當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,，或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),，我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì),。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇一

機(jī)關(guān)執(zhí)行力是一項(xiàng)重要的管理能力,，它是衡量機(jī)關(guān)組織能否高效穩(wěn)定發(fā)展的重要指標(biāo),。作為機(jī)關(guān)工作的從業(yè)者，我們需要了解什么是機(jī)關(guān)執(zhí)行力,，它的特點(diǎn)及意義,，并不斷提升自身的機(jī)關(guān)執(zhí)行力。在這篇文章中,，我們將分享一些心得體會(huì),，希望能夠幫助讀者了解并提升自己的機(jī)關(guān)執(zhí)行力。

機(jī)關(guān)執(zhí)行力是指機(jī)關(guān)組織在實(shí)現(xiàn)任務(wù)的過(guò)程中所表現(xiàn)出的穩(wěn)定性,、高效性,、協(xié)作性等綜合表現(xiàn)。它涉及機(jī)關(guān)組織制度,、工作流程,、人員素質(zhì)等多個(gè)方面。機(jī)關(guān)執(zhí)行力的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是目標(biāo)意識(shí),，能夠在工作中明確目標(biāo)并集中力量實(shí)現(xiàn),；二是執(zhí)行力，有較強(qiáng)的執(zhí)行力和工作能力,；三是增量思維,，能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的許多方法,，比如組織管理,、人員培訓(xùn)、流程優(yōu)化等等,。在組織管理中,，需要建立科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作制度和工作流程，加強(qiáng)溝通協(xié)作和目標(biāo)導(dǎo)向,。在人員培訓(xùn)中,，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和批判思維，提高綜合素質(zhì)和運(yùn)用能力,。在流程優(yōu)化中,，需要優(yōu)化工作流程，提高工作效率,，并注重?cái)?shù)據(jù)分析和學(xué)習(xí)總結(jié),。

提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力需要不斷實(shí)踐，下面列舉一個(gè)成功的案例：某機(jī)關(guān)通過(guò)改變工作方式實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)執(zhí)行力的提升,。改變前,，他們采用傳統(tǒng)的線性任務(wù)完成方式。任務(wù)難以分配,，影響了部門間的協(xié)作和流程效率,。改變后,，他們采用了團(tuán)隊(duì)協(xié)作方式，實(shí)現(xiàn)任務(wù)協(xié)同完成,，既提高了工作效率,，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。改變也表明,，創(chuàng)新思維是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要途徑,。

第五段：總結(jié)。

機(jī)關(guān)執(zhí)行力是機(jī)關(guān)組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的核心能力,，關(guān)系到機(jī)關(guān)工作的高效性和穩(wěn)定性,。我們需要了解機(jī)關(guān)執(zhí)行力的特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)途徑，并加以實(shí)踐,。提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力需要組織管理,、人員培訓(xùn)和流程優(yōu)化的綜合考慮和實(shí)施。只有不斷提升機(jī)關(guān)執(zhí)行力,，機(jī)關(guān)組織才能更好地履行職責(zé),，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇二

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一直以來(lái)一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革,。

通過(guò)學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1,、為什么不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問(wèn)題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒(méi)有就能表明這種說(shuō)法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2,、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做,，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說(shuō)明心態(tài)的問(wèn)題,，自己沒(méi)有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒(méi)有原則,，沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有方向,，成敗的想法太多又沒(méi)有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一,、成敗第二,。4、為什么不負(fù)責(zé)任?說(shuō)明就是責(zé)任心的問(wèn)題和人生價(jià)值觀的問(wèn)題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自己：要原則,、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一,、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制,，i1是說(shuō)任何事先講在前面,，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過(guò)程的檢查;方向找對(duì),，選擇比努力更重要,。i2是說(shuō)明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過(guò)程具體實(shí)施方案,。i3講的重點(diǎn)是過(guò)程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì),，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過(guò)程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性,。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長(zhǎng),。

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,，一方面在招聘過(guò)程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;

其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;

其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂(lè)于分享、共同成長(zhǎng),。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信德寶群興的明天會(huì)更加美好,。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言"沒(méi)有任何借口"，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個(gè)原因：

一是企業(yè)自身的原因。

因?yàn)槠髽I(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說(shuō),，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做,，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式，并養(yǎng)成習(xí)慣,，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng),。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度。

