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2023年施工員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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2023年施工員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時間:2023-12-17 15:27:07     小編:JQ文豪

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細(xì)、具體,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

施工員工作總結(jié)篇一

項目名稱工作崗位砼工長西直門項目部隸屬部門300天生產(chǎn)部門姓名持證情況施振平施工員2年本項目在崗時間在公司在崗時間在這新的一年到來之際,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。工長是項目上最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在質(zhì)量監(jiān)督站和建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,。作為一個工長,西直門項目開工以來,,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭落實,,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。在取得良好成績的同時,,本人在工作上也存在一些問題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與項目部之間的溝通,,使工作更為深入,。

施工員工作總結(jié)篇二

光陰似箭,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去,,回望感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對的工作情況來下總結(jié),,無論是收獲多少,,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志,。

上半年先后負(fù)責(zé)特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工,、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫,以及巖溶資料的填寫,。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫,。

工作的開展首先是遵循上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,然后來自對實踐經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié),,來自對工作具體情況的全面掌握,。

首先是下構(gòu)施工。施工圖的審圖,,及時的糾正了圖紙中的錯誤,,避免了延誤工期;熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南,,指導(dǎo)現(xiàn)場施工,;嚴(yán)格執(zhí)行對每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖;學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見事故預(yù)防措施與事故處理辦法,,防范與及時處理相關(guān)事故,;負(fù)責(zé)對現(xiàn)場鉆孔記錄的收集與整理,然后歸檔,;負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場施工放樣,,合理安排施工放樣,嚴(yán)格遵照跳樁施工,,避免擾動相鄰已成樁基,;負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報送單,及時通知鋼筋加工場生產(chǎn)鋼筋籠,;根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,,嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量,能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的生產(chǎn)任務(wù),。

其次是連續(xù)梁施工,。熟悉設(shè)計圖紙、施工規(guī)范,、施工工藝,,編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)工序的三級交底,,指導(dǎo)施工,。育工人牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識,,克服麻痹思想和僥幸心理,。在施工過程主要抓好以下幾點:1,。參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育,考試合格后方能上崗操作,,施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,。2。對于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗,,特別是對橋上的供電線路和張拉機(jī)具,,更要經(jīng)常檢修,確保其處于良好的狀態(tài),。3,。對于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c管理,并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù),,特別是對高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉,,教育工人加強(qiáng)個人安全防護(hù),并嚴(yán)格按照規(guī)程操作,。4,。加強(qiáng)防火工作,現(xiàn)場設(shè)置消防器材,。在搭設(shè)支架,、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時,加強(qiáng)消防檢查,,保證工程不發(fā)生火災(zāi),。

由于施工經(jīng)驗不足,對相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗,,不能及時解決一些技術(shù)難題,;大局觀不夠,有時不能合理安排各道工序的銜接,;施工技術(shù)不夠全面,,對很多施工工藝都不太熟悉,有時候是邊學(xué)習(xí)邊施工,;對標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識不夠,,現(xiàn)場文明施工不全面;對現(xiàn)場安全施工認(rèn)識不夠,,現(xiàn)場存在部分安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)并處理,。

針對以上問題,根據(jù)自身工作的實際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,,揚長補(bǔ)短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù),。建立有力的組織指揮系統(tǒng),、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度,、嚴(yán)格施工管理,、規(guī)范操作程序。合理安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題,,落實,、完成當(dāng)天的工作計劃;進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙,,掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題,;抓好文明施工,把文明施工做為維護(hù)項目形象,、企業(yè)信譽(yù)基本工作,;要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,;提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗,。

施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度、文明施工,、安全施工一定要全面考慮,。這幾個方面在施工過程中一定要全部抓好,任何一方面做不好,,對工程的整體施工情況會有著大的影響,。

施工員工作總結(jié)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

自來到xxxx項目部以來,我一直擔(dān)任xxxx隧道技術(shù)員一職,。在日常工作,、生活中嚴(yán)格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,,積極響應(yīng)公司的號召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,,不斷充實完善自己。

20xx年即將過去,,新的一年即將開始,,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,,20xx年既是忙碌又是充實的一年,。在這一年里,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果就是既完成了個人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下,,請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1,、負(fù)責(zé)隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗,;

