總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

施工員工作總結篇一

光陰荏苒,、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,。在20xx年的工作中既忙碌又充實,，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,，在新的`一年里付出更大的努力，以更加奮發(fā)向前和扎扎實實的工作作風投入到工作當中,。在此,，我作為誠意燃氣公司的一名施工員，對這段時間的工作做個總結,，以便于在今后的工作中揚長避短,，更好的發(fā)揮自己做好燃氣施工工作。

在工程部中,，我所負責的德州藍天公司項目部,、山東顯通項目部、廣志五隊的燃氣工程施工,。在20xx年的工作中,，主要進行淄江小區(qū)j組團、鳳凰城三期、大張,、金嶺六村,、棕櫚城、名仕莊園,、南二路33號院,、光明二期等小區(qū)的民用戶，及方正食堂,、廣臨工貿(mào),、中凱化工廠等工福用戶的施工。在工程的施工中積極的進行現(xiàn)場施工管理,，嚴格按照施工規(guī)范施工,，把公司安排的燃氣施工任務圓滿的完成。

項任務當中,。對于20xx年的工作情況,，我做了如下幾點總結：

20xx年公司和工程部，對工程的相關施工程序進行了進一步的細化,。在今年的施工中接到工程圖紙后便及時對圖紙進行審核,，對圖紙設計內(nèi)容。與現(xiàn)場施工情況進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況，現(xiàn)場與技術部協(xié)商進行變更,，為工程的順利進行打下有利的基礎,。按審批的施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我管理的施工隊進行技術、質(zhì)量,、安全的現(xiàn)場技術交底,。由于設計圖紙與現(xiàn)場情況的變化往往許多地方有欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生現(xiàn)場臨時的變更,，對于能夠在施工前變更的，都做到了及時準確的改正,，而部分在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時向技術部提交變更申請進行書面變更。確保工程的順利進行,。

20xx年加強pe管線的焊接清口管理,。嚴格按照工作流程施工，保證達到焊接合格標準,。為了提高施工隊的燃氣工程質(zhì)量意識,，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、安全等缺陷，給施工隊小組長提出相應的預防措施,。同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,，對其進行原因分析提出相應的整改方案，并及時與開發(fā)商和用戶進行協(xié)商,，以免影響到燃氣工程的進度,，對施工過程中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改，同時做到隨時檢查隱蔽工作,，及時的進行現(xiàn)場草簽的簽證和實時影像資料的保存,。同時對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求。為了更好的配合工程施工進度,，對影響到總體工程進度的問題及時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,。

在工程的施工中，要求焊接完一部分,，就根據(jù)現(xiàn)場做好記現(xiàn)場圖紙記錄,，保證竣工圖的準確性?？⒐べY料做到及時,、準確的收集材料合格證、隱蔽工程驗收,、強度氣密性質(zhì)量驗收,，并且要求施工隊技術人員及時找相關工程人員及監(jiān)理簽字蓋章，從而做到各項工程的竣工資料分項分部,、隱蔽驗收,、能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔,。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性,。

根據(jù)工程部相關燃氣施工指示精神,，每天對施工現(xiàn)場的施工安全質(zhì)量進行認真的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問題及時處理,。減少了施工過程中不應發(fā)生的錯誤，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件,。

通過總結今年的工作,，發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不足的地方，在工程的一些細微處還不夠細致,，在以后的工作中要加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握更多的專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強自身責任感，及時完善個人的各項工作,。

總體來說,，我在工程部的工作自己感覺還有許多的不足，我會在今后工作中,，將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實知識，克服工作的不足,。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。

在工程部領導的支持下,，為我們誠意燃氣公司美好的明天,，克服種種困難，以更先進的管理模式,，以更新的面貌,、更新的姿態(tài)，攜手去迎接更美的明天,。

施工員工作總結篇二

xx年過去了,，總結半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務落在我們的肩上，我們的責任也越來越大,，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了xx年的工作總結,。

