無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇一

隨著生活的信息化,，電腦的普及及運(yùn)用,，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的購(gòu)物模式，網(wǎng)上購(gòu)物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,，吸引了越來(lái)越多的消費(fèi)者,，是現(xiàn)今流行的購(gòu)物模式，因此網(wǎng)上開(kāi)店成為了一種潮流,，并且越來(lái)越多的人選擇網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成本低效益高，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,，選擇了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),，針對(duì)市場(chǎng)的需求選擇了虛擬充值的市場(chǎng)，開(kāi)了一家專賣游戲點(diǎn)卡的網(wǎng)店,。

1.1電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景及地位

在我國(guó)至1998年開(kāi)始發(fā)展電子商務(wù)以來(lái),，他也驚人的速度蓬勃發(fā)展,，幾乎各行各業(yè)都在電子商務(wù)方面有所成就。電子商務(wù)現(xiàn)在占全國(guó)總消費(fèi)水平的13%,，而且正在以高速的增長(zhǎng)速度發(fā)展,。

1.2 xx（你選擇的商品類型）發(fā)展現(xiàn)狀分析

我從事的是網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡方向的研究，主要經(jīng)營(yíng)騰訊qq的幾大熱面游戲的虛擬點(diǎn)卡,、官方cdk等等,。眾所周知現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)是一個(gè)人們生活休閑娛樂(lè)當(dāng)中的必須品，他可以在人們工作累的時(shí)候給人們一種放松,，而且可以給人一種在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中無(wú)法體現(xiàn)的成就感,、滿足感。讓人們?cè)诰o張的工作生活中得到放松,，從而更好地工作生活,。

中國(guó)現(xiàn)在的游戲市場(chǎng)很大而且相關(guān)的配套設(shè)施比較完善，針對(duì)有游戲的法律法規(guī)已經(jīng)相當(dāng)?shù)慕∪?，這也使得中國(guó)的游戲市場(chǎng)得到了良性的發(fā)展,，并且游戲的發(fā)展速度是在電子商務(wù)領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)展最快的，也是盈利性最強(qiáng)的,。

我研究的是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上最熱門的幾款游戲,，也是游戲玩家人數(shù)最多的熱門游戲。而且這些游戲玩家大多數(shù)為了在游戲當(dāng)中更好地展示自己的本領(lǐng)和霸權(quán)主義,，多數(shù)都愿意花人民幣來(lái)裝備自己的游戲角色,，讓他們變得更加的強(qiáng)大，從而顯示出自己的英雄氣概,。這當(dāng)中就有了市場(chǎng),，商家就有了實(shí)現(xiàn)盈利的手段，而且這些潛在的用戶會(huì)源源不斷的充值來(lái)裝備自己的游戲角色,，讓游戲當(dāng)中的領(lǐng)主的地位得到穩(wěn)固,，

1.3 c2c電子商務(wù)平臺(tái)現(xiàn)狀分析

我主要對(duì)xx網(wǎng)進(jìn)行的研究，它是一個(gè)綜合性的平臺(tái),，里面有各種各樣的商家,，和龐大的消費(fèi)用戶群體。也是目前中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域中的領(lǐng)頭羊,、主力軍,。xx網(wǎng)是更開(kāi)始起步網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者最好的選擇之一，xx去年一年的消費(fèi)金額是一萬(wàn)億,。

這是一個(gè)多么大的數(shù)字,，而且這些交易金額都是由成千上萬(wàn)的ctoc商家來(lái)獨(dú)立完成的?？梢?jiàn)xx網(wǎng)的價(jià)值所在,，并且xx網(wǎng)是中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域的一個(gè)里程碑式的標(biāo)榜,，他最先實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)交易的可行性，安全性,、便捷性,、等等。

xx網(wǎng)的未來(lái)發(fā)展是光明的,、是有著無(wú)限潛力的一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),。也是千千萬(wàn)萬(wàn)中小創(chuàng)業(yè)者渴望成功的搖籃。

xx網(wǎng)在未來(lái)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)部管理,、中小賣家的管理當(dāng)中都有自己明確的法律法規(guī)，任何一個(gè)在xx的人都要依靠它來(lái)行事,。這樣就給它有了良好健康發(fā)展的保障,，所以我也選擇了它。

2.1 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境的swot分析

2.1.1 內(nèi)在優(yōu)勢(shì)

（1）需要大

想想我們身邊的哥們,，哪個(gè)不見(jiàn)手機(jī),，哪個(gè)不需要呢。

（2）無(wú)需物流

不見(jiàn)發(fā)貨的困擾,，基礎(chǔ)上只要幾分鐘就可以完工一樁交易~無(wú)需物流,，就不會(huì)產(chǎn)生因快遞地方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的糾紛哦。

（3）撥款小不壓錢

只要花300元就可以開(kāi)張了,。而且操作容易。只要發(fā)動(dòng)軟件,，一切都交給軟件自動(dòng)完工,。無(wú)需存貨，不用考慮賣不出門的壓貨問(wèn)題,。

（4）適合兼職

基礎(chǔ)上不需要先期購(gòu)買啥,，不需要跑來(lái)跑去的浪費(fèi)時(shí)刻，只要有一臺(tái)電腦,，就可以隨時(shí)完工交易,，不會(huì)被固定的地點(diǎn)套住自我的步伐。

（5）累積信譽(yù)快

做實(shí)物難就難在信譽(yù)累積太慢,，不見(jiàn)信譽(yù),，顧客流失率就高。而做話費(fèi),，周內(nèi)都有可能升鉆,。

2.1.2 內(nèi)在劣勢(shì)

現(xiàn)在xx店鋪的信用分為，虛擬寶貝交易和實(shí)物寶貝交易兩種

什么是虛擬寶貝,？主要指無(wú)需物流就可以完成交易的商品,，比如網(wǎng)絡(luò)游戲點(diǎn)卡,、話費(fèi)充值戲幣等等。

什么是實(shí)物寶貝,？主要指需要物流參與的一些實(shí)實(shí)在在的商品,，比如服裝、化妝品等等,。

在實(shí)物寶貝中有一類是比較特殊的,，比如在xx上軟件、店鋪裝修,、虛擬主機(jī),、網(wǎng)站建設(shè)、裝修模板等等,，都是屬于實(shí)物寶貝的生活服務(wù)類目下的商品,，所以由這類寶貝帶來(lái)的交易也屬于實(shí)物寶貝交易。

相信有很多朋友會(huì)知道,，我以前店鋪經(jīng)營(yíng)的是自動(dòng)充值軟件,，同時(shí)在我剛從事這個(gè)行業(yè)

初期也做充值業(yè)務(wù)，所以積累了很多虛擬寶貝交易,。

但是,，由于現(xiàn)在xx在7月8日以后已經(jīng)推出了一些新的規(guī)則，并且xx自身也出了充值系統(tǒng),，所以,，以前網(wǎng)絡(luò)上很多人都說(shuō)的先靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物的做法就不再適用了。

所以,，現(xiàn)在想做實(shí)物的掌柜就最好不要讓自己的店鋪有任何的虛擬寶貝交易的信用,，如果現(xiàn)在還有的朋友是想靠虛擬沖鉆然后轉(zhuǎn)型做實(shí)物，那么這樣你打造出來(lái)的店鋪是一個(gè)廢店,，會(huì)存在很多弊端,。

2.1.3 外在機(jī)會(huì)

如果你原來(lái)的方法大量的行動(dòng)，只能得到你現(xiàn)在的結(jié)果,，說(shuō)明你更加要?jiǎng)?chuàng)業(yè)賺錢了,，如果你不去改變五年十年二十年，你可能還是現(xiàn)在這個(gè)樣子,！為什么每一個(gè)中國(guó)人都在活著,，因?yàn)槊恳粋€(gè)人一出生下來(lái)的時(shí)候，就下定決心一定要活著,，當(dāng)生命遇到危險(xiǎn)的是時(shí)候,，不論他有沒(méi)有錢，他都會(huì)變出錢來(lái),，想盡一切辦法,，所以當(dāng)人生命遇到問(wèn)題的時(shí)候他永遠(yuǎn)沒(méi)有借口,，因?yàn)樗欢ㄒ钪鼘?duì)于我們重不重要,？成功對(duì)于我們重不重要,？

假如活著不成功，又有什么意義呢,？當(dāng)你把生命和成功劃為等號(hào)的時(shí)候,，你的人生當(dāng)中永遠(yuǎn)都沒(méi)有借口了，當(dāng)你沒(méi)有借口的時(shí)候,，你真的可以大成功了,，是還是不是？

雖然網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的一種發(fā)展態(tài)勢(shì)很好的選擇,，有很多機(jī)遇,，但也存在許多亟需解決的問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題：較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與對(duì)創(chuàng)業(yè)相關(guān)信息的不了解之間的矛盾,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識(shí)較為強(qiáng)烈,， 但是對(duì)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)信息可以說(shuō)極為不了解，存在“眼高手低”的現(xiàn)象,，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),、包括網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)潛在的問(wèn)題之一。

第二個(gè)問(wèn)題：資金問(wèn)題,。盡管網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)有成本少的優(yōu)點(diǎn),，但在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì)沒(méi)有接軌，導(dǎo)致融資借貸困難重重資金問(wèn)題局限了大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的規(guī)模和形式,， 沒(méi)有太多的資金,。

2.1.4 外在威脅

網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)作為一種創(chuàng)業(yè)形式，那么就必不可少的會(huì)遭遇一定風(fēng)險(xiǎn),，而我們網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者是否就應(yīng)該逃避，放棄繼續(xù)創(chuàng)業(yè)呢,？答案肯定是否定的,。任何一個(gè)行業(yè)，只要你進(jìn)入就存在風(fēng)險(xiǎn),，我們不能害怕風(fēng)險(xiǎn),，而應(yīng)當(dāng)積極的去尋求減低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

作為當(dāng)代大學(xué)生,，我們初次創(chuàng)業(yè),，必定會(huì)遭遇經(jīng)驗(yàn)不足、處事錯(cuò)誤,、資金缺乏等一系列問(wèn)題,。所以,，在初次創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們可以適當(dāng)?shù)慕档臀覀兊耐顿Y額度,、投資范圍,，用初期的時(shí)間換取創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然,，在這期間,，我們可以尋求他人的幫助，是自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃更完美的進(jìn)行,。

大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新的就業(yè)選擇,，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些比較成功的例子，當(dāng)然,，更加少不了失敗的例子,。所以，我們需要用辯證的眼光看待問(wèn)題,。有報(bào)道說(shuō)：xx創(chuàng)造了大量的奇跡,，公正說(shuō)它帶動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，包括物流,、金融等等,，也有大量的賣家通過(guò)經(jīng)營(yíng)自己的xx店獲得了成功，但是我們應(yīng)該去客觀判斷這些賣家的成功,，他們的成功莫不是付出了大量的努力,，并且擁有相關(guān)的貨源以及營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)。

