明確的護(hù)理政策,，包括工作流程、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等,，確保護(hù)理工作的正常執(zhí)行,。其次，合理設(shè)定激勵(lì)制度,，為護(hù)理人員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì),，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。同時(shí),，建立科學(xué)的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和改進(jìn)體系,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正護(hù)理工作中的問題,，提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

第四段：護(hù)理部管理的案例分析（300字）,。

舉一個(gè)具體的案例來分析護(hù)理部的管理實(shí)踐,。某醫(yī)院的護(hù)理部門在成立初期面臨著護(hù)理人員不足和工作流程不暢等問題。為了解決這些問題,，護(hù)理部門首先將招聘護(hù)士作為重中之重,，采用多種渠道招聘和培訓(xùn)護(hù)士，確保每個(gè)科室有足夠的護(hù)理人員,。同時(shí),，護(hù)理部進(jìn)行了工作流程的優(yōu)化與調(diào)整，提高護(hù)理工作的效率和質(zhì)量,。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，護(hù)理部門的護(hù)理人員配備充足，工作效果顯著提升,，獲得了良好的反饋,。

第五段：結(jié)論與展望（250字）。

護(hù)理部門的護(hù)理管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,，合理的管理能夠提高護(hù)理質(zhì)量和工作效率,，為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理。在護(hù)理管理過程中,，管理者需要面臨各種挑戰(zhàn),，但只要采取合理的策略和方法，就能夠有效解決問題,。未來,，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷進(jìn)步和醫(yī)療模式的改革，護(hù)理部門的管理將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，管理者需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng),，提升自身的管理水平和能力，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十一

護(hù)理部作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的重要組成部分，承擔(dān)著護(hù)理服務(wù)的重要職責(zé),。隨著醫(yī)療水平的不斷提高和病人需求的日益增長,，護(hù)理部在過去幾十年間經(jīng)歷了巨大的變革和發(fā)展。本文將從護(hù)理部的歷史背景,、發(fā)展進(jìn)程,、優(yōu)勢與不足、挑戰(zhàn)與機(jī)遇以及未來發(fā)展方向等方面,，對(duì)護(hù)理部發(fā)展歷史進(jìn)行回顧與總結(jié),，并提出相應(yīng)的心得與體會(huì),。

首先，護(hù)理部的發(fā)展與傳統(tǒng)醫(yī)療觀念的轉(zhuǎn)變密不可分,。過去,，人們普遍認(rèn)為醫(yī)生是治療疾病的唯一權(quán)威，護(hù)士只是醫(yī)生的“助手”,。然而,，隨著醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步和護(hù)理理念的更新，人們開始重視護(hù)士在照顧病患過程中所發(fā)揮的重要作用,。護(hù)理部在這一背景下開始逐漸嶄露頭角,，并逐步得到認(rèn)可和重視。

其次,，護(hù)理部的發(fā)展經(jīng)歷了從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)參與的轉(zhuǎn)變,。過去，護(hù)理部主要是提供基礎(chǔ)的病人照顧服務(wù),，缺乏主動(dòng)參與醫(yī)療決策和病人管理的機(jī)會(huì),。然而，隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,，護(hù)理部逐漸開始在診斷,、治療和康復(fù)過程中發(fā)揮更為重要的作用。護(hù)士通過與醫(yī)生,、其他醫(yī)療人員以及病人之間的良好溝通和協(xié)調(diào),，提供全方位的護(hù)理服務(wù)，為病人的康復(fù)創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì),。

再次,，護(hù)理部的發(fā)展取得了顯著的成果，同時(shí)也面臨著一些挑戰(zhàn)和難題,。護(hù)理部在提供護(hù)理服務(wù),、保障病人安全和提高服務(wù)質(zhì)量上取得了顯著的進(jìn)展，成為醫(yī)院管理的重要支撐,。然而,，護(hù)士人力資源不足、壓力大,、缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等問題也不容忽視,。此外，護(hù)理部與其他部門的合作尚需進(jìn)一步加強(qiáng),，為提供優(yōu)質(zhì)的綜合醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)造更有利的條件,。