在能力上,，我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,，在他們進(jìn)入前，公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,，只是在進(jìn)入公司后,，時(shí)間一長(zhǎng)，可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,，影響執(zhí)行力,，比如：不學(xué)習(xí),，不上進(jìn),，能力倒退，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念,，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的位置,，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì)。

員工素質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有,，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，而不是個(gè)人英雄主義,。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),，公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)公司的信任感,。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,，使其他熱愛(ài)這份工作,，全心全意為公司工作。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸"堅(jiān)決服從"意識(shí),，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)的最大收獲,。當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過(guò)，并且認(rèn)可,，覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰，否則執(zhí)行力空談,。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn)，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇三

機(jī)關(guān)執(zhí)行力是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)工作效率與成果的重要標(biāo)準(zhǔn)，它關(guān)系著國(guó)家整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定,。但隨著當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的不斷變化,，機(jī)關(guān)工作的復(fù)雜性和艱巨性不斷增加，如何強(qiáng)化機(jī)關(guān)執(zhí)行力,，提高工作效率成為了擺在我們面前的重要課題,。在這篇文章中，我將分享自己在實(shí)踐中總結(jié)出的一些關(guān)于機(jī)關(guān)執(zhí)行力的心得體會(huì),。

第二段：厘清概念,。

首先，需要明確的是,，機(jī)關(guān)執(zhí)行力并不等同于機(jī)關(guān)效率,，它要求的不僅是快速完成任務(wù)，更重要的是要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效果的雙贏,。所以,，我們必須把握好兩個(gè)方面：一方面是強(qiáng)化工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化管理,；另一方面是提高人員素質(zhì)和技術(shù)能力。只有這樣,，才能有效地提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力,。

第三段：規(guī)范管理，加強(qiáng)監(jiān)督,。

機(jī)關(guān)工作的描述性,、指導(dǎo)性文檔有很多，有國(guó)家級(jí)藍(lán)圖也有地方性制度,；在規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,，能不能準(zhǔn)確把握規(guī)范，切實(shí)解決問(wèn)題,，杜絕不必要的噪音,，這是機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要方面。在工作崗位上,，秉承“行行出狀元”的原則,，我始終把規(guī)范管理作為做好本職工作的基礎(chǔ)。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督,，確保規(guī)定深入人心、真正落到實(shí)處,，從而推進(jìn)機(jī)關(guān)正規(guī)化轉(zhuǎn)型。

第四段：加強(qiáng)人員能力提升和技能訓(xùn)練,。

機(jī)關(guān)工作是一項(xiàng)腦力勞動(dòng),，它的技能要求并不低。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),，長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于業(yè)務(wù)繁瑣,、流程復(fù)雜的熟悉模式，難以在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)型,。因此,，要提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力，還需要加強(qiáng)人員能力提升和技能訓(xùn)練,。我一直注重在學(xué)習(xí)和實(shí)際中梳理思路,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工作方法，穿插實(shí)際中表達(dá)自己的觀點(diǎn),。同時(shí),，我還會(huì)積極利用機(jī)關(guān)內(nèi)部資源，參加各種形式的培訓(xùn)和交流,，提高自己的工作素質(zhì),。

第五段：變革創(chuàng)新,，拓寬視野。

在機(jī)關(guān)工作中,，絕不能盲目遵守規(guī)定,、走老路，必須不斷變革創(chuàng)新,、拓寬視野,。靠創(chuàng)新推動(dòng)機(jī)關(guān)效率和效益提高,，是現(xiàn)代機(jī)關(guān)的重要追求,。我們可以是在指導(dǎo)性文檔的指引下，挖掘潛力,，開放思路,，集思廣益，豐富機(jī)關(guān)工作內(nèi)容,，助推我國(guó)的發(fā)展,。如此一來(lái)，我們就能在加強(qiáng)機(jī)關(guān)執(zhí)行力的同時(shí),，促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,。

總結(jié)：

總之，機(jī)關(guān)執(zhí)行力是一項(xiàng)需要不斷強(qiáng)化和提高的基本功,，只有強(qiáng)化規(guī)范管理,、加強(qiáng)人員能力提升和技能訓(xùn)練、變革創(chuàng)新拓寬視野等多個(gè)方面的協(xié)同推進(jìn),，才能真正提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。我們要始終堅(jiān)守規(guī)則,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，夯實(shí)基礎(chǔ)，持之以恒加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng),，讓機(jī)關(guān)工作真正走上一條高效的創(chuàng)新之路,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇四