近日來(lái),，曾有某些所謂“專家”開(kāi)始建議大學(xué)生大量的進(jìn)入xx網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，對(duì)于這些言論我們應(yīng)更多是抱著一種憤怒的心情；這些所謂的“專家”到底對(duì)于xx網(wǎng)店的盈利,、經(jīng)營(yíng)模式了解多少,，對(duì)于成功的賣家實(shí)際了解有多少，對(duì)于成功網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)流程了解有多少,。網(wǎng)絡(luò)銷售并不是大多數(shù)人想的那么一馬平川,，20%的賣家至少獲得了80%的成交量，剩下的那些賣家只能算是純粹玩票性質(zhì),，更多是擔(dān)當(dāng)“陪太子讀書(shū)的角色”,。

所以說(shuō)，我們大學(xué)生想要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不應(yīng)當(dāng)更風(fēng)進(jìn)行,，一定要自己事先考慮清楚,，多方面進(jìn)行了解、咨詢，最終做出符合自身利益的決定,。 因此,，縱覽全局，大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮自己拿什么和其他專業(yè)的

2.2 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分及定位

截至20xx年12月底,，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模突破5億,，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬(wàn),?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，打到 38.3%,。在如此龐大的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中,，其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶達(dá)到1.94億人，較上年底增長(zhǎng)20.8%,，網(wǎng)上支付用戶和網(wǎng)上銀行全年用戶也增長(zhǎng)了21.6%和 19.2%,，目前用戶規(guī)模分別為1.67億和1.66億。

為了更好的宣傳產(chǎn)品,，我們進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的細(xì)分和選擇,，最終確定網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)群體。

2.2.1 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，電子商務(wù)的盛行,，無(wú)論是個(gè)人還市公司互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用人群在日益增多。

1.移動(dòng)話費(fèi)充值,。

通過(guò)通信人家園數(shù)據(jù)顯示目前的移動(dòng)用戶大約是7億人,，所以移動(dòng)話費(fèi)充值具有很大的消費(fèi)市場(chǎng)。

2.電信話費(fèi)充值,。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示電信用戶為420萬(wàn),，在話費(fèi)充值領(lǐng)域也占有一定的市場(chǎng)份額。

3.聯(lián)通話費(fèi)充值,。

dcci互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示聯(lián)通用戶大約有3.4億萬(wàn)戶,，雖然聯(lián)通用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及移動(dòng)用戶多，但其市場(chǎng)也是比較樂(lè)觀的,。

4.q幣,。

截止20xx年，騰訊qq用戶已經(jīng)突破5.13億,。所以根據(jù)目前的qq用戶情況來(lái)看，q幣的充值市場(chǎng)也是非常大的,。

5.游戲點(diǎn)卡,。

根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查顯示，56.93%的被調(diào)查人群為男性，也在這些男性中,，大多數(shù)都喜歡玩網(wǎng)絡(luò)游戲,，所以游戲點(diǎn)卡會(huì)受到男性的青睞。

2.2.2 目標(biāo)消費(fèi)者定位

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，進(jìn)行網(wǎng)上充值的一般是在校學(xué)生和上班一族,。

1、在校學(xué)生,。

因?yàn)樵谛＝?jīng)常接觸電腦,，尤其是大學(xué)還是大學(xué)生基本人手一臺(tái)電腦，并且對(duì)網(wǎng)購(gòu)很容易接受,，他們上網(wǎng)時(shí)間很充足,，甚至可以說(shuō)大學(xué)生已經(jīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生了依賴性。

2,、上班一族,。

考慮到這一群體因?yàn)楣ぷ髟颍苌儆袝r(shí)間到營(yíng)業(yè)廳充話費(fèi),，并且大多數(shù)上班一族都會(huì)接觸到電腦,，所以上網(wǎng)的時(shí)間也很充足，在沒(méi)有話費(fèi)的情況下,，他們也會(huì)選擇最便捷的網(wǎng)上充值,。

3.1 進(jìn)貨渠道選擇

網(wǎng)店分為實(shí)物和虛擬兩種：實(shí)物需要有好的進(jìn)貨渠道，投資相對(duì)就比虛擬的大很多,，如果做實(shí)物代理,，又受限制，虛擬則不同,，做虛擬網(wǎng)店你只需要投資300購(gòu)買軟件就可以終身受益,，虛擬網(wǎng)店是每一個(gè)在xx網(wǎng)開(kāi)店的好的選擇，虛擬網(wǎng)店不用找貨源,，也不擔(dān)心貨物積壓,。

我們用的軟件是第5代速度達(dá)自動(dòng)充值軟件，不用東奔西走的找貨源,，不用擔(dān)心壓貨,，也無(wú)需你一直都守在電腦旁，購(gòu)買了軟件后,，你就是終身的代理商,，你可以銷售軟件，每銷售一套軟件,，你就可以提成190元,。這個(gè)利潤(rùn)還是可觀的。

而且這個(gè)軟件可為全國(guó)的：移動(dòng)、聯(lián)通,、電信,、小靈通話費(fèi)充值，可充值騰訊業(yè)務(wù),，qq充值：如qq會(huì)員,、qq的紅、黃,、藍(lán),、綠、黑鉆等業(yè)務(wù),，也可充值游戲點(diǎn)卡等業(yè)務(wù),，無(wú)需你天天在線就可自動(dòng)充值。

3.2 網(wǎng)店風(fēng)格設(shè)計(jì)

3.3 網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)理念

本店的經(jīng)營(yíng)理念：客戶的需求,，用戶的滿意

服務(wù)理念：信譽(yù)第一,，客戶至上。優(yōu)質(zhì)服務(wù)

經(jīng)營(yíng)宗旨：腳踏實(shí)地,，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

3.4網(wǎng)店的服務(wù)管理

1,、服務(wù)熱情周到，有禮貌

2,、對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,，有明確的退、換貨規(guī)定

3,、主動(dòng)介紹商品

4,、發(fā)貨及時(shí)，保證商品及時(shí)發(fā)送

5,、在保證利潤(rùn)的情況下,。提供更適合買家的促銷方案

6、交易中發(fā)現(xiàn)糾紛時(shí),，要和買家共同協(xié)商,，并妥善解決

7、向買家表示感謝

3.5 網(wǎng)店推廣策略

在開(kāi)店初期,，網(wǎng)店的推廣是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),。只有提升自己的網(wǎng)站的人氣。那些潛在的買家可能會(huì)成為你真正的買家,。本店推廣方式有從網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩種方法進(jìn)行,。

（1）通過(guò)騰訊qq、xx旺旺的發(fā)送消息功能來(lái)宣傳推廣本網(wǎng)店,。

多于其他網(wǎng)店進(jìn)行友情鏈接,，引起潛在顧客的注意,，從而提高本網(wǎng)店的人氣，在有影響力的論壇發(fā)吸引人的帖子再加上店鋪的鏈接,，變相宣傳本網(wǎng)站，讓更多人注意本網(wǎng)店,。

（2）從身邊的親朋好友進(jìn)行口頭上的宣傳,，讓他們帶動(dòng)網(wǎng)站的人氣、在學(xué)校派發(fā)網(wǎng)站簡(jiǎn)介的宣傳單,。

4.1 項(xiàng)目投資計(jì)劃

xx網(wǎng)消費(fèi)者保障服務(wù),，保證金 1000元

購(gòu)買xx旺鋪 68元

店鋪裝修 100元

購(gòu)買充值軟件 300元

周轉(zhuǎn)資金 200元

總計(jì)投資1668元

4.2 預(yù)計(jì)利潤(rùn)獲得狀況

網(wǎng)上開(kāi)店賣什么最好最終的走向，據(jù)去年進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，22.64%的用戶曾使用現(xiàn)實(shí)貨幣購(gòu)買過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲中的id或虛擬物品,。

以我國(guó)目前收費(fèi)運(yùn)營(yíng)中的幾款主流網(wǎng)絡(luò)游戲計(jì)算，總注冊(cè)賬號(hào)已經(jīng)超過(guò)4億個(gè),。如果以23%的比例計(jì)算,，將會(huì)有9000萬(wàn)個(gè)注冊(cè)賬號(hào)參與現(xiàn)金交易，以每筆交易金額100元計(jì)算,，整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)?？蛇_(dá)到90多億。而在韓國(guó),、我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)達(dá)的地方,，虛擬物品交易市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十億美元。

關(guān)于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)事實(shí)是：網(wǎng)絡(luò)游戲拉動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了網(wǎng)絡(luò)游戲本身的市場(chǎng)規(guī)模,。

僅 2003年一年，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)﹄娦女a(chǎn)業(yè)的直接貢獻(xiàn)就達(dá)到87.1億元,，因服務(wù)器,、pc等設(shè)備銷售而產(chǎn)生的對(duì)it業(yè)的直接貢獻(xiàn)為35億元，對(duì)媒體和傳統(tǒng)出版的直接貢獻(xiàn)也達(dá)到26.4億元,。

這些數(shù)據(jù)就像是一座冰山,，而冰山最底部、最龐大的一部分,，就是網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬物品交易,。虛擬充值的利潤(rùn)主要通過(guò)2種方式獲得，一種是充值,。

充值的利潤(rùn)在1～2%之間,，游戲點(diǎn)卡充值在于8～10%左右，qb拿貨9折,、qq業(yè)務(wù)8.3折.每個(gè)人,，每個(gè)月都需要充值.這個(gè)走量賺錢的,。然后出售一個(gè)軟件也可以獲得利潤(rùn)你每賣出去一個(gè)就可以獲得230元利潤(rùn).

作為近年逐步發(fā)展起來(lái)的一項(xiàng)新的創(chuàng)業(yè)形式潮流，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)具有其他創(chuàng)業(yè)形式所不賦予的優(yōu)勢(shì),，其中,，最具代表性的是電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展。

作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重要的一種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,，電子商務(wù)的快速發(fā)展帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,。而電子商務(wù)的應(yīng)用范圍和模式眾多，基于互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)功能可以劃分為基于產(chǎn)品銷售模式,、基于服務(wù)銷售模式和基于信息交付模式三大類,。基于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銷售模式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),，所需的成本,、時(shí)間和技能要求相對(duì)來(lái)說(shuō)比服務(wù)銷售和信息交付要低，因此也更容易成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的普遍選擇,。

此外,，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物正在快速增長(zhǎng)，截止到2012年7月,，已經(jīng)有4億個(gè)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物,，越來(lái)越多的網(wǎng)民習(xí)慣于價(jià)格透明和購(gòu)買方便的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。

目前,，在中國(guó)網(wǎng)民中,，大約4個(gè)人中有1個(gè)人是網(wǎng)上購(gòu)物用戶，而在歐美和韓國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)普及率較高的國(guó)家,，每3個(gè)網(wǎng)民中就有2個(gè)人在網(wǎng)上購(gòu)物,。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的市場(chǎng)潛力還遠(yuǎn)未被釋放。同時(shí),，與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物密切關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)支付發(fā)展十分迅速,，目前使用的網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7 571萬(wàn)人，2012年上半年增長(zhǎng)率達(dá)到300%,，有力地推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展,。所以說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的前景是比較可觀的,，具有極大的吸引力和推動(dòng)力,。

20xx年的這個(gè)大背景：大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)高達(dá)770萬(wàn)，但與此同時(shí),，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)產(chǎn)生的影響還未完全消退,，大學(xué)生將面臨愈加困難的就業(yè)局面。