最后，護(hù)理部的未來發(fā)展方向在于不斷提升服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì),，適應(yīng)醫(yī)療改革與科技進(jìn)步的要求,。護(hù)士應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí),，提高自身專業(yè)水平，以適應(yīng)醫(yī)療技術(shù)的不斷更新和病患需求的多樣化,。此外,，護(hù)理部還應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的協(xié)作與溝通，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),。同時(shí),，推行全員培訓(xùn)和終身學(xué)習(xí)機(jī)制，為護(hù)理人員提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),。

綜上所述,，護(hù)理部作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要部門，在過去幾十年間經(jīng)歷了重大的發(fā)展和變革,。從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)參與,、從基礎(chǔ)護(hù)理到綜合護(hù)理，護(hù)理部逐漸走向了一個(gè)全新的層面,。然而,，護(hù)士人力資源不足、工作壓力大和人員培訓(xùn)不足等問題仍然需要關(guān)注,。未來,，護(hù)理部應(yīng)不斷提升服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)醫(yī)療改革與科技進(jìn)步的要求,，并加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作,，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十二

每一位醫(yī)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間都要經(jīng)過輪轉(zhuǎn)科室的生活,，而我所到的第一個(gè)科室是輸液室,，由于這里的護(hù)士長曾來學(xué)校給我們上過課，所以我很快就能適應(yīng)這里的生活,，只是初到臨床,，有些患者不愿讓我們實(shí)習(xí)生操作，而每逢這時(shí),，我不會(huì)失落,，將心比心，當(dāng)自己在住院時(shí)也希望由經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員為自己看病治療啊,，所以我會(huì)很理解他們的心理,，但我也不會(huì)放棄為他們護(hù)理的機(jī)會(huì)，比如在早上跟著老師查房時(shí)如果看到有患者出現(xiàn)漏針現(xiàn)象,，一般在這種情況下，大多數(shù)患者都會(huì)要求經(jīng)驗(yàn)豐富的老師為他們穿刺,，但老師主動(dòng)解釋,，讓我操作,，我的成功穿刺取得他們的信任，不多久他們就會(huì)很放心地讓我為他們做一些深入性的操作了,，有時(shí)在沒能一針見血時(shí)他們還會(huì)鼓勵(lì)我“沒關(guān)系,，姑娘，是我血管不好,，你再扎一針吧……”這樣在輸液室我熟練掌握了靜脈留置針的穿刺以及一些有關(guān)輸液的知識(shí),，比較順利地展開了我的臨床實(shí)習(xí)。

我的第四個(gè)實(shí)習(xí)科室是在血液內(nèi)科,，這里住院的患者大多是一些慢性病需要比較長的治病療程,，這樣我就有比較的多的時(shí)間來跟他們溝通以取得配合，那么來到急,、門診實(shí)習(xí)時(shí)就要換一種方式才能和患者進(jìn)行有效的溝通了,，我覺得，面對(duì)初次到醫(yī)院就診的急,、門診患者,，我們應(yīng)該充分理解他們的心情，面對(duì)陌生的醫(yī)院環(huán)境,，對(duì)自己疾病的不確定,，這種.種因素會(huì)讓患者產(chǎn)生莫大的恐懼感，或許他們還會(huì)把情緒發(fā)泄在我們醫(yī)護(hù)人員身上,，而作為護(hù)理人員,，我覺得無論什么時(shí)候什么狀況，我們臉上都應(yīng)掛著一絲笑容,，用微笑去撫慰病人傷痛的心靈,用微笑去兌換微笑,，用心靈去溝通心靈。有一句話說到“比大地更寬闊的是海洋,，比海洋更寬闊的是天空,，比天空更寬闊的是心靈”作為一名護(hù)士，我們要有博大的胸懷,，縱然受了委屈,，她臉上依然是燦爛的微笑，我們知道：這微笑是陽光,，能減輕病人的疼痛;這微笑是雨露,，能滋潤患者的心靈;這微笑是翅膀，承載了千萬個(gè)家庭健康平安的希望!