本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市,、賓館、住宅三大區(qū)域,，本工程從xx年1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項目有風系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風系統(tǒng)風道,、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進度）目前為止甲方機房水泵已到現(xiàn)場每層機房風機已就位因甲方設備不全機房今年無法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴格驗收通過,。

暖通空調(diào)的工程圖紙設計也有一定的誤差,，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水,、線條架、防排煙,、卷閘門,，風系統(tǒng)每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計,，必然會導致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設備及風道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目,，很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據(jù)自己設備的尺寸大小進行設計,，忽略了整個工程,。設計水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現(xiàn)場管理人員的施工技術和能力。

每個工程都必須把安全放在首位如,；1.高空作業(yè),，吊裝作業(yè)，機房作業(yè),、電焊作業(yè),、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應的安全措施和制度來保證,。2.現(xiàn)場施工安全,；不同的施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障,；所有到場材料如,；槽鋼、角鐵,、吊絲,、鍍鋅管、螺旋管,、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量,。

首先要完成好公司交予自己的.任務,，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進度等,，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗,、不斷提高自己，不僅僅在技術上要得到公司的認可,，還應為公司扛起更重的擔子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

我進本公司僅半年,，雖然時間短暫但我在這里學到了很多別人學不到的`東西感謝公司給了我們足夠大的平臺,、足夠多的機會來展示我門的才能，寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油,。

施工員工作總結篇三

轉(zhuǎn)眼間,，我來到公司一年多了，一向奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作，工作上進取上進,，努力鉆研建筑工程施工技術,，先后承擔了：xx發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號,、xx技術學院35#、36#住宅樓工程,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號,、xx文化街c區(qū)、d區(qū),，該工程為群體工程,、xx花園住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”稱號,、xx花園小區(qū)工程，工程建筑面積80000㎡,，該工程獲得“省級安全禮貌優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,，一向以來,，我不斷豐富自我的專業(yè)知識，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中進取發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自我的工作本事,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在必須程度上成就了自我,。此刻，我總結了一系列自身的成長以及不足,，期望在今后能以更新,、更強的面貌去應對工作,。

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的提議，自我?guī)ь^研究落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷提高的最好體現(xiàn)方式,。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，異常強調(diào)問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1、自身方面,，有時對問題研究不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就構成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情景。在以后的管理工作中首先要明確自我的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情景,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中必須不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

經(jīng)過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自我的工作本事，加強工作職責感,，及時做好個人的各項工作,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自我喜愛的建筑事業(yè)共同提高、共同成長,。

施工員工作總結篇四

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在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結經(jīng)驗教訓,，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質(zhì)量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣,，嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志,、意見的.體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

5,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

6、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制，在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本,。

7,、技術管理

在工作中，對施工技術要求更為嚴格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領導協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術,，在得到領導的肯定和支持后,，和建設單位、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在2019年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神，公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來,。

五,、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習,，提高個人修養(yǎng)

2、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質(zhì),，提高工作質(zhì)量。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

施工員工作總結篇五

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,，一路走來我們經(jīng)歷了很多,，付出了很多，同時學到了很多,，也成熟了很多,。

從三月份年初時剛來那里到十二月份年底，從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,，雖然才短短的幾個月可是在這段時間里我們收獲的東西好多好多,。認識了很多的朋友，遇到了好多的“教師”,，最重要的是學會了好多的知識,，從理論到實踐，從做人到做事,，收獲頗多,，感觸頗深。

記得三月份剛來時,，自我還是個實習生,，那時人很多，剛實習生就將近20人,，記得當時自我告訴自我“什么也不要多想,，堅持,，堅持!學習，學習!”,，也許自我明白的太少太少,，感覺每一天的收獲好多好多，自我也感到很充實,，很踏實,。在此期間，自我跟過質(zhì)檢,，搞過施工,，也干過實驗，從“圖集,、圖紙,、鋼筋、模板,、砼”再到“溝通,、協(xié)調(diào)、管理,、打試塊”雖然干過很多,，我覺得自我并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,，由于種種原因,，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了那里，自我也從實習轉(zhuǎn)變成了適用,，從以前崗位的不確定,，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水,、回填土,、后澆帶”等工作的鍛煉,，自我對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識,，接觸的工人多了，自我也總結出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗,，那就是：人人平等,，不要以小領導自居，不要不尊重工人,，在管理上也要學會“善變”,，分類管理、分人管理,。