而據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,，2012年,，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了4.2億,，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物產(chǎn)生的財(cái)富將有望突破10萬(wàn)億，由此產(chǎn)生的巨大商機(jī)吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的目光,。點(diǎn)擊鼠標(biāo),、掃描照片、尋找客戶……簡(jiǎn)單的操作方式,，低廉的成本,，網(wǎng)絡(luò)使創(chuàng)業(yè)不再是企業(yè)或職業(yè)個(gè)體經(jīng)商的專利，愈來(lái)愈多的大學(xué)生也投入了網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的滾滾洪流之中,。

根據(jù)我們的調(diào)查，主要問(wèn)題及建議如下：

1.缺少資金支持與社會(huì)認(rèn)可,。九成大學(xué)生雖然懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng),，但是資金仍是大學(xué)生最頭疼問(wèn)題。大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的資金大部分人認(rèn)為應(yīng)在1000-2000元之間,。

這筆資金除了平時(shí)兼職獲得,，就是伸手向父母領(lǐng)取，前者對(duì)大學(xué)生學(xué)習(xí)造成壓力,，后者對(duì)大學(xué)生家庭帶來(lái)負(fù)擔(dān),。表示不支持大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的人都是從業(yè)人員，認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該是大學(xué)生的主流生活,；而大學(xué)生本身87%都認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)可以和學(xué)習(xí)兼容,。

97%的人都認(rèn)為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)只能解決一小部分的就業(yè)問(wèn)題，認(rèn)為大多數(shù)人還是應(yīng)當(dāng)參與到職業(yè)生活中去,。

保護(hù)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)利益方面,，98%的人都認(rèn)為應(yīng)當(dāng)重視法律，一方面是法律建設(shè)（國(guó)家社會(huì)的支持）,，一方面大學(xué)生應(yīng)該知法懂法,。

建議政府在解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題時(shí)能考慮大學(xué)生貸款，給大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)新的契機(jī),。

希望能有相關(guān)法律政策支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的行為,，維護(hù)大學(xué)生的利益，這不僅為大學(xué)生上了一堂良好的成長(zhǎng)課程,，也為大學(xué)生踏入社會(huì)打下了良好基礎(chǔ),。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇二

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)能夠在瞬間創(chuàng)造億萬(wàn)財(cái)富的當(dāng)?shù)亍８ヂ?lián)網(wǎng)技能的開(kāi)展,，尤其是電子商務(wù)的呈現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值敏捷增長(zhǎng)。

而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)經(jīng)過(guò)對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易,，推出vip簽約準(zhǔn)則和閱覽準(zhǔn)則,，逐步經(jīng)過(guò)在線廣告,、出書(shū)代理、電子閱覽開(kāi)展,、無(wú)線閱覽開(kāi)展等多種形式,，培養(yǎng)和開(kāi)展了有本身特征的獲利形式。并用過(guò)與游戲開(kāi)發(fā)與電影劇本改編,，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)著作得到屢次使用,，構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)壯的產(chǎn)業(yè)鏈。

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)壯的用戶需求,，保證了其寬廣的商場(chǎng),，跟著3g時(shí)代的到來(lái)，閱覽將不再受時(shí)間地址的約束,，不管何時(shí)何地手機(jī)閱覽都能夠滿意讀者的閱覽需求,。

咱們將經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)的剖析，對(duì)于當(dāng)前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開(kāi)發(fā)中所疏忽的環(huán)節(jié),，斷定本身的開(kāi)展方向,，以防止強(qiáng)壯的資金競(jìng)賽。

并借鑒一些成功的新形式,，對(duì)xx中文網(wǎng)進(jìn)行開(kāi)展定位和商業(yè)化運(yùn)作,。從商場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入商場(chǎng)，尋求差異化開(kāi)展,，構(gòu)成一個(gè)作者宣布與讀者閱覽,，雜志選稿，圖書(shū)出書(shū)相聯(lián)絡(luò),，電子運(yùn)營(yíng),，影視發(fā)行，動(dòng)漫制造相一致的巨大產(chǎn)業(yè)鏈,。

xx網(wǎng)前期經(jīng)過(guò)與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,，為文學(xué)社團(tuán)在xx樹(shù)立自個(gè)的社團(tuán)主頁(yè)，構(gòu)成一個(gè)全國(guó)性的一起浩大的社團(tuán)聯(lián)盟,。在此同時(shí),，xx將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)翻開(kāi)協(xié)作，互相宣傳推行,，以期到達(dá)資本互通,，人才共享。

xx網(wǎng)將一向?yàn)閮?yōu)異文學(xué)愛(ài)好者供給網(wǎng)絡(luò)文學(xué)宣布的渠道,，開(kāi)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,，并進(jìn)行經(jīng)典著作的搜集辦理。逐步創(chuàng)立vip閱覽準(zhǔn)則,，完成作者與網(wǎng)站一起獲利的雙贏局勢(shì),。后期經(jīng)過(guò)與雜志社出書(shū)方的協(xié)作,，幫忙作者著作宣布與圖書(shū)出書(shū)，以及電影劇本改編,，和以著作內(nèi)容為基地的游戲軟件開(kāi)發(fā)等,。

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入我國(guó)，至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹(shù)下引入我國(guó),，這能夠算作至今停止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹(shù)下開(kāi)端只是他的自個(gè)主頁(yè),，卻沒(méi)想到開(kāi)展迅猛招引了數(shù)不盡的文學(xué)愛(ài)好者,。

恰是由于一群熱心的海外華裔，我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的開(kāi)展并沒(méi)有與國(guó)際拉得太遠(yuǎn)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛開(kāi)展,，已構(gòu)成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說(shuō)的電子版權(quán),、無(wú)線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等一致包裝,、運(yùn)營(yíng),，打造一個(gè)以文學(xué)為中心，結(jié)合影視,、版權(quán),、無(wú)線等多方資本的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量,。

2. 商場(chǎng)需求大

網(wǎng)路閱覽需求量大,，跟著社會(huì)日子水平的進(jìn)步，市民日子不再只是滿意于吃飽穿暖,，大家的精力需求敏捷進(jìn)步,，再加上技能發(fā)面的開(kāi)展，大家不再只是滿意于紙質(zhì)書(shū)本的閱覽,，開(kāi)端將目光投向具有海量資本的互聯(lián)網(wǎng),，悉數(shù)社會(huì)閱覽量敏捷增大。

跟著3g時(shí)代的降臨,，閱覽已經(jīng)成為一種時(shí)髦,，只需一部手機(jī)，一部mp4或許別的閱覽設(shè)備就能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行閱覽,。

3.產(chǎn)品來(lái)歷廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)造,，本錢小，門檻低,，對(duì)作者而言vip閱覽中的絕大有些收費(fèi)均為作者的收益,，以及點(diǎn)擊率升高后圖書(shū)出書(shū)和劇本改編游戲制造帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)著網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的創(chuàng)造,。

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)構(gòu)成一家獨(dú)大的局勢(shì),，xx文學(xué)相繼收xx等網(wǎng)七家網(wǎng)站,，占有網(wǎng)絡(luò)自創(chuàng)文學(xué)95%的商場(chǎng)份額，憑借隆重網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支撐,，xx文學(xué)壟斷了悉數(shù)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng),。可是隆重的開(kāi)展形式過(guò)火尋求商業(yè)化運(yùn)作,，疏忽了一些細(xì)節(jié)的辦理,。

1.商業(yè)性廣告投進(jìn)過(guò)多。

在xx旗下網(wǎng)站,，翻開(kāi)書(shū)的主頁(yè)也會(huì)有彈窗廣告彈出,，在悉數(shù)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)都開(kāi)端注重優(yōu)化顧客體會(huì)時(shí)，隆重反其道而行,，將本身凌駕于顧客之上,，無(wú)疑是認(rèn)為自個(gè)占有了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的位置。

2.網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手生存現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,。

由于過(guò)火商業(yè)化,，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片昌盛，實(shí)則壞處多多,。網(wǎng)站為了留住作者,，防止競(jìng)賽對(duì)手挖人，一般會(huì)與作者簽約,。作者簽約一般是得不到任何優(yōu)點(diǎn)的,，可是，不簽約一切的著作都是免費(fèi)閱覽,，沒(méi)有任何收益,。

可是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的約束，包含每天有必要更新幾千字,，不能與別的出書(shū)職業(yè)觸摸,，等等等等。作者所得到的優(yōu)點(diǎn),，只是是點(diǎn)擊量過(guò)萬(wàn)了會(huì)有也許進(jìn)入vip,，據(jù)調(diào)查vip作者有許多都是零收入，有時(shí)一本書(shū)寫(xiě)完也只是能賣30元,。

真實(shí)能將著作出書(shū)的沒(méi)有幾個(gè),，每個(gè)網(wǎng)站每年能依托稿酬日子的作者也就50人擺布，而網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手有近40萬(wàn)，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來(lái)也只占了個(gè)零頭,，更多的底層寫(xiě)手一向處于弱勢(shì)狀況,。跟著作者人氣的進(jìn)步，約束會(huì)不斷增加,。

作者任何越軌的行為,，都視為違逆。要“壓一壓”,。一切作者都沒(méi)有安全感,，日子時(shí)間處在監(jiān)督當(dāng)中。本年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng),，充分說(shuō)明作者對(duì)隆重官方的做法的不滿,。

3.著作徹底交由商場(chǎng)，短少文學(xué)性,。

作者的圖書(shū)能不能出書(shū),，均由點(diǎn)擊量說(shuō)了算，點(diǎn)擊量高就出書(shū),。致使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全體短少文藝性,，投合低級(jí)趣味無(wú)法構(gòu)成對(duì)悉數(shù)社會(huì)有引領(lǐng)教化效果的優(yōu)異著作，垃圾著作眾多,。長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)展下去,，必定走向式微。

4.不注重客戶關(guān)系,，疏忽底層

隆重文學(xué)能夠做到那么大的渠道,，開(kāi)端短少開(kāi)端的謙虛與謙卑,，變得孤僻不羈,。文學(xué)創(chuàng)造者很大一有些只是是由于興趣，在網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手多如牛毛的時(shí)代,，許多作者以此掙錢無(wú)果依然堅(jiān)持創(chuàng)造,，只是是由于對(duì)文學(xué)的喜好。而隆重只注重高層寫(xiě)手的炒作包裝,，疏忽底層寫(xiě)手的感觸,，十分不人性化。作者需求自個(gè)的著作得到認(rèn)同,，而非一項(xiàng)項(xiàng)嚴(yán)寒的點(diǎn)擊率目標(biāo),。起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)后講到咱們作者需求安全感，一個(gè)能夠?yàn)樵蹅冋陲L(fēng)擋雨,，人情味的渠道,。

b、文學(xué)網(wǎng)站站長(zhǎng)剖析：

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的文學(xué)小說(shuō)類站點(diǎn)有20-30萬(wàn)，其中除了幾家知名文學(xué)站點(diǎn)是依托團(tuán)隊(duì)公司樹(shù)立以外,，別的均為自個(gè)網(wǎng)站,。依據(jù)與多數(shù)自個(gè)站長(zhǎng)的觸摸，自個(gè)站長(zhǎng)搭站主要是為了賺取廣告費(fèi),，還有有些站長(zhǎng)是由于興趣,。