通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì):

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，是一項(xiàng)重要的任務(wù),。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來(lái)作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有執(zhí)行力,，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，也就沒(méi)有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會(huì)受到挫折,。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì):

而來(lái)，滿意而歸,，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在,。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時(shí)不得體，科室工作有的方面還管理不到位,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到提升效能，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到“為政之要,、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來(lái),。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來(lái)，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”,，說(shuō)明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說(shuō)明當(dāng)前政府各部門勤政、廉政,、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省,、全國(guó)大討論,。可見(jiàn),，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩,。

四、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié),。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思,，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,，即提高服務(wù)基層意識(shí)、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí),、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí),。要學(xué)以致用,，落實(shí)在行動(dòng)上,。

六,、一定要通過(guò)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的.謠言不傳,，多做實(shí)事,，作為一名黨員，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),，提高認(rèn)識(shí),，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定,、發(fā)展做出自已。

八月二十八號(hào)下午,，我校會(huì)議室里座無(wú)虛席,。從香港請(qǐng)的著名教育專家于兆興親臨我校，對(duì)我們進(jìn)行了西點(diǎn)執(zhí)行力的講授,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,，我深深的感到做為一名老師，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識(shí),。

一,、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,，學(xué)校管理也是這樣,，雖然大家部門、崗位,、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的,。執(zhí)行力心得,。“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),?！眰€(gè)人的成功必須建立在團(tuán)隊(duì)先贏的基礎(chǔ)上，因此,，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都要付百分之百的責(zé)任,。

二、要有目標(biāo)意識(shí)

我們鎖定目標(biāo),，盡自己的最大努力去做,。未達(dá)目的是要反思，想出辦法并反思,，不達(dá)目的絕不罷休,。

三、要有責(zé)任意識(shí)

1,、堅(jiān)守承諾

做人要誠(chéng)實(shí)守信,、一若千、盡職盡責(zé),。

2,、結(jié)果導(dǎo)向

平共處，無(wú)論是做人還是做事,，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休,。結(jié)果很重要，過(guò)程也很重要,。執(zhí)行力心得,。

3、決不放棄

在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候,，我們要迎難而上,。在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)的時(shí)候，我們要擺正心態(tài),、虛心接受,。要把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)工作中去，學(xué)以致用才是最重要的,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)到提高執(zhí)行力的五個(gè)方面:一、從自我做起,。二,、主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題。三,、工作無(wú)小事,。四、拖延是惡習(xí)。五,、老好人要不得,。

希望通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,，能力提高,，與學(xué)校共同發(fā)展。

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動(dòng)中,，主題是“真正的執(zhí)行”。來(lái)自xx教育的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課,。非常榮幸能參加這次培訓(xùn)，通過(guò)此次課程,，讓我受益匪淺,，感慨良多。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否,，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情,。

一、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者,，我們必須具有“責(zé)任思維”,，簡(jiǎn)而言之就是要“以身作則，身教大于言傳,，把“我”當(dāng)做一切問(wèn)題的根源”,。

都說(shuō)責(zé)任重于泰山，沒(méi)有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，但企業(yè)里推卸責(zé)任,、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應(yīng)付不主動(dòng),，出問(wèn)題沒(méi)人承擔(dān),，同樣的錯(cuò)誤持續(xù)發(fā)生。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤先從自己身上找問(wèn)題,，這不只是管理的學(xué)問(wèn)，也是對(duì)做人做事的道德品質(zhì)要求,。只有讓我們的團(tuán)隊(duì)形成了良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任,，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊(duì)。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中,，我們總是花了很多的時(shí)間與精力,，卻做不到預(yù)期的效果，也許在這過(guò)程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無(wú)法想象的艱辛,，中國(guó)有句古話叫“沒(méi)有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,，企業(yè)是靠成果而活,，但很多員工都滿足于做任務(wù)，做苦勞,，卻提供不了實(shí)實(shí)在在的成果,。