等到了t5塔樓開工后,，自我也有幸成為了一名專職施工員,，身上的擔子重了，研究的事情也多了,，由于自我的經(jīng)驗還不成熟,，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫忙,，有什么不懂得就記在本子上問問會的人,，然后把他解決掉。在此期間現(xiàn)場存在過以下問題：

一,、對于現(xiàn)場塔吊前期存在著塔司技術問題和一些塔司對工作不負職責工作期間看小說,、聽音樂，致使吊裝速度慢,，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,，才有所改善，我想這種情景在來年將杜絕,，來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關于塔吊管理的專題會議,，對現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情景都交交底，并對塔司的遲到,、早退以及對工作不認真等情景的處理辦法進行公布,。

二、由于前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,，致使前期的工期沒有到達預計的要求,，一方面是由于勞務人員對施工段劃分的誤解，沒有領會到其中的便捷,，二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,，對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應當和勞務提前進行這方面的溝通,，并且要有書面的文件形式,，后面除了勞務管理人員的簽并且還要把施工班組負責人的名一塊簽上，這樣的話對他們的約束力就更強了,。

三,、就是現(xiàn)場的拖泵問題，我們今年的砼泵合同就是一個失誤,，對于t5來說,，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個月都耗著幾萬塊的租賃費,，我想明年如果能夠的話,，我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求)，其余要租一臺車載泵在t1,、t2,、t5樓之間來回使用,，這樣即節(jié)省開支又合理利用，一舉倆得,。高經(jīng)理有句話我很贊同：干什么事都要有必須的“哈(ha)數(shù)”,，所以在后期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率,，怎樣能在保證安全的同時加快施工進度，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務,。

在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責包括：

一、在項目經(jīng)理的直接領導下開展工作,，貫徹安全第一,、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

二,、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全,、質(zhì)量,、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力,、物力計劃和機具,、用具、設備計劃,。

三,、編制、組織職工按期開會學習,，合理安排,、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務,。

四,、協(xié)同項目經(jīng)理,、認真履行《建設工程施工合同》條款,，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益,。

五,、編制禮貌工地實施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排,、實施,、創(chuàng)立禮貌工地。

六,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表,。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,，并將核算結果及時通知承包部的管理人員,，以便及時改善施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益,。

八,、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

九,、督促施工材料,、設備按時進場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進行,。

十、參加工程竣工交驗,，負責工程完好保護,。

十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量,。

十二、組織隱蔽工程驗收,，參加分部分項工程的質(zhì)量評定,。

第一，定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,，包括安全,、進度、質(zhì)量和成本,，經(jīng)過客觀合理的測評,、打分，進行必須的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在必須的緊迫感,，提高他們的職責心,，激發(fā)他們對工作的活力和熱情。

第二，主抓重點和關鍵線路,，找準目標合理的去安排工人工種,，并且要對標準層的施工進度和質(zhì)量進行比較，比較后及時的分析原因,，并且制定可行辦法,。

第三，就是再繼續(xù)進行成本分析會,，并且應當分析的更具體,，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進行匯報，應當是他們匯報總的方面,，下頭的人再進行細節(jié)匯報,，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生,。說了很多很多,，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來,，人最重要的是怎樣去試著把握好此刻,，所以我會在今后的工作中做的更好，我覺得我有這個決心更有這個本事,。

施工員工作總結篇六

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)幾個月了,。記得是xxxx年x月x日來到公司報到，回頭望去,，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快,，提起這支拙筆，對這近半年的工作情況進行一下總結,，無論收獲多少,，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志,。