5,、負(fù)責(zé)隧道材料的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通,;

6,、負(fù)責(zé)施工安全與質(zhì)量管理工作,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題督促作業(yè)隊限期整改,,消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病,。

力度;

3,、xx年xx月xx日上午xx時xx分,,xxxx隧道安全順利貫通;

4,、xx年xx月中旬,,xxxxxx公司對隧道襯砌進(jìn)行無損雷達(dá)檢測,檢測結(jié)果可控,,基本達(dá)到設(shè)計要求,。

1、勤奮與認(rèn)真乃成功的兩個最基本要素,,要想自己能有所成就,,這兩者缺一不可;

2,、技術(shù)與管理兩個方面,,兩手都要抓、兩手都要狠;

3,、項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

1,、由于工作經(jīng)驗不足,,工程管理方面有些不能做到事前控制;

2,、施工方案的編制不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí);

3,、對技術(shù)規(guī)范掌握不全,,需加強(qiáng)對規(guī)范,、驗標(biāo)以及技術(shù)指南的學(xué)習(xí),;

4、口頭表達(dá)能力欠佳,,無法把事情完美的表達(dá)出來,;

5、為人處事容易沖動,,欠成熟,;

6、現(xiàn)場監(jiān)控不能面面俱到,,存在材料超損太多甚至出現(xiàn)丟失現(xiàn)象,,造成較大經(jīng)濟(jì)損失。

7,、接觸面窄,,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反,;

8,、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣,,需繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),;

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及向前輩們討教,,逐步掌握施工技術(shù)交底,、作業(yè)。

指導(dǎo)書,、專項方案的編制,;

2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證,;

總體說來,,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。一年來的隧道工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進(jìn)和加深,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗,,不過自己對其他專業(yè)(橋涵,、路基)的施工工藝及技術(shù)感到陌生,接觸的比較少,,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高,。

總之,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,,鍛煉自己的表達(dá)能力,組織能力,,觀察能力,,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,使工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化,科技的進(jìn)步使得知識更新速度加快,,勤學(xué)習(xí)才能與這個日益變化的社會同步,。

施工員工作總結(jié)篇四

在過去一年的時間里,通過不懈努力,,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,,將工作總結(jié)如下:

在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂,、__的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了__工程,。

二,、工作進(jìn)度,。

1、5月23日單身宿舍開工,,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程,。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收,、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)__的建設(shè)項目,。

2、6月15日開始負(fù)責(zé)__庫房建設(shè),。6月15日__基坑開挖,,16號鉗探,17號挖掘完畢,,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3,、配合采購及相關(guān)后勤工作。

三,、在工作中主要存在的問題有,。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理,。在以后的工作中,,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,,提高對工作的認(rèn)知能力,,為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得,。

1,、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,,和同事的相處和睦,。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,,思想統(tǒng)一,,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,,提高了工作效率,,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進(jìn)步,。

3,、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,,也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本、進(jìn)度意識,。與身邊同事的合作更加的默契,,三人行必有我?guī)熉铮瑥乃麄兩砩蠈W(xué)到了很多知識技能和做人的道理,,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績,。

五,、工作計劃。

20__年,,公司加快工程的進(jìn)度,,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,,勤勤懇懇,,踏踏實實地做好每一項工作,,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,,盡快的成長和進(jìn)步,。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1,、要提高工作的主動性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;,。

2,、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。

3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;,。

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,,多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,,工作都不可能做到完美程度,,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,,但多做出一些多學(xué)一點,。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人,,一定會成為公司合格的人才,。

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,,同時深深感謝公司給我這樣一個機(jī)會,,一個發(fā)展空間!