如果說在內(nèi)科的實(shí)習(xí)讓我初步感受到醫(yī)院工作的忙與累,，那么在外科的實(shí)習(xí)就讓我更加深入的了解到醫(yī)院工作的艱巨而繁重,。微創(chuàng)外科實(shí)在是太忙了!尤其是白班，太多的換補(bǔ)液,、接手術(shù)往往會(huì)讓你忙得只能在下班后才能安心寫交-班,，不過這里的醫(yī)護(hù)人員一開始就把我們實(shí)習(xí)生當(dāng)成微創(chuàng)外科的一份子,，讓我們很有主人翁的感覺，所以雖然在體力上會(huì)很勞累,，但是心情是很愉悅的,，這也得感恩于一院的分層次分階段一帶一的教學(xué)模式，這種教學(xué)讓我很快就能把握好自己該做的工作,，做到不需要代教老師太多的提醒就能完成好自己分內(nèi)的工作,，忙而不亂，有條不紊地跟著代教老師上班,，當(dāng)看到出院病人在滿意度調(diào)查標(biāo)里點(diǎn)名表揚(yáng)時(shí),，當(dāng)受到代教老師及科室同事贊許時(shí)，那種心情,，那種成就感會(huì)讓我覺得再怎么累也是值得的,，不是嗎?作為護(hù)生，就是在平凡的工作中感受人生百味,，奉獻(xiàn)自己的愛心,，奉獻(xiàn)自己的青春。

在工作中,我不斷將自己在操作的過程中學(xué)習(xí)到的知識(shí)做下了實(shí)習(xí)工作總結(jié);在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),牢固的掌握專業(yè)知識(shí)和技能,要做到了理論聯(lián)系實(shí)際;還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,從而提高了自身的思想文化素質(zhì);在生活上,要養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度,，為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷.

總而言之這十個(gè)月實(shí)習(xí)過程中,，發(fā)現(xiàn)自己在真正接觸病人后，感覺書本上的理論知識(shí)還是和臨床實(shí)踐有很大的差距,，自己不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)還要有很熟的操作技術(shù)和臨場反應(yīng)能力等;實(shí)習(xí)完畢了,，意味著我們即將踏上工作崗位，相信經(jīng)歷這段時(shí)間的鍛煉我們更加成熟,，更加穩(wěn)重,，更能擔(dān)起作為一名護(hù)士的責(zé)任，以愛心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心去對(duì)待每一位病人，全心全意為病人服務(wù),。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十三

護(hù)理是醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,，隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)健康的重視，護(hù)理部在醫(yī)院中扮演著至關(guān)重要的角色,。護(hù)理部的發(fā)展歷史經(jīng)歷了一系列的變革和創(chuàng)新,，不僅提升了護(hù)理質(zhì)量，也改善了醫(yī)患關(guān)系,。在通過研究護(hù)理部的發(fā)展歷史,，我深刻認(rèn)識(shí)到護(hù)理部的進(jìn)步和重要性，也汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第一段,，引出護(hù)理部的重要性,。護(hù)理部是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)患者護(hù)理的部門，其職責(zé)是提供全方位的護(hù)理服務(wù),，包括日常生活、衛(wèi)生保健和心理支持等,。護(hù)理部通過與醫(yī)生密切合作,，為患者提供安全、高效和溫暖的照顧,，幫助患者康復(fù)并提高生活質(zhì)量,。護(hù)士作為護(hù)理部中的關(guān)鍵人員，承擔(dān)著照顧患者,、監(jiān)測病情和提供教育指導(dǎo)的重要責(zé)任,。

第二段，講述護(hù)理部的發(fā)展歷史,。護(hù)理部的發(fā)展歷史可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)代,，當(dāng)時(shí)護(hù)理的主要工作是提供基本的生活照顧，例如洗澡,、喂食等,。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的出現(xiàn)，護(hù)理部開始與醫(yī)療機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合起來,，逐漸拓展了護(hù)理的范圍和內(nèi)容,。20世紀(jì)初，護(hù)理教育得到了普及和改善,，護(hù)理職業(yè)逐漸成為一種受人尊敬的職業(yè),。在21世紀(jì)，隨著科技的進(jìn)步和護(hù)理理念的不斷創(chuàng)新,，護(hù)理部在醫(yī)院中的地位和作用進(jìn)一步提升,，醫(yī)患關(guān)系也得到了改善。