你強(qiáng)調(diào)什么，員工的焦點(diǎn)就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么,，員工不提供成果，企業(yè)承擔(dān)后果,，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口，而是積極的尋求解決問(wèn)題最終讓企業(yè)受益的方法,。關(guān)注過(guò)程,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情,。

三,、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制，能人中的首善要大肆表彰,，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下,。

中國(guó)人重感情，總是因?yàn)檫@樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯(cuò)事的員工,。殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)告訴我們：優(yōu)勝劣汰,，不進(jìn)則退。人進(jìn)步是因?yàn)槲C(jī)感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動(dòng)不動(dòng),，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎(jiǎng)罰分明是對(duì)員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想,，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,，迫使員工進(jìn)步,。我認(rèn)為狼性其實(shí)就是人性!

四、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名,，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話的深刻含義,，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻，在觀看這段視頻的同時(shí),，讓我震撼,，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神,，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國(guó)際化的大型企業(yè),。這一切讓我深深的感覺(jué)到,，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話說(shuō)求其上得其中,，求其中得其下，求其下得其無(wú),，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ),，企業(yè)員工只有在每個(gè)崗位、每個(gè)部門,、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭(zhēng)第一,，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位。

我們要想得到客戶的認(rèn)可,，首先要百倍于客戶來(lái)認(rèn)可自己,，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品,。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量,，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,。值得注意的是,，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過(guò)得去的思想,。這個(gè)問(wèn)題不解決，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實(shí)現(xiàn),。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動(dòng)力

——感恩父母,、感恩老板、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事,。

很多員工都是為錢工作而意識(shí)不到感恩，其實(shí)一個(gè)人如果不知道感恩就沒(méi)辦法在這個(gè)世界立足,，一個(gè)企業(yè)如果不知道感恩也不會(huì)有太多企業(yè)跟他合作,。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,，懂得感恩才會(huì)付出真心付出愛(ài),，為愛(ài)工作，工作終將圓滿,，心在一起企業(yè)才會(huì)更強(qiáng)更大,。

持續(xù)二小時(shí)的培訓(xùn)會(huì)，老師講的很生動(dòng)煽情,，會(huì)上掌聲如雷,。通過(guò)這次培訓(xùn)，讓我感覺(jué)到作為公司的一份子,，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇五

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力是指醫(yī)護(hù)人員在工作中有效地實(shí)施各項(xiàng)任務(wù)的能力,。一個(gè)具備良好執(zhí)行力的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于提高醫(yī)療效率,、提升患者滿意度、保障醫(yī)療安全至關(guān)重要,。在多年的臨床實(shí)踐中,，我深入體會(huì)到醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的重要性，并從中獲得了一些心得體會(huì),。

第二段：明確目標(biāo),。

成功的醫(yī)護(hù)執(zhí)行力離不開明確的目標(biāo)。在每個(gè)具體任務(wù)開始前,，明確任務(wù)目標(biāo)是相當(dāng)重要的,。針對(duì)不同的任務(wù)，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有清晰的辨別能力,，將任務(wù)的目標(biāo)分解為具體而明確的步驟,，并隨時(shí)關(guān)注實(shí)施過(guò)程中的變化,。只有明確任務(wù)目標(biāo)，并以此為導(dǎo)向,，執(zhí)行力才能得到有效地發(fā)揮,。

第三段：分工合作。

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的另一關(guān)鍵要素是團(tuán)隊(duì)的分工合作,。在醫(yī)療領(lǐng)域,，一個(gè)任務(wù)往往需要多人協(xié)同完成，而有效的團(tuán)隊(duì)合作是確保任務(wù)順利實(shí)施的關(guān)鍵,。良好的團(tuán)隊(duì)合作需要明確每個(gè)人的職責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，并建立有效的溝通機(jī)制,。通過(guò)合理的分工安排和密切的溝通,，可以充分利用個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，最大限度地減少誤解和沖突,，提高任務(wù)的執(zhí)行效率,。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒獭?/p>