與其說是工作總結,，更確切的說是這半年來的心得與體會，下面,，我從工作,、思想、兩個方面對這段時間的工作作一下總結：

記得剛來到公司報到的時候,，公司機關組織統(tǒng)一的培訓,，而且在培訓的同時要組織一場大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中，我對我們公司有了深入的了解,，為以后的學習和工作打下了堅實的基礎。我很幸運,，被選為晚會的主持人,，并且負責晚會的整體策劃，而且代表新入廠大學生講話,。說心理話,，以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張,，因為這是在工作單位,，和以前在學校是兩個概念，所以準備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領導的親切關懷下,，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功,，也很精彩,。

培訓結束，我被分配到xx項目部,，工作職務為測量員,，所在的工程為xx工程，在剛剛接觸實際工作的時候,，確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應了自己的本職工作,。

x月x日,，由于工作需要，我被調(diào)至xx部,。說心理話,，我很慶幸，能夠被公司領導認可,，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領導把關才敲定的,，我很幸運，能得到領導的肯定與認可,。直至現(xiàn)在,，我們項目部還在克服重重困難，繼續(xù)堅持動施工,，為明年的施工也大下了良好的基礎,。所以說，來到這樣一個有生命力的項目部，我很幸運,，我會全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務水平，爭取早日為公司作出更大的貢獻,。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”。

來到項目部不久,，我就上交了入黨申請書,，積極向黨組合靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。特別是十八大期間,，我每天都看電視、報紙,，認真學習黨的方針路線,，了解一些重大的決策，積極配合項目部領導班子開展思想教育工作,。在這段時間,，我感覺自己在思想方面有了很大的進步與提高，而且工作開展的也很順利,，在項目部領導班子的正確領導下,，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務水平也得到了領導的認可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎,。

其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐,，才不會被時代所淘汰,。作為80后的我們，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟,，真的很難給自己定位,。但是，越是在這個時候,，越應該為自己定好前進的方向,，從思想上武裝自己、充實自己,，為社會為公司作出更大的成績,。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻充實人生”,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。

施工員工作總結篇七

尊敬的各位領導：

大家好,！

回顧這一年的點點滴滴，真的是感觸良多,。

20xx年,，是緊張的一年,，是忙碌的一年,，也是充實的一年。我已經(jīng)習慣了這樣的忙碌,，在這樣緊張忙碌的工作中,，我努力著，學習著,，也收獲著,。

我主要負責的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設及修繕工程，雖然工程不是很大,，但我依然努力著,，盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好，盡管這是些零星瑣碎的工作,，但我認為,，只有認真做好每件小事，日積月累,，事情才能越做越大,，俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”,，對于我們這一行來說,，細節(jié)，小事才是最重要的,，一切安全事故的發(fā)生都是忽略細節(jié)引起的,。

十八大精神，從精神上,，思想上不斷的提高自己,。

作為現(xiàn)場管理人員，施工員這個工作,，除了跟鋼筋,、混凝土,、民工打交道外，還要注重與建設單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào),，在施工過程中,，我不斷提高自身交際能力，積極搞好與建設及監(jiān)理單位關系,，以提高自己的工作效率,。

總結過去，展望未來,，20xx年也將是工作多,，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。我一定會竭盡全力,，更加積極努力的工作，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！

施工員工作總結篇八

回顧過去,，不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既忙碌又充實,，在這段時間里有經(jīng)驗要積累,，也有教訓要吸取。在此,，我對這段時間的工作做個總結,，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電儀技術工作,。在項目上,，我作為一名見習生主要跟師傅負責xxxxx工程的電儀工作，工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,，在此深表感謝并使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,，對圖紙設計內(nèi)容,，強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時和甲方協(xié)商,，便于工程的順利進行打下有利的基礎,。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術、質(zhì)量,、安全的技術交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后,，立即進鑒證。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留,、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作,。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決,。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場,，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的水電材料進行嚴格檢查,。