20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我主要做了一下幾方面的工作,。

一、工程技術(shù)管理方面,。

1,、認(rèn)真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步,。

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,,影響了整個立面效果。_樓局部梁沒有配筋,,無法按圖施工,。__樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,,我及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問題,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2,、做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,,針對施工各工序,、各部位的特點進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

二,、工程現(xiàn)場管理方面,。

1、工程質(zhì)量,、安全控制,。

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線,,鋼筋布置,,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,,及時了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如__層一處邊墻剪力墻施工,,由于支模不牢固,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,,在澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模,,墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,,項目部按規(guī)范,,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,經(jīng)設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后,,重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn),在8層以上相同部位,,加強(qiáng)了模板的支撐,,采用縱橫方向拉撐,,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象,。

2,、工程進(jìn)度控制。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會,,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個施工現(xiàn)場管理中,,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,,以便更好的,、及時的處理問題,使工程順利的進(jìn)行,。

三,、工程成本控制方面。

1,、設(shè)計變更的審核控制,。

凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,,確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作,。

仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果,。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性,。

施工員工作總結(jié)篇五

我是**年分配到安裝公司的,那時的我年輕,、熱情,、充滿朝氣,在辦公室工作,,事情很多,,很雜,但我不厭其煩,,認(rèn)認(rèn)真真做每一件小事,,由于有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的愛護(hù),,我覺得天是藍(lán)的,,草是綠的,陽光溫暖無比,,就這樣,,在無憂無慮中我渡過了幾年。

**年,,我在**擔(dān)任施工員,,由于畢業(yè)幾年都沒有接觸專業(yè),有很多都已生疏,。但是,,作一名施工員是我多年夢寐以求的事情,所以我投了十二分的精力在工作中,,每天穿著工作服上下班,,由于掩飾不住內(nèi)心的歡樂,,我逢人就笑。就連那會的夢都是愉快的,,但夢境卻是“灰色”的,因為夢里不是管子,,就是橋架,。可是,,說也奇怪,,白天不懂的東西,有好多都會在早晨霍然開朗,。不過,,也多虧有**,如果沒有他們,,我再努力,,也會“完蛋”。

當(dāng)然,,在**也有不完善的地方,,那就是我的簽證做得不夠細(xì)。因此,,在**,,我把主要精力放在了簽證上,憑著自己的認(rèn)真細(xì)致以及和甲方的百折不撓,,我簽了“二十幾萬”的增帳,。

現(xiàn)在,由于領(lǐng)導(dǎo)的照顧,,我擔(dān)任**項目部的施工員,,因為離家近,我從最初的籌建就來到了項目部,,找辦公室,,找住所,我不辭辛苦,、跑東跑西,。工人進(jìn)場后,聯(lián)系材料堆放場地,,聯(lián)系臨時用水,,用電,我“磨破嘴皮”,,好在工人還算認(rèn)可我,,我們的配合還算愉快。當(dāng)然也有驚險的時候。還記得那次,,工人丟了一根電焊把線,,和鋼結(jié)構(gòu)的工人發(fā)生了爭執(zhí),我“沖鋒在前”,,和他們說,,你們靠后,我是女的,,他們不會把我怎么樣,,我及時電話聯(lián)系甲方、鋼結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),、并通知**,,好在有驚無險,雙方的工人都沒有沖動,,事后,,我也害怕,要是那天打起來了,,可怎么辦呢,?總之,在項目上很累,,很辛苦,,但也過得非常愉快,非常充實,。當(dāng)然,,也有不開心的事情,那就是每天光顧了外界的事情,,而忽略了和同事們的交流,,這使得同事們對我有些誤解,好在經(jīng)過了一段時間的摩擦,、融洽,,同事們接納了我,每天“*姐”“*姐”叫著,,我心里很甜,,很溫暖,也很感動,。說真的,,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給了我一個“舞臺”,,感謝同事們對我的理解,、關(guān)心和幫助,。

總之,一句話,,我還會繼續(xù)不斷得努力,、努力、再努力,!

施工員工作總結(jié)篇六

xxx年市政施工員年終個人工作總結(jié) 時間悄然走過,,工作的日子已經(jīng)有了差不多一年,作為一名施工技術(shù)人員,,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,,同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?,F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。 加入這個項目,,首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起,,工地雖然是公路養(yǎng)護(hù),工程量不大,,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動,。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀,。

缺乏合作精神,不善于主動與同事交流,,還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題,。可能是在項目上呆的時間短的緣故,,與同事的接觸也比較少,,有種陌生感、生分感,,再加上性格的原因,,沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨著時間的延長和自己團(tuán)隊意識的增強(qiáng)以及交流技巧的提升,,這個問題還是能夠很快解決的,。

在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識,。

對于施工員,,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制,、工程有序推進(jìn),、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,,盡量做到少返工或不返工,。對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,,監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