醫(yī)療工作涉及到各種復(fù)雜的操作流程，每個(gè)細(xì)節(jié)都可能對(duì)患者的康復(fù)產(chǎn)生重大影響,。因此,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒淌潜ＷC醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的重要保障。醫(yī)護(hù)人員在執(zhí)行任務(wù)之前,，要對(duì)操作流程進(jìn)行逐一排查,，確保每一步驟都得到正確的執(zhí)行。而在實(shí)施過(guò)程中,，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)時(shí)刻保持高度的警覺(jué),，遵循操作流程，減少操作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),。只有建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒?，才能保證任務(wù)的順利實(shí)施。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力是一個(gè)不斷進(jìn)化的過(guò)程,。醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，新的技術(shù),、新的理論涌現(xiàn)出來(lái),，醫(yī)護(hù)人員必須不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以跟上時(shí)代的步伐,。在工作中,，要勇于面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，并持續(xù)反思自己的工作,，尋求改進(jìn)和提升的途徑,。除了豐富的專業(yè)知識(shí)外,，醫(yī)護(hù)人員還應(yīng)自主地進(jìn)行自我管理和職業(yè)生涯規(guī)劃，提升自身的綜合素質(zhì)和能力,，不斷完善自己的執(zhí)行力,。

結(jié)論：

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力是醫(yī)護(hù)人員工作中非常重要的一項(xiàng)能力。明確目標(biāo),、分工合作,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髁鞒桃约安粩鄬W(xué)習(xí)和改進(jìn)是提高醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的關(guān)鍵要素。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)始終保持對(duì)工作的熱情和責(zé)任心,，在實(shí)踐中不斷磨練自己的執(zhí)行力,，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。只有具備高度的醫(yī)護(hù)執(zhí)行力,，醫(yī)護(hù)人員才能在面對(duì)各種復(fù)雜的工作情境下,，高效地處理問(wèn)題，保障患者的健康和安全,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇六

12月21日至24日，我參加了集團(tuán)公司舉辦的中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，通過(guò)參加王國(guó)興老師關(guān)于“成就卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)”及簡(jiǎn)福臨老師關(guān)于“團(tuán)隊(duì)群策群力引導(dǎo)技能訓(xùn)練”的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),，使我感到受益匪淺，使自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念,、如何建立信任關(guān)系,、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量都有了一個(gè)初步了解和新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中也有了明確目標(biāo),。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是如何用現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理理念和管理制度打造出一個(gè)成功的企業(yè),，其核心目標(biāo)就是如何挖掘員工的潛在的領(lǐng)導(dǎo)力，使其在各自的工作崗位都上都能擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé),，成為一名卓越的員工,，進(jìn)而塑造出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。通過(guò)學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)管理的幾個(gè)要點(diǎn)：

1企業(yè)管理的核心：即領(lǐng)導(dǎo)力+管理

所謂領(lǐng)導(dǎo)力,，是影響他人行為的一個(gè)過(guò)程，是藉由共事完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及自己目標(biāo),。也就是說(shuō)在企業(yè)管理中要強(qiáng)調(diào)以人為本的思想,，從激勵(lì)并發(fā)掘每一個(gè)員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)專業(yè)的精神入手，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)人人愛(ài)崗敬業(yè),、積極向上的精神面貌,，領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力，是對(duì)外部調(diào)適,，對(duì)內(nèi)部激勵(lì)的一種能力,。

所謂管理,，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)制度的完善和執(zhí)行，也就是我們通常所說(shuō)的執(zhí)行力,，它是打造高效團(tuán)隊(duì)的一個(gè)制度保證,，企業(yè)制度好比一個(gè)國(guó)家的法律，要保證他能夠強(qiáng)有力的執(zhí)行,。

2高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)成功的保障,。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是目標(biāo)-是一個(gè)具體的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去積極進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障,，這就是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),。

3執(zhí)行力的提升：執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)成功的一個(gè)必要條件，團(tuán)隊(duì)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。如何提升執(zhí)行力,，我認(rèn)為其根本在于提升員工的個(gè)人能力,，員工是執(zhí)行的主體，高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須要有高素質(zhì)的員工,，因此每個(gè)員工執(zhí)行力的培養(yǎng)是我在本次培訓(xùn)中體會(huì)最深的一點(diǎn),。

4團(tuán)隊(duì)群策群力的引導(dǎo)：眾志成城，集體的力量是無(wú)窮的,，要做到更有效的引導(dǎo)團(tuán)隊(duì),，就要?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)群策群力的氛圍，使用一定的技巧和方法,，鼓勵(lì)所有相關(guān)人員參與到團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中來(lái),，促進(jìn)如何多元化思維，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量,，為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，最終打造出一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。