我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好,，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場,。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,，并且在管理的樓號中起到一定的效果,。

材料做到及時、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收,，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部,、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足施工資料編制的要求,。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

根據(jù)項目部安全指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電,、文明施工進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

在這段時間我最大的收獲是:

1對各號樓的`質(zhì)量控制

2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面

3控制原材料浪費

4施工現(xiàn)場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足:

1對各班組的安全文明施工要求不夠力度

2對班組工人的素質(zhì)化管理不到位

3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度

今后的工作打算：

通過總結這段時間來的工作,，找出自己在工作中很多不足地方,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作,。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

為我們項目部美好的明天，讓我們各部門在領導的支持下,克服種種困難使

我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.

施工員工作總結篇九

我現(xiàn)任xx公司擔任施工員一職,，來到公司x年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術,，作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。現(xiàn)將工作總結如下：

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質(zhì)量管理

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

1,、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信。

2,、在施工技術方面

由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長。

本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習,，用理論武裝自己的頭腦,，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,，首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,，確定控制目標,。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米，計劃本月完工,；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,，今年1月5日開工，計劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程,；瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工,，計劃工期20個月,，現(xiàn)正在進行基礎工程。

1,、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理，嚴把工程質(zhì)量關,，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工,。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收。

3,、做到,，口勤、腳勤,，少講外行話,，尊重施工方的技術人員，樹立監(jiān)理形象。

4,、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定,，保證工程的順利進展,，確保管理人員與工人的關系正常化,。

1,、參加施工方編制施工度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是,，施工隊伍的勞動力,、設備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求,，監(jiān)督施工方進度完成情況,。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認,。以便月底審核工程量。

3,、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資,。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量,、進度,、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求,。

在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量,！

施工員工作總結篇十

今年以來,，xxx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署,，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標，搶抓春季綠化的黃金時機,，采取有力措施,，認真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。

1,、領導重視,，組織完善

為確保做好單位綠化工作，xxx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領導組,，并指派一名班子成員具體負責,，抽調(diào)專門人員組成工作組，確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負責,。

2,、科學設計，精心實施

為做好具體綠化提升工作,，xxx局結合單位實際,，制定了《xxx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導意見和實施辦法,。同時,，按照“高標準設計、高效率實施,、高水平管護”的原則,，從方案的設計到樹種的.選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格,、嚴要求,，確保了綠化檔次和樹木成活率。

下一步,，xxx局將在做好當前綠化各項工作的同時,，認真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水,、修剪和防蟲防病,，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平,，為全市創(chuàng)建國家級園林城市做好努力,。

施工員工作總結篇十一

20xx年是我們公司開發(fā)xx國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名施工員，在工程部領導下,，我主要做了一下幾方面的工作,。

1、認真審核施工圖,，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步

在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結構上多設一根梁,，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋,，無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術問題后,，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。

2,、做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,，針對施工各工序,、各部位的特點進行專門的'口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設等等,。技術問題做到預控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進度奠定了基礎,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理,，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模,，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促,，項目部按規(guī)范,，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設計,、監(jiān)理,、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓,，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐,，采用縱橫方向拉撐,，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象,。

2,、工程進度控制

這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性,、準確性,。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關系,，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,，工程總進度達到了預期的控制目標,。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報,，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

1,、設計變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作,。

如我們工程部在滿足構造柱設計規(guī)范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置,。比原設計減少了約xx構造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性,。

施工員工作總結篇十二

時光匆忙,，不知不覺中，進入園林公司已經(jīng)近一年了,。俯身回顧這初入公司的一年,，我付出了很多，也收獲了不少,，我清楚的感覺到自己在成長,、在成熟，有感覺良好的地方,，也有處置不當?shù)娜秉c和不足,，但收獲更多的是思考,。

本人自20xx年2月進入園林公司以來，一直認真學習公司的各類規(guī)章制度,、員工手冊等并嚴格遵守,。在日常工作當中我認真、務實,，主動學習各類規(guī)范,、圖集,、驗收標準等,，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙,；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),，并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,，力爭提高自己的各方面能力。