第三段,，總結(jié)護(hù)理部發(fā)展歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。護(hù)理部的發(fā)展歷經(jīng)重重困難和挑戰(zhàn)，但也取得了許多有益的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。首先,，護(hù)理部需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和患者的需求,。其次,，護(hù)理部需要加強(qiáng)與其他科室的合作，形成一個(gè)高效的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為患者提供全面的照顧,。再次,，護(hù)理部需要關(guān)注患者的心理需求，給予他們溫暖和關(guān)懷,。最后,，護(hù)理部需要加強(qiáng)自身專業(yè)水平的提升，提高護(hù)士的技術(shù)和素質(zhì),，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),。

第四段，分享自己對(duì)護(hù)理部發(fā)展歷史的思考,。通過研究護(hù)理部發(fā)展歷史,，我深感護(hù)理部在醫(yī)院中的重要性和作用。作為護(hù)理部的一員,，我將倍加珍惜這個(gè)崗位,，積極學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平，不斷追求卓越,。同時(shí),，我也將始終關(guān)注患者的需求和感受，給予他們最溫暖和周到的護(hù)理服務(wù),。通過不懈的努力和實(shí)踐,，我相信護(hù)理部在醫(yī)院中的地位和作用會(huì)進(jìn)一步提升。

第五段,，總結(jié)全文,，展望護(hù)理部的未來。護(hù)理部的發(fā)展歷史經(jīng)歷了多年的演變和創(chuàng)新,，在當(dāng)前醫(yī)療環(huán)境下,，護(hù)理部的作用愈加重要。未來,，護(hù)理部應(yīng)繼續(xù)推動(dòng)專業(yè)化發(fā)展,，加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)士的技術(shù)水平和工作質(zhì)量,，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù),。同時(shí)，護(hù)理部也應(yīng)積極參與和推動(dòng)醫(yī)院的改革和創(chuàng)新,，提高醫(yī)患關(guān)系,，打造一個(gè)更加人性化和溫馨的醫(yī)療環(huán)境。

以上是關(guān)于“護(hù)理部發(fā)展歷史心得體會(huì)”的1200字文章,，通過研究護(hù)理部發(fā)展歷史,，我們可以更好地理解護(hù)理部的重要性和作用,，同時(shí)從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為護(hù)理部的未來發(fā)展指明方向,。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十四

我認(rèn)為,，比較而言，這方面的問題相對(duì)多些,。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識(shí)當(dāng)中,，病房管理就是護(hù)士長的工作，與自己關(guān)系不大,，忽略了這方面的職責(zé),。所以，一旦節(jié)假日,、雙休日，護(hù)士長不在的時(shí)候,，病房就顯得特別亂,。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出：交、接班者共同巡視,、檢查病房整潔,、安靜、安全情況,！這就告訴護(hù)士們,，護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項(xiàng)工作,，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求,。

xxx年,，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了,。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們還有許多不足，但我們不驕傲,、不氣餒,，大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計(jì)劃了。20xx年,，我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情,、更合理的工作，使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,！

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十五

我經(jīng)院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，于20xx年9月1日到華西醫(yī)院胃腸外科參加為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,，遵守上級(jí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)胃腸外科護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)及操作和先進(jìn)的管理理念。通過3個(gè)月的臨床學(xué)習(xí)實(shí)踐,，較好地完成了進(jìn)修學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié)，并簡要匯報(bào)如下：

1,、華西醫(yī)院胃腸外科護(hù)理實(shí)行院,、科、組三級(jí)管理,。分為數(shù)個(gè)護(hù)理小組,，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。組員分管一定床位數(shù),，實(shí)行床旁交接班制度,。各護(hù)理小組須對(duì)病員做到八知道（含姓名,、診斷、治療、飲食,、護(hù)理,、心理狀態(tài),、陽性體征,、主要檢查結(jié)果）。按時(shí)巡視病房,，并做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在護(hù)理人員充足的情況下，每個(gè)病房由一名護(hù)理人員具體實(shí)施護(hù)理管理,，全面抓好護(hù)患溝通工作,，有效避免了護(hù)患糾紛的發(fā)生。