自個(gè)站長(zhǎng)一般沒(méi)有構(gòu)成對(duì)文學(xué)站點(diǎn)的商業(yè)化考慮，一自個(gè)建造若干個(gè)站點(diǎn),，別離投進(jìn)廣告聯(lián)盟的廣告,，將網(wǎng)站作為賺外塊的辦法。因而,，咱們只需做出特征和品牌,，很容易鋒芒畢露。

1.依據(jù)商場(chǎng)調(diào)查,，當(dāng)前各大網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)趨于相同,，有以下幾個(gè)特色：

（1）均以長(zhǎng)篇小說(shuō)為主，疏忽短篇文學(xué)的創(chuàng)造,。

從前xx文學(xué)網(wǎng)是以短篇文學(xué)為主的,，開(kāi)展后期短篇逐步變成了一個(gè)子版塊，當(dāng)前xx主頁(yè)僅剩一個(gè)通往短篇的連接,，主頁(yè)悉數(shù)為長(zhǎng)篇小說(shuō),。

（2）內(nèi)容以玄幻修真類小說(shuō)為主，疏忽其它內(nèi)容,，xx不屬此列,，為女性站點(diǎn)，以言情小說(shuō)為主,。

（3）開(kāi)展均采納起點(diǎn)的形式（即點(diǎn)擊,，引薦，vip,，上榜,，出書(shū)，后期運(yùn)作）,，僅注重超人氣網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手的包裝炒作,，疏忽了底層作者的感觸。

（4）疏忽現(xiàn)實(shí)日子中具有文藝性的好著作的開(kāi)掘

（5）商業(yè)化過(guò)于眾多,，短少文學(xué)的樸實(shí)自在

從前xx做得極好,，致力于打造一個(gè)樸實(shí)干凈的文學(xué)空間，創(chuàng)始人xx乃至回絕在網(wǎng)站上投進(jìn)商業(yè)廣告,。xx因而少掙了許多錢,，可是又由于它的樸實(shí)性招引了不斷增加的作者在那里寫(xiě)文章,。

但由于短少自個(gè)的運(yùn)營(yíng)形式，終究走向失利,。自被xx文學(xué)收買后,，商業(yè)運(yùn)營(yíng)形式有了，可是文學(xué)的樸實(shí)性不再,。自個(gè)剖析,，會(huì)有大有些作者外流。而咱們的運(yùn)營(yíng)理念則剛好承繼了榕樹(shù)之于文學(xué)的樸實(shí)性,。

2.以下幾個(gè)現(xiàn)狀也值得注重：

（1）網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)出書(shū)如火如荼,，而實(shí)體雜志社出書(shū)社卻短少稿件。

（2）高校文學(xué)社團(tuán)長(zhǎng)時(shí)間得不到校方和社會(huì)注重,，社團(tuán)間短少聯(lián)絡(luò),，消息閉塞，開(kāi)展面對(duì)窘境,，學(xué)校文學(xué)創(chuàng)造不景氣,。

（3）愿意寫(xiě)文章宣布的作者許多，但老是短少一個(gè)渠道,，無(wú)法與雜志修改面對(duì)面的溝通,。溝通僅限稿件的郵遞和回復(fù)，至于著作終究送到修改手里沒(méi)有,，哪里缺乏自個(gè)是無(wú)從知曉,。

（4）圖書(shū)出書(shū)物以網(wǎng)絡(luò)盛行的長(zhǎng)篇小說(shuō)居多，罕見(jiàn)自個(gè)文集和散文,，漫筆,，詩(shī)歌等短篇文學(xué)著作的結(jié)集出書(shū)。

為此,，xx將依據(jù)商場(chǎng)剖析,，著力克服以上壞處差異化開(kāi)展，尋求以低本錢高姿態(tài)的辦法進(jìn)入商場(chǎng)的辦法,，并拓荒屬于xx的開(kāi)展空間,。

xx的運(yùn)營(yíng)將分為以下六個(gè)有些,，下面將對(duì)這六個(gè)有些別離作出論說(shuō)：

1.社團(tuán)聯(lián)盟：

此有些為咱們開(kāi)展的要點(diǎn),。學(xué)校文學(xué)有很大的開(kāi)展空間，而校方社會(huì)乃至網(wǎng)絡(luò)文學(xué)運(yùn)營(yíng)商又都疏忽了這一有些,。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)上的站點(diǎn)均未以此為要點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),，能夠說(shuō)這是一片商場(chǎng)空白。

以下要點(diǎn)剖析

在這一有些,，咱們沒(méi)有競(jìng)賽,，能夠以作業(yè)先驅(qū)者的姿勢(shì)進(jìn)入商場(chǎng)，進(jìn)行商場(chǎng)開(kāi)辟。

經(jīng)過(guò)與一有些高校文學(xué)社團(tuán)社長(zhǎng)的觸摸,，他們對(duì)這個(gè)主意表示支撐,，文學(xué)社團(tuán)很需求這樣一個(gè)交流的渠道。而且很多文學(xué)社,，設(shè)置沒(méi)有自個(gè)的主頁(yè),，咱們?yōu)樗麡?shù)立自個(gè)的主頁(yè)以后，社團(tuán)的社員能夠以自己身份參與社團(tuán)主頁(yè),，在網(wǎng)站上宣布的文章均會(huì)在主頁(yè)顯現(xiàn),，主頁(yè)還能夠供給簡(jiǎn)介、布告,、活動(dòng)相冊(cè),，社區(qū)論壇等等。各個(gè)社團(tuán)彼此獨(dú)立又能夠彼此有關(guān),。

一旦社團(tuán)與站點(diǎn)樹(shù)立協(xié)作聯(lián)系后,，一方面能夠添加網(wǎng)站人氣，另一方面這種協(xié)作是持久的,，文學(xué)社每一年都會(huì)有新的血液寫(xiě)入,。

這種方法的開(kāi)展，對(duì)文學(xué)社來(lái)說(shuō)百利而無(wú)一害,，xx文學(xué)社團(tuán)協(xié)作對(duì)比簡(jiǎn)單,。當(dāng)前已和xx詩(shī)社、xx文學(xué)社,，xx文學(xué)赤色,，xx文學(xué)社等有些文學(xué)安排達(dá)到協(xié)作意向，別的還在廣泛搜集各高校文學(xué)社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)方法中,。

2. 短篇有些：

這一有些是各大文學(xué)網(wǎng)站所疏忽的有些,，也是圖書(shū)出書(shū)物中所短少的有些?？墒蔷W(wǎng)絡(luò)上的短篇文學(xué)著作數(shù)量多質(zhì)量高,，由于作者不需求與網(wǎng)站簽約，能夠自在宣布著作,，因而具有海量的作者資源,，而且流動(dòng)性大，經(jīng)過(guò)在一些小的文學(xué)社區(qū)論壇的開(kāi)掘,，很簡(jiǎn)單培育出一個(gè)特定的顧客群,。

由于咱們旨在樹(shù)立一個(gè)編讀互動(dòng)的渠道，使修改部出書(shū)社具有了高質(zhì)量的稿件,，而作者又由于著作宣布而得到優(yōu)點(diǎn),，能夠招引并捉住修改作者和讀者三方,，使修改部出書(shū)方構(gòu)成了咱們的潛在協(xié)作伙伴。

3. 長(zhǎng)篇有些：

本有些將要點(diǎn)開(kāi)展底層寫(xiě)手,，對(duì)作者要點(diǎn)注重,，并克服大牌網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)過(guò)火注重商業(yè)化炒作，疏忽人性化辦理的特色,，絕不過(guò)火束縛作者的自在,。在堆集一有些人氣以后能夠?qū)W習(xí)vip形式 ，并經(jīng)過(guò)前期與修改部出書(shū)社樹(shù)立的協(xié)作聯(lián)系,，進(jìn)行圖書(shū)出書(shū),。并廣泛聯(lián)絡(luò)影視動(dòng)漫游戲公司,，進(jìn)行一版權(quán)為基地的后期開(kāi)發(fā),。

4.社區(qū)：

首要為作者讀者以及各方協(xié)作伙伴供給交流渠道,，一起是進(jìn)行站點(diǎn)宣揚(yáng)的東西。能夠投進(jìn)廣告,，社區(qū)有些不做為首要盈余方法思考,。

5.有聲讀物：

該板塊為與網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)共建有些，由xx為其供給稿件,，網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)將稿件編成劇本,，錄制廣播劇。當(dāng)前已與郁萌acg電臺(tái)達(dá)到開(kāi)始協(xié)作意向,，由我方供給稿件及渠道支撐,，共同協(xié)作。

6. 電子雜志：

是在開(kāi)展前期招引作者讀者,，并進(jìn)行站點(diǎn)推行的一個(gè)東西,。電子雜志由于豐厚的富媒體應(yīng)用，比紙質(zhì)圖書(shū)更能招引眼球,，能夠?qū)⑽淖?、圖像、聲響,、動(dòng)畫(huà)融為一體,。前期能夠定時(shí)將作者的優(yōu)異著作結(jié)集成冊(cè)（電子圖書(shū)），長(zhǎng)篇著作可制形成單行本,。

一方面彌補(bǔ)了前期無(wú)法與各方進(jìn)行廣泛的聯(lián)絡(luò),，不能敏捷涉足圖書(shū)出書(shū)，又能夠使作者著作得到注重,，一起電子雜志制形成本低,，視覺(jué)作用好,，便于傳達(dá),，一起變相的為網(wǎng)站進(jìn)行了宣揚(yáng),。

1）辦理理念：

優(yōu)異科學(xué)辦理的條件是斷定和遵循準(zhǔn)確領(lǐng)先的辦理思維。咱們采納以人為本,，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力的辦理思維,。注重自己的開(kāi)展，尊敬自己價(jià)值,，各職能有些彼此調(diào)和協(xié)作,，求得團(tuán)隊(duì)的整體開(kāi)展，完成1+1>2的作用,。

2）辦理團(tuán)隊(duì)：

辦理團(tuán)隊(duì)首要由咱們創(chuàng)業(yè)小組人員構(gòu)成,。均為優(yōu)異文學(xué)愛(ài)好者及具有有關(guān)專業(yè)常識(shí)的在校學(xué)生，將為團(tuán)隊(duì)擬定切實(shí)可行的決議計(jì)劃,，履行最有功率的使命,。

在咱們?nèi)〉梦ｋU(xiǎn)投資后，投資家天然也變成咱們的團(tuán)隊(duì)辦理成員,，咱們還將約請(qǐng)具有各專業(yè)技能及辦理經(jīng)驗(yàn)的人員參與,，并擔(dān)任首要職務(wù)。

