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新產(chǎn)品項目策劃書(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 12:18:57
新產(chǎn)品項目策劃書(五篇)
時間:2024-08-04 12:18:57     小編:admin

無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

新產(chǎn)品項目策劃書篇一

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,,留意客戶反饋信息,,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,,加快產(chǎn)品更新速度,,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚,,滿足人們追求個性、簡潔,、潮流的欲望,。

靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,,憑品質和設計,,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道,。相信依靠公司同仁的努力,,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標,!

2,、公司簡介

(1)公司名稱:xx

(2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶,、布質靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習,、成長,,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本,、質量,、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,,實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,,一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),,市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術主管,,財務主管。

(3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,,各部門主管參加,,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,,總經(jīng)理擁有最高決策權,。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權,。工作單元內的一線人員,,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況,。

4,、團隊概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè),。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,,讓大家能夠各司其職,各盡其責,。

以下便是公司四位成員簡介:

職務:總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術主管

職務:市場營銷總監(jiān)

職務:財務主管

職務:產(chǎn)品服務

1,、目標市場

銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質和格調有較高的需求和期望,,,,喜歡休閑有情調,更加關注物質以外的生活質量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,,新貧族,白領,、也包括高中生和大學生。

2,、顧客的購買準則

遵守購買時自愿平等,,誠實信用原則,用支付寶付款結算,,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議,。

產(chǎn)品簡介

xx主要從事禮品、掛圖,、手工藝品等藝術產(chǎn)品銷售,,產(chǎn)品由xx公司、xx公司生產(chǎn),。xx公司產(chǎn)品有什么系列,,某系列有什么型號,、顏色,規(guī)格,。xx公司產(chǎn)品有,。

服務細則

承諾:

1、凡在xx購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內)。

2,、xx將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔,。

3,、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,xx不承擔責任,。

結算:

4,、為確保訂單的有效性,xx將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信,、電話或郵件確認是否購買,,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳,,并在到帳后當天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。

5,、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄,。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,,xx在接到客戶訂單意向后,,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔,。)

7,、xx將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

售后:

8,、客戶在收到所定的商品時,,發(fā)現(xiàn)質量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的,,自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修,,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用,。

9,、客戶再收到商品后若不滿意xx可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設計,、材料等作任何改動,、并損壞標志印刷,無質量問題不影響再次銷售,,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔,。

10、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換,。

因為公司為網(wǎng)上公司,,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,,主要用于庫房購置,、員工培訓,、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也可以考慮,。公司預計在未來的一年內收回成本,,按每月銷售一件產(chǎn)品計算,(平均銷售利潤率30%計算),。

1,、設備費用

pc機(啟動投入):初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成),,保證每天8小時有人在線,,上網(wǎng)費用,在校期間平均每月投入20元,,假期期間共投入60元

軟件(啟動投入):100元

租用辦公地點(每月投入):擬租用辦公室約20平方米,,月租200元(按季付)

設備的啟動資金合計760元

將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,,將會在已有的淘寶網(wǎng)xx小店的基礎上,把網(wǎng)絡買賣重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上,,就需要提高服務器的檔次,、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù),、擴大辦公面積等,。預計將在一年后追加設備費用。

2,、行政費用

人員工資:初期工資為0工資,,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有,。

宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份,。

通訊費用:估計每月100元

參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費開支。

行政費用啟動資金預合計為150元

3,、盈利回報

網(wǎng)絡時代,,注意力即是經(jīng)濟,猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,,以便實現(xiàn)以下的盈利方式:

收費

在線一口價:以每年有約xx元交易額計算,,收取5%勞務費用,年收入:xx元

在線拍賣:(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算,,減少部分勞務費用收取,,提高產(chǎn)品美譽度和顧客吸引。

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。

就我們所知,,進貨渠道多種多樣,,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的,、有批發(fā)市場批發(fā)來的,,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,,因為廠家沒有設計能力,,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,,但可以保證貨品的"新鮮度",。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間,。

通過在xx批發(fā)市場的調查,,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,,這使我們有足夠的利潤空間,,也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為xx元,,由我們公司四位成員均攤,。

新產(chǎn)品項目策劃書篇二

(一)市場環(huán)境分析

網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著我們網(wǎng)民的大幅度增加,,具有一定消費水平的網(wǎng)民也會相對增多,。其實,花店網(wǎng)站,,就是將在花的實體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上,。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的xx后和xx后,。網(wǎng)下的花店市場就不必多說了,。網(wǎng)上的花店市場的大小是根據(jù)網(wǎng)下的上網(wǎng)人數(shù)+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡購物的認知人數(shù)的多少來決定的。在這一類群體中,,20歲至40歲的網(wǎng)民占據(jù)大多數(shù),。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發(fā)展期,。據(jù)有關部門統(tǒng)計,,目前我國花卉種植面積為xx萬公頃,年銷售總額達xx億人民幣,。特別是近幾年,,隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快,。在廣東,、云南、廣西,、上海等地,,花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當?shù)氐囊豁椫еa(chǎn)業(yè)。參加xx昆明世博會花卉研討會的xx多位中外花卉專家預言,,21世紀的花卉大國將在亞洲出現(xiàn),,而且主要是中國。花卉的發(fā)展必將推動鮮花業(yè)的發(fā)展,。所以開展電子商務網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。