以上是在項目施工中的簡單總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),,在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目施工中不斷創(chuàng)新,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

施工員工作總結(jié)篇七

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員,,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)小學(xué)宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1,、施工管理

做為施工員過去一年時間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工,,不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在今年的施工中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照pvca方案實施,,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制,、化解各施工班組之間的矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2,、資料管理

在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄、過磅記錄,、見證記錄的編制,,配合資料員完成檢驗批驗收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,,做到了施工資料與實際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求,。

二,、 工作中存在的問題

1、 自身方面因為經(jīng)驗不足在說話,、做事方面優(yōu)柔寡斷,,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、 在施工技術(shù)方面,,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中,。

計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗收,,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),在以后工作中自己將努力做到更好,。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。

總之,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

施工員工作總結(jié)篇八

時間流逝,,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,,期間先后在兩個項目工作,,現(xiàn)階段正在xx項目,,在項目部工作的這段時間里,收獲很多,,天天雖然忙碌可是感覺很充實,,此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習(xí)的地方還很多,,我必須踏實工作,。

作為一名施工員,首先能嚴(yán)格要求自我,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,我一向嚴(yán)格要求我,,認(rèn)真對待我的工作,。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求我。積極主動的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件,,經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作結(jié)合在一齊,。在工作中不斷地改變自我,,提出要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,提升自身工作本事的`同時,不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平,。

要做好每項工作,,都必須在工作之前認(rèn)真檢查,這樣才利于開展工作,;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,,了解工程概況,。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,,盲目工作,等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙,、相關(guān)技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法,、相關(guān)技術(shù)資料,、工程質(zhì)量要求等。

最終對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,,只是對工程的紙上了解,要清楚,、全面了解工程,,掌握工程概況,親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本,,有利于更好地實施管理,落實施工方法,,更好地完善工作,。

可行性的施工工法是施工一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量,、工期等制定可行的施工工法,在每個階段,、每個工序,、每項施工任務(wù)中積極主動求平衡,堅持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有必須的技術(shù)之長,還須與下頭的施工工人能打成一片;工作中,,與工人們相互交流,、相互尊重,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系,在施工方面與技術(shù)人員溝通,,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)當(dāng)為中國基礎(chǔ)建設(shè)做出自我的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自我、有職責(zé)心,、上進(jìn)心,。我期望經(jīng)過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自我,,實現(xiàn)自我的價值,,為xx之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,,職責(zé)心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題,。

在那里我也期望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更期望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我必須會虛心理解,,盡快改正,,使自我盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最終祝愿xx越做越大,,效益越來越好!

施工員工作總結(jié)篇九

時光如梭,,從7月份工作至今我踏入公司已將近半年,,半年的施工管理工作繁忙而充實,現(xiàn)階段我的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個班組的現(xiàn)場施工以及相關(guān)安全文明施工管理工作等?,F(xiàn)就我個人的施工工作做以下小結(jié):

1,、工程質(zhì)量管理。

工程質(zhì)量要求應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn),、高起點,。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),,要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,,確定樣板,,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。在各工序的質(zhì)量管理上,通過質(zhì)量監(jiān)督部門驗收,,達(dá)到全部通過,,取得部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

施工管理員是最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,在平時注重對各個班組進(jìn)行協(xié)調(diào),,在每周項目部例行會議上,,針對各施工班組提出的施工配合問題認(rèn)證記錄在案,在會后積極主動的對相關(guān)班組責(zé)任人進(jìn)行協(xié)調(diào),,以便工作能夠更快更好地完成,。

3、安全管理工作

在工程的整個施工進(jìn)展過程中,,嚴(yán)格配合質(zhì)量安全部門對各個班組進(jìn)行安全管理和人員教育工作,。在現(xiàn)場施工前期,對各個班組在各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,,在施工過程中,,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)與解除施工現(xiàn)場當(dāng)中存在的各項安全隱患,時刻提醒與告誡工人做好高空作業(yè),、交叉作業(yè),、夜間作業(yè)以及風(fēng)雨天氣等高危施工環(huán)境下的各項安全防護(hù)工作,。

4、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,,在實際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

依照公司制度,堅持出滿勤,,無遲到,、早退和曠工。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),,積極參加,。