學(xué)歷布景：在校大學(xué)生,，具有激烈的求知欲和進(jìn)取心,。

人際聯(lián)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱心而且沉穩(wěn),。

作業(yè)本質(zhì)：信守許諾,；注重標(biāo)準(zhǔn)；遵循團(tuán)隊(duì)主旨理念,。

3）鼓舞及束縛機(jī)制：

1. 方針鼓舞

經(jīng)過(guò)推行方針責(zé)任制,，使作業(yè)方針層層落實(shí)，每個(gè)職工既有方針又有壓力,，發(fā)生激烈的動(dòng)力,，盡力完成使命。為職工供給一份挑戰(zhàn)性作業(yè),。按部就班的作業(yè)最能消磨斗志,，要職工有振作體現(xiàn)，有必要使作業(yè)富于挑戰(zhàn)性,。

2. 演示鼓舞

經(jīng)過(guò)各級(jí)主管,、作業(yè)榜樣等的行動(dòng)演示、敬業(yè)精力來(lái)正面影響職工,。

3. 尊敬鼓舞

咱們常聽(tīng)到“團(tuán)隊(duì)的成果是整體職工盡力的成果”之類的話,，外表看起來(lái)辦理者十分尊敬職工，但當(dāng)職工的利益以個(gè)別方法出現(xiàn)時(shí),，辦理者會(huì)以公司整體職工整體利益加以回絕,，他們會(huì)說(shuō)“咱們不能夠僅顧及你的利益”或許“你不想干就走,，咱們不愁找不到人”，這時(shí)職工就會(huì)覺(jué)得“注重職工的價(jià)值和位置”只是標(biāo)語(yǔ),。

明顯,，假如辦理者不注重職工感觸，不尊敬職工,，就會(huì)大大沖擊職工的積極性,，使他們的作業(yè)只是為了獲取酬勞，鼓舞從此大大削弱,。這時(shí),，懶散和不擔(dān)任任等狀況將隨之發(fā)作。

尊敬是加速職工自傲力迸發(fā)的催化劑,，尊敬鼓舞是一種基本鼓舞方法,。上下級(jí)之間的彼此尊敬是一種強(qiáng)大的精力力量，它有助于公司職工之間的調(diào)和,，有助于公司團(tuán)隊(duì)精力和凝聚力的構(gòu)成,。

4. 參與鼓舞

現(xiàn)代人力資源辦理的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和研討標(biāo)明，現(xiàn)代的職工都有參與辦理的需求和希望,，發(fā)明和供給全部時(shí)機(jī)讓職工參與辦理是調(diào)集他們積極性的有用方法,。毫無(wú)疑問(wèn)，很少有人參與商討和自個(gè)有關(guān)的行動(dòng)而不受鼓舞的,。

因而,，讓職工恰當(dāng)?shù)貐⑴c辦理，既能鼓舞職工,，又能為公司的成功取得有價(jià)值的常識(shí),。經(jīng)過(guò)參與，構(gòu)成職工對(duì)公司的歸屬感,、認(rèn)同感,，能夠進(jìn)一步滿意自尊和自我完成的需求。

樹(shù)立和進(jìn)步職工參與辦理,、提出合理化建議的準(zhǔn)則和職工持股準(zhǔn)則,，加強(qiáng)職工各層次與領(lǐng)導(dǎo)層的交流交流，進(jìn)步職工主人翁參與認(rèn)識(shí),。

團(tuán)隊(duì)高管人員定時(shí)體會(huì)性輪崗,，讓每一位高管人員了解每個(gè)崗位的作業(yè)進(jìn)程，能夠加強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)層的交流與交流,，還能夠?qū)ψ鳂I(yè)進(jìn)行監(jiān)督,。

5. 榮譽(yù)鼓舞

對(duì)成績(jī)杰出職工予以榮譽(yù)獎(jiǎng)賞，如會(huì)議贊譽(yù)、發(fā)給榮譽(yù)證書(shū),、光榮榜,、在團(tuán)隊(duì)表里媒體上的宣揚(yáng)報(bào)道、家訪慰勞,、公費(fèi)流覽參觀,、外出訓(xùn)練進(jìn)修,、引薦獲取社會(huì)榮譽(yù),、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。每季度進(jìn)作成績(jī)?cè)u(píng)比,，對(duì)成績(jī)杰出的分團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)賞,，按當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎(jiǎng)賞

6. 關(guān)懷鼓舞

對(duì)員作業(yè)業(yè)和日子的關(guān)懷，如樹(shù)立職工生日狀況表,，總司理簽發(fā)職工生日賀卡,，關(guān)懷職工的艱難和慰勞或贈(zèng)送小禮品。

7. 競(jìng)賽鼓舞

發(fā)起公司內(nèi)部職工之間,、有些之間的有序平等競(jìng)賽以及優(yōu)勝劣汰,。對(duì)成績(jī)長(zhǎng)時(shí)間處于均勻成績(jī)以下的職工進(jìn)行裁剪。

8. 物質(zhì)鼓舞

添加優(yōu)異職工的薪酬,、日子福利,、穩(wěn)妥，發(fā)放獎(jiǎng)金,、日子用品,、薪酬晉級(jí)。每季度進(jìn)作成績(jī)?cè)u(píng)比,，對(duì)成績(jī)杰出的分團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)賞,，按當(dāng)季度的營(yíng)業(yè)額的發(fā)放必定百分比的獎(jiǎng)賞。

9. 信息鼓舞

要常常交流公司,、職工之間的信息,，進(jìn)行思維交流，如信息發(fā)布會(huì),、發(fā)布欄,、公司報(bào)、報(bào)告準(zhǔn)則,、懇談會(huì),、司理接待日準(zhǔn)則。

每周每個(gè)分團(tuán)隊(duì)舉行一次會(huì)議,，對(duì)上一周作業(yè)進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)不完善有些擬定戰(zhàn)略并進(jìn)行整理，每季度舉行例會(huì),，需求每個(gè)分團(tuán)隊(duì)的司理參與,，對(duì)上一季度的作業(yè)進(jìn)行總結(jié),，并擬定下一季度作業(yè)要點(diǎn)。

10. 文明鼓舞

培育公司文明并遵循到辦理中,，使其得到職工的認(rèn)可并融入其間,，使公司文明對(duì)職工來(lái)說(shuō)是一種精力動(dòng)力。定時(shí)約請(qǐng)社會(huì)聞名資深講師對(duì)職工進(jìn)行訓(xùn)練,，為職工充電,，進(jìn)步職工的作業(yè)熱心，進(jìn)步員作業(yè)業(yè)技能,，進(jìn)步員作業(yè)業(yè)功率,。

11. 自我鼓舞

包含自我欣賞、自我表彰,、自我恭喜,。

12. 處分（負(fù)鼓舞）

鼓舞并不全是鼓舞，它也包含很多負(fù)鼓舞辦法,，如篩選鼓舞,、罰款、降職和開(kāi)除鼓舞,。篩選鼓舞是一種懲罰性操控手段,。依照鼓舞中的強(qiáng)化理論，鼓舞可采用處分方法,，即使用帶有強(qiáng)制性,、威脅性的操控技能，如批判,、降級(jí),、罰款、降薪,、篩選等來(lái)發(fā)明一種令人不快或帶有壓力的條件,，以否定某些不符合需求的行動(dòng)。

現(xiàn)代辦理理論和實(shí)習(xí)都指出,，在職工鼓舞中,，正面的鼓舞遠(yuǎn)大于負(fù)面的鼓舞。越是本質(zhì)較高的人員,，篩選鼓舞對(duì)其發(fā)生的負(fù)面作用就越大,。

假如用雙因素理論來(lái)闡明這一疑問(wèn)也許更易讓人了解。篩選鼓舞通常采用了單一查核方針,，給職工形成作業(yè)不安定感,，一起也很難讓職工有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的時(shí)機(jī)。

一起還會(huì)使職工與上級(jí)主管之間的聯(lián)系緊張，搭檔間聯(lián)系雜亂,，職工很難有一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的計(jì)劃,。對(duì)犯有過(guò)錯(cuò)、過(guò)錯(cuò),，違反公司規(guī)章準(zhǔn)則,，貽誤作業(yè)，損壞設(shè)備設(shè)備,，給公司形成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞公司名譽(yù)的職工或有些,，別離給予警告、經(jīng)濟(jì)處分,、降職降級(jí),、撤職,、留用觀察,、辭退、開(kāi)除等處分,。

安排安排由團(tuán)隊(duì)整體成員和注資公司共同構(gòu)成,。整體成員大會(huì)為最高決議計(jì)劃安排，xx團(tuán)隊(duì)將設(shè)定以下安排進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及平時(shí)作業(yè)的處理,。

商場(chǎng)部：擔(dān)任商場(chǎng)調(diào)研,，商品推行，以及資助公司的尋覓,。

宣揚(yáng)部：擔(dān)任網(wǎng)站的宣揚(yáng)推行作業(yè),，以及與廣告有關(guān)的事宜。

客戶聯(lián)系部：擔(dān)任與客戶的交流,，尤其是網(wǎng)站作者與讀者的定見(jiàn),，及時(shí)向團(tuán)隊(duì)供給作者與讀者對(duì)于網(wǎng)站的感觸，以便敏捷做出決議計(jì)劃,，確保團(tuán)隊(duì)與客戶聯(lián)系杰出,。別的幫忙商場(chǎng)部，進(jìn)行與資助公司的交流商洽,。

客戶聯(lián)系部下轄網(wǎng)站辦理員,，論壇版主，群辦理員三有些由熱愛(ài)文學(xué)和網(wǎng)站辦理作業(yè)的責(zé)任作業(yè)者構(gòu)成,，擔(dān)任站點(diǎn)平時(shí)的辦理,。

對(duì)于責(zé)任作業(yè)者給予網(wǎng)站內(nèi)部虛擬物的獎(jiǎng)賞，而且寄發(fā)留念物品,，在平時(shí)作業(yè)中與他們彼此交流多安排群體性活動(dòng),，以添加團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)。開(kāi)展至必定規(guī)劃，可思考將有些優(yōu)異作業(yè)者進(jìn)步為xx團(tuán)隊(duì)成員,，享有與中心團(tuán)隊(duì)成員同等待遇,。

人事部：首要擔(dān)任團(tuán)隊(duì)內(nèi)人事任免與調(diào)集，以及論壇版主,，會(huì)員等級(jí)的區(qū)分與鑒定,，有關(guān)安排的人員選定。并及時(shí)開(kāi)掘優(yōu)異人才,，擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),。

修改部：修改部有優(yōu)異寫(xiě)手構(gòu)成，以大眾的視角對(duì)文章進(jìn)行鑒定,。修改部擔(dān)任網(wǎng)站內(nèi)容的修改,，專題策劃以及擔(dān)任與作者進(jìn)行著作交流等事宜。

技能部：擔(dān)任網(wǎng)站建造與保護(hù)作業(yè),，seo,，文集圖像制造，以及后期電子雜志制造

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商場(chǎng)混亂隆重文學(xué)一家獨(dú)大,，并具有雄厚的資金支撐,。各個(gè)大型文學(xué)站點(diǎn)均由公司拔擢以確保其后期運(yùn)營(yíng)。xx中文網(wǎng)剛剛起步,，缺少品牌效應(yīng),，及競(jìng)賽力。