2,、實(shí)施以病員為中心的整體護(hù)理理念,。從病員入院到出院期間，都由主管護(hù)士和分管護(hù)士具體負(fù)責(zé),。從晨間護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理到治療一步到位，并做到心中有數(shù),。在力所能及的范圍內(nèi)滿足病員的需求,，讓病員及家屬感到放心,、安心。

3,、貫徹落實(shí)護(hù)理核心制度,。分級(jí)護(hù)理做到有床旁標(biāo)示，床頭卡上分別注明級(jí)別護(hù)理,?！叭槠邔?duì)“貫徹始終，電腦文檔與紙質(zhì)文檔同步進(jìn)行,，同時(shí)查對(duì),，做到護(hù)理基礎(chǔ)工作有據(jù)可依。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,。科室每周組織一次無菌操作演練,。如：口腔護(hù)理,、尿道口護(hù)理、靜脈輸液,、靜脈加藥、無菌技術(shù),、胃腸減壓,、更換引流袋等。全科統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),，并做出講評(píng),。嚴(yán)格留置針的管理，標(biāo)注使用的具體日期和時(shí)間,，有效期不超過96小時(shí),。

5、病室環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,。充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)護(hù)人員的主人翁精神,，體現(xiàn)人人都是管理者，人人參與管理,，發(fā)動(dòng)病員及家屬保持病床及病室整潔,，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理。

1,、腸道準(zhǔn)備：為減輕病員痛苦,，保持病員良好的身體及心理狀態(tài)，胃腸道手術(shù)病人盡量減少洗胃和灌腸的次數(shù),，使用口服洗腸液,。常用磷酸鈉口服液50毫升加水800毫升分次口服,，值得推廣。

備皮：經(jīng)臨床實(shí)踐表明,，術(shù)前備皮過早易引起切口感染,，故宜在手術(shù)室備皮；需留置尿管的,，在手術(shù)室安置后再送回病房,。

2、術(shù)后營養(yǎng)支持,。

為減少感染的機(jī)會(huì),，術(shù)后使用卡文，一是減輕護(hù)士的負(fù)擔(dān),，減少加液的次數(shù),；二是給予病員高營養(yǎng)支持，使其早日康復(fù),。

3,、引流袋的更換。

引流管道均注明管道名稱,、留置時(shí)間,，每周2、5交替更換,。

4,、護(hù)理文書的書寫。

使用全護(hù)理電子文檔,。首次護(hù)理病歷使用電子模塊,，其余的都和我們大致相同。

5,、化療,。

化療病人一般六個(gè)月為一療程，每月一次,，為期一天,。

輸八、九組液體,，均用留置針,，用后即拔。這樣即減輕病員痛苦,，又有效的防止藥液外滲,，缺點(diǎn)是其費(fèi)用昂貴。通過在華西醫(yī)院三個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習(xí),，我雖在護(hù)理操作和認(rèn)識(shí)上取得一定進(jìn)步,，但也深刻認(rèn)識(shí)到自身業(yè)務(wù)能力存在的不足,。在今后的臨床護(hù)理實(shí)踐中，我將在科主任和護(hù)士長的幫助指導(dǎo)下,，不斷總結(jié)完善,，為科室護(hù)理進(jìn)步盡一份綿薄力量。當(dāng)然,，我們不管從哪個(gè)方面都與華西醫(yī)院存在著一定的'差距,，但有些理念也是值得借鑒的。以上觀點(diǎn)只是我個(gè)人的淺見,，如有不對(duì)之處,，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十六

隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷進(jìn)步和完善,，護(hù)理部的工作也日漸繁忙,。為了確保護(hù)理工作的質(zhì)量和安全，我所在的護(hù)理部定期進(jìn)行內(nèi)部檢查,。近期,，我參與了一次護(hù)理部的檢查工作，通過這次檢查,，我得到了很多啟示和體會(huì),。下面我將結(jié)合檢查內(nèi)容，總結(jié)出我的心得體會(huì),。