(二)消費者分析

1有明顯的好奇心理,,在創(chuàng)新方面有趨同性,,聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,,購買行為往往隨心所欲,。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,,崇尚個性,。

5影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,,包裝,,服務等。

6購買行為節(jié)日性很強,,一般集中在教師節(jié),,情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后,。

(三)產(chǎn)品分析

一)產(chǎn)品介紹

花,,是一種很美的植物,它無論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質,。在節(jié)日的時候,,送上一束鮮花,帶上一句問候,,給朋友的心里增添了無比的溫暖,,特別是在社會迅速發(fā)展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,,無論是企業(yè)開張,,節(jié)日慶典,聯(lián)歡晚會,,家居擺設,,還是走訪親戚,就連食品中,,也能出現(xiàn)它的蹤影,。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現(xiàn)在不同的場合,,給人們增添了不少的歡樂,。

二)產(chǎn)品分類

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花,、慰問鮮花,、祭奠鮮花、商務鮮花等,。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大,。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,,據(jù)有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花,。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,,積極的感覺,。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,,而且在現(xiàn)實當中的花店很少會有祭奠的花買,,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務鮮花:

這種產(chǎn)品主要用于商務場合,,例如:接待貴賓,,會場裝飾,服裝裝飾等等,。

(一)市場細分

市場細分,,就是企業(yè)根據(jù)市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部用戶)劃分為若干具有某種相似特征的用戶群(即細分市場),,以便執(zhí)行目標市場營銷的戰(zhàn)略和策略,。

細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,,消費不高可以買個新奇,。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團體客戶:比如公司周年慶典或者開業(yè)時,,就可以用到了,。

(二)目標市場

對任何企業(yè)而言,,并非所有的環(huán)境機會都具有同等的吸引力,由于資源有限,,也為了保證資源有效,,企業(yè)的營銷活動必然局限在一定的范圍內,確定具體的服務對象,,即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發(fā)現(xiàn)那些尚未得到的滿足的需求,,相應確定準備為那些細分市場服務。

“xx”網(wǎng)上花店現(xiàn)階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群,。主要以男性為主,,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,,崇尚個性,。

新產(chǎn)品項目策劃書篇三

xx成立于20xx年x月x日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領導的團隊建立起來的,。目前有團隊成員x人,分布于xx各大高校,,xx的宗旨是一切為了大學生,,致力于在xx建立一個網(wǎng)絡,通過該網(wǎng)絡促進各種線下活動的開展,,給xx廣大大學生帶來真正的實惠,。

xx:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,,開始創(chuàng)業(yè),。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,xx是第三次創(chuàng)業(yè),。為人具有感染力,,做事執(zhí)著,熱情,,不甘寂寞,,有領導力。

xx:交通大學管理學院在讀研究生,,項目管理專業(yè),,本科時接觸各種社團較多,現(xiàn)在研究生會工作,。為人較為冷靜,,思考問題比較周全,,善于與人打交道,做事執(zhí)著,,主要負責人事和市場方面,。

xx:交通大學在讀研究生,主要負責網(wǎng)頁設計和技術方面,。

xx:交通大學軟件學院在讀研究生,,主要負責網(wǎng)站技術方面。

xx:畢業(yè)于西北大學,。性格活潑開朗,,喜歡一切新鮮事物。

xx:xx電子科技大學在讀研究生,,企業(yè)管理專業(yè),,現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎,。目前負責人事外聯(lián)方面,。

xx:xx電子科技大學在讀研究生,情報專業(yè),,現(xiàn)任研究生會副主席,,有毅力,工作能力強,。

核心成員各司其責,,分工明確,特別強調執(zhí)行力,。

xx成立于20xx年x月,,致力于服務xx地區(qū)所有高校在校大學生。網(wǎng)站的主要內容均取材于大學生活,,“一切為了大學生”,,扎根于大學校園,是xx最大的特點也是立足點,。作為一家年輕而富有朝氣的學生門戶網(wǎng)站,,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團隊。團隊成員均為在校大學生,,這使得xx的每一個角落都充滿著大學生活獨特的氣息,。