處理方法：采納差異性開(kāi)展形式,，防止與其正面的資金競(jìng)賽,，采納了異乎尋常的開(kāi)展方法，注重短篇文學(xué)的開(kāi)展以并進(jìn)行與高校文學(xué)社團(tuán)的協(xié)作,，增強(qiáng)全國(guó)性規(guī)劃的影響力,，統(tǒng)籌長(zhǎng)篇文學(xué)，在開(kāi)展到必定規(guī)劃后尋覓公司支撐,，促進(jìn)更大的開(kāi)展,。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇三

一、宗旨及商業(yè)模式

xx網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù),。

通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化,、個(gè)性化,、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向,，以顧客滿意為目標(biāo),，努力滿足顧客需求,，通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn)，并創(chuàng)造知名品牌,。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,，初期發(fā)展以xx為據(jù)點(diǎn)，服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體：信息查詢服務(wù)主要針對(duì)高層商務(wù)人員,、白領(lǐng)及年輕愛(ài)好時(shí)尚娛樂(lè)的消費(fèi)群體：在線軟件服務(wù)主要針對(duì)中小型娛樂(lè)會(huì)所,。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷,、最溫馨,、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè)消費(fèi),，帶動(dòng)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

在公司的宗旨中，我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng),，一是針對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂(lè)行業(yè)會(huì)所,；二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。

針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所這一市場(chǎng)定位,，我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接,，發(fā)布該會(huì)所特色服務(wù)等信息,；網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳,；推薦業(yè)務(wù)；在線軟件服務(wù)等,。

通過(guò)調(diào)查顯示,，休閑娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)的信息化非常低，使得辦公經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低,，這就影響了該企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)展,。公司針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供的服務(wù)，有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo),。

針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,，我們提供關(guān)于休閑娛樂(lè)方面的各種信息查詢，目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于娛樂(lè),，有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費(fèi)群體上,。

已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),，人們生活水平的不斷提高,，越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑娛樂(lè)設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間，并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多,，特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚,、樂(lè)觀向上的人們。

通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分,，公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供,。此處，我們主要先簡(jiǎn)單介紹我們公司的兩個(gè)特色服務(wù),，其它具體服務(wù)方式詳見(jiàn)第三章產(chǎn)品與服務(wù),。

特色服務(wù)——信息查詢服務(wù)：

★ 娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)

提供娛樂(lè)場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量，資源使用情況的查詢等,。

通過(guò)跟各個(gè)娛樂(lè)會(huì)所后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接及在線軟件服務(wù)的支持,，實(shí)現(xiàn)信息共享，顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂(lè)會(huì)所是否有空位,、空房,、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)業(yè)狀況。

★ 某行業(yè)娛樂(lè)設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)

提供該行業(yè)各娛樂(lè)會(huì)的詳細(xì)資料,，包括提供的服務(wù)類型,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；同時(shí)提供該行業(yè)娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比,，使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所,。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。

為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,，我們需要與更多娛樂(lè)會(huì)所建立信息系統(tǒng)對(duì)接,，即使了解其動(dòng)態(tài)信息，但介于中小型娛樂(lè)會(huì)所無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息化問(wèn)題,，公司退出了又一個(gè)專門針對(duì)娛樂(lè)會(huì)所而開(kāi)設(shè)的亮點(diǎn)服務(wù),，公司初步預(yù)計(jì)，該項(xiàng)服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,，同時(shí)也是公司利潤(rùn)的一個(gè)重要來(lái)源,。

亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù)：公司針對(duì)沒(méi)有信息化的中小型娛樂(lè)商家開(kāi)發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),，不僅免除了企業(yè)開(kāi)發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來(lái)的高額成本,，也免除了企業(yè)平時(shí)系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費(fèi)用，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)e化管理,，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和勞動(dòng)生產(chǎn)率,。

同時(shí)，公司可以通過(guò)企業(yè)的在線信息系統(tǒng),，隨時(shí)了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)情況,，從而為信息查詢服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了多贏,。在線軟件服務(wù)一個(gè)多家國(guó)外大型廠商都看好的領(lǐng)域,，包括xx等,，而中國(guó)在該領(lǐng)域尚無(wú)很成熟的技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,，很有發(fā)展前景,。

信息查詢行業(yè)方面，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,，如：今夜中國(guó),，xx生活易等，以及包括現(xiàn)在普遍使用的114,、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,。

由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù)，所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,，是全新的,。

通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息,；

二是幫助顧客全面了解xx市內(nèi)各種娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所，使其有針對(duì)性地消費(fèi),，有效的降低其開(kāi)銷,，獲取最大的消費(fèi)者剩余，真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利,。

在線軟件服務(wù)方面,，由于這一領(lǐng)域在中國(guó)尚屬啟蒙階段，因此來(lái)自外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)很少且不成熟,，因此這方面的競(jìng)爭(zhēng)可以不予考慮,。

我們的團(tuán)隊(duì)是由xx大學(xué)各個(gè)學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成，隊(duì)員主要來(lái)自電子商務(wù),、財(cái)務(wù)投資、市場(chǎng)營(yíng)銷,、人力資源管理,、公共關(guān)系、計(jì)算機(jī)等專業(yè),，因此我們?cè)诠竟芾砑軜?gòu)的各個(gè)方面都有比較好的管理,、技術(shù)理論基礎(chǔ)。

團(tuán)隊(duì)成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有：協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫(xiě)工作,；協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等。

除了豐富的專業(yè)知識(shí)外,，許多隊(duì)員都有很多的社會(huì)工作和實(shí)踐經(jīng)歷,，有的曾被推薦至xx分公司實(shí)習(xí),，參與開(kāi)發(fā)了xx校園板塊的后臺(tái)管理系統(tǒng)，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作,。有的曾在xx公司xx分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),，表現(xiàn)出色。

公司在成立時(shí)預(yù)計(jì)需要資金300萬(wàn)元,，公司管理層以技術(shù)資本入股占20%的股份,，同時(shí)出資100萬(wàn)元占26.7%的股份，兩者合計(jì)占46.7%的股份,。風(fēng)險(xiǎn)資本150萬(wàn)元,，占40%的股份。入股合作商投資50萬(wàn),，占13.3%的股份,。

通過(guò)使用npv和irr指標(biāo)，顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高,，并且通過(guò)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析得出第三年盈虧平衡,，第四年收回全部投資。

公司得高速發(fā)展,，使風(fēng)險(xiǎn)投資商能在公司未來(lái)投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值高時(shí)退出資本,。風(fēng)險(xiǎn)投資公司可以獲得很大的投資收益。

xx網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù),。

通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化,、個(gè)性化,、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以方便快捷為導(dǎo)向,，以顧客滿意為目標(biāo),，努力滿足顧客需求，通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),，并創(chuàng)造知名品牌,。

二十一世紀(jì)，互連網(wǎng)帶來(lái)了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活,，為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液,。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù)，免去了維護(hù)和安裝的麻煩,，透過(guò)網(wǎng)絡(luò),，人們更容易進(jìn)行軟件操作！隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量,，休閑娛樂(lè)行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一,。

將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域，為公眾的生活提供極大的便利,，在創(chuàng)造顧客價(jià)值的同時(shí)也為休閑娛樂(lè)會(huì)所帶來(lái)了商機(jī),，這種多贏的模式無(wú)疑是很有發(fā)展前途的。

我們公司的理念是：服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化,、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。

服務(wù)的專業(yè)化：我們將力求根據(jù)顧客的需求,，開(kāi)發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),，盡可能將xx市所有正規(guī)的娛樂(lè)場(chǎng)所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。

服務(wù)的規(guī)范化：我們的服務(wù)始終以國(guó)家或xx省出臺(tái)的相關(guān)法律（如《經(jīng)濟(jì)法》,、《娛樂(lè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》,、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》,、《xx省電子交易條例》 ）為前提,，絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息，同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,，絕不損害顧客的利益,。

服務(wù)的多樣化：我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位,；信息查詢方面,，從地理位置查詢和當(dāng)前使用情況查詢，到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢,，我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,，甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

服務(wù)的新穎化：這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)地方,。我們的服務(wù)將建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息平臺(tái)上,，以全新的方式和顧客進(jìn)行交互。

第一個(gè)階段,，也就是從現(xiàn)在到20xx年底,，我們將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù),、外部網(wǎng)。與xx市內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系,，與各大型娛樂(lè)場(chǎng)所的后臺(tái)管理系統(tǒng)完成對(duì)接,。同時(shí)，與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作聯(lián)盟關(guān)系,。

第二個(gè)階段,，從20xx年開(kāi)始,，進(jìn)行公司品牌宣傳，并大力拓展市場(chǎng),，進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),，開(kāi)始查詢服務(wù)。與此同時(shí)開(kāi)始縱向發(fā)展,，實(shí)施在線軟件服務(wù),。

第三個(gè)階段，在xx市場(chǎng)逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程中,，開(kāi)始實(shí)施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，開(kāi)始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略，將公司業(yè)務(wù)拓展到深圳,、珠海等珠三角其它城市,。

第四個(gè)階段，在鞏固并增大在廣東省的市場(chǎng)份額的同時(shí),，開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張,。屆時(shí)，信息查詢業(yè)務(wù)已比較成熟,，若在線軟件服務(wù)行業(yè)勢(shì)頭良好,，則將該項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目來(lái)抓，并考慮將其分離作為一個(gè)子公司經(jīng)營(yíng),。

初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),，減少管理層次，實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制,，直接管理市場(chǎng)拓展部,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部,、客戶服務(wù)部,、財(cái)務(wù)投資部，各部門由部門經(jīng)理分管,，互相合作,，協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

市場(chǎng)拓展部：是迎接市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,，著力研究市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,，并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,，完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),，并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛樂(lè)會(huì)所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接，同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問(wèn)題。

人力資源部：負(fù)公司的人事,、培訓(xùn),、招聘等事務(wù)，在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),，協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值,。

客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)短信平臺(tái)，客服電話等客服系統(tǒng),，盡一切努力使顧客滿意,。不定期進(jìn)行顧客需求調(diào)查、滿意度調(diào)查等,。

財(cái)務(wù)投資部：負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,，及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析,。

首席執(zhí)行官——xx

就讀于xx大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),，有相當(dāng)豐富的專業(yè)知識(shí)，曾協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫(xiě)工作,，與朋友共同成立“xx工作室”，并擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,，承接了校內(nèi)外多個(gè)網(wǎng)站的制作和局域網(wǎng)的組建項(xiàng)目,，并曾擔(dān)任校內(nèi)多個(gè)社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)部部長(zhǎng)，有較強(qiáng)的管理能力和組織能力,。

曾在xx學(xué)校擔(dān)任電子商務(wù)課程助教和網(wǎng)頁(yè)制作課程助教,，并獲得校方良好的評(píng)價(jià)。曾被推薦至xx分公司實(shí)習(xí),，參與開(kāi)發(fā)了xx校園板塊的后臺(tái)管理系統(tǒng),，并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁(yè)制作工作。