我要把培訓(xùn)的內(nèi)容,，在今后的工作中融會(huì)貫通,，學(xué)以致用，爭(zhēng)取成為卓越組織中的優(yōu)秀員工,。

一要以企業(yè)為榮,，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，以能在該企業(yè)為榮,，把維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)看作是至高無(wú)上的原則,，這也是一個(gè)企業(yè)員工的領(lǐng)導(dǎo)力和主人公意識(shí)的具體體現(xiàn)。

二要有團(tuán)隊(duì)精神：企業(yè)內(nèi)部員工要善于溝通善于合作各部門之間要有一個(gè)互為服務(wù)關(guān)系，緊密團(tuán)結(jié)向一個(gè)共同的目標(biāo)去努力奮斗積極進(jìn)取,。

三要不斷提升自己：這是每個(gè)企業(yè)每個(gè)員工都必須具備即基本要求,，不斷進(jìn)步不斷創(chuàng)新才能保持一個(gè)企業(yè)的青春活力，才能立于不敗之地,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇七

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力是醫(yī)護(hù)人員在工作中對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行有效執(zhí)行和管理的能力,。在醫(yī)療行業(yè)中，良好的執(zhí)行力不僅對(duì)于患者的治療結(jié)果和護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要,，也是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要保障,。醫(yī)護(hù)人員需要具備高度的責(zé)任感、決策能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，才能更好地發(fā)揮醫(yī)療資源的效益,，提高醫(yī)護(hù)工作的效率。

要提升醫(yī)護(hù)執(zhí)行力,，首先需要具備專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力,。醫(yī)護(hù)人員需要不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識(shí)，提升自己的專業(yè)素養(yǎng),。其次,，溝通與協(xié)作能力也非常重要。醫(yī)護(hù)人員必須能夠與患者,、家屬和團(tuán)隊(duì)成員有效溝通,，了解患者需求并與團(tuán)隊(duì)合作，提供全方位的醫(yī)療服務(wù),。此外，高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)也是醫(yī)護(hù)人員提升執(zhí)行力的重要因素,。只有時(shí)刻繃緊患者安全這根弦,，才能做到細(xì)致入微地履行醫(yī)療服務(wù)。

第三段：反思醫(yī)護(hù)執(zhí)行力在臨床實(shí)踐中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)（300字）,。

在臨床實(shí)踐中,，醫(yī)護(hù)執(zhí)行力遇到了許多問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,，由于醫(yī)療行業(yè)的復(fù)雜性和變動(dòng)性,，醫(yī)護(hù)人員需要應(yīng)對(duì)各種變數(shù)，及時(shí)調(diào)整情況,，并準(zhǔn)確把握治療方案,。其次，臨床現(xiàn)場(chǎng)的高壓環(huán)境容易引發(fā)醫(yī)護(hù)人員的注意力分散和錯(cuò)誤決策,。再者,，醫(yī)患矛盾的加劇也使得醫(yī)護(hù)人員在實(shí)踐中難以平衡患者需求和自身工作壓力。最后，醫(yī)護(hù)人員的自身素質(zhì)和職業(yè)發(fā)展也帶來(lái)了挑戰(zhàn),，包括人員流動(dòng)性,、壓力等，使得醫(yī)護(hù)人員在實(shí)踐中需要不斷提高自身的執(zhí)行能力,。

第四段：個(gè)人心得和體會(huì)（300字）,。

在我自己的臨床實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的重要性和需要不斷提升的方面,。首先,，作為醫(yī)生，我深刻意識(shí)到醫(yī)療工作的復(fù)雜性,，需要始終保持謙虛和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。我不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識(shí)，提高自己的技術(shù)能力,，以應(yīng)對(duì)臨床實(shí)踐中的各種變化和挑戰(zhàn),。其次，我積極參與團(tuán)隊(duì)合作,，與護(hù)士,、技師以及其他科室的協(xié)作配合，共同提升整個(gè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效能,。另外,，我努力培養(yǎng)自己的溝通能力，傾聽患者的需求和擔(dān)憂,，并與他們建立信任和共識(shí),，共同制定治療方案和護(hù)理計(jì)劃。最后,，我始終保持對(duì)患者安全的高度警惕,，將患者安全放在首位，嚴(yán)守醫(yī)療紀(jì)律和規(guī)范,，確保醫(yī)療操作的安全性和有效性,。