本人在工作過程中也存在著一些問題,由于自身工作經(jīng)驗不足,,對問題考慮不夠全面,,沒有更清楚、詳細(xì)地對事件進(jìn)行分析并下結(jié)論,,從而在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),,至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,,也感謝在半年工作過程中各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我工作的關(guān)心和幫助,,您們對我的支持與信任是我工作前進(jìn)的最大動力。忠心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事在新的一年里工作順順利利,,工程項目建設(shè)成績更上一層樓,。

觀海臺1號項目部

姚傳炳

施工員工作總結(jié)篇十

作為一名來到新疆項目近兩年的施工員,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,,憑著求真務(wù)實,、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,,我也完善了自身?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,,以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

作為項目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理,。

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個項目的實施中,,以其中一處為點,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,,并且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效,。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 在日常工作中,,不管走到哪里,,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,,因此更要建立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到,,要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,,重視過程控制,,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,,自動幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,,慰勞,形成一種大家庭氣氛,。

(3) 重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,,在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

6、技術(shù)管理

1,、自身方面,,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3,、在工程量的計算過程中由于不夠細(xì)心,,在計算時常出現(xiàn)漏算,、掉算情況,計算式的扎亂無章,,從而導(dǎo)致計算結(jié)果不準(zhǔn)確,、多次計算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,,并列出詳細(xì)的表格,,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,,并詳細(xì)的列出計算式來,,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準(zhǔn)確找出計算錯誤,,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé),,在以后工作中自己將努力做到更好。

通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作。

施工員工作總結(jié)篇十一

從20xx年xx月xx日開始在xx建工集團(tuán)九公司上班至現(xiàn)在在xx集團(tuán)工地上班,,這期間我一直是在xx工地當(dāng)施工員,,一直按理論加實踐的思想方針緊張而有絮地進(jìn)行新舊,一邊在學(xué)校學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自身對建筑業(yè)的理論知識,;一邊在工地上工作從而提高自己的工作能力。在此期間結(jié)識了一批好的同學(xué),、同事和領(lǐng)導(dǎo),,從他們那里我學(xué)到了很多東西,受益不淺,。

現(xiàn)對我過去一年的學(xué)習(xí)和工作做如下總結(jié):

我重視加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

在學(xué)習(xí)方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)工作理論基礎(chǔ)知識,,在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在工作實踐中存在的一些不足之處,,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)不斷提高自己的工作能力,。

去年在xx市建筑業(yè)培訓(xùn)中心,我學(xué)到了很多建筑工程理論基礎(chǔ)方面的知識,,不但學(xué)到了很多在工作中不懂的和一些沒接觸過的'東西,,還結(jié)交了一批好的同學(xué)和老師,有什么不懂的,、或是在工作中遇到的問題,可以經(jīng)常打電話給他們,,向他們請教,,我覺得這一點非常好。

我還利用空余時間結(jié)合自己工作實際特點,,選擇性地進(jìn)行了一些電腦方面的知識,,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的辦公工作能力,。

一年來,,我始終堅持嚴(yán)格要求自己要勤奮努力,時刻牢記做一行敬一行的宗旨,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己的本職工作。

在具體工作中,,我努力做好各項工作,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,都分輕重緩急,,科學(xué)安排時間,,按時、按質(zhì),、按量地完成任務(wù),。認(rèn)真收集各項工作信息資料,全面準(zhǔn)確地了解和把握工地現(xiàn)場各方面工作的開展情況分析工作存在的主要問題,,總結(jié)各項工作事宜,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)晝能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實際情況,,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。在工地領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持和幫助下,,我的各項工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,,就這一點我要感謝那些幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,他們不但教我一些工作方面的事,還教我在生活上工作中的一些待人之道,、為人處事方面的東西,,在他們那里我學(xué)到了很多,真是終身受益,。

我認(rèn)為工作應(yīng)該積極主動,、勤奮努力、不畏艱難,、盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),,在以后的工作中我要不斷地學(xué)習(xí)各方面的知識,通過多看,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各方面工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服一切心理壓力,積極,、熱情,、細(xì)致地的對待每一項工作。