技術(shù)總監(jiān)——xx

就讀于xx大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)和計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),，專業(yè)知識(shí)扎實(shí),，有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。曾獨(dú)立開(kāi)發(fā)了學(xué)院網(wǎng)站及后臺(tái)管理系統(tǒng),、人事系統(tǒng)等多個(gè)大型項(xiàng)目,，并承接了學(xué)院學(xué)生信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。曾獨(dú)立制作了多個(gè)校外企業(yè)的網(wǎng)站,，在管理信息系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)組建方面有極強(qiáng)的能力,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)——xx

畢業(yè)于xx學(xué)院（大學(xué)）財(cái)務(wù)投資專業(yè),，獲得金融碩士學(xué)位,。曾在xx公司xx分公司實(shí)習(xí),，表現(xiàn)出色,，深得上司的青睞。在校級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,，在院級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文達(dá)20余篇,。由于專業(yè)知識(shí)突出，被教授選去參與國(guó)外教材的翻譯工作,。

市場(chǎng)總監(jiān)——xx

畢業(yè)于xx大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),。曾擔(dān)任xx大學(xué)營(yíng)銷學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，組織過(guò)多次模擬營(yíng)銷大賽,。曾在hp市場(chǎng)部實(shí)習(xí),，負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，表現(xiàn)優(yōu)異,。曾在xx上開(kāi)設(shè)網(wǎng)上商城,，月凈利潤(rùn)超過(guò)1000元。并曾擔(dān)任校內(nèi)大型社團(tuán)——愛(ài)心助學(xué)工程四校區(qū)總會(huì)長(zhǎng),，被評(píng)為“校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部”,。

h r總監(jiān)——xx

畢業(yè)于xx大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)。專業(yè)知識(shí)豐富,，曾協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上,。曾組織多次“模擬招聘大賽”，并為之設(shè)計(jì)題目,。曾在xx集團(tuán)人力資源部實(shí)習(xí),，并獲得“最佳見(jiàn)習(xí)生”的稱號(hào)。曾隨同教授對(duì)多家著名企業(yè)的人力資源發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研,，經(jīng)驗(yàn)極其豐富,。

客服總監(jiān)——xx

畢業(yè)于xx大學(xué)政務(wù)學(xué)院公共關(guān)系專業(yè)。責(zé)任心極強(qiáng),，有很強(qiáng)的親和力,。

管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想,。將剛性管理、柔性管理結(jié)合,。把硬性的規(guī)章制度,、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資,、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),，達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果。

通過(guò)規(guī)范化的制度形式,、組織模式和行為規(guī)范來(lái)管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循,、有規(guī)可依的效果，使員工的自覺(jué)性,、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

更理性的思考,，更高漲的熱情

更規(guī)范的管理,，更先進(jìn)的文化

更寬廣的心胸，更開(kāi)闊的視野

1. 核心價(jià)值觀

以人為本,，精誠(chéng)合作,，細(xì)致服務(wù)，努力創(chuàng)新,，引領(lǐng)潮流

2. 經(jīng)營(yíng)理念

用誠(chéng)信打造企業(yè)形象,，營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏

企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化，是管理誠(chéng)信,，對(duì)員工建立信用制度

企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,，對(duì)其誠(chéng)信，才能得到忠誠(chéng),，雙方加強(qiáng)溝通,。

企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度，我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)多贏。

追求卓越,，大膽創(chuàng)新,，敢于挑戰(zhàn)

提倡換位思考的意識(shí)，向顧客提供針對(duì)性的,、無(wú)缺陷的服務(wù),，來(lái)提高顧客滿意度。

用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,，挑戰(zhàn)傳統(tǒng),，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。

專注目標(biāo) ,，形成規(guī)模

集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù),、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù),、最能夠形成規(guī)模化的業(yè)務(wù),、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù),。

人本思想 ，團(tuán)結(jié)協(xié)作

建立完善的人才培養(yǎng),、選拔,、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,，實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合，強(qiáng)化以人為本的管理觀念,，堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,，搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái)，形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神,。

公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,，主要涉及的細(xì)分行業(yè)有ktv,、舞廳、迪吧,、茶藝,、各式特色餐廳、電影院,、劇院,、健身房、美容纖體中心,、酒吧,、咖啡廳、夜總會(huì),、體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,、酒店飯店等。

在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂(lè)會(huì)所提供在線信息管理系統(tǒng),；信息查詢服務(wù)內(nèi)容是xx市內(nèi)各休閑娛樂(lè)會(huì)所的地址,、價(jià)格、分布信息,、行業(yè)內(nèi)部比較,、優(yōu)惠等，查詢服務(wù)可以通過(guò)公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),、客服電話,、gprs手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢,。

初期，公司數(shù)據(jù)庫(kù)的信息收集主要通過(guò)以下兩個(gè)途徑：

一是市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組,，負(fù)責(zé)收集各娛樂(lè)會(huì)所的各種信息,，如地理位置，服務(wù)范圍,，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,；

二是通過(guò)與《xx生活》雜志合作。

與xx生活雜志合作是我們初期的一個(gè)重要戰(zhàn)略項(xiàng)目,，由于初期信息搜尋成本巨大,，公司考慮倚靠一個(gè)已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。

我們將同《xx生活》雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,，以此分享它已有的客戶群體和信息提供者,。這是一個(gè)多贏的策略，既為《xx生活》雜志打開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),，也使我們公司在成長(zhǎng)初期能夠方便的獲得所需信息,，同時(shí)也增加了公司的品牌效應(yīng)。

隨著公司品牌的逐漸推廣,，公司將會(huì)同多個(gè)商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,，直接從商家獲取第一手信息。

服務(wù)內(nèi)容

目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,，一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂(lè)行業(yè)會(huì)所,；二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),，我們將提供以下具體服務(wù),。

★黃頁(yè)鏈接

這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂(lè)會(huì)所信息的平臺(tái)，也是公司最基本的盈利項(xiàng)目,。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂(lè)會(huì)所的具體信息,，如地點(diǎn)、特色,、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,，同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。

★廣告服務(wù)

本公司為各個(gè)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供廣告宣傳,，為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù),。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置，廣告內(nèi)容健康,、不觸犯法律,。

★推薦服務(wù)

本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置,、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè),、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,，幫助企業(yè)做好宣傳。

★在線軟件服務(wù)

在線信息管理系統(tǒng)介紹：

所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對(duì)中小型娛樂(lè)會(huì)所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的,、 b/s 結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng)。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,，將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,，以提升組織管理能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級(jí)組織管理成本為目標(biāo),，有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由 ceo ,、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺(tái),。

由于中小型娛樂(lè)場(chǎng)所受到人力,、財(cái)力等多方面因素的限制，它們無(wú)法像大型娛樂(lè)會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理,。

根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示，xx市天河區(qū),、海珠區(qū),、東山區(qū)、越秀區(qū)四個(gè)區(qū)的ktv,、餐飲,、美容中心的信息化程度很差，除了幾處大型的綜合性?shī)蕵?lè)城外,，其他的娛樂(lè)會(huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,，管理的效率比較差。

因此,，這些中小型娛樂(lè)會(huì)所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對(duì)所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。我們?cè)L談了數(shù)十家?jiàn)蕵?lè)城的老板，他們都覺(jué)得自己的企業(yè)管理效率很低,，甚至有時(shí)候會(huì)因顧客較多而導(dǎo)致混亂,，但是因?yàn)橘Y金的原因，一直沒(méi)有去開(kāi)發(fā)自己的信息管理系統(tǒng),。而公司的這種針對(duì)性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題,。

在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫(kù)，形式上二者是母子關(guān)系,，但在邏輯上,，在線信息管理系統(tǒng)是獨(dú)立于公司內(nèi)部母系因擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，必定會(huì)占據(jù)大份的市場(chǎng)份額,。

應(yīng)用舉例：

現(xiàn)有某粵菜酒樓,，規(guī)模一般,，但風(fēng)味獨(dú)特，所以顧客甚多,，常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,，很多客人習(xí)慣于先定位。由于沒(méi)有實(shí)行信息化管理,，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)記,，漏記，混亂等尷尬局面,。

該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),，通過(guò)一臺(tái)計(jì)算機(jī)及一個(gè)調(diào)制解調(diào)器訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。公司將員工的信息輸入到人事板塊,，然后將訂餐情況登記到營(yíng)業(yè)狀況板塊,，這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫(kù)相連，這樣公司就可以隨時(shí)知道該酒樓的營(yíng)業(yè)情況,，也就可以及時(shí)提供給顧客,。

而酒樓方面，有了這個(gè)管理系統(tǒng),，就有效地避免了混亂的局面,，使酒樓的整個(gè)管理更加效率化，同時(shí)也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量,。為此,，酒店只需每月向公司交納少量的使用費(fèi)用。

同時(shí),，透過(guò)這個(gè)系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,，也是本公司能夠動(dòng)態(tài)的掌握該酒樓的此時(shí)的營(yíng)業(yè)情況，方便我們?yōu)槠渌ㄟ^(guò)本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù),。

★ 娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)（提供娛樂(lè)場(chǎng)所當(dāng)前客戶數(shù)量,，資源使用情況的查詢等。顧客通過(guò)查詢可以在第一時(shí)間知道某娛樂(lè)會(huì)所是否有空位,、空房,、空閑設(shè)施等即時(shí)營(yíng)狀況。

這是針對(duì)查詢顧客的一個(gè)特色服務(wù),，雖然現(xiàn)在該行業(yè)有一些提供查詢的服務(wù),，但是都沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)性，公司為了搶占這一市場(chǎng),，推出這樣一種查詢方式,，從而減少了顧客的搜索成本和時(shí)間成本，同時(shí)公司在此項(xiàng)查詢中還開(kāi)設(shè)了相關(guān)推薦業(yè)務(wù)作為某一休閑娛樂(lè)會(huì)所客滿時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,，使該項(xiàng)業(yè)務(wù)更加人性化,，也更具吸引力,。

★ 某行業(yè)娛樂(lè)設(shè)施及會(huì)所的全方位對(duì)比查詢業(yè)務(wù)（提供該行業(yè)各娛樂(lè)會(huì)的詳細(xì)資料，包括提供的服務(wù)類型,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,；同時(shí)提供該行業(yè)娛樂(lè)場(chǎng)所的特點(diǎn)對(duì)比，使顧客更好的選擇適合自己的會(huì)所,。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢,。）

★ 具體娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的地理位置查詢業(yè)務(wù)（提供娛樂(lè)場(chǎng)所的具體地理位置查詢，除了提供顧客準(zhǔn)確的地理信息外,，還將提供周邊的參照建筑信息,，方便顧客查找。）

★ 娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)介紹及推薦業(yè)務(wù)（提供各個(gè)娛樂(lè)場(chǎng)所的優(yōu)惠活動(dòng)信息,，并向顧客推薦有特色的娛樂(lè)場(chǎng)所,。）

★ 模糊查詢（該業(yè)務(wù)主要是為顧客提供有附加條件的查詢服務(wù)，如查詢最低價(jià)格或者特定地點(diǎn)的查詢,。該業(yè)務(wù)僅用于網(wǎng)上查詢,。）

我公司有以下五種盈利模式：

（一）黃頁(yè)鏈接

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所的商家。通過(guò)為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利,。我們通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù),。