首先,，這次檢查提醒我們護(hù)理人員要時(shí)刻保持警覺，全方位保障病人的安全,。在檢查中，我們發(fā)現(xiàn)有部分護(hù)理人員對(duì)于藥物的配送和管理不夠規(guī)范,。藥物是直接關(guān)系到病人生命安全的事項(xiàng),，護(hù)理人員在藥物的配送和管理過程中一定要慎之又慎。此外,，護(hù)理過程中的洗手,、消毒、引流等操作也是非常重要的,，一絲不茍的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,，可以有效地避免交叉感染。

其次,，檢查中還發(fā)現(xiàn)了一些工作上的不足之處,。一些護(hù)理人員對(duì)于自己的工作職責(zé)和內(nèi)容不夠清楚，導(dǎo)致出現(xiàn)一些交辦事項(xiàng)被拖延或忘記的情況,。在這次檢查中,，我覺得護(hù)理人員應(yīng)該更加重視工作的細(xì)節(jié),，加強(qiáng)與科室其他人員的溝通與協(xié)作，確保工作的流暢進(jìn)行,。并且,，護(hù)理人員也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)素質(zhì),，以適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的不斷發(fā)展和改善,。

再次，這次檢查也發(fā)現(xiàn)了護(hù)理部人員之間的團(tuán)結(jié)合作存在一些問題,。在檢查過程中,，我們發(fā)現(xiàn)有的護(hù)理人員對(duì)于其他同事的困難和工作壓力沒有給予足夠的支持與關(guān)心。作為護(hù)士,，我們要時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)和友愛的職業(yè)精神,，在工作中相互幫助和互相尊重，共同為病人的健康提供保障,。

此外,，檢查中還出現(xiàn)了一些不文明的行為，影響到了工作的正常開展,。一些護(hù)理人員在對(duì)同事和上級(jí)的交流中態(tài)度不夠友好,，甚至出現(xiàn)了一些詆毀、誹謗的情況,。這種不良的工作態(tài)度和行為,，不僅嚴(yán)重影響了工作的秩序，也對(duì)護(hù)理部的形象造成了負(fù)面影響,。作為護(hù)理人員,，我們要時(shí)刻保持良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，摒棄不良行為,，樹立良好的護(hù)理形象,。

最后，通過這次檢查,，我深刻地認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性和責(zé)任,。護(hù)理人員是醫(yī)療過程中最直接與病人接觸的人，我們的工作直接關(guān)系到病人的生命質(zhì)量和安全,。因此,，在護(hù)理工作中，我們要時(shí)刻保持責(zé)任感和使命感,，不斷提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì),，為病人提供更好的服務(wù)和照顧。

綜上所述，通過護(hù)理部的檢查,，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。它提醒我們護(hù)理人員要時(shí)刻保持警覺，全方位保障病人的安全,；要注重工作的細(xì)節(jié),，不斷更新知識(shí)、提高專業(yè)素質(zhì),；要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,，保持良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度。只有不斷學(xué)習(xí)和完善自己,，才能更好地為病人的健康服務(wù),，為醫(yī)療事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十七

在各科室的實(shí)習(xí)工作中,，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書,，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教,，能做好各科常規(guī)病,，多發(fā)病的護(hù)理。所以,，在帶教老師放手不放眼,，放眼不放心的帶教原則下，我們積極努力的爭取每一次的鍛煉機(jī)會(huì),。透過學(xué)習(xí),，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。

通過半年多的實(shí)習(xí),，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高,，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力,，牢記護(hù)士職責(zé),，認(rèn)真寫好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)行醫(yī)囑,，嚴(yán)格按照無菌技術(shù),，三查七對(duì)操作。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十八

隨著人口老齡化的加劇和醫(yī)療水平的提高,，護(hù)理工作在醫(yī)療系統(tǒng)中的地位和作用越來越受到重視,。為了保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高,，護(hù)理部定期進(jìn)行檢查和評(píng)估以發(fā)現(xiàn)問題、查找不足,，并及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn),。本次護(hù)理部檢查的目的是及時(shí)了解護(hù)理工作的執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題,、改善服務(wù)質(zhì)量,，并總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，為下一步工作指導(dǎo)提供依據(jù),。