目前,xx有幾家大學生的綜合性網(wǎng)站,,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,,對于我們xx地區(qū)的廣大大學生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務,,實在是一種極大的浪費作為后起的網(wǎng)站新秀,,目前擁有豐富的頻道體系,,為大學生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進入大學校園的新營銷渠道,。這樣在校園與社會之間構架出一個雙向的通道,。xx結合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,,依托于自身網(wǎng)絡平臺,,通過不斷的整合校園資源,為大學生提供最全面的服務通道,,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務,。簡單來說,xx作為后起的網(wǎng)站新秀,,其宗旨是一切為了大學生,,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給xx地區(qū)的在校大學生們,。

xx除了以上團隊成員外,,還有域名資產(chǎn),,目前已經(jīng)升值到xx萬元,;服務器一臺,后臺程序一套,;對內方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有xx人應聘欄目編輯,,x人應聘ceo,,x人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向,;但由于缺乏資金,,宣傳力度不夠,各項工作進展的較慢,。(只要xx萬的資金)

我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo和欄目編輯的形式,。簡單來說校園ceo要在xx各大高校均有一人,全面負責該校的各項線下工作,;欄目編輯不一定每個學校都有人,,只要保證該欄目總人數(shù)達到要求即可。

新產(chǎn)品項目策劃書篇四

1,、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優(yōu)勢劣勢

2,、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)

規(guī)模,、品牌,、專業(yè),、服務優(yōu)勢提煉

我們的機會在哪里?

年度盈利目標,?

通過市場分析,,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,,確定銷售目標,。

年度目標,季度目標,,月度目標

主打產(chǎn)品的比例,,利潤目標,市場占有率的提升目標等,。

1,、確定目標市場:

以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,,交通,建筑,,消防,,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶,。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

2、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:

首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,,價位好,,質量好,廠家支持力大,,利潤操作空間大的產(chǎn)品),,確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,,整合各種資源進行銷售攻關,。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶,。

b渠道銷售

主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關系進分類,,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商,。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合,。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3,、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調整,。

1,、團隊組成:

a銷售內勤:

b業(yè)務員(大客戶型+渠道型)

c技術商務支持

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、制定銷售制度和流程

4,、編寫培訓計劃和內容

1、熟悉公司的組織架構,,產(chǎn)品,,業(yè)務流程

2、了解公司目前的市嘗銷售情況

3,、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

4,、制定銷售目標,計劃

5,、制定業(yè)務流程

6,、制定考核,管理,,獎懲制度

7,、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場情況

9,、維護開發(fā)大客戶

10,、協(xié)調公司各部門,,整合銷售資源

新產(chǎn)品項目策劃書篇五

1,、讓目標消費群在最短的時間內認知新產(chǎn)品的功能、效果,,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益,。

2,、使目標消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者,。

3,、提高品牌知名度和美譽度。

4,、提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量,。

5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,,搶占通路,、終端的高鋪貨,,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

本次市場調查主要是為××電動車上市推廣提供科學的依據(jù),。其調查內容,、調查方式及調查地點如下表所示。

市場調查實施情況表

調查內容,?

1,、管理層深度訪談

2、營銷人員小組座談或問卷調查

3,、渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,,知名品牌的渠道政策

4、終端調查:電動車銷售終端類型及特點,,終端形象,、終端陳列、終端導購,、終端促銷活動等

5,、經(jīng)銷商調查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況,、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識,、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等

6、消費者調查:對電動車的認識,、熟悉的品牌,、影響購買的主要因素等

調查方式深度訪談、問卷調查,、小組座談走訪調查,、二手資料等

調查地點________________________區(qū)域

1、產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列,。

2,、價格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,,利于品牌形象的建設,。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,,提高市場拓展速度,。

(3)產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1,、廣告方面

本公司針對××牌電動車推出的廣告,,主要強調產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主,;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果,。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2,、促銷

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,,達到提高××電動車的知名度及銷售額的效果,。

3、事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關群體免費提供電動車

1,、上市時間:______________________

2,、上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴展,。

1,、將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力

2,、強化終端形象建設,,提高終端銷售力

3、提高終端導購人員執(zhí)行力

1,、開通服務熱線,,妥善處理客戶投訴問題

2、設計產(chǎn)品保修卡,,建立客戶檔案

3,、定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,,提高品牌美譽度,,增強顧客忠誠度

4、重視售前和售中服務工作,,提高顧客成交率

1,、招商部:主要負責整體招商方案的制定,,招商活動的執(zhí)行,。

2、市場部:主要負責市場調研,、營銷策劃和廣告管理等工作,。

3、銷售部:主要負責產(chǎn)品的銷售,、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集,。

4、物流部:主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送,。

5,、客服部:主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作,。

對××牌電動車推廣工作大體安排內容如下表所示,。

××牌電動車推廣工作時間安排

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