由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略，所以很難有一個(gè)具體定價(jià),，初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接年費(fèi)不低于2000元。預(yù)計(jì)初期加入商家有100家,，預(yù)計(jì)收入為35萬(wàn)元,，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。

（二）在線軟件服務(wù)

由于中小型娛樂(lè)場(chǎng)所受到人力,、財(cái)力等多方面因素的限制,，無(wú)法像大型娛樂(lè)會(huì)所那樣實(shí)現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競(jìng)爭(zhēng)力，為解決這一問(wèn)題,，同時(shí)也為使公司的查詢服務(wù)更加完善,，我們將為中小型娛樂(lè)場(chǎng)提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)客戶都有一個(gè)免費(fèi)的試用期（初定試用期為3個(gè)月）,，如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用,，就需要給公司支付相應(yīng)的費(fèi)用。

該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)每一家使用該服務(wù)的商家按月收取300元使用費(fèi),，預(yù)計(jì)發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有40家,，年收益為15元。

（三）“推薦”業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所商家,。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè),、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺(tái)登陸首頁(yè),、聲訊電話歡迎詞等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,，推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義，但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布,。

該業(yè)務(wù)以月為周期,，本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用，具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議,。每月結(jié)束后,，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,，按月收取不低于1000的使用價(jià)格,，預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處，年收益約為20萬(wàn)元

（四）廣告業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)各娛樂(lè)場(chǎng)所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè),、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,，但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康,、不觸犯法律。

廣告內(nèi)容可由商家提供,，也可以由本公司專員制作（廣告制作費(fèi)用另計(jì)）,。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期，具體費(fèi)用雙方面議,。一周期結(jié)束后,，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。

每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,，預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,，年收入約為18萬(wàn)元。

（五）收費(fèi)業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對(duì)xx等信息平臺(tái)提供商,。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營(yíng)，公司與其達(dá)成一個(gè)既定的分成協(xié)議,，按月收取分成,。

計(jì)劃查詢電話每分鐘收費(fèi)0.5元，短信每條0.2元,，預(yù)計(jì)電話時(shí)間流量為6000小時(shí)一年,，預(yù)計(jì)金額為24萬(wàn)左右；短信數(shù)量為10萬(wàn)條，預(yù)計(jì)金額為6萬(wàn)左右,，通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計(jì)金額為10萬(wàn)左右,。

通過(guò)預(yù)計(jì)合同，與相關(guān)電信合作商的分成比例為8：2,。

通過(guò)電話,、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計(jì)應(yīng)該有30萬(wàn)左右。

建立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大概為120萬(wàn)元,。

服務(wù)規(guī)劃：

1.手機(jī)短信查詢方式

其主要服務(wù)流程如下：

·顧客通過(guò)手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺(tái),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型（1-5）,。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·公司系統(tǒng)通過(guò)短信平臺(tái)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)，分離出相應(yīng)的信息,，然后提交給前臺(tái)短信系統(tǒng),，前臺(tái)系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上。

·顧客接收到信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

2.客服電話（聲訊電話）查詢方式

其主要服務(wù)流程如下：

·顧客通過(guò)移動(dòng)電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺(tái),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型（1-5）。

·顧客根據(jù)客服人員（人工）提示說(shuō)明需要查詢的信息,。

·客服人員（人工）馬上進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息，然后提交給顧客,。

·顧客獲得所需信息,，并按客服人員（人工）提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束,。

3.網(wǎng)上查詢方式

其主要服務(wù)流程如下：

·顧客通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站。

·顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客先注冊(cè),。

·注冊(cè)完畢后，系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型（1-5）。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·系統(tǒng)進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息，然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束。

手機(jī)上網(wǎng)查詢

其主要服務(wù)流程如下：

·顧客通過(guò)手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客通過(guò)0-9十個(gè)數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型（1-5）。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·公司系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù),，分離出相應(yīng)的信息，然后以網(wǎng)頁(yè)的形式提交給顧客,。

·顧客獲得所需信息,，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。

·整個(gè)過(guò)程結(jié)束,。

在設(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候,，我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度，并設(shè)計(jì)出幾套不同的查詢流程,，請(qǐng)學(xué)校相關(guān)專家評(píng)析后選出了上述方案,。

然后在xx大學(xué)內(nèi)部，xx購(gòu)物廣場(chǎng)（含xx商場(chǎng)）休息廳,，xx路步行街三處進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,，分別發(fā)放300份問(wèn)卷（調(diào)查問(wèn)卷見(jiàn)附錄一）。現(xiàn)將最后的統(tǒng)計(jì)情況列舉出來(lái),，見(jiàn)附錄二,。

從上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以得出，超過(guò)95%的消費(fèi)者認(rèn)為我們這套操作流程使用難易度,。

互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)篇四

1.1 項(xiàng)目描述

在當(dāng)前社會(huì),，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式,。

許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,，這是不全面的認(rèn)知，在不久的將來(lái)一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成,。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì)。

離線商務(wù)模式又稱online to offline.簡(jiǎn)稱o2o模式,，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開(kāi)營(yíng)銷推廣，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái),。

o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤，展開(kāi)推廣效果透明度高,。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a） 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),。

b） 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過(guò)旗下網(wǎng)站[正在建設(shè)]來(lái)實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者,。

餐飲企業(yè)在“***”擁有自己的主題頁(yè)面，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,，還具備宴席數(shù)量,、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能。

“***”會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng),，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。

鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易,，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式,。

為防止惡意行為，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn),。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單。

同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間,，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單,。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后，“***”會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。

1.3 市場(chǎng)分析

“***”屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,，宴會(huì)作為日常生活中常見(jiàn)的喜慶方式（如：婚宴、壽宴,、狀元宴,、生日宴等）有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣。

以xx市為例,，有調(diào)查顯示20xx年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“***”創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間,。

1.4 競(jìng)爭(zhēng)分析

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，市場(chǎng)成熟，“***”推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家,?！?**”將積極做到以下幾點(diǎn)：

a） 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。

b） 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹(shù)立標(biāo)桿,。

c） 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑。

d） 完善技術(shù),，做好“用戶體驗(yàn)”

“***”盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來(lái)效益,，營(yíng)創(chuàng)“開(kāi)放共贏”的合作氣氛,。

2.1 項(xiàng)目的重要意義

1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂,。

2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新,，是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)營(yíng)銷的主要渠道,，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn),、成本低、推廣范圍大等特點(diǎn),。給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī)。

4,、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),，到線上招攬消費(fèi)者，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán),，而不是傳統(tǒng)的“開(kāi)門等客”,。

2.2 項(xiàng)目的必要性

1、解決消費(fèi)需求 經(jīng)過(guò)“***”的市場(chǎng)調(diào)查,，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過(guò)程中,，客戶往往來(lái)回奔走在各大酒樓之間，比環(huán)境,，比價(jià)格,；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿?！?**”洞察到消費(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求,。

2、為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低，效果更佳,。

3,、為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度，“***”也將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),，給餐飲企業(yè)帶來(lái)更高的市場(chǎng)份額。

3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,，開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作方,，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù)，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試。

3.2 計(jì)劃安排

l 第一階段,，準(zhǔn)備階段 — 20xx年2月 （已完成）

l 準(zhǔn)備階段包括,，企業(yè)注冊(cè)，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜,。

l 第二階段,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 — 20xx年2月 — 20xx年4月（已完成）

l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決,，在此同時(shí)開(kāi)拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。

l 第三階段,，軟件開(kāi)發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) — 20xx年4月 — 20xx年5 月（正在進(jìn)行中）

l 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì),，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè)，設(shè)計(jì)通過(guò)后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作,。

l 第四階段,，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù) — 20xx年5月 — 20xx年8月

l 本階段計(jì)劃從20xx年5月進(jìn)入試運(yùn)行階段，通過(guò)實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。

3.3 市場(chǎng)分析

l 客戶分析：

“***”提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,，以25—55歲的人群為主,，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴,?！?**”將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì)，以博得消費(fèi)者的信任,，上“***”預(yù)訂宴會(huì)。

l 市場(chǎng)前景分析：

以xx市為例,，20xx年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億,，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例。

龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),，并且在未來(lái)三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面,，現(xiàn)有的b2c、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來(lái)生活中占據(jù)越來(lái)越大的比重,。

4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

“***”在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,，“***”會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“***”品牌知名度,，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確保“***”能存活下來(lái),，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品,，真正解決消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,。”

4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

“***”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,，無(wú)論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹,。“***”秉承公平,、公開(kāi),、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),，“***”將視同行如伙伴,，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展,。

“***”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站,。

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略

初期以武漢市為試點(diǎn),，開(kāi)展業(yè)務(wù),，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。

中期開(kāi)始規(guī)?；瘮U(kuò)張，以北京,、上海,、xx等一線城市和東部沿海沿海城市為主。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“***”帶來(lái)的便捷輕松的樂(lè)趣生活,。

“***”秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新,，獨(dú)到，進(jìn)取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹(shù)立一致的價(jià)值觀取向,。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為上游商戶開(kāi)辟新的經(jīng)營(yíng)渠道,。

l 籌款管理

l 運(yùn)營(yíng)資金管理

l 利潤(rùn)分配管理

“***”已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度,，做到資本權(quán)屬清晰，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

l 技術(shù)部：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng)，新產(chǎn)品研發(fā),，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新,。

l 財(cái)務(wù)部：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,。

l 市場(chǎng)部：開(kāi)拓合作伙伴,，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

l 營(yíng)銷部：各渠道的宣傳策劃,，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略，客服反饋,。

l 行政人力資源部：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,，設(shè)計(jì)薪酬，福利等激勵(lì)方案,。

9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂(lè)趣。未來(lái)五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,，在瞬息萬(wàn)變的商場(chǎng)環(huán)境中,，***將力爭(zhēng)通過(guò)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái)，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來(lái),。

“***”的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局，xx,，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程,。

相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng)，拉手,，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作?！?**”感到十足的危機(jī)感,，希望通過(guò)自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來(lái)。

9.2 項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少,；消費(fèi)者接受能力慢的局面。***會(huì)積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,，展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“***”,。

9.3 人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理，對(duì)上游商戶的管理,，***正在積極通過(guò)各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力把“***”建立起來(lái)并得以生存。

9.4 上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析

“***”作為垂直領(lǐng)域的中間商,，如果沒(méi)有上游餐飲企業(yè)的合作支持,，***也不會(huì)面世。在初期接觸中,，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,，但在具體分成上存在分歧，***會(huì)積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作,。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者,。

9.5 地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)

“***”團(tuán)隊(duì)身處xx高新區(qū)，只能是扎根本土開(kāi)始創(chuàng)業(yè),。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得,，xx人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海,、xx,、深圳等一線城市，這樣也給我們帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“***”是我們待解決的問(wèn)題,，我們會(huì)積極分析市場(chǎng),，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

10.1盈利模式

“***”的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開(kāi)放的,，“***”的營(yíng)收來(lái)源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租,。目前“***”在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）,。

10.2 營(yíng)收目標(biāo)

“***”將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站,。我們希望通過(guò)半年的努力，在年底達(dá)到十萬(wàn)的營(yíng)收目標(biāo),。