在公司領導和同事們的關心,、指導與幫助下,，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,，也為今后的工作奠定了一些的基礎,。

現(xiàn)就這一年的工作做以下總結：

xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。

受公司領導委托,，擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作,。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬,、灌木合計32332株,，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1,、施工前期準備工作

1—1,、現(xiàn)場勘查工作。

分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關領導進行現(xiàn)場勘查工作,，界定施工范圍,，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。

1—2,、審查施工圖紙,。

體會設計意圖，審核施工圖紙,，征求上級領導意見,。多次與設計師、甲方工程部主管領導,、進行溝通,，并提出修改意見,。

1—3、編制計劃并及時上報,。

根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工,、材料、機械進場計劃橫道圖,。施工前認真研究施工圖紙,，進行實地勘查，編制主要材料,、施工機具匯總表,，明確材料名稱、數(shù)量,、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報,。

1—4,、計算土方量。

聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應單位三方一同對現(xiàn)場標高進行測量,，做好記錄,，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標高計算工程所需土方量,。

1—5,、嚴格把控種植土質(zhì)量。

土壤是園林綠化工程施工的基礎,，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢,。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析,，合格后采購進場,；并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。

1—6,、催促各種施工材料,、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄,。

1—7,、組織搭設臨時設施。

遵循節(jié)約,、實用,、方便的原則,，組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房,、廚房,、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,，并強化工人安全意識,，組織工作做好防火、防洪,、防盜等工作,。

2、組織公共綠地施工工作,。

2—1,、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設計,，做好技術交底工作,。

2—2、現(xiàn)場管理,。負責現(xiàn)場日常施工管理工作,，及時向領導匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況,。上報施工周報11份,。

（1）、人員：

妥善安排工人日常生活,，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題,。加強工人安全意識，組織工人做好防火,、防洪,、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小,，水沉降工作進展緩慢,，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作,，特因地制宜,，安排工人三班倒進行水沉降工作，做到人停水不停,。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

（2）,、材料：

工程材料進場后做到了集中保管,，按需發(fā)放，當天工程結束后要及時進行檢查回收,，避免丟失,。施工過程中材料多次反復使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布,、一次性筷子等可重復使用的特點,，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復使用,，節(jié)約了播種成本,。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗,，最終決定株片搭設間距為900—1米,，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本,。

（3）,、機械：

由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機,、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作,。堅持現(xiàn)場指揮工作任務,，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工,、窩工,，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn),。用吊車栽植苗木時,，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,，盡量一次吊到位,，避免反復吊運，節(jié)省了栽植時間,，節(jié)約了栽植成本,。

2—3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃,。

2—4,、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證,。

工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證,。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,，及時通知現(xiàn)場核算人員,，并留影像資料，做到了當天的.工程量當天核算,，及時簽證,，盡量為結算打好基礎。

3,、施工后期養(yǎng)護工作

根據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,，合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃,、安排日常養(yǎng)護工作,。為了確保植物能夠正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,，及時對植物采取如施肥,、灌水、中耕除草,、修剪,、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在,。

之所以感覺有壓力,，是因為參加工作6年了，此前一直在施工單位工作,，對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細，此項工作是我以前很少接觸到的,，所以相對欠缺養(yǎng)護管理經(jīng)驗,，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習,、總結,、積累經(jīng)驗的過程。

養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求,，及時對植物采取如施肥、灌水,、中耕除草,、修剪,、防治病蟲害等技術措施，在園林綠化工程中占有重要地位,，它是園林綠化施工項目順利完成,、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,，因而養(yǎng)護工作具有其特殊性,。

另外，植物品種豐富多樣,，其生理習性也各不相同,，對光照、土壤,、水分,、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護工作非常復雜,，想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn),。并且此項工作受公司領導委托，足見公司領導對于綠化養(yǎng)護工作的重視,。我深感責任重大,，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領導與同事的幫助,、指導和支持,，在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度，不懂就學,、就問,，多學多干，不計得失,。針對公司目前的情況，建議如下：