施工員工作總結(jié)篇十二

時間一晃而過,,轉(zhuǎn)眼之間來到重慶______公司工作已經(jīng)三個月,。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶,。

但在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容,、支持與幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅定,。在對城建人肅然起敬的同時,,也為我將有機(jī)會成為城建的一份子而驚喜萬分。

記得初到公司之時,我便接受了一天的入職培訓(xùn),。在培訓(xùn)期間,,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰,。同時也讓我了解了公司現(xiàn)狀,,對公司的前景充滿了希望。

然而,,面對競爭激烈的社會,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,,當(dāng)然又有些緊張和不安,,我暗下決心,吃自己的飯,,流自己的汗,,就在這里,一定要踏踏實實的干出一番事業(yè)來,。

短暫的培訓(xùn)過后,我被分到____項目部,,這是一個狼一樣的團(tuán)隊,,不但技術(shù)全面,而且管理一流,。很幸運,,我剛剛?cè)雸鍪俏覀児镜囊粋€新工程,同時也是一個遠(yuǎn)程項目,。我欣喜萬分,,心想鍛煉的機(jī)會來了,而且是從工程的一開始做起,,機(jī)會不容錯過,,一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對這里所有的一切,,我既感到新鮮又覺得處處都存在挑戰(zhàn),。

來到____項目部已有三個多月,對于項目的前期工作有了一個新的認(rèn)知和了解,。初到云陽之時,,我當(dāng)時分配到測量組,每天配合測量員進(jìn)行測量,,最開始我連全站儀的操作完全不明白,,從一個跑桿慢慢的學(xué)會了對全站儀的測量,現(xiàn)在我對全站儀基本上是學(xué)會了測量以及測站點的選擇,這不僅讓我對于以后建筑物形成過程中如何選取測站點很有必要,。

在這個過程中有苦有甜,,根據(jù)甲方給的國家測繪點,我們通過后視的方式對i云1216的點進(jìn)行查找,,并進(jìn)行多次校正核對其坐標(biāo),。最終我的收獲就是學(xué)會了全站儀測量。

對于臨舍生活區(qū)的施工,,我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝,。對于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動空間的抄平找坡及排水處理。對于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識,,看似簡單的臨舍生活區(qū),,卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

在主樓工作期間,,我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工,,負(fù)責(zé)前期的放線及部分測量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,,對于圖紙中的問題進(jìn)行提出并落實,,人工挖孔樁在施工過程中,,我對其挖孔樁的實際開挖深度以及開挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號,。對工人在開挖過程中提醒工人注意開挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理,。

目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工,,主要是高邊坡樁在施工過程中的安全控制,這不僅是對能力的一種提升,,更是對自己技術(shù)的提高。前期配合項目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識圖,,現(xiàn)目前配合項目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖,。這不僅是項目部對我能力的一種提高,,更是對我的一種考驗。

二,、公司文化的理解,。

雖然來到____項目部的時間只有三個多月,,卻讓我學(xué)到了很多,領(lǐng)悟了很多,,尤其來到這個狼一樣的團(tuán)隊之后,我感到自豪,,感到光榮,,人說:“山高人為峰”,我確有感受,,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,,有這樣的兄弟伙們,我們這個集體怎能不強(qiáng)大,、怎能不令人羨慕?每個人都有主人翁的責(zé)任心,,這一切,怎能不令人嘆服,,有道是:"司興我榮,,司衰我恥",我以此為榮,。只有我們這個集體壯大了,,我們個人才會感到無尚榮譽(yù)。

我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),,更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,,這一切的一切都讓我受益非淺,。這里有經(jīng)驗豐富的老同志,,有和我一樣來自大學(xué)的學(xué)生,在這里我們相處都十分融洽,。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場工作經(jīng)歷,,我與他們交流當(dāng)今建筑市場上的新材料新工藝和新方法。

我們說他們是這個集體的精髓,,他們說我們是這個集體的新鮮血液,。就這樣在相互交流,不斷學(xué)習(xí)的過程中,,我們的工程也一天天不斷完成,,距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn),。

對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,,對于建筑這個行業(yè)的了解也還是比較多的,,對于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié),。通過實際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭取在工作中多考取從業(yè)資格證書,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