本次護(hù)理部檢查以團(tuán)隊(duì)小組為單位,，采用現(xiàn)場巡查與座談交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢查內(nèi)容涵蓋了護(hù)理部日常管理,、護(hù)理操作規(guī)范,、病人滿意度調(diào)查等方面。檢查流程分為準(zhǔn)備階段,、實(shí)地檢查階段和總結(jié)報(bào)告階段,。準(zhǔn)備階段主要包括確定檢查內(nèi)容、制定檢查方案和安排檢查時(shí)間,。實(shí)地檢查階段著重觀察護(hù)理工作人員的工作狀態(tài),、病房環(huán)境及衛(wèi)生管理、醫(yī)護(hù)協(xié)作情況等,。座談交流環(huán)節(jié)則針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的難點(diǎn)進(jìn)行深入探討,，聽取護(hù)理工作人員的意見和建議?？偨Y(jié)報(bào)告階段則將檢查結(jié)果整理匯總,，并提出改進(jìn)意見和措施。

第三段：發(fā)現(xiàn)問題和不足的總結(jié),。

經(jīng)過本次護(hù)理部檢查,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。首先,，在護(hù)理操作規(guī)范方面,，有少數(shù)護(hù)理工作人員在操作過程中存在細(xì)節(jié)不夠標(biāo)準(zhǔn)、不嚴(yán)格遵守操作流程的情況,。其次,，病人滿意度調(diào)查顯示，有一部分病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量存在不滿意的情況,。此外,，部分病區(qū)的環(huán)境整潔度和物品擺放有待進(jìn)一步改善。最后，個(gè)別病人在護(hù)理過程中遇到了溝通不暢,、護(hù)理措施不準(zhǔn)確等情況,。

第四段：改進(jìn)措施的提出。

為了解決上述問題和不足,，我們提出了一系列的改進(jìn)措施,。首先，加強(qiáng)對(duì)護(hù)理操作規(guī)范的培訓(xùn)和宣傳,，確保每位護(hù)理人員都能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,。其次，增加護(hù)士護(hù)理的溝通培訓(xùn),，提高溝通技巧和醫(yī)護(hù)協(xié)作能力,。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)病房環(huán)境的管理,，確保環(huán)境整潔度和物品擺放的規(guī)范性,。此外，建立完善的病人滿意度調(diào)查機(jī)制,，對(duì)病人的意見和建議進(jìn)行及時(shí)反饋和改進(jìn),。最后，加強(qiáng)護(hù)理部的考核和監(jiān)管力度,，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)和改進(jìn),。

第五段：總結(jié)并展望未來。

通過本次護(hù)理部檢查,，我們不僅發(fā)現(xiàn)了問題和不足,，還提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這對(duì)護(hù)理工作的持續(xù)發(fā)展和質(zhì)量提高具有積極的意義,。在未來的工作中,，我們將不斷完善護(hù)理操作規(guī)范、提高服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度,，并注重護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和良好溝通氛圍的營造,。同時(shí)，我們也希望通過護(hù)理部檢查的持續(xù)開展,，為護(hù)理工作的改進(jìn)和發(fā)展提供更多的依據(jù)和支持,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

總結(jié)：護(hù)理部檢查雖然有時(shí)可能會(huì)揭示一些問題和不足,，但是這對(duì)于提升護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平至關(guān)重要,。通過不斷總結(jié)反思和改進(jìn)，我們能夠?yàn)榛颊咛峁└鼉?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，同時(shí)也能夠提高護(hù)理工作人員的工作積極性和滿意度,。護(hù)理部檢查是一個(gè)促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展的重要手段，我們應(yīng)當(dāng)始終保持警醒,，積極面對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，并以之為契機(jī)，不斷完善護(hù)理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)履行護(hù)理部的職責(zé)和使命。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇十九

引言：護(hù)理部是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的重要組成部分,，其工作涉及到患者的健康和生命安全,。因此，對(duì)護(hù)理部進(jìn)行定期檢查,，不僅有助于提高護(hù)理質(zhì)量,，也能保障患者的安全。在最近一次護(hù)理部檢查中,，我深刻體會(huì)到了檢查的重要性和對(duì)我們工作的指導(dǎo)意義,。