1,、加強公司的流程建設,，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2,、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識,，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工,、養(yǎng)護類的期刊雜志,。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉,，工作能力有了一定的提高,，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,，我會嚴以律己,，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作,。

施工員工作總結篇十三

在新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況，有必要對自己的工作總結一下經(jīng)驗和教訓,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。

在這近半年的現(xiàn)場施工管理中，我主要負責國際花城b段20-37座含地下車庫水電安裝工程的現(xiàn)場施工管理及材料計劃,、申購,。以下就入職以來的工作總結及來年工作計劃向公司領導匯報：

根據(jù)公司土建的進度和領導的安排指導下順利完成線管預埋及空調(diào)排水套管的預留等施工管理工作，具體如下：

5,、協(xié)助同事對樓層,、地下室以及室外園林水電敷設等工作，更好的`熟悉各管線施工狀況,，為后段的施工打下了有利基礎,。

1、在工程量的計算過程中由于不夠細心,，有時出現(xiàn)漏算情況,，在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落，從而達到預算準確無誤,。

2,、施工過程中由于各方面原因?qū)е略O計變改，造成現(xiàn)場一些變更及簽證,，在接到設計變更通知后,，應立即核對變更后的設計與原設計的區(qū)別，并作好相應標記,，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出書面整改通知單,，做好變更的相關交底,，及時去做好用工、機械臺班等簽證,。3,、管理經(jīng)驗不是很豐富，在以后要多看看別人是怎么安排的,，想想某人某事是如何處理的,，少發(fā)表言論，多揣摩人家調(diào)配人員的技巧,，要樹立為自己獨立干工程打基礎的志向,。

根據(jù)公司的各部分節(jié)點合理計劃安排，完成水電材料及設備等申購施工管理工作,，積極配合各部門含外請等工作,，以免影響項目的整體工程進度。

通過總結半年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看,、多問,、多思考，多長個心眼,，認真去學習好各項規(guī)范規(guī)程及查閱相關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，多向身邊優(yōu)秀人員去請教學習,，提高自身的工作能力,，加強工作責任感，扎實做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。

在最后,，我忠心的感謝公司領導們對我的信任和支持，讓我融入這個大家庭,，使自己得到更多的鍛煉,，也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻,。在迎新辭舊之際，預祝大家新年快樂,，工作順利,，身體健康，萬事如意,！祝公司更加輝煌騰達,，錦銹大中華！

中山國際花城機電部羅立志年12月20日

施工員工作總結篇十四

即將過去,，新的一年即將開始,，我于8月份到拱辰建業(yè)建筑有限公司第二分公司工程部工作?；仡檸讉€月來的工作歷程,，才真正感覺到幾個月的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝,。這幾個月是我既忙碌又充實的日子,，在這辭舊迎新之際，總結幾個月來工作中的經(jīng)驗,、教訓,，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,，我主要負責一標段的1#--5#樓電氣工程,，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,，使我對工作充滿信心,，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對幾個月來的工作進行一下總結

我接到1#-5#樓工程圖紙后便及時對圖紙進審核,，對圖紙設計內(nèi)容,，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng),，弱電系統(tǒng)進行逐一核對,，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,，便于工程的順利進行打下有利的基礎,。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術質(zhì)量安全和消防的技術交底,。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確無誤,，而部分不能在施工前簽證的,，在施工完成后，立即進鑒證,。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、預留穿線盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的.預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防措施及方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求,，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行及時檢查及時整改,。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。

根據(jù)項目部指示精神,，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電,、文明施工進行檢查。我主要負責1#5#樓臨時用電檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。

總之我會努力做好本職工作,，杜絕違章作業(yè),，糾正違章作業(yè)，吸取教訓,，確保工程保質(zhì)保量順利進行,。