施工員工作總結(jié)篇十三

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,,收尾工程8000平方米,。在工程建設(shè)中,,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進(jìn)度,,三是抓安全文明施工。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出,、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段,。在此工作過程中有成績也有失誤,,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,;同時在思想上嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動,;在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作,。

建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動,。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運輸,、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義,。

一,、履行崗位職責(zé)。

作為項目部的管理人員,,單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

施工員工作總結(jié)篇十四

作為項目部的管理人員,,單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合

安全

科完成各項安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明:

1、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點,。施工前期,,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),,要求

其他

單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的`萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,,形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),,在每次的會議上,,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗,,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異

成績

,在第四季度的安全檢查上,,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,,嚴(yán)格控制原材料的控制,,在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,,落實到了各個班組的行動中,,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、技術(shù)管理

在工作中,,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,,和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

在工作上,,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司、項目部門,,在2017年5月2日的演戲中,,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

今年我堅持出滿勤,,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),,積極參加。

為了使自己的思想認(rèn)識,,政治覺悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真

學(xué)習(xí)

黨的精神,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來,。

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無準(zhǔn)備之仗,。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

施工員工作總結(jié)篇十五

時光匆匆,,轉(zhuǎn)眼來xxxx項目部已經(jīng)一年了,回顧這一年多來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下我今年xxxx月份來到xxx項目部的,擔(dān)任土建放線技術(shù)員,。這對我來說既可以說是機(jī)遇,,也可以說是挑戰(zhàn)。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認(rèn)識的,,彼此及整個項目部的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,,為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,,驗收,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎瑒钪?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的'聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰,。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補(bǔ)以上的缺點,勤學(xué)勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,xxxxx工程能夠順利地進(jìn)行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員工作總結(jié)篇十六

本人xx,,自20xx年于xx學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),20xx年到xx公司綠化工程部參加工作,,至今工作已滿xx年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一直鼓勵我在工作的同時積極學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和關(guān)心,,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工,、園林預(yù)算,、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了大量經(jīng)驗,,并利用業(yè)余時間通過自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用,增長了園林設(shè)計,,綠化施工管理,、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算,、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的能力,,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。

從20xx年入職后我擔(dān)任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作,,但我深知剛剛參加工作的我遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個專業(yè)技術(shù)員的要求,。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗我深入到一線工作,,從最基礎(chǔ)的工作做起,,不怕吃苦、敢于承擔(dān),、勇于進(jìn)取,,通過扎實的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗,,特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著我,。通過在實踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實際,,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高,。遠(yuǎn)到xx新校區(qū)、xx機(jī),,近到xx區(qū),、xx生活區(qū)大大小小20余個綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,,從開始在科長工程師xx和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算,、標(biāo)書制作到能夠獨立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,我投入了大量精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,,自學(xué)有關(guān)知識,學(xué)中干,,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計,,在設(shè)計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,,在經(jīng)驗豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,一方面參考大量的書籍一方面到園林設(shè)計院參觀取經(jīng),,虛心學(xué)習(xí),。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。終于慢慢啃下了這根骨頭,,現(xiàn)在我們對綠化園林設(shè)計中的植物搭配,景觀組合,,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了一定的設(shè)計經(jīng)驗,,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計工作,使設(shè)計達(dá)到客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的.開展過程來看,,項目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任,。從前期參與審定項目的方案設(shè)計,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改意見,;參與工程的地質(zhì)勘測,、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,入場條件的分析,;現(xiàn)場線路,,水、電等相關(guān)方協(xié)調(diào),;從苗木,、物資采購,現(xiàn)場管理,,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn),,實踐中進(jìn)行鍛煉,在實際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨立進(jìn)行項目管理,,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,,在項目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項目管理人員,。

在做好本職工作的同時,,我積極學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技,、新工藝、環(huán)保節(jié)能技術(shù),,以及工程管理的先進(jìn)方法,,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

技術(shù)工作看似輕松,實則比較細(xì)碎煩瑣,,能夠真正做好并不容易,,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),,在工作中通過多看、多問,、多聽,,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過各級部門的多次檢查和驗收,,及公司和客戶對施工組織設(shè)計和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時做好個人的各項工作,。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,,我會找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去??傊?,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,嚴(yán)格要求自己,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,做一名合格的園林工作者,。

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