第五段：總結(jié)醫(yī)護(hù)執(zhí)行力的重要性和未來(lái)的發(fā)展（200字）。

醫(yī)護(hù)執(zhí)行力是醫(yī)療行業(yè)中不可或缺的能力,。在未來(lái),，隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫(yī)療系統(tǒng)的完善，醫(yī)護(hù)執(zhí)行力將越來(lái)越受到關(guān)注,。醫(yī)護(hù)人員需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，以應(yīng)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的挑戰(zhàn)和變化。同時(shí),，適應(yīng)社會(huì)的快速變化和知識(shí)爆炸的時(shí)代,，醫(yī)護(hù)人員也需要養(yǎng)成自學(xué)能力，不斷學(xué)習(xí)和更新醫(yī)療知識(shí)，提高自己的執(zhí)行力,。只有下足功夫,，不斷提升自身的執(zhí)行力，醫(yī)護(hù)人員才能夠在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),，保持良好的工作狀態(tài),，更好地服務(wù)患者和社會(huì)。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇八

首先,，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過(guò)近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問(wèn)題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng),，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

執(zhí)行力包含三個(gè)層面,，五種能力,。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過(guò)程,；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過(guò)程,；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過(guò)程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力,、過(guò)程控制力,。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面,。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位,，就會(huì)事半功倍,；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位,，事倍功半。可以說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前，大則會(huì)有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,，對(duì)待工作,，要有高度的責(zé)任感。沒(méi)有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,，對(duì)工作、對(duì)家庭,、對(duì)親人,、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬(wàn)不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三,，要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終,，完美地將它做完，不到最后關(guān)頭,，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利,。第四,，要開拓創(chuàng)新，靈活主動(dòng)地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示,，是自動(dòng)自發(fā)的服從，是自信的,、主動(dòng)的服從,。作為一名機(jī)關(guān)干部，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從,，才有圓滿地成自己的任務(wù)，才會(huì)有所發(fā)展,。

第五,，結(jié)果導(dǎo)向，結(jié)果決定一切,。不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,，任何事情都是講出來(lái)是容易的，但要身體力行地把它做好,，卻不太容易,。作為機(jī)關(guān)干部要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,，必須要牢牢把握住一點(diǎn),，就是在任何情況下，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù),。第六，要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位,，勝任自己的崗位。工作要努力，要盡職盡責(zé),，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn),，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊、單調(diào)和乏味,，我們能夠做的只有努力工作,，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng),，因?yàn)閼B(tài)度的不同,，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果。

第七,，努力勤奮，做好自己的本職工作,。安逸使人墮落,，無(wú)聊令人退化，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè),。在工作時(shí),，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),，培養(yǎng)才能,，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂(lè)的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

第八,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，對(duì)待日常工作,，不要總找借口，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題,，想方設(shè)法解決問(wèn)題,，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對(duì)問(wèn)題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問(wèn)題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō),，觀念決定思路,，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識(shí)到,，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行能力,。

第九、認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會(huì)消極懈怠,，馬虎應(yīng)對(duì),，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備,，有十足把握才敢去做,，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒(méi)做成,，什么也沒(méi)做好。

因此作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來(lái)約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)篇九

“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說(shuō)明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,。可以說(shuō),，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要？為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨(dú)秀,；同是做pc，惟有戴爾獨(dú)占熬頭,；都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無(wú)疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力,。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè),。

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談,，問(wèn)到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞，避重就輕,。換句話說(shuō),，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，欠缺實(shí)事求是的精神,，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點(diǎn)：

1,、必須堅(jiān)持實(shí)事求是；

2,、確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)。

了解員工在做什么,，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程過(guò)遇到了哪些問(wèn)題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢,？必須做到：

1,、建立員工溝通渠道,；

2、多問(wèn),、多聽,；

3、正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論,；

4,、其他方面的技巧。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期,，針對(duì)達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng),、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問(wèn)題時(shí),，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒(méi)有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體,，都沒(méi)有多大意義。應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力,。”一個(gè)執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求。因此,，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長(zhǎng),、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法,。在工作中,，遇到問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問(wèn)題的過(guò)程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì)，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績(jī)上來(lái),，避免消極局面。

“努力超越,，追求卓越”,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌,！