第一段：檢查前準(zhǔn)備。

在檢查之前,，我們護(hù)理部全體人員通力合作,，進(jìn)行了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作，包括整理和歸檔文件資料,、清潔整理護(hù)士站和病房環(huán)境,，以及對(duì)護(hù)理用品和設(shè)備等進(jìn)行檢查和維護(hù)。這樣的準(zhǔn)備工作不僅展示了我們的責(zé)任心,，也為檢查工作打下了良好的基礎(chǔ),。

第二段：檢查過程。

護(hù)理部的檢查主要包括現(xiàn)場觀察,、問卷調(diào)查和文件審核等多個(gè)環(huán)節(jié),。在現(xiàn)場觀察中，檢查員仔細(xì)查看了護(hù)士站的工作流程,、藥品管理和病房清潔等情況,。問卷調(diào)查則從不同角度對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面評(píng)估，包括患者滿意度,、護(hù)士技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量等,。而文件審核環(huán)節(jié)則要求我們提供相關(guān)的工作記錄和護(hù)理質(zhì)量報(bào)告，以供檢查員審閱,。這一系列的檢查過程讓我們感受到了工作的嚴(yán)肅性和重要性,。

第三段：收獲與反思。

通過護(hù)理部的檢查,，我們獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。一方面,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足為我們提供了改進(jìn)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。例如,，工作流程中存在的不合理之處,、護(hù)士技術(shù)水平的不足、對(duì)患者的關(guān)注程度還有待提高等問題都需要我們反思并改正,。另一方面,，檢查還充分肯定了我們的工作成績和優(yōu)點(diǎn)，這為我們樹立了信心,，鼓舞了我們繼續(xù)努力奮進(jìn)的動(dòng)力,。

第四段：改進(jìn)措施。

在反思過程中,，我們制定了一系列的改進(jìn)措施,，以提高我們的護(hù)理工作質(zhì)量。首先,，我們將優(yōu)化工作流程,，減少冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率,。其次,，我們將通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升護(hù)士的專業(yè)技術(shù)水平,，使其能更好地應(yīng)對(duì)各種疾病和意外情況,。此外，我們還將加強(qiáng)與患者的溝通和互動(dòng),，傾聽他們的需求和意見,，提高患者滿意度。這些改進(jìn)措施將有助于提高我們的整體工作能力和服務(wù)水平,。

第五段：總結(jié),。

護(hù)理部的檢查不僅是一種質(zhì)量提升的手段，更是對(duì)我們工作的一種監(jiān)督和管理,。通過檢查,，我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足，并制定了改進(jìn)措施,，以期更好地服務(wù)于患者,。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，提升專業(yè)技術(shù)水平,，不斷優(yōu)化工作流程，以實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展,。讓每一位患者感受到我們的關(guān)愛和責(zé)任,，是我們護(hù)理部永恒的追求和目標(biāo),。

結(jié)尾：通過這次護(hù)理部檢查，我們對(duì)我們的工作有了更為深刻和全面的認(rèn)識(shí),。我們將以本次檢查為契機(jī),，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,。讓我們共同努力，為患者提供更好的醫(yī)護(hù)服務(wù),。

護(hù)士在護(hù)理部的心得體會(huì)篇二十

我認(rèn)為,，比較而言，這方面的問題相對(duì)多些,。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識(shí)當(dāng)中,，病房管理就是護(hù)士長的工作，與自己關(guān)系不大,，忽略了這方面的職責(zé),。所以，一旦節(jié)假日,、雙休日,，護(hù)士長不在的時(shí)候，病房就顯得特別亂,。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出：交,、接班者共同巡視、檢查病房整潔,、安靜,、安全情況！這就告訴護(hù)士們,，護(hù)士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作,，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出,，并對(duì)護(hù)士提出具體工作要求。

xxx年,，帶著我們的汗水,，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有許多不足,，但我們不驕傲,、不氣餒,，大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計(jì)劃了。,，我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情、更合理的工作,